心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對(duì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇一

首先，要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻和基本要求,。堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì),、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民,。全面發(fā)展,，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì),、政治,、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放,，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì),、政治,、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào),?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和-諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口,、資源,、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展,、生活富裕,、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展,。黨的xx屆三中全會(huì)明確提出，堅(jiān)持以人為本,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展,、發(fā)展要義，發(fā)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新,。

其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用,，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實(shí)上下功夫,。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實(shí)際,，使自己的工作有新思路,、新舉措、新突破,、新局面,。

一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論,，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程,，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，自覺改造世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀的過程。

要提高自律能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的形象,。我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人,，而且代表著單位,、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),，堂堂正正做人,，走好人生之路,，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認(rèn)識(shí)自我,，培養(yǎng)高尚的人格,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng),。

要提高學(xué)習(xí)能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不管學(xué)什么,，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來,，在實(shí)踐中善加利用，認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不夠重視,，功底不夠扎實(shí),，工作成績(jī)不明顯的問題。一定要有危機(jī)感,、緊迫感,，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平,，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力,。

二,、要把堅(jiān)持以人為本、樹立正確的人生觀,，切實(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作的具體實(shí)效中,。要提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng),。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì),，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施,，把工作做在前面,，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要具有“忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)娶樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德,，堅(jiān)持熱情服務(wù)，實(shí)行陽光服務(wù),，做到廉潔辦事,，為財(cái)務(wù)工作塑造良好的形象。

要提高創(chuàng)新能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性,。隨著形勢(shì)的新發(fā)展，我們的工作會(huì)面臨越來越多的新情況,、新問題,，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使本職工作再上新臺(tái)階,，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求,，順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié),、鞏固、升華我們的工作,，是值得我們認(rèn)真思考的問題,。作為一名財(cái)務(wù)工作人員事事要講發(fā)展，處處以人為本,，不斷開拓工作新局面,，以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。

對(duì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇二

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后，聽完講師的講解后,，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我毛司的實(shí)際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看,，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的,。

但在某些方面,，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了,，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

對(duì)于我毛司而言，除了集團(tuán)支持,、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級(jí)管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我毛司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我毛司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇三

《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》是我們會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修課,，由x老師主編,，課程中心資料主要是企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理策略與政策以及如何規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)決策與控制而進(jìn)行的全面系統(tǒng)研究。其具體總結(jié)為以下幾方面：

一,、企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)與成敗因素

企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。作為管理總部的母公司務(wù)必能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并透過集團(tuán)組織章程,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理政策、管理制度等的制定,，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè),，若想加入集團(tuán)，取得成員資格,，務(wù)必首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策,、管理制度,，服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)，理解管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提,，否則就不能被接納為成員企業(yè),。

企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線,。兩條管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ),。

二,、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制

企業(yè)集團(tuán)母公司或管理總部要想對(duì)子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施,，務(wù)必能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)持續(xù)有效的控制權(quán)為前提,。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，控制權(quán)研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)結(jié)構(gòu),。在有關(guān)股權(quán)配置方面,，母公司面臨著一個(gè)兩難的選取：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制,。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握,。同時(shí)，母公司欲對(duì)子公司實(shí)施有效的控制,，一個(gè)基本前提是,，母公司務(wù)必是子公司的第一大股東，包括絕對(duì)第一大股東與相對(duì)第一大股東兩種不同的情形,。而不同情形的第一大股東身份,，控制權(quán)的穩(wěn)定性、遭受的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不相同,。

財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理當(dāng)局或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系,，規(guī)范理財(cái)行為所確立的基本制度，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)體制,，包括財(cái)務(wù)組織制度,、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度三個(gè)主要方面,。

三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位務(wù)必依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃;在不同的發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不相同,。1,、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢(shì),，應(yīng)持續(xù)穩(wěn)健原則,。

初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2,、發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場(chǎng)份額較大地位相對(duì)穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,，應(yīng)當(dāng)采取激進(jìn)的籌資,、扎實(shí)的成本控制、高股利,、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略,。4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財(cái)務(wù)資源集中,、高負(fù)債率籌資,、高支付率分配戰(zhàn)略。

對(duì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇四

本學(xué)期剛開始不久,，翻閱新發(fā)下來的《財(cái)務(wù)管理》書本,，事實(shí)上，我的情緒是復(fù)雜的,。從高中以來,，我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒有理想中的好，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí),，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,。但是另一方面，我又是驚喜的,，因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中,，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí)，想必對(duì)于自己日后的生活,，還是有幫忙的,。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和歡喜,，我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅,。

課程剛開始，老師便跟我們說明了這門課的講課進(jìn)度,。詫異的是,，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，這無疑令我產(chǎn)生了興趣,。很久以前,，便有長(zhǎng)輩告訴我，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途,，以后找工作也不用愁了,，多少是因?yàn)檫@些原因，我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本,，還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,，但是由于各種原因，這套書本又原封未動(dòng),。此刻,，我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了,，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,，慢慢地,，我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證,，原始憑證,，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題,。確實(shí),，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候，內(nèi)心是很歡喜的,。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,，就能夠謬之千里,。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意,，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無作用的“零”,，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真,，要對(duì)自己,、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候,，顯得有點(diǎn)吃力,，因?yàn)樵綄W(xué)到后面，陌生的名詞就越多,，我們需要理解的概念也就越多,。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),，原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資,，貨幣才會(huì)更有好處,，可謂“時(shí)間就是金錢”,。金錢不是死板的,，不只是一張張不同色彩，不同圖案的紙張,，而是如活水般靈活,。而在隨后的學(xué)習(xí)中,，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí),。

一個(gè)學(xué)期下來,，我也有對(duì)這門課程的一些推薦。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái),。由于大學(xué)生對(duì)金錢概念的理解還不是十分透徹,，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩，如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí),，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例,，那么，我認(rèn)為,，不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,，課程資料也會(huì)變得實(shí)用、吸引,。

總體來說,，我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的知識(shí)面,，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,，我認(rèn)為,，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多，因?yàn)?，我們就?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié),，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去，并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的,。

光陰荏苒，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,，這就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。