總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇一

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果,。

定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

準確反映醫(yī)院運營成果20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xx萬元,，同比增加xx萬元,，增長xx%，完成預算的xx%,。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%,，同比下降xx%。另,，財政補助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增加xx萬元,，增長xx%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量達到xx人次，同比增加xx人次,，增長xx%,，同期入院患者xx人次，增加xx%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長xx%,，住院收入同比增加xx萬元，增長xx%,。

其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長xx%，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%,。藥品比例xx%，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

準確分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。

財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

嚴格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇二

（一）基金收繳及支付情況

到x月底止,，全縣已參加基本醫(yī)療保險的單位達xx個，投保人數(shù)xx人,；參加大病互助的單位xx個,，參保人數(shù)xx人；打入鋪底資金的單位x個,；已征繳基金xx萬元,，其中：基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金xx萬元,，個人帳戶基金xx萬元，收繳率達xx%,；大病互助金xxx萬元,，收繳率為xx%；鋪底資金xxx萬元,。

據(jù)統(tǒng)計到x月底止,，全縣參保職工住院達xx人次，基本醫(yī)療保險基金預計應(yīng)支付xxx萬元,，已支付xxx萬元,，報付率達xx%；此外,，有xx名患病職工進入大病互助金支付段,，應(yīng)支出大病互助金xx萬余元，已支付xxx萬元,。

到x月底止,，基金收支在總體結(jié)構(gòu)上雖然保持了“以收定支，略有結(jié)余”的平衡,，但因其存儲量的大幅降落,，基金抵御突發(fā)風險的能力已被大大削弱。因此,，下階段的征繳工作必須有新的,、更大、更快的進展,，來增強基金的保障能力,。

（二）特殊人群醫(yī)藥費籌集、支付情況

現(xiàn)有xx名離休干部,，xx名二等乙級以上傷殘軍人由醫(yī)保中心代管,。這部份人員的醫(yī)療費用由財政按xx元/人列入預算，半年經(jīng)費為xxx萬元,。截止到x月x日,，我中心共代報xx人次，共計xx元的醫(yī)藥費,。目前,，缺口的xxx萬元醫(yī)藥費暫未報付。

（三）更新了xx年度參保職工數(shù)據(jù)庫

（四）召開了定點醫(yī)療機構(gòu)培訓班

為了加強與各定點醫(yī)療機構(gòu)的,。交流,，通過培訓使之熟悉好我縣相關(guān)的基本醫(yī)療保險政策，我們于xx年x月xx日至x月xx日在縣九觀橋水庫賓館舉辦了首屆基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)培訓班暨xx年度總結(jié)表彰會,。各定點醫(yī)院均按通知要求派出了專職人員參加培訓班,，實到xx家醫(yī)院共xx人,。戴子炎副書記、曾副縣長,、曠助理調(diào)研員,、市醫(yī)保中心文主任也分別在會上發(fā)表了重要講話。這次培訓班是非常及時,、必要的,，也是富有成效的，我們以培訓班交流學習的方式,，既找出了現(xiàn)有差距,，又找到了改進辦法，為今后醫(yī)保制度的規(guī)范運作樹立了風向標,。

（五）得到了各定點醫(yī)療機構(gòu)的大力支持

各定點醫(yī)療機構(gòu)都很支持醫(yī)保的各項工作,，有經(jīng)濟實力的醫(yī)療機構(gòu)都按要求添置了計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。現(xiàn)在可以與我縣醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)療機構(gòu)已達xx家,。

（六）加大了對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度

為確保統(tǒng)籌基金用在“刀刃”上,，堅決杜絕套取統(tǒng)籌基金的行為，有效遏制不合理醫(yī)療費用的.增長,，我們加強了監(jiān)管和審查,。由于我們基礎(chǔ)工作到位，基本上杜絕了冒名頂替,、套取統(tǒng)籌基金的行為,，有效地遏制了醫(yī)療費用過快增長,。在費用審核上,，做到該支付的一分錢不少，該拒付的一分錢不給,。由于我們工作人員嚴格執(zhí)行政策,，她們多次遭白眼,、被謾罵,、受委屈，但仍然以笑臉相待,，耐心解釋說明,。正是源于她們的公正和無私,，最終贏得了各定點醫(yī)院和廣大參保職工的理解與支持。

（七）落實了中心工作人員基本工資

在縣政府和財政的關(guān)懷下,，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)工作人員的基本工資納入了財政統(tǒng)發(fā),，解決了同志們的后顧之憂，大家都表示今后要更加努力工作,，不辜負政府和人民對我們社保機構(gòu)的關(guān)懷和厚望,。

（八）加大了宣傳力度

醫(yī)療保險制度改革是社會關(guān)注的焦點,，為使醫(yī)療保險政策深入人心，我們堅持以輿論宣傳為導向,，并采取全方位,、多形式的方法廣泛宣傳醫(yī)療保險政策。上半年,，我們舉辦了醫(yī)保知識競賽,，免費發(fā)放了《就診需知》、《ic卡使用說明》,、《醫(yī)?？煊崱返刃麄髻Y料各計xx萬份。我們還通過《勞動與保障》的專欄節(jié)目大力宣傳醫(yī)保政策,，增進了廣大參保人員對醫(yī)保工作的理解和支持,，在他們心中逐漸樹起了“xx醫(yī)保”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好形象,。由于我們周到的宣傳,，過去對醫(yī)保不滿的、發(fā)牢騷的,、講怪話的現(xiàn)象逐漸少了,，理解、支持的呼聲高了,。

1,、繼續(xù)強化醫(yī)保基金征繳力度

眾所周知,，“以收定支,，略有節(jié)余；上月預繳,，下月支付”是醫(yī)?；鸬恼骼U原則。如果基金按時足額征繳不能及時到位,，那么保支付則會成為一句口號,。所以繼續(xù)強化醫(yī)保基金征繳力度,，確保首批參保單位的基金征繳率達到xx%,，兌現(xiàn)我們對參保職工的承諾，仍然是需我們進行長期工作,，要堅持不懈的目標,。

2、舉辦兩期參保單位醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓班

醫(yī)療保險涉及面廣，其業(yè)務(wù)流程是三大保險中最為復雜的,，稍有不慎,，就會給廣大參保職工帶來諸多不便，加重患病職工的痛苦,。作為醫(yī)療保險基金管理服務(wù)部門,，我們不僅自己要樹立服務(wù)意識，還同時要求與醫(yī)保業(yè)務(wù)相關(guān)的部門,，也要有著克己為民的服務(wù)觀念,。為此，我們還將為各參保單位的社會保險聯(lián)絡(luò)員,、各定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保操作人員再舉辦兩期業(yè)務(wù)培訓班,。

3、催促定點醫(yī)療機構(gòu)盡快購置計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

為了形成全縣醫(yī)療保險管理社會化服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，早日實現(xiàn)ic卡刷卡報帳功能,，方便廣大職工就醫(yī)，且便于醫(yī)保中心對病員就醫(yī)取藥的監(jiān)控管理,，建立完善的統(tǒng)計指標體系和信息反饋體系,，我們將催促各定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店盡快配置好計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

與任何一項改革一樣,，醫(yī)保改革也只有得到廣大參保單位,、參保人的理解、參與和支持,，才能順利進行,，才能真正發(fā)揮其促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,、提高參保職工健康水平的作用,。在今后的工作中，我們將以高度的歷史使命感,，只爭朝夕的精神,，開拓進取，扎實工作,，為發(fā)展xx經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定做出貢獻,！也請縣委,、縣政府對我們的工作一如既往地支持。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇三

在20xx年,，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能,，堅持貫徹落實省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標,，圍繞“二甲”標準,，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作思路匯報如下：

(一)注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進我院科學發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,，醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導到位、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位,、責任追究到位。

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長、副院長,、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

(一)業(yè)務(wù)指標變化明顯

1,、門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,，較去年同期增加xx人,，增長率xx%。

2,、床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次,，增長率xx%,。20xx年1-10月實際占用床日xx床，較去年同期增加xx床日,，增加比率xx%;床位使用率xx%,，較去年同期上升xx%。

3,、手術(shù),。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

4、ct,、dr、肺功能,、血氣分析儀,、呼吸機、麻醉機,、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5,、設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評,。

6、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入 萬元,，較去年同期增長 %;藥品比例 %，較去年同期下降 %?，F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整,，使我院結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

7,、成本得到有效控制,。探索實行精細化管理，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費同比下降 %,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢，分別召開院,、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓,，使職工安全醫(yī)療意識、服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)學習意識加強,，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強,，在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

(一)內(nèi)部管理

1、加強院班子及中層管理團隊建設(shè),。注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來我院班子團結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標一致,，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強學科帶頭人為主，引進新技術(shù)新項目,，擴大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進我院科學規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2,、改革績效方案,。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3,、抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養(yǎng)。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導,，還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫(yī)學人文研究院,、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強。

4,、嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰,。護理部加強了護理安全管理，強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

5,、注重增收節(jié)支，探索精細化管理,，節(jié)約成本,，增加效益。除開展新項目新技術(shù),、引進設(shè)備外,，新設(shè)體檢中心，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓,、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購,、院內(nèi)招標等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本，并進一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進行了初步的全成本核算,，探索精細化管理，節(jié)約成本,。

(二)加強學科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1,、加強重點學科建設(shè)。大力加強學科建設(shè),，重點培育普通外科,、消化內(nèi)科、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品?？啤＝衲晟习肽晟陥罂h級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項，到目前為止已立項的縣級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項。

2,、加強人才招引,，構(gòu)建學科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外,，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名,，共有名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備,。

3、建立骨干人才培養(yǎng)基金,，確立導師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科、外科,、骨科,、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學,、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導師進行一對一帶教培養(yǎng)。

4,、充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級查房帶教,、病例討論、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等,。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等,。

5、抓基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識學習培訓,。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,，并由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規(guī)檢驗,、ct,、mri、肺功能,、bnp,、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義,，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風,，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室,、胃腸鏡室、檢驗科,、體檢中心,、國醫(yī)館等改造項目。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷,。住院部、門診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導下啟用了西門子ct,，該ct掃描速度快，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描,。在總院支持及專家指導下，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查,，新購了進口dr、24小時動態(tài)血壓,、血氣分析儀,、呼吸機、超聲碎石機,、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c學科建設(shè)提供強有力的保障,。

(一)強調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標識如胸牌,、院徽,、院訓，以開展科研課題,、學術(shù)沙龍,、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團隊精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標,，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導帶頭，強力執(zhí)行,，形成風氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報,、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診,、孕婦學校,、住院流程等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專家信息,，方便看病。

(一)在門診大廳,、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺，每天安排志愿者指導患者自助掛號,、維持秩序,、導醫(yī)、提供輪椅,、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治,。組織專家義診，總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動,，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。

(四)認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右,。

(五)醫(yī)護人員在“3.5”學雷鋒日,、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護士節(jié)上街為當?shù)厝罕娺M行醫(yī)療護理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次,。

(六)增加停車位，加強停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進出醫(yī)院車輛通道分離,，以緩解醫(yī)院行車及進出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班,，并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導敬老愛老之風,，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護人員赴社區(qū),、敬老院進行義診及醫(yī)療咨詢活動,。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心,。

(一)認真抓好黨建工作,。規(guī)范黨務(wù)公開，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強,。今年轉(zhuǎn)正黨員名。

(三)組織全院黨員學習黨中央的八項規(guī)定,、衛(wèi)計委的九不準,、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產(chǎn)黨章程，學習《厲行節(jié)儉反對浪費—重要論述摘編》,，學習先進典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典”,、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。

(四)認真開展崗位廉政風險防控工作，根據(jù)各個崗位的實際情況確定風險系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇四

我診所在上級主管部門的領(lǐng)導下，一年來認真做到依法執(zhí)業(yè),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì),、方便的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

第一,、我診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是中醫(yī)科,、內(nèi)科和口腔科，在開展診療活動中,，能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),，沒有超范圍開展診療活動。

第二,、診所現(xiàn)有主治醫(yī)生xxx人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師xxx人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生xx人,，執(zhí)業(yè)護士xx人,，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書,。

第三,、診所各項管理規(guī)章制度完善，并按照要求上墻公布,。制定有醫(yī)師和護士崗位職責,，制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)制度。

第四,、熱情周到為病人服務(wù),，關(guān)心病人疾苦，耐心細致詢問病情,，認真進行檢查,、診斷和治療。全年診療患者xxxx人次,，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。

第五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,，配備有門診日志,、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本,、傳染病登記本,、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,，對就診病人進行登記,，書寫門診病歷，用藥開具有處方,。

第六,、加強自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,，購進藥品有票據(jù),。不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期,、變質(zhì)藥品,，確保臨床醫(yī)療用藥安全。

第七,、醫(yī)療廢物交與xxxx醫(yī)療廢物處理有限公司處理,，雙方簽訂有《醫(yī)療廢物處置服務(wù)合同》，每兩天交接一次醫(yī)療廢物）,，有醫(yī)療廢物處理登記本,，對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

第八,、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,，在疫情防控期間對重點發(fā)熱病人及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院；在診療工作中,，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者,。

第九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,，結(jié)合日常診療工作,，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識；上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,，能夠張貼在診所進行宣傳,。積極參與白馬凼社區(qū)居委組織的衛(wèi)生活動，平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，保持診所環(huán)境整潔,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇五

自今年以來，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，在同事的支持和幫助下,，本人努力學習,、熟悉、開展各項執(zhí)法工作,，履行自身職責,，保證了醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作的平穩(wěn)開展。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下,。

一,、積極學習，充實自身執(zhí)法理論水平,。為保證能夠具備相應(yīng)的執(zhí)法能力,，以便有效投入到執(zhí)法工作中，發(fā)揮自身作用,，在業(yè)余時間,、工作間隙及辦理執(zhí)法案件過程中，積極學習相關(guān)法律法規(guī),，自覺加強業(yè)務(wù)知識學習,，通過學習行政執(zhí)法工作目標、職責,、執(zhí)法程序等,，加深對本職工作的理解。

二,、認真執(zhí)法,，堅持知行合一強業(yè)務(wù)。

作為一名普通干部,，我能完全服從領(lǐng)導的工作安排,，工作中碰到的問題，工作思路等都能主動向領(lǐng)導匯報和請示,，根據(jù)領(lǐng)導的安排,，分清工作輕重緩急，抓好重點,，保證高效有質(zhì)量地完成每一項工作,。具體完成了以下幾個方面的工作：

一是認真抓好日常監(jiān)督檢查工作，在現(xiàn)場檢查過程中,，積極履行崗位職責，加強對轄區(qū)內(nèi)藥品,、化妝品的監(jiān)管,，積極開展對藥品使用單位、化妝品的專項整治,，進一步強化了轄區(qū)內(nèi)對藥品,、化妝品的市場監(jiān)管,。在執(zhí)法過程中能堅持原則、依法行政,，查處了一批違法違規(guī)行為,。

二是做好協(xié)查、舉報投訴登記等文件整理工作,。將藥品和化妝品的舉報投訴,、協(xié)查檔案分門別類，制作四類文件夾及登記表格,，詳細記錄投訴舉報的被舉報單位,、被舉報產(chǎn)品、協(xié)查函的來函單位,、協(xié)查的產(chǎn)品等信息,，以及舉報投訴協(xié)查函的收件日期、辦理完畢日期等,，以便科室日后的統(tǒng)計及查閱,；同時接收并整理藥化流通處有關(guān)不合格藥品控制和查處的發(fā)函以及醫(yī)療機構(gòu)每月上報的特殊藥品、特殊藥品使用單位月報表等,。

三是及時完成藥品不良反應(yīng)評價工作,。定期登陸國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，及時評價轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)上報的各種類型藥品不良反應(yīng)報告,，截止到今年10月,，共評價藥品不良反應(yīng)報告212例；為配合天津市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心開展藥品不良反應(yīng)報告整體質(zhì)量評估工作,，加強監(jiān)測系統(tǒng)基層用戶信息完善和管理,，本人于10月底將20xx年至今所有在藥品不良反應(yīng)系統(tǒng)注冊的藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)檔案信息進行核對更改,，通過逐一打電話向基層用戶單位一一核對各基層用戶名稱,、負責人及聯(lián)系方式。

四是建立醫(yī)療機構(gòu)檔案,。在科長的要求下,，利用今年食品藥品安全大檢查專項行動要求各醫(yī)療機構(gòu)上報藥品自查表的便利，要求各醫(yī)療機構(gòu)同時上交《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,、執(zhí)業(yè)藥師證,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、鄉(xiāng)醫(yī)證等相關(guān)資質(zhì)證明材料復印件,，將所有上交材料分類整理,，建立了251家醫(yī)療機構(gòu)的詳細檔案，占轄區(qū)總醫(yī)療機構(gòu)數(shù)的86%,，為今后日常監(jiān)督管理打下了良好基礎(chǔ),。

五是及時錄入執(zhí)法檢查信息,。本人負責所有藥品使用單位、化妝品生產(chǎn)企業(yè),、化妝品經(jīng)營企業(yè)的執(zhí)法信息以及部分案件信息錄入,，在每次執(zhí)法檢查工作回來后，及時將當日的執(zhí)法檢查記錄拍照,、上傳,、錄入到天津市行政執(zhí)法監(jiān)督平臺，截至目前共錄入執(zhí)法信息達160余份,，錄入執(zhí)法案件5件,。

六是仔細做好案件承辦工作。今年來,，在領(lǐng)導的悉心指導下,，已經(jīng)可以熟練掌握案件辦理程序及案件文書書寫工作，共承辦案件5件,，起草6起案件的所有相關(guān)文書,。

七是及時通報不合格藥品。在接受到藥化流通處關(guān)于對抽驗不合格藥品進行控制和查處的函之后,，通過短信平臺及時通知轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)對不合格藥品封存下架或停止使用,。截至目前，共接收函件12份,，均已及時通知到轄區(qū)各單位,，累計發(fā)送短信16000余條。

三,、創(chuàng)新工作形式,，多方位加大監(jiān)管力度。

在今年召開轄區(qū)藥品使用單位監(jiān)管會議時,，將藥品使用單位分為醫(yī)院,、村衛(wèi)生所、個體診所和保健站三類,，分別單獨建立了微信群,，通過微信中“面對面建群”功能，讓與會人員輸入密碼同時加入相應(yīng)群組,。在及時有效地發(fā)送通知消息的同時,，科室執(zhí)法人員也通過這個平臺解答了許多藥品使用單位提出的藥品管理問題，提高了監(jiān)管效率,，實現(xiàn)了良好的溝通互動,，為之后的監(jiān)管工作提供了極大的便利。

一年來,，雖然自己在工作,、學習方面取得了一定進步，但和領(lǐng)導的要求仍有很大的距離,，仍存在著一些缺點,，如學習欠深入，知識不夠全面,；有時工作標準不夠高,，要求不夠嚴，只求過得去,，不求過得硬,，業(yè)務(wù)鉆研不夠深入等，今后我要加以克服,，使自己在實踐中不斷成長,，成為一各合格的市場監(jiān)管人。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇六

近年來,，隨著醫(yī)療擴面工作的有效開展,，企業(yè)門診統(tǒng)籌制度的實施，醫(yī)療保險異地就醫(yī)結(jié)算工作的開展,，醫(yī)療就醫(yī)規(guī)模不斷擴大,。醫(yī)療管理股克服人手少、工作量加大等困難,，每月及時審核定點醫(yī)療機構(gòu)上傳費用,，嚴格按照醫(yī)療待遇規(guī)定進行費用審核，掌握支付范圍和標準,，對于零星報銷審核做到初審,、復審，嚴格把關(guān),。同時,，為方便寧波異地參保人員的異地結(jié)算，中心順利開展醫(yī)療保險異地就醫(yī)結(jié)算工作,，截止6月底,，我縣受理異地定居于寧海的寧波醫(yī)療參保人員零星報銷445人次，共219人,?？傎M用45.24萬元，基金支付39.31萬元,。我縣醫(yī)療參保的異地定居人員共有389人次在寧波海曙醫(yī)療中心結(jié)算,，總費用85.08萬元，基金支付73.23萬元,。

加大“兩定”機構(gòu)費用稽核力度,，對兩定單位實行年度考核,。

為強化對定點單位的監(jiān)督管理，中心建立了稽核檢查制度,，采取平時檢查與定期檢查,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對“兩定”機構(gòu)進行嚴格檢查，利用醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)實時檢查各定點單位發(fā)生的醫(yī)療費用,，重點跟蹤監(jiān)察高額醫(yī)療費用病例,。對于違規(guī)及不合理的費用，堅決剔除,。醫(yī)療中心于xx年5月—6月會同相關(guān)部門,、對縣內(nèi)49家定點醫(yī)療機構(gòu)、19家定點零售藥店進行現(xiàn)場考核,、綜合評分,。

緊密結(jié)合縣勞動保障局開展的“三思三創(chuàng)”主題教育活動以及廉政風險防控機制建設(shè)工作，提升工作人員基本素質(zhì),，進一步提升醫(yī)療管理服務(wù)水平,。

下半年的重點工作

1、思想?yún)R報專題全市醫(yī)療一卡通工作;

4,、針對參保對象實際,，開展多層次宣傳培訓;

5、認真排查個人和單位廉政風險點,，制定嚴格的防控機制,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇七

為深入實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，聚焦廣大老年人在醫(yī)療問題上“急難愁盼”的問題,，進一步滿足老年患者看病就醫(yī)服務(wù)需求,，20xx年7月27日，常州市在市中醫(yī)醫(yī)院召開全市老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作現(xiàn)場推進會,。江蘇省衛(wèi)生健康委員會監(jiān)察專員許豪勤,、常州市衛(wèi)生健康委員會副主任趙興光等出席會議。

趙興光在講話中充分肯定了20xx年老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作取得的成績,，同時對20xx年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作進行再動員,、再部署。要求各地,、各單位進一步統(tǒng)一思想,，凝聚共識。一要加強組織領(lǐng)導,；二要加強督促指導,；三要加強宣傳倡導。切實推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，更好地滿足老年人的健康服務(wù)需求,，不斷提升老年人就醫(yī)獲得感和幸福感,。

推進會上，許豪勤宣讀江蘇省老年友善醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀單位名單,，并為優(yōu)秀單位授牌,。

為推動創(chuàng)建經(jīng)驗發(fā)揮更好的示范作用，鐘樓區(qū)衛(wèi)生健康局,、鐘樓區(qū)荷花池街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、常州九洲金東方護理院3家單位代表作交流發(fā)言,。

推進會采取中醫(yī)院現(xiàn)場教學和專題輔導兩種形式,。會議邀請許豪勤和市老年病醫(yī)院副院長王玉華圍繞“江蘇省老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建”做專題輔導。

各轄市區(qū)衛(wèi)健局分管領(lǐng)導和科室負責人,，常州市老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建評審委員會專家?guī)斐蓡T,，20xx年老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建單位分管領(lǐng)導和科室負責人，以及市衛(wèi)生健康委相關(guān)處室代表170人參加會議,。

據(jù)悉,，20xx年，常州市將老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)納入市政府工作報告,，打造“常有頤養(yǎng)”名片重點工作安排,，全市綜合性醫(yī)院、康復醫(yī)院,、護理院和基層醫(yī)療機構(gòu)100%成為老年友善醫(yī)療機構(gòu),。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇八

下面，簡單總結(jié)一下我市醫(yī)療機構(gòu)管理工作情況,。

近年來,，我市按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》及衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳的一系列文件要求,，嚴把醫(yī)療服務(wù)要素準入關(guān)口，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)審批程序,，加強醫(yī)療機構(gòu)管理,，醫(yī)療市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

（一）制定《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，為醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批提供法律依據(jù),。為完善我市衛(wèi)生服務(wù)體系，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,，提高其效益和效率,，不斷滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，提高居民的健康水平,，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求的醫(yī)療保健體系,。我市于20xx年制定了《市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，此規(guī)劃是我市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的重要組成部分,是全市醫(yī)療資源配置和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的重要依據(jù),?！兑?guī)劃》的制定為我市醫(yī)療資源的合理配置和合理利用、為我市衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展起到了重要作用。

把關(guān),，誰負責,。對醫(yī)療機構(gòu)類別、規(guī)模等主要審批事項,，實行集體審議,。對設(shè)置人提交的資料，嚴把四道關(guān)口,。一是把好醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置單位,、設(shè)置人資格審查關(guān)。按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》有關(guān)要求,，核查相關(guān)人員的身份證,、《醫(yī)師資格證書》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》,、《護士資格證書》等證件,。二是把好相關(guān)資信證明審查關(guān)。審查設(shè)置人提供的資信證明是否具有法律效力,，額度是否符合《山東省醫(yī)療機構(gòu)注冊資金基本標準（試行）》的規(guī)定,，投資預算、成本效益分析是否可行等,。三是把好醫(yī)療機構(gòu)選址,、建筑設(shè)計,、服務(wù)半徑關(guān)系影響等審查關(guān),。重點對選址,、建筑設(shè)計是否符合衛(wèi)生學要求,，服務(wù)半徑內(nèi)與托幼機構(gòu)、中小學校,、其他醫(yī)療機構(gòu)等單位的關(guān)系和影響以及污水,、污物,、糞便處理方案是否合理等,。四是把好核定醫(yī)療機構(gòu)類別,、規(guī)模,、命名等審批事項關(guān)。醫(yī)療機構(gòu)類別,、名稱應(yīng)符合《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》有關(guān)規(guī)定,。經(jīng)過嚴格的材料審核，核發(fā)《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準書》,，并向上級衛(wèi)生行政部門提交《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)備案書》,，詳細報告審核結(jié)論、批準事項等,，認真做好醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批備案工作,。

況，污水處理,、醫(yī)療廢物處置,、醫(yī)院感染管理、消毒隔離等工作情況,。嚴格按照醫(yī)療機構(gòu)基本標準，對未明確基本標準的?？漆t(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu),，不予批準設(shè)置。對診療科目進行準確核定,，嚴禁登記一級診療科目的醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)復雜,、風險大、難度大,、配套設(shè)備設(shè)施條件要求高的醫(yī)療服務(wù)項目,。專科醫(yī)院科目核準時,，只核準與其所屬專業(yè)相關(guān)的診療科目,。進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)命名，對難以判斷識別名稱或不能把握的情況,按要求及時請示上級衛(wèi)生行政部門,。

（四）加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,，依法開展醫(yī)療機構(gòu)校驗工作。市衛(wèi)生局按照醫(yī)療機構(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定,，每年組織對我市醫(yī)療機構(gòu)及分支機構(gòu),、所轄醫(yī)療機構(gòu)進行集中年度校驗，不斷規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,。在每年的校驗工作開始前,，均舉辦醫(yī)療機構(gòu)法律知識暨年度校驗知識培訓班，學習醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置基本標準等法律知識,，統(tǒng)一校驗標準,，明確校驗工作程序，規(guī)范校驗申請材料的填寫。在年度校驗工作中,，監(jiān)督員嚴格按照校驗標準和程序,，重點對醫(yī)療機構(gòu)是否達到《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》；懸掛的牌匾是否與審批的名稱相符,；執(zhí)業(yè)地址與登記地址是否一致,；人員資質(zhì)是否符合要求；是否存在超范圍執(zhí)業(yè)及出租承包科室現(xiàn)象,；需要變更的事項是否及時辦理變更登記,；傳染病防治和醫(yī)療廢物的處置情況；有關(guān)執(zhí)業(yè)人員消毒隔離和無菌操作知識技能現(xiàn)場考核是否合格等,。對不符合醫(yī)療機構(gòu)基本標準和登記事項的予以暫緩校驗,，暫緩校驗期滿仍達不到標準的，注銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,。

20xx年,，市衛(wèi)生局抽調(diào)臨床和疾控專家與執(zhí)法人員組成檢查組，采取“醫(yī)院自查,、暗訪夜查,、問卷調(diào)查、綜合檢查,、專家評查,、反饋核查、整改稽查”為主要內(nèi)容的醫(yī)療機構(gòu)“七查法”,，對全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)進行全面檢查,，對發(fā)現(xiàn)存在的問題下達衛(wèi)生監(jiān)督意見條次，有力的規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,。

（五）加強醫(yī)療機構(gòu)檔案管理,，全面掌握醫(yī)療機構(gòu)信息。本行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置的所有醫(yī)療機構(gòu)建立起了一套包括設(shè)置審批（備案）,、執(zhí)業(yè)登記,、變更、校驗,、處罰等內(nèi)容的完整的醫(yī)療機構(gòu)管理檔案,。檔案管理責任制度落實到人，做到了各種歸檔資料齊全,、系統(tǒng),、準確、及時歸檔,。穩(wěn)步推進醫(yī)療機構(gòu)信息化管理,，按要求使用“醫(yī)療機構(gòu)管理信息系統(tǒng)”,利用電子信息手段進一步加強醫(yī)療機構(gòu)準入管理,實時掌握醫(yī)療機構(gòu)管理動態(tài),。

審批；審批許可檔案是否建立和完善等,。各級衛(wèi)生行政部門先組織自查自糾,，對不符合標準的醫(yī)療機構(gòu)，提出整改意見和時限,，對限期內(nèi)仍不符合準入規(guī)定的要堅決予以注銷,。各級衛(wèi)生行政部門加大工作力度，針對各類診所普遍存在的工作場所,、設(shè)備設(shè)施和人員配置不達標,、規(guī)章制度不健全、管理不嚴格,、執(zhí)業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)狀,，依法清理整頓。全市各級衛(wèi)生行政部門高度重視醫(yī)療機構(gòu)審批和清理整頓工作,，進一步明確了醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批程序,，建立健全醫(yī)療機構(gòu)登記和檔案管理制度，杜絕了越權(quán)審批,、降低標準審批等違規(guī)審批醫(yī)療機構(gòu)的行為,。

近幾年來，在上級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)單位的指導和幫助下,，我市醫(yī)療機構(gòu)管理工作取得了一些成績，但在具體的工作中也存有問題,。一是對民營醫(yī)院的監(jiān)管力度還不夠,。二是部分醫(yī)療機構(gòu)診療科目登記和實際開展的項目有出入；三是個別《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記注冊項目不夠規(guī)范等等,。

主要審批事項要實行集體審議和社會公示制度,。對于違反規(guī)定，擅自審批醫(yī)療機構(gòu)行為,，依據(jù)有關(guān)法律責任條款進行處理,。四是要繼續(xù)組織對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》發(fā)放情況進行全面檢查，認真梳理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記情況,，對不符合《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》,，違反法定程序、有在重大違法事實的醫(yī)療機構(gòu)不予注冊,，同時對兩區(qū)發(fā)放的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》嚴格執(zhí)行備案制度,。五是要探索建立長效機制，加強醫(yī)政工作和監(jiān)督執(zhí)法工作的溝通,，定期舉辦《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》等法律法規(guī)的培訓班,，對醫(yī)療機構(gòu),、醫(yī)護人員的注冊、變更登記和《醫(yī)療廣告審查證明》辦理情況實行信息資源共享,，實行動態(tài)管理,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇九

為進一步提高我鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理水平，提高服務(wù)能力,，推進我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生部、**省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門相應(yīng)的醫(yī)療管理制度,、工作規(guī)范和**市衛(wèi)生局有關(guān)精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，創(chuàng)造性的開展工作,，使我鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件有了顯著改善,，綜合服務(wù)能力有了大幅度提升，對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用,，現(xiàn)將本年度醫(yī)療機構(gòu)管理工作情況總結(jié)如下：

進一步強化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,，調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機構(gòu)，優(yōu)化衛(wèi)生資源,，鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng),，落實農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項任務(wù)，提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,，更好的為廣大人民群眾服務(wù),。

成立以院長為組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導小組，把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標管理,，精心組織實施,，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善方案,，鞏固和規(guī)范一體化管理工作,。

利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、例會及其它宣傳形式,，做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的,、意義，是實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,，從而自覺地參與和支持這項工作,。

制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計劃，制定預防保健,、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,，發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，隨時對照檢查,，隨時改進工作,，使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化,、規(guī)范化、程序化的軌道,。

1,、組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《處方管理辦法》《抗菌藥物管理辦法》及《中醫(yī)、病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》等,，增強法律意識,。

2、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)采取院外進修、短期培訓,、院內(nèi)培訓考核等多種形式,，強化全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的“三基”學習，同時側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,。

1,、傳染病管理。

組織服務(wù)站工作人員對全鎮(zhèn)醫(yī)護人員進行了傳染病報告,、管理等內(nèi)容的培訓,，全年無傳染病遲報漏報。肺結(jié)核病人及時填寫轉(zhuǎn)診卡,。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責,，堅持對于各類傳染病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,，因工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評,。

2,、健康教育。

積極組織醫(yī)務(wù)人員進行健康教育知識宣教,，參與“世界糖尿病日”,、“世界艾滋病日”、“世界母乳喂養(yǎng)周”各種健康教育日及中醫(yī)中藥中國行,、中醫(yī)治未病宣傳等活動,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從20xx年至20xx年至今,，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

恪盡職守,，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。今天,，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作,，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應(yīng)盡的職責,。

按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。,、在門診，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。

平等待人,，不欺貧愛富,，關(guān)心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。,、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。

以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

我院在本校驗期內(nèi)嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》所申報核準的診療科目開展診療活動,，嚴格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范。具體情況總結(jié)如下：

根據(jù)國家的法律法規(guī),，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書,，規(guī)范從業(yè)人員的準入資格,，醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè),。對所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定資格認定,、執(zhí)業(yè)注冊工作，對新進的醫(yī)生,、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓,，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療,、護理工作。使用的設(shè)備,、藥品,、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,，無過期或劣質(zhì)物品,。

有健全的管理體系，院領(lǐng)導職責分工明確,，管理到位,。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，實行日清月結(jié)制度,。各項收費工作確保規(guī)范化,，有完善的醫(yī)療服務(wù)收費價格和藥品、主要一次性醫(yī)用耗材的價格以及各種檢查項目,、醫(yī)療服務(wù)收費的公示制度,，自覺接受群眾監(jiān)督。在診療服務(wù)中堅持因病施治,，合理用藥,，合理檢查，合理收費,。

建立健全醫(yī)療管理組織,，明確管理目標和保障措施，嚴明各項制度并認真落實,。嚴格貫徹各項醫(yī)療規(guī)章制度,，認真落實診療技術(shù)操作規(guī)范等醫(yī)療工作制度，根據(jù)專業(yè)發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)工作計劃,，努力完成各項醫(yī)療業(yè)務(wù)工作指標,，積極開展科研和新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高診治質(zhì)量,。

綜上所述,，本院嚴格遵守國家的法律法規(guī),，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè),，執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準,。但是，由于醫(yī)院各種種主客觀條件的限制,，我們的工作肯定還有這樣那樣的不足,，我們會在今后的工作中不斷加以改進。將繼續(xù)在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,，踐行科學發(fā)展觀要求,，牢固樹立正確的政績觀和責任觀，全心全意為患者服務(wù),，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而不懈努力,。

一年來，我院在上級主管部門的領(lǐng)導下,，認真做到依法執(zhí)業(yè),，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下：

1,、我院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是：xx科,，在開展診療活動中，能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),，沒有超范圍行醫(yī),，沒有違法開展靜脈用藥。

2,、現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師xx人,，執(zhí)業(yè)護士xx人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書,。

3、各項管理規(guī)章制度完善,，并按照要求上墻公布,。制定有醫(yī)師和護士崗位職責，制定有診療,、護理技術(shù)規(guī)范,。

4、熱情周到為病人服務(wù),，關(guān)心病人疾苦,，耐心細致詢問病情，認真進行檢查,、診斷和治療,。全年門診人次xx住院人次,，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

5,、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,，配備有門診日志、處方,、門診病歷,、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本,、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,，對就診病人進行登記,，書寫門診病歷，用藥開具有處方,。

6,、加強自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,，購進藥品有票據(jù),。不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期,、變質(zhì)藥品,，確保臨床醫(yī)療用藥安全。

7,、診所自行處理醫(yī)療廢物,，定期定點將醫(yī)療廢物嚴格按照規(guī)定送到指定地點處理，有醫(yī)療廢物處理登記本,，對醫(yī)療廢物處理情況進行登記,。

8、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,。

9,、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動，結(jié)合日常診療工作,，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,，能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運動,，平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，保持診所環(huán)境整潔。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十一

20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費,，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少爭議,，杜絕當作重中之重的工作來抓,。

認真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴禁上崗,。

嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅決杜絕的發(fā)生,。增強責任意識，完善各項防范措施,，防患于未然,。

加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識,。

加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,，樹立正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作,，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修及參加市醫(yī)學會組織的短期培訓班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓工作。定期開展業(yè)務(wù)學習,，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十二

為積極應(yīng)對人口老齡化，關(guān)注老年人的疾病和功能狀況,，改善老年患者的就醫(yī)流程,，為老年患者創(chuàng)造一個安全、友善,、適宜的就醫(yī)環(huán)境,，xxx區(qū)持續(xù)推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作,。保障了老年患者的就醫(yī)安全和就醫(yī)質(zhì)量，提高了老年患者就醫(yī)滿意度，更好地滿足了老年人的健康及照護需求。

面對日益增長的老齡化需求，xxx醫(yī)院依靠敏銳市場嗅覺，先人一步，搶占市場先機,，始終堅持“以醫(yī)療為基礎(chǔ),，產(chǎn)業(yè)為支撐,，康養(yǎng)為重點”的發(fā)展思路,，秉承預防、醫(yī)療、保健,、康復,、健康教育及臨終關(guān)懷“六位一體”的健康管理服務(wù)理念，堅持先行先試，填補市場空白,。xxx醫(yī)院研究吃透國家,、省市相關(guān)政策和發(fā)展形勢，推進市場化轉(zhuǎn)型，加快醫(yī)養(yǎng)融合,，建設(shè)國家級醫(yī)養(yǎng)融合示范區(qū)。醫(yī)院開設(shè)內(nèi)科、外科,、中醫(yī)科,、康復科、檢驗科、放射科等科室,，省、市級醫(yī)保已全面開通,，突出中醫(yī),、康復特色，設(shè)有20xx余平米的專業(yè)康復中心和中醫(yī)理療中心,?？祻椭行脑O(shè)有評估區(qū)、運動治療區(qū),、作業(yè)治療區(qū)以及傳統(tǒng)治療區(qū),，每個區(qū)域都針對不同需求的老年人提供相應(yīng)的康復訓練，最大程度滿足老人康復需求,。

醫(yī)院組建了以院長為組長的老年友善管理領(lǐng)導小組,，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。同步建立完善了一整套老年友善管理相關(guān)規(guī)章制度,，將老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)納入醫(yī)療機構(gòu)評價體系；制定了老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的年度工作計劃，定期總結(jié),、督導,、整改；合理制定經(jīng)費預算,，經(jīng)費預算涉及宣傳,、培訓、輔具和移乘設(shè)備,、無障礙通道（設(shè)施）建設(shè),、建筑與環(huán)境改造、家具購置等方面,，為老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)提供有力的保障,；開展老年醫(yī)學專業(yè)技能培訓，不定期開展交流活動,，邀請南昌市三甲醫(yī)院醫(yī)生護士來xxx醫(yī)院開展義診,、學術(shù)交流等活動，并定期組織開展有關(guān)老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的全員宣傳教育和培訓,；建立持續(xù)改進機制,，開展老年護理相關(guān)知識和技能的培訓。同時xxx醫(yī)院為了更好的開展為老服務(wù),，不定期向全體醫(yī)護人員開展老年心理學,、社會學、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓,，幫助醫(yī)護人員更好的了解老人,，從而服務(wù)老人。

醫(yī)院在著力改善老年友善環(huán)境,。要求在門診和病區(qū)主出入口設(shè)有無障礙通道,，配建了無障礙設(shè)施，方便老人進出,；在主要道路岔口處,、建筑主出入口處,、建筑內(nèi)各樓層通道顯眼處,、電梯內(nèi)外按鈕，均設(shè)有顏色醒目,、較大字體,、簡單易懂的標識，標識安裝高度和位置恰到好處,；院區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,，建筑物整體以暖色調(diào)為主，便于老人識別；結(jié)合中醫(yī)理療特色,，在三樓中醫(yī)理療中心打造花園般的理療中心,，設(shè)有藥浴區(qū)、中醫(yī)理療區(qū),，并引進“北針南灸”診療模式,；院內(nèi)鋪設(shè)了防滑地板磚，區(qū)域之間連接平順,，防止老人院內(nèi)摔倒,；病室內(nèi)有中央空調(diào)，溫,、濕度適中,；長走道、坡道間隔,、長樓梯拐角處均設(shè)有休息區(qū)或休息椅,；病床之間以及病床與家具之間有足夠的空間可供輪椅通行，病床旁邊設(shè)置了呼叫器及清晰易于使用的床燈開關(guān),；室內(nèi)家具穩(wěn)固,，帶輪子的桌椅可隨時隨地制動，家具尖角,、墻角處均安裝有防撞護角,、防撞條。

xxx醫(yī)院以“幫天下兒女盡孝,，替世上父母解難,、為黨和政府分憂”為出發(fā)點，大力推行孝老愛老文化,。為讓經(jīng)濟困難的高齡老人,、失能老人切實感受到“老有所養(yǎng)，老有所依”的幸福感,。今年6月,，xxx區(qū)民政局委托天同集團對社區(qū)（村）初步篩查符合條件、戶籍在xxx的80周歲（含）以上老年人的生活自理能力進行評估,。在評估過程中,，負責此次評估工作的天同集團的專業(yè)評估團隊，每天都會親自上門,，去到老人的家中,，與老人進行親切的交談，在交談中完成評估工作,。除了為社會上高齡老人做義務(wù)普查外,，天同康復院也為入住的老人開展中期健康評估,，健康評估項目包括：血常規(guī)、dr,、心電監(jiān)護等,。xxx醫(yī)院為每位入住的長者建立了健康檔案，查體結(jié)果除了給長者統(tǒng)一發(fā)放外,，還會保存到他們的健康檔案,，目的就是為了對長者的身體健康實施動態(tài)管理，便于醫(yī)務(wù)人員和護理人員對長者進行針對性的治療和照顧,，為他們提供連續(xù),、綜合、協(xié)調(diào)完整的醫(yī)療保健與養(yǎng)老服務(wù),，真正做到以醫(yī)助養(yǎng),，醫(yī)養(yǎng)融合。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十三

為進一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境,，更好地滿足老年人的健康服務(wù)需求,，康巴什區(qū)衛(wèi)健委號召轄區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)以創(chuàng)促建，扎實開展老年友善文化,、老年友善管理,、老年友善服務(wù)、老年友善環(huán)境等方面建設(shè),，持續(xù)推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作,。區(qū)衛(wèi)生健康委也將對申報的老年友善醫(yī)療機構(gòu)進行持續(xù)督導，指導各醫(yī)療機構(gòu)按照老年友善醫(yī)療機構(gòu)標準,，不斷完善機制,，鞏固成效，切實提升老年患者的就醫(yī)獲得感,、幸福感和安全感,。

強化組織領(lǐng)導。印發(fā)《康巴什區(qū)老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作實施方案》,，將全區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部納入20xx年創(chuàng)建目標任務(wù),。成立康巴什區(qū)創(chuàng)建老年友善醫(yī)療建設(shè)工作領(lǐng)導小組，區(qū)衛(wèi)健委主任任組長,，各創(chuàng)建醫(yī)療機構(gòu)主要負責人為成員,。

強化督查督導。截至6月底,，已對20xx年開展創(chuàng)建的醫(yī)療機構(gòu)進行督察摸底,。要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定創(chuàng)建工作方案，明確工作分工,，落實專人負責,。

強化考核機制。將創(chuàng)建任務(wù)列入衛(wèi)生健康工作目標考核內(nèi)容,，對認定為“康巴什區(qū)老年友善醫(yī)療機構(gòu)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，年末要進行考核。

強化宣傳引導,。通過印發(fā)宣傳單,、宣傳欄，貼標語,、拉橫幅,、電子顯示屏滾動播放，宣傳老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建內(nèi)容,，營造創(chuàng)建氛圍,。充分利用網(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺，宣傳推廣“老年友善醫(yī)療機構(gòu)”創(chuàng)建工作中的好的經(jīng)驗做法,，切實發(fā)揮老年友善醫(yī)療機構(gòu)示范效應(yīng),。

截至7月底，康巴什區(qū)申報“康巴什區(qū)老年友善醫(yī)療機構(gòu)”三所,，目前正在按照標準開展創(chuàng)建工作,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十四

圍繞開封市衛(wèi)生局“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的活動宗旨，遵照市衛(wèi)生局的文件精神,，我中心統(tǒng)一部署,，提高認識，精心組織,，認真實施,，現(xiàn)將工作情況向上級部門匯報如下：

開封市宋門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為我市最早，現(xiàn)規(guī)模最大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，轄區(qū)四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，服務(wù)6個社區(qū)4.31萬人。服務(wù)半徑3.6公里,。我中心位公園路東街7號,，占地1.2畝，建筑面積2400㎡,。中心擁有職工35人,，其中衛(wèi)技人員10人，全科醫(yī)師5人,，全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,，擁有比較齊備的各類醫(yī)療、公衛(wèi)設(shè)備,，完全具備滿足市民衛(wèi)生服務(wù)需求的能力,。中心全體醫(yī)護人員堅持“融入感情,，關(guān)愛他人，精心服務(wù),，尊重生命”的服務(wù)理念,，做好社區(qū)居民健康“守門人”。

1,、臨床工作：1～6月共完成基本醫(yī)療950人次,，其中普通門診650人次，急診200人次,，專家門診100人次,，針灸康復理療65人次，門診輸液1050人次,，出診共102次,；完成外科手術(shù)110臺，共收治住院病人80人次,，占床日數(shù)為21天,，平均住院天數(shù)約12天。

2,、醫(yī)技工作:1-12月配合各科室完成婦女.老年人.慢性病排查工作652余人次,、全民體檢1900人次。上半年醫(yī)技收入：6萬元,，比去年增加11.2%,，其中影像收入1.2萬元、增加0.2％,，檢驗收入4.8萬元,、增加11％。

3,、工作質(zhì)量：全年總床位使用率為160.91%,，較同期增長35%，西藥處方合格率達98％,，住院病歷書寫合格率為98%,，社區(qū)常見問題的正確處理率為90％；醫(yī)療責任事故發(fā)生率為0,，護理技術(shù)操作合格率為100％,。二、公共衛(wèi)生：

1,、婦女保?。?-6月孕婦新建卡26人，孕檢情況上微機,，管理率98％,，婦?？?cè)舜?2，管理高危孕婦3人,，管理率100％.每周按時完成新生兒和產(chǎn)婦的訪視工作,，全年共訪視新生兒350人次,，訪視產(chǎn)婦32人次,。

2、兒童保?。?-6月新建卡350人,，管理0到3歲兒童250人，管理率95.1％,，兒童保健總?cè)舜?800人次,。

3、精神疾病管理：重性精神疾病患者9人,，管理9人,，管理率100％，精神病門診30人次,，上門訪視精神病16人次,。

一把手任第一責任人，組織中心,、站全體工作人員召開“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”動員大會,，認真?zhèn)鬟_文件精神，要求各科室,、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會,、全面把握開展這項活動的精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想,，高度重視,、全面落實，形成創(chuàng)“人民滿意社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”活動的良好氛圍,。讓每位職工不僅要理解其真實內(nèi)涵,，不喊空話，不走形式,。同時,，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想大討論”與本次活動緊密結(jié)合形成統(tǒng)一。多次進行培訓學習,，樹立立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、比作為的活動氛圍,，實現(xiàn)本次活動的持續(xù)性,，發(fā)展性,。

通過本次活動的開展實施，實現(xiàn)我中心的規(guī)范化,、人性化,、特色化。以整體提升服務(wù)能力為目標,，關(guān)愛健康,、管理健康為工作理念，突出公共衛(wèi)生服務(wù),。做好社區(qū)居民健康“守門人”,。

為開展好此項活動，體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院特色,，圍繞活動主題,，開展以下前期工作：

1.結(jié)合我院社區(qū)服務(wù)特點，制定我中心工作制度匯編,，不論從醫(yī)院管理體系,，還是服務(wù)體系，全程逐步推向規(guī)范化,。

2.制定實施方案,，確立工作方向，明確如何做,、誰來做,、怎么做的統(tǒng)籌模式。

3.成立領(lǐng)導機構(gòu),。明確領(lǐng)導職責,，實現(xiàn)有人管、有人問,、有人處理的“三有”模式,，提高我中心行政事務(wù)工作效率。

4.將各項考核指標分解到各科室,，確立責任人,。讓每項指標都實現(xiàn)真實性，反饋信息的可操作性,。

1.在我中心多處粘貼,、懸掛以本次活動為主題的條幅，并以版報形式進行宣傳,，創(chuàng)造活動氛圍,。設(shè)立學習交流區(qū)，加強溝通，提升服務(wù),。

2.各科室負責人為落實人,，對照《考核評價方案》，開展嚴格的評價,，形成評價結(jié)果,，在找出問題的基礎(chǔ)上，修訂措施,，層層分解,，落實到各有關(guān)科室、服務(wù)站,，落實到每位工作人員身上,，切實使創(chuàng)建工作取得實效,。

3.以“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為主題,，開展社區(qū)工作，按社區(qū)設(shè)置要求設(shè)置科室：

（1）,、加強社區(qū)健康教育,，先后舉辦健康教育講座20余次，發(fā)放健康處方1余萬份,，開辟健康專欄6次,，媒體宣傳播放2次。自籌資金對每位建檔戶發(fā)放小禮品,，共發(fā)放0.65萬套,，體現(xiàn)了公衛(wèi)工作的公益性。從根源上改變市民的不良飲食習慣,，消除引起慢病的誘因,。受到了市民的高度贊揚。

（2）,、完成城區(qū)兩個社區(qū)的建檔工作,，共建檔案0.75萬份，篩查出各類慢性病患者1600余人,，管理1200人,，重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式：入戶回訪,、電話隨訪,、三次聘請市中醫(yī)院知名專家對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座，既培養(yǎng)了職工對慢病的管理理念,，又提高管理水平,，是一項一舉多得的好事。長期聘請二院內(nèi)科專家坐診，免費服務(wù)于社區(qū)廣大居民,。使得內(nèi)科患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療,，治愈率達到95%，收到了非常好的效果,。

（3）,、預防接種科是我中心的重點，我們按照要求設(shè)立布局,，四室分開,，溫馨化布置，正在等待區(qū)疾控中心審批,。在4月份加強麻疹查漏補種,，做了大量工作進社區(qū)，下基層,，進校園共排出364個小孩,。

（4）、婦幼工作穩(wěn)步開展,，委派我單位骨干在外進修學習,，開設(shè)圍產(chǎn)保健，隨著我市公衛(wèi)工作的啟動,，逐步加強對孕產(chǎn)婦的管理工作,，從新生兒的建冊，孕產(chǎn)婦的回訪工作,。確定了具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的三名同志專門從事婦幼工作,。使得此項工作的正規(guī)化開展有了人員保證。

（5）,、計生指導工作與辦事處計生工作合為一體,，達到了資源共享。

（6）,、康復工作現(xiàn)有3名專業(yè)中醫(yī)師,，配備了5套康復設(shè)備，同時針對亞健康人群,，購置了光盤,，擁有一批服務(wù)的對象。

（7）,、加強對基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范,，對醫(yī)療護理行為，進行不定期抽樣,，抽查,，落實各項要求,。（8）、加強中醫(yī)藥在我中心的推廣,，多次進行中醫(yī)藥知識培訓,，讓廣大職工掌握經(jīng)濟適用的中醫(yī)技能。

（9）,、圍繞本次活動延伸開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“解放思想大討論”，讓廣大職工的思想和認識能夠提升到一個新的層次,，立足崗位,，更加努力的實現(xiàn)自我價值。

（10）,、細致關(guān)懷,，對患者實行人性化服務(wù)：為每位媽媽提供更好的服務(wù)。

1.責成每位負責人,，將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題匯總,，在每周例會進行溝通并整改落實，提高單位整體工作效率,。

2.針對問題,，制定整改方案，并責成專人負責,。3.對照標準、查找不足,，外樹形象,，內(nèi)抓素質(zhì)。

4.將日常巡查,、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績效管理等工作結(jié)合起來,，實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理,。

中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的，我們借助此次“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為動力,，將持續(xù)有效的開展下去,，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象,。進一步強化“以病人為中心,、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念，為廣大的人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。歡迎廣大領(lǐng)導前來督導工作,，促進我單位健康的成長,。

醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)篇十五

根據(jù)保定市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作的通知，我所迅速組織監(jiān)督執(zhí)法人員,，認真學習領(lǐng)會衛(wèi)生部通知精神,，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,、《護士條例》等衛(wèi)生法律,、法規(guī)，展開對我市基層醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)療安全的全面監(jiān)督檢查,。

為加強我市基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作,，明確責任，確保實現(xiàn)工作目標,，市衛(wèi)生局對此次專項行動做出了具體安排,，明確了工作目標任務(wù)，做出了工作要求,，成立了加強基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作監(jiān)督檢查組,，化區(qū)分片的對我市轄區(qū)內(nèi)的民營醫(yī)院、衛(wèi)生所（室）等醫(yī)療機構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)情況進行了拉網(wǎng)式的檢查,。

在檢查中,，我局共出動人員120人次，出動車輛40輛次,，共檢查基層醫(yī)療機構(gòu)180家,。在檢查中，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,、《護士條例》等衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定,，嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)和使用非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員從事診療活動,，加強對一次性醫(yī)療用品的監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反衛(wèi)生法律法規(guī)的醫(yī)療機構(gòu),，監(jiān)督執(zhí)法人員制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》,，并當場下達了《衛(wèi)生行政執(zhí)法意見書》和《責令整改通知書》，提出了詳細的書面意見,，督促其認真作出限期整改,。

衛(wèi)生執(zhí)法人員分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織轄區(qū)內(nèi)基層衛(wèi)生所（室）參加的衛(wèi)生法律,、法規(guī)及相關(guān)知識培訓,，此次培訓共有230多個村衛(wèi)生所（室）參加,，通過對村衛(wèi)生所（室）的培訓，提高基層醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識,，提升了醫(yī)療服務(wù)水平,。

通過對基層醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查和培訓指導，及時糾正了基層醫(yī)療機構(gòu)存在的違法違規(guī)行為,，引導基層醫(yī)療機構(gòu)加強內(nèi)部管理,，切實落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了診療行為,。今后,，我局將繼續(xù)加強對基層醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度，加強技能培訓,，提升我市基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力和水平,，為我市城鄉(xiāng)居民提供安全、有效的基本醫(yī)療服務(wù)保障,。