報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇一

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),，全院職工：

翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,，面對未來,，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡,。過去的一年里危機(jī),、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工,，認(rèn)清形勢,，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上,，堅(jiān)定信心,，理清思路,，趨利避害,，勇敢摸索和實(shí)踐，最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

今天就個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支撐的班子成員,、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

作為一名黨的干部,，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài),。定期參加局黨委,、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平,。堅(jiān)持對馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,。

多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的胸懷,。過去的一年雖然付出更多的辛苦,，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智,，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入,，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實(shí)施以后,，我院全面執(zhí)行基本藥物制度,，實(shí)施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時(shí)對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊,。

為了有效改變醫(yī)院困境,，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線,，和醫(yī)生,、患者廣泛交換意見。認(rèn)識(shí)到,，醫(yī)院不能為社會(huì)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi),，也包含經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,，變成改良和進(jìn)步服務(wù)動(dòng)力,，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢,，信用是效益的觀念,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)改變戰(zhàn)略路線,，調(diào)整經(jīng)營策略,，有效實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元,，其中藥品收入——萬元,，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%,，實(shí)現(xiàn)利潤——萬元,。出院病人——人次，同比增長——%,。與去年相比,，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%,，同時(shí)患者滿意度大幅提高,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路,，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù),，推

進(jìn)新農(nóng)合制度實(shí)施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,，我與分管人員一起制定了操作性強(qiáng),、切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室,，新投入了專用電腦3臺(tái),，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名,。通過全院職工的努力,，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達(dá)到90%以上，老年人服務(wù)率達(dá)到72%,，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%,。舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)17次,，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次,。

新農(nóng)合全年累計(jì)報(bào)銷門診3120人次,，報(bào)銷12.9萬元，住院1634人次,，報(bào)銷89.83萬元,。一般診療費(fèi)3098人次，報(bào)銷3.1萬元,。累計(jì)孕產(chǎn)婦補(bǔ)助101人次,，報(bào)銷4.04萬元。

思想觀念不夠解放,，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng),。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，目前從硬件,、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性，貽誤發(fā)展機(jī)遇,。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政,。當(dāng)好院長,，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)步自身素質(zhì),，先知先覺才干先行,，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí),，拓荒精力,，尋求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)會(huì),，變在市場前面,，才干創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

在本年度的工作當(dāng)中,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神，用心推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以黨的十x大精神指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、政治思想狀況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假,、冒,、偽、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計(jì)較個(gè)人的得失。

三,、履行本職工作狀況,。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強(qiáng)化考核,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，個(gè)性是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展,，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：透過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。

5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠,。

2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人,，建檔率到達(dá)100%，累計(jì)慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗(yàn)等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份，按照上級要求,，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,，我院利用兩天的時(shí)間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾,，提高了接種率。

今年上半年我院建立示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺(tái),，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗(yàn)收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府,，出主意、想辦法,，用心主動(dòng)對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),，我們常常頂炎日、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),，截止目前，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病,，后付費(fèi)”服務(wù)后,，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,，實(shí)報(bào)金額76.4萬元,，門診報(bào)銷3146筆，實(shí)報(bào)金額56萬元,，無一例差錯(cuò),。

四、個(gè)人存在的不足,。

1,、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己,。

2,、開展批評與自我批評，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題,。

以上就是本年度個(gè)人工作述職報(bào)告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，更好的推動(dòng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作順利開展,。

總的來說，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了必須的成績，但也存在不足之處,，我會(huì)更加努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作,，扎實(shí)工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

我叫xxx,，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報(bào)告如下：

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào),。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假,、冒,、偽、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé),，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失,。

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。5.12護(hù)士節(jié),，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠,。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次,，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù),、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣,、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù),。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人,，建檔率達(dá)到100%，累計(jì)慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗(yàn)等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求,，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,，我院利用兩天的時(shí)間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,，購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺(tái),，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府，出主意,、想辦法，積極主動(dòng)對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),，截止目前,，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后,，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實(shí)報(bào)金額76.4萬元,，門診報(bào)銷3146筆,，實(shí)報(bào)金額56萬元，無一例差錯(cuò),。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放，社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。

1、虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題,。

總的來說,，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，明確工作,，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào),。請予審查與評議,。

xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn),，在“十九大精神”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一,、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主，預(yù)防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,，擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,，加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,，一年來，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動(dòng)”,、“五好一滿意”活動(dòng),、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展1+n全覆蓋活動(dòng)”,，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱,，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,，首診負(fù)責(zé)制，辦結(jié)制,，通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,，使理論水平、臨床治療水平不斷提高,。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會(huì)議精神,，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉,、高效”的要求,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,，堅(jiān)持從嚴(yán)治院,，維護(hù)黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度,，狠抓任務(wù)落實(shí),，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

三,、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止，門診量1800余人次,，手術(shù)30余例,，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四,、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

五,、心系群眾,，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行了零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動(dòng)改進(jìn)工作,，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識(shí),，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,，廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時(shí)對健康行為形成率,、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案，建檔率達(dá)到60%以上,，對高血壓,、糖尿病、慢性病,，精神病等病例進(jìn)行了專案管理,，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%,。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣,。通過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平，促進(jìn)了社會(huì)對健康的廣泛支持,，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),，使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

六,、嚴(yán)以律己,，勤政廉潔。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(二)堅(jiān)持民主決策。對重大決策,、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難,，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱,，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些困難和問題,，我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強(qiáng)防保站建設(shè),，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案,，加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,，強(qiáng)化綜合績效管理,，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇五

，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下,，在上級法院,、人大,、政協(xié)、紀(jì)檢,、檢察等機(jī)關(guān)和公眾,、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下,，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下,，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，恪盡職守,，創(chuàng)新工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、廉政建設(shè)基本情況

1,、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

首先，自覺接受各方面的監(jiān)督,。雖然在具體案件,，特別是法院審理中的案件，對個(gè)別機(jī)關(guān),、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制,，但是，從自身建設(shè)方面將,，對各界的依法監(jiān)督,，本人是歡迎并自覺接受的。例如,，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,，都是這方面的體現(xiàn)。

第二,、關(guān)于民主決策,。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境,。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,，除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正，否則,，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作),。

第三、關(guān)于干部提拔使用,。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題,，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔,、重用的干部,，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因,。(有一次,，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部,，怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答：我推薦的是稱職的干部,，而不是我的干部。)

第四,、其他自律問題,。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少,。但是,，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利,。由于個(gè)人生性簡樸,，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題,。

2,、自身作風(fēng)建設(shè)情況

首先，在創(chuàng)新意識(shí),、解放思想,、工作作風(fēng)、工作方式,、心胸氣量等方面,，通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映,，不再贅述,。

其次,，崇尚法官職業(yè)道德,，自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外,，絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書,、健身和寫作方面，不交朋好友,，無不良嗜好,。

3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理,。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”,，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，從嚴(yán)管理,，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高,，所以,，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件,。

其次,，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多,，但是，個(gè)部門中層干部,，能夠嚴(yán)格把關(guān),，做到了政務(wù)清廉。

再次,，關(guān)于上訪問題,。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大,，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪,。

二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題,、表現(xiàn)形式及原因

首先,，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,，但是,，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,，訴訟中通過各種關(guān)系說情等,。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻,、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因,。

其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題,。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題,，是司法廉政肌體的另一痼疾,。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇六

根據(jù)市人大會(huì)代表述職工作的安排意見,，下面我向 縣人大會(huì)作述職報(bào)告，請大家評議,。

一,、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高理論水平,。

年,，我當(dāng)選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任,，面對這一光榮的使命,，我深感責(zé)任重大。為適應(yīng)新形勢下人大代表的工作要求,，就必須加強(qiáng)人大版塊,，轉(zhuǎn)載必就!自身建設(shè)，提高理論水平,。為此,，我努力做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和鄧小平同志的 特色理論 ,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，努力實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了在全國人大成立周年大會(huì)上的講話以及中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的全國人大會(huì)黨組關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮全國人大代表作用,，加強(qiáng)全國人大會(huì)制度建設(shè)的若干意見。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》,、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識(shí),。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》，并結(jié)合思想實(shí)際,、工作實(shí)際,，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題,、新任務(wù),、新要求，牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的學(xué)習(xí)理念,、工作理念,、服務(wù)理念,，以誠實(shí)的態(tài)度,、科學(xué)的方法和進(jìn)取的精神，不斷學(xué)習(xí)、勇于探索,、努力提高自己的管理素質(zhì),、管理能力和管理水平。通過學(xué)習(xí),，不僅使自己的理論水平進(jìn)一步得到提高,，而且也進(jìn)一步增強(qiáng)了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),，不負(fù)人民重托。

做為一名人大代表,，幾年來,，我始終牢記代表職責(zé)，不負(fù)重托,，不辱使命,，發(fā)揮作用，積極工作,，努力做一名人民群眾滿意的人大代表,。一是積極參加人大組織的會(huì)議，按照審議規(guī)則要求,，本著實(shí)事求是的原則,、盡職盡責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議列入大會(huì)議程的各項(xiàng)報(bào)告,。二是積極宣傳本級人大及其會(huì)的決議,、決定，并帶頭貫徹執(zhí)行,。三是積極參加人大組織的視察,、調(diào)研活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū),，貼近群眾,，當(dāng)好人民群眾的代言人，認(rèn)真聽取群眾的意見和要求,，密切同人民群眾的聯(lián)系,，積極傳達(dá)貫徹黨和國家制定的方針、政策,。在視察和調(diào)研活動(dòng)中獲取了大量第一手資料,，為更好地履行好代表職責(zé)，推動(dòng)我院的醫(yī)療服務(wù)工作,，提高工作的主動(dòng)性等方面發(fā)揮了積極作用,。

三,、發(fā)揮代表作用，扎實(shí)開展工作,。

牢固樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，盡心盡力維護(hù)好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責(zé)。做為一名人大代表,，無論是履行代表職責(zé),，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里,，真正把人民群眾的要求當(dāng)作開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。多為群眾辦實(shí)事辦好事,，努力把服好務(wù)這件好事辦實(shí),，把看好病這件實(shí)事辦好，使人民群眾真正得到實(shí)惠,。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心,。近幾年來，在縣委,、縣政府,、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全院員工始終堅(jiān)持 以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,、以病人滿意為目標(biāo) 這一服務(wù)宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、科學(xué)管理、更新設(shè)備,，不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,，確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，從而使醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個(gè)方面：

(一)開展行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立良好形象。

為了把 以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,，以病人滿意為目標(biāo) 的服務(wù)宗旨落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),，樹立良好的醫(yī)院形象,，我主持研究制定了 抓管理,、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,、促發(fā)展 的工作思路。一是實(shí)施科學(xué)管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，先后主持研究制定出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》,、《首問負(fù)責(zé)制》,、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理體系,，使廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。二是積極開展形象教育活動(dòng)，樹立良好的醫(yī)院形象,。三是組織召開了 學(xué)先進(jìn),、樹形象、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 大會(huì),，并在全院深入開展了形象教育大討論,。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座,。五是在全院積極開展了 抓行風(fēng)建設(shè),，促優(yōu)質(zhì)服務(wù) 活動(dòng)。同時(shí)重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個(gè)職工手中,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)科技進(jìn)步,。

為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,，滿足病人的需求,。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),。開展了 業(yè)務(wù)查房擂臺(tái)賽 ,、 護(hù)理技術(shù)操作大比武 、 崗位練兵 ,、 三基三嚴(yán)考試 等活動(dòng),，同時(shí)我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，請上級醫(yī)院的專家、教授來院會(huì)診,、指導(dǎo)手術(shù),、開展科研教學(xué)活動(dòng)，這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)人才,。二年以來,，縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生。三是相繼制定出臺(tái)了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》,、人大版塊,，轉(zhuǎn)載必就!《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎(jiǎng)勵(lì)措施,，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,，每年有多項(xiàng)科研成果在市縣獲獎(jiǎng),。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇七

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好,！

2012年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。

公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,。

三,、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”,、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識(shí),，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,，預(yù)防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到xxx衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、嚴(yán)以律己,，勤政廉潔。

（1）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。（2）堅(jiān)持民主決策,。遵守“三重一大”政策。對重大決策,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。（3）加強(qiáng)藥品采購管理。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法,，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為xxx的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

請審議！

謝謝大家2012年11月6日

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我叫,，50歲,，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議,。

二,、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé),，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失,。

三,、履行本職工作情況：

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展,，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。5.12護(hù)士節(jié),，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠,。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺(tái),，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù),、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù),、闌尾炎、疝氣,、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù),。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人,，建檔率達(dá)到100%，累計(jì)慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗(yàn)等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗(yàn)收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府,，出主意、想辦法,，積極主動(dòng)對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),，我們常常頂炎日、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),，截止目前，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病,，后付費(fèi)”服務(wù)后,，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,，實(shí)報(bào)金額76.4萬元,，門診報(bào)銷3146筆，實(shí)報(bào)金額56萬元,，無一例差錯(cuò),。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,，社保,、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份,。10個(gè)月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作,，并定期檢查評分,，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

四,、個(gè)人存在的不足

1,、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

總的來說,，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處,，我會(huì)更加努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作,，扎實(shí)工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇九

院長述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 大家好,！

2012年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)的一年,，作為院主管領(lǐng)導(dǎo)本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。

公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報(bào)箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,。

三,、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

（一）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（二）堅(jiān)持民主決策,。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強(qiáng)藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為西南門鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。一年來，在縣委,、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)，特別是黨xx大勝利閉幕后,，我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,，并結(jié)合xx大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。

1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次,。另一方面通過“走出去,、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院,、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)xx次。

3,、堅(jiān)持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí)，通過多方爭取,，獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬元的手術(shù)床,、無影燈,、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀,。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng),，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng),、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計(jì)到××月底止,，門診量××人次,，同比增長.3%,，住院××人次，同比增長29.16%,，手術(shù)例,，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動(dòng)以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委、政府和市委,、市政府以及縣委、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動(dòng),，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),，合理布局,，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化,、美化,，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評,。

——國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,，目前該項(xiàng)目基本竣工,，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系,，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目,，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,，預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),，特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,，我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康，生活穩(wěn)定;同時(shí),，我們積極響應(yīng)縣委,、縣人x政府的號(hào)召，紛紛慷慨解囊,，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元,。

2、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了xx余萬元購買了器械,、藥品以及床架和床上用品等,，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,，密切配合，最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例××元費(fèi)用,，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了,，費(fèi)用很低，得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù),。

通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,，醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消中心,。從中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng),，收入甚少，有時(shí)入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會(huì)，最后決定將中心取消,。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇十一

本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來,，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下,，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,，認(rèn)真履行院長職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系,。所以，自上任始,，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,，為此,，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病,、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,，如何解決居民的“看病難,、看病貴”？……,，這都是我一直在思考并努力去解決的問題,。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)放在首位,，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己,，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好,。

任職以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī),。通過學(xué)習(xí),，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性,。對衛(wèi)生工作的方針政策,、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力,。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平,。并且對醫(yī)院的狀況,、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題,、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研,。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研,，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因,。結(jié)合實(shí)際，制定方案,，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé),，科學(xué)管理,。

（一）健全制度，嚴(yán)格考核,，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高,。管理是院長第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理,，因此,，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè),、制度規(guī)范,、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：

1,、加強(qiáng)組織建設(shè),，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式,。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式,，即預(yù)防保健部,、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部,、辦公室,，三個(gè)部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確,、管理更順暢,。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三年來，我十分重視班子的建設(shè),。班子之間分工明確,，相互配合，協(xié)調(diào)工作,。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流,，多通氣,，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度,、事務(wù),，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議,，必須不折不扣予以執(zhí)行,，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力,。

2,、健全制度流程，規(guī)范工作行為,。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,，為此,，對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,，使管理制度更科學(xué)、合理,，更符合本院的實(shí)際情況,，便于操作，并將管理制度,、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊,，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度,、遵守制度”,。通過制度建設(shè)，提高了工作效率,，規(guī)范了服務(wù)行為,，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),。

3,、改革分配制度，提高工作積極性,。3月,，對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制,，醫(yī)院每個(gè)科室,、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,，賞罰分明,。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核,。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí),、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度,，對每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查,，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤,。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度,，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,，包括醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、后勤保障,、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,，考核分4個(gè)檔次,，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

（二）健康為本,，服務(wù)為先,，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,，工作實(shí),，能創(chuàng)新，近幾年,，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念,，形成了以康復(fù)為特色,，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí),。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生,。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查,。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù),、電話隨訪,、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,。積極開展農(nóng)民健康體檢,、慢性病管理、健康教育,、社區(qū)康復(fù),、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控,，登革熱防控工作成效明顯,，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年,，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人,、糖尿病769人、腫瘤 68人,、腦卒中85人,、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次,，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次,。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,，26個(gè)村衛(wèi)生室,。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,，xx年規(guī)化新建6家,，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理,。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平,。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件,、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等,。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)）,，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平,。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫,，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率,。在手足口病防治,、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種,、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,，收到了良好效果。

（三）凝聚合力,，增創(chuàng)優(yōu)勢,，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳,、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位,。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中,。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估,，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升,。一是醫(yī)院總體面貌得到提升,。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境,，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境,。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍,，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合,。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室,，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施,。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念,。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù),、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,，診區(qū)標(biāo)志醒目,，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化,、環(huán)境綠化,、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升,。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫,。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議,，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展病例討論,、護(hù)理操作比賽、急救操作比武,、邀請專家授課,，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),，通過內(nèi)部進(jìn)修,，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù),，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用,。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院,、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房,、會(huì)診,、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平。先后購置了彩超,、全自動(dòng)生化儀、cr,、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī),、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,，提高了我院的診療水平,。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬,，床位使用率98％以上,，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升,。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始,，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),，主要抓三項(xiàng)工作：

1,、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī),，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線,，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念,。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,，開設(shè)了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人,。為了解決病人飲水問題,，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子,。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度,。

2、加強(qiáng)急診管理,，提高應(yīng)急能力和急救水平,。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝,，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬,、服務(wù)態(tài)度好,、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,，醫(yī)院定期開展急救知識(shí),、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,，有急診病人時(shí),，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此,，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,，完善了監(jiān)督機(jī)制,，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致,、處理及時(shí),、廉潔自律、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣,，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人,。

（二）健康為本，服務(wù)為先,，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí),，能創(chuàng)新,，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念,，形成了以康復(fù)為特色,，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí),。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口,、服務(wù)半徑,，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù),。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,，開展上門服務(wù),、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,。積極開展農(nóng)民健康體檢,、慢性病管理、健康教育,、社區(qū)康復(fù),、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控,，登革熱防控工作成效明顯,，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年,，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人,、糖尿病769人、腫瘤 68人,、腦卒中85人,、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次,，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次,。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,，xx年規(guī)化新建6家，改造5家,。使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平,。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷,。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)）,，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),，通過收集整理,，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫,，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治,、問題奶粉宣傳,、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,，收到了良好效果,。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢,，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估,。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位,。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估,，得到了評估組的好評,。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升,。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),，改善就診環(huán)境,，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境,。裝修了中醫(yī)館,，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合,。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷,，新建輸液室,，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施,。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念,。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù),、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,，診區(qū)標(biāo)志醒目,，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化,、環(huán)境綠化,、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升,。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫,。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議,，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展病例討論,、護(hù)理操作比賽、急救操作比武,、邀請專家授課,，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),，通過內(nèi)部進(jìn)修,，外面引進(jìn)，橫向交流,，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,，引進(jìn)新技術(shù),，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院,、浙江省人民醫(yī)院,、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,，定期邀請專家查房,、會(huì)診,、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平。先后購置了彩超,、全自動(dòng)生化儀,、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī),、牙科床等設(shè)備,，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平,。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上,，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬,。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng),。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：

1,、改善服務(wù)理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線,，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念,。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口,。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,，開設(shè)了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人,。為了解決病人飲水問題,，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子,。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度,。

2、加強(qiáng)急診管理,，提高應(yīng)急能力和急救水平,。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝,，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬,、服務(wù)態(tài)度好,、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,，醫(yī)院定期開展急救知識(shí),、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,，有急診病人時(shí),，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此,，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣,、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

四,、主要存在的問題,。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,，雖然做了一些工作，也取得了一些成績,，但也有些方面與要求還有差距,。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來,，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新,。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前,，雖然能解決常見病和多發(fā)病,，但缺少學(xué)科帶頭人。

五,、下一步工作思路

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。基本藥物制度,、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化,。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案,、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展,，發(fā)展深化改革,。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式,，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué),、規(guī)范的慢性病,、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè),。

（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,，形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏,、資源共享的合作模式,。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇十二

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后,，在__鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,，落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格切實(shí)全年貫穿開展“講政治,，重規(guī)矩，做表率”專題教育工作,，黨的“十九大”勝利召開后,，組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨,，盡職盡責(zé),，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)的精神努力且較圓滿的做好了各項(xiàng)醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作,。回顧總結(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機(jī)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),。為了扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到長足的發(fā)展,，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我院主要在以下五個(gè)方面下了功夫：

1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,。完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,，組織骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)“50+n”病種的診療規(guī)范,，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè),，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),，讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%,，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次,、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)300余萬元,。

2、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,?！皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，展開換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,，召開退休老前輩座談會(huì),，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢，同時(shí)向他們匯報(bào)近年的工作情況及新一年的工作思路,，在座談會(huì)上,，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，我們組織專班，深入到居民家中,，與他們傾心交談,，認(rèn)真聽取老百姓真實(shí)的反映，真正做到“急病人之所急,，想病人之所想”,，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合理，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

3,、在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,。使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

4,、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危，防患于未然,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,，設(shè)立24小時(shí)總值班巡查制度，“一部手機(jī)輪流裝，過節(jié)放假必在崗,?！薄＝⑨t(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，在日常巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,，立即改造,，絕不拖延，消除隱患,，讓安全生產(chǎn)貫穿全年,，全年無一例安全事故。

5,、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫,。按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”,。班子成員之間,，班子與職工之間，面對面簽署“個(gè)人廉潔承諾書”,，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動(dòng)中,，我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況梳理出來的自查意見及整改措施,，并對檢驗(yàn)、藥房,、藥庫,、財(cái)務(wù)部門的采購、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,，重申了加強(qiáng)民主決定,、院務(wù)公開、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實(shí)的重要性,，要求全體職工加強(qiáng)廉政意識(shí)和法律觀念,，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,，廉潔自律，提高個(gè)人的拒腐防變能力,。

二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案,、慢性病管理、老年人健康管理,、健康教育,、婦幼保健、傳染病防控等各項(xiàng)工作,。截止到12月15日,，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達(dá)87%,，完成14653份電子版居民健康檔案,，建檔率達(dá)86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人,、糖尿病639人,、重性精神病管理163人,，累計(jì)開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超,、心電圖,、化驗(yàn)等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人及精神病人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,，其中65歲以上老人累計(jì)檢查人數(shù)2579人次，年度任務(wù)完成率107.2%,。建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每周五,、周六定期開展兒童計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量,，受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,，五苗接種率98%以上,，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人,，20__年執(zhí)行履約率97.22%,。同時(shí)大力開展健康教育活動(dòng)，開展愛滋病,、麻風(fēng)病,、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng),，居民健康知識(shí)知曉率98.33%,，共印刷12種5000余份健康宣傳資料。

三,、嚴(yán)以律己,，勤政廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

1,、以身作則，做好表率,。班子成員堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己,，時(shí)刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，努力做到勤政務(wù)實(shí)，清正廉潔,，艱苦奮斗,，依法辦事，始終堅(jiān)持以身作則,，廉潔自律,，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2,、堅(jiān)持民主決策,。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,，嚴(yán)格按照程序和原則辦事,。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,，設(shè)立黨員先鋒模范崗，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作,，組織開展“三好一滿意”活動(dòng),、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風(fēng)工作,，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)行為,，制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng),。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距,。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大,。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng),。在今后工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想,，改革創(chuàng)新,，按照上級的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，勤政廉政，真抓實(shí)干,，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告篇十三

我是2008年10月份擔(dān)任南驛衛(wèi)生院院長職務(wù)的,，自上任始深感肩上的重任：如何把南驛衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病?？漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院,，如何解決病人的住院不方便，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,？??這都是我一直在思考并努力去解決的問題，使自己在工作上少走彎路,，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好,。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望,，三年以來,，在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在院班子和廣大職工的支持和努力下,，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，認(rèn)真履行院長職責(zé),，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨，盡職盡責(zé),，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務(wù)管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高,。帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。主要述職有以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)班子,、中層建設(shè),，帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量，醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓了班子建設(shè),，班子之間分工明確,，多通氣,，多商量，相互配合,，協(xié)調(diào)工作,。即要求全責(zé)備又要細(xì)心呵護(hù)，在工作中,，用人不疑但不是撒手不管,，而要善于為副職出點(diǎn)子、想辦法,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。與副職相處的準(zhǔn)則：一是“突出主管”,，自己該管的絕不當(dāng)“不管部長”,；二是對副職“權(quán)力給夠”尤其在所分管的范圍內(nèi)說了算；三是責(zé)任明確,；四是壓力加足,，使副職有動(dòng)力，也有壓力,；五是敢于實(shí)施監(jiān)督和保護(hù),。從關(guān)心出發(fā)，及時(shí)把關(guān),、及時(shí)督促,；如副職有失誤，敢承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，鼓勵(lì)副職大膽工作,。大事講原則，小事講風(fēng)格,。對醫(yī)院相關(guān)的決策,、制度、事務(wù),，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,，一經(jīng)決議,，必須不折不扣予以執(zhí)行,，使向心力、凝聚力不斷增強(qiáng),，從而提高工作效率,；醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，任何一個(gè)有生命力的單位,，一定要有一批高素質(zhì)的中層管理隊(duì)伍,，才能帶出一個(gè)有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力，充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),，也就是所說的贏在中層,。要求我們的中層有高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，既要思想跟上,、又要行動(dòng)一致，讓中層發(fā)揮中流砥柱作用,。班子成員,、中層隊(duì)伍都把醫(yī)院的事當(dāng)做自己的事對待，像過自己的日子一樣,，完完全全處于一種主人翁的地位,，做到有令必行，有禁則止,。盡心盡力,，不留余力。帶動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員心往一處想,，勁往一處使,，凝成一股繩，發(fā)揮最大的效能,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,。

二、改善就診環(huán)境,，提高服務(wù)意識(shí),，方便群眾就醫(yī)。

南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”,、“泰安附屬醫(yī)院”等市級醫(yī)療單位,，本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,，上泰安,、去二院交通都非常方便。要想吸引眾多患者在本院就診,，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。為改善院容院貌，對門診樓,、病房樓進(jìn)行了室內(nèi)外全面裝修改建,，內(nèi)墻刮瓷、外墻涂料共計(jì)4500平米,。整個(gè)門診樓,、大廳內(nèi)各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃，透明度增加了,，與病人的距離拉進(jìn)了,；走廊全部用乳膠漆粉刷，對門診,、醫(yī)技,、職能各科室原七十年代的老式門全部進(jìn)行了更換，裝飾成賓館式門48套,，走廊候診椅冬季鋪設(shè)人性化軟墊,。三大病房內(nèi)新配備了82張雙搖四輪多功能病床、高檔床頭櫥82張,、床尾凳60張,，一次性更換120套新被子、褥子,、被單及被套,，溫馨舒適，安裝電暖氣55臺(tái),，配備三樓會(huì)議室辦公桌椅50套,，空調(diào)32臺(tái)、新上美國ge彩超,、全自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備6臺(tái)件,，新建高標(biāo)準(zhǔn)配電室30平方米，配齊相應(yīng)用電設(shè)備硬件設(shè)備的更新,，共投資3６0萬元,，我院的裝修格調(diào)、設(shè)備檔次,，即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些,，但又不富麗堂皇，讓病人住得進(jìn),、留的住,。就醫(yī)環(huán)境條件的改善,，本身就是為服務(wù)搭建平臺(tái),，使醫(yī)院總體面貌得到提升,。

二是改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī),。

全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念,，視病人為“衣食父母”的觀念，對科室布局進(jìn)行了調(diào)整,，突出了以病人方便為目的,。實(shí)行溫馨服務(wù)，從細(xì)節(jié)著手,，不斷完善各項(xiàng)服務(wù)措施,。為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,，免掛號(hào)費(fèi),，對出入院病人免費(fèi)用救護(hù)車接送。門診樓和住院樓各安置了1個(gè)電熱水器,，24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開水,，病區(qū)設(shè)立了病人小廚房免費(fèi)提供煤氣做飯、設(shè)立了洗澡間,，安裝了太陽能免費(fèi)洗澡,，大大方便了住院患者。門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái),，放置了熱水桶,、輪椅、單架,、便民服務(wù)箱,，免費(fèi)提供一次性杯子。開設(shè)了中藥煎藥房,，購置了一臺(tái)全自動(dòng)中藥煎藥機(jī),，免費(fèi)為患者煎中藥，解除了病人煎煲中藥的煩惱,。重大節(jié)日向住院病人免費(fèi)送慰問飯,，病房內(nèi)安裝了閉路電視，讓患者感受到在家的溫暖,；免費(fèi)為住院患者復(fù)印合作醫(yī)療報(bào)銷材料,，并由醫(yī)護(hù)人員代替辦理，內(nèi),、外,、婦護(hù)士辦公室門口放置了健康教育宣傳架，更換存放各種健康教育處方和明白紙，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面已得到基本扭轉(zhuǎn),。

三、

強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法：

強(qiáng)化了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，每月開展一次業(yè)務(wù)講座、每季度一次業(yè)務(wù)考試,、每周一次醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等已形成制度化,，并嚴(yán)格落實(shí)了獎(jiǎng)懲，實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，并層層簽訂了責(zé)任書,，強(qiáng)化了責(zé)任心；落實(shí)招標(biāo)辦藥品集中采購工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴(yán)格規(guī)范管理,，認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療集團(tuán)專家坐診、會(huì)診,、手術(shù),、雙向轉(zhuǎn)診和急診搶救協(xié)作制度；加強(qiáng)中醫(yī)工作,，定期加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),，指導(dǎo)衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術(shù)，使中醫(yī)藥水平不斷提高,，2010年11月代表全縣迎接了國家級中醫(yī)藥檢查,，專家對中醫(yī)藥開展情況給予較高評價(jià)，現(xiàn)已被評為市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,；,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，強(qiáng)化規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫,，并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質(zhì)量評比中,，獲得第一名的好成績；加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量管理,，組織全院護(hù)士開展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練,，在全縣“三基三嚴(yán)”護(hù)理理論知識(shí)競賽中,，連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績,；內(nèi)外婦三大病房積極創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)示范病房,，2009年4月在我院召開了全縣護(hù)士現(xiàn)場會(huì)，2009年12月外科病房被評為“泰安市護(hù)理服務(wù)示范病房”,。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升,，其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學(xué)習(xí)22次,，醫(yī)院聲譽(yù)不斷擴(kuò)大,。

四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),，做好基礎(chǔ)性工作

扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作,，延伸服務(wù)范圍，積極開展了居民健康檔案的建立,、隨訪,，農(nóng)民健康體檢、慢性病管理,、健康教育,、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作,，開展了上門服務(wù),、電話隨訪、集中教育,、走村入戶等多種服務(wù)模式,，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控,。落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)及規(guī)范,、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展,。

扎實(shí)建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合新醫(yī)改規(guī)劃建設(shè)了個(gè),。08年

09年改貌建設(shè)12處衛(wèi)生室：新建6處衛(wèi)生室，改,、擴(kuò)建6處衛(wèi)生室，均已達(dá)到市規(guī)范化要求,。09年9處衛(wèi)生室已全部達(dá)到省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了村級衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)管理,，使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。

五,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、信息化建設(shè)逐步完善

加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹,、檢查細(xì)致、處理及時(shí),、廉潔自律、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi),，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人,。

三,、嚴(yán)以律己，勤政廉潔,。

（一）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革,、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化,。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案,、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革,。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)行精細(xì)化管理的模式,，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作,。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理,，建立科學(xué),、規(guī)范的慢性病,、重點(diǎn)人群,、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案,，真正的做到把老百姓的健康管起來,。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè),。

（四）加大人才培養(yǎng),，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個(gè)互幫互助,、互惠互贏、資源共享的合作模式,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),，警鐘長鳴嚴(yán)管理 從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn),。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈,。3年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，逢會(huì)必講，時(shí)時(shí)提醒,，警鐘長鳴，做到防患于未然,，保障醫(yī)療安全。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生,，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,。5年來，堅(jiān)持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問,。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機(jī)會(huì),，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中,，2005至2009的這5年,，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時(shí),，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做,，是一種態(tài)度,；用心做，又是一種態(tài)度,；全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度；態(tài)度造就一個(gè)人的能力,。我堅(jiān)信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個(gè)人全力以赴的努力,，xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章！

三,；找準(zhǔn)存在問題,，明確努力方向

總的看來，在政治思想,、理論實(shí)踐,、工作作風(fēng),、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

（二）衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象,；

（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象,。

八,、不計(jì)個(gè)人得失，勇于承擔(dān)責(zé)任,，虛心接受群眾意見,，不打擊報(bào)復(fù)。

3年多來,，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足,，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正,，同志們能給予我一個(gè)實(shí)事求是的評價(jià)，同時(shí),，在這里我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我院的關(guān)心和幫助,，還要感謝風(fēng)雨共濟(jì)的**衛(wèi)生院的全體干部職工,，謝謝你們的支持和努力,。讓**衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,，更好地為嚴(yán)關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。