總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇一

根據(jù)國家《典當(dāng)行年審辦法》有關(guān)典當(dāng)企業(yè)年度審驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定,、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好典當(dāng)行業(yè)年審有關(guān)工作的通知》及《省商務(wù)廳關(guān)于做好20xx年度典當(dāng)企業(yè)年審工作的通知》精神,，為更好地規(guī)范我縣典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營行為，全面,、真實(shí),、準(zhǔn)確反映典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營情況，我局對全縣經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),、備案的典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行了年度審驗(yàn),，現(xiàn)將審驗(yàn)情況匯報(bào)如下：

從今年年審的情況看，我縣典當(dāng)行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好的發(fā)展趨勢,，大部分典當(dāng)行能夠依據(jù)商務(wù)部,、公安部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》有關(guān)要求依法經(jīng)營,，有序運(yùn)作。截止20xx年末,，我縣共有典當(dāng)企業(yè)5家,，其中分支機(jī)構(gòu)1家、20xx年新增1家,。根據(jù)年審要求,，納入20xx年年度審驗(yàn)范圍的典當(dāng)企業(yè)有5家，除新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料外,，實(shí)際參加年審的典當(dāng)企業(yè)為典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司分公司、典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司等4家。

年審中這四家典當(dāng)行財(cái)務(wù)狀況較好,；當(dāng)物估價(jià),，息、費(fèi)收取符合國家規(guī)定,，未發(fā)現(xiàn)典當(dāng)企業(yè)非法集資,、吸收或變相吸收存款、惡意收當(dāng)贓物,、強(qiáng)迫當(dāng)戶贖當(dāng)?shù)冗`規(guī)行為,；當(dāng)票使用按規(guī)定開具了全國統(tǒng)一當(dāng)票，不存在私自印制當(dāng)票行為,；無超范圍經(jīng)營,、收當(dāng)《典當(dāng)管理辦法》中禁止收當(dāng)?shù)奈锲泛拓?cái)產(chǎn)的行為。

一是對典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管力度有待加強(qiáng),。我縣共有5家典當(dāng)行取得國家《典當(dāng)經(jīng)營許可證》,，全部分布在定城鎮(zhèn)。典當(dāng)行業(yè)是金融業(yè)以外的又一種融資性行業(yè),，規(guī)范發(fā)展典當(dāng)業(yè)對緩解企業(yè)融資難問題將起到應(yīng)有的作用,。如果主管部門疏于對典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管，容易發(fā)生非法集資,、吸收或變相吸收公從存款,、藏黑洗黑等違法違規(guī)行為，我們要按照《典當(dāng)管理辦法》的要求,，把典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓,，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管職能,，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,。

二是典當(dāng)企業(yè)相關(guān)設(shè)施及人員配備上有待完善,。年審檢查中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)的場地條件、設(shè)施設(shè)備較為簡陋,，營業(yè)場所未安裝攝像頭,，日常也較少開門營業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員只有主管經(jīng)理與1名業(yè)務(wù)人員,，人員配備不夠完善,，開門營業(yè)時(shí)間有待規(guī)范。

三是部分企業(yè)不重視年審工作,，未能如期報(bào)送年審材料,。收到省廳關(guān)于典當(dāng)行業(yè)年審工作通知的文件之后，我局立即將文件下發(fā)至5家典當(dāng)行,，并要求企業(yè)嚴(yán)格按照文件規(guī)定的時(shí)間要求上報(bào)年審材料,。截止3月15日，典當(dāng)有限公司,、典當(dāng)有限公司分公司,、典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司等4家典當(dāng)企業(yè)上報(bào)了年審材料,，新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料,。

四是典當(dāng)行業(yè)的自律及溝通意識(shí)有待提高。我局雖然是典當(dāng)企業(yè)的行業(yè)主管局,，負(fù)責(zé)典當(dāng)企業(yè)的日常監(jiān)管工作,，但是個(gè)別典當(dāng)企業(yè)由于自身原因，不僅不主動(dòng)與我局進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)溝通,，還多次不參與年審工作,，甚至有存在收受非法贓物等違法違規(guī)行為，我們要督促企業(yè)加強(qiáng)自身合法經(jīng)營意識(shí),，加強(qiáng)溝通,。

針對日常工作及年審中發(fā)現(xiàn)的問題，我局認(rèn)為今后應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：

一,、提高認(rèn)識(shí),，積極開展相關(guān)工作。作為典當(dāng)行業(yè)主管部門,，我局要把規(guī)范典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營行為作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，加大對整個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度,，有效地推進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,，樹立誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營新風(fēng)貌。

二,、嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，制定出臺(tái)獎(jiǎng)懲辦法。針對我縣個(gè)別企業(yè)多次不參加年審,、日常開門營業(yè)時(shí)間不規(guī)范等問題,，我們建議省廳制定出臺(tái)相應(yīng)的懲處辦法，對于嚴(yán)重違規(guī)者可取消年審資格,、收回典當(dāng)經(jīng)營許可證,，從而起到規(guī)范典當(dāng)企業(yè)守法經(jīng)營的作用，確保典當(dāng)行業(yè)健康有序發(fā)展,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管及從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,。典當(dāng)行業(yè)對從業(yè)人員及政府監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)知識(shí)水平要求較高,，為了規(guī)范整個(gè)行業(yè)，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，建議省廳,、省典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展典當(dāng)從業(yè)人員的政策法規(guī)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)、提高監(jiān)管水平與業(yè)務(wù)水平,。

四、主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，從日常管理中落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。我們要加強(qiáng)與典當(dāng)企業(yè)的聯(lián)系溝通,，定期或不定期隨機(jī)抽查，主動(dòng)上門開展監(jiān)管工作,，并要求企業(yè)做到正常開門營業(yè),，完善人員配備與設(shè)施設(shè)備，真正履行典當(dāng)行業(yè)主管局的職責(zé),，及時(shí)有效排查風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇二

過去的20xx年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半,。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府,、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,，面對當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了健康,、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,，瞄準(zhǔn)中高端的市場,，按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置,、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以科學(xué)管理為主線,，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場需求變化,，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,，在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了,。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是，低于公司計(jì)劃目標(biāo),。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3,。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)元，每立方均元,。較去年的每立方的元上升元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條，共計(jì)是.11元,，占制造費(fèi)用的38%,。20xx年全年共計(jì)使用x條，共計(jì).08元,，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視,。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控,。但原材料（大柴,、木片）單耗不可控，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,，導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān),。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少,。

技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù),。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財(cái)力支持購買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分,。對公司采購的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。由于長期在潮濕的環(huán)境下,，熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購計(jì)劃,，購買防滑鐵板,，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái)，解除了安全隱患。木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,，車間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購買,，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用,。由于管道銹蝕嚴(yán)重,，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來很大的麻煩,，而且砂帶費(fèi)用直線上升,，為制訂了技改方案，購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,，降低了砂帶的費(fèi)用,。完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸,。

年末,，公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬購買鋼材用于管道制作,。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來,，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗,，為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換部分爐排片,，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失,。

集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問題,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保證,。

憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號,。20xx年11月份董事長武秀梅出席中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長,，我公司光榮的成為國家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力,。

20xx年人造板市場舉步維艱,，中高檔人造板市場嚴(yán)重供大于求，銷售市場異常競爭激烈,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市,，中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場需求的萎縮之間的矛盾,，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉以爭取資金回籠,。在這種艱難的銷售市場中,，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,，做到了銷售價(jià)格最高,，部分產(chǎn)品走俏，市場開拓較好,，幾大客戶忠誠不改等亮點(diǎn),。截止20xx年12月31號共計(jì)完成銷售立方，較好完成了今年的銷售任務(wù),。

“以出貨成交為原則,、以回籠資金為目的”，針對個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,，全年共計(jì)銷售庫存積壓產(chǎn)品立方，有效的盤活資金,，提高了庫房使用率,。營銷人員先后走訪了正定、京津唐,、東三省,、山東,、河南、山西,、等區(qū)域,，并取得了較好的成績，使國內(nèi)知名品牌東建木業(yè),、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長期合作,，提升了公司的品牌影響力，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營狀況,，建立客戶的良好合作關(guān)系,，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn),、半停產(chǎn),、保市場、保生存的背景下,，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大二、三線市場份額,，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo),，20xx年開發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,，有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家,。贏得了長春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè),、遼寧引領(lǐng)木業(yè),、山西泰亨木門等國內(nèi)知名廠商的青睞，保持開發(fā)客戶良好勢頭,，高端客戶日趨增多,，成績來之不易。

今年六,、七月份,，幾大客戶銷量突然下降，東興茂,，森達(dá),，沈陽市場集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo),、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題,，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定,、沈陽親臨現(xiàn)場查找原因,，經(jīng)過分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問題,，有質(zhì)量問題及時(shí)賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級,，最后得到幾大客戶的認(rèn)可,，終于渡過危機(jī)，保住了客戶,。及時(shí)了解市場和客戶的需求,，特別是針對tata木門等國內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場波動(dòng),，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,，確保不給競爭對手可趁之機(jī)。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇三

規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，從規(guī)范員工的語言,、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì),，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室,，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝,、儀表整潔、舉止大方,，結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范,，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù),、為職工著想的原則,，繼續(xù)開通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾,，對自身服務(wù)提出更高要求,。具體做到“三公開”，即公開服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料,，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，公開經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中,，如果誰家管道出了問題,，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因,。對職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授,，對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對職工提出的意見和提議虛心理解和改正,，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,。

幾年來的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,，職工家屬的認(rèn)可，已使今日的x物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng),，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,，加大售房力度，多次慕名前來誠聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū),。

x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法,，受到了朱玉林副市長的高度評價(jià),，并做出要求：x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,，被評為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號,，省、市,、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,，對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價(jià)。

安全生產(chǎn)能夠說是最大的經(jīng)濟(jì)效益,，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障,。一年來，我們始終堅(jiān)持“居安思危,、警鐘長鳴”的工作方針,，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì),，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,，安全措施層層到位，經(jīng)過全公司的共同努力,，去年在生產(chǎn)工程,、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身,、設(shè)備輕傷及以上事故,。綜合市場、職工食堂,、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),，由于職責(zé)到位,，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi),、火險(xiǎn)事故,。

交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車輛管理上,，我們認(rèn)真執(zhí)行出車單制度,，要求每名司機(jī)做到“不見票、不動(dòng)車”,，嚴(yán)格控制長途用車,，從管車、派車到駕車,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。

過去的一年,，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),，樹形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過驗(yàn)收,，并已交付使用,，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式,、方法中脫胎換骨,，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢和局里的優(yōu)惠政策,，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類不斷推陳出新,，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米,，為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司,、園林處,、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米,，工程總造價(jià)145萬元,；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給、加工理石貨源：5869平方米,，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤,，減少了資金的倒流,。

回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，每一個(gè)發(fā)展和提高,，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開的。但我們深知：工作中還存在很多不足,，離業(yè)主的要求還有差距,。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以“管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無缺憾,、業(yè)主無怨言”為工作指針,，振奮精神，鼓足干勁,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志,，飽滿的熱情,，勵(lì)精圖治，再譜新篇,，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作,！

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇四

金雞高歌去，靈狗迎春來,。伴隨著皚皚白雪,，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二五年,，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神,，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績,。

回顧二五年以來的工作,，公司主要做了以下幾個(gè)方面：

二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入,，市場競爭日趨激烈的局面,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照“三個(gè)代表”重要思想要求,，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，突出抓好“用人、用工,、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴(kuò)大市場份額,，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年,，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元,，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元,，各種稅金萬元,，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上,，干部職工培訓(xùn)余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高,，企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),，黨風(fēng)廉政,、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,，全年沒有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定,，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（一）以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè),，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,，只有這樣,，企業(yè)才更有活力。因此,，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元,，于去年月開工建設(shè),，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量,。該項(xiàng)目的全面上市,，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè),，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來,，特別注重以人為本,，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,，建立靈活,、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn),、論壇,、講座等，了解了行情,，開闊了視野,，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作,，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，形成良性競爭的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才,，良性發(fā)展,。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了對員工營銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù),；三是積極開展崗位練兵活動(dòng),。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,；四是依法治企,，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),，將收購價(jià)格,、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站,、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則,，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度,。對公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平,；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評,。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號,，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,，在市區(qū)、郾城,、舞陽,、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè)，銷量穩(wěn)步上升,，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作,，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場,，贏得全國各地用戶的青睞,，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國多個(gè)省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,，企業(yè)的效益也與日俱增。

（一）圍繞中心,，突出重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。今年以來,，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),，緊扣班子建設(shè),，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》,、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,，嚴(yán)格遵守“二,、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力,，公司內(nèi)部一切按制度,、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部,、職工的自覺行為,。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動(dòng),，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭先”意識(shí),，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力,。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),，狠抓紀(jì)檢,、監(jiān)察、治亂糾風(fēng),、信訪等工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事,，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)

在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,，積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法,、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展,。

一年來的成績,，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,、全體員工努力拼搏的結(jié)果,。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到,，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,；四是營銷力量比較薄弱,，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等,。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,，認(rèn)真研究解決,，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇五

我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員,。工作的第一日,，也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,，但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪,。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

作為公司的一名新員工，能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,，是我莫大的榮幸,。初到公司，在工作初始階段,，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果,。我個(gè)人的工作能力,，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

兩個(gè)多月后,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任，將我由a部調(diào)至b部,。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作,。

在投訴受理的工作過程中，我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易,。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,，需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,，客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,，其中一部分的矛盾能否化解,，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞,。如果這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力,，使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固,、擴(kuò)展工作中,。反之，如果這個(gè)崗位做的不理想,，不僅會(huì)在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),，也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力，分散攻堅(jiān)力量,，對公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩,。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議,。在工作初期,，我做好了試用期工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事,，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化,。在日常工作中,，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗,，并對每一起建議投訴,，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,，在我職權(quán)內(nèi)能解決的,，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策,、知識(shí)及應(yīng)對技巧,，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人,、物力支出,。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實(shí),。

在實(shí)際工作中,，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,，偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心,。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信,，自省是改進(jìn)提高的前提,。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足,，用自己盡心的工作,，為公司a項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高,。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇六

光陰似箭，日月如梭,，輝煌的20xx年即將結(jié)束,，將迎來充滿希望的20xx?；赝磳⑦^去的20xx年,，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上,，留下的是優(yōu)美的,、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣,，我們都要驕傲地說,，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,，我們經(jīng)歷了許多,，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實(shí)力,，迎接新的更大的挑戰(zhàn),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作,。因工作需要,，現(xiàn)調(diào)至xx項(xiàng)目組,，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中,，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí),，還學(xué)會(huì)了很多做人的道理,。不管做什么事情，解決問題的唯一辦法是——溝通,。只要有溝通能力,，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通,、交流,，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,，面對問題及時(shí)解決處理,，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

從上面的主要工作內(nèi)容來看,，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無法逞英雄的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心,，沒有什么其他的雜念,，跟大家在一起工作，能夠相互尊重,、相互關(guān)心,、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭,，一個(gè)大家庭,，平時(shí)大家開開玩笑、說說笑笑,，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作,，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì),。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心,，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,，也更能夠讓同事們接受。

在每個(gè)項(xiàng)目開始之前,，同事們都能好好的交流,，加強(qiáng)理解，對問題的共識(shí),、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜,，但事后都能夠客觀的分析,，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目,。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。

不管個(gè)人能力有多強(qiáng),，面對工作,，就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn),，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,、去分析。每個(gè)人對待問題都有自己不同的看法,，不管他的看法對還是不對,，合理與否，考慮的角度是否正確,，都要好好地聆聽,，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完,，但是靜下心來或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過,。所以我們要靜心、聆聽,！

對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，有些難度比較大，困難總是要去克服的,，遇到問題首先自己先解決,，解決不了的，相互問同事,，同事之間相互討論,，共同解決問題,，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來,，把問題,、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高,。

在工作中,、生活中，態(tài)度決定一切,，態(tài)度100分，生活,、工作100分,。

回首昨天，我們要問心無愧,，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上,，盡管太多的精力揮灑,。

在昨日的流程上；立足今日,，我們擦亮雙眼,，走過昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想,。

一個(gè)開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的,，但這是不夠的,，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),。學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來,。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋,，讓情感融入自己的精神,。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心,，感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,，感謝公司,、感謝朋友、感謝同事,，真心的謝謝您們,！

新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員,，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,，員工人人參與。

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后,，認(rèn)為公司管理,，特別是對員工的管理，安全,，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T,，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻，使員工天天見到,，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理,。

二,、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1．公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人,，同廠長，車間主管,，組長,，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查,，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗位，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,。

分三階段：

1、宣傳自查階段,。

2,、整治階段。

3,、維持階段,。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患,，對公司電工，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證,，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,，車間主任，安全員,，班組長,，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志,，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄,。

四、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作,，車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間,、班組地3月份月底前完成,。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績效考核成績,。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備,、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,，對檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,，技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促,。主要工作在6月底前完成,。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入部門工作績效考核成績,。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績效考核成績,。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,，對整改不及時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,，將考核成績列入部門工作績效考核成績,。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善,，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇八

一年來,，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局,，基本完成年初預(yù)算的各項(xiàng)采購計(jì)劃和預(yù)算外部分采購任務(wù)，全年共完成各類采購任務(wù)52項(xiàng),，為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,，采購節(jié)余率達(dá)21。93%,，超過年初確定目標(biāo)11個(gè)百分點(diǎn),，完成率98。4%以上,；優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,，確保了學(xué)校教學(xué)、科研,、學(xué)生生活及管理等各項(xiàng)工作所需設(shè)備物資的保障和儀器設(shè)備,、學(xué)生生活必備條件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972,。62萬元，其中教學(xué)科研設(shè)備743,。48萬元,，圖書50萬元，學(xué)校固定資產(chǎn)總量達(dá)到47227,。45萬元,；新增無形資產(chǎn)27。85萬元，學(xué)校無形資產(chǎn)總量365,。76萬元,。資產(chǎn)處置三批次共計(jì)623萬元，完成各類報(bào)表10項(xiàng),。

（一）采購工作

1,、按時(shí)完成了20xx年度2項(xiàng)中央支持地方高校發(fā)展共建項(xiàng)目的解剖實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)家學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設(shè)備和解剖通風(fēng)電纜項(xiàng)目的招標(biāo)采購、驗(yàn)收及結(jié)算工作,，上述項(xiàng)目招標(biāo)部門申報(bào)預(yù)算資金867,。12萬元，結(jié)算資金684,。11萬元,，節(jié)余資金183。01萬元,，節(jié)余率達(dá)21,。11%。

2,、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目和專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目及消防設(shè)施改造項(xiàng)目等采購驗(yàn)收結(jié)算工作,。上述項(xiàng)目部門申報(bào)預(yù)算資金301。82萬元,，實(shí)際招標(biāo)采購結(jié)算資金245,。19元，結(jié)余資金56,。63萬元,，結(jié)余率18。76%,。

3,、完成了20xx年度計(jì)劃內(nèi)科研設(shè)備、教學(xué)設(shè)備及辦公設(shè)備的采購工作,，采購預(yù)算資金200,。19萬元,，結(jié)算資金176,。87萬元，結(jié)余率11,。65%,。受理并完成了17項(xiàng)計(jì)劃外項(xiàng)目的采購工作。

4,、配合后勤管理處,、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和寒假維修項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作、20xx年綠化機(jī)械,、花卉苗木,、校園病媒消殺項(xiàng)目、電梯維保,、后勤零星應(yīng)急維修入圍供應(yīng)商,、浴池維修改造、暑期維修項(xiàng)目,、雞西離退辦維修項(xiàng)目及維修改造設(shè)計(jì)單位,、食堂引進(jìn)餐飲集團(tuán)和人事處勞務(wù)派遣項(xiàng)目等10余項(xiàng)招標(biāo)采購工作。加大應(yīng)急維修項(xiàng)目的過程及驗(yàn)收管理,，由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改,，全年參與295。9萬元應(yīng)急維修項(xiàng)目和135,。38萬元浴池改造,、暑期維修的驗(yàn)收結(jié)算工作，送審后勤維修改造資金431,。28萬元,，實(shí)際結(jié)算資金316。07萬元,，節(jié)余率達(dá)到26,。72%，協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔,、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目185,。52萬元驗(yàn)收結(jié)算工作。

6,、配合團(tuán)委完成了學(xué)生教室文化建設(shè)宣傳墻項(xiàng)目采購工作,。本著節(jié)約的原則，將報(bào)告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿足學(xué)生活動(dòng)需求,；完成了學(xué)生公寓熱水器合作項(xiàng)目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓(xùn)服等項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

7、配合教務(wù)處完成實(shí)驗(yàn)雜品及玻璃器皿等大宗物資準(zhǔn)入供應(yīng)商確定,；完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項(xiàng)目,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用兔、蛙及大小白鼠的招標(biāo)和閱卷機(jī),、錄播教室設(shè)備招標(biāo),、驗(yàn)收工作。

8,、配合基層單位完成數(shù)字校史館,、體育館電子屏及幕布,、校園網(wǎng)絡(luò)中心站群管理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)項(xiàng)目及空調(diào)和辦公設(shè)備,、中心實(shí)驗(yàn)室多功能成像儀,、檢驗(yàn)學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目、教學(xué)試劑藥品柜和基礎(chǔ)學(xué)院通風(fēng)櫥等招標(biāo)工作,。

9,、切實(shí)加強(qiáng)采購項(xiàng)目的論證工作，全年?duì)款^組織對基礎(chǔ)學(xué)院解剖通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目及解剖通風(fēng)電纜改造項(xiàng)目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設(shè)備項(xiàng)目及檢驗(yàn)學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)備采購項(xiàng)目和多功能成像儀,、流式細(xì)胞儀,、后勤節(jié)能改造項(xiàng)目等重大投資及貴重儀器設(shè)備購置立項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)論證、對預(yù)算安排提供建議參考,。

10,、切實(shí)加強(qiáng)了專項(xiàng)資金落實(shí)、預(yù)算采購執(zhí)行的管理,。通過電話或微信反復(fù)多次督促基層單位加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用的落實(shí),，進(jìn)一步加快專項(xiàng)資金采購執(zhí)行的效率，保證專項(xiàng)資金按期合理使用到位,，避免資金被收回的風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)我們還在年初對預(yù)算資金計(jì)劃采購的項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，保證預(yù)算資金順利執(zhí)行到位,，發(fā)揮預(yù)算資金的使用效能,。

通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動(dòng),、有效內(nèi)控,，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在陽光下運(yùn)行，全年組織參與招標(biāo)項(xiàng)目52項(xiàng),，為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,，節(jié)余率達(dá)21。93%,。

（二）資產(chǎn)清查,、管理及其他工作

1、繼續(xù)對食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查,，認(rèn)真核對每一項(xiàng)資產(chǎn),，明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，同時(shí)深入基礎(chǔ)學(xué)院,，信息學(xué)系，檢驗(yàn)學(xué)院等部門對部分報(bào)廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗(yàn),，結(jié)合新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,，為資產(chǎn)配置,、規(guī)范管理提供了支持和保障。

2,、對各單位擬報(bào)廢設(shè)備打印機(jī),、辦公電腦及投影儀31多臺(tái)件進(jìn)行了維護(hù)、維修,，并重新調(diào)配到相關(guān)使用部門,，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進(jìn)行調(diào)配使用；對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補(bǔ)的辦法繼續(xù)使用,；為財(cái)務(wù)處調(diào)配兩臺(tái)閑置空調(diào)用于機(jī)房服務(wù)器保護(hù),，加少浪費(fèi)，節(jié)約資金約21萬元,。

3,、加強(qiáng)了對實(shí)驗(yàn)耗材、科研試劑,、維修材料的出入庫管理,，強(qiáng)化出入庫登記制度落實(shí)，嚴(yán)格審核各種大宗物質(zhì)采購和領(lǐng)用手續(xù),，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用,。

4、全年先后30余次組織對基層報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫處理,，并對各院系擬報(bào)廢資產(chǎn)等設(shè)備如基礎(chǔ)學(xué)院生物信號采集系統(tǒng),、護(hù)理模擬人、網(wǎng)絡(luò)中心浪潮大容量存儲(chǔ)器,、臨床醫(yī)學(xué)系部分報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備聘請專家及評估公司進(jìn)行評估,。先后三次向省教育廳、財(cái)政廳上報(bào)處置報(bào)廢資產(chǎn)623余萬元,，處置收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)處,。

5、完成高?；緮?shù)據(jù),、本科教學(xué)評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資產(chǎn)出租等各類報(bào)表10項(xiàng),，資產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)月月對賬，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。完成了財(cái)政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計(jì)提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報(bào)做好準(zhǔn)備,。

6,、制定出臺(tái)了《xx醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定（暫行）》，補(bǔ)充完善了分散詢價(jià)采購和驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步再造工作流程,，強(qiáng)化內(nèi)控管理，規(guī)范采購行為,，減少采購風(fēng)險(xiǎn),。

7、按照省教育廳,、財(cái)政廳的要求,，認(rèn)真做好20xx年辦公設(shè)備、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項(xiàng)目的年度預(yù)算編制工作,，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位,，完成高校車輛情況調(diào)查表、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和大慶市政府采購項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作,。

1,、學(xué)?；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別院系部門存在利用中央共建和政府專項(xiàng)資金購買更新設(shè)備,，將部分不具備報(bào)廢條件的資產(chǎn),，主觀申請報(bào)廢的問題,。

2、由于納入政府采購的項(xiàng)目數(shù)量增加,，校內(nèi)各類自主分散采購和詢價(jià)工作量加大,，資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項(xiàng)目和貴重儀器采購立項(xiàng)論證等工作較多,，使資產(chǎn)處工作量超負(fù)荷,，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，整天忙于事務(wù)性工作,，缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,，致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率,。建議學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,，增加1—2人配備。

3,、部分單位對相關(guān)改造項(xiàng)目及設(shè)備購置項(xiàng)目需求缺乏全面了解,，過度依賴供應(yīng)商編制項(xiàng)目需求，導(dǎo)致出現(xiàn)量身定做的招標(biāo)參數(shù),，增加學(xué)校采購成本及廉政風(fēng)險(xiǎn),。部分單位非預(yù)算的采購比重增加,，增加資金安排使用難度。

4,、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強(qiáng),，崗位任職要求越來越高,，應(yīng)加強(qiáng)國資人員專業(yè)化培訓(xùn),。建議學(xué)校應(yīng)定期選送工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便更好掌握政策,、規(guī)范開展工作,。

5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加,，且無待遇導(dǎo)致工作積極性不高,，個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來困,，建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼,。

1、保質(zhì)保量完成20xx年預(yù)算采購計(jì)劃,，進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專項(xiàng)資金項(xiàng)目采購執(zhí)行進(jìn)度,，有效控制計(jì)劃外采購，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證實(shí)效性,，力爭保持節(jié)余率15%以上,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)領(lǐng)用人對資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識(shí),，加強(qiáng)對各院系資產(chǎn)定期核查機(jī)制,，強(qiáng)化各院系處室行政負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人的主體職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)資產(chǎn)管理的責(zé)任追究,。

3,、加強(qiáng)部門預(yù)算管理，減少非預(yù)算的采購比重,，減少校內(nèi)分散詢價(jià)采購資金安排,，增加委托代理機(jī)構(gòu)采購的比重。強(qiáng)化招標(biāo)采購需求編制和招標(biāo)采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育,，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目需求參數(shù)審核,，避免量身定做，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,，減少廉政風(fēng)險(xiǎn),。

4、強(qiáng)化資產(chǎn)處置事前評估論證,，加強(qiáng)資產(chǎn)報(bào)廢過程管理,，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢程序,，加強(qiáng)對設(shè)備和家具的日常維護(hù)和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi),。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產(chǎn)報(bào)廢自行處置申報(bào)工作,。

5、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設(shè)備購置率及家具閑置率,，合理調(diào)配資產(chǎn)，最大限度保證資產(chǎn)再利用,；配合科研處加強(qiáng)對大型儀器設(shè)備的使用效能的評價(jià),，做好大型儀器設(shè)備使用率的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)做好10萬元以上大型儀器設(shè)備的資源信息發(fā)布,，切實(shí)加大貴重儀器設(shè)備的購置論證,，避免重復(fù)購置。

6,、強(qiáng)化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，努力做到驗(yàn)收、建帳,、維護(hù),、返庫、報(bào)廢五及時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行立項(xiàng)論證,、資產(chǎn)采購、招標(biāo)采購,、設(shè)備驗(yàn)收,、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報(bào)廢六個(gè)流程,。

7,、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通,，切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化,，認(rèn)真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)的折舊計(jì)提及資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對賬工作。

8,、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作,。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗(yàn)耗材和試劑的詢價(jià)和結(jié)算審核工作。

9,、繼續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商做好質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維護(hù),，努力服務(wù)好基層，及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問題。

對標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇九

今年縣人大主任**,，帶領(lǐng)縣科技局負(fù)責(zé)人到企業(yè)調(diào)研,，為企業(yè)排憂解難。一是落實(shí)研發(fā)經(jīng)費(fèi),，解決資金困難問題,。縣科技局支持研發(fā)經(jīng)費(fèi)45萬元,，公司自籌95萬元,；二是解決勞動(dòng)糾紛。今年一職工勞動(dòng)糾紛在**主任的協(xié)調(diào)下,，得到妥善解決,，維持企業(yè)穩(wěn)定,。三是扶貧幫困,，慰問困難職工。今年慰問了困難職工孫躍,、孫慶善于戶困難職工,，每人送現(xiàn)金500元。

今年截止11月份,，企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值3888.6萬元,，增加1173萬元，高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入2803.3萬元,，增加600萬元,，交稅280萬元。申請專利5項(xiàng),，其中發(fā)明專利2件,，實(shí)用新型3件。

1,、加大科技投入力度,，完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

通過科技計(jì)劃立項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,，20xx年至20xx年10間,，我局共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)233萬元，其中今年投入45萬元,。該公司投入350萬元,。公司成立了高速折頁機(jī)研究所，研發(fā)人員25人,，改人工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為計(jì)算機(jī)三維cad輔助設(shè)計(jì),，大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，由過去2-3年縮短到2-3個(gè)月,，產(chǎn)品研發(fā)能力形成了“構(gòu)思一代,，研發(fā)一代,，生產(chǎn)一代”的生產(chǎn)格局，是全國高速折頁機(jī)生產(chǎn)龍頭企業(yè),，引領(lǐng)折頁機(jī)行業(yè)潮頭,。

2、開展技術(shù)創(chuàng)新,，開發(fā)新產(chǎn)品,。

近幾年公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)品,，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,。先后研制生產(chǎn)z780等系列新產(chǎn)品，rt0a訂書機(jī),、ty2封口機(jī)op覆膜機(jī),、pp50聯(lián)動(dòng)線、yt20柔板機(jī),、rtu40滾動(dòng)機(jī)等共16個(gè)高新產(chǎn)品,。公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研制生產(chǎn)科技含量高,、市場銷路好的新產(chǎn)品,。

3、開展產(chǎn)學(xué)研合作,，為企業(yè)排憂解難,。

近兩年我局牽線搭橋，為產(chǎn)學(xué)研合作搭建服務(wù)平臺(tái),，開展產(chǎn)學(xué)研合作,。加強(qiáng)企業(yè)與湖南大學(xué)、中南工大等高校的合作,，聘請專家為企業(yè)解決技術(shù)難題,。今年我局牽線搭橋，聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題,。

權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來企業(yè)指導(dǎo)專利工作,，幫助企業(yè)申請專利。今年共申請專利50件,，其中發(fā)明專利23件,，實(shí)用新型專利27件。通過申請專利,，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù),。

一是資金問題。企業(yè)周轉(zhuǎn)金嚴(yán)重缺乏，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,，影響了正常生產(chǎn),。

二是勞動(dòng)糾紛問題。今年勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生,，不穩(wěn)定因素依然存在,。