報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

街道醫(yī)院院長述職述廉報告 醫(yī)院業(yè)務院長述職述廉報告篇一

一、20_年工作回顧

1,、加強學習,，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,，管理是一個全新的領域，需要從頭學起,。所以,，近一年來，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進步，不學習是不行的,，特別是領導干部,，學而知不足。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習,，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員,，再到20_年轉為正式黨員,。這個過程中,，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責,。在實際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20_年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計20_年將達到240萬,。同比于去年上升10%點左右,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識,。

②.在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷、處方管理,。在院長的督促和指導下,，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質控,、存檔都有章可循。保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關,，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務人員的整體素質,。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習,。因此,，在學風、學習的方法,、以及在以考促學上做文章,，全院不定期召開相關業(yè)務交流,、病例分析與討論，并派送合適人員進修,、培訓,。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學上,，注重考試的實用性，強化“三基”訓練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達到促進學習的作用。

⑤.規(guī)范管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,，嚴格適應癥,，嚴禁濫用，杜絕隱患,。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉診,、回訪要有相關記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度,，即驗收,、領藥、發(fā)藥三把關,。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風,。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾?。確保用藥安全。

3,、新農合管理,。

20_年，基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農合工作,。在新農合工作上，進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責,，并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,，設置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善,，歸檔及時,。另協(xié)調各方面，嚴格新農合收費,。

二,、存在的問題。

1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少,，容易產生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學習上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,，為學習而學習,。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗,。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗,、督促,、檢查，才能把各項工作落到實處,。

三,、今后努力方向,。

1、必須要加強學習,。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,，促進團結,。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調上下關系,。對上,，要堅持真理、服從真理,，多維護,、多服從、多溝通,、善于爭取領導的指導,、支持和幫助;對下，要注意引導和服務,，多關心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,，有不妥之處請領導批評指正,。

述職人：__

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街道醫(yī)院院長述職述廉報告3

街道醫(yī)院院長述職述廉報告 醫(yī)院業(yè)務院長述職述廉報告篇二

美好的20_年即將到達結尾，我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,，自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,，把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導，切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,，并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作，促進醫(yī)院工作更快更好地開展,。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)建學習型醫(yī)院

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點,。醫(yī)院結合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領導小組,，設立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎,。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度,、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強,，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,，召開民主生活會,，撰寫調研報告，并寫出學習心得,，開展獻計獻策90人次,，對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,，全體黨員既動腦又動手,，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開承諾,，根據自己分管工作,，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預備黨員轉正,，為黨組織增加了新的力量。

二,、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,，提升醫(yī)院服務質量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量，樹立全新服務理念,，探索新的服務方式,，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)建服務百日競賽活動”,。

首先，精心組織,，全員參與,，廣開言路、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施,，經歸納整理有410條下發(fā)科室,，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務細節(jié),，三是設身處地為患者著想，四是措施要有可操作性,。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡,，推廣先進經驗,，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報12期,。再次，組織開展“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,，以創(chuàng)新服務為重點,，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇,，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后，根據歸納整理的改進措施,，分十大類410條進行細化,，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展,。

三,、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫(yī)院環(huán)境建設

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā),。在局領導的大力支持下,，局機關整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎,。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調,，促進內科病房樓建設項目順利進展,。經研究規(guī)劃，新建內科病樓項目地下1層,，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201.38平方米，在相關部門的支持下,，內科病房樓項目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結構。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內外環(huán)境改善,。業(yè)務的發(fā)展，病人的增多,，院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準,，近期準備施工,。

四是禁煙控煙，促進無煙醫(yī)院建設,。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,，各科室設置控煙監(jiān)督員，院內設置吸煙區(qū),，督導小組每兩周進行督導檢查,。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,，門診,、辦公室、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、以病人為中心，抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織,，落實任務,。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設,。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責,，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,，堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務保障工作,。堅持每周下病房制度，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調各科室的關系，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行.

述職人：__

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近年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明,、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調發(fā)展,。同全院同志一道,，做了以下工作：

一、積極參加學習,，提高自身素質,。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改進不足。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力。

二,、接受監(jiān)督,，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，不辱單位形象,。認真落實黨風廉政責任制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責,，正確行使黨內監(jiān)督的權利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率,。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持,。從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下,，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權等合法權益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四,、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性,。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點,。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室,。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉,。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收,。

六,、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓,。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。在院領導的領導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力,，業(yè)務收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展,。2,、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時,，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

述職人：__

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街道醫(yī)院院長述職述廉報告2