為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

小學校本培訓方案篇一

一,、指導思想：

以區(qū)教育局、教師進修學校的教師培訓總體工作任務為目標,，以教師專業(yè)化發(fā)展為方向,，以新課程改革為中心，以教育科研為先導,，以全區(qū)教師實施新課程能力和新舊教材接軌能力為重點,，培養(yǎng)反思型、研究型教師,，注意發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,，工作重心下移，加大科研培訓的力度,，加強教師培訓模式,、方法、管理以及規(guī)律的研究,，注重理論學習與行動研究的結(jié)合,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡在教師培訓中的作用,，增強教師教育科研培訓工作的質(zhì)量和效益，為新課程和素質(zhì)教育的全面實施奠定堅實的人力基礎,。

二、培訓內(nèi)容,、目標,。.

本學期主要以《中小學教師教育科研》、《科研與教研》等為校本培訓主要內(nèi)容,，結(jié)合學校實際專題培訓學習,，并及時選擇、補充具有前瞻性的內(nèi)容,，提高教師的人文,、科學、教育科研素養(yǎng),。與此同時加強教師網(wǎng)上交流,、搜集教育科研資料的能力培訓及軟件制作能力，擴大學校的資源庫,，達到資源共享,。通過教育科研培訓的開展，進一步培養(yǎng)廣大教師的終身學習意識,，牢固樹立新課程理念,，初步實現(xiàn)教育教學方式、學習方式和教研方式的轉(zhuǎn)變,，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教師新課程的實踐能力和創(chuàng)新能力。努力打造一支符合課程改革需要的,、高素質(zhì)的創(chuàng)新型,、研究型教師隊伍。

三,、培訓形式

教育科研培訓采用在“自修—反思”方式的基礎上,，充分運用親驗式、案例分析式,、參與分享式,、合作交流式、研究性學習等方式,，與遠程培訓方式有機結(jié)合,。從實踐中學習，在反思中進步,。經(jīng)驗加反思使教師專業(yè)成長的途徑,，倡導采用教師運用“診斷性”反思研究方法,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。促進教師學習,、工作、研究的一體化,。

四,、培訓原則。

1,、分層推進原則,。堅持全員、青年,、骨干三個層面的培訓,，充分體現(xiàn)培訓的層次性。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,。

2,、學研結(jié)合原則。培訓重心下移,，植根于教學活動中,，緊貼教學實際，找準教師適應新課程的成長點,，確立研究的專題,。專題培訓，專題總結(jié),。以“新三課”（全體教師上研究課,、青年教師上探究課、骨干教師上創(chuàng)新課）為載體,，以研促學,，以學促改，以改促創(chuàng),，以創(chuàng)促變,，突出培訓的實效性。

五,、分工與管理保障措施,。

教育科研培訓領導小組：

組長：曲正波

副組長：張玉生

成員：王敏于詠沈秀梅孫剛

培訓采取校長是第一負責人的運行機制。實行分工負責,，由科研校長制定培訓計劃與實施方案,。科研主任分管組織具體工作的實施,。做到培訓課題化,，用課題牽動培訓工作的開展,，保證培訓工作的可行性、科學性和價值性,。把培訓與教育教學,、教研有機結(jié)合，相互促進,。

對各個層面的培訓加強動態(tài)過程的管理與評價,。注重培訓材料與檔案的積累與管理。將教師培訓學習研究撰寫的反思,、感悟、隨筆,、個案研究,、教學設計等成果進行提煉、升華,，匯編成科研培訓資源,。相互交流，共享資源,。采用教師自評,、互評、科研主任導評,、校長審評的評價機制,，實行學時、學分登記制度,，學期末要進行階段性評價表彰獎勵,。同時，對教師參與培訓整個過程記載情況,，納入教學工作的考核評價,。要把教師參加培訓的考核結(jié)果作為晉級、評聘任用,、評優(yōu)獎勵的必要條件實行一票否決制,。

小學校本培訓方案篇二

根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排，為做好本校今年暑期教師培訓工作,，特制定本方案,。

以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,，以改革創(chuàng)新為動力,，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā),，解放思想,，講求實效,，以提高教師的素養(yǎng)為宗旨，規(guī)范教師教學行為,，提高教師的教學能力和業(yè)務水平,。

20xx年7月8日——20xx年7月10日

1、師德師風培訓

2,、計算機培訓

3,、教育教學主題研討

4、教師讀書分享交流

學校成立寒假校本培訓工作領導小組,，負責寒假校本培訓的規(guī)劃,、組織、實施和督查工作,。

組長:xx

副組長:xx

組員:xx

7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄

下午教學質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學質(zhì)量分析表

7.9上午

1,、師德培訓

2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長

會議室培訓記錄,、

個人總結(jié)反思表

下午好書好文推薦與學習z校長會議室讀書筆記

7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)z電腦室培訓記錄

下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學筆記

注:如教育局有安排,，則另行調(diào)整。

1,、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),，并做好2次讀書筆記或心得體會。

2,、教師在家整理好教師成長記錄袋,，不斷完善更新。

3,、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室,。

小學校本培訓方案篇三

校本

培訓方案

為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念,、教育能力,、科研意識和科研水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。特制定我校校本培訓實施方案,。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,，以更新教育觀念為先導,，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習、研究新課程教材為重點,，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,，以教師參與研究培訓為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì),。

二,、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,，促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應教育改革與發(fā)展的需要,，努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務精良,、勝任新課程教學，適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍,。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎,。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是：(1)針對性原則：以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,，多種途徑,、多種形式、多種模式開展培訓,，有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題,。(2)實效性原則：避免形式主義與空洞說教，緊密結(jié)合教師的教育教學實際,，以“問題”為中心,，著眼于教材、教法,、學法和教學管理,。(3)系統(tǒng)性原則：以學校整體發(fā)展為本，注重培訓的系統(tǒng)性,，以達到提高教師隊伍的整體水平,。(4)自主性原則：學校自主培訓、自主管理，教師自主學習,、自主發(fā)展,。(5)開放性原則：注重校際間的合作與交流，校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,，在校內(nèi)實行教學,、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,，教師之間互幫互助,，尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導，依托現(xiàn)代信息技術(shù),，實行開放的校本培訓方式,。

三、培訓內(nèi)容

圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念,、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材能力這一目標,，把師德教育放在首位，提高教師教育創(chuàng)新能力,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。

1、師德培訓

以活動為載體,，對教師進行政治思想教育,、心理健康教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關系,，強化教師自身修養(yǎng),，塑造良好的教師形象。

2,、教育教學能力培訓

以教研組為單位,，不斷探索研訓一體化，開展教學研究活動,，不斷提高教師的教育教學能力,。

3、信息技術(shù)培訓

通過自學與集中培訓相結(jié)合,，提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體

課件

4,、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,，學校要樹立教研科研意識，把培訓和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施,，結(jié)合課堂教學,，進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷提高教學能力，提高教育科研的專業(yè)技能水平,。

四,、培訓形式

1、自主學習：教師自學,，學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,，組織教師認真讀書學習、交流研討,。讓讀書成為教師的自覺行動,，學習成為教師的濃厚興趣。2,、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際,，針對學校共性“問題”，聘請專家學者,，開設專題講座,。3、小組研討：以教研組為單位,，定期研討學習體會、研討教學體會,、研討課堂教學評價,、研討教學管理等。4,、教學觀摩：學校內(nèi)部教師之間,，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,，形成制度,。5、參觀考察：組織校內(nèi),、校際之間教師教學交流,，傳授好的教學方法和先進的教學理念，外出考察學習,，取長補短,。6、專項培訓：根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務，集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚,、教學能力水平突出,，有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師，與研研室合作,，重點培養(yǎng),，研修提高，培養(yǎng)研究型,、專家型的骨干教師,。

五、保障措施

1,、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,，建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組，依托校內(nèi)教科研機構(gòu),，確定專人,，具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,，要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,，緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心，探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,，為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間,。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,，確定培訓內(nèi)容,，采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量,、培訓效益要及時進行考評,、評估與反思，要建立健全激勵機制,，將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來,。

3、落實校本培訓經(jīng)費

學校積極采取措施,，保證對校本培訓的經(jīng)費投入,。教師外出培訓，應按規(guī)定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,，配備教學設施,，逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。

新學年,，我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,，課堂效益年的契機,，更新教師的教育觀念、提高教學水平,、增強教育科研能力,，打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍，結(jié)合縣教師培訓方案,，特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案：

一,、教師培訓總體思路：有目的培訓，樸實而有效,。

現(xiàn)狀分析：

面上：課堂效率低,，點上：部分教師多年的低效教法已形成，難于改變,，英語師資相對薄弱,。

解決辦法：1、有針對性培訓,，不盲目,。2、資源利用效益最大化,。

二,、指導思想 ：

以連云港市課堂教學效益年活動契機，提高教師整體素質(zhì),，建設一支業(yè)務精良,、教學技能全面、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局,。

三,、培訓目標：

1,、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學效率,。

2,、通過校本培訓，使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,，轉(zhuǎn)變教育觀念,，適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要,。

2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,，高起點,、高目標，盡快成長為成熟的教師,，青年教師不斷努力,，不斷學習，努力提高,，成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師,。老年教師努力成為專家型教師，或努力學習新教法,，更新舊觀念,，跟上新要求。

3,、讓教師會自學,，提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學科研意識和能力,。

四,、具體措施。

(一),、學習理論,，轉(zhuǎn)變教育觀念。

以縣推行的讀書活動為鍥機,，開展閱讀教育書籍活動,，積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討,。師生共讀,，共寫隨筆，要求每位教師都有自己的博客,，資源共享,，共同學習共同進步。

(二)著力課堂,，構(gòu)建有效課堂教學,。

1、內(nèi)部挖潛,，校本培訓,。

努力培育本鎮(zhèn)名師，以他們來帶動一批校本培訓的師資力量,。今年在本校教師極度緊張的情況下,，仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班,。今后將以點帶面，帶動一批教師成長,。

2,、走出去，更新觀念,。

學校選派骨干教師外出學習,，如到海門育才小學和東洲小學進行學習，(將分批派出學習,，每月一批,，每批一周坐定學習，力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,，并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓,。培訓采用作專題講座，經(jīng)驗交流,，上匯報課,，匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應,。

3、請進來,，享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,，充分利用他們的人才資源，抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,，加大研討力度,，切實改變課堂教學模式，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),，通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),，充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源，為本鎮(zhèn)教師培訓服務,。(已定好計劃,，每月這兩校都來送教一次，每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,，同時帶來先進的管理方法)對此,，準備從以下方面著力：

第一階段：深入調(diào)研，找出差距,，制定方案,。

開學半個月,，將配合海門市的名師,，對我鎮(zhèn)的教師基本水平,、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課,、上課的基本思路,、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解，并加以研討,，制定后期的培訓計劃,。

(到現(xiàn)在，海門名師已聽課達十余節(jié),，了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,，并上了兩節(jié)示范課，共同研討數(shù)次,。)

第二階段：全面推進,、大力實施、共同提高

新理念,、新教材,、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點，圍繞這個重點,，主要做好以下幾方面培訓工作：

第一,、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座，請名師,，請專家,，找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難，更新教師的教學理念,。

第二,、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務能力等因素，對新教材的理解不夠,，對整個的編排體系了解不到位,，對此，本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,，組織青年教師的說課競賽,，請海門名師進行現(xiàn)場點評，至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解,。以便能讓老師更好的教,，學生能更好的學。

第三,、要有高效的課堂教學,，必須有全新的教法、全新的設計理念,。本年度,，我鎮(zhèn)準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設計以及課堂教學理念相接軌,，準備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動，每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課,?；顒又校F(xiàn)場備課,，并及時互動,，交流設計理念，研討課堂教學模式,。爭取一個階段的培訓,，根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設計和課堂教學模式。

第三階段：檔案建立,、總結(jié)匯報,、找出得失。

在本學年將建立老師成長檔案,，記錄每位老師學習過程及取得成就,，讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報，找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,，以便以后更好的學習,。計劃在期末進行公開評估，獎先罰后,。

(三)扎實開展各種活動,。主要包括備課、公開教學,、評課,、講座，學習體會交流,，評優(yōu)引領等,。

我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動，多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,，大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,，新學年，我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,，充分利用外援力量,，整合優(yōu)質(zhì)資源，采取多種方法,，努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì),、能力、水平都得到提高與增強，以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標,。

建設一支數(shù)量充足,、素質(zhì)較高的教師隊伍，是扎實推進素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量的關鍵。為此,，必須倡導教師教育的新理念,，促進教師提高自我反省思考能力，努力提高教師專業(yè)發(fā)展水平,，建立一種更為有效的教師培養(yǎng)與培訓體制,根據(jù)我校教師隊伍的實際情況,，現(xiàn)制定如下校本培訓方案。

一,、指導思想

認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,，繼續(xù)貫徹實施教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，認真落實省教育廳《關于做好“”期間我省中小學教師繼續(xù)教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質(zhì)的教師隊伍,，從學校實際出發(fā),，按照“立足崗位，按需施訓”的原則,，遵循教師成長的規(guī)律和個性發(fā)展特點,，自主確定培訓目標，設計培訓內(nèi)容,，組織開展形式多樣,、富有成效的各項培訓。

二,、培訓對象

本校所有一線教師,。

三、培訓目的要求

培訓以抓師德,、抓教改,、抓科研為主要途徑，引導青年教師脫穎而出,，促進青年教師成名,。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式，形成校本培訓體系,，建立校本培訓機制,，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化,、系列化,。

1、面向全體教師，以師德為首,，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,。

2、學習教學理論書籍,，拓寬教師視野,，提高理論功底和科研能力，更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),。

3,、進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育,、教學個性,，并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色,。

4,、進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)，提高課堂教學效益,。

四,、培訓內(nèi)容

(一)加強專業(yè)理論學習，提高教師理論修養(yǎng),。

提高教師的理論水平,，培養(yǎng)教師的崇高師德，使教師敬業(yè),、勤業(yè),、精業(yè)，從而形成一支踏實工作,、樂于奉獻的教師隊伍,。精選學習內(nèi)容，理論學習的內(nèi)容要貼近學校教育和教師教學的實際,?？蓢@以下專題開展學習活動：

2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉(zhuǎn)變的理論和經(jīng)驗;

3,、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經(jīng)驗;

4,、 繼續(xù)學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)

(二)以學校業(yè)務學習為陣地，開展專業(yè)技能大比武,。

每周一下午間周組織一次集中業(yè)務學習,，組織開展研讀一篇教材、評論一個案例,、擬訂一份試卷,、撰寫一篇論文的“四個一”活動,，促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,，增強競爭意識,，營造良好的學習氛圍。

(三)進一步加強教師現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,，教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念，并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,，豐富課堂教學手段,，拓寬學生的知識視野，以提高課堂教學效益,。學校將以學科建設信息化,、教師自主學習信息化,、教育管理信息化為目標,，推進信息技術(shù)與教育教學的整合，建設本站絡教學的模式,，進一步提高教師信息技術(shù)素養(yǎng),，推動網(wǎng)絡教育教學研究，使全體教師應用網(wǎng)絡和多媒體技術(shù)的水平再上一個新臺階,。

(四)提高批判性反思與自我發(fā)展的能力,。

引導教師從經(jīng)驗中學習，在反思中成長,。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,，教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎上的主動建構(gòu)。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,，對自己的決策,、行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程，而較快地成長為富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的反思型教師,。

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小學校本培訓方案篇四

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強學科骨干教師隊伍建設，盡快建立起一支學科齊全,，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有必須數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻,，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平，教育教學水平及教育科研本事,，掌握現(xiàn)代科學知識,，富于教育教學創(chuàng)新精神和本事，適應素質(zhì)需要,，具有高一層學歷,，高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

1,、熱愛教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)新和職責感，愛護學生,，工作成績突出,。

2、有良好的師德修養(yǎng),，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表。

3,、教育思想端正,，能面向全體學生，面向?qū)W生全面發(fā)展,。

4,、有系統(tǒng)扎實的教學理論，學科基礎理論和專業(yè)知識,，有較強的教育教學本事和豐富的教育教學經(jīng)驗,，能經(jīng)過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育，教育教學效果好,。

5,、有較強的教育科研本事，能撰寫與發(fā)表具有必須指導意義的教育教學經(jīng)驗總結(jié),、研究報告,、論文。

6,、能獨立承擔公開課,，研究課，實驗課等教學任務,，是學科教學工作的排頭兵,。

7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體,。

堅持理論與實踐相結(jié)合,，專家引領與自主實踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則，立足課堂實踐,，以提高骨干教師的教學實踐本事,、教科研本事為主要培訓資料，繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用,。

1,、有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓,。

2,、積極發(fā)揮學校主陣地作用，要切實開展好常規(guī)教學活動,，團體備課,，科研教改活動，崗位練功活動,。

3,、堅持研培結(jié)合，充分發(fā)揮教研帶培,，科研促培的優(yōu)勢,。在科研,、教研中培訓隊伍,，鍛煉隊伍，堅持在課題上培訓,，在研究中提高,。

4、鼓勵自我提高,。經(jīng)過積極進修,，參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等，提高知識層次和本事水平,，不斷自我完善,，盡快成長。

5,、做到研培與教研結(jié)合,；自學與指導結(jié)合理論學習與實踐提高相結(jié)合。

1,、學校負責教學工作的'領導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程,，實驗研究進程，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。

2,、每位骨干教師每學期上交培訓心得,、體會、案例報告等,。

3,、每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù),。

小學校本培訓方案篇五

一、培訓目標

緊緊圍繞基礎教育課程改革,，落實素質(zhì)教育,，通過校本培訓，使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，提高教育教學能力,、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，適應基礎教育改革與發(fā)展需要，為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎,，同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變,。

二、培訓對象和內(nèi)容,。

（一）培訓對象：全校教師,。

（二）培訓內(nèi)容：

1、以教育法規(guī)為主的師德培訓,。

以“三個面向”教育思想為指導,，以《教育法》、《義務教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),，對教師進行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的人生觀,、價值觀，提高思想修養(yǎng)及心理素質(zhì),，強化教師自身修養(yǎng),，塑造良好的教師形象。

2,、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓,。

認真學習新的教育理論,，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,。重點以教研組為核心,，以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》,、《學科教材》,、及市局組織的教師讀書為主要內(nèi)容，搜集整理相關課改信息,，組織學習研討交流,，使理論與教學實際相結(jié)合，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,，促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段,。

3、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓,。

隨著規(guī)范學校的創(chuàng)建,，辦學條件的現(xiàn)代化，在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓：一是信息技術(shù)基礎理論和設備操作的培訓,；二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓,，全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,，培訓計算機和網(wǎng)絡的管理,、博客空間的制作與應用等內(nèi)容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言,、無所不談的平臺上,，從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,，進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念,。

4、推廣讀書實踐活動,，進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓,。

注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)，圍繞教育教學科研課題,，有效地開展課題實驗,，引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,，加強反思，推動教學進步,。

三,、培訓方式和方法,。

校本培訓采取多元培訓的辦法，注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,，走出去,、請進來，注意吸納校外資源并加以研究利用,。通過專題培訓,、觀摩研討、課題研究,、遠程教育,、學術(shù)沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主,、開放的原則,，主要采取以下三種方式。

（一）基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式,。利用網(wǎng)絡資源,，鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源，促進教師自主學習,。任課教師可隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,，豐富、共享培訓資源信息,。

（二）基于校園的培訓方式,。以專題講座、論壇,、課例,、實驗、研討,、觀摩,、小組交流、答辯,、案例分析等形式,，積極探索“參與、互動,、合作,、探究”的培訓模式，倡導以學習型團隊為載體的自主學習,，合作學習,、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式，使教師在“做”中“學”,，在實踐中反思,、研究,、進步、提高,。

（三）校際之間合作培訓形式,。

與兄弟學校組織開展合作培訓活動，共享各校優(yōu)秀資源,，促進共同發(fā)展,，讓我校老師得到更多培訓機會，得到更多收獲,，同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,，提升學校形象。

四,、組織領導,。

成立校本培訓領導小組，了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀,，明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標,，制訂校本培訓整體方案，落實校本培訓具體活動,，評估教師參加校本培訓的實際效果,。

組長：江崇杰

副組長：袁雷

成員：王俊杰、宋修武,、于佳秀,、李燕

五、管理與考核,。

校本培訓實行學時學分管理,。培訓過程中要做好培訓記錄（包括：培訓時間、培訓內(nèi)容,、參培教師,、培訓形式、主講教師等）,。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分,。

學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評，并將考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容,。

20xx年2月3日

作為一線教師應該從實踐中反思，在反思中進步,，盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平,。因此，校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,，加大教師校本培訓力度,，并作為學校工作的立校之本、強校之路,、興校之策,。

一、指導思想

以提高教師知識水平,、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面,、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,。

二,、成立校本培訓領導小組

組 長：

副組長：

成 員：

培訓領導小組將在學校的領導下，做好本校教師培訓的指導,、管理,、協(xié)助、評估,、考核及總結(jié)工作,，提高培訓質(zhì)量。

三,、培訓目標：

1,、通過校本培訓，使教師群體形成共同的學習愿景,，改善心智模式,，轉(zhuǎn)變教育觀念，明確學校發(fā)展方向,，樹立自我發(fā)展目標,。

2、以新課程改革為導向,，深化培訓工作,，加強隊伍建設，促進教師的自主成長和提高,，建立現(xiàn)代教育思想,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,。

3、通過培訓，了解觀課議課與聽課評課的區(qū)別,，理解新課改的重要思想,，加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系，不斷探索學科觀課議課改革的突破點,，促進每位教師專業(yè)發(fā)展,，適應教學改革與課程改革的需要，了解國內(nèi)外教育科學研究新成果,，能獨立開展教育教學研究,，提高自我反思、自主發(fā)展能力,。

4,、通過學習、借鑒,、研討,、交流，進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,，指導教師學會學習,，學會反思，能取人之長,，補己之短,，提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力，為提高學校教育教學質(zhì)量奠定基礎,。

5,、解決教學實際中的困難和問題，總結(jié)推廣教學教育經(jīng)驗,，探索教育教學規(guī)律,，推進學校教育改革的深入發(fā)展。

6,、進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術(shù),，形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四,、培訓對象,、內(nèi)容和形式

（一）培訓對象：全校所有在職教師。

（二）培訓內(nèi)容：

2,、理解什么是“點圓式觀課議課”,，理解點圓式觀課議課

（三）培訓形式：

1、基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式,。

利用各類站,，充分利用網(wǎng)絡中的教育資源,，提供教師一些實用的教師站,，利用其豐富的資源,，促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),，用于與其他教師共同探討,、學習、改進,。定期由學校選出一個反映教育教學熱點,、難點、疑點,、焦點的問題,，作為學習主題，讓教師圍繞主題進行學習討論,。

2,、基于校園的自主的培訓方式。

以專題講座,、課例,、研討、觀摩,、小組交流等形式,，積極探索“參與、互動,、合作,、探究”的培訓模式，倡導以學習型團隊為載體的自主學習,，合作學習,、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式，使教師在“做中學”,、在實踐中反思,、研究、進步,、提高,。每位教師都有權(quán)利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究,、觀摩,、研討等培訓活動。

3,、利用外出聽課,、學習的機會,，有針對性地選派教師外出，學習先進的課堂教學經(jīng)驗,。創(chuàng)造條件“請進來,，走出去”，多渠道提高教師的課堂教學水平,。

4,、關注教師的自身發(fā)展，積極組織廣大老師開展自學反思,、學示范課,、研實驗課，使他們在自反思中逐步成長和成熟,，全面提高教育教學能力,。

5、充分利用課堂主陣地,，扎實開展校本研修活動,，促進“有效課堂”的形成。

6,、結(jié)合舉辦公開課,、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,，有效開展各種活動,，切實提高教師的專業(yè)能力。

附,、具體工作安排

渦陽縣龍山中心小學

20xx年9月

小學校本培訓方案篇六

我校近百位名優(yōu)教師的教育教學經(jīng)驗,、學校豐富教科研成果、學校近五十年的歷史,、學校五十年的文化積淀是學校教師傳承歷史,、開拓創(chuàng)新的寶貴資源和財富。學校以此構(gòu)成新教師培訓課程,，并使新教師培訓逐漸走規(guī)范化,、程序化、校本化,、課程化,、系列化之路。

一,、指導思想

新教師培訓是我校教師培訓中的一個重要環(huán)節(jié),，根據(jù)我校校本理論培訓的理念和設計，新教師的培訓也應從學校規(guī)范化項目培訓,、傳統(tǒng)優(yōu)勢項目培訓和重點項目培訓三個方面入手,，根據(jù)剛畢業(yè)的應屆大學畢業(yè)生以及從其他省市,、學校調(diào)入我校的已從事過教師工作，有必須工作經(jīng)歷的準“新”教師這兩類不同的教師類型,，根據(jù)其不同的特點,，所采取培訓的指導思想和培訓的側(cè)重點也應有所區(qū)別。

1,、對于應屆大學畢業(yè)生,，其培訓的重點應放在對其進行學校規(guī)范化項目的職初培訓上,，由于他們從未從事過教師這個工作,，因此培訓應使其盡快實現(xiàn)從學生到教師的主角轉(zhuǎn)變，盡快熟悉教育教學的常規(guī)要求,、基本規(guī)范,，并能基本掌握教育教學的一般規(guī)律。同時培訓也應結(jié)合我校校本課程體系的特色,，對其進行必要的學校優(yōu)勢項目和重點項目的培訓,。

由于應屆大學畢業(yè)生幾乎沒有從事教師這一工作的經(jīng)驗（盡管在大學最后一年有過教育實習，但由于時間限制,，大學生不可能對如何做一名教師,，如何從事教育教學有系統(tǒng)的、全面的認識和實踐）,，他們對于教育教學的感知更多的是來自于大學課程中的教育學理論,、心理學知識等等，這些理論在他們的腦海中就應是“新鮮出爐”,，記憶猶新的,。因此培訓還應結(jié)合這一特點，充分地做好理論和實踐的結(jié)合工作,，用理論指導實踐,，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，不斷反思,，再從理論中尋求支持,，找尋解決問題的方案。

2,、對從外省市,、其他學校調(diào)入我校的已有必須教學經(jīng)歷和經(jīng)驗的新教師，這個“新”其實只是意味著他們到了一個新環(huán)境,，并非教育教學生涯的新開始,。因此，對這部分教師的培訓其重心應放在傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的培訓和重點項目的培訓上,。透過培訓課程,，使這些教師盡快了解,、熟悉宜川中學教育教學的特點、風格,、特色,，盡快地適應宜川中學的教育教學環(huán)境，及早融入宜川中學這個群眾之中,。

二,、培訓目的

1、對于應屆大學畢業(yè)生的新教師,，透過學校規(guī)范化項目的培訓課程,，應使其做或?qū)崿F(xiàn)以下幾點：

（1）從了解到基本熟悉教學的環(huán)節(jié)、常規(guī)要求和做法,，如怎樣備課,，教案應如何書寫，應注意些什么,，上課時如何調(diào)控課堂秩序和教學進度,，習題、測驗安排的量及難易程度,，如何上復習課等等,。透過系統(tǒng)、全面的培訓,，每位新教師都應基本熟知并能實際操作和完成教學的常規(guī)要求和基本環(huán)節(jié),。

（2）教書育人，德育工作也是每位新教師都面臨的又一項重要任務,。盡管有的新教師這一學年并不擔任班主任工作,，但學習德育的一般規(guī)律，學習如何應對班級紛繁復雜的工作,，如何做好班級的常規(guī)管理,，抓好班風建設，如何做學生細致的思想工作,，如何培養(yǎng)班干部隊伍等等這些對于每位新教師而言,，其好處和重要性并不亞于教學。透過培訓,，每位新教師都應對如何塑造班群眾從理論上更明晰,，并能將學的理論、原則和其他教師的成功經(jīng)驗付諸于實踐,，在實踐中更深刻地理解和感知教育的基本原則,，能夠按照學校德育工作的要求做好和完成班級的管理。

（3）透過培訓,，每位新教師還應全面,、系統(tǒng)地了解學校,，了解學校在具體的教育教學工作中的要求和規(guī)范，使自己能盡快勝任我校的教育教學工作,。

2,、對于從外省市、學校調(diào)入我校的準“新”教師而言,，培訓的目的在于加快其“宜川化”的進程,。透過一系列培訓課程，使其了解,、熟悉我校教育教學工作的思路,、原則、基本要求和做法,，使自己的工作和學校的要求相一致,。更重要的是，透過重點的我校傳統(tǒng)優(yōu)勢項目和重點項目的培訓,，使這些有必須教學經(jīng)驗的教師了解我校教育教學工作的風格、特色,，縮短適應期,，提前成熟期，構(gòu)成對學校的認同感和歸屬感,，使自己的教學更快地融入“主體研究式”教學模式的探索與實踐,，使自己的教育盡快地適應我校“以人為本,，和諧發(fā)展”,，“揚美求是，以美輔德”的教育特色,，成為學校教育教學的又一批中堅力量,。

三、培訓形式

新教師培訓不同于其他培訓,，學校要根據(jù)本校的實際狀況自行安排,，并沒有指定的教材可用。由于培訓的最終目的是使新教師盡快適應我校的教育教學環(huán)境,，幫忙新教師盡快上崗,，因此培訓擬采用以下幾種形式進行：

（1）聽必須數(shù)量和質(zhì)量的專題報告：

a、專家的理論指導性報告（包括教育與教學）

b,、我校有必須教育教學經(jīng)驗的老教師的實踐指導性報告

（2）必須規(guī)模的聽課,、評課活動（包括我校名師工作室教師、中高級教師,、學科帶頭人,、骨干教師以及師德標兵的教學隨堂課,、教學公開課、主題班會等,，也包括新教師自己上的教育教學課）

（3）安排新教師在學習了有關理論和經(jīng)驗,，觀摩了一些實踐的課堂教育教學活動以后進行交流心得、互談感受的活動,。

（4）充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的人力資源,，透過“師徒結(jié)對”、“互幫互助”,、“名師指路”等形式,，構(gòu)成各種有針對性的培養(yǎng)途徑，加速新教師的成長,。

a,、“師徒結(jié)對”。這種方式主要針對于剛畢業(yè)的應屆大學生,。各教研組和年級組可根據(jù)自己的實際,，設計“師徒帶教”方案。老教師豐富的教學經(jīng)驗和新教師敢做敢當先的青春活力,，是師資隊伍優(yōu)化的得天獨厚的條件,，他們的互補效應可構(gòu)成教學的巨大能量。

b,、“互幫互助”,。這種方式既適用于剛畢業(yè)的應屆大學生，也適用于從外省市學校掉入我校的“準”新教師,。教師之間開放合作的備課,，開放合作的研討，能夠?qū)崿F(xiàn)教學經(jīng)驗和資源的共享,，有利于教師之間互相取長補短,，能夠很大地促進教師的個人專業(yè)成長。

c,、“名師指路”,。依托我校趙林林老師的“名師工作室”以及我校的特級教師、一大批中高級教師,、學科帶頭人和骨干教師等,，用心發(fā)揮名師的輻射示范作用。

四,、培訓項目

1,、對于新畢業(yè)的應屆大學畢業(yè)生，其培訓的重點在于學校規(guī)范化項目的培訓上。它包括以下三個方面的資料：

a,、學校發(fā)展項目培訓（包括學校發(fā)展的歷史與傳統(tǒng),、學校辦學的思想與理念、學校發(fā)展規(guī)劃等）這部分資料可請學校有關領導進行介紹和培訓,。

b,、師德規(guī)范項目培訓（包括教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)行為規(guī)范,、優(yōu)秀教師案例培訓等）這部分資料可請有關專家,、學校相關負責領導以及我校部分優(yōu)秀教師以做報告或講座的形式進行培訓。

c,、教育教學規(guī)范項目培訓（包括學校制度培訓,、教學規(guī)范培訓、德育工作規(guī)范培訓等）,，其中教育和教學又是教師每日工作的核心及重心,，其涉及的資料紛繁廣泛，重要性不言而喻,。

小學校本培訓方案篇七

新學年,，我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年，課堂效益年的契機,，更新教師的教育觀念,、提高教學水平、增強教育科研潛力,，打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍，結(jié)合縣教師培訓方案,，特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案：

一,、教師培訓總體思路：有目的培訓，樸實而有效,。

現(xiàn)狀分析：

面上：課堂效率低,，點上：部分教師多年的低效教法已構(gòu)成，難于改變,，英語師資相對薄弱,。

解決辦法：1、有針對性培訓,，不盲目,。2、資源利用效益最大化,。

二,、指導思想：

以連云港市課堂教學效益年活動契機，提高教師整體素質(zhì),，建設一支業(yè)務精良,、教學技能全面,、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力,、適應百祿鎮(zhèn)小學快速,、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局,。

三,、培訓目標：

1、構(gòu)建有效課堂,。提高課堂教學效率,。

2、透過校本培訓,，使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,，轉(zhuǎn)變教育觀念，適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要,。

2,、剛畢業(yè)的新教師盡快入門，高起點,、高目標,，盡快成長為成熟的教師，青年教師不斷努力,，不斷學習,，努力提高，成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師,。老年教師努力成為專家型教師,，或努力學習新教法，更新舊觀念,，跟上新要求,。

3、讓教師會自學,，提高教師的教育創(chuàng)新潛力,。提高教師教育教學科研意識和潛力。

四,、具體措施,。

(一)、學習理論，轉(zhuǎn)變教育觀念,。

以縣推行的讀書活動為鍥機,，開展閱讀教育書籍活動，積淀文化素養(yǎng),。組織每月一次的讀書研討,。師生共讀，共寫隨筆,，要求每位教師都有自己的博客,，資源共享，共同學習共同進步,。

(二)著力課堂,，構(gòu)建有效課堂教學。

1,、內(nèi)部挖潛,，校本培訓。

努力培育本鎮(zhèn)名師,，以他們來帶動一批校本培訓的師資力量,。今年在本校教師極度緊張的狀況下，仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班,。今后將以點帶面,，帶動一批教師成長。

2,、走出去,，更新觀念。

學校選派骨干教師外出學習,，如到海門育才小學和東洲小學進行學習,，（將分批派出學習，每月一批,，每批一周坐定學習，力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次）回校歸來要求他們寫學習匯報材料,，并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓,。培訓采用作專題講座，經(jīng)驗交流,，上匯報課,，匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應,。

3、請進來，享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學年,，我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,，充分利用他們的人才資源，抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,，加大研討力度,，切實改變課堂教學模式，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),，透過海門名師聯(lián)系海門名校（東洲及育才）,，充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源，為本鎮(zhèn)教師培訓服務,。（已定好計劃,，每月這兩校都來送教一次，每次都根據(jù)我們的需求而定培訓資料,，同時帶來先進的管理方法）對此,，準備從以下方面著力：

第一階段：深入調(diào)研，找出差距,，制定方案,。

開學半個月，將配合海門市的名師,，對我鎮(zhèn)的教師基本水平,、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課,、上課的基本思路,、學生的基本狀況以及平時的練習設計作全面的了解，并加以研討,，制定后期的培訓計劃,。

(到此刻，海門名師已聽課達十余節(jié),，了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本狀況,，并上了兩節(jié)示范課，共同研討數(shù)次,。)

第二階段：全面推進,、大力實施、共同提高

新理念,、新教材,、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點，圍繞這個重點,，主要做好以下幾方面培訓工作：

第一,、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,，定期開講座，請名師,，請專家,，找出問題及原因，制訂對策措施,，幫忙教師解答疑難,，更新教師的教學理念。

第二,、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務潛力等因素,，對新教材的理解不夠，對整個的編排體系了解不到位,，對此,，本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓，組織青年教師的說課競賽,，請海門名師進行現(xiàn)場點評,，至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,，學生能更好的學,。

第三、要有高效的課堂教學,，務必有全新的教法,、全新的設計理念。本年度,，我鎮(zhèn)準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設計以及課堂教學理念相接軌,，準備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動，每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課,?；顒又校F(xiàn)場備課,，并及時互動,，交流設計理念，研討課堂教學模式,。爭取一個階段的培訓,，根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設計和課堂教學模式。

第三階段：檔案建立,、總結(jié)匯報、找出得失,。

在本學年將建立老師成長檔案,，記錄每位老師學習過程及取得成就,，讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報，找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,，以便以后更好的學習,。計劃在期末進行公開評估，獎先罰后,。

（三）扎實開展各種活動,。主要包括備課、公開教學,、評課,、講座，學習體會交流,，評優(yōu)引領等,。

我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動，多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,，大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,，新學年，我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,，充分利用外援力量,，整合優(yōu)質(zhì)資源，采取多種方法,，努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì),、潛力、水平都得到提高與增強,，以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標,。

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小學校本培訓方案篇八

為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新潛力,，提升教育理念,、教育潛力、科研意識和科研水平,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。特制定我校校本培訓實施方案。

一,、指導思想

校本培訓工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,，以更新教育觀念為先導，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,，以學習,、研究新課程教材為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力為主線,，以教師參與研究培訓為主要形式,，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦痉较?，以提高廣大教師實施新課程潛力和教育創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)一批專業(yè)型,、創(chuàng)新型教師為目的,，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

二,、培訓目標與培訓原則

1,、培訓目標

透過開展校本培訓，促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，提高教育教學潛力,、教育創(chuàng)新潛力和教育科研潛力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，適應教育改革與發(fā)展的需要，努力造就一支師德高尚,、結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務精良、勝任新課程教學,，適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍,。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。

2,、培訓原則

校本培訓的指導原則是：(1)針對性原則：以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,，多種途徑、多種形式,、多種模式開展培訓,，有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。(2)實效性原則：避免形式主義與空洞說教,，緊密結(jié)合教師的教育教學實際,，以“問題”為中心，著眼于教材,、教法,、學法和教學管理。(3)系統(tǒng)性原則：以學校整體發(fā)展為本,，注重培訓的系統(tǒng)性,，以到達提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則：學校自主培訓,、自主管理,，教師自主學習、自主發(fā)展,。(5)開放性原則：注重校際間的合作與交流,，校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,，在校內(nèi)實行教學、教研,、培訓的有機協(xié)同與組合，教師之間互幫互助,，尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導,，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，實行開放的校本培訓方式,。

三,、培訓資料

圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材潛力這一目標,，把師德教育放在首位,，提高教師教育創(chuàng)新潛力，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。

1,、師德培訓

以活動為載體，對教師進行政治思想教育,、心理健康教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀,，建立新型的師生關系，強化教師自身修養(yǎng),，塑造良好的教師形象,。

2、教育教學潛力培訓

以教研組為單位,，不斷探索研訓一體化,，開展教學研究活動，不斷提高教師的教育教學潛力,。

3,、信息技術(shù)培訓

透過自學與集中培訓相結(jié)合，提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的潛力;提高教師借助電腦獲取信息,、利用信息的潛力,。

4、教育科研潛力培訓

教育科研潛力是校本培訓的一個重要資料,，學校要樹立教研科研意識,，把培訓和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施,，結(jié)合課堂教學,，進行教學方法和教育科研基本方法的培訓,。要注重教師教學科研意識和潛力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷提高教學潛力,，提高教育科研的專業(yè)技能水平。

四,、培訓形式

1,、自主學習：教師自學，學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,，組織教師認真讀書學習,、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,，學習成為教師的濃厚興趣,。2、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際,，針對學校共性“問題”,，聘請專家學者，開設專題講座,。3,、小組研討：以教研組為單位，定期研討學習體會,、研討教學體會,、研討課堂教學評價、研討教學管理等,。4,、教學觀摩：學校內(nèi)部教師之間，校際之間分層次,、多形式組織教學觀摩,，構(gòu)成制度。5,、參觀考察：組織校內(nèi),、校際之間教師教學交流，傳授好的教學方法和先進的教學理念,，外出考察學習,，取長補短。6,、專項培訓：根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,，集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學潛力水平突出，有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,，與研研室合作,，重點培養(yǎng)，研修提高,，培養(yǎng)研究型,、專家型的骨干教師。

五,、保障措施

1,、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地，建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,，依托校內(nèi)教科研機構(gòu)，確定專人,，具體組織實施校本培訓工作,。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃，要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,，緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,，探索貼合學校發(fā)展特點的校本培訓模式，為教師專業(yè)化發(fā)展帶給廣闊的空間,。

2,、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃，確定培訓資料,，采取多種形式組織實施,。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評,、評估與反思,，要建立健全激勵機制，將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來,。

3,、落實校本培訓經(jīng)費

學校用心采取措施，保證對校本培訓的經(jīng)費投入,。教師外出培訓,，應按規(guī)定報銷有關費用;要用心改善辦學條件，配備教學設施,，逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化,。