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2023年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 13:55:07
2023年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料(匯總9篇)
時間:2023-09-25 13:55:07     小編:雁落霞

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實踐的一種理性認識,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇一

本人xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)??谇粚I(yè),,同年被分配至xx衛(wèi)生院工作,xx年x月任xx衛(wèi)生院副院長,。xx年xx月調(diào)任xxx衛(wèi)生院院長,。xxx年xx月調(diào)任xx縣人民醫(yī)院副院長(其間:xx—xxx在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),口腔專科畢業(yè)),。xx年x月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。xx年x月任xx縣醫(yī)院院長,。

三年來,,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院職工的支持下,,我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。

加強學(xué)習(xí)與教育,,認真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的十七大,、十八大精神,不斷提高自身政治思想素質(zhì),,提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力,。認真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,,嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,,工作認真負責(zé),作風(fēng)正派,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅持不以醫(yī)謀私,,不以權(quán)謀私,。

(一)強化服務(wù)意識,推動醫(yī)院發(fā)展,。擔(dān)任副院長以來,,

職工地努力,營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益,。負責(zé)和主持醫(yī)院工作以來,,嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個效益明顯提高,,截止xx年x月,,全院共收治門診病人x人次,住院病人x人次,,治愈好轉(zhuǎn)率達x%,;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達x萬元,報銷費用達x萬元,,為x名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x萬元,。

(四)認真抓好艾滋病防治工作,。按照醫(yī)院班子成員分工,,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室,、抗病毒治療中心建設(shè),,近x年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等x余次,,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標(biāo)均達到國家要求,。

x名醫(yī)學(xué)本,、專科生,,選派了x專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,指導(dǎo)開展新檢查項目x項,,醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,主動采取有效措施,,不斷加大工作力度,扎實開展工作,,群眾滿意度逐年提高,。

近x年來,我在自己的崗位上努力工作,,克已奉公,,嚴格要求自己,增強遵紀(jì)守法,、廉潔自律意識,,遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀,、利益觀和榮辱觀,,自重自警自省自勵,廉潔行醫(yī),,自覺抵制商業(yè)賄賂,,帶頭防止腐敗。堅持正直,、善良,、勤奮、誠信,、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀,。全心全意為職工著想,為病人著想,,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,,嚴格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,,規(guī)范行為,,做廉潔自律的表率,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意,。

x年來,,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進的地方,,主要是思想還需進一步解放,,學(xué)習(xí)還需進一步加強,服務(wù)還需進一步提高,。在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇二

一年來,在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“”重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實黨的xx大精神,,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,,把社會效益放在首位,,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。

一,、強化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè)

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,,本著“婦女健康,,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,,免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查:紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查,。6、病理檢查,,費用約200元,,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度

健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉,先國產(chǎn),、后進口,,先一線、后二線三線的原則,,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān)。

三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),,將反“商業(yè)賄賂”進行到底

真正做到取信于民,服務(wù)于民,,以實際行動實踐“”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,,不斷加大工作力度,,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1、成立組織機構(gòu),,制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,負責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,,完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,,杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,,也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,,提高醫(yī)院收入

除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會上積極動員,,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,,真正做到了雙方互惠的目的,,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,,讓對方非常滿意,,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,,占醫(yī)院總收入的,。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),,進一步解放思想,,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,,奮力拼搏,,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇三

20__年,,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,認真貫徹落實黨的精神,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),,班子團結(jié),,明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,,并積極參與,。

2、健全制度,,科學(xué)管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊》,,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。

在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,,直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督。

六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,,保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20__年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,,繼續(xù)努力,,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇四

醫(yī)院院長在工作中要不斷的去

總結(jié)

,這樣從中找出自身不足的地方,并加以改正,,下面是由小編為大家整理的“醫(yī)院院長年終個人工作總結(jié)”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

近一年來,,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),。為醫(yī)院盡心盡力,努力工作,,主要情況匯報如下:

積極向廣大職工宣傳黨的方針政策和衛(wèi)計委黨委的精神,;

時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任,;

積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),,在各方面要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,,同時,,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作上,,圍繞醫(yī)院的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴以律己,,積極的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

1,、基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量得到迅猛增長,。

2、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境進一步改善,。

3,、公共衛(wèi)生均等化、健康扶貧,、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作持續(xù)推進,。

4、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作進一步落實,,大部分村委完成村衛(wèi)生室建設(shè)并合署辦公,。

5、各項醫(yī)保政策和國家基本藥物制度得到切實貫徹落實,。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

隨著人民群眾不斷增長的健康需求,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻,。

現(xiàn)在,,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想,、工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),,帶領(lǐng)全院職工以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,,加強職工的政治學(xué)習(xí),,強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù),。

二,、履行本職工作情況

20xx年,在x鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,,開拓創(chuàng)新,,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面:

(一),、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,,布置并督促責(zé)任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,,同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作,。

(一),、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,,品牌意識,以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責(zé)制,,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,,年門診、住院人次分別比上年同期增長x%和x%,。

2,、是努力改進服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,,從病人的思維出發(fā),,提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),,促進患者心理和身體的康復(fù),。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請x名社會行風(fēng)監(jiān)督員,,并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,公布投訴電話,,本著“聞過則喜”的態(tài)度,,虛心接受,只要要求可行,,意見合情,,醫(yī)院就全力解決,認真整改,,直至病人和家屬滿意,。x月組織了醫(yī)務(wù)人員到x村進行了義診,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u,。

3,、是努力控制醫(yī)療費用

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,,按照局里統(tǒng)一部署,,對臨床常用的x種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查,、開大處方的行為,,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,,做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4,、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),,讓他們看得起病”。

(二),、方便就醫(yī),,繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),,讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,,宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,,為患者出院及時進行審核,、補償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償,,方便“參合”人員,,切實維護“參合”人員的權(quán)益。

(三),、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強對防保科和門診科室的領(lǐng)導(dǎo),,健全了門診日志和傳染病報告制度,,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣,、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,,每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,,受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動,,積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動,。特別是今年5月份我省“手足口病”事件,、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我們積極采取有效措施,主動和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合,,與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的發(fā)展,,獲得巨大成功,。

(四)、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,,保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級安排,加強中醫(yī)中藥建設(shè),,指派我院兩名中醫(yī)師參加x市中醫(yī)骨干培訓(xùn),,提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到x一院進修,,一名麻醉醫(yī)生到x人民一院進修麻醉,,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動麻醉呼吸機、x毫安x光機,、電視透視,、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升,。

通過大家的努力,,如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,,“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨,,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,,形成了蓬勃發(fā)展的局面,,今年全院收入達到x萬元,年門診超過x萬人次,,年住院(含觀察)x人次,,較x年前有了明顯提高。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收,。

三、

廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),。

一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),,做到“思想上多交流,工作上多通氣,,決策上多商量”,。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),,獨立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”,堅持民主決策,。

對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,,然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購,。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,,按最低價采購的原則購入,,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,,從不外出購藥,,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),強化表率作用,,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,,自律,、自盛自愛非常重要,,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,,公事一律在辦公室談,,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見,,我將虛心接受,,認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,,以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,,為x鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。

誠信是一個重要的社會道德范疇。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調(diào)不絕于史,,在傳統(tǒng)理論中,,誠實守信被看做“立身之本”、“舉政之本”,、“進德修業(yè)之本”,。當(dāng)今社會,誠信更進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,,并體現(xiàn)在日常生活的各個方面,。全國人大常委會委員、x大學(xué)校長x代表呼吁:“國家應(yīng)以誠信為突破口,,在依法治國的基礎(chǔ)上強化公民道德建設(shè),,逐步建立起誠信社會、道德社會,?!彼€說:“公民道德建設(shè)千頭萬緒,誠信應(yīng)該成為整個公民道德建設(shè)的突破口,。一個人只有誠信做人,,誠信地對待工作、家人和社會公眾,,才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,,道德社會才能真正建立,。”

醫(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,,也是社會的重要窗口,。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因為醫(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常形成一時的熱點,。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點之一,。

隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢建設(shè)和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,,造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點:

1、受利益驅(qū)動,,醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅(qū)動,,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病,、救死扶傷,,不能單純以營利為目的,但在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,,既求社會效益,,又要講求經(jīng)濟效益,二者處理不當(dāng),,就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生。具體為亂檢查、亂收費,、亂用藥,、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2,、價值背向,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范,。國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,,價格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生變化,在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,,受市場經(jīng)濟體系和社會不良風(fēng)氣的影響,,個別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正當(dāng)途徑而利益得不到實現(xiàn)時,就可能尋求非道德補償,。更有甚者認為,,為病人看病、做檢查,、做手術(shù),、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,,合情合理,。這反映了市場經(jīng)濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3,、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。在國家補償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,,醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益,。但是,,醫(yī)療服務(wù)的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責(zé)任,在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

我認為可以從以下兩個方面入手做文章。

教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo)。三是對職工進行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進行換位思考,,把病人的利益放在第一位,。

2,、以“信”為本,,切實履行對服務(wù)對象的承諾,。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴格考核落實,,建立競爭機制,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),,讓病人滿意,。二是要堅持落實好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,,讓患者明明白白消費,把“醫(yī)不二價”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,,才會對病人堅守誠信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言。

3,、突出重點,,強化措施,,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

20xx年來,,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點,以解決收紅包,、吃請,、收禮、生冷,、硬,、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,,強化措施認真加以解決,,并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開,并取得了成效,。

第一,,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,,為方便患者就醫(yī),,營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資x萬元改造門診,、病房樓老式門窗,,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于x月份投入使用,,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板,。

第二,,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng),。

第四,,狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。責(zé)任狀中明確規(guī)定,,任何人不得開藥提成,不得收紅包,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,,科室和科主任不能評先進,。稽查科每月都對各科進行全面的檢查,使這項規(guī)定真正落到了實處,,現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包x次,。

第五,倡導(dǎo)人文服務(wù),,樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》,、《無償代辦制》、《限時辦結(jié)制》,、《否定報備制》和《責(zé)任追究制》等六項,。

一年來,在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員以及全院職工一道,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,,把社會效益放在首位,,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責(zé),,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

一,、強化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè)

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,,普查普治把關(guān)”的原則,,預(yù)計參檢為x萬人次,免費檢查項目包括:

1,、一般婦科檢查,。

2,、乳腺檢查:紅外乳透儀。

3,、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡,。

5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查,。

6,、病理檢查,費用約x元,,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度

健全醫(yī)院各項工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉,,先國產(chǎn)、后進口,,先一線、后二線三線的原則,,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān)。

三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),,將反“商業(yè)賄賂”進行到底

真正做到取信于民,服務(wù)于民,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,,不斷加大工作力度,,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1、成立組織機構(gòu),,制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《x醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,,并打印下發(fā)到各科室。

在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話,;

各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

組織全院職工分兩次收看了x月x日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。x省x區(qū)人民醫(yī)院和x省x縣醫(yī)院的兩個典型案例,,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入

除了做好醫(yī)院正常診療外,,針對自身二級醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為x次,,總收入約為x元,,占醫(yī)院總收入的x。

展望新的一年,,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),,進一步解放思想,,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,,奮力拼搏,,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇五

一年來,,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大三中全會精神,,積極實際“三個代表”,,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,,在機關(guān)全體同志的幫助,、支持下,我以“團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,,認真完成了院內(nèi)各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機關(guān)支部學(xué)習(xí)外,,還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、恪盡職守,,認真作好本職工作

一年來,,認真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):

1,、整章建制,,后勤管理規(guī)范化

發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題,取得了一定的實效,。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,,建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng),、行駛及派車制度,,并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設(shè)置,,定專人培訓(xùn),定期檢查的各項制度,,組織全院各個部門進行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上,,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制,。

2,、 協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效

主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。20xx年,,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,,由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,,為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元,。

在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,,與電視廣播等媒體聯(lián)系,。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,,主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,,找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),,像兄弟醫(yī)院請教,使病區(qū)各項工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中,,多次開會、抽查培訓(xùn),,為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,,使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵,。

積極與財政局聯(lián)系,,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,更換體檢車,、裝修病房,、電力增容、及鍋爐設(shè)備,,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

負責(zé)家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過多方面的不懈努力,,使得家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證,,待市醫(yī)保驗收后,就能成為定點單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,,而且為醫(yī)院減輕了負擔(dān)。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟,,可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為xx醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇六

一年來,,在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,,堅持以“xx”重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實黨的xx大精神,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責(zé),,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

一,、強化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè)

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,,關(guān)愛婦女健康,,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,,預(yù)計參檢為5.5萬人次,,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查:紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查,。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6,、病理檢查,,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和

規(guī)章制度

健全醫(yī)院各項工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,先一線,、后二線三線的原則,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),,將反“商業(yè)賄賂”進行到底

真正做到取信于民,,服務(wù)于民,以實際行動實踐“xxxx”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,,扎扎實實開展工作,,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu),制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,,并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強輿論宣傳,,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,,營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量

協(xié)議書

》,、《要上代表行為約束

合同

》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合,;利用各種方式,,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,,也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,,提高醫(yī)院收入

除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會上積極動員,,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,,真正做到了雙方互惠的目的,,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,,讓對方非常滿意,,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,,占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),,進一步解放思想,,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

本人大學(xué)畢業(yè)后,,曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,,xx年考入xx醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,期間隨導(dǎo)師在xx省中醫(yī)院出診兩年,。自xx年碩士研究生畢業(yè)分配至xx科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,,我作為醫(yī)院院長在科研、教學(xué),、臨床,、管理等方面,均取得了一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、政治思想方面

堅持以xx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨,。

二、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,,任現(xiàn)職以來,,我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,,更是刻苦鉆研,、精益求精。結(jié)合高校特點,,我學(xué)以致用,,開課程、做講座,,在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),,在臨床中摸索實用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,,提高了教學(xué)質(zhì)量,,取得了良好效果。

三,、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今,,我主動接受各項教學(xué)任務(wù),并開設(shè)實用新課程,,先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),,今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學(xué)過程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,,在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,,引導(dǎo)學(xué)生思考,深入淺出,,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

四、科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研,,以科研促進教學(xué),;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來,,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和刊物3篇,,全英文2篇,;參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項,,其中省級課題1項,,取得xx省科技成果證書,廳級課題1項,,取得學(xué)校成果證書,;參加完成學(xué)校《運動解剖學(xué)》試題庫項目,,取得成果證書,。在申請科研課題時,我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用,,例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,,xx年結(jié)題后即投入應(yīng)用,效果甚好,。

五,、管理方面

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理,、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控,、應(yīng)急搶救,、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,,帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作,。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,,不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務(wù),,保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外,我注重加強信息化管理,,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及xx科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),,創(chuàng)建了xx科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

六年多來,,我將教學(xué),、科研、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起,,幾方面工作齊頭并進,相得益彰,,使學(xué)有所得,、學(xué)有所用,取得了良好效果,,得到了學(xué)校認可,。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,我還積極參與學(xué)校各項文體活動,多次取得名次,,曾被評為學(xué)校工會積極分子,。

20xx年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,,堅持以xx重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的精神,,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),,班子團結(jié),,明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,,并積極參與,。

2、健全制度,,科學(xué)管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊》,,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,,每科一本,,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。

在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉,先國產(chǎn),、后進口,,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如1,、7月分別到xx有限公司,、xx股份有限公司、xx有限公司,、xx公司進行了走訪,,深入群眾,,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督,。

六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,,不驕不躁,繼續(xù)努力,,在新的一年里,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇七

20xx年,,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,堅持以xx重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實黨的精神,,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),,班子團結(jié),,明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,并積極參與,。

2,、健全制度,科學(xué)管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,文明行醫(yī)

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,,每人一冊,,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,,加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。

在檢查,、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,,先國產(chǎn)、后進口,,先一線,、后二線三線的原則,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如1,、7月分別到xx有限公司、xx股份有限公司,、xx有限公司、xx公司進行了走訪,,深入群眾,,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督,。

六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,,不驕不躁,繼續(xù)努力,,在新的一年里,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇八

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理,、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、傳染病防控,、應(yīng)急搶救、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,,帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),,組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,,不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務(wù),,保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外,我注重加強信息化管理,,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及xx科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),,創(chuàng)建了xx科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

六年多來,,我將教學(xué),、科研、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起,,幾方面工作齊頭并進,相得益彰,,使學(xué)有所得,、學(xué)有所用,取得了良好效果,,得到了學(xué)校認可,。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,我還積極參與學(xué)校各項文體活動,多次取得名次,,曾被評為學(xué)校工會積極分子,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)材料篇九

20xx年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十九大精神,,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,,并積極參與,。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,,每人一冊,,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,,加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,,先國產(chǎn)、后進口,,先一線,、后二線三線的原則,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,,除處理相關(guān)責(zé)任人外,,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,,深入群眾,,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,,保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,,繼續(xù)努力,,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意,。

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