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2023年普通員工個人工作計劃(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 09:56:04
2023年普通員工個人工作計劃(模板15篇)
時間:2023-09-27 09:56:04     小編:筆舞

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

普通員工個人工作計劃篇一

我是從事銷售工作的,,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,,特制定工作計劃如下:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點,。在工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。

2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有較強的責任心,,提高銷售人員的主人公意識。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自己提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次,。

4、市場分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

5,、銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6,、銷售目標

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

7、客戶管理,。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買,;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,使計劃好的行程被打亂,,不能完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費,。我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作,!

20__年,我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下,,自己在各方面一定會有所成就,。

普通員工個人工作計劃篇二

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,,生產(chǎn)就是采購員的客戶,,質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買,。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,,采購成本直接影響收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提,、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,,做到物有所值,,物有所用。嚴格按采購計劃采購,,做到及時,、適用,,合理降低物資積壓和采購成本,。對購進物品做到票證齊全、票物相符,,報賬及時,。

二、明確崗位職能,,認真做好采購工作

在“明確目標,,勇于負責,主動配合,,滿意”的觀念下,,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

三,、根據(jù)需求,,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量,、價格,、服務(wù)等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要,。我將通過以下途徑來選擇:

1,、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標的機會,。不過通常比較少用此種方式,,因為這是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標,,恐怕就會失去公開征求的意義,。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,,因為彼此間爭奪客戶,,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無,。

3、市場尋找

經(jīng)過挑選,,建立長期合作單位供應(yīng)商,。

四、積極適應(yīng)和遵守制度,,進一步加強工作責任感

各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應(yīng)這種情況,,以各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,,及時做好本人的各項工作,為做好本人力所能及的工作,。

普通員工個人工作計劃篇三

為了進一步提高保安部全體的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持全年無責任事故發(fā)生,,在公司領(lǐng)導的指引下,,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,,特制定工作計劃具體如下:

1,、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,,懂得火災撲救的方法,,懂得火場逃生的辦法?!八臅保杭磿蠡鹁痻x,,會使用滅火器材,會撲救初期火災,,會組織人員疏散,。

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,,每年進行不少于x次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識。

1,、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,,從自身落實做起,。

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人,、車管控,,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,,影響正常工作秩序。

5,、加強員工的培訓力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針,。

1,、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓,,使之能達到公司要求,。

2,、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,,來增強員工全面素質(zhì)。

3,、樹立保安部員工的整體形象,,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,,儀容儀表干凈整潔,、言語文明,維護企業(yè)形象,,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4,、每周召開x次部門會議,傳達公司相關(guān)信息,,及時了解員工思想動態(tài),,做好統(tǒng)一思想工作。

5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,,達到公司要求,,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

1,、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓指導,,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,,防止安全隱患和責任事故發(fā)生,。

2、每月進行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強保安部員工與各部門之間的.協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,,服從領(lǐng)導安排,提高辦事效率,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),,以企業(yè)為家的主人公精神。

5,、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,,有證可查,,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。

1,、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,,有良好的個人形象。

2,、杜絕三長出現(xiàn),。

3、衣物必須勤洗勤換,,員工必須勤洗澡,,身上不能帶異味。

4,、上崗前不吃帶異味的東西,。

新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,,服務(wù)要有新變化,,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,,樹立保安部新形象。

普通員工個人工作計劃篇四

基建進程中;以加強學習為根本,,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,,樂觀的精神風貌,、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作,。

二、工作目標

做好本職工作,,不斷學習提高個人綜合素質(zhì),,按時完成領(lǐng)導分配的各項工作。

三,、工作職責

1,、協(xié)助張永寧礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、法規(guī)、條例以及上級,、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度,。

2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責,,負責處理日常安全技術(shù)管理問題,。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,、檢查,、指導和服務(wù)工作。

4,、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),,為領(lǐng)導決策做好參謀。

5,、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等,。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃,、工程驗收,。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,,提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8,、參與對技術(shù)人員,、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術(shù)考核,。

9,、在處理災害事故過程,,聽從總指揮命令,負責一方面(請你支持:24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,,下沉一次性到位,,偏差在3cm以內(nèi),工程一次性驗收合格,。

四,、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,對工作認真負責

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點,,首先,,它是城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,,它是經(jīng)濟發(fā)展的前提,,直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。__年1月4日,,__市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,,造成40人死亡,,14人受傷,,直接經(jīng)濟損失631萬元。其次,,建筑工程項目投資時間長,,投資額巨大,,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,,長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,,動態(tài)投資總額__億元,如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點的疏忽和麻痹,,否則將造成不可估量的損失,。第三,建設(shè)工程具有單件性,,生產(chǎn)過程復雜,,即使二個設(shè)計完全相同的項目工程,生產(chǎn)過程也是不盡相同的,,因此沒有可完全復制的工程,。同時建設(shè)工程生產(chǎn)過程復雜,涉及領(lǐng)域多,,內(nèi)部因素和外部原因都會影響建設(shè)項目的投資與使用,。基于以上特點,從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識,,還要具備良好的職業(yè)道德與操守,,在工程質(zhì)量和經(jīng)濟利潤之間合理選擇,工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,,嚴格執(zhí)行項目法人責任制,、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)督制,,從而做到對工程負責,,善待生命。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,,社會對建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,,我將立足實際,,認真學習,積極培養(yǎng)自己各方面的能力,,爭取領(lǐng)導,、同事的支持,有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,,使今后的工作有所開拓,有所進取,,更加嚴格要求自己,,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,為美好的明天奉獻自己的力量。

普通員工個人工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證,。(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

正確認識自己,糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。征取更好的.工作成績,。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,20xx年取得更好的成績,,全面提高自己,。

普通員工個人工作計劃篇六

20x的上半年年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)到來,。在這做下20x下半年的計劃,,以指引自己新一年工作的方向,和激勵自己新一年工作的動力,。

由于剛來到公司不久,,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學習,,把試用期應(yīng)該學習的東西盡快掌握,,使自己能夠獨立完成市場工作,以爭取早日轉(zhuǎn)正,,到市場鍛煉,、提高自己,完成年終任務(wù)量,。

一,、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌,、型號和規(guī)格等,,以能夠進行獨立配單。

二,、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點,,以能夠給客戶做出更合適的方案。

三,、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,,以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。

四,、參與工程部的一些安裝和調(diào)試工作,,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

五,、熟練圖紙設(shè)計和各類文檔制作工作,,以能夠更全面的了解工程項目。

完成以上試用期的任務(wù),,以達到轉(zhuǎn)正的要求,。

一、熟悉所分配區(qū)域的基本情況,,包括地理,、交通、生活等,,為后面的工作開展做基礎(chǔ),。

二、調(diào)查本區(qū)域的市場情況,,包括項目信息,、客戶資源、同行概況等,。

三,、加強同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項目機會,。

四,、參加展會,以了解行業(yè)現(xiàn)狀,。

五,、學習資料,進一步提升自身專業(yè)能力,。

積極工作,,完成以上任務(wù),爭取在新的一年里,,使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)老手,,掌握所負責區(qū)域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務(wù)量,。

普通員工個人工作計劃篇七

xxxx年繼xxxx年金融危機后我們xxxx公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,,對于一個剛剛踏入xxxx市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務(wù)意識,充分認識并做好房屋中介的工作,。為此,,在廠房部的xxxx兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下xxxx年個人工作計劃:

作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與xxxx兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的xxxx雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上,,是我xxxx年工作計劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xxxx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。

普通員工個人工作計劃篇八

x月份已經(jīng)過去,在這幾個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年x月xx號來到xx專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人鉆研針對性策略,,取得了良好的效果。此刻我逐漸可以清晰流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習男裝品牌知識和累積經(jīng)驗的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。

在下半年工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1,、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下半年完成xx萬營業(yè)額的前提,。我堅定服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)明問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),,在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅定完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。

普通員工個人工作計劃篇九

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,結(jié)合去年的工作情況,,得到了寶貴的經(jīng)驗,為接下來的工作開展起到了非常關(guān)鍵的指引作用,,在之前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上總結(jié)改進,,我制定了接下來的工作計劃:

xx年,我積極開展工作,,做每一件事本著認真負責細心的態(tài)度,,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細心,、謹慎,,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,。為按時完成各項工作,,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,,積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作:對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,,及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細,。

5,、公司資料辦理工作:辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為房地產(chǎn)公司的.一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學習,、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,,加強本崗位專業(yè)知識,,同時提高自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,,在xx年工作中,,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,,確保各部門工作正常開展,,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。

普通員工個人工作計劃篇十

20__年已經(jīng)順利走完了它的每一步,,回首這一年,,感慨萬千,,有得有失,。20__年真是難忘的一年,20__年既是平凡的一年又是不平凡的一年,。在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下,,迅速擴展銷售渠道,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,。

一,、本年度銷售工作總結(jié)

我從__年2月份以來,在一部銷售部從事銷售工作,,一直把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,,在工作期間 (切實落實崗位職責,認真履行本職工作)作為一名銷售部經(jīng)理,,自己的工作一步步開展,。

1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,。

一年以來,,從制作設(shè)計印刷一部產(chǎn)品資料開始,一步一個腳印,到制定銷售制度,。牢記自己的職責,,把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,因為公司的銷售制度不完善,,今年以來就是摸著石頭過河,。一方面是自己沒有管理經(jīng)驗,從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時間的調(diào)整,,心態(tài),、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,,只有全心全意為他們服務(wù),,只有真心真意為他們工作,才能很好的開展工作,,今年以來采取工作的手段是:懷柔政策,。這只是工作的第一步,以后的工作要轉(zhuǎn)向"剛?cè)岵?,恩威兼?,。

2、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度,、參加公司各種會議和培訓,。

在公司期間,牢記和協(xié)誓詞,,并把語言變成行動,。不僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求,。認真履行公司的.各項考勤制度,,定期參加公司的周一例會,準時參加公司的各項培訓,,開會是一種學習,,培訓是更好的學習。認真學習,,使自己快速成長起來,。

3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析,。

對市場進行多方面的調(diào)查,,分析,進而改進公司產(chǎn)品包裝,,定價,,特點,。

針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出:2000g的荊防敗毒散。

針對于顆粒多維的空白:如維多利的命名,、包裝,、上市。

針對于公司包裝以前浪費現(xiàn)象:如1000g白頭翁散通用包裝推出,。

針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點:增加混感立克,、呼喘立停。

針對于小包裝產(chǎn)品無利益并切不適應(yīng)市場:采取不主推原則,。

4,、努力完成銷售任務(wù)并及時催回貨款。

協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨,,協(xié)助供應(yīng)部采購各種包裝,、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時報各種產(chǎn)品,。和協(xié)是一個大家庭,,和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神,,齊心協(xié)力做好各種日常工作,。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作,,所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作,有利于工作的開展,。

5、參與公司員工的培訓,、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作,。

在半年業(yè)務(wù)員回公司開會,給業(yè)務(wù)員進行了一次培訓,。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業(yè)務(wù)員,,對市場進行了劃分,。為客戶加工100件豬哈哈,,成功引進科菲藥業(yè)來廠加工,。

6、制定公司銷售部各項制度,,完善相關(guān)管理制度。

因為市場的發(fā)生變化,,公司的相關(guān)文件需要進一步修改,參與修改編制了銷售一部的幾個政策和,。為了公司的進一步發(fā)展完善相關(guān)制度。

7,、學習公司先進的技術(shù),推進erp軟件即k3的的流程,。

為了完善公司銷售制度,,避免管理漏洞,認真學習k3管理,,實現(xiàn)了k3看庫存,,看銷量,,報生產(chǎn)計劃,報包裝計劃,,建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量,。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目,。每月協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)員的月銷量,,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表,,分析產(chǎn)品走勢,。

8、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時,、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的a合作協(xié)調(diào)配合理解,。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,一年來,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案。

9,、 獸藥產(chǎn)品市場分析,。

現(xiàn)就全國區(qū)域的市場分析如下:獸藥公司出現(xiàn) __的水(水針劑),、__的土(添加劑)、廣西的片(片劑),。還有__的飼料,,__的獸藥這一說,。這幾年__的獸藥異軍突起,__占有天時地利人和優(yōu)勢,,鄭州又是中國的交通大命脈,,物流業(yè)發(fā)展比較迅速,。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理,我相信公司的發(fā)展速度一定會突飛猛進,。

總結(jié)是為了提高,,總結(jié)是為了檢討,,檢討是成功之母,。總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學習,,__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:

二,、銷售工作計劃

為了實現(xiàn)明年的計劃目標,,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1,、 擴大銷售隊伍,,加強業(yè)務(wù)培訓,。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,,人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,,用好人,,用對人。加強和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,,利用自己的關(guān)系,,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,,多爭取業(yè)務(wù)人員,,加大招聘工作的力度,,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個榜樣樹立典型,,因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓,,專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓,,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高,。

2、 產(chǎn)品調(diào)整,,產(chǎn)品更新,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,,而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,,才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,,要考慮產(chǎn)品的利潤,,無利潤的產(chǎn)品,,它就無生存空間,。對客戶來講,,也是一樣,??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,,是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,,不斷的補充新產(chǎn)品,,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),,產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,,走差異化道路。一方面,,要有公司的品牌產(chǎn)品,。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌,。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

3,、 銷售渠道完善,銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標。

__,、__,、__三省,,市場是公司的核心競爭區(qū),,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,,另一方面是客戶資源的整合,,客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場,。加以克隆復雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

4,、 長期宣傳,,重點促銷,。

5,、 自我提高,快速成長,。

為積極配合銷售,,自己計劃努力學習。在管理上多學習,,在銷售上多研究,。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

普通員工個人工作計劃篇十一

本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學校工作重點為指導,充分利用我?,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備,以教育教學工作為中心,,全面推進教育信息化工程,為教學服務(wù),,為學生服務(wù),。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā),,進一步完善學校教育技術(shù)裝備建設(shè),,規(guī)范管理,,加強應(yīng)用,。繼續(xù)開展整合研究,。加強培訓與指導,,有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,,努力提高師生的信息化素養(yǎng),整體推進學校的教育現(xiàn)代化工程,。有效,、有序,、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務(wù),,開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究,,大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,,深入研究信息技術(shù)課堂教學,不斷提高電教工作管理水平,。

1、強化教技工作常規(guī)管理

本學期,,要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作,在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作:

(1)要依據(jù)管理條例,,加大檢查力度,,減少損耗,,提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負責保管,,并作好使用記錄,。

(2)完善借用登記制度,。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記,,使用后按時歸還,。

(3)定期檢查維修,。加強設(shè)備的維護和檢修工作,,檢查器材使用情況,,并隨時維修各類故障,以確保正常使用,。

(4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率,,強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識,,提高自律能力,工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天,。

(5)加強網(wǎng)絡(luò)安全,實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作,,定期做好數(shù)據(jù)的備份,,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,,盡量減少計算機病毒的感染,。

2,、推進校園網(wǎng)站建設(shè),。

我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立,網(wǎng)站內(nèi)容充實,,信息更新及時,。經(jīng)過幾輪的校本培訓,部分教師都有了個人的網(wǎng)站(博客),?;谝陨系膶嶋H情況,,結(jié)合縣電教中心工作意見,本學期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作:

1,、加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度,,豐富校園網(wǎng)功能,。

3,、努力為師生、家校構(gòu)建互動,、學習,、交流平臺,。進一步完善教師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè),在原有的基礎(chǔ)上更進一步,讓網(wǎng)站展示教師的風采,。

普通員工個人工作計劃篇十二

時間如流水,,在我們忙碌的工作中,又迎來了新的一年,。20__年是分公司實施趕超對手的第二年,,也是出成果的關(guān)鍵年,,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

工作匯報,、工作計劃、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,,要把事情盡量做得系統(tǒng)并且全面,,并對過程給予詳細記載,,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生,。

二、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理

材料一定記得要準備好電子版和紙質(zhì)版兩份,,以備不時之需。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會議

全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作,加強與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,,進一步提高各類活(!)動給公司帶來的效益,,協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間,。在工作期間呢,,,制定詳盡的工作計劃表,,讓工作開展起來條理清晰,、僅僅有條。

四,、掌握好尺度

運用好政策從嚴謹出發(fā),,協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進一步加強公司

公文的簽收,、登記,、傳送,、催辦、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作

將以精,、細,、準為原則同時迅速的辦理好。

普通員工個人工作計劃篇十三

有鑒于此,,我認為班級工作要從集體凝聚力入手,。這個問題已經(jīng)解決了,其他問題也就迎刃而解了,。因此,,我這學期的工作目標如下:

1.增強學生的集體榮譽感和集體凝聚力。

2.學生以學習為導向,,力求在班級整體表現(xiàn)中通過上一段樓梯來實現(xiàn),;同時豐富課外文化生活。

3.在班委工作的基礎(chǔ)上,,樹立班級形象,,爭創(chuàng)學風優(yōu)良的班級。

具體工作計劃:

1,、積極開展文化體育活動,。這學期,我們將努力開展一兩項文化體育活動,,如羽毛球比賽,、男女混合籃球比賽等。并在期中組織一次團體旅行,,以增進學生的感情和鍛煉,。

2.充分發(fā)揮班級集體的溫暖,,向每一個需要幫助的班級成員伸出最無私的援手。

4.建立成對的學習和互助,。讓學習基礎(chǔ)差的學生得到及時的幫助,,同時也可以培養(yǎng)學生的互助精神,增進友誼,?;ブ鷮Φ慕⑹腔谧栽傅脑瓌t,互助對形成后可以通知班級,。

5.在學?;?qū)W院的貼吧上創(chuàng)建班級校友記錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展示班級風格,。班級校友記錄或主頁也可以作為同學們交流的無限空間,,讓大家更好的融入班級這個身體大家庭。也可以內(nèi)置一個位置,,宣傳班級形象,,提高班級影響力,方便以后的組織交流和活動通知,。

6.在工作上,,班長和團支書要分工明確,互相配合,,堅持每周召開班委,,針對班里出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委由班長或團支書主持,,要積極準備,,保證會議效率。此外,,班會負責人應(yīng)做好記錄,,以便開展工作。

7.努力和國茂_ _班成為兄弟班,,讓他們給我們學習經(jīng)驗,。以上是我這學期當班長的工作計劃。綜上所述,,這學期我會努力為同學們服務(wù),,讓他們更加團結(jié)友好,讓我們班更好,。

普通員工個人工作計劃篇十四

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作,團結(jié)努力,,履行職責,,確保人力需求,、人力培訓、制度維護,、薪酬激勵,、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實現(xiàn)公司20xx年度目標盡職盡責,。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,,使公司制度更加合理規(guī)范,,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,,使各部門溝通更加順暢,,程序更加規(guī)范。

3,、根據(jù)原有的崗位職責,,結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責,。使職責清晰,,責任明確。

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,,確定招聘渠道,,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才,。

2,、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,,缺編不大,網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,。

4,、做好20xx年度招聘費用預算,,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

5,、與營運部門溝通,,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,,分析并加以改進,,降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

1,、如未能招聘到適合的培訓專員,20xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,,實施20xx年度培訓計劃,。

2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,,制定20xx年度培訓計劃,,并組織實施。

3,、與外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡(luò),,20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓,主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,,提高管理人員綜合素質(zhì)。

4,、內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展,,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習,,20xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況,,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,,撰寫培訓心的,,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習,,努力打造學習型組織,,成長性團隊。

5,、對每月新入職員工進行入職培訓,,做到及時性、有效性,,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,,了解公司企業(yè)文化,,熟悉自己的工作職責。

普通員工個人工作計劃篇十五

根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃:

加強內(nèi)控制度建設(shè),,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的.增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度,、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實,。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計,、出納、資金清算,、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,。組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理,。負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入,。負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理。負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)取,、分發(fā)、保管與銷毀的管理,。負責會計專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作,。負責全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實專人負責,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。

加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,,讓更多的柜員參加到這個考核中來,,以提高柜員的工作主動性與責任性。

2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,,努力減少差錯。

3,、有罰有獎,,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,,以促進柜員的工作積極性,。

4、定期,、準確,、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

加強業(yè)務(wù)培訓,,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍,。

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