隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

基層調(diào)研報告篇一

（一）組織形式

萬州區(qū)轄龍寶,、天城、五橋三移民開發(fā)區(qū),，共92個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦。萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局下設(shè)信息中心,，三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局都設(shè)有專門信息部門,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦設(shè)有農(nóng)技站。2012年我局在余家,、李河,、分水、響水,、甘寧,、九池、白土,、新田,、龍駒、走馬十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務(wù)站,，為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置方正飛越三6230品牌電腦一臺和方正文繪1000c彩噴打印機一臺,。并對100多名農(nóng)村信息員進行了為期兩天的計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建立后,，承擔(dān)著本地區(qū)信息服務(wù)工作,。今年正在建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站有涼風(fēng)鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng),、武陵鎮(zhèn)、鐵爐鄉(xiāng),、熊家鎮(zhèn),、天城鎮(zhèn)、五橋鎮(zhèn),、太龍鎮(zhèn),、白羊鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站均設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站）,。

（二）工作定位

萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局信息中心負責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè),、全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、局中心機房和局域網(wǎng)維護,、辦公系統(tǒng)和公眾網(wǎng)建設(shè)維護,、綜合信息的整理和對外發(fā)布。三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局信息部門負責(zé)本開發(fā)區(qū)的信息體系建設(shè)和管理和網(wǎng)絡(luò)維護,，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站開展信息工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站負責(zé)向農(nóng)民直接發(fā)布信息、指導(dǎo)生產(chǎn),，對外發(fā)布信息并承擔(dān)上級業(yè)務(wù)部門布置的各項信息報表和材料的上報,。

（一）萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局向社會提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的形式

1、2012年5月建成萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局計算機局域網(wǎng),，并接入寬帶互聯(lián)網(wǎng),。9月使用重慶市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一開發(fā)的“重慶市農(nóng)業(yè)局信息管理系統(tǒng)區(qū)縣版（辦公自動化）”,，用戶從互連網(wǎng)通過密碼登陸，用戶擴大到全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位（包括三移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局）和龍頭企業(yè),、重專大戶,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、區(qū)各涉農(nóng)部門,、各新聞單位和區(qū)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，通過辦公網(wǎng)實現(xiàn)資源共享、信息交流,?；ミB網(wǎng)登陸方式特別有利于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取信息并節(jié)約通訊經(jīng)費。

2,、萬州區(qū)農(nóng)情信息中心已于2012年5月建立萬州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng) "五橋開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局2012年建成的五橋農(nóng)村經(jīng)濟網(wǎng),。

3、,、開展農(nóng)作物病蟲可視化預(yù)報,。按照區(qū)政府的分工，災(zāi)情方面我局重點負責(zé)農(nóng)作物病蟲災(zāi)害的收集和發(fā)布,。為抓好此項工作,，2012年我局投資6萬多元，購置了攝像機,、數(shù)碼像機,、非線性編輯卡、高配置電腦,、雙監(jiān)視器等全套視頻編輯硬件設(shè)備,，開展了農(nóng)作物病蟲害的可視化預(yù)報工作，節(jié)目安排在萬州區(qū)新聞節(jié)目之后天氣預(yù)報之前的黃金時間播出,，在農(nóng)村收視率高達87%,，成為我區(qū)農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民必看的電視節(jié)目。通過此節(jié)目,，對主要農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生和防治方法及時進行了電視預(yù)報,，并介紹了大量新農(nóng)藥和農(nóng)作物新品種(通過播放新農(nóng)藥廣告還解決了部分欄目經(jīng)費)，使我區(qū)的農(nóng)技宣傳工作上了一個新臺階,。

4,、與本地新聞機構(gòu)密切合作，萬州日報,、三峽都市報,、萬州電視臺主要從我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上獲取農(nóng)業(yè)最新信息和新聞線索，今年采編發(fā)布農(nóng)業(yè)新聞34條,，在《萬州日報》開辟《金土地》欄目,，宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù),、農(nóng)業(yè)新思路。

5,、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、中介組織,、經(jīng)紀人和種養(yǎng)經(jīng)營大戶加入全國農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播“一站通”,，鼓勵他們利用“一站通”開展信息服務(wù)。充分發(fā)揮其積極作用,，為其分配“一站通”代碼,，指導(dǎo)他們上網(wǎng)查詢資料、發(fā)布信息,。

6,、建立農(nóng)產(chǎn)品市場價格采集點，為農(nóng)民提供市場信息服務(wù),。

7,、編制《農(nóng)情快報》，向社會各界宣傳,。

8,、建立重點企業(yè)家、重點戶通訊錄,，不定期提供信息,，聯(lián)系企業(yè)35家、重點戶180戶,，如魚泉榨菜廠、太白酒廠,、三峽果汁廠,、利民糧油加工廠等。

9,、開展科技下鄉(xiāng)活動,，每年定期開展科技下鄉(xiāng)活動，宣傳農(nóng)業(yè)科技知識,、農(nóng)業(yè)技術(shù),。

10、通過示范點（示范園區(qū)）傳遞信息,。

今年初,，為探索對農(nóng)戶直接進行信息服務(wù)的經(jīng)驗，天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局組織100名科技干部開展了“雙百連心”工程,，核心服務(wù)內(nèi)容就是聯(lián)系百名重專大戶,，為他們提供信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),，據(jù)不完全統(tǒng)計，1—7月為農(nóng)民提供信息200多條,，并為每戶受助農(nóng)戶增加創(chuàng)收門路1—2個,，已為每戶增收72元，從半年實施情況看,，效果良好,。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織共56個,，涉及到49個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、261個村、2509個社,，現(xiàn)有社（會）員7293戶,，占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的10.9%，帶動農(nóng)戶數(shù)5846戶,占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的7.8%,。這些專業(yè)合作經(jīng)濟組織分布在既有城市近郊較發(fā)達的地方,，又有遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧窮落后的鄉(xiāng)村。按業(yè)務(wù)主管部門劃分：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年牽頭發(fā)動興辦9個,，供銷社系統(tǒng)原牽頭興辦47個,；從涉及的行業(yè)看，種養(yǎng)業(yè)16個,，畜牧業(yè)11個,，其他29個；按社員所在區(qū)域劃分：村內(nèi)48個,、鄉(xiāng)內(nèi)8個,；按興辦方式劃分，農(nóng)民牽頭37個,、企業(yè)牽頭 12個,、農(nóng)經(jīng)部門牽頭6個、鄉(xiāng)村干部牽頭1個,；從各級試點情況看：市級試點1個,、區(qū)級試點2個、開發(fā)區(qū)級試點4個,。此外全區(qū)有農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會3個,，涉及農(nóng)產(chǎn)品流通、蠶桑生產(chǎn),、茶葉經(jīng)銷等行業(yè),。

我區(qū)活躍著3000多名農(nóng)村經(jīng)紀人，農(nóng)村經(jīng)紀人對促進農(nóng)村市場流通,、傳遞市場信息起著重要作用,，也對促進農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入有著重要的作用。

1,、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。農(nóng)村經(jīng)紀人將市場信息及時反饋給農(nóng)民，引導(dǎo)農(nóng)民去調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，使其與農(nóng)產(chǎn)品需求達到有機結(jié)合,。我區(qū)的10大產(chǎn)業(yè)化項目，除高粱,、香料,、藥材等少數(shù)項目的部分產(chǎn)品是直接與企業(yè)簽約的外，絕大多數(shù)需靠農(nóng)村經(jīng)紀人實現(xiàn)與市場的銜接,。

2,、促進小生產(chǎn)與大市場的對接。市場經(jīng)濟下,，由于一些農(nóng)民的盲目生產(chǎn),，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給與市場需求出現(xiàn)矛盾，增產(chǎn)不增收,。農(nóng)村經(jīng)紀人的出現(xiàn)使這一矛盾得到緩解,，他們能夠根據(jù)地區(qū)間的農(nóng)產(chǎn)品差價，及時收購,、轉(zhuǎn)運,、銷售，既獲取一定利益,，又幫助農(nóng)民把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為效益,。如前幾年極為紅火的紅桔販運遠至西安、陜西,、北京,、武漢，拉動商品流通的同時也解決了本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,。如涼風(fēng)鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，五年前石廷貴在自己的家里開始一年四季收購稻谷,，經(jīng)過加工成大米后,，運往萬州城鎮(zhèn)售給大米零售商。他的出現(xiàn),，解決了農(nóng)民賣糧難的問題,，同時也為農(nóng)民增加了收入。因收購糧食時實行了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，農(nóng)民來年都會把優(yōu)質(zhì)品種作為首選,，促進了品種的調(diào)優(yōu),。

3、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,。農(nóng)村經(jīng)紀人的生產(chǎn)經(jīng)營活動和在市場與農(nóng)民之間的中介作用對農(nóng)民起著重要的示范和引導(dǎo)作用,。受其影響，自然容易形成一村一品,、一鄉(xiāng)一業(yè),，甚至一縣一業(yè)的格局。如響水鎮(zhèn)銅鑼村懂市場行情的養(yǎng)雞大戶張純民與懂養(yǎng)雞技術(shù)的響水村養(yǎng)雞專業(yè)戶湯迪柏聯(lián)戶,，為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)良種雞,、打針防疫、配合飼料,、幫助銷售等一條龍的服務(wù),，不僅自己致了富，還帶動了響水,、龍沙,、國家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的養(yǎng)雞熱潮，去年養(yǎng)雞上千只以上的80多家,，出欄雞30多萬只,，有力地促進養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展,。

4,、促進農(nóng)村社會分工體系的完善,。農(nóng)村經(jīng)紀人從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獨立出來后，專注于農(nóng)產(chǎn)品市場的信息分析和產(chǎn)品銷售,，充當(dāng)生產(chǎn)與市場之間的連接紐帶,，提高了農(nóng)產(chǎn)品進入市場的速度；農(nóng)民也有更多的精力投入到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量提高上來,。這種分工協(xié)作,，又進一步地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

今年初區(qū)農(nóng)業(yè)局搞了農(nóng)村經(jīng)紀人的調(diào)查活動,，制定了統(tǒng)計標準,。農(nóng)廣校青農(nóng)工程已培訓(xùn)各類農(nóng)村經(jīng)紀人100多人。區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)常派員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社，年內(nèi)參與指導(dǎo)新組建了九池鄉(xiāng)無公害蔬菜專業(yè)合作社,、國家鄉(xiāng)養(yǎng)羊協(xié)會、壤渡鎮(zhèn)果品專業(yè)協(xié)會,、天城鎮(zhèn)貢桃協(xié)會,、白羊鎮(zhèn)檸檬協(xié)會、茨竹鄉(xiāng)無公害蔬菜協(xié)會,、天城渝豐葡萄協(xié)會等7個專業(yè)合作組織,，并協(xié)助健全內(nèi)設(shè)機構(gòu),，完善內(nèi)控制度,，指導(dǎo)其健康發(fā)展,。為加大宣傳力度,，今年我局曾先后6次在萬州電視臺,、《萬州日報》、市區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上廣為宣傳專業(yè)合作組織,，并爭取到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)同志實地考察了分水鎮(zhèn)石堰李子合作社,。同時多次與民政、工商,、科委等部門協(xié)商,，簡化登記手續(xù)，謀求項目支持,，積極為專業(yè)合作組織營造一個良好的外部環(huán)境,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門對農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展也做了一些工作,。如涼風(fēng)、響水兩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門,，在政策上提供幫助,，協(xié)助經(jīng)紀人辦好有關(guān)手續(xù)如市場檢疫等；在技術(shù)上給予培訓(xùn),、指導(dǎo)，這兩個鎮(zhèn)都辦了畜禽生產(chǎn),、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,，向他們提供無償服務(wù)；在市場方面提供市場行情,，如涼風(fēng)鎮(zhèn)畜牧站站長張成東向豬販子唐廷久介紹藍希絡(luò)食品公司大量外銷豬的行情,，使唐廷久在行情不好的情況下走出了困境。

近年來農(nóng)業(yè)部門在訂單農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息等方面花大力氣,，也取得了一些成績。2012年上半年我區(qū)農(nóng)業(yè)部門圍繞優(yōu)質(zhì)糧百萬工程主動加強與加工企業(yè)的銜接,，為企業(yè)提供有關(guān)市場信息和產(chǎn)業(yè)政策,，做好品種布局和規(guī)模化基地生產(chǎn),，協(xié)助企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)糧油的產(chǎn)品定單,，到目前已簽意向性定單3.91萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻5000噸,，小麥600噸,，優(yōu)質(zhì)玉米5000噸，釀酒高粱2萬噸,，大豆1500噸,，花生2000噸，油菜4000噸,。同時還協(xié)助企業(yè)搞好品牌培育工作,，已動員萬州區(qū)稼穗米業(yè)有限公司申報綠色食品標志，完成稼穗米業(yè),、好百年米業(yè)有限公司對外招商引資的準備工作,。通過這些措施可以增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民的利益,，深受基層農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的好評,。

1、資金不足是我區(qū)農(nóng)業(yè)部門在信息服務(wù)工作中面臨的主要困難和問題,，我區(qū)轄三開發(fā)區(qū)92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）,，2012年共建設(shè)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站,，2012年擬建10個。區(qū)財政今年信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金基本上都用在了區(qū)委,、區(qū)政府辦公網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建設(shè)任務(wù)難度大。大多數(shù)基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)不管是開發(fā)區(qū)級還是街道,、鎮(zhèn),、鄉(xiāng)，信息服務(wù)投入主要靠自己創(chuàng)收來解決,，很難一次性投入大量資金購買必備的設(shè)施來完善信息服務(wù)硬件建設(shè),，大多數(shù)只是維持現(xiàn)狀。據(jù)天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局調(diào)查,，該局的9臺電腦設(shè)備,，有6臺是靠上級項目支持來落實的，只有3臺是自有資金解決的,。該開發(fā)區(qū)街道,、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)農(nóng)技站現(xiàn)有的4臺電腦,，也全都是爭取上級項目投入來解決的,，多數(shù)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技站至今未安裝電話,，已安裝電話僅10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,，只占該區(qū)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的32%,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員能熟練掌握計算機的不多，加強培訓(xùn)勢在必行,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站辦公經(jīng)費緊缺，上網(wǎng)經(jīng)費開支大,，有一定困難,。

3、區(qū)和三區(qū)農(nóng)業(yè)局信息機構(gòu)除項目經(jīng)費外,，無長期有保障的網(wǎng)絡(luò)管理維護經(jīng)費,。。

5,、信息發(fā)布,、傳播的覆蓋面窄，在電腦在農(nóng)村尚未普及的情況下,，信息到基層,、到農(nóng)民,、到市場的“最后一公里”問題尚未有效解決。

1,、大力開展農(nóng)業(yè)信息的知識教育和宣傳,，增強政府管理部門及生產(chǎn)經(jīng)營者的信息意識和信息綜合利用能力。

2,、加大對農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站的的投入,，積極爭取明年地方財政對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)有所投入。

3,、在“一站通”的發(fā)布組織形式上有所改變,，通過農(nóng)業(yè)局承擔(dān)重點項目的業(yè)務(wù)單位和重點經(jīng)濟人發(fā)布產(chǎn)品信息，使產(chǎn)品規(guī)?；?。加強本地區(qū)市場信息的收集和發(fā)布工作,，以便幫助小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)民解決買難賣難問題。

4、建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng),。今年我區(qū)在科技部和中科院的支持下,，正在實施建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)，開發(fā)光盤單機版,、網(wǎng)絡(luò)版二個版本,。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)知識庫融合圖形、圖像,、聲音,、文字、動化,、網(wǎng)頁等多媒體信息,，系統(tǒng)人機界面友好，聲圖文并茂,，能進行智能推理,，是智能化的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，非常便于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)向廣大農(nóng)戶介紹推薦新的農(nóng)業(yè)項目,，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，將大大提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息化普及程度和利用水平,，通過新項目的介紹和開發(fā),，為農(nóng)民提供新的就業(yè)渠道。

5,、區(qū)政府即將發(fā)文,，將農(nóng)廣校作為開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要渠道,。

1、農(nóng)業(yè)信息工作尚處于起步階段,，硬件基礎(chǔ)設(shè)施較差,，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電腦，希今后能增加資金投入,，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬件設(shè)施建設(shè),。

2、上網(wǎng)費用一直較高,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站難以承擔(dān)上網(wǎng)費用,。望能協(xié)調(diào)電信部門，降低農(nóng)業(yè)部門的寬帶安裝費用和網(wǎng)絡(luò)使用費,。

3,、區(qū)縣上重慶市農(nóng)業(yè)局內(nèi)網(wǎng)一直是通過撥專號上網(wǎng)方式，這種方式的高成本讓基層農(nóng)業(yè)部門無法承受,，希望能將其中不涉密內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)中,，以真正實現(xiàn)信息資源高速共享和工作交流。

基層調(diào)研報告篇二

7月9日至7月13日,，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,，由張某某、沈某某,、丁某某,、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,，在組長張某某率領(lǐng)下,，深入村組，深入群眾,，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研,。在調(diào)研過程中，我們重點走訪了某某村,、某某村和某某村三個村,。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”,，在具體方式上,，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會,、走訪三類對象,、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議,，了解情況,。

一、走訪單位概況,。

某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,，南靠長江，有7只自然埭,，37個村民組,，總耕地5298畝，人口4273人,，其中黨員108名,，6個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),，占總耕地的99.8%,，農(nóng)民人均純收入4800元。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部,，緊臨336省道,，有6只自然埭，32個村民組,，總耕地3845畝,，有1400戶,，人口3218人,，其中全員勞力1410人，黨員116名,，5個村干部,。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%,，農(nóng)民人均純收入4500元,。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長江,，有4.5只自然埭,，26個村民組，總耕地3286畝,，有931戶,，人口2156人，其中全員勞力1068人,，黨員65人,，4個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),，占總耕地的79.6%,，農(nóng)民人均純收入4700元,。

二、調(diào)研基本情況,。

1,、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,，我們走訪慰問了三類對象,，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上,，又慰問了這三個村的村干部家屬,，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”,，取得了很好的反響,。

2、推動落實秋播會議精神,。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝,，某某村秋播任務(wù)1000畝,，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃,，分解到農(nóng)戶,。某某村、某某村反映,，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,，可能難以完成，某某村反映,，連片方有點困難,，需要加大力度進行宣傳。

3,、村級財務(wù)運行情況,。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn),，某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好,，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設(shè),、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元,。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成,。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設(shè),，受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元),，目前村集體墊付工程款近2萬,，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳,、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,，集體也墊付了5、6千元,。今年的夏季稅費收繳,，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%,。某某村帳面負債5萬余元,，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似,，也受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元,，其余的也暫時由村集體墊付,，待群眾想通了，逐漸搬遷,，逐漸回收,。在去年的大病醫(yī)療費收繳,、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,，該村稅費任務(wù)21.6萬,，已完成21.9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右,。

4,、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況,。這三個村的村干部,，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃,，經(jīng)常上門開展活動,，通過幫助了解市場信息、提供致富信息,、介紹就業(yè)門路,，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事,、解難題,，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大,。

5,、村級班子、村干部總體情況,。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常,，村干部之間能團結(jié)協(xié)作,，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委,、政府下達的各項工作,，但也有不盡人意的地方，例如,，有個別村干部,，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài),，擅自透露內(nèi)部掌握的事項,，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題,，信心不足,，缺乏戰(zhàn)斗力。

三,、暴露的問題,。

1、土地方面的矛盾,。近兩年,，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔(dān)，農(nóng)業(yè)稅逐年減免,，但用地上的矛盾隨之暴露,。有些農(nóng)戶子女,，劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀到了法定年齡后,，有了人頭負擔(dān),，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,，造成用地緊張矛盾,。另外，在本次調(diào)研中,，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,，被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費，而沒有土地補償費,、勞力安置費等,，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,，一方面,，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面,，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一,。

2、村級工作現(xiàn)狀,。村干部反映工作難做,、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3 )完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)計劃生育(6)處理村民糾紛,。

大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映,，除農(nóng)業(yè)稅費外,，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費,、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪,，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象,。究其原因,，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度,。二是收費主體不明確,，造成收費被動。三是對村干部而言,，沒有有效的制約機制,，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法,。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時,，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,，有的村干部反映,，一年中大部分工作精力，投入到了收費中,，可到頭來,，還因收費得罪了不少人。

3,、機關(guān)干部作風(fēng)問題,。通過座談會，群眾向我們反映,，現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離,，不利于干群關(guān)系,，對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好,，希望以后經(jīng)常有類似的活動,。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,，次數(shù)比較少,，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料,，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳,。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部，出售種子,、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì),。

4、農(nóng)戶負擔(dān)尤其是隱性負擔(dān)加重,，降低了農(nóng)戶實際收入,。農(nóng)戶負擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題,。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費,，個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊,，這一問題反映較為強烈,，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔(dān)過重,，一個普通大學(xué)生的學(xué)費,、生活費用等年均在1萬元左右，初中生,、高中生的消費也在3000—5000元之間,，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言,，的確是沉重負擔(dān);四是農(nóng)民隱性負擔(dān)過重,，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔(dān)重,，每戶大約在500——20xx元之間,。

5、村干部報酬分配不合理,。調(diào)研中,，某某村村干部提出，目前,，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,，因為人手少,，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù),，完成情況不突出,，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少,，而村干部人數(shù)充裕的村,，工作起來既省力，任務(wù)指標又完成的好,，村干部考核得分高,，報酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報酬分配時,，是否以村為單位,，根據(jù)各村考核得分情況,，把報酬分配到各村,，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分,。

6、村務(wù)公開有時流于形式,。村務(wù)公開,，農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解,，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實行村務(wù)公開制度,。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度,，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生,，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映,，他們關(guān)心的一些內(nèi)容,，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況,、土地承包,、使用情況以及村干部目標責(zé)任制及報酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開的,。

基層調(diào)研報告篇三

近年來，我縣煤礦安全生產(chǎn)工作得到全縣各級各部門的高度重視,，齊抓共管的格局已經(jīng)形成,，全縣地方煤礦安全生產(chǎn)形式逐年向好。20xx年全市地方煤礦百萬噸死亡率為0,，是近年以來的最好水平,。目前安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好發(fā)展，但基礎(chǔ)比較脆弱,，形勢依然嚴峻,。為進一步摸清我縣地方煤礦安全生產(chǎn)情況，根據(jù)縣政府,、局機關(guān)的安排,，以煤礦安全課題，就我縣地方煤礦安全生產(chǎn)情況深入到煤礦進行了走訪調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下,。

一、煤礦現(xiàn)狀及趨勢

我縣是一個產(chǎn)煤縣,，現(xiàn)有煤礦6座,，其中復(fù)產(chǎn)礦井有1個,，復(fù)工礦井2個停工停產(chǎn)礦井3個。全市地方煤礦自整頓規(guī)范以來,，各級各部門高度重視,，各項制度、措施得到真正的貫徹落實,，安全生產(chǎn)主體地位得以明確,，安全生產(chǎn)投入逐年增大，取的了較好的成績,。

神層層傳達,，對有關(guān)工作安排通報。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保安全制度和駐礦督查員制度,。相關(guān)人員定期,、不定期到煤礦督促檢查工作，查隱患促整改,。四是各級主管部門不定期開展安全抽查,，如對人最困最易發(fā)生事故的零點班和四點班重點督查，防患于未然,。

(二)安全投入得到增大,。一是瓦斯防范措施方面。在巷道,、采掘面等地安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，班組配備便攜式瓦檢器專人巡檢。二是全部煤礦實現(xiàn)了有工作面必須配探水鉆,，真正做到了有采必探,，有掘必探。三是煤塵防護,，工作面采用防暴設(shè)施,，通過灑水、噴霧降塵,，采用濕式鉆眼法,。四是采取防電擊火花、過流,、接地,、跳閘管理，用防靜電阻燃電纜,、風(fēng)筒,、皮帶，配電點配備滅火器、滅火沙袋,，專人跟班檢查機電設(shè)備杜絕電機火花，禁帶火種下井作業(yè),。

(三)安全生產(chǎn)主體地位得以明確,。通過明確煤礦法人承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，各部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督主體的職責(zé),，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，及多年的摸索和總結(jié),，甚至于血的教訓(xùn)后,，各煤礦業(yè)主逐步能意識到“安全即是生產(chǎn)力”的道理，加上國家“重典治安”方針的貫徹實施,，現(xiàn)煤礦業(yè)主的思想意識已發(fā)生由“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

為，加大煤礦瓦斯治理,、采煤方法改革等基礎(chǔ)性工作,，及安全專項整治與安全生產(chǎn)許可相結(jié)合，嚴格程序標準,，強制淘汰不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦等一系列行之有效的措施，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體向好,。

二,、存在的主要問題

(一)煤礦職工的整體安全素質(zhì)較低，工人流動性大 首先,，有部分煤礦業(yè)主對“安全第一”方針認識不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,，不能正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系。同時煤礦的管理人員,，特別是班隊級這些“兵頭將尾”的基層管理人員,，絕大部分是業(yè)主的親戚或朋友,，技術(shù)短缺，安全意識不高,。此外,，許多工人干活憑經(jīng)驗,，作業(yè)中必須遵守的《安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》等對他們約束不大;有不少人的觀點是“上班就要出煤,，出了煤才有錢”,。

培訓(xùn)，但由于對礦井情況不熟悉因一些細節(jié)問題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不力

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有按照要求真正落實，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是干部作風(fēng)漂浮,，有些干部下井不是為了管好安全生產(chǎn),，而是為完成規(guī)定的下井指標,，走馬觀花現(xiàn)象不少;二是以包代管現(xiàn)象嚴重，一些部門把煤礦安全指標納入承包內(nèi)容后,，對安全生產(chǎn)缺乏嚴密的管理措施和嚴格的考核辦法，使各種安全承包流于形式;三是技術(shù)管理不到位,，有的技術(shù)管理人員片面認為，自己的工作就是寫寫《作業(yè)規(guī)程》,、《技術(shù)措施》,。從而導(dǎo)致了現(xiàn)場最直接的技術(shù)管理不到位,，另外，在編制《作業(yè)規(guī)程》時有的與現(xiàn)場實際脫節(jié),，編制的內(nèi)容大而全,，工人記不住，對現(xiàn)場施工的實用性,、指導(dǎo)性不強,。

(三)“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象依然存在

時,，煤炭行業(yè)管理部門下基層檢查也是既下通知又打招呼,，地方煤礦企業(yè)為了檢查合格，也停產(chǎn)整頓忙一陣,，檢查過后恢復(fù)了原來的面目,，形成了應(yīng)付檢查的局面;煤礦自行組織的每旬工程質(zhì)量驗收也基本形成了規(guī)律，檢查過后又不顧質(zhì)量趕產(chǎn)量,，形成了不良循環(huán),。

(四)安全資金投入不足

由于多種條件的限制和種種原因的影響,，致使煤礦經(jīng)濟效益低、安全資金投入嚴重不足的現(xiàn)象較為普遍,。由于歷史欠賬多,，初期對安全的投入不足，現(xiàn)在面臨關(guān)閉整合,，在支護,、設(shè)備和技術(shù)的投入更顯不足，造成更大的安全隱患,。一些煤礦業(yè)主惟利是圖,，急功近利，對安全投入重要性的認識不足,，未安裝瓦斯抽放系統(tǒng)等基本設(shè)施,，礦井防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力弱。

三,、措施建議

(一)進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識

府履行社會管理職能的基本要求,。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴,，常抓不懈,，克服厭戰(zhàn)、麻痹,、僥幸心理,，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,，動員全社會力量，齊抓共管,，全力推進,。特別是各煤礦要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入,、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),，真正做到生產(chǎn)安全,，減少傷亡事故的發(fā)生。

(二)嚴格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴格管理,。既要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,，更要看到薄弱環(huán)節(jié),，特別是在制度的落實上還存在著差距,，為此要抓好：

1,、嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,，實行“重典治安”,，嚴肅查處各類煤礦違法生產(chǎn)行為，督促煤礦落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。嚴肅查處煤礦生產(chǎn)安全事故,，對事故礦井實施嚴查重處，嚴格按照“四不放過”的原則認真查處每一起事故,。認真總結(jié)事故教訓(xùn)和工作中的不足之處,，加強和改進工作方法,，使煤礦從被動抓安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變,，以達到預(yù)防和減少事故的目的。

2,、各地方煤礦要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,，真正做到“日監(jiān)測,、周報告、月分析”,。

3,、建立嚴格安全檢查制度,，全力整改安全隱患,。一方面煤礦自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,，特別是對井下采掘進頭、盲巷,、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴格的進行檢查,，制定好嚴密防范措施,，確保生產(chǎn)安全,。另一方面市縣各級有關(guān)部門，特別是煤炭行業(yè)主管部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強對煤礦的日常安全檢查,，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足,、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,、井下的開采布局是否合理,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責(zé)的預(yù)案,，確保隱患整改及時,，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

4,、煤礦要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,，并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作,。

(四)狠抓安全培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的,、科學(xué)的安排部署,，從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差,，“三違”現(xiàn)象嚴重,，為此做好煤礦管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是市縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對煤礦業(yè)主和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn),、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,，又真正做到遵章守紀，不違規(guī)操作,，確保生產(chǎn)安全,。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

(五)建立健全監(jiān)管協(xié)調(diào)工作機制,，推進聯(lián)合執(zhí)法工作 各級地方政府部門要密切協(xié)作和配合,，充分發(fā)揮政府,、部門及媒體的各種力量，形成合力,，做好瓦斯治理,、關(guān)閉整頓工作，打擊非法開采行為;共同督促煤礦加強安全教育培訓(xùn),，努力提高管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì);開展煤礦質(zhì)量標準化工作,，加強現(xiàn)場管理，加大對隱患的排查,、整改力度和事故查處力度,，營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。探索一條行之有效的安全約束激勵機制,，促進煤礦安全形勢穩(wěn)定,。深化煤礦安全專項整治工作，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全生產(chǎn)管理制度,，不斷改善煤礦的安全生產(chǎn)條件,，提高煤礦的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

基層調(diào)研報告篇四

根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府《深化“法律八進”活動實施工作計劃》文件精神,，為認真做好鎮(zhèn)機關(guān)和鎮(zhèn)屬機關(guān)各單位法制宣傳教育工作，結(jié)合工作實際,，制定本工作計劃,。

通過深入扎實的開展法制宣傳教育和法治實踐，強化干部職工的法律意識,，增強干部職工的社會主義法治理念,，形成良好的法律素養(yǎng)，營造學(xué)法,，懂法,，守法，護法的氛圍,，提高依法決策,、依法行政、服務(wù)社會的能力和水平,。

（一）抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法,，進一步提高機關(guān)干部的法律素養(yǎng)，結(jié)合本單位實際,，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，制定學(xué)習(xí)計劃。鎮(zhèn)黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部會前學(xué)法每年不少于4次,；干部職工學(xué)法采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,，全年學(xué)法不少于12次40學(xué)時,。

（二）構(gòu)建法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，增強法制意識

1,、充分利用宣傳墻,、法治展板、微信工作群等宣傳載體,，為干部職工學(xué)法提供有利條件,。

2、設(shè)置公告欄,，張貼或發(fā)放政策法規(guī)宣傳材料,。

（三）開展專項活動，擴大宣傳教育覆蓋面,，提高依法行政水平

1,、充分利用12.4全國法制宣傳日及縣法制辦安排的其他宣傳節(jié)點開展法制宣傳活動，引導(dǎo)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及服務(wù)對象學(xué)法守法,，自覺運用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，形成遵守紀律、崇尚法律,、依法辦事的良好氛圍,。

2、鎮(zhèn)司法所每年深入貧困村村,、后進村宣講法律法規(guī)不少于2次,，每人培訓(xùn)2名“法律明白人”。

3,、堅持中心工作與普法相結(jié)合,。在中心工作中積極宣傳國家大政方針、惠民政策和法律知識,，引導(dǎo)群眾更好地學(xué)法,、用法。

（四）評先樹優(yōu)

在鎮(zhèn)機關(guān)開展學(xué)法用法模范工作人員,、執(zhí)法人員評選活動,，年底對先進個人進行表彰獎勵。

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到開展“法律進機關(guān)”活動的重要性和必要性，切實增強責(zé)任感與使命感,。鎮(zhèn)機關(guān)成立以鎮(zhèn)長葛永斌為組長，紀委書記王超為副組長,，分管領(lǐng)導(dǎo),、司法所工作人員為成員的“法律進機關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，司法所具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

（二）完善機制,，協(xié)調(diào)配合,。堅持實行法制宣傳教育定期總結(jié)匯報制度，司法所負責(zé)普法宣傳影像和文字資料的收集,、推廣典型經(jīng)驗及總結(jié)材料的上報,。同時積極爭取縣依法治縣辦、司法局和法制辦的支持,，共同推進“法律進機關(guān)”活動持續(xù)深入開展,。

基層調(diào)研報告篇五

應(yīng)縣委組織部的要求，我對所在村發(fā)展黨員情況進行了專題調(diào)研,，現(xiàn)將情況匯報如下：

一,、基本情況

xx村共有黨員38名，按年齡劃分,，35歲以下的黨員2名,，占5.2%；36歲到45歲的黨員2名,，占5.2%,；46歲到54歲的黨員9名，占23.7%,；55歲到59歲的黨員11名,，占28.9%；60歲以上的黨員有14名,，占37%,。按文化程度分，初中文化及以下文化程度的23名,，占60.6%,；高中文化程度的12名，占31.6%,；中專文化程度的2名,，占5.2%；大專及以上文化程度的1名,，占2.6%,。按流動性劃分，在家務(wù)農(nóng)的黨員29名,，占76.3%,，外出務(wù)工的黨員9名，占23.7%。

二,、黨員的發(fā)展

2007-2010年xx村共發(fā)展入黨積極分子7名,，黨員5名，其中35歲以下的青年黨員9名,，占75%,；高中以上文化程度的4名，占33.3%,，農(nóng)村能人黨員8名,，占66.7%。近年來,，xx村在發(fā)展黨員和黨員發(fā)展上,，主要采取“把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手”的“雙向培養(yǎng)”和“黨組織帶領(lǐng)群眾致富,、黨員帶頭致富”的“雙帶互動”的方式：

由黨員致富能手和中低收入黨員結(jié)成對子,，把黨員培養(yǎng)成為致富能手。黨員致富能手xxx利用自身經(jīng)驗,，和3名黨員結(jié)為幫扶對子,，幫助其建起了溫室，并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗和技術(shù),，使其家庭人均純收入達到800元以上;黨員xxx利用自身豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗,，幫助2名貧困黨員搞起了養(yǎng)殖，使他們逐步走上了致富之路,。

由村黨組織與確定為培養(yǎng)對象的致富能手結(jié)成對子,，把致富能手培養(yǎng)成黨員。個體戶xxx,、廚師xxx,、運輸戶xxx和葡萄種植戶xxx等5名非黨致富能人經(jīng)過培養(yǎng)成為預(yù)備黨員；xxx通過群眾推選走上了村干部崗位,，為黨的肌體增添了富有活力的新“細胞”,，壯大了黨員致富群體。

黨組織帶領(lǐng)群眾致富,。xx村黨組織多次組織人員赴山東壽光和本縣的xxx,、xxx、xxx等多個地方進行參觀學(xué)習(xí),，使村民真正的親耳去聽,、親眼去看、親手去學(xué)蔬菜的培育技術(shù)和種植要領(lǐng),；多次開展農(nóng)民先進實用技術(shù)培訓(xùn),，向300 多名農(nóng)民傳授了農(nóng)作物栽培,、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用,、牲畜改良等技術(shù),，使農(nóng)民群眾的科技水平得到了提高。

黨員帶頭致富,。黨支部書記xxx，充分發(fā)揮村黨員的示范作用,，選出12名種植能人組建了蔬菜協(xié)會,，引導(dǎo)群眾新發(fā)展蔬菜大棚30余個；在他的積極跑辦下,，幫助該村個體黨員鄭志輝從縣農(nóng)行貸款20多萬元,。黨員xxx 利用自身多年種植溫室大棚的經(jīng)驗，幫助本村30多名群眾建起了溫室,，并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗和技術(shù),，使其人均增收800余元。

三,、黨員的管理

在對黨員的管理上,，xx村對現(xiàn)在擔(dān)任一定職務(wù)的干部黨員，要求他們樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，當(dāng)好人民的勤務(wù)員,；對在村內(nèi)從事一般性生產(chǎn)勞動的無職黨員，要求他們樹立全局和長遠的觀念,，當(dāng)好愛崗敬業(yè)的榜樣,，發(fā)揮先鋒模范作用。

好先進信息的傳遞者,。

四,、存在的問題

黨員隊伍老齡化,文化知識偏低。全村38名農(nóng)村黨員中,，45歲以下的黨員占10.4%,，46—60歲的黨員占52.6%，60歲以上的黨員占37%,。初中文化及以下文化程度的占60.6%,；高中文化程度的占31.6%；中專文化程度的占5.2%,；大專及以上文化程度的占2.6%,。農(nóng)村黨員隊伍年齡、知識結(jié)構(gòu)與新形勢,、新任務(wù)的要求還有一定差距,。農(nóng)村黨員隊伍中年齡偏大、知識水平低的問題已經(jīng)成為影響農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”因素。

黨“源”不足,。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，越來越多的農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè)，外出務(wù)工青年呈逐年上升趨勢,，選人育人受到較大限制,。由于xx村部分優(yōu)秀青年常年在外，村黨支部看不到,、連不上,、管不著，使入黨積極分子的后備力量有所減弱,，出現(xiàn)了黨建工作中黨“源”不足的情況,。

黨員管理難。一方面是流動黨員管理難,，一些黨員離土離鄉(xiāng),，離農(nóng)從商，黨員從業(yè)多元化,，黨員隊伍的流動性增大,，有的外出期間無法參加組織生活，無法參加黨性實踐活動,，有的甚至幾年都見不到面,，游離在黨組織的之外。另一方面是老齡黨員管理難,。這些老齡黨員中,，有的由于身體原因，無法正常參加支部組織活動,，有的則不愿參加組織生活會,。

黨員發(fā)揮作用弱化。改革開放以來,，人口的流動性增大,，人們的致富門路也大為拓寬，而農(nóng)村由于致富信息的閉塞和致富技能的落后使其致富途徑單一化,，這也就造成了很多黨員致富無門,、發(fā)展無術(shù)的現(xiàn)象，使其很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

五,、對策和措施

致富的先進典型入黨，保持黨員隊伍的鮮活性,，增強黨員隊伍的戰(zhàn)斗力,。

發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的作用,。依托蔬菜專業(yè)合作社進行多方培養(yǎng)，通過合作社黨支部,，引導(dǎo)黨員們在指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),、建設(shè)小康社會的同時，注意從合作社中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并逐步把他們吸收到黨的隊伍中來。

加大對外出青年的管理力度,。對外出務(wù)工的青年由村支部建立臺賬,，澄清去向、流出時間,、外出期限、聯(lián)系方式等,，并充分利用信函,、手機短信、電子郵件等方式,，對外出務(wù)工,、經(jīng)商且有入黨意向的優(yōu)秀青年進行培養(yǎng)教育，及時掌握他們在外的工作表現(xiàn)和思想動態(tài),，有意識地吸引他們向黨組織靠攏,。

外出參觀學(xué)習(xí)和實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。首先,，分批次組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進地區(qū)進行參觀考察,，吸收和學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和技術(shù)，真正做到“黨員干部走出去,、經(jīng)驗技術(shù)請進來”,。其次，開展先進實用技術(shù)培訓(xùn),，向他們傳授農(nóng)作物栽培,、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用,、牲畜改良等技術(shù),，豐富黨員的致富本領(lǐng)，拓寬黨員的致富門路,。

充分利用遠程教育,。針對部分黨員群眾法制觀念淡薄、思想觀念陳舊等問題,，組織他們學(xué)習(xí)法律法規(guī),、市場經(jīng)濟等知識,，提高他們知法、守法和用法的能力,，轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念,；針對部分黨員群眾耕作技術(shù)落后、致富缺門路,、發(fā)展無技能的實際,，組織他們學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村適用技術(shù),，增強其發(fā)展生產(chǎn)的能力,；同時有目的的培養(yǎng)一批種植、養(yǎng)殖黨員典型,，充分發(fā)揮他們“傳,、幫、帶”的作用,，帶動其他村民發(fā)展生產(chǎn),，共同走向致富的道路。

基層調(diào)研報告篇六

1.醫(yī)療隊伍人員使用情況：

白云區(qū)通陽道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有在崗人員34人,，其中在崗在編16人,，在崗編外人員18人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員負責(zé)轄區(qū)內(nèi)16000人的醫(yī)療服務(wù),，分四個社區(qū),，每個社區(qū)設(shè)醫(yī)生、護士各一名,，其他人員配合醫(yī)療服務(wù)工作,。

2.近年來取得的主要成績

自去年4月1日起，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開始實行網(wǎng)上集中采購和藥品零差率銷售,。為進一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購和零差率銷售工作,，我中心從今年開始對所有醫(yī)護人員進行了國家醫(yī)改政策、國家基本藥物目錄及基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施等培訓(xùn),，進一步提高了我中心使用國家基本藥物和自治區(qū)補充藥品力度,，確保了我中心藥品零差率銷售工作落實到位。同時,，我中心積極主動加強與中標藥品配送企業(yè)的溝通聯(lián)系,，要求配送企業(yè)按照國家和自治區(qū)確定的基本藥物及補充藥品有關(guān)要求，積極組織配足貨源,，確保我中心正常藥品供應(yīng)得到有效保證,，切實滿足患者用藥需求。

3.存在的主要問題：

入編,，出現(xiàn)空編現(xiàn)象,。造成人員分布不平衡,，無法合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。

三,、分配激勵機制和績效考核制度建設(shè)情況：

建立健全科學(xué)的基層衛(wèi)生人才使用機制,。要加大基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革力度，進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制,、崗位設(shè)置,，合理整合優(yōu)化基層衛(wèi)生資源，逐步實行衛(wèi)生人員全員聘用制和績效工資制,，以業(yè)績,、能力為主的原則，評價和使用基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,，結(jié)合中心實際情況,，現(xiàn)正在制定具體績效考核評價細則，爭取盡早開展績效考核,，依據(jù)考核結(jié)果,，落實獎勵性績效工資。

為加強資格準入制管理,，下一步將按照事業(yè)單位人員招聘辦法公開招聘，引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)中心就業(yè),，適時補充基層衛(wèi)生人才,。對于緊缺的專業(yè)人員可采取靈活的用人機制，多形式多渠道選拔錄用人才,，鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員面向基層,，逐步建立起符合基層衛(wèi)生機構(gòu)特點的用人機制。

四,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員培訓(xùn),、培養(yǎng)情況

進一步持續(xù)加強基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)工作。明確今后一個時期持續(xù)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中,，基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)的目標任務(wù),，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引,、用好人才三個環(huán)節(jié),，提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)。一是要大力加強基層衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)工作,，二是要大力加強基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作,。在上級衛(wèi)生單位的大力支持下，確?；鶎有l(wèi)生技術(shù)人員參加進修,、培訓(xùn),，大力開展基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；繼續(xù)實施并細化落實基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程,。提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平,，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉,、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

基層調(diào)研報告篇七

按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，進一步加強樹立立黨為公,，執(zhí)政為民的觀念,，樹立群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合我所駐隊的實際情況,，深入農(nóng)村,，針對在新形勢新條件下，基層群眾想什么,，盼什么,，愿什么，難什么的調(diào)研活動,，在認真開展調(diào)查研究活動中,，我認真宣講黨的惠民政策，實實在在幫助群眾解決實際困難和問題,。我在深入調(diào)研過程中,，為切實掌握第一手詳實、鮮活調(diào)研資料,，我特別注重了兩個方面的工作,，一是及時召開座談會，在召開座談會中,，注重邀請基層黨員干部,，科技示范戶，基層群眾代表參加;二是深入農(nóng)戶進行走訪,，在調(diào)研期間,，走訪了一些農(nóng)村貧困戶或困難黨員，深入了解反腐倡廉制度建設(shè)中還存在哪些問題和不足,，了解黨員干部勤政廉政作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中還有哪些需要完善和改進的地方,，同時，注重盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,。在調(diào)研活動中,，提出的建議很多總結(jié)如下：

1,、村級制度建設(shè)不夠健全,，監(jiān)督機制力度不夠,，在蘆草溝村調(diào)研時,，一些基層黨員干部紛紛提出，隨著自然村的區(qū)劃調(diào)整,，小村變成了大村,，干部職數(shù)減少，而工作職責(zé)和權(quán)力范圍也有了相應(yīng)的變化,，而村級制度都沒有跟上,，諸如工作制度，生活制度上有些村就沒有,，工作就帶很大的隨意性,，給工作帶來諸多不利影響。村劃調(diào)整后,，原有村民議事領(lǐng)導(dǎo)小組,，村民代表監(jiān)督小組等與現(xiàn)在的村域規(guī)范有不少的變動，而機構(gòu)又沒能及時調(diào)整,，就談不上監(jiān)督的問題,，制度的不健全，監(jiān)督的不力,，給個別村干部的貪腐提供了滋生的土壤,。

2、村個別干部工作效率不高,，存在官僚作風(fēng),，在調(diào)研時，群眾代表反映在一些職能部門和涉農(nóng)部門中,，個別工作人員存在懶、散現(xiàn)象,，對群眾不夠熱情,，對工作不夠熱心，對涉農(nóng)工作不夠深入,，個別同志,、個別部門存在門難進，話難說,，臉難看,，事難辦，沒有把百姓利益放在心上,，工作效率不高,，官僚作風(fēng)的存在，一定程度上影響黨在群眾中的威信,。

3,、農(nóng)村信息不夠暢通,，部分勞動力有置閑現(xiàn)象，村集體公益性事業(yè)建設(shè)緩慢,，與百姓的要求還存在一定距離,，義務(wù)教育階段，學(xué)校布局調(diào)整后,，孩子上學(xué)路遠，且農(nóng)村留守兒童較多,，給教育帶來諸多不便因素,，這是調(diào)研時,，反映最為集中的問題,，近年來隨著機械化耕作的普及，農(nóng)村出現(xiàn)大量剩余勞動力,，而信息的不暢，導(dǎo)致部分外出務(wù)工人員,，盲目外流,，與此同時,，農(nóng)村出現(xiàn)了相當(dāng)一部分留守兒童,，加之學(xué)校的布局調(diào)整,，教育資源得以整合,，而農(nóng)村的道路建設(shè),，都沒有及地跟上，影響著人們的出行,。在這次為期一周的調(diào)研中,，所涉及的還有集鎮(zhèn)規(guī)劃，農(nóng)村養(yǎng)老,、醫(yī)保等問題,，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項工作讓群眾滿意,，我們認為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強,。

1、加強制度建設(shè),，完善監(jiān)督機制,。俗語說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，一切都要按規(guī)矩辦事,，按制度辦事，村級政權(quán)應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度,，讓村干部有規(guī)可依,，有制可行，始終有制度做保障,，制度約束,，在監(jiān)督機制上,，完善來自基層村民代表的監(jiān)督和上層部門的監(jiān)督?？刹扇《ㄆ谑雎毢筒欢ㄆ跈z查制,，及重大事情村民代表議事制和問責(zé)制，從源頭上杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2,、圍繞“農(nóng)”字，抓住“實”字,，解決百姓“難”事農(nóng)村工作,，千頭萬緒，但只要誠心務(wù)“農(nóng)”,，真心干實事,，就能很好解決問題，新村規(guī)劃結(jié)合農(nóng)村實際,，一旦方案定下來,，只要農(nóng)民擁護和需要就應(yīng)立即實施，從實從快解決百姓所需,，學(xué)校布局調(diào)整,，給學(xué)生造成的不便，應(yīng)加快村級道路的建設(shè)和個別偏遠學(xué)校建設(shè),，加大地方的配套投入,，使得百姓受益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民針對農(nóng)作物秸稈還田,，建沼氣池,，變廢為寶，綜合利用,，針對農(nóng)村文化活動單一,，要加強村級文化中心的建設(shè)，挖掘民間藝術(shù),，加以傳承和發(fā)揚,，以達到自娛自樂的之目的。

只要想百姓,，為百姓,，就能幫百姓辦實事。

這只是我們在主題教育活動中調(diào)研的一些淺見,，希望多為百姓,，為政府做些實實在在的事情。

基層調(diào)研報告篇八

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本,，對于醫(yī)療保障工作來說,，更應(yīng)該以人為本，建立適合于不同群體的醫(yī)療保險體系,。城市居民醫(yī)保是國家的一項惠民政策,，是解決居民群眾看病難、看病貴的一項重大舉措,。

一、我處城鎮(zhèn)居民醫(yī)保運行的現(xiàn)狀

城鎮(zhèn)居民醫(yī)保是“以收定支,、收支平衡,、政府投入”為原則，以城鎮(zhèn)非職工居民為主要對象,，以權(quán)利與義務(wù)對等,、費用分擔(dān)為籌資機制，以大病醫(yī)療保障為重點,，實行分步建設(shè),，大張旗鼓進行宣傳發(fā)動，做到“應(yīng)保盡?！?，逐步加速推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保全方位的覆蓋。

我處現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民數(shù)為5.6萬余人,，兩新組織及流動人口約1.5萬余人,，其中現(xiàn)有城市城鎮(zhèn)職工約為3.5萬余人，估計全方位覆蓋的城鎮(zhèn)純居民和流動人口約3萬人,，按試點先進市,、區(qū)的經(jīng)驗，應(yīng)該有60%左右加入醫(yī)保,，應(yīng)完成1.8萬余人,而我處2008年僅有8500人加入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,，2009年到目前為止僅為7500人，續(xù)繳人數(shù)還有40%還未進行繳納,。

二,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保運行存在的問題

1、居民群眾認識有誤區(qū)：一是認為現(xiàn)在家庭成員身體好,，不需要入醫(yī)保,，憂患意識差；二是入醫(yī)保得實惠的是醫(yī)院,，自費的入院醫(yī)院醫(yī)師開的藥方比較便宜,，比較少，相比較差不多,。如闌尾炎手術(shù)成本只有700余元,，如自費在小醫(yī)院2000多元,，如入醫(yī)保住院結(jié)算要3000元左右；三是家庭多數(shù)人員有職工醫(yī)保,，父,、母、子,、女不在乎入醫(yī)保,；四是改制企業(yè)部分職工對黨的政策有怨言，抱懷疑態(tài)度,；五是新農(nóng)合不管成人或未成年人都是20元/年·人,，相比城鎮(zhèn)醫(yī)保門坎比新農(nóng)合高。

2,、部門配合差,，各醫(yī)保險種缺乏規(guī)范銜接。

城居醫(yī)保工作的普及必須依靠全社會的支持,，是黨和政府的惠民政策,，特別是民政、教育,、衛(wèi)生,、計育、國土等職能部門必須加強對這項惠民政策的認識,、支持力度還不夠,。另一方面在推行城鎮(zhèn)居民醫(yī)保時尚未與已實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險實行有效銜接，身份是城鎮(zhèn)戶口的居民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,。

3,、考核體系不合理，擴面征繳困難,，征繳激勵機制欠缺,。

目前，省政府對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保推進工作實行單位考核,，每年下達參保人數(shù)考核任務(wù),，并實行“一票否決”，區(qū)政府下達我處的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參?？己巳蝿?wù)目標為2.5萬人,，而我處純居民不足2.5萬，這脫離現(xiàn)有人員實際,，但為了完成任務(wù),，把流動人口納入完成人數(shù)。常住人口和流動人口的征繳無任何約束、獎罰措施,。另一方面,，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保實行政府引導(dǎo)、群眾自愿,、財政補貼的方式,，缺乏強有力的政策措施和推進手段。而城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的主要對象是城鎮(zhèn)非就業(yè)人群,，分散性大,，流動性強，人數(shù)眾多,，需要政府各職能部門,、學(xué)校、社區(qū)等部門的支持和配合,，而對這些支持配合的單位部門無有效激勵機制和獎懲措施，而有些部門抵觸情緒較大,，推動征繳的工作力度受到影響,，工作難度增加。

三,、如何加快城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作進度的建議

1,、繼續(xù)加大宣傳力度，消除居民認識誤區(qū),。

目前,，黨委和政府應(yīng)把此項工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，發(fā)動全體機關(guān)干部和社區(qū)力量,，到社區(qū)各家各戶上門服務(wù),，針對不同人群，消除其認識誤區(qū),，把各類人群的思想認識統(tǒng)一到這是黨中央,、國務(wù)院為民辦實事，做好事的高度來認識,，樹立本身的憂患意識,，真正使此次服務(wù)行動成為“宣傳服務(wù)一家，造福居民萬家”的全民行動,。

2,、強化部門配合，把“一票否決”融入到各單位,、各行業(yè)中去,，真正為民為實事。

一是醫(yī)保部門加強服務(wù)和工作責(zé)任,，做到“應(yīng)保盡?！钡那疤嵯?，為居民群眾提供更便利的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是醫(yī)療機構(gòu)要加強以人為本的大局意識,，不要以本單位的利益來“服務(wù)居民”,，推行“居民至上”的崇高理念。

三是政府各職能部門（如教育,、民政,、衛(wèi)生、計生,、國土等）在服務(wù)為民之前提下,，宣傳黨和政府的惠民政策，清除居民群眾的后顧之憂,，使全民樹立憂患意識,，迅速加入到城居醫(yī)保隊伍中來。

四是黨和政府不要把為民辦實事只歸口到一個部門或單位,，把此項工作納入到各單位,、行業(yè)的目標考核中，使全社會都來關(guān)心,，都來支持,，都來作為本身的工作來抓，把為民辦實事作為自己應(yīng)盡的職責(zé),。

3,、加強城鎮(zhèn)居民醫(yī)保運行的信息反饋和基礎(chǔ)平臺建設(shè)，增強體系的有序性,。

隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度制度的逐步推行,，勞動、學(xué)校,、計生,、衛(wèi)生、民政,、社區(qū)等醫(yī)療保障中的基礎(chǔ)地位和作用日益顯現(xiàn),，這些部門都貼近基層，對各類人員情況熟悉,，信息靈通,。因此，必須加大對這些部門的工作督辦和基礎(chǔ)平臺建設(shè),，配備必要的辦公設(shè)施,，提供必要的辦公經(jīng)費和全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)保協(xié)調(diào)配合和激勵機制，加強各部門,、各單位之間的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動,，充分調(diào)動各方面工作的積極性，促進該項工作有序,、規(guī)范運行，真正使惠民政策落實到千家萬戶,。

基層調(diào)研報告篇九

下基層調(diào)研報告

按照中央及省,、市計劃要求，我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程,。工程建設(shè)過程中,，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責(zé)工程建設(shè)的前期準備,、施工管理,、資金管理,、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收總結(jié)階段,。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié)，規(guī)范運行管理,、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員,，多次深入基層,，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通,、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù),。

一,、小型病險水庫除險加固工程概況

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座,，小（二）型水庫24座。20xx年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查,，其中27座屬于三類壩,。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求,，我區(qū)自2008到20xx年,，對27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病險水庫逐一進行達標治理,，20xx年完成白炭窯,、葫蘆峪等8座；20xx年完成棗林,、大會等11座,；20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資萬元,。區(qū)委,、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部,，作為項目法人開展工作,，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責(zé)分工,。

是20xx年工程,，較08、09年投資額度大,、施工難度高,，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標,，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工,、率先完成水下主體工程”,，使工程達到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元,，其中中央資金450萬元,，省級資金275萬元，市級資金1254萬元,，其余資金由區(qū)政府配套,。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作,，確保?？顚Ｓ?。

除險加固工程實施過程中，結(jié)合惠民政策,，鼓勵,、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支,，對農(nóng)民增收也起到了積極作用,；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,，真正實現(xiàn)了民心工程,。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力,，發(fā)揮防洪效益,，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力,、提高灌溉效益,，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失,，立足區(qū)域優(yōu)勢,，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設(shè)施,，提高管理水平,，使水庫工程運行進入良性軌道。

二,、調(diào)研情況

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日,，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,，深入基層,，深入群眾,，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研,。調(diào)研過程中,，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處基本情況如下：

柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座,，其中黃巢水庫為小（一）2

型水庫,，?。ǘ┬退畮?1座（除桃科水庫外,，其余10座水庫均被列入此次加固計劃）。

西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座,，其中白炭窯水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤,。ǘ┬退畮?座,。

彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小（二）型水庫3座,。

仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。

高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座,，其中八大嶺水庫為小

（一）型水庫,，小（二）型水庫1座,。

港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座,，其中燕棚水庫為小（一）型水庫,，?。ǘ┬退畮?座。

（二）調(diào)研基本情況

此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象,，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員,；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民,。在具體方式上,，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象,、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,，聽取意見、建議,，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié),，同時針對當(dāng)?shù)孛裆袂椋瑢λ畮斓慕ê蠊芾砗托б姘l(fā)揮做出初步規(guī)劃方案,。

設(shè),，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三,、幾點思考

1,、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié)，我們認為,，程序的規(guī)范,、制度的嚴格,、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件,。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求,。只有真正做到利民惠民,，成為民心工程，才能取得百姓支持,，取得更大的成功,。

2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,，責(zé)任不明確,、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題,，此次除險加固工程完成后,，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理,，水管體制改革等建后管理問題亟待解決,。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省,、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn),，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵,、人員配備,、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面,，加強建后管理,，探索小水庫運行管理的長效機制。

3,、此次小水庫除險加固工程以防洪為主,，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益,。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū),，屬于生態(tài)功能保護區(qū),、省城后花園,。該除險加固工程的實施，使水庫大壩,、庫區(qū)的整體景觀得到了改善,，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢,，因地制宜，增設(shè)親水景觀,。這樣將會極大地帶動當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄

時間：20xx年11月8日-11月12日

地點：柳埠鎮(zhèn),、西營鎮(zhèn),、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn),、港溝辦事處,、高人員：

內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會,，了解情況,，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。

第二篇：執(zhí)法實踐下基層調(diào)研報告 3400字

下基層活動調(diào)研報告

按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求,，為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強化中心工作人員服務(wù)基層的意識，提高業(yè)務(wù)水平,，更好地完成中心的各項工作任務(wù),；我督查科本著深入基層、服務(wù)基層,、指導(dǎo)基層的目的,，對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調(diào)研活動。旨在學(xué)習(xí)區(qū)局好的經(jīng)驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議,，及時幫助反映或解決問題,。

本次調(diào)研活動督查科調(diào)研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”；在具體目標上圍繞了一個“民”字,，解決一個“難”字,；在具體方式上，我們主要通過走訪基層中隊座談會,、聽取意見,、建議并提出看法。在調(diào)研過程中,，我督查科除深入了解受理中心工作狀況,、受理情況、處置熱難點問題措施,，共累計走訪中隊4余次,，陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次，調(diào)整和修復(fù)區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設(shè)備各1臺,，向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條,，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下：

一,、走訪部門概況

（一）中心人員：拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人，協(xié)管隊員6人（1人外借市城管辦數(shù)字平臺）,。其中,，四名協(xié)管負責(zé)24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度，另一名協(xié)管負責(zé)投訴受理單的統(tǒng)計,、歸類,、甄別和反饋，其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責(zé)進行了分工細化,。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后,，中心工作堅持發(fā)揮制度引領(lǐng)的原則，強化考核,，規(guī)范各項考核制度,，從源頭上做到常抓不懈，確保信訪工作有目標,、有方向,、有動力，促進信訪工作的良性運作,。

（二）主要工作職責(zé)：受理中心一是要負責(zé)組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃,、實施和總結(jié)，承擔(dān)上級布置的重大執(zhí)法活動保障,。如調(diào)研中受理中心正組織學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案的通知”等工作,；二是要負責(zé)與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn),、街道的溝通和協(xié)調(diào),；三是要受理區(qū)內(nèi)群眾來信、來訪,、來電投訴,，并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋,；四是監(jiān)控,、指導(dǎo)和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責(zé)范圍內(nèi)數(shù)字城管抄報問題的處理和反饋，負責(zé)與區(qū)城管辦在數(shù)字城管方面的協(xié)調(diào)對接以及做好上級交辦的其他工作,。

二,、調(diào)研基本情況（降低投訴破解難題的一些措施）

（一）信訪投訴集中問題

信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題：一是無證攤販，祥符街道,、上塘街道等區(qū)域問題出現(xiàn)頻率較高,。如：都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊,。問題多發(fā)于早,、晚兩個時間段,；二是噪聲投訴,，由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年，加之城市北擴,，市重點工程較多,，建設(shè)工程頻繁，隨之相應(yīng)的噪音投訴增加較多,，問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工,；三是犬類投訴，從承辦量來看,，基本以小區(qū)的無證犬居多,，投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內(nèi)無證養(yǎng)犬、大關(guān)西苑和南苑一帶,。

（二）受理中心主要工作措施

案件中因應(yīng)用語言不當(dāng),、區(qū)域交界不熟、職責(zé)交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現(xiàn)象,，予以合理引導(dǎo),。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎(chǔ)上進行細化,，量化各中隊考核目標,，將考核內(nèi)容層層分解,，落實到具體責(zé)任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務(wù)理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務(wù)考試,，進一步提高受理員的業(yè)務(wù)能力，并定期召開分析會，調(diào)取受話錄音，信訪回復(fù)文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局和各街道建立緊密的工作聯(lián)系,。針對我區(qū)范圍內(nèi)施工噪音問題和車載水果車販賣現(xiàn)象較嚴重,，我局通過將建設(shè)工地問題抄告建設(shè)局,，要求源頭管理各施工工地,，規(guī)范施工。對于車載水果車,，在區(qū)公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不錯的效果。

（三）轄區(qū)中隊“信訪保序” 主要工作做法

針對信訪投訴考核，各中隊前期都制作了便民服務(wù)卡，下發(fā)各社區(qū),，增加投訴渠道,，提高工作效率,，努力把投訴化解在基層,。各中隊均加強了信訪投訴重視程度，安排了專門負責(zé)分管信訪工作的中隊長，抓信訪投訴解決,。上塘中隊,、大關(guān)中隊等中隊聯(lián)合街道力量,，對轄區(qū)內(nèi)信訪熱、難點問題開展整治,，切實控制信訪投訴量下降,。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多，定期開展整治,，還專門邀請市城管辦,、市局直屬大隊、社區(qū)現(xiàn)場接受群眾法律咨詢,、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動,，切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。

三,、征求到的有關(guān)困難和意見

人員提出）,。

（二）受理信訪投訴中發(fā)現(xiàn)部分來電，均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴,，投訴問題涉及多個中隊,，投訴問題涵蓋多個職能，投訴時間跨越早,、中,、晚，問題處理完畢后反饋當(dāng)事人均不接聽電話,。該投訴行為,，令人生疑。

（三）轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境：

1,、和睦中隊負責(zé)人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為,，反復(fù)性大。街道城管科設(shè)在中隊辦公,，故與街道,、社區(qū)互動較頻繁，目前正值季節(jié)變換,，中隊會加強置前管理,。

2,、上塘中隊負責(zé)人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性，錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐,、烤番薯,、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥，以及城郊結(jié)合處和學(xué)校周邊的管理難度問題,。

3,、小河中隊負責(zé)人就關(guān)于轄區(qū)內(nèi)水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法，以及查處小區(qū)內(nèi)無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見,。

四,、針對問題，調(diào)研工作中提出的建議

（一）調(diào)研人員在查看了6月3日,、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中,，發(fā)現(xiàn)同一個關(guān)于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題，時間分別是23：40時和凌晨,，但承辦單位在回復(fù)欄內(nèi)都是以教育,、警告處置回復(fù)。提出了執(zhí)法不夠嚴格,，且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃,。

（二）與區(qū)局受理中心共同分析了關(guān)于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內(nèi)容涉及廣,、時間跨度長,、涵蓋區(qū)域大（查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴），經(jīng)各方面共同分析與甄別,，提出了一些看法與建議。

（三）關(guān)于市長聯(lián)絡(luò)員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車,，長期占據(jù)大關(guān)苑西路公共停車泊位內(nèi)的問題,。在我調(diào)研組人員建議下,與中心負責(zé)人協(xié)同將該情況以書面轉(zhuǎn)辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務(wù)中心（因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放（未停放在停車泊位內(nèi)）進行查處的權(quán)限，故缺乏處置該車輛的法律依據(jù)）,。

（四）在中心負責(zé)人夏鐵軍陪同下共走訪調(diào)研了和睦,、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊,，分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述,，聽取了存在的問題和意見建議，對熱難點問題做了深入的溝通和了解,。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子,。如，江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販,、犬類案件的處置經(jīng)驗等等,，調(diào)研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經(jīng)驗和建議,，得到了各中隊負責(zé)人的中肯。

3,、要廣泛征集一線隊員的意見,，他們是執(zhí)法管理的實踐者，定期召開“諸葛亮”會議,，聽取意見,，以及建立適當(dāng)?shù)募顧C制等。

（五）調(diào)研組在與拱墅區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)座談時,，提出了多項合理化建議,。其中，針對上塘中隊管轄區(qū)域特征,，南北跨度較大等困難,，應(yīng)因地制宜，提出了在區(qū)域南面設(shè)立城管執(zhí)勤點,，促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮,。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。

以上是我們在本次走訪調(diào)研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見,，對于我們今后工作來講,，具有較好的指導(dǎo)意義。通過深入基層,，掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題,，為研究下一步督查考核工作措施，以及為上級決策提供了一些理論實踐信息,。

中心督查科

20xx年6月20日星期一

基層調(diào)研報告篇十

按照《關(guān)于報送基層減負工作自查情況的通知》文件要求,，我局高度重視，及時安排部署并開展自查工作,，現(xiàn)將涉及我局x20xx年我局整治形式主義減負工作自查報告如下：

1,、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,，x20xx年共計精簡類文件xx個,，實現(xiàn)了精簡文件xx%的目標。

2,、精簡會議方面,。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查,，對參會人員相同,、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排,，壓縮會議時間,，提高會議效率，杜絕止議而不決,，反復(fù)開會現(xiàn)象,。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布,，達到工作傳達目的,，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會xx次,，局務(wù)會xx次,，會議次數(shù)較去年減少xx%。

1,、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題,。

2,、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時,、隨行,、隨意開會的現(xiàn)象。

1,、嚴格控制紙質(zhì)文件,，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真,、函件等文字形式解決問題的,，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文,；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文,，引導(dǎo)減負工作走深走實,。

2、加強會議的統(tǒng)籌整合,，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議,，能以開小會、開短會解決問題的,，盡量不開大會,，解決實際問題,；能以電話、傳真,、函件,、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的,，原則上不召開會議,。

基層調(diào)研報告篇十一

7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,，由張某某,、沈某某、丁某某,、秦某某,、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長張某某率領(lǐng)下,，深入村組,，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研,。在調(diào)研過程中,，我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村,。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,，又“心入”，在具體方式上,，我們主要通過召開各界人士座談會,、村干部座談會、走訪三類對象,、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,，聽取意見、建議,，了解情況,。

一、走訪單位概況,。

某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,，南靠長江，有7只自然埭,，37個村民組,，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名,，6個村干部,。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積)，占總耕地的99.8%,，農(nóng)民人均純收入4800元,。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道,，有6只自然埭,，32個村民組，總耕地3845畝,，有1400戶,，人口3218人，其中全員勞力1410人,，黨員116名,，5個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積),，占總耕地的62.9%,，農(nóng)民人均純收入4500元。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,，南靠長江,，有4.5只自然埭，26個村民組,，總耕地3286畝,，有931戶，人口2156人,，其中全員勞力1068人,，黨員65人，4個村干部,。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元,。

二,、調(diào)研基本情況。

1,、走訪三類對象,。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對象,，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個村的村干部家屬,，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,，希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響,。

2,、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,，某某村秋播任務(wù)2240畝,，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝,，目前這三個村根據(jù)茬口,，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶,。某某村,、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,，可能難以完成,，某某村反映，連片方有點困難,，需要加大力度進行宣傳,。

3、村級財務(wù)運行情況,。通過這次調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好,，村積累帳面余額有十多萬,，在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,，沒有留下“尾巴”,，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元,。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成,。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設(shè),，受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元),，目前村集體墊付工程款近2萬,，尚有5萬元無法解決,。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,，集體也墊付了5,、6千元。今年的夏季稅費收繳,，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬余元,，去年安息堂工程建設(shè),，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資只有6000多元,，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付,，待群眾想通了,，逐漸搬遷，逐漸回收,。在去年的大病醫(yī)療費收繳,、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元,。今年的夏季稅費收繳,，該村稅費任務(wù)21.6萬，已完成21.9萬,，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右,。

4、“四群兩爭”,、“三級幫扶”活動的落實情況,。這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、政府的要求,，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動,，通過幫助了解市場信息、提供致富信息,、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友,，切實為群眾辦實事、解難題,，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大,。

5,、村級班子,、村干部總體情況,。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常,，村干部之間能團結(jié)協(xié)作,，工作積極主動,，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,，但也有不盡人意的地方,，例如，有個別村干部,，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài),，擅自透露內(nèi)部掌握的事項,，造成工作被動,，還有個別村干部遇到重大問題,，信心不足,，缺乏戰(zhàn)斗力,。

三、暴露的問題,。

1,、土地方面的矛盾,。近兩年,，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔(dān)，農(nóng)業(yè)稅逐年減免,，但用地上的矛盾隨之暴露,。有些農(nóng)戶子女,，劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀到了法定年齡后,，有了人頭負擔(dān),，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾,。另外，在本次調(diào)研中,，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,，被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費，而沒有土地補償費,、勞力安置費等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整,。僅某某村,，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,，其中基本沒有地皮的有二十戶左右,。分析其中的原因,，一方面,，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一,。

2,、村級工作現(xiàn)狀,。村干部反映工作難做、干部難當(dāng),。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,，目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛,。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映,，除農(nóng)業(yè)稅費外,，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費,、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”,，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象,。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,，加上宣傳力度不夠,，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,，造成收費被動,。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制,，農(nóng)戶如果一直不交,，村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時,，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入,、做思想工作的解決方式，有的村干部反映,，一年中大部分工作精力,，投入到了收費中，可到頭來,，還因收費得罪了不少人。

3,、機關(guān)干部作風(fēng)問題,。通過座談會，群眾向我們反映,，現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離,，不利于干群關(guān)系,，對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好,，希望以后經(jīng)常有類似的活動,。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,，次數(shù)比較少,，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料,，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳,。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部，出售種子,、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì),。

4,、農(nóng)戶負擔(dān)尤其是隱性負擔(dān)加重，降低了農(nóng)戶實際收入,。農(nóng)戶負擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題,。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,，主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學(xué)收費,，個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊,，這一問題反映較為強烈,，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔(dān)過重,，一個普通大學(xué)生的學(xué)費,、生活費用等年均在1萬元左右，初中生,、高中生的消費也在3000—5000元之間,，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言,，的確是沉重負擔(dān);四是農(nóng)民隱性負擔(dān)過重,，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔(dān)重,，每戶大約在500——20xx元之間,。共2頁:

5、村干部報酬分配不合理,。調(diào)研中,，某某村村干部提出，目前,，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,，因為人手少,，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù),，完成情況不突出,，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少,，而村干部人數(shù)充裕的村,，工作起來既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高,，報酬也相應(yīng)的高,。建議:村干部報酬分配時，是否以村為單位,，根據(jù)各村考核得分情況,，把報酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分,。

基層調(diào)研報告篇十二

1,、課時計劃方面。

2,、征定書籍及輔助資料方面,。

3、作業(yè)量及質(zhì)量方面,。

4,、學(xué)業(yè)成績方面。

5,、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面等,。

6、收費情況,。

1,、課時計劃方面：

學(xué)校嚴格遵守國家、省教委行政部門規(guī)定的課程,，課時計劃,。做到無偏差。學(xué)校保證學(xué)生每天有一個小時的體育活動時間（含體育課,、課間操和課外體育活動）增強學(xué)生體質(zhì)，教師從不利用課間,、午休時間集體組織學(xué)生輔導(dǎo),。

2、征定書籍及輔助資料方面：

學(xué)校訂書嚴格按省教委規(guī)定的《中小學(xué)生用書目錄》配備,，在指定部門征訂,，除各年級學(xué)生征訂一套經(jīng)省、市教育行政部門審定的與教材配套的《同步解析與測試》外,，沒有亂訂其它書籍和輔助資料,。另外，根據(jù)上級的有關(guān)精神,，初三畢業(yè)班還征訂了一套《中考考綱》和一套復(fù)習(xí)資料,。

3、作業(yè)量及質(zhì)量方面：

學(xué)校嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，經(jīng)檢查初一,、初二主要學(xué)科的作業(yè)量每天沒超過一個半小時,；小科沒有課外作業(yè)。有些教師為學(xué)生布置實踐性,、活動性及創(chuàng)新性作業(yè),，不布置重復(fù)性、機械性作業(yè),，教師沒有使用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生的現(xiàn)象,。

4、學(xué)業(yè)成績方面：

學(xué)校除組織學(xué)生參加上級業(yè)務(wù)部門組織的期中,、期末兩次綜合抽測外,，對主要學(xué)科實行了月檢測制度，其它課程均不組織考試,。試后教師沒有給學(xué)生排名次和將考試成績排榜的情況,，教師沒有以學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)橐罁?jù)排座位、編學(xué)號的情況,，學(xué)生身心得到了健康的發(fā)展,。

5、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面：

學(xué)校從不占用雙休日,，寒假和其他節(jié)假日組織學(xué)生上課或補課,，寒暑假從來沒有組織學(xué)生集體補課、提前上新課的情況,，在職教師沒有在任何場所以任何名目辦班,，教師沒有強迫或變相介紹推薦學(xué)生參加社會上舉辦的補習(xí)班的情況。

6,、收費情況方面：

本年度按照區(qū)教育局,、物價局收費標準的相關(guān)要求，除向每生收取本簿費18元,，代收水費每生22.5元外,，無違規(guī)收費現(xiàn)象，群眾反映良好,。

經(jīng)學(xué)校減負領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，今后學(xué)校還要長期重視此項工作,，把減負工作落到實處,。