報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇一

一,、醫(yī)院信息化建設。

1,、軟件,、硬件維護，網(wǎng)絡維護,，系統(tǒng)開發(fā),，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚。人員不少,，但能獨立工作人員很少,。

2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多,，在實施過程中得到大家支持,。基礎數(shù)據(jù)錄入,，人員培訓等,，財務、護理,、科教等大力支持,。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,，his、lis,、pacs系統(tǒng),，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月,，對收集到的問題，部分得到解決,，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期）,，我們也作了很大努力,，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表，4月份出報表樣張,，7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通,，但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加,，對信息系統(tǒng)要求越來越高,，一時滿足不了需求，跟不上形勢,。

當然有些問題我們操作不當造成,，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展,，有幾個科室用的很好，有些科室不理想,，模板要求自己制作,，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,，現(xiàn)剛起步,，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進,。

5、護理,、健康體檢,、設備管理、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改,，有些天健工程師認為做不到，不予理會,，甚至不接收,，拒絕簽字。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,，政策要求，科室之間存在差距,，考核處罰下去,，科室有意見，指標是否作調(diào)整,；（把特種材料,、放療費另列計算）

三、住院病人平均費用限額,，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,，我們是否還需要考核。

四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。

五,、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）,、工作量,、疾病分類、腫瘤報表等,，現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到,。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小,、印刷數(shù)量,、規(guī)格一時定不下來）。

七,、對下屬科室管理,。

八、圖書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫,。

九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

請領導協(xié)調(diào)一下,，財務報表是否歸財務室打印,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇二

在過去的20xx年里，信息科在院領導的大力支持下,，在其他科室的協(xié)助配合下,，開展了一系列工作，也取得了較好的成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任,。為此,，信息科始終以維護his系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應各部門的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度,。

2,、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合,、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診,、住院流程的更新、調(diào)整,，使患者結(jié)算時方便,、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔,，暢通了就診渠道,。

3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,，從而增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向,。

4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進行了學習和調(diào)研,，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎,。

5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報,。

1,、內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患，亟待解決,。

2,、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。

3,、機房建設不達標，亟待重新按標準建設,。

在今后的工作中,，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平,，做好其他職能科室,、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇三

我于20xx年x月起擔任信息科主任職務，幾年來,，在院黨委的領導和關懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責,，恪盡職守,，帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績,，我自身的工作能力也得到了很大提高,。在此,，我向各位領導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議,。

我?guī)ьI全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,，分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度,，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,，并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合,，除此之外,，還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里,，兢兢業(yè)業(yè)地做工作,，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領導和同事的好評,。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作,。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應多了,，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定,、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。

另外我們分別于x月,、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,，桌面管理系統(tǒng)的上線,，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,，大大提高了我醫(yī)院信息化水平,，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝,。

今年，我們科同志通力合作,，群策群力,，對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元,，為單位節(jié)省了一筆開支,。

醫(yī)院于20xx年x月派我到xx學習，我的體會就是人才是強院之本,，人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務水平,。

首先，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流,。誰有好的想法,，好的做法都提出來供大家分享，共同進步,。

其次,，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中,，經(jīng)驗少的,、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,，言傳不如身教,，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的辦法。

第三,，多參加培訓和學術交流等,。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術交流活動,。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法；請專業(yè)技術人員到我院做經(jīng)驗交流,，借此提高我們信息科的技術水平,。

學習是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,，才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平,。經(jīng)過這一年的努力,，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領導和同事的肯定,。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關鍵,。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響,。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：

一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息,；

二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇四

一年來,，信息科在院領導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下,，開展了一系列工作,，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,，及時響應各部門的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡,、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時間,，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2,、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的目標任務,，為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4,、按照新會計制度要求,，協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝,、調(diào)試等項工作,。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標,、安裝,、調(diào)試工作，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障,。

6,、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎,。

7,、協(xié)助院務公開工作，定期將工資信息,、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；在觸摸屏,、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目,、物價收費等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療,、收費情況,。

8、完成各種活動的攝影,、錄像等工作,，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

1,、設備老化,，亟待更新。

2,、信息化建設還需進一步加大力度,。

在今后的工作中，信息科要努力提高認識,，增強自身業(yè)務水平,，做好其他職能科室,、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇五

在醫(yī)院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績,。

1,、信息科合理安排工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員,、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然,，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,，確保內(nèi)網(wǎng)安全,，以及其他網(wǎng)絡設備的升級維護工作。

3,、認真執(zhí)行值班制度,。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避免突發(fā)事件造成的不良后果,，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能當場解決就當場解決,，不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的幫助和支持下,，解決了his,、emr、lis,、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,，包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5,、對醫(yī)院的電腦,、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,，打印機,、復印機200余臺，我們科不斷學習技術,，努力降低設備的運行成本,。

7、完成全院無線wife覆蓋,，實現(xiàn)全覆蓋后,，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務，不受任何流量限制,。這項便民惠民服務,，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境,。

1,、信息化建設力度不夠，我院信息化發(fā)展起步晚,，總體水平與實際需求尚有差距,，信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

2,、信息化隊伍亟待加強，缺乏專業(yè)技術人員,，日常維護工作量大,，缺少專業(yè)化技術培訓。

3,、信息化資金比較緊張,，根據(jù)國家醫(yī)院建設功能指引，信息化資金投入不足,。

4,、信息安全，壓力凸顯,，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,，建成后的運維與管理難度較大,，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。同時信息安全建設方面壓力巨大,。