“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇一

一年來，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強,；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn)，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。

為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng)，收入甚少,，有時入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理,，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評議員：

一,、履行本職工作情況：

一年來,，在區(qū)委、人大,、政府,、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員團結(jié)協(xié)作,，密切配合,，認真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律、法規(guī),，按照年初制定的總體目標(biāo)，緊緊圍繞“一個中心,、兩個基本點”以及強化“十四項核心制度”為工作主題,，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務(wù)實的工作作風(fēng),，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機,，依靠人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,，在經(jīng)歷工資調(diào)整,、持續(xù)引進人才、財政撥款不足的情況下,，積極尋找業(yè)務(wù)增長點,，克服困難，知難而進,，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績,。

20xx年完成總收入1.182億元,，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務(wù)收入達1.045億元,，同比增收1822萬元,，增長21%;實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術(shù)的運用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎(chǔ),。

醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質(zhì)量管理先進單位”,，巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委,、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標(biāo)兵”,。

1.在思想上牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作,。在“一切以病人為中心,，樹醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)”的指導(dǎo)思想下，恪盡職守,，廉潔奉公,，全身心地奉行“病人第一、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”的服務(wù)宗旨，正確行使自己的權(quán)利和義務(wù)，為醫(yī)院在“患者安全目標(biāo)“,、“醫(yī)院管理年”,、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹機關(guān)良好形象”等方面做出了積極的貢獻,。

2.認真學(xué)習(xí)十七大精神,，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化自身學(xué)習(xí),，提高思想政治基礎(chǔ)

作為院長,，我比較勤奮好學(xué)，工作之余常常抽出時間學(xué)習(xí)和思考,，作為個人來說,，生有涯，學(xué)無涯,，不學(xué)習(xí)就有局限性,，就沒有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神,、科學(xué)發(fā)展觀,、治理商業(yè)賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和廉政知識考試,，不斷加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),。

同時，面對競爭激勵的醫(yī)療市場,，我不斷創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新工作方式，多次去北京,、內(nèi)蒙古跑項目,、要資金，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求,。

3.高度重視，加強管理,，認真履行職責(zé)

我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度,，強化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度,、醫(yī)療事故,、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及抗感染藥物應(yīng)用實施細則等,。

5.深入開展醫(yī)院誠信服務(wù)和醫(yī)療人性化服務(wù),，在全院倡導(dǎo)“和諧,、感恩、服務(wù),、安全”的醫(yī)院文化理念,，把社會效益放在首位，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。

二,、述廉工作情況：

1.實行民主管理,，民主決策，明明白白做事,，干干凈凈做人,，增加透明度。

我能充分發(fā)揮民主管理和科學(xué)決策,，按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定履行管理職責(zé),，重大決策、重要干部任免,、重大項目投資,、大額資金使用等事項都經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。我堅持每周二,、四,、六上午下科與職工見面，與患者見面,，同時公開了電子郵箱和手機號碼,，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設(shè)為先導(dǎo),，逐步在全院確立“生命之托,，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念,，切實強化安全目標(biāo),，不斷規(guī)范診療行為，確?；颊叩暮戏?quán)益,。醫(yī)院不斷加強學(xué)科建設(shè)，走“科技興院”之路,，微創(chuàng)外科,、腫瘤外科、腔鏡手術(shù)范圍不斷擴大，心臟介入技術(shù)日趨成熟,，前后開展了多例高難度的手術(shù),，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學(xué)會超聲分會首次學(xué)術(shù)會議”，更新了大c,、16排螺旋ct,、全自動生化分析儀、電子內(nèi)鏡等大批先進設(shè)備,。信息化建設(shè)也有了較快的發(fā)展,，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠程會診,。在醫(yī)院管理中,，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導(dǎo)“以人為本,、尊重生命,、尊重人格”的人性化服務(wù)理念，醫(yī)療糾紛明顯減少,，醫(yī)院的社會形象越來越好,。

我通過多次溝通協(xié)調(diào)，為217名新入職的大學(xué)本科生及招聘護士解決了人事編制,，實現(xiàn)了同工同酬,。在醫(yī)院內(nèi)部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資,，并逐步提高了職工保健費,、夜班費、加餐費,、進修費等方面的福利待遇,，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升,。托管隆勝分院后,，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓，送技術(shù),、送設(shè)備,、送人才，三年時間分院業(yè)務(wù)收入達到了300萬元,，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,。

同時，我還積極協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，爭取到國家專項資金320萬元,，建起6層社區(qū)服務(wù)中心;爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元,，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院。

(二)嚴肅工作,、生活紀律,，以身作則，不以權(quán)謀私

1,、我經(jīng)常告誡家人,、親屬在工作上,、生活中遵紀守法，遵守規(guī)則制度,。

2,、無違反規(guī)定,，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶,、老人祝壽,、節(jié)假日等機會大操大辦，借機斂財行為,。

3,、在配備通訊工具,、交通工具及個人方面,，我嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行，手機自己交費,，個人無違反規(guī)定的行為,。

4、從不借開會,、考察,、培訓(xùn)等名義公費旅游。

5,、對上級部門的檢查,、辦案、審計等給予積極的支持與配合,，無阻礙和干擾的行為,。

6、對醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)如實上報,，沒有弄虛作假的行為,。

三、存在問題與改進措施

1.進一步加強醫(yī)療管理工作的力度,，排除外界的干擾,，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，對重點難點問題實行各個擊破,，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2,、進一步加強管理上的“落實”問題,。

重點就是抓“落實”二字，做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

因為工作的需要,，去年四月,，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,，副院長,。按照組織分工，我負責(zé)輸血,、院感,、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo),、客戶服務(wù),、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作,，負責(zé)合理治療,，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部,。

下面,，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志作以匯報,，請指正。

一年來,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī),、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風(fēng),，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法，認真履行職責(zé),。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作。主要情況匯報如下:

在思想上,，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀,、政紀,、組織觀念強,，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重擔(dān),。尊重一把手,，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實,，敢于堅持原則,，求精務(wù)實，開拓進取,，切實履行崗位職責(zé),，堅持依法行醫(yī)，認真負責(zé)分管工作,，大力支持一把手的工作,，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗,，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級主管部門的要求，一年來,，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境,、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程,，在工作過程中，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點,、難點，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報,，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實際,，加強調(diào)查研究,，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護,。尤其是“人豬鏈球菌脖的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,，“降消項目”的具體落實等,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重擔(dān),，敢于負責(zé)，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，督促有關(guān)工作落實情況。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體,，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢，抓住機遇,，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠,，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強化服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,，強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

在今后的工作中,，我決心從幾個方面努力：

第一,、進一步加強理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng),，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性,。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來,。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，進一步增強駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),，力求通過自己的組織和管理,，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二,、強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事,，一抓到底,，抓出成效。

第三,、求真務(wù)實,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實,。一是要強化責(zé)任意識,，要以對醫(yī)院、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,，全身心的投入工作,，以身作則,，為人表率。凡是要求職工做到的,，自己必須首先做到;要求別人不做的,，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚崇尚實干、少說空話,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾,，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動他們的積極性,，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇四

一年來,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，我自覺踐行“三個代表”重要思想,，始終牢記“兩個務(wù)必”，認真履行工作職責(zé),，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖,，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的工作,，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來,，根據(jù)局黨委的安排,，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對,，通過參加各方面的學(xué)習(xí),，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神,。通過學(xué)習(xí),，使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，繼往開來，與時俱進,，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。我將樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效,，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議,。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,，與班子成員合作共事,，團結(jié)協(xié)作?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片,。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負其責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標(biāo)采購,，保證了采購藥品的質(zhì)量,。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除,，我們就一刻也沒有放松,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準(zhǔn)備工作,，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務(wù)和物價管理,，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化,，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修,、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊,。總之一年來在各科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo),。

平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,，能夠做到“三嚴”,、“四自”。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,，按照局黨委制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難,。

1,、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動性。

2,、能維護班子團結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

1,、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長,，一年多以來,，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象,、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機,，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,，以引進和用好人才為重點，以強化質(zhì)控為基礎(chǔ),，以優(yōu)精設(shè)備為保障,，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務(wù)第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉辦院的指導(dǎo)思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進,，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局,?；仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益,，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時，本著勤儉治院的方針,，狠抓財務(wù)管理,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，查疏堵漏,。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：

1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流,。

2,、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理,，固定開水供應(yīng)時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月2000余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元,。

3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標(biāo)費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng),。

4,、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表,，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制,。總之,，通過加強管理,，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降,，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強,。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè),，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),，整合村級衛(wèi)生資源,，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅決予以取締,，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè),，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善,，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預(yù)防保健工作，以計劃免疫為龍頭,，強化疫苗定點集中接種工作,，進一步加強預(yù)防接種門診建設(shè)，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設(shè)立了防保股資料檔案室,。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,，提供溫馨的服務(wù)接種流程,，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,，先后進行了4次大型預(yù)防接種工作,，每次大型預(yù)防接種工作，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,，做到家喻戶曉，精心組織,，嚴格操作規(guī)程,，規(guī)范接種流程，并做好登記,，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng),。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務(wù)數(shù)，接種率位居全縣前三名,，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上,，建證建卡率達100%,，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病,、結(jié)核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度,，進一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作,，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

(三)優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，著力加強職工的服務(wù)意識,、品牌意識。在全院興起"團結(jié),、奉獻,、優(yōu)質(zhì)、高效,、求實"的良好風(fēng)氣,，推行親情服務(wù)，強調(diào)服務(wù)人性化,。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣,。

建立健全了"層次分明，職責(zé)清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，落實了首診醫(yī)生負責(zé)制，三級醫(yī)師查房制,，疑難危重病例討論,、會診制度，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案,，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識,，一年半以來,，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為病人提供溫馨的人性化服務(wù),，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對待病人熱心,，詢問病情耐心,，診治病人細心的服務(wù)機制，推行賓館式服務(wù),，家庭病房,，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應(yīng),，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制,，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話,，自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,，召開一次病友家屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我上任伊始,，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào),，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查,，合理用藥，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長,，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施,，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽,，群眾滿意度也上升到90%以上,。

(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在這一年多以來,，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,，重新裝修了住院部病房，硬化,、綠化了院落,，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,，添置了會議桌、椅等,，先后對門診注射室,、預(yù)防接種門診、化驗室進行了進一步改造,，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施,，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入,，為進一步提高醫(yī)療診療水平,，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍，先后添置了尿液分析儀,、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修,，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象,。

(五)加大人才培養(yǎng)力度,，樹立以人為本的先進管理理念。

我始終堅持科技興院,、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制,、培養(yǎng)機制和保障機制,，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系,，實行工資報酬向醫(yī)療骨干,，向管理崗位傾斜,。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺,。同時,，努力加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，聘請專家講課,，為全體職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來,，送出去的做法,，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重,、技術(shù)過硬的退休人員實行返聘,，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來,，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院,、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，加強人才隊伍建設(shè),，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁,。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程,，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當(dāng)作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針,、政策,，及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，建立了住院費用和報銷費用公示制度,，醫(yī)療服務(wù)和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組,。并且進一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程,，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民,、快捷的服務(wù)流程,，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來,，我積極爭取當(dāng)?shù)攸h委,、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作,，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作,，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作,，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案,，得到社會各界的贊揚,。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動,，取得了良好的社會效應(yīng),，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名,，受到縣委,、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位,。

(七)加強宣傳力度,，加快精神文明建設(shè)步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度,。

我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量,，一手抓精神文明建設(shè)工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位,，在狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,，大力開展精神文明建設(shè)，已通過了文明單位驗收,，獲縣級文明單位榮譽稱號,，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定,，當(dāng)?shù)攸h委,、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表,，20xx年被縣委,、縣政府授予"三五"普法先進工作者。

醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進單位",、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心工作先進單位",、"綜合治理工作先進單位"、"人大評議群眾最滿意單位",、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號,，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標(biāo)考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列,。同時,，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院為目標(biāo),，進一步加大宣傳力度,，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人,，積極開通急救綠色通道,，為獨山人民提供方便、快捷的服務(wù),。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標(biāo)牌,，設(shè)立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懞椭?，努力提升醫(yī)院形象,，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設(shè)，組織建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設(shè),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上,，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德,，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息,。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流,、工作上多通氣、決策上多商量,、感情上多溝通",。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,，做到權(quán)力下放，日常工作中注重維護他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行"四大紀律八項要求",，堅持廉潔自律和民主決策,。對重大決策、人事安排,、大額資金使用,、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質(zhì),。做到辦事公道、求真務(wù)實,，處理事情堅持原則,，不濫用職權(quán)，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自醒、自愛非常重要,，為此,，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒,，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進,。

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ),，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務(wù)理念為手段,，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊伍建設(shè)為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以聞雞起舞的精神,，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵,，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇六

今年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務(wù)，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”,、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%,，0-6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(3)加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇七

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際，在學(xué)習(xí)交流中,，堅持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言,，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會。

二是學(xué)為所專,，力求做個好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認為，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大,。例如,，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,，實現(xiàn)了生活保障社會化,；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任，造福一方,。就我而言,，說“造福”還談不上,，但作為副院長,，要對得起自己崗位,、對得起職責(zé)、對得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見,，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的'事情，有價值的事情,。

一是樹立大局意識,，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防,，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理,。為此,，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細,，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實事,。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年，我們更加認識到,，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo)，居住條件得到根本改善,；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強,；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅持民主決策，對重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時,，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè),，能堅持有計劃、有招標(biāo),、有審批,、有審計，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊,，不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項,，能嚴格預(yù)算審批,，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項經(jīng)費,，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明,。

一年來,，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。

以上個人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請各位指正。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇八

本人大學(xué)畢業(yè)后,，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,，____年考入____醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導(dǎo)師在____省中醫(yī)院出診兩年,。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研、教學(xué),、臨床,、管理等方面，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來,，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研,、精益求精,。結(jié)合高校特點,，我學(xué)以致用，開課程,、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果,。

二,、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學(xué)任務(wù),，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

三,、科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研，以科研促進教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項,，取得____省科技成果證書,，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?！哆\動解剖學(xué)》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用,，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,，____年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。

四、管理方面

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理,、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、傳染病防控,、應(yīng)急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù),，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及____科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了____科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來,，我將教學(xué)、科研,、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰,，使學(xué)有所得,、學(xué)有所用,，取得了良好效果,，得到了學(xué)校認可。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項文體活動,，多次取得名次,，曾被評為學(xué)校工會積極分子。

醫(yī)院院長述職述廉報告2021年4