“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

醫(yī)院年終工作總結(jié)是每年在工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié),，也是對工作成果,、問題和不足的深度反思。而醫(yī)院則是對身體健康負(fù)責(zé)的場所,，對每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員而言,，這個(gè)總結(jié)可以通過發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板，以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。

第二段：總結(jié)收獲

在年終總結(jié)中,，醫(yī)護(hù)人員會綜述整個(gè)醫(yī)院的工作內(nèi)容，包括對病人進(jìn)行各種檢查,、診斷以及治療服務(wù)等責(zé)任,。此外，涉及到的范圍還包括越來越重視的疫情防控等方面的工作,?？偨Y(jié)收獲不僅是梳理工作手段，優(yōu)化工作模式,，更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，了解了自己的事業(yè)方向,，為工作增添了更多的動力,。

第三段：了解問題與突破

在年終總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)自身不足，進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)和方向,，這也是最好的機(jī)會來進(jìn)行突破,。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足，也可能是技能方向上不夠廣泛，亦或是團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的匱乏等,，總結(jié)了這些問題后,，可以在未來的工作中有針對性地進(jìn)行完善和改進(jìn)。

第四段：提升與成長

在總結(jié)中,，完成的工作和問題不足是相輔相成的,。項(xiàng)目完成得越好，面臨的問題也就越少,；反之,，若面臨問題較多，則會獲得更多的成長,?？傮w來說，通過年終總結(jié),，人們可以更好地管理自己的注意力和思考,，更高效地完成工作任務(wù)。同時(shí),，總結(jié)也提醒著人們,，在各個(gè)方面，激勵自己為持續(xù)提高自己的能力進(jìn)行積極思考和對工作的追求,。

第五段：對未來的展望

年終總結(jié)有時(shí)會讓人感到有些茫然,，也有可能是因?yàn)闆]有對今天的成就滿意，感到遺憾,；但值得慶幸的是,，總結(jié)后，你會意識到未來是美好的,，而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此，總結(jié)提醒我們在這些重大的工作上做好準(zhǔn)備,，以期未來的工作和生活更加充實(shí)和更有意義,。

結(jié)論

雖然每個(gè)人的總結(jié)都有不同，但總的來說,，都是為了使自己更加努力地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),，并且更好地管理自己的時(shí)間和注意力?？偨Y(jié)意味著對所獲得的成就和問題進(jìn)行透徹思考,，并對未來探尋新的途徑。只有通過不斷地總結(jié)和提高自己的工作效率,，才能在未來的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

醫(yī)院檔案管理工作總結(jié)

2007年,，我院檔案工作在***的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檔案管理部門的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》,、《檔案法實(shí)施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行檔案管理,，沒有出現(xiàn)不安全隱患因素,，基本上達(dá)到了規(guī)范化、正規(guī)化管理的要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作,，我院明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職檔案人員,，將檔案工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。

二,、完善借閱制度,。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，我院成立了“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了《檔案員崗位責(zé)任制》,、《檔案工作職責(zé)》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。

三,、加強(qiáng)汛期管理,。根據(jù)相關(guān)文件通知，我院從今年進(jìn)入汛期開始,，院黨組便將院檔案管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,，按照上級院的要求，對全院檔案進(jìn)行了一次全面,、細(xì)致,、深入的安全檢查。通過檢查,，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水,、進(jìn)水，檔案沒有受潮,、發(fā)霉,、腐爛等損壞現(xiàn)象。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素,。

四,、存在的問題。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件,，我院至今沒有應(yīng)用檔案管理軟件進(jìn)行檔案管理,。

總之，在2007年的檔案管理工作中,，不管是本院各科室還是其他單位,，都嚴(yán)格按照檔案管理借閱制度進(jìn)行檔案查詢及借閱，未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象,，特別在汛期加強(qiáng)了檔案管理,，檔案未發(fā)生霉變、腐爛,、蟲蛀等安全隱患,，檔案隊(duì)伍穩(wěn)定，準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)送檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié),，為單位工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，是中醫(yī)院大發(fā)展的.一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,，與時(shí)俱進(jìn),，奮力拼搏共同為年初制定的實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力,，積極實(shí)干,，超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。

1,、制劑室現(xiàn)有人員x人,，在編職工x人、人事代理x人,、臨時(shí)工x人,、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,，凈化面積x平米,；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個(gè)，申報(bào)未批品種x個(gè),；制劑品種分為x個(gè)劑型,，分別為膠囊劑、丸劑,、散劑,、合劑,、膏藥。

2,、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理,，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元,，比去年同期x萬元增長x萬元,。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元,、中藥房收入x萬元,、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元,、膏方收入x元,。

3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報(bào)科研課題x項(xiàng)由任連堂,、任學(xué)明主要負(fù)責(zé),。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。一年來工作中,，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

5,、開展醫(yī)院管理年活動,，建章立制，加大管理力度,。今年春季,，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，為開展醫(yī)院管理年活動,，奠定良好的基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作,，建章立制,，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度,，績效獎金,，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶,，按勞取酬,，充分調(diào)動了同志們的積極性,，把要他干變成我要干，提高了思想認(rèn)識,，改變了思想觀念,。從我做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從一點(diǎn)一滴一言一行做起，按規(guī)范落實(shí)制劑管理規(guī)范,。

6,、制劑室20xx年上報(bào)x個(gè)品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,，爭取陰歷年前評審過關(guān),。下半年各專家共推選了八個(gè)品種，經(jīng)制劑室的全員努力,，現(xiàn)已報(bào)藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn),，爭取年后報(bào)省藥監(jiān)局。

7,、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小,，很多設(shè)備都無法安裝,。

（2）設(shè)備老化、不足,；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備,；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機(jī),、篩丸機(jī),。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外,，大部分設(shè)備都過了報(bào)廢期,，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。

（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷,、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展,，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生,。

20xx年工作思路：

1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，加大管理力度,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象,，提高醫(yī)院的信譽(yù)確保制劑齊全,，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場,，向市場要效益,，使利潤最大化.

2、創(chuàng)造制劑品牌,，建立健全質(zhì)控機(jī)制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,，加強(qiáng)制劑驗(yàn)收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信服務(wù)于百姓,，誠信服務(wù)于臨床一線.

3,、加快制劑申報(bào)步伐，盡快申報(bào)批準(zhǔn)文號,，擴(kuò)大再生產(chǎn),，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，20xx年新制劑申報(bào)了x個(gè)品種,，其中x個(gè)品種已報(bào)省藥監(jiān)局,，20xx年盡快把剩余品種申報(bào)到藥監(jiān)局，爭取評審?fù)ㄟ^,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

隨著20xx年的臨近,，我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,，我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,，我科護(hù)士齊心協(xié)力，工作積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績,，為了總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為新一年的工作奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一， 在過去一年中,，我們科室總共接受住院病人3000多人次,，檢驗(yàn)抽血10000多人次，靜脈輸液10000多人次,，肌注皮試8000多人次,。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí)，我們不忘服務(wù)質(zhì)量,，由于人手稍顯不足,，我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨，不記名利,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，做到忙而不亂。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,。 在這一年中，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,，“零”爭吵,，醫(yī)療事故“零”發(fā)生，輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。

二， 20xx年,，我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)會議和講話的內(nèi)容和精神,，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

三,， 全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、任務(wù)重的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四,， 積極運(yùn)用新技術(shù),，鑒于picc置管術(shù)具有操作簡便、患者痛苦小,、活動不受限制,、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),，今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運(yùn)用,，同時(shí)，為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,，以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,，我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來真真切切的方便和實(shí)惠,，這一年來，我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例，并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果,。

五,， 在過去的一年中，我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí),。在護(hù)士職業(yè)考試中,，我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。同時(shí),，我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),，經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練，通過這種學(xué)習(xí)與交流,，使她們在輕松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,，成為了業(yè)務(wù)能手。另外,，醫(yī)院派我科人員走出院門,，到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，緊隨發(fā)展前沿,。 除了這些以外,，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動和晚會，在這些聚會和活動中,，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。

總結(jié)過去,，成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護(hù)理方面,，我們還要多加探索，真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白。

展望未來,，我們不能為已經(jīng)取得的成績驕傲自滿,，更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,，我們更應(yīng)該自勵自勉,，再接再勵,。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),，內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起，每每此時(shí),，我就更加堅(jiān)定了未來工作必勝的信心,，更對我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪!

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1,、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,，實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事,、辦好事,，讓我院的大型設(shè)備ct機(jī),、彩色b超等服務(wù)于民,，讓利于民,，樹立我院新形象,。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點(diǎn)工作,，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。

2,、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個(gè)科室，位于我院醫(yī)技樓三樓,，面積200m有4名工作人員。其中：中級職稱1人,，初級職稱2人，臨時(shí)工1人,。室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電,、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,，待檢室窗明幾凈,、鮮花蔟擁,，讓您在享受健康體檢的同時(shí),，還能享受舒適溫馨的環(huán)境。

3,、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成,，根椐體檢工作隨時(shí)抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心4名工作人員各司其職,，工作卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí),。

1,、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的.組織,、咨詢及解釋工作。

通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),，該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定,。

3,、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢，提高農(nóng)民的參合意識,。參合農(nóng)民的健康體檢，由體檢中心牽頭,，抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)體檢小組,，配備有b超機(jī),、心電圖機(jī)、化驗(yàn),、體格檢查等設(shè)備,，并整個(gè)工作做好周密安排,。時(shí)間從xx月xx日—xx月xx日止，體檢組的人員每天8：30從醫(yī)院出發(fā)進(jìn)村入戶進(jìn)行健康體檢,，風(fēng)雨無阻,，不通公路的村寨，工作人員扛著設(shè)備往返幾個(gè)小時(shí),，十分辛苦，沒有一個(gè)人叫苦叫累,。體檢期間4個(gè)月體檢組成員沒有節(jié),、假日和雙休日,，任勞任怨的工作，得到群眾的一致好評,。共完成34個(gè)村的體檢工作,，參加體檢的人數(shù)11204人。查出患有各種疾病1121人,，患病率達(dá)到10,、01，其中：膽囊結(jié)石215人,，高血壓245人,，腎結(jié)石152人,，腎積水29人，肝囊腫21人,，子宮肌瘤68人,，卵巢囊腫71人，膀胱結(jié)石31人,，肝血管瘤3人，膽囊炎102人,，乙肝病原攜帶者184人,，建檔11204份。

p副標(biāo)題e 5,、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人,，公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計(jì)劃,。

6,、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),，為下一步更好地開展工作理清思路,，作出正確的決策。

1,、由于體檢中心工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng),。

4,、埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點(diǎn)；改進(jìn)方法,；掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù),；大膽探索體檢工作的新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階,，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1、著眼工作重心,，謀求發(fā)展,。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊,、抓好,、抓實(shí)、抓出實(shí)效,，以百倍的努力,，交了一份滿意的答卷。

2,、加強(qiáng)宣傳,，外樹形象。

（1）印發(fā)簡介資料,，介紹我院技術(shù)力量,、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,，方便群眾就醫(yī)。

（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣傳科普知識,。

（3）出好科普宣傳欄。

（4）制作《健康體檢》手冊和課件,，便于各單位演講和采要,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識內(nèi)涵。

（1）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次；

（2）提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,，鼓勵職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高工作效率,。

4,、進(jìn)一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,，做好各單位與中心的銜接工作,。

5、爭取建立全縣干部職工健康個(gè)人檔案,，便于今后查詢,，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。xx年,，是充滿生機(jī)的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各科室的大力協(xié)助（請勿抄襲網(wǎng)：配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本科室的問題,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平,，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，把新一年的工作做到最好。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),，使護(hù)理工作有章可循、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語,，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，請xx酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了xx名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及xx名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為三院爭了光,。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到xxx,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)xx學(xué)時(shí),，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織x次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)xx,。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共x人，護(hù)士長x次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)xx人次,。

5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)xx人,，本科學(xué)習(xí)的xx人，提高了整體水平,。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)xx,。

3,、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為x,。

5,、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到xxx。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯,，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果證明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三,、

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn),，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料,，而把詳細(xì)資料輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在努力!但是,，應(yīng)對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

一年來,，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī),，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城,，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67,。9%,，全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務(wù),，醫(yī)院年終工作總結(jié)范文,。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、**年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2、**年11月,，建筑面積1,。5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3,、黎陽（5000平方米）長風(fēng)（xx平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段,。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成,。

5,、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中,。

1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1,。8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。

2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科、外科,、化療師,、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)）,，還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對腫瘤?？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。

1,、黎陽,、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦,、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理

長風(fēng)384391991317522978次263

黎陽1629400101259012391次80

2,、基本藥物制度實(shí)施工作,。

3月份－10月份共銷售基本藥物29556,。15元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評,。

3、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長,、秦省副廳長、市長丁魏,、李副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,。

4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84,。33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的`巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺。

1,、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院,、新院三個(gè)分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,，班子會,、中層會及時(shí)公布點(diǎn)評。好的發(fā)揚(yáng),，不足的批評,，限期整改，年終工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)范文》,。

3,、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化,；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整,；考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改,。

4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn),。

5,、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（僅二、三季度）

行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布（次）

班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座

淇濱62714

新院10777

腫瘤5778

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1。5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓,。

2,、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心,。

3,、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。

1、開展了“醫(yī)療安全”活動,。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與安全,，抓安全確認(rèn),，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級目錄,，圍繞手術(shù)安全,，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，經(jīng)過培訓(xùn)考核,，我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護(hù)理制度,、護(hù)理差錯事故報(bào)告制度,、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會診制度、健康教育制度等,。

2,、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,，參加講課20人次,，參加聽課729人次。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,，共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。有計(jì)劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù),、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100％,，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95％以上。

3,、開展了急救技能比武活動,。

根據(jù)市局安排，我院積極參加,，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院動員全院臨床科室都組隊(duì)參與,，經(jīng)過積極演練,，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,，進(jìn)而參加了全市的急救比武,，取得較好成績。這次活動,，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，開展健康教育和整體護(hù)理,。

進(jìn)行溝通講座1次，制定完善護(hù)患溝通制度,，執(zhí)行健康教育制度,、術(shù)前訪視制度,，開展個(gè)性化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量,，整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100％，患者對健康教育的知曉率達(dá)到90％以上等,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

對醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測和進(jìn)行患病率調(diào)查,。1－10月份共調(diào)查2161人,，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,，感染率1,。16%，無菌傷口感染率為0,，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,，實(shí)際調(diào)查135人，醫(yī)院感染患病率為2,。22%,。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56,。20%,。

6、積極開展防治甲流感工作,。

規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室,，派設(shè)了專職人員，做了明確標(biāo)識,、標(biāo)牌,、宣傳版面，對全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn),，參加培訓(xùn)人員160余人,，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份。