總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇一

根據(jù)《20xx年萬(wàn)州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號(hào)文件精神的要求,，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動(dòng),，做到加大宣傳培訓(xùn),，狠抓蔬菜、農(nóng)藥,、畜產(chǎn)品,、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查,、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開(kāi)展,，并取得了階段性的工作成效,。

由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任,、副主任為副組長(zhǎng),，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村（居）組任為成員,。要求在開(kāi)展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查,、督查。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施,，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作,。綜合整治活動(dòng)工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份,，結(jié)合趕場(chǎng)面對(duì)面活動(dòng)進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次,，教育種養(yǎng)戶(hù)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)自覺(jué)遵守投入品使用規(guī)定,，杜絕使用甲胺磷,、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷,、久效磷,、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期,。同時(shí),，通過(guò)送資料、送技術(shù)對(duì)飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn),，自覺(jué)遵守質(zhì)量安全意識(shí),。

水產(chǎn)品整治,，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù),，對(duì)生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，明確整改措施。檢查中,，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為,。

農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治,，共出動(dòng)12批,，48人次，檢查了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù),，其中農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)12戶(hù),，肥料經(jīng)營(yíng)戶(hù)9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥,。對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)9個(gè),，9家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”,、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為,。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)》,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢(shì),，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對(duì)種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄,、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為,，當(dāng)場(chǎng)糾正并責(zé)令限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定,。

一是整治工作量大,，無(wú)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

二是長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇二

本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作,。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作,。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下,，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一,、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶(hù)經(jīng)理挖掘到客戶(hù)需求后,，根據(jù)客戶(hù)的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶(hù)溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶(hù)處,，對(duì)有此需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此需求,，制定具體方案,，并陪同客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處進(jìn)行產(chǎn)品推介,，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。

在與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn),、簽定協(xié)議后,，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線(xiàn)超出的情況下,，還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶(hù)部主觀(guān)及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工,，施工開(kāi)始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶(hù)聯(lián)系,，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,，確保按時(shí)完工，讓客戶(hù)及時(shí)使用,，在客戶(hù)開(kāi)始使用后,，適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪(fǎng),，了解客戶(hù)使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,，在這一年的時(shí)間里,，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)、語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn),，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,，不段學(xué)習(xí)新知識(shí),，充實(shí)自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二,、指標(biāo)跟蹤工作

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,，合理安排時(shí)間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,，同時(shí)完成年考核指標(biāo),。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分,，不可能說(shuō)做到完美,，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,，對(duì)其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,，積極與其和主管商談,，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成,。

三,、培訓(xùn)工作

在對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),，所謂“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的成績(jī),。

四,、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,，不計(jì)酬勞，任勞任怨,、加班加點(diǎn),，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五,、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作,，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,，技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面,，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路,。但是,，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤,。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，克服不足之處，努力做出新的成績(jī),。

一,、緊抓思想政治學(xué)習(xí),，營(yíng)造和諧工作環(huán)境

全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書(shū)館組織的政治學(xué)習(xí)，在思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。在堅(jiān)決反對(duì)民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問(wèn)題上,，立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫(xiě)三篇學(xué)習(xí)心得和1萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,。并結(jié)合本部的具體工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),，營(yíng)造一個(gè)高效創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,。

二,、以服務(wù)為工作重心，拓展電子文獻(xiàn)查詢(xún)

技術(shù)部全體工作人員始終堅(jiān)持“讀者第一,，服務(wù)育人”的根本宗旨,，依據(jù)“構(gòu)思新穎,、富有創(chuàng)意,、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻(xiàn)查詢(xún)學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心,、耐心,、細(xì)心。

(1)本學(xué)期,，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生,，將各級(jí)段學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄。確保明確每個(gè)級(jí)段學(xué)生計(jì)算機(jī)操作的知識(shí)點(diǎn)要點(diǎn),。

(2)導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性與無(wú)約束性給讀者帶來(lái)了許多負(fù)面影響,，因此，本部工作人員必須在開(kāi)放過(guò)程中每隔一小時(shí)巡視,，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。

(3)在館長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條,。包括：圖書(shū)館系統(tǒng)維護(hù)制度，圖書(shū)館計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全條例,，圖書(shū)館主頁(yè)維護(hù)管理規(guī)定,，網(wǎng)頁(yè)管理員崗位職責(zé)，網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé),，圖書(shū)館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的規(guī)定,。

(4)系統(tǒng)及軟件維護(hù)：本部門(mén)工作人員除了日常工作量之外,，還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作,。對(duì)閱覽室開(kāi)放過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障,，在半小時(shí)內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個(gè)小時(shí)內(nèi)力所能及的給予修復(fù),，確保閱覽室正常開(kāi)放,。

(5)網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長(zhǎng)的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)制作了圖書(shū)館的主頁(yè),，大致框架已經(jīng)完成,。于今年xx月xx日公開(kāi)發(fā)布了。根據(jù)館長(zhǎng)的要求,，在xx月中旬又增加靜態(tài)頁(yè)面和多媒體新聞系統(tǒng),、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,、論壇等,。

(6)文獻(xiàn)咨詢(xún)收款結(jié)算:根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢(xún)費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納,。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計(jì)人員審核,，電子閱覽室上繳讀者上網(wǎng)咨詢(xún)費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。

(7)加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬：學(xué)院因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊,，xx月底停止了閱覽室晚班車(chē)接送,，本部工作人員為顧全大局，在20xx月及4月中旬最寒冷的幾個(gè)月,，電子閱覽室由部門(mén)主任上晚班,，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上,，確保電子閱覽室正常開(kāi)放,，滿(mǎn)足了讀者查詢(xún)電子文獻(xiàn)的需求。即便這樣辛苦,，沒(méi)有任何報(bào)酬,。本部門(mén)內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高,，從未有任何原因耽誤正常開(kāi)放或者借口躲避雙休日的輪班,。

三、深入挖潛,，多層次,，多形式開(kāi)展日常咨詢(xún)

(1)在日常工作中，幫助新生或者初學(xué)者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源,。全年指導(dǎo)人數(shù)：2822人次,。

(2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長(zhǎng)周開(kāi)放時(shí)間46小時(shí),。下半年因?yàn)楣ぷ魅藛T調(diào)整，工作時(shí)間調(diào)整為正常每周40小時(shí),。截止20xx月15日止：接待讀者人數(shù)：共計(jì)15932人次,。

(3)閱覽室系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)還原保護(hù)，如果裝入相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)軟件,，會(huì)使網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行緩慢,，所以，本部工作人員會(huì)一次次安裝讀者所需求的學(xué)習(xí)軟件,。共計(jì)2850人次,。

(4)文獻(xiàn)收集服務(wù)：當(dāng)班工作人員為課程多，沒(méi)有足夠時(shí)間查找資料的讀者,，查詢(xún),、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息文獻(xiàn)。文獻(xiàn)內(nèi)容涉及專(zhuān)業(yè)有：外語(yǔ)專(zhuān)業(yè),、漢語(yǔ)語(yǔ)言專(zhuān)業(yè),、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué),、經(jīng)濟(jì)管理等,。共計(jì)285人次，文獻(xiàn)累計(jì)：1962篇,。其中含教師：25人次,。

(5)收錄、登記采編部,、隨書(shū)光碟168盤(pán)。期刊部上繳各類(lèi)磁帶,、隨書(shū)光盤(pán)169張,。

(6)充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，處處為讀者著想,，及時(shí)解決讀者在利用圖書(shū)館資源時(shí)月到的問(wèn)題,，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源。電子郵件咨詢(xún)解答：58封;qq實(shí)時(shí)咨詢(xún)解答230人次,。

(7)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新日常維護(hù)：若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼間2017年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī),，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購(gòu)工作總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。2017年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。 為節(jié)約資金,，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，** 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。2017年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

二,、 工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

三、 明年工作計(jì)劃

1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

3,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇四

下鄉(xiāng)期間，我還見(jiàn)到了一個(gè)偉大的父親,。當(dāng)官的事,，總是省管市，市管縣,，縣管鄉(xiāng)的,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院由縣疾控中心管,，縣疾控中心由市疾控中心管。下鄉(xiāng)期間給我們開(kāi)車(chē)的司機(jī),，他女兒就在鄉(xiāng)下一個(gè)衛(wèi)生院工作,。

他原本在給煙草公司送貨，聽(tīng)他說(shuō)他送貨時(shí)每車(chē)煙都能賣(mài)到七八萬(wàn)塊錢(qián),，要是給一些大灑店送的話(huà)有時(shí)一車(chē)能送二十多萬(wàn)塊錢(qián)的貨,，煙草公司共有六七十臺(tái)車(chē)，每天都在送貨,。我想如此算來(lái),，煙草公司賺得也不少吧，每個(gè)工人,，包括司機(jī)的工資也不會(huì)太少吧,，但現(xiàn)在，他卻在給市疾控中心開(kāi)車(chē),，他的意思,，只是希望能在疾控中心內(nèi)部，掃清他女兒職場(chǎng)上競(jìng)升的障礙,，而如果女兒競(jìng)升了,，他也就辭職不干了。父親,，為兒女們奉獻(xiàn)了太多太多,，他只是偉大父親中的一個(gè)。

最后一次下鄉(xiāng),，永登縣苦水鄉(xiāng),，實(shí)在太累了，早上我差點(diǎn)起不來(lái),，中國(guó)名校排名,，兩點(diǎn)半下鄉(xiāng)回到單位，本來(lái)要向程老師道謝的,，謝謝她給我提供了一個(gè)看書(shū)的地方,，但程老師恰好有事，沒(méi)來(lái)單位,。

就這樣,，像曾經(jīng)離開(kāi)的每個(gè)下午一樣，到單位大門(mén)的對(duì)面坐十五路車(chē)回學(xué)校,，市疾控中心,，不值得留戀，以后,，也許不會(huì)懷念,。也許是我沒(méi)有抓往疾控中心給我的機(jī)會(huì),，也許是疾控中心沒(méi)有機(jī)會(huì)可抓?！按蠹乙欢ǘ嗔酎c(diǎn)心,，別讓學(xué)生把東西動(dòng)壞了……”這是人家開(kāi)會(huì)時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的。

小小進(jìn)行一番休整,，踏上新的征程，投入到新的戰(zhàn)爭(zhēng)中去,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇五

20xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié),。

在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作：

一,、進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)分析

二,、業(yè)務(wù)分析完成以后，進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目分析和實(shí)施

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),，包括任務(wù)分解,、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求,，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;

3.召集設(shè)計(jì)師和工程師,、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)。

在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問(wèn),、意見(jiàn)時(shí),，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：

1.對(duì)持有疑問(wèn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀(guān)點(diǎn);

2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶(hù)體驗(yàn)?

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心，進(jìn)行對(duì)比,，是否需要改變什么?

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk,，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,，最后是還要扛得住在開(kāi)發(fā)過(guò)程中更改需求所帶來(lái)的指責(zé)。

在今年的工作中,，我漸漸的做到了這些事,，從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷，這就是我的成長(zhǎng),。到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶(hù)了,，真心的希望這樣的用戶(hù)量在多一點(diǎn),，以便幫助我更快的成長(zhǎng)。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇六

出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里,，只不過(guò)在其他崗位上,，有可能是軟件工程師、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,、系統(tǒng)工程師,，等著伯樂(lè)去發(fā)掘，下面是為大家準(zhǔn)備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié),。個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學(xué)習(xí),，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的,。

有這樣一群人,，他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛(ài)，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品,，懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛(ài)和尊重,。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難,、完善產(chǎn)品的動(dòng)力,。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)所有人,。

辨別這種特質(zhì)很容易,，可以讓?xiě)?yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品,，問(wèn)問(wèn)對(duì)方,，如果有機(jī)會(huì)，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品,。熱情是難以偽裝的,，虛偽的做作容易畢露無(wú)遺。

理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來(lái)自產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)(這種情況有利也有弊),，但是他必須融入目標(biāo)市場(chǎng),。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶(hù)和市場(chǎng),。事實(shí)上,，目標(biāo)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)、喜好,、價(jià)值觀(guān),、知覺(jué)能力、忍受程度,、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭,。

可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn),，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的感覺(jué),，最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中,，還是打算一意孤行改變用戶(hù)習(xí)慣。對(duì)國(guó)際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，換位思考尤其重要,。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異,。有些差異對(duì)產(chǎn)品無(wú)關(guān)緊要,，有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場(chǎng),，能否區(qū)分這兩種差異。

人的智力水平是無(wú)法替換的,。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力,，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的`,，但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

招聘聰明人是項(xiàng)知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性,。常言道,，物以類(lèi)聚，人以群分,，此言不虛,。方法之一是測(cè)試應(yīng)聘者解決問(wèn)題的能力。微軟令人稱(chēng)道的,、深入而有效的面試,，即是考察應(yīng)聘者解決問(wèn)題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察,。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案,，而看重應(yīng)聘者解決問(wèn)題的思路和方法(智力優(yōu)于知識(shí))。如果應(yīng)聘者回答正確,，面試官會(huì)將問(wèn)題略作調(diào)整,，詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個(gè)過(guò)程,，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況,，說(shuō)出解決方法。

每種團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同,。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn),，絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任,。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力,。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時(shí)間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗(yàn),，我相信可以做到。但是,，如果你期望的是一周只工作四十個(gè)小時(shí),，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實(shí)的,。

成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力?在這個(gè)問(wèn)題上,，我對(duì)應(yīng)聘者向來(lái)坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間來(lái)衡量,，付出多少都不為過(guò),。緊急情況下臨時(shí)找來(lái)的救火隊(duì)員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。

無(wú)論你打算從公司內(nèi)部還是從公司外部招聘產(chǎn)品經(jīng)理,，必須清楚合適的人選應(yīng)該具備哪些特質(zhì),。在此也特別為朋友們編輯整理了產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇七

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持和指導(dǎo)下，以及各部門(mén)的配合下,，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品,，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4.x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6.小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品,。

燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;

燈目前新增10款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購(gòu)電源,，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。

1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,，誰(shuí)沒(méi)有完成,，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無(wú)關(guān),，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人,，做的都是公司的事情,，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體,、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計(jì)較,，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣,，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn),。

2.賞罰分明。根據(jù)工作,，論功行賞,，有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關(guān)于例會(huì),。開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,，最好是每人都講。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解,。新聞播報(bào)去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多，意義就不大了,。視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對(duì)工作有幫助的小短片,。

以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇八

2023年,，對(duì)全廠(chǎng)員工來(lái)說(shuō)是熟悉的一年,，對(duì)公司各部門(mén)來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對(duì)生產(chǎn)部來(lái)說(shuō)是坎坷的一年,。這一年來(lái),，我們按照公司的要求在開(kāi)展工作，在推行精益生產(chǎn),、持續(xù)改進(jìn),、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作了一些工作,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)精益生產(chǎn)，做好5s,，提高效率

2023年初,，我們就制定了精益生產(chǎn)實(shí)施方案,，并開(kāi)始實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中,，我們注重落實(shí),。

1.組織架構(gòu)的調(diào)整。

2.崗位職責(zé)的明確,。

3.崗位操作規(guī)程的制定,。

4.崗位職責(zé)的明確。

5.崗位操作法的編制,。

二,、持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

1.建立質(zhì)量信息分析臺(tái)帳

通過(guò)對(duì)不合格品的統(tǒng)計(jì)和分析,，我們發(fā)現(xiàn)了制造過(guò)程中存在的很多問(wèn)題,，如某批次的不合格品率偏高，造成的原因可能是原材料的問(wèn)題,，也可能是制造過(guò)程控制不合理,，也可能是包裝或檢驗(yàn)方面的問(wèn)題。通過(guò)不斷的總結(jié)和分析,，采取有力的措施,，從而堵塞產(chǎn)生不合格品的漏洞，提高了整體產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

2.質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立

設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,，對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中能夠提出有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議，改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)和降低生產(chǎn)成本的員工,，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

3.開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本

（1）對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素進(jìn)行控制,，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。

（2）對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離,、分析原因,，制定對(duì)策，防止類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn),。

（3）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn),，防止由于進(jìn)料原因而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制和檢驗(yàn),，防止由于加工過(guò)程的原因而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,。

（5）加強(qiáng)成品的檢驗(yàn)，防止由于最后一道工序的原因而產(chǎn)生不合格品,。

4.抓好全員培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量與全員培訓(xùn)之間存在著密切的關(guān)系。

（1）只有對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，員工才能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工,，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

（2）加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，員工不但能夠掌握崗位技能,，還能增強(qiáng)工作責(zé)任心,，還能減少各種操作失誤。

三,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)

1.設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),，不但可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，而且還能降低生產(chǎn)成本和減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.做好設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),，不但可以保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還能提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,。

3.做好設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)，可以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

四,、2024年工作打算

1.推行精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

3.確保正常生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率,。

產(chǎn)品工作總結(jié)篇九

一,、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)本次實(shí)習(xí)，了解科利達(dá)電子集團(tuán)蘇州獅威電子有限公司的產(chǎn)品和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)電子產(chǎn)品有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)并得到電子產(chǎn)品方面的工藝,、組裝和調(diào)試的聯(lián)系，掌握一定的生產(chǎn)技能,。通過(guò)深入了解生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制,、質(zhì)量控制以及生產(chǎn)技術(shù)文件、工藝文件等獲得組織和管理的初步知識(shí),。通過(guò)實(shí)踐鞏固已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)和技能,，提高綜合的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、觀(guān)察問(wèn)題,、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年6月29日—20xx年8月25日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

科利達(dá)電子集團(tuán)蘇州獅威電子有限公司

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

短暫的實(shí)習(xí)過(guò)去了，回顧自己在科利達(dá)電子集團(tuán)蘇州獅威電子有限公司的這段日子,，只能用“充實(shí)”來(lái)形容,。；來(lái)到公司的第一天就被公司負(fù)責(zé)人安排到了公司的smt（表面貼裝技術(shù)）部門(mén),。在smt部門(mén)的實(shí)習(xí)分二個(gè)部分：smt手工線(xiàn)實(shí)習(xí),、smt半自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)。

為期一個(gè)月的手工貼裝元器件工作主要是在pcb板上貼led燈,。手工貼裝元器件的流程如下：手工印制,、手工貼片、回流焊接,、檢驗(yàn),。手工貼裝元器件在smt行業(yè)中是自動(dòng)貼片機(jī)作業(yè)的前提，在電子行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中機(jī)械化,、自動(dòng)化代替了人工作業(yè),，將產(chǎn)線(xiàn)效能提高到了新的高度，跟進(jìn)了電子行業(yè)的步伐,，電子行業(yè)在中國(guó)發(fā)展三十余年經(jīng)久不衰,，據(jù)公司科利達(dá)副總經(jīng)理的講述，smt行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭將持續(xù)一百余年,。剛剛在手工線(xiàn)作業(yè)時(shí),，十分不習(xí)慣，貼裝led燈時(shí)手發(fā)抖,，不能準(zhǔn)確講燈貼裝在pcb的焊盤(pán)上,。由于led燈有方向，有時(shí)會(huì)將方向貼反,。漸漸的,，我適應(yīng)了工作。貼片速度漸漸快了,，更精準(zhǔn)了。手工線(xiàn)貼裝作業(yè)讓我的心態(tài)更平和了,。坐在手工線(xiàn)的板凳上看著smt流水作業(yè)員嫻熟的作業(yè),，我很羨慕，但漸漸的讓我懂得了一點(diǎn),，工作無(wú)高低,，只要我們把自己的工作做好,，哪怕是最簡(jiǎn)單的工作，只要我們每一天都堅(jiān)持做好,，那也是十分不容易的,。每周五下午副總都會(huì)給我們開(kāi)會(huì)，詢(xún)問(wèn)我們工作情況,，心得體會(huì),。想到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷，我從內(nèi)心感激,，也讓我堅(jiān)定走到最后的信心變得更強(qiáng)烈了,。一個(gè)月手工作業(yè)過(guò)去了，隨即被副總安排到了我向往的作業(yè)產(chǎn)線(xiàn)——smt半自動(dòng)作業(yè)產(chǎn)線(xiàn),。

通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)主管的教導(dǎo)和作業(yè)員的講解,，我了解到了smt產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)流程。其流程如下：

印制：其作用是將焊錫膏印到pcb的焊盤(pán)上,，為元器件的貼裝,、焊接做準(zhǔn)備。所用設(shè)備為印刷機(jī),，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)的最前端,。

貼裝：其作用是將表面組裝元器件準(zhǔn)確安裝到pcb的固定位置上。所用設(shè)備為貼片機(jī),，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)中印刷機(jī)的后面,。

回流焊接：其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固粘接在一起,。所用設(shè)備為回流焊爐,，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)中貼片機(jī)的后面。

檢測(cè)：其作用是對(duì)組裝好的pcb板進(jìn)行焊接質(zhì)量和裝配質(zhì)量的檢測(cè),。所用設(shè)備有放大鏡,、顯微鏡，位置根據(jù)檢測(cè)的需要,，可以配置在生產(chǎn)線(xiàn)合適的地方,。

修補(bǔ)：其作用是對(duì)檢測(cè)出現(xiàn)故障的pcb板進(jìn)行返工。所用工具為烙鐵,、熱風(fēng)槍,、電熱板等。配置在生產(chǎn)線(xiàn)中的修補(bǔ)線(xiàn),。

為期五十余天的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)讓我從一個(gè)只懂些空理論的學(xué)生了解了smt行業(yè),，由于公司的條件，據(jù)主管介紹,，更專(zhuān)業(yè)的smt產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備更先進(jìn),，流程更完善,，自動(dòng)化作業(yè)更新潮。我不由得對(duì)smt行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，但是,，此行業(yè)作業(yè)日后會(huì)更精準(zhǔn)化，集成化,。對(duì)產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)要求日益嚴(yán)格,，我需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多。我從錫膏印刷機(jī)作業(yè)員學(xué)起,，記得剛剛接觸印刷機(jī),，即興奮又有些恐懼，我擔(dān)心我做不好,，但是副總執(zhí)意要求我們做,，不僅要做還要做好。我深知他的良苦用心,，我做了半個(gè)月印刷員,。印刷作業(yè)不是十分難，作業(yè)內(nèi)容很簡(jiǎn)單,，但是作業(yè)影響十分深遠(yuǎn),，它是一塊pcb成品良率保證的重要前提。我懂得了此項(xiàng)作業(yè)的嚴(yán)重性,，這段時(shí)間的作業(yè)磨練了我意志,，更塑造了我的性格，讓我的責(zé)任感更強(qiáng),，因?yàn)槲疑钪绻易鳂I(yè)不認(rèn)真,，后面的一切工作都是無(wú)用功！我印刷出一件產(chǎn)品如果不論好與壞都進(jìn)行貼裝作業(yè),，那么我就是良率低的“罪魁過(guò)手”,。就像副總和我們說(shuō)的那樣，要對(duì)所印制的每件產(chǎn)品負(fù)責(zé),！記得剛剛作業(yè)時(shí)出現(xiàn)了少錫,、漏印、偏印等不良現(xiàn)象,，線(xiàn)長(zhǎng),、主管都悉心教導(dǎo)，漸漸的我作業(yè)速度,、作業(yè)精度等有了顯著提高,。隨后我又學(xué)習(xí)了自動(dòng)貼片機(jī)作業(yè)，雖然還不太嫻熟，但我也懂得了很多貼片機(jī)的作業(yè)知識(shí),。記得在學(xué)校只見(jiàn)到過(guò)的色環(huán)電阻、電容,、二極管,、三極管等都是現(xiàn)在集成化電路板中不經(jīng)常用到的，到了公司產(chǎn)線(xiàn),，我真正看到了貼片式元器件,。通過(guò)培訓(xùn)和相關(guān)作業(yè)員的講解，我進(jìn)一步懂得了這些貼片元器件的工作參數(shù),、性能等等,。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)：

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的收獲

首先,，增長(zhǎng)了關(guān)于電子產(chǎn)品方面的知識(shí)，積累了很多感性經(jīng)驗(yàn),。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是平時(shí)在課堂上和書(shū)本中不易獲得的,。

其次，本次實(shí)習(xí)強(qiáng)化了我的問(wèn)題意識(shí),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，對(duì)于任何一個(gè)學(xué)科和學(xué)者都是最為重要的。本次實(shí)習(xí)中,，曾經(jīng)遇到很多問(wèn)題,，我就這些問(wèn)題思考過(guò)、咨詢(xún)過(guò),，收獲很大,。這是此次實(shí)習(xí)最有意義、最重要,，也是可以讓我受益一生的收獲,。“請(qǐng)給我結(jié)果”,，可以說(shuō)這是我在這一點(diǎn)上的切實(shí)感受,。如果僅基于課堂和書(shū)本紙上談兵，很難發(fā)現(xiàn)真正有價(jià)值的問(wèn)題,。

2,、社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)的收獲

在學(xué)校未曾經(jīng)歷這樣長(zhǎng)時(shí)間緊張而充實(shí)的實(shí)習(xí)，在短短的50余天里接受了相當(dāng)大的信息量,，動(dòng)手操作進(jìn)行了手工印刷作業(yè),、機(jī)器印制作業(yè)、貼片機(jī)作業(yè),、焊接作業(yè)等,。實(shí)習(xí)中,，時(shí)間安排特別緊湊，平時(shí)在學(xué)校一般有午休時(shí)間,，但在公司,，時(shí)間一般特別短，我開(kāi)始有些不適應(yīng),，不過(guò)后來(lái)很快都適應(yīng)了,，我想這些都是很有意義的生活體驗(yàn)。

短暫的大學(xué)生活即將過(guò)去了,，就像沖切和電測(cè)的主管和我說(shuō)過(guò),，選擇一個(gè)方向后，就堅(jiān)持走下去,，一定會(huì)有收獲的,。看到公司的營(yíng)運(yùn),，我也反思了很多，在學(xué)校,，從副班長(zhǎng)做起,，半年后被提為班長(zhǎng)，隨即又擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席,。通過(guò)自身對(duì)管理工作的淺薄了解,，和在公司的學(xué)習(xí)，我更懂得了“6s管理,、時(shí)間管理,、執(zhí)行力的提升管理、業(yè)績(jī)考核管理等”,，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)這段日子的學(xué)習(xí),，我深刻懂得了企業(yè)中“請(qǐng)給我結(jié)果”的重要意義。在抱怨和牢騷的行業(yè)中無(wú)需技能和勞力,，但是這是企業(yè)中的瘟疫,?！皠趧?dòng)并不值錢(qián)，勞動(dòng)的價(jià)值才值錢(qián),，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是員工的勞動(dòng)價(jià)值而非勞動(dòng)”。所以,，我認(rèn)為員工的工作積極性不強(qiáng)的原因是沒(méi)有考慮到自身價(jià)值和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)在哪里。管理的制度化對(duì)于企業(yè)十分重要,，管理是將物與人的最佳結(jié)合,，但是我認(rèn)為真正的管理是制度在管理人,，而非人管理人！

產(chǎn)品工作總結(jié)篇十

在這里,，我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲,。我的職責(zé)范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個(gè)方面，包括產(chǎn)品測(cè)試,、質(zhì)量控制,、改進(jìn)和培訓(xùn)等。

在過(guò)去的一年里,，我參與了多個(gè)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目,。我們團(tuán)隊(duì)成功地推出了一款新產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行了全面的測(cè)試和評(píng)估,。在此過(guò)程中,，我負(fù)責(zé)跟蹤測(cè)試結(jié)果，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決,，并與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。

我們的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果,。首先,，我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率，減少了產(chǎn)品的退貨率,。其次,，我們通過(guò)定期的培訓(xùn)和研討會(huì)，提升了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知水平,。最后,，我們成功地與供應(yīng)商建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量,。

在這個(gè)過(guò)程中,，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,，某些供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)不高,，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。為此，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深入的溝通,，并協(xié)助他們改進(jìn)了生產(chǎn)流程,，從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō),，我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果,，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)也會(huì)尋找更多的機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。在此,，我也希望能得到更多的反饋和建議，以便更好地服務(wù)于我們的團(tuán)隊(duì),。