總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇一

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才是正確的呢,？下面是小編整理的企業(yè)工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多,，收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家是我這近一年來切身地感受,。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化,，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次,、第二次工作會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)抓住機(jī)遇,，發(fā)揮市場優(yōu)勢,，誠信經(jīng)營,，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu),，每建必優(yōu),，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精,，優(yōu)化機(jī)制,，精細(xì)管理，加快發(fā)展,，提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo),，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),，樹立誠信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念,，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，以xx的四心、六不來指導(dǎo),、激勵(lì)和鞭策自己,。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理,。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解,。

二,、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,，涉及到企業(yè)的方方面面,，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：

1,、做好公司文件,、函件、講話稿,、總結(jié),、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止，今年公司共下文24個(gè)、函件78份,。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件,、通知、函件的起草工作,；對(duì)公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場會(huì)等做好會(huì)議記錄,、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集、整理,；認(rèn)真做好工程開工儀式,、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié),、前三季度工作總結(jié),、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

2,、做好公司簡報(bào)編排,、有關(guān)宣傳工作公司簡報(bào)是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地,，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，認(rèn)真編好每一期簡報(bào)，做好組稿,、催稿,、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙,、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,，增加簡報(bào)內(nèi)容,，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性,、知識(shí)性,，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡潔,、美觀,。今年共編寫了10期簡報(bào),，在簡報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報(bào),、xx人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度,。在xx人雜志上共刊登文章26篇（含簡訊）,、圖片6幅，其中本人4篇,；在xx簡報(bào)上共刊登文章35篇,，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用,。

3,、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作,。按照公司有關(guān)制度做到收文收函,、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記，及時(shí)辦理,，做到不積壓,、不延誤文件；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類,、歸檔,、保存，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時(shí)的整理,。

4,、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,，事細(xì)又多而雜，主要是及時(shí)做好辦公樓,、觀音塘宿舍,、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具,、水龍頭,、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作,。

5,、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,，會(huì)議室使用頻繁,，如對(duì)行業(yè)主管部門,、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在xx,、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)以及夏季慰問工作,、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,、接待,、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。同時(shí),，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志,、信件的收發(fā)工作,；嚴(yán)格按照公司證書借閱制度，配合同事何婷做好證書,、文件借閱工作,；做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放,、名片制公司組織的節(jié)日,、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù),；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水、口罩,、宣傳用品的發(fā)放,，每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作；做到在下班時(shí)間隨叫隨到,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。

此外，工作之余,，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升自己的知識(shí)面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試,。人無完人,，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解,、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí),；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,，力求做得更好,。

以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,，我將努力堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、誠信為本，腳踏實(shí)地,、業(yè)精于勤,，與人為善、真誠相待的人生宗旨,，以學(xué)海無涯苦作舟為勉,，立志xx，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn),，為公司的發(fā)展盡心盡力,！

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇二

光陰似箭，日月如梭,，輝煌的20xx年即將結(jié)束,，將迎來充滿希望的20xx?；赝磳⑦^去的20xx年,，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上,，留下的是優(yōu)美的,、還是些許凌亂的印記呢,？不管怎樣,，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了,。在過去的一年里,，我們經(jīng)歷了許多，也成長了許多,，我們要不斷提升自己的實(shí)力,，迎接新的更大的挑戰(zhàn),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作,。因工作需要,，現(xiàn)調(diào)至xx項(xiàng)目組，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作,。在做這些項(xiàng)目的工作中,，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí),，還學(xué)會(huì)了很多做人的道理,。不管做什么事情，解決問題的唯一辦法是——溝通,。只要有溝通能力,，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通,、交流,，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,，面對(duì)問題及時(shí)解決處理,，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

從上面的主要工作內(nèi)容來看,，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的,，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無法逞英雄的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心,，沒有什么其他的雜念,，跟大家在一起工作，能夠相互尊重,、相互關(guān)心,、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭,，一個(gè)大家庭,，平時(shí)大家開開玩笑、說說笑笑,，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對(duì)待工作,，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,，融入到同事當(dāng)中,，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的關(guān)心,，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,，也更能夠讓同事們接受。

在每個(gè)項(xiàng)目開始之前,，同事們都能好好的交流,，加強(qiáng)理解，對(duì)問題的共識(shí),、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜,，但事后都能夠客觀的分析,，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目,。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。

不管個(gè)人能力有多強(qiáng),，面對(duì)工作,，就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn),，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,、去分析。每個(gè)人對(duì)待問題都有自己不同的看法,，不管他的看法對(duì)還是不對(duì),，合理與否，考慮的角度是否正確,，都要好好地聆聽,，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完,，但是靜下心來或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過,。所以我們要靜心、聆聽,！

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，有些難度比較大,，困難總是要去克服的,，遇到問題首先自己先解決,，解決不了的，相互問同事,，同事之間相互討論,，共同解決問題，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情,，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來,，把問題、技術(shù)與大家共同分享,，這樣才能共同提高,。

在工作中、生活中,，態(tài)度決定一切,，態(tài)度100分，生活,、工作100分,。

回首昨天，我們要問心無愧,，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上,，盡管太多的精力揮灑,。

在昨日的流程上；立足今日,，我們擦亮雙眼,，走過昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,。

一個(gè)開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的,，但這是不夠的,，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),。學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來,。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋，讓情感融入自己的精神,。不管怎么樣,，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,，感謝公司,、感謝朋友、感謝同事,，真心的謝謝您們,！

新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員,，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,，員工人人參與。

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后,，認(rèn)為公司管理,，特別是對(duì)員工的管理，安全,，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾?qǐng)來了專職分管安全管理人員,，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻，使員工天天見到,，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理。

二,、完善和制定各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件,，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人,，同廠長，車間主管,，組長,，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查,，隱患整改落實(shí)到人,，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗位，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,。

分三階段：

1、宣傳自查階段,。

2,、整治階段。

3,、維持階段,。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患,，對(duì)公司電工，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證,，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,，車間主任，安全員,，班組長,，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志,，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄,。

四,、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間,、班組地3月份月底前完成,。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績效考核成績,。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備,、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,，對(duì)檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促,。主要工作在6月底前完成。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績效考核成績,。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,，對(duì)整改不及時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行考核,，將考核成績列入部門工作績效考核成績,。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善,，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇四

我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員,。工作的第一日,，也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對(duì)沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,，但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,，我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪,。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

作為公司的一名新員工，能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,，是我莫大的榮幸,。初到公司，在工作初始階段,，部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果,。我個(gè)人的工作能力,，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,，為我轉(zhuǎn)崗后的工作,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

兩個(gè)多月后,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的肯定與信任,，將我由a部調(diào)至b部。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作,。

在投訴受理的工作過程中,，我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,，需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng),。在磨合期中，客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,，其中一部分的矛盾能否化解,，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好,，就可以減輕公司所承受的一部分壓力,，使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中,。反之,，如果這個(gè)崗位做的不理想,，不僅會(huì)在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),，也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力，分散攻堅(jiān)力量,，對(duì)公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩,。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議,。在工作初期,，我做好了試用期工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事,，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化,。在日常工作中,，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗,，并對(duì)每一起建議投訴,，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案,。對(duì)受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的,，我都盡力用所知,、所學(xué)的相關(guān)政策、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧,，給予客戶滿意的解答,，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出,。對(duì)于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的,，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問題給予解決,、落實(shí)。

在實(shí)際工作中,，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,，偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心,。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信,，自省是改進(jìn)提高的前提,。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足,，用自己盡心的工作,，為公司a項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇五

xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題,，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,，取得了明顯實(shí)效,。

1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,。 到xx年底,，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家,。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,，比去年新增x家,；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家,。

2 ,、銷售高速增長 。xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,，比xx年同比增長x%,；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%,。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長目標(biāo),。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo),。

3 ,、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 xx 年龍頭企業(yè)通過合同,、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬畝,，較去年x萬畝，增長x%,，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%,。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%,。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%,。

xx 年,，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè),、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低,、產(chǎn)品科技含量低,、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式,，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作,。

1 ,、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù),。 今年以來,，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究,，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容,。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園,、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力,；為江蘇神牛家具有限公司,、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績,，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè),；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司,、x米業(yè)有限公司,、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng),；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略,。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改,，企業(yè)面貌煥然一新,。

2 、狠抓規(guī)范,，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制,。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào)）,；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果,。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）,；通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家,；通過本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家,。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大,，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高,。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,，增幅x%。其中省級(jí)x億元,，銷售收入增幅x%,。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破,。

3 ,、促進(jìn)發(fā)展，開展“五個(gè)一”爭創(chuàng)活動(dòng),。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神,，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干,，幫助農(nóng)民銷,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽,、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地,，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)最大程度,、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”,，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗,、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治,、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工,、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的利益共同體,，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶,。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助,、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地,，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠,、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝,，在沭陽,、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠,、矮生紫薇,、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元,。今年11月旬,，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位,。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年是“服務(wù),、管理、改革”之年,，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年,，面對(duì)客運(yùn)市場激烈競爭產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級(jí)阻力，駕校集約化經(jīng)營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾,，以及公交國有回購帶來的人心震蕩,，讓公司經(jīng)營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢面前,，公司上下,，團(tuán)結(jié)一致，主動(dòng)出擊,，積極作為,，向市場要空間，向管理要效益,，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢,。

一、規(guī)范駕培市場管理,，實(shí)現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”,。

(1)管理水平顯著提高。通過實(shí)行松散的集約化經(jīng)營以來,，一改過去各駕校各自為陣,，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個(gè)工作班子,，分工負(fù)責(zé)駕校內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，所有駕校按標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一制定,。執(zhí)行省市各級(jí)主管部門下達(dá)的指示,、文件、要求,、落實(shí)工作迅速,、準(zhǔn)確，決不拖延打折扣,。

(2)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高,。通過整合資源和改革運(yùn)作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起,，組成一個(gè)牢固的經(jīng)營團(tuán)體,，求生存,、謀發(fā)展,，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了健康促進(jìn)作用。與周邊縣,、區(qū)相比,，學(xué)校訓(xùn)練規(guī)范認(rèn)真、學(xué)員考試合格率較高,，投訴率大幅降低,，駕培行業(yè)兩個(gè)效益穩(wěn)定。

(3)培訓(xùn)秩序明顯好轉(zhuǎn),。今年,，駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，全面實(shí)施學(xué)員的學(xué)時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng),。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員檔案資料的審核管理,、駕照考試預(yù)約程序、科目考試安排以及領(lǐng)證手續(xù),。同時(shí),，各駕校教練車數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學(xué)駕需求的均衡,。不規(guī)范和違規(guī)設(shè)點(diǎn)招生訓(xùn)練的現(xiàn)象基本杜絕,。從未在訓(xùn)練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強(qiáng)對(duì)上崗證辦證考核力度,，完善年審手續(xù),，嚴(yán)格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育,。

二,、做好“三個(gè)堅(jiān)持”，提高班車服務(wù)質(zhì)量,。

(1)堅(jiān)持整合客運(yùn)資源,，協(xié)調(diào)經(jīng)營矛盾。長途公司完成了興化至揚(yáng)州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復(fù)檢;完成了興化至合肥,、興化至懷遠(yuǎn)等省際班車的申報(bào)計(jì)劃;結(jié)合“江蘇長運(yùn)”組建運(yùn)作契機(jī),，做好公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整;配合省長運(yùn)泰州分公司做好超長途班車接駁運(yùn)輸工作。

(2)堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合,。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作,，并全部升級(jí)為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達(dá)95%以上,，監(jiān)控工作開展正常,。

(3)堅(jiān)持推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作,。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保,、舒適的新型燃?xì)廛?，改善乘客出行環(huán)境，不斷提高長途旅客運(yùn)輸服務(wù)業(yè)整體水平,。目前公司擁有燃?xì)饪蛙?3輛,，占全公司車輛的20%以上。

三,、配合政府進(jìn)行國有回購,，公交“三落實(shí)一重視“保持平穩(wěn)過渡。

(1)落實(shí)線路優(yōu)化設(shè)置,，提高運(yùn)營保障能力,。先后購置30輛新型燃?xì)夤卉囃斗诺?路、10路,、16路和適當(dāng)線路加密,，縮短候車間隔。將2路終點(diǎn)站由瑞景藍(lán)灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復(fù)醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調(diào)車,，從西十里延長至紅星必存,。讓公交服務(wù)貼近群眾，方便市民出行,。

(2)落實(shí)“四位一體”營運(yùn)構(gòu)架,，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中,，8條公交線路30多輛公交車進(jìn)站上下客,，分流壓力大，調(diào)度人員常年現(xiàn)場指揮,，維持下客區(qū)秩序,，杜絕社會(huì)車輛進(jìn)場。由于運(yùn)力配備充裕,，線路走向便捷合理,，班次銜接有序，從車站進(jìn)出的乘客,，都能及時(shí)換乘,。

(3)落實(shí)政府指令，利民惠民便民,。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價(jià)乘車,，70周歲以上老人、傷殘軍人,、現(xiàn)役軍人,、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策,。承擔(dān)政府規(guī)定的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

(4)高度重視回購中的各類矛盾,，妥善處理,。公司一方面配合政府做好人員、車輛,、資產(chǎn)清查工作,，一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，要求廣大職工講政治,、講大局，安心工作,，保持公交日常經(jīng)營平穩(wěn)有序,。

四、開展日常教育實(shí)踐活動(dòng),，突出四個(gè)“注重”,。

(1)注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案,。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職,，以身作則，結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研,，認(rèn)真查找問題,，研究整改措施，有力地促進(jìn)了各部門建設(shè)和管理工作的開展,。

(2)注重圍繞中心,，解決發(fā)展問題。今年,，公司面對(duì)公交回購和客運(yùn)行業(yè)復(fù)雜的發(fā)展形勢,，不等不靠，多措并舉,，把開展好教育實(shí)踐活動(dòng)與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,，切實(shí)把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。

(3)注重群眾參與,，發(fā)揮民主作用,。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰,、為了誰,、依靠誰”,，開展主題討論。組織職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì),、民主測評(píng)會(huì),。

(4)注重回頭看，促進(jìn)專項(xiàng)整治,。及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，掌握活動(dòng)進(jìn)展，建立首問負(fù)責(zé)制,，規(guī)范招待支出,，嚴(yán)控費(fèi)用增長，逐項(xiàng)確定整治重點(diǎn)和任務(wù)分解,，落實(shí)牽頭部門和具體負(fù)責(zé)人,，明確時(shí)間點(diǎn)和具體推進(jìn)措施，使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果能夠最迅速,、最直觀地加以體現(xiàn),。

五、加強(qiáng)責(zé)任防范,，保持全年安全形勢穩(wěn)定,。

以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為宣教主題,，以“安全,、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線,，以“春運(yùn),、清明、五一,、 國慶”四個(gè)節(jié)刻的安全工作為重點(diǎn),，進(jìn)一步明確安全責(zé)職。全年簽訂安全責(zé)任狀20xx多份,，安全巡查12次,，檢查公交車、教練車400多臺(tái)次,，更換滅火器xx2只,，新增場地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處,，當(dāng)場整改86處,，并將整治情況在每月的安全例會(huì)上通報(bào)，整治時(shí)“有記錄，有臺(tái)帳,，有檢查人簽名”,，從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學(xué)生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),，并落實(shí)專人值守,，做好臺(tái)賬記錄。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,，通過云臺(tái)掃描,、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段,，加強(qiáng)對(duì)車輛內(nèi)部,、停車場、車輛進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，找出薄弱管理環(huán)節(jié),，將各類事故消滅在萌芽之中。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展后勁,。

繼續(xù)深入開展“文明在交通,，滿意在車廂”、“成才在崗位,、奉獻(xiàn)在交通”等主題實(shí)踐活動(dòng),，結(jié)合“文明禮儀培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全百日賽”,、“消防救護(hù)演練”，搞好群眾性的勞動(dòng)競賽,、技術(shù)練兵,、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動(dòng)。引導(dǎo)員工立足崗位,，結(jié)合實(shí)際,、專心工作。充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范作用,，形成了“黨員先鋒崗”,、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”,、“青年文明號(hào)”等一批服務(wù)品牌和文明線路,。為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。

七、建立和諧用工關(guān)系,，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢,。

人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興,。對(duì)于職工來說,，“喊十句口號(hào)不如做一件實(shí)事”更有說服力。公司抓住職工普遍關(guān)心的收入和福利待遇問題,，對(duì)癥下藥,，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇,，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益,，建立健全勞動(dòng)保護(hù)工作的長效機(jī)制,。思想上,，關(guān)注職工的情緒變化,，工作中,，關(guān)注職工的成長進(jìn)步,，生活中,，解決職工的實(shí)際困難,。通過培育職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，凝聚士氣,，穩(wěn)定隊(duì)伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關(guān)系,，通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力,。

八、20xx年工作計(jì)劃：

(1)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,，開拓視野,，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，實(shí)行多業(yè)并舉，抓好“立體經(jīng)濟(jì)”,，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。

(3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運(yùn)環(huán)境混亂的狀況,，以公司化經(jīng)營要求規(guī)范車輛經(jīng)營,。強(qiáng)化gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，促進(jìn)車輛正班,、正點(diǎn)運(yùn)行,，杜絕超載、超速,、宰客,、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生,，狠抓服務(wù)質(zhì)量,。

目前，板橋運(yùn)業(yè)的發(fā)展正站在一個(gè)全新的起點(diǎn)上,，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感,，在新的一年里，求新求變,，勵(lì)精圖治,，上下同欲，同心同德,，為保持企業(yè)和諧,、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇七

xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。

過去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，企業(yè)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張,、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績。

現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量 322 ?噸,，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅 33萬元,，比去年同期增長12%,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。

員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，以改善和提高員工的工資福利待遇,，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，為員工解決后顧之憂。

另一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,，通過政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng),。

如“推鋁錠勞動(dòng)競賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等,。

通過比賽既煅煉了身體,，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升企業(yè)競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來,，培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。

今年,，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。

尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

今年11月，企業(yè)推薦華世東,、劉新杰,、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦,、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。

通過培訓(xùn),，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng),，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。

企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等,，通過這一系列的措施,，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。

一方面全力拓展市場,，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。

首先,，加強(qiáng)人工成本控制,，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶,。

車間工人基本工資從1200元降到900元,，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn),。

通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,，工人工作效率也得到了提高。

其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人,。

第三,，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支,，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元,，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元,。

第四，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗,，努力降低生產(chǎn)成本。

最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作,。

企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí),，新開發(fā)“武漢金鋁”,、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù),，增加了市場份額,，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升,，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題,。

同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽,、鞏義、無錫,、商丘的客戶保持合作,，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提升企業(yè)形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系,，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程,。

企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具,。

企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作,。

同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”,、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,，尋找潛在客戶,，提升企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。

技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，凡是對(duì)節(jié)能降耗,、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,，將給予重獎(jiǎng),。

今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李x給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

今年10月,，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”,、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng),，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況,，結(jié)合國家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”,、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”,、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等,，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持100萬元,。

9、質(zhì)量管理體系

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇八

二0一二年,，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下，全體員工統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣,、安全事故為零的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、技經(jīng)指標(biāo)：

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計(jì)154197萬m3,，與去年同期采購相比增加了24%,，現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3,，與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長了65%,，xx35595m3,，與去年同期相比增長了30%；規(guī)劃用戶7005戶,，商業(yè)用戶8戶,，其中，xx規(guī)劃用戶4640戶,，xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,，商業(yè)用戶1戶；公司實(shí)際安裝用戶4102戶,，其中xx安裝用戶2381戶,；xx安裝用戶1721戶，安全事故為零,。

二,、重大工程項(xiàng)目完成情況

根據(jù)xxxx年度工作安排意見，為確保公司xxxx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),，保證重點(diǎn)工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1、xxxx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過省,、州專家組的驗(yàn)收．

2,、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告，儲(chǔ)配氣站,、cng加氣站選址,、立項(xiàng)工作，截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3,、完成了xx,、xx儲(chǔ)配站、cng加氣站的可行性研究報(bào)告,，梁河城市供氣工程可研報(bào)告,，現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤叄瑇x、xx儲(chǔ)配站,、cng加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,。（隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停）。xx,、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

4,、完成了xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5,、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三,、安全生產(chǎn)主要工作

（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,，公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：1,、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢,；二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定，明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高公司管理人員安全責(zé)任心,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,，明確甲乙雙方安全責(zé)任,，規(guī)范安全施工、文明施工,。2,、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì),、每月一次安全生產(chǎn)簡報(bào)，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會(huì),；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī),、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,，并起到了“強(qiáng)化安全思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3,、積極開展“百安”活動(dòng),，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開展,，排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,，專門成立了組織機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé)，安排落實(shí),，周密布署,。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對(duì)輸配站場,、城區(qū)管網(wǎng),、燃?xì)庥脩舻葓鏊嬖诘拿荛]、占?jí)?、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治,；二是對(duì)關(guān)鍵場所（配氣站、工程施工現(xiàn)場）,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備）的全面檢查,；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為,；四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底,，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx）,，處理破壞燃?xì)夤芫€62處，其中xx57處,，xx5處,。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力,，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展,。4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。為了提高安全保障效率,，公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元,；一是完成了站場安全裝置的效檢工作,；二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，采購了應(yīng)急摩托車一輛,。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

（二）工程建設(shè)管理方面,。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面：1,、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘９芾韰R報(bào)制度,，建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化流程管理,，嚴(yán)格審批程序,，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,，保證建成一片,、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工序到位,，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格,。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,，公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問題，及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來的不足,。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度，確保募集資金,、自籌資金的正常使用,。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理,。六是規(guī)范材料管理,，在建工程及新建工程,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充，防止因材料短缺而延誤工期,。2,、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,，技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，今年我司重點(diǎn)對(duì)xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū),、水上樂園,、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代,、美麗春天以及xx分公司竹林雅園,、祥瑞佳園、群興園,、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝,。3、突出重點(diǎn)工程建設(shè),。截止到11月底，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)xx和xx城區(qū)主,、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。今年，我司主要完成的城區(qū)主管線有xx農(nóng)墾路,、目腦縱歌路,、翡翠路－金孔雀大街－珠寶小鎮(zhèn),、金孔雀大街人保路延長線至天龍環(huán)島,、胞波路（下段）－農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至德元小區(qū),、文蚌街（xx花園門口）至遮安路（美麗春天小區(qū)門口）,、機(jī)場大道中石化加油站至公租房以及xx50號(hào)路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城,、大菜街至七星云鼎飯店,、瑞宏路等，共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì)21563.4米,。其中pe160計(jì)6104米,、pe110計(jì)5900米,，pe90計(jì)2724米,。xx安裝pe160計(jì)4455.2米,、pe110計(jì)1412.7米，pe90計(jì)1135米，pe63計(jì)409.5米,。xx安裝pe160計(jì)1204米,、pe110計(jì)4900米,、pe90計(jì)1220米,。xx安裝pe160計(jì)5127米、pe110計(jì)1708.4米,。庭院管線敷設(shè)共計(jì)19161米,，其中pe160計(jì)846米、pe110計(jì)2774.4米,、pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)12356.9米,、pe40計(jì)2610.2米，xx安裝庭院管線共計(jì)128 65米（其中pe160計(jì)846米,、pe110計(jì)2774.4米,，pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)7126.9米、pe40計(jì)1544.2米）,。xx共計(jì)6296米（其中pe63計(jì)5230米,、pe40計(jì)1066米）,。閥門安裝8座，其中150埋地閥2座,，pe110球閥1座,，pe90球閥4座，pe63球閥1座,。除此之外,，還完成了盛世家園、德元小區(qū),、學(xué)府時(shí)代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計(jì)安裝工作,。4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審,，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù),。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持，xxxx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)［xxxx年］194號(hào)文件精神,，積極配合公司對(duì)天然氣用戶發(fā)展,，雖然xx縣目前沒有達(dá)到通氣的條件，但政府積極支持配合,，凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中,，并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中，做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行,。截止到xxxx年11月30日,，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園,、美麗xx花園等總體規(guī)劃評(píng)審,，具有可發(fā)展用戶5521戶。5,、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,，公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),，建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,，在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對(duì)供貨廠家的資質(zhì)審核,，以及材料入庫驗(yàn)收審核，同時(shí)公司針對(duì)每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

（三）運(yùn)行管理方面,。配氣站,、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶的平穩(wěn)輸供氣,，積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏,、維護(hù)保養(yǎng)工作,，二是堅(jiān)持春季大修工作，三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作,。截止到11月底,，公司不僅對(duì)配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體,、安全放散閥,、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,，而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理：處理用戶報(bào)修,？處，更換銹爛表箱,？處,，維修灶具？臺(tái),。

三,、存在的的問題

1、基礎(chǔ)工作方面,。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全,、記錄不規(guī)范；二是會(huì)議主題不鮮明,，安全生產(chǎn)分析不透徹,；三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，喜歡按自己的方式做事,，不按程序辦事,，對(duì)交辦的事情拖泥帶水，遇問題不思考,，不想辦法解決問題,，具體安排的工作落不到實(shí)處；四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

2,、運(yùn)行管理方面,。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,，業(yè)務(wù)技能欠缺,，工程建設(shè)心中無數(shù)，工作無計(jì)劃,、無安排,，工程施工控制不嚴(yán)，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí),，致使工程窩工,、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高,。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,，維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限；三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接,、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施,、破壞燃?xì)夤芫€；四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫€被損和爆管相繼發(fā)生,，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

3、工程建設(shè)方面,。（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位：一是安排缺少計(jì)劃性,，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生，,；（二）工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng),。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位,；二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,，裸露在外，導(dǎo)致?lián)p壞,；三是管線焊接未封堵,，導(dǎo)致泥沙、雨水進(jìn)行管線內(nèi),；四是不按設(shè)計(jì)交底施工,，導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè)，增加工程成本,。（三）工程施工控制不嚴(yán)：一是管理控制力度不夠,、督促檢查不夠、糾正問題及時(shí)不夠,；二是施工安全控制不到位,，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽,、安全帶,，不設(shè)置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí),。

回顧xxxx年的安全生產(chǎn)工作,，雖然取得了一定的成績，但還存在有許多問題,，離股份公司和公司的要求還有一定的差距,；xxxx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重,，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),，立足本職崗位，強(qiáng)化安全管理,，增強(qiáng)工作執(zhí)行力,，狠抓具體工作的落實(shí)，為德宏愛眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn),。

四,、xxxx年度安全生工作安排。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，xxxx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作內(nèi)容和工作方式方法上,，從管理手段和措施上，嚴(yán)格按照國家的法律,、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。xxxx年我們的主要工作有以下方面：

一、安全生產(chǎn)管理方面：

一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，建立員工考核機(jī)制,。各部門必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月,、百安活動(dòng)”緊密的結(jié)合起來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,、是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、各負(fù)其責(zé)。因忽視預(yù)防,、疏于管理,、制度不健全、責(zé)任不落實(shí),、人員不到位而造成安全事故的,，對(duì)直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理,。二是狠抓安全工作的具體落實(shí),。對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，要組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到全體員工,。每月定期召開安全例會(huì),，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,，對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)，建立安全管理體制（即目標(biāo)管理,、隱患管理,、督察管理、質(zhì)量管理）,；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的,、長期的,、艱巨的任務(wù),，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松,，必須警鐘長鳴，常抓不懈,。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解,、人人有責(zé),。實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé),，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性,，?duì)于重點(diǎn)要害部位，嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有效地防止各類事故的發(fā)生,。四,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查。一是對(duì)配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn),；二是對(duì)施工現(xiàn)場的.作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對(duì)材料堆放,、施工現(xiàn)場標(biāo)牌,、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查；四是對(duì)安全措施,、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度,；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效,；七是安全教育是否落實(shí),，安全意識(shí)是否深入人心,；八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗,；九是檢查有無違章作業(yè),，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況,，做到查防并舉,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患,。

二,、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面。

一個(gè)目標(biāo)：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,，以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)工程建設(shè),，全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。要完成這個(gè)目標(biāo)，我們需要抓以下幾方面來：（一）xxxx年的主要工程建設(shè)工作,。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的xxxx年度資本性工程投資計(jì)劃安排,，有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù)，其主要建設(shè)任務(wù)有：（1）xx,、xx配氣站,、cng加氣母站建設(shè)工程及長輸管線建設(shè)工程；（2）xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程（含公租房建設(shè)）,；（3）配合xx、xx市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程,；（4）做好xx縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作,；（5）做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。（二）深化質(zhì)量內(nèi)涵,，提升工程質(zhì)量水平：（1）嚴(yán)格設(shè)計(jì)會(huì)審制度，未經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)方案不得施工,，杜絕無設(shè)計(jì)施工,、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì)。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會(huì)審的內(nèi)容要求,，提升設(shè)計(jì)會(huì)審的質(zhì)量和效率,。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度。（2）材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,，要建立材料質(zhì)量抽檢制度,，杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上,。（3）提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按流程,、規(guī)范執(zhí)行,；加強(qiáng)在建工程施工的管理；對(duì)重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查,、核對(duì)機(jī)制,。（4）重視竣工驗(yàn)收工作，建立施工部門,、設(shè)計(jì)部門,、維護(hù)部門、使用部門共同驗(yàn)收機(jī)制,，重點(diǎn)對(duì)工藝質(zhì)量,、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù),、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查,，明確驗(yàn)收時(shí)限，確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患,。（三）重點(diǎn)工程把好三關(guān),，提升工程質(zhì)量。（1）從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量：強(qiáng)化設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,、可行性和經(jīng)濟(jì)性。（2）從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,，建設(shè)樣板工程，提升工程施工工藝水平,。（3）從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查,、主要參數(shù)、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn),，提升移交水平,。（四）工程管理突出精細(xì)規(guī)范，提升工程過程管理水平,。1,、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性、可控性,，會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、采購,、到貨,、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時(shí)間要求,。每月跟蹤通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展,，重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程，進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門間的共享,，避免流程脫節(jié),。2、提升工程建設(shè)的流程化,、程序化,。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程、程序辦事,，嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報(bào)制度,，防止工程建設(shè)后不合格，導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加,。

（三）努力完成技經(jīng)指標(biāo),。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),。

（四）工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性,。各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，狠抓站場現(xiàn)場安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，建立健全相關(guān)資料，做好第一手資料的收集與保管,；三是加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng),、站場的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,，并建立健全各種隱患記錄,，并及時(shí)上報(bào)處理，徹底杜絕安全的萌芽,，防隱患于未然,。

（五）認(rèn)真做好中緬管線的供氣保障工作，加強(qiáng)與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位。

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝，不知不覺在聯(lián)華銀珠超市已經(jīng)工作近四個(gè)月了,，回味這百余天的工作生涯,，有心酸、有辛苦,、有快樂也有收獲,。聯(lián)華銀珠超市的這份工作，是我大學(xué)畢業(yè)后自己找到的第一份工作,，自然加倍珍惜,。在聯(lián)華的日子，是我這輩子的精神財(cái)富,。

初到銀珠,，即是年底。作為零售業(yè)者,，此時(shí)段是零售業(yè)旺季中的旺季,，因此初入職場的我以及我的同事們沒有任何的培訓(xùn)、沒有任何的規(guī)章制度學(xué)習(xí)就直接被派往銷售第一線,。那時(shí)候的我們是充滿干勁的,，從我們來到銀珠，活動(dòng)接連不斷,，兩周年店慶,，圣誕節(jié),，元旦,，小年，春節(jié),，元宵,，婦女節(jié)，加班都成了常態(tài),，由于長時(shí)間的一線高體力工作,，很多同批的同事退縮了。而我卻堅(jiān)持了下來,，雖然每天都拖著疲憊的身軀回家,、雖然每天都是粘床即倒、雖然起初高強(qiáng)度的勞動(dòng)使我不斷受傷流血,、雖然特別忙碌的時(shí)候必須加班加零點(diǎn)以后甚至更晚,，但是我覺得日子過的非常充實(shí)。我們沒有被培訓(xùn),，但勞動(dòng)的第一線就是最有效的培訓(xùn),。剛開始，我們總是碰壁，總是辦錯(cuò)事,。然而,，在領(lǐng)導(dǎo)的包容與老同事的悉心幫助下，我們這一批人迅速的成長起來,，在這忙忙碌碌的黃金季,，我在實(shí)踐中從最基礎(chǔ)的貨品陳列規(guī)則學(xué)起，到查驗(yàn)新貨,。從最初的補(bǔ)貨返廠單據(jù)的跑單簽字,，到獨(dú)立開單。從起初的領(lǐng)導(dǎo)口述填寫補(bǔ)貨單,，到后來的`獨(dú)立根據(jù)商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫補(bǔ)貨單,，并自行報(bào)貨。從起初的由領(lǐng)導(dǎo)寫單據(jù)調(diào)價(jià)我在旁觀摩,，到后來根據(jù)實(shí)際情況自行填寫調(diào)價(jià)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,。從起初的一無所知到后來能給獨(dú)立完成當(dāng)月當(dāng)周的本區(qū)域銷售報(bào)表的分析與總結(jié)。林林總總,，不一而足,。

總之在聯(lián)華銀珠超市的三余月的工作時(shí)光里，我學(xué)會(huì)了很多：學(xué)會(huì)了一個(gè)零售業(yè)基層管理者應(yīng)具備的基本知識(shí)構(gòu)架及行為準(zhǔn)則,；學(xué)會(huì)了作為商業(yè)企業(yè)日常運(yùn)作的基本流程：學(xué)會(huì)了處理工作中的人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則,。在銀珠的一百天是收獲的一百天，使得初出校門的我見識(shí)到了工作的勞累,、感受到了真實(shí)的社會(huì),、感受到了勞動(dòng)的不易。正因?yàn)槿绱?，在今后的工作中,，我?huì)更加努力的去工作，為實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值,，為賺取人生路上第一桶金,，同時(shí)也為企業(yè)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。