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2023年畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告 畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 11:21:14
2023年畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告 畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告(模板10篇)
時(shí)間:2023-09-27 11:21:14     小編:GZ才子

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇一

大學(xué)的生活不知不覺(jué)的結(jié)束了,, 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門(mén)課程,。我為了自己能夠更多了解產(chǎn)品,、設(shè)備,提高對(duì)數(shù)控制造技術(shù)的認(rèn)識(shí),,加深數(shù)控在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí),,開(kāi)闊視野了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,熟悉典型零件的加工工藝,,我特地到擁有較多類型的數(shù)控機(jī)床設(shè)備,,生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)。希望為以后的工作打下基礎(chǔ)。為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),, 我來(lái)到玉環(huán)縣萬(wàn)達(dá)銅業(yè)限公司,,在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

來(lái)到工廠,,首先指導(dǎo)老師跟我說(shuō)了一些注意安全的話,,告訴我什么可以弄什么不可以弄,一定要服從廠里還有老師的管理,,并且要自己注意安全,,不要到處亂跑等,還給我說(shuō)了一些活生生的事件,,加強(qiáng)我對(duì)安全的認(rèn)識(shí),,還給我們介紹了一些分廠的各種不同的地方。

接下來(lái)指導(dǎo)老師帶領(lǐng)我去熟悉一下車工,、鍛工,、磨工,銑工等機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、工作原理,、基本操作和基本功能,等以后實(shí)習(xí)的時(shí)候再讓我實(shí)際操作,。通過(guò)老師的講解,,我基本上熟悉了普通車刀的組成、安裝與刃磨,,了解了車刀的主要角度及作用,,刀具切削部分材料的性能和要求以及常用刀具材料,車削時(shí)常用的工件裝夾方法,、特點(diǎn)和應(yīng)用,,常用量具的種類和方法,了解了車外圓,、車端面,、車內(nèi)孔、鉆孔,、車螺紋以及車槽,、車斷、車圓錐面,、車成形面的車削方法和測(cè)量方法,,了解了常用銑床、刨床,、磨床的加工方法和測(cè)量方法,。

比如在使用磨床機(jī)床工作時(shí),,頭不能太靠近砂輪,以防止切屑飛入眼睛,,磨鑄鐵時(shí)要戴上防護(hù)眼鏡,,不要用手摸或測(cè)量正在切削的工件,不要用手直接清除切屑,,應(yīng)用刷子或?qū)S霉ぞ咔宄?,?yán)禁用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)著的砂輪及工件,開(kāi)機(jī)前必須檢查砂輪是否正常,,有無(wú)裂痕,,檢查工件是否安裝牢固,各手柄位置是否正確,。開(kāi)動(dòng)銑床機(jī)床前,,要檢查銑床傳動(dòng)部件和潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常,各操作手柄是否正確,,工件,、夾具及刀具是否已夾持牢固等,檢查周圍有無(wú)障礙物,,才可正常使用,,變速、更換銑刀,、裝卸工件,、變更進(jìn)給量或測(cè)量工件時(shí),都必須停車,。更換銑刀時(shí),,要仔細(xì)檢查刀具是否夾持牢固,同時(shí)注意不要被銑刀刃口割傷,。銑削時(shí),,要選擇合適的刀具旋轉(zhuǎn)方向和工件進(jìn)給方向,切削速度,、切削深度,、進(jìn)給量選擇要適當(dāng),要用鐵勾或毛刷清理鐵屑,,不能用手拉或用嘴吹鐵屑,工作加工后的毛刺應(yīng)夾持在虎鉗上用銼刀銼削,,小心毛刺割手,。銑齒輪時(shí),必須等銑刀完全離開(kāi)工件后,,方可轉(zhuǎn)動(dòng)分度頭手柄,。

車工要求較高的手工操作能力,。通過(guò)老師的講解,我了解了車刀的種類,,常用的刀具材料,,刀具材料的基本性能,車刀的組成和主要幾何角度,,車床的功能和構(gòu)造,,老師最后給我們示范了車床的操作方法,并示范加工了一個(gè)木模,,然后就讓我們開(kāi)始自己獨(dú)立實(shí)習(xí),,雖然操作技術(shù)不怎么熟練,經(jīng)過(guò)幾天的車工實(shí)習(xí),,最后還是各自獨(dú)立的完成了實(shí)習(xí),。車床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不能用手去摸工件表面,,嚴(yán)禁用棉紗擦抹轉(zhuǎn)動(dòng)的工件,,更不能用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán)。當(dāng)用頂尖裝夾工件時(shí),,頂尖與中心孔應(yīng)完全一致,,不能用破損或歪斜的頂尖,使用前應(yīng)將頂尖和中心孔擦凈,,后尾座頂尖要頂牢,,用砂布打磨工件表面時(shí),應(yīng)把刀具移動(dòng)到安全位置,,不要讓衣服和手接觸工件表面,。加工內(nèi)孔時(shí),不可用手指支持砂布,,應(yīng)用木棍代替,,同時(shí)速度不宜太快。禁止把工具,、夾具或工件放直接在車床床身上和主軸變速箱上,。工作時(shí),必須集中精力,,注意頭,、手、身體和衣服不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件,,如工件,、帶輪、皮帶,、齒輪等,。

通過(guò)實(shí)習(xí),,我熟悉了有關(guān)車工及車工工藝方面的基本知識(shí),掌握了一定的基本操作技能,,已經(jīng)會(huì)初步正確使用和操作車床,,而且還增強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。數(shù)控車床的操作,,就是通過(guò)編程來(lái)控制車床進(jìn)行加工。數(shù)控機(jī)床是綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī),、自動(dòng)控制,、自動(dòng)檢測(cè)及精密機(jī)械等高新技術(shù)的產(chǎn)物,是技術(shù)密集度及自動(dòng)化程度很高的典型機(jī)電一體化加工設(shè)備,,它與普通機(jī)床相比,,其優(yōu)越性是顯而易見(jiàn)的,不僅零件加工精度高,,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,,且自動(dòng)化程度極高,可減輕工人的體力勞動(dòng)強(qiáng)度,,大大提高了生產(chǎn)效率,。只要輸入正確的程序,車床就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作,,通過(guò)數(shù)控車床的操作及編程,,深深地感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確,、快捷,。通過(guò)數(shù)控實(shí)習(xí),我們了解了數(shù)控機(jī)床及數(shù)控加工概念,,掌握了數(shù)控機(jī)床程序編制內(nèi)容,,數(shù)控實(shí)習(xí)使我們具備了一定的數(shù)控加工基礎(chǔ)知識(shí),我們基本上可以能閱讀并且編制簡(jiǎn)單數(shù)控操作加工程序,,初步掌握了數(shù)控機(jī)床的操作與維護(hù),。車工、鍛工,、磨工,,銑工實(shí)習(xí)是切削加工技術(shù)的必要途徑之一,可以培養(yǎng)我們的觀察能力,、動(dòng)手能力,,開(kāi)拓我們的視野,使我們平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和操作實(shí)踐得到有效的結(jié)合,。

在觀察的時(shí)候,,我們?cè)诓欢牡胤较蚬と藥煾刚?qǐng)教,明白了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西,。 在聽(tīng)了工人師傅的講解后,,明白了一般零件的加工過(guò)程如下:

齒輪零件加工工藝:

在這短短的幾個(gè)星期內(nèi),我在老師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)下,,很順利的完成各自的實(shí)習(xí)內(nèi)容,,并且基本上都達(dá)到了老師預(yù)期的實(shí)習(xí)要求,圓滿地完成了實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)期間,,通過(guò)學(xué)習(xí)車工、鉗工的操作,,我們做出了自己的工件,,雖然這幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一個(gè)很大的考驗(yàn),但是看到自己平生第一次在車間中做出的工件,,我們都喜不自禁,,感到很有成就感。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇二

通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)踐,,熟悉了數(shù)控調(diào)機(jī)的操作,,增強(qiáng)了安全意識(shí),明白了只有掌握了過(guò)硬的技能,,才能成為一名優(yōu)秀的工人,。

今天是第一天練習(xí)。我們一到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),,就被要求看一個(gè)實(shí)用安全的視頻,,視頻詳細(xì)展示了很多工作的實(shí)際要求,比如電焊,、氣焊,、熱處理等??粗芏嘁?yàn)椴话匆蟛僮鳈C(jī)器導(dǎo)致的事故,,還有之前發(fā)生的類似事件,我們老師告訴我們的,,我真的有點(diǎn)害怕,,很多人也有同感??吹竭@里,,老師告訴我們,只要遵循正確的方法,,掌握要領(lǐng),,就不會(huì)發(fā)生事故,,所以我明白,規(guī)范操作是安全的重要保證,!聽(tīng)完老師的動(dòng)員課,,我去一樓聽(tīng)老師講解關(guān)于工業(yè)安全的知識(shí)??粗l(fā)下來(lái)的資料,,我意識(shí)到了工業(yè)安全的重要性。工業(yè)安全知識(shí)是高級(jí)工業(yè)管理者和開(kāi)發(fā)者必備的知識(shí),,是起草或制定企業(yè)安全法規(guī),、減少工業(yè)污染、防火防爆等非常重要的知識(shí),。不掌握,,不僅會(huì)被斥為無(wú)知,有時(shí)還會(huì)發(fā)生嚴(yán)重事故,。老師看了資料,,給我們講解了各種防火知識(shí),并展示了四種常用滅火器,,包括二氧化碳滅火器,、干粉滅火器、1211滅火器,、高效阻燃滅火器,。其中1211滅火器含有含氯氟烴,會(huì)破壞臭氧層?,F(xiàn)在已經(jīng)禁止了,。干粉滅火器應(yīng)用廣泛,可用于撲滅易燃液體,、油漆和電氣設(shè)備的火災(zāi),。但由于滅火后殘留,不適合精密機(jī)械或儀器的滅火,。而且它的冷卻功能有限,,不能迅速降低燃燒物質(zhì)的`表面溫度,容易重新點(diǎn)燃,。二氧化碳滅火器彌補(bǔ)了干粉滅火器的不足,,廣泛用于精密儀器滅火。隨著液態(tài)二氧化碳的蒸發(fā),,燃燒物體的表面溫度會(huì)迅速降低,。高效阻燃滅火器是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種較好的滅火器。它可以在表面形成阻燃膜,防止燃燒,,完全隔離火源,。而且因?yàn)檫@種膜是蛋白質(zhì),對(duì)人體沒(méi)有傷害,,所以萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)可以用來(lái)逃生& mdash& mdash用滅火器在皮膚和頭發(fā)上噴灑液體,,可以在短時(shí)間內(nèi)避免被火燒傷??戳藴缁鹌鳎覀冇^察了砂輪,,了解了它的用途,,拆卸了較小的砂輪,測(cè)量了它的直徑,,并根據(jù)銘牌上的數(shù)據(jù)計(jì)算了砂輪的線速度,。這時(shí),差不多該下班了,。老師把注意力集中在我們身上,,總結(jié)了上午的內(nèi)容,讓我們寫(xiě)實(shí)用的作業(yè),。早上結(jié)束了,。

鈑金加工在金工實(shí)習(xí)中是很危險(xiǎn)的,因?yàn)椴僮鞴ぞ叨际呛茕h利的東西,,操作對(duì)象是金屬板,。需要在這塊金屬板上畫(huà)一條線,然后用剪刀剪,,可能會(huì)一直劃傷手,。不過(guò)因?yàn)楣ぷ饔腥ぃ莻€(gè)鐵盒,,大家的積極性還是很高的,。但不是那樣的。畫(huà)線很難,,剪線更難,。不小心切錯(cuò)了,好想哭,。但是看到我剪的完美配件,,就有成就感。自己做的鐵盒組裝起來(lái),,真的是百感交集,。金工實(shí)習(xí)的目的可能也在這里,讓我們認(rèn)識(shí)到成功和努力的關(guān)系。最激動(dòng)人心的時(shí)刻是鐵盒合上的時(shí)候,。你不要小看這個(gè)水平,,這是最難的。前面所有的錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)這個(gè)水平產(chǎn)生影響,。能否關(guān)閉,,是對(duì)鐵盒最重要的判斷。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇三

這個(gè)假期,,我們的學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生參加至少15天的社會(huì)實(shí)踐,。作為一個(gè)學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生,為了為大二的電路學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),,也為了復(fù)習(xí)大一所學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)制圖以及計(jì)算機(jī)文字處理,,從7月1日到8月7日,我來(lái)到南京六角數(shù)控機(jī)床有限公司進(jìn)行了一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐,,感受頗多,。

來(lái)到的頭幾天,公司領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有給我布置什么任務(wù),,于是我就在公司里熟悉一下環(huán)境,。在機(jī)械設(shè)計(jì)制圖課上老師講了一些制圖的基本知識(shí)和原理,表達(dá)機(jī)械的常用方法,,零件制造與零件圖,,機(jī)械傳動(dòng)與傳動(dòng)零件的設(shè)計(jì)以及簡(jiǎn)單的零件聯(lián)結(jié)與裝配圖,現(xiàn)在看見(jiàn)了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設(shè)備,,更有了感性的認(rèn)識(shí),,其中還有一些比課上講的復(fù)雜得多。接著的幾天,,我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的零件加工,,無(wú)非就是打孔,攻螺紋,,去毛刺,。我還知道了檢測(cè)螺紋的工具叫做規(guī),通常是兩頭都有,,一頭是通規(guī),,另一頭是止規(guī)。檢測(cè)螺紋時(shí)必須要是通規(guī)進(jìn),,而止規(guī)能止住,,不然零件就報(bào)廢了。在實(shí)際操作中,,不是任何一個(gè)螺紋都能使通規(guī)進(jìn),,如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差,,這時(shí)就應(yīng)用絲攻重新回一下或許就好了。若是不行,,再回兩三遍,。當(dāng)然并不是零件報(bào)廢了就沒(méi)有用了,其實(shí)不然,,通過(guò)再次加工使零件重新具有使用價(jià)值,。說(shuō)到報(bào)廢,其實(shí)有兩種,,分為物廢和料廢,。物廢嗎,就是加工零件是應(yīng)工人的不當(dāng)操作而報(bào)廢;而料廢則是因材料問(wèn)題使零件報(bào)廢,。

機(jī)械課上我們畫(huà)了很多的三視圖,,,但今天看到那么多的實(shí)體模型,更有一種說(shuō)不出的感覺(jué),。這兒還有許多各式各樣的機(jī)床,如車床,、鉆床,、銑床、刨床,、磨床,、半自動(dòng)機(jī)床、自動(dòng)機(jī)床和數(shù)控機(jī)床,。不管什么樣式的床子,,都有著各種不同的傳動(dòng)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu),不同的機(jī)床可以加工出不同形狀,,不同的表面,、尺寸與精度。車床用于加工零件上的回轉(zhuǎn)面,,如圓柱面,,圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等。車床的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,,是采用電機(jī)帶動(dòng)皮帶傳動(dòng)給主軸系統(tǒng),,主軸變速傳動(dòng)采用的是齒輪傳動(dòng)結(jié)構(gòu)來(lái)完成的,拖板的自動(dòng)進(jìn)給也是采用齒輪傳動(dòng)和螺桿及齒條傳動(dòng)原理來(lái)完成對(duì)零件表面加工,,包括車削外元表面(包括各級(jí)臺(tái)階尺寸,,外元各種形狀尺寸,如圓弧凸凹槽,,各種平面,,內(nèi)孔,、圓錐面、螺紋等);鉆床一般用來(lái)鉆孔,、攻絲;刨床廣泛用于加工平面;銑床用來(lái)加工平面,,也可以加工斜面和各種溝槽;磨床的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,則是采用液壓原理,,通過(guò)液壓油量,,油壓的控制來(lái)完成各種運(yùn)動(dòng)的,磨床對(duì)零件表面的尺寸精度可達(dá)到更高的要求和精確的尺寸,,并且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料,。數(shù)控機(jī)床對(duì)零件加工精度可達(dá)到更高的要求,通過(guò)編程可完成零件較高精度要求,。不同的數(shù)控機(jī)床可加工的精度不同,,而普通一般數(shù)控機(jī)床可完成的加工精度也不同。高精度的零件,,用高檔的數(shù)控機(jī)床來(lái)完成,,如全功能的數(shù)控機(jī)床加工中心就能完成過(guò)去在機(jī)械中無(wú)法完成的精度質(zhì)量相關(guān)尺寸鏈的技術(shù)要求。零件的幾何精度尺寸更高,,可保證批量尺寸的一致性,。操作更方便,零件質(zhì)量更穩(wěn)定,。

再后來(lái),,為了考察我的電腦制圖以及電腦排版的能力,我又被安排畫(huà)了幾份cad圖紙,,并且為該公司的數(shù)控機(jī)床的說(shuō)明書(shū)在計(jì)算機(jī)上排版設(shè)計(jì),,所完成的工作深得該公司相關(guān)人員的好評(píng)。當(dāng)然,,這得益于平時(shí)的努力學(xué)習(xí),,才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫(huà)圖的任務(wù),,但還是發(fā)現(xiàn)了一些在學(xué)校的制圖課上沒(méi)有遇到的問(wèn)題,,我都開(kāi)動(dòng)腦筋把它們一一解決了。在以后的實(shí)踐中,,我都將用更高的要求來(lái)要求自己,。在學(xué)校認(rèn)真學(xué)好理論方面的知識(shí),這樣才能在實(shí)踐中得心應(yīng)手,。為今后走出課堂,,進(jìn)入市場(chǎng),邁向社會(huì)積累更多更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

為了給大二的電路課有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),我還跟著公司的幾位技術(shù)人員參與了數(shù)控機(jī)床的修理和制造,。數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相差不大,,普通機(jī)床需要人工來(lái)操作,尺寸不能有絲毫的誤差;而數(shù)控機(jī)床只要在機(jī)床的顯示屏上編入一些程序,,機(jī)床就能正常工作了,。擁有數(shù)控機(jī)床的數(shù)量,可從一個(gè)方面體現(xiàn)一個(gè)公司的勢(shì)力,。在當(dāng)今世界,,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視,競(jìng)相發(fā)展機(jī)電一體化,、高精,、高效、高自動(dòng)化先進(jìn)機(jī)床,,以加速工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。長(zhǎng)期以來(lái),歐,、美,、亞在國(guó)際市場(chǎng)上相互展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),已形成一條無(wú)形戰(zhàn)線,,特別是隨微電子,、計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,數(shù)控機(jī)床在20世紀(jì)80年代以后加速發(fā)展,,各方用戶提出更多需求,早已成為四大國(guó)際(日本,、德國(guó),、意大利、英國(guó))機(jī)床展上各國(guó)機(jī)床制造商競(jìng)相展示先進(jìn)技術(shù),、爭(zhēng)奪用戶,、擴(kuò)大市場(chǎng)的焦點(diǎn)。中國(guó)加入wto后,,正式參與世界市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),,今后如何加強(qiáng)機(jī)床工業(yè)實(shí)力、加速數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,實(shí)是緊迫而又艱巨的任務(wù),。

實(shí)踐結(jié)束后,我得到了一些錢,。當(dāng)然我不是沖著錢來(lái),,而是為了獲得經(jīng)驗(yàn)來(lái)的。社會(huì)實(shí)踐,,一方面是為自己今后工作獲得經(jīng)驗(yàn),,另一方面是為了自己今后走向社會(huì)打下基礎(chǔ),。社會(huì)上魚(yú)龍混雜,不像學(xué)校里老師和同學(xué)那么友善,。這就要自己能夠分清是非,,該做什么,不該做什么,??傊@一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐教會(huì)了我很多書(shū)本,。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇四

本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個(gè)月所得,。全文根據(jù)我在xx實(shí)習(xí)過(guò)程中的經(jīng)歷,分析了中小型企業(yè)xx的發(fā)展經(jīng)營(yíng),,和發(fā)展過(guò)程中在人力資源管理方面存在的許多問(wèn)題與困難,,并針對(duì)這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問(wèn)題提出一些意見(jiàn)與見(jiàn)解。

1 企業(yè)簡(jiǎn)介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

xx有限公司位于長(zhǎng)江三角洲,,臨近國(guó)際大都市——上海30公里,,是一家從事太陽(yáng)能應(yīng)用技術(shù)、廚衛(wèi)電器,、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造,、銷售的新型多元化企業(yè),現(xiàn)有廠房2600多平方米,,員工10人以上,,公司成立于20xx年,主要生產(chǎn)由白云代言的 “xxx”品牌廚衛(wèi)電器,,整體櫥柜類產(chǎn)品,,主要產(chǎn)品有太陽(yáng)能熱水器,空氣源,,油煙機(jī),、消毒柜,燃?xì)庠罹?,整體櫥柜,、衣柜等。產(chǎn)品面向全國(guó)各地的加盟代理商,,公司目前的發(fā)展是尋求全國(guó)各地生產(chǎn)廠家加盟合作,,經(jīng)營(yíng)方式正從一個(gè)家族式管理向企業(yè)式管理過(guò)渡。

1.2 實(shí)習(xí)經(jīng)歷

為了更好的適應(yīng)社會(huì),,步入喜愛(ài)的工作崗位,,我需要從社會(huì)企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷,來(lái)豐富我的企業(yè)管理能力,,達(dá)到學(xué)以致用,。因此,,我走進(jìn)了xxxxxxxxxx有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜,,涉及很多崗位。如辦公室接聽(tīng)電話,、傳真,,負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,負(fù)責(zé)接待客戶,,開(kāi)業(yè)務(wù)員銷售單,,并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨,負(fù)責(zé)招聘,、考勤記錄,、結(jié)算工資、庫(kù)存記錄,、核算,,公司賬目核算,以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),,漸漸讓我了解到,公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷,,總離不開(kāi)人力資源管理的問(wèn)題,。對(duì)此結(jié)合我個(gè)人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,提出一些問(wèn)題和相應(yīng)的解決方法,。

2 公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問(wèn)題

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,,規(guī)劃不清晰

2.1.1 缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)

公司沒(méi)有一個(gè)清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo),只有一個(gè)粗略的框架,,使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來(lái)沒(méi)有具體的方向,對(duì)企業(yè)未來(lái)究竟需要什么樣的核心人才沒(méi)有定一個(gè)可行的目標(biāo);也沒(méi)有制定一個(gè)完善的招聘人才的規(guī)劃,,對(duì)于招聘的人才的要求,,如對(duì)素質(zhì)、技能,、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒(méi)有充分意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,,反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X(jué)得自身能力不足,不能勝任而主動(dòng)放棄這些職位,。xx在人力資源管理上大多是走一步,、看一步。由于戰(zhàn)略不清晰,、目標(biāo)不明確,,導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,,使得人員流失率偏高。

2.1.2 人力資源規(guī)劃不清晰

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略,,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃、薪酬與激勵(lì)計(jì)劃,、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考人力資源管理工作,,只是簡(jiǎn)單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘、試用和考核,,絲毫未制定廣泛,、明確的計(jì)劃和目標(biāo),導(dǎo)致管理不善,。所以造成大多未過(guò)試用期的員工都主動(dòng)辭職的尷尬情況,。其次,xx招聘一些文員,、出納,、業(yè)務(wù)員,就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因,,招聘了一些新手,而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要培訓(xùn)就直接上崗,,沒(méi)有對(duì)新員工做一個(gè)具體規(guī)劃安排,。如此,新員工就會(huì)有一種由于對(duì)工作流程不熟知而造成的盲目性,,感覺(jué)自己的工作缺乏上級(jí)的指導(dǎo),,由此失去積極性,導(dǎo)致最終離職,。此外,,xx在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時(shí)容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,,缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,,也沒(méi)有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)規(guī)劃人力資源工作。

2.2 薪酬水平不具競(jìng)爭(zhēng)力,,不公平

2.2.1 缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

薪酬問(wèn)題一直是人力資源管理中一個(gè)普遍重視的問(wèn)題,,它不僅關(guān)系到公司員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與否,還關(guān)系到公司整體的運(yùn)作,。xx從員工的崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面,,來(lái)為員工制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不具競(jìng)爭(zhēng)力,框架又很模糊,,表現(xiàn)在未能制定出一套具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。正因?yàn)樾匠瓯旧碛稚伲?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)模糊,,當(dāng)員工做出一些成績(jī)后,,公司雖能有所察覺(jué)卻未必可能真正實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)行為,對(duì)員工來(lái)說(shuō),,會(huì)造成員工的工作積極性不高,,由此工作效率就會(huì)大大降低,各方面能力就不會(huì)有所突破,。

2.2.2公司決策層對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)不夠全面

薪酬是勞動(dòng)力價(jià)值的一種有效反應(yīng),,站在員工的角度來(lái)看,是對(duì)員工的付出給予一個(gè)認(rèn)可尺度,,同時(shí)還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價(jià)值的多少,,薪酬低于員工的期望,員工就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有動(dòng)力,,就會(huì)導(dǎo)致怠工,、跳槽;而站在企業(yè)的角度來(lái)看,薪酬是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,,企業(yè)也有自己的底線,,至少不能超出員工創(chuàng)造的價(jià)值。所以,,xx只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長(zhǎng)的角度來(lái)看問(wèn)題,。

2.2.3 薪酬水平未能做到公平、公正

xx的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,平均大約低300元/月,。例如,公司以前的一個(gè)員工,,做銷售的,,給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%,相比較,,低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn),。這位銷售員抱著以增加銷售量再來(lái)與公司洽談增加提成的想法,而在努力奮斗,,但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場(chǎng)拓展有些問(wèn)題,即產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,,最終只能離職,這一舉動(dòng)影響其他銷售員的積極性;另一個(gè)員工福利問(wèn)題,,如《勞動(dòng)法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,,xx沒(méi)有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn),,造成員工的基本勞動(dòng)權(quán)利無(wú)法保障,這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個(gè)因素,。

2.3 績(jī)效考核不到位

績(jī)效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問(wèn)題體現(xiàn)在:

2.3.1 考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜、不合理

xx對(duì)績(jī)效考核的定位模糊,,缺乏清醒認(rèn)識(shí),,而達(dá)不到良好效果。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān),,使員工對(duì)考核產(chǎn)生逆反心理,。比如,銷售員在外出差,,公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,,而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為,每周六來(lái)公司報(bào)到,,開(kāi)會(huì)和匯報(bào)情況,。如未能做到,將以曠工論處,。造成其中兩個(gè)銷售員對(duì)其厭煩,,認(rèn)為公司對(duì)其不夠信任,再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷,,從而失去信心,,最終離職。

2.3.2 績(jī)效考評(píng)模式單一,,考核周期設(shè)置不合理

公司采用簡(jiǎn)單的考評(píng),,即基本考勤和銷售額的多少,未對(duì)員工作出其他業(yè)務(wù)能力評(píng)定,,影響了考核結(jié)果的公正性,,體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對(duì)員工造成不公平的待遇,打擊員工的積極性,??己酥芷诘脑O(shè)置也不合理,沒(méi)有一個(gè)固定的考核周期,,如一般大部分公司每月考核或者年底考核,,而紅葉剛開(kāi)始安排每月固定時(shí)間考核,卻因管理不善的原因一拖再拖,,未能真正有效實(shí)行,。

2.3.3 考核的結(jié)果不能得到有效反饋

考核一般是兩種作用:一是鼓勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),二是員工意識(shí)到自己的不足,加以思考改進(jìn),。此時(shí)最需要的是溝通,。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實(shí)際考核出來(lái)的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,,而對(duì)于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒(méi)有去反思,,沒(méi)有去改進(jìn),更沒(méi)有重新制定一個(gè)可行性目標(biāo),,使得下次還會(huì)發(fā)生類似錯(cuò)誤,,形成惡性循環(huán)。

3 意見(jiàn)與建議

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,,其重要性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出,。針對(duì)xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問(wèn)題,本人提出以下意見(jiàn)和建議:

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略

針對(duì)xx人力資源管理存在的根本問(wèn)題,,即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,,本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷,提出以下解決方案:

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略

對(duì)于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,,如根據(jù)紅葉對(duì)員工素質(zhì),、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況,人力資源部門(mén)須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),,供應(yīng)聘者詳細(xì)參考,。人力資源部門(mén)還要把握好戰(zhàn)略的整體性,配合企業(yè)決策層,,作出以短期計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,,要充分結(jié)合人才市場(chǎng)、就業(yè)趨勢(shì)等情況,,來(lái)不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上

除招聘、試用和考核外,,還應(yīng)該包括薪酬體制改革,、人才引進(jìn)計(jì)劃、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,,對(duì)員工的專業(yè)性,、忠誠(chéng)度等進(jìn)行具體規(guī)劃,使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時(shí),,也切實(shí)感受到紅葉對(duì)每個(gè)員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注,。

3.2建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,沒(méi)有好的薪酬制度,,就不能長(zhǎng)讓人才長(zhǎng)期為企業(yè)所用,。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,,主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)手段單一:只有物質(zhì)上的激勵(lì)手段,且物質(zhì)上的激勵(lì)手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場(chǎng)比較不平衡,。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問(wèn)題,,主要可采取以下補(bǔ)充措施:

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,增加薪酬回報(bào)

如實(shí)行基本薪酬、績(jī)效薪酬,、策劃薪酬等包含多個(gè)方面薪酬制,,還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,,如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬、與績(jī)效工資制相結(jié)合等,。

3.2.2 加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)

公司管理部和企劃部要樹(shù)立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念,即意識(shí)到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個(gè)相對(duì)的比例的,,要盡量在公平,、公正的前提下,滿足員工的要求,,同時(shí)也要使這個(gè)比例盡可能協(xié)調(diào),,保證不損害公司利益的情況下實(shí)行。

3.2.3 推進(jìn)薪酬制度改革

針對(duì)薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀,,公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較,,隨時(shí)推進(jìn)薪酬制度改革,逐步拉近與社會(huì)平均薪酬水平的差距,,進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解,。

3.3完善績(jī)效管理

制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,包括對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力,、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià),,并給予量化處理,考核結(jié)果是員工晉升,、接受獎(jiǎng)懲,、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等,,這也是激勵(lì)員工提高工作效力,,培養(yǎng)忠誠(chéng)度的一個(gè)有效手段,它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,改進(jìn)人力資源管理工作,。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀,結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,對(duì)策如下:

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理

考核指標(biāo)不要過(guò)于約束員工的日常行為,,應(yīng)適當(dāng)放寬條件,。如考核指標(biāo)中的反饋周期,對(duì)于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員,,可以對(duì)其放寬條件,,如一星期或半個(gè)月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,并且定期做好反饋,,讓員工有充裕的時(shí)間準(zhǔn)備;另外,,對(duì)于反饋的結(jié)果,要尊重客觀事實(shí),,不要一味拘泥于形式,,使員工產(chǎn)生不滿情緒。同時(shí),,也必須對(duì)考核指標(biāo)的合理性展開(kāi)全方位反思,,有些確實(shí)拘泥于形式、可有可無(wú)的考核指標(biāo),,要堅(jiān)決摒棄;而對(duì)有些不夠完善的指標(biāo),,要予以補(bǔ)充。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化

考評(píng)內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠(chéng)度的考核,,并由人力資源部門(mén)制定具體的相關(guān)考核方案,,并且要建立公正的獎(jiǎng)罰制度,以靈活的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),,制定出如工作績(jī)效考評(píng),、人際關(guān)系績(jī)效考評(píng)、情緒調(diào)節(jié)力績(jī)效考評(píng)等多層次,、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活,,可以采取上級(jí)對(duì)下級(jí)考評(píng),同級(jí)之間的互評(píng),,也可以采取同級(jí)之間的互評(píng),,以達(dá)公司上下互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的目的,。

3.3.3對(duì)績(jī)效考核建立完善的反饋手段

完善的反饋手段,,不僅包括溝通,還應(yīng)包括心理暗示,、書(shū)面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段,就要從增加和改善反饋手段入手,。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,,可加強(qiáng)對(duì)員工心理變化的觀察力度,從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因,,使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,,對(duì)于書(shū)面報(bào)告這類已有的反饋手段,,要進(jìn)行改善,對(duì)員工的書(shū)面報(bào)告,,盡可能隨時(shí)改變形式,,形成輕松自由的反饋氛圍,使得員工對(duì)考核反饋的積極性大大提高,。

4 總結(jié)

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過(guò)程后,,我獲益良多,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的,,如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),、技能,、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與發(fā)展不足之處,了解了企業(yè)與社會(huì)對(duì)人才的需求,,所學(xué)的知識(shí)終身受益,,并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證、改進(jìn),,不斷學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備正式步入社會(huì),爭(zhēng)取在社會(huì)上立足于不敗之地,。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇五

節(jié)能減排是當(dāng)前我國(guó)十分關(guān)注的問(wèn)題,。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,用電量逐年增加,,在能源消耗和環(huán)境污染上的問(wèn)題已引起人們的重視,。在保證用電質(zhì)量的前提下如何節(jié)約用電、減少污染,、實(shí)現(xiàn)綠色用電已成為電子行業(yè)的發(fā)展主題,。電子型定時(shí)器。即一體化電子定時(shí)器,,已越來(lái)越多地用于家庭,、商場(chǎng)、賓館等各種室內(nèi)用電場(chǎng)合,。

二,、

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐來(lái)達(dá)到鍛煉自己的意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)為自己即將步入社會(huì)做好鋪墊,。鞏固專業(yè)知識(shí),,提高實(shí)際操作能力,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)掌握操作技能,,將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作,。同時(shí)也是為了減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù),。

從今年3月中旬開(kāi)始,我在xxxxx有限公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)踐,。所從事崗位是電子機(jī)械維修員,。實(shí)踐期間,我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,,我學(xué)著掌握各類電子機(jī)械的各個(gè)部分電路的分析和工作原理,并嘗試學(xué)習(xí)故障的排除方法和維修的思路,。通過(guò)實(shí)習(xí),,對(duì)電子機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和原理有了一定的了解,同時(shí)使我獲得了對(duì)電子機(jī)械產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)和裝配技能,,培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,,提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力,。

實(shí)習(xí)期間,,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西,。首先是工作人員的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍,。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái),,你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的脫離了我們學(xué)校以前的那種懶散、自由的作風(fēng),,而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力,、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,,再努力一點(diǎn),。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,,這就是一個(gè)企業(yè)寫(xiě)在書(shū)面之外的“特殊文化”,!

人往往是很執(zhí)著的,尤其是在人際交往和待人處事方面,。師傅告訴我,,對(duì)待朋友,切不可斤斤計(jì)較,,不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情,,要知道給予比獲得更令人開(kāi)心。如果你只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲,,那么你一定會(huì)交得到很多朋友,。不論做是事情,,都必須有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功要有信心,,要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想,、關(guān)心別人、支持別人,。

通過(guò)近兩個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)生活,,讓我明白電子機(jī)械維修不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。這是一個(gè)非常艱難而又需要耐心的任務(wù),,它的目的和意義是十分重大的,。通過(guò)對(duì)定時(shí)器的維修,了解了一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)維修過(guò)程,,初步學(xué)習(xí)維修電子產(chǎn)品的方法,,培養(yǎng)維修動(dòng)手能力及一絲不茍的科學(xué)作風(fēng)。在維修中不僅要檢查焊接的地方是否虛焊,,各個(gè)二極管、三極管是否有極性焊錯(cuò),、位置裝錯(cuò)以及是否有電路板線條斷線或短路,,焊接時(shí)有無(wú)焊接造成的短路現(xiàn)象,電源的引出線的正負(fù)極是否正確,。還要通電檢測(cè)——在通電狀態(tài)下,,仔細(xì)調(diào)節(jié)查看問(wèn)題出在哪里,再進(jìn)行維修,。不過(guò)在整個(gè)過(guò)程中一定要有耐心,。作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,,眼高手低是我們的通病,。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,,我更樂(lè)意從最基本的東西學(xué)起,、做起,比如元器件的認(rèn)識(shí)與焊接等,。在師傅對(duì)我盡心盡力地指導(dǎo)和幫助下,,盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她,。

在想來(lái),,學(xué)期末的實(shí)習(xí)生活,我收獲還是蠻大的,。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無(wú)法體會(huì)的,,這也算是我的一份財(cái)富吧?,F(xiàn)今,在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,,而在每個(gè)用人單位的招聘條件中,,幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。所以,,大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí),,工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來(lái)找工作也同樣重要。事情很簡(jiǎn)單,,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,,公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。就業(yè)環(huán)境的不容樂(lè)觀,,競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈,,面對(duì)憂慮和壓力,我必須努力改變自己,,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。在實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了工作的辛苦,,鍛煉了自己的意志品質(zhì),,同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”,,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,,它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),還需要參加社會(huì)實(shí)踐,。在這次實(shí)習(xí)中,,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,,這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā),。這次的實(shí)習(xí)是一個(gè)開(kāi)始,也是一個(gè)起點(diǎn),,我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),,慢慢走向成熟。

讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神,,以上就是為大家整理的7篇《畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告_畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告格式》,,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句,,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用,。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇六

為了使自己更好的走向社會(huì)我參見(jiàn)了這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),,鍛煉自己的才干,,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在,。

首先,,感謝首創(chuàng)期貨經(jīng)紀(jì)有限公司天津營(yíng)業(yè)部能給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里實(shí)習(xí),我先介紹一下貴公司的情況吧,。

北京首創(chuàng)期貨有限責(zé)任公司(beijing capital futures co., ltd)成立于1996年1月,,是由中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)、經(jīng)北京工商行政管理局登記注冊(cè),,從事商品期貨經(jīng)紀(jì),、金融期貨經(jīng)紀(jì)的大型專業(yè)期貨公司,注冊(cè)資金1.5億元人民幣,。

首創(chuàng)期貨是目前國(guó)內(nèi)管理規(guī)范,,非常有影響力的期貨公司之一。首創(chuàng)期貨一貫秉承規(guī)范運(yùn)作的優(yōu)良傳統(tǒng),,擁有健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,,專業(yè)的商品期貨、金融期貨研發(fā)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先的研發(fā)成果,,以專業(yè)化的期貨從業(yè)人員團(tuán)隊(duì)、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ),,為客戶提供長(zhǎng)期的,、細(xì)致的、可操作性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和卓越的,、完善的,、多元化的服務(wù),全力打造國(guó)際一流的期貨公司,。

首創(chuàng)期貨經(jīng)過(guò)多年努力,,業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾力打造的數(shù)據(jù)資訊,、套期保值,、套利交易、程序化交易4個(gè)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)已全新出爐;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以獨(dú)特的交易理念,、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)贏得客戶的信賴與支持,,尤其黃金、棉花、鋼材等品種成績(jī)顯著;20xx年首創(chuàng)期貨推出了“股指期貨期現(xiàn)套利系統(tǒng)”,、“ytss股指期貨交易系統(tǒng)”,,為股指期貨投資者提供了有效的投資工具。公司成立至今,,受到各大金融機(jī)構(gòu)及媒體的支持與關(guān)注,,榮獲了眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。市場(chǎng)認(rèn)可了首創(chuàng),,首創(chuàng)贏得了客戶,。

首創(chuàng)期貨擁有金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格、金融期貨交易結(jié)算業(yè)務(wù)資格,,是上海期貨交易所,、大連商品交易所、鄭州商品交易所,、中國(guó)金融期貨交易所的會(huì)員單位,,是中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、北京期貨商會(huì)理事單位,,是北京地區(qū)首家開(kāi)通銀期轉(zhuǎn)帳的期貨公司,,在中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、交通銀行,、中國(guó)工商銀行和中國(guó)銀行開(kāi)通了全國(guó)集中式銀期轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。

我所在的實(shí)習(xí)單位是首創(chuàng)期貨天津營(yíng)業(yè)部,,首創(chuàng)期貨天津營(yíng)業(yè)部是首創(chuàng)期貨公司直屬的營(yíng)業(yè)部之一,,成立于20xx年7月28日,主要經(jīng)營(yíng)天津地區(qū)的期貨代理業(yè)務(wù),。營(yíng)業(yè)部坐落在天津開(kāi)發(fā)區(qū),,擁有500多平米的營(yíng)業(yè)面積,擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng)以及一批擁有多年有色金屬行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的期貨專家,,營(yíng)業(yè)部以規(guī)范穩(wěn)健為原則,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),是一個(gè)市場(chǎng)形象好,、運(yùn)作規(guī)范的優(yōu)質(zhì)營(yíng)業(yè)部,。

這次的實(shí)習(xí)中,是讓自己熟悉如何操作即將上市的股指期貨,,進(jìn)行模擬交易操作,,在股指期貨正式推出之前,能夠通過(guò)模擬的形式認(rèn)識(shí)這一產(chǎn)品的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn),。從這次的操作中,,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1.對(duì)于期貨投資,要知道一個(gè)與股票投資不同的理念在于:股票投資買的是上市公司的未來(lái),可以預(yù)先買入;而期貨交易必須順勢(shì)而為,。

2.操作時(shí),,須對(duì)大勢(shì)作一個(gè)初步的判斷,以確定主要的建倉(cāng)方向,。大勢(shì)向上時(shí)先建多倉(cāng)后平倉(cāng),,向下則建空倉(cāng)。

3.股指期貨交易由于是雙向的,,所以不要買入后一味放著,,應(yīng)按照指數(shù)的波動(dòng)進(jìn)行短線操作,但不能一次性滿倉(cāng),,除非指數(shù)瞬間波動(dòng)大幅偏離振蕩區(qū)域,。

4.一旦建倉(cāng)方向錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)平倉(cāng),,并反向開(kāi)倉(cāng)或等待更好的時(shí)機(jī),。5.每天收盤(pán)盡量避免重倉(cāng)過(guò)夜,尤其是行情看漲時(shí),,不留空單,,反之依然。6.如果是逐步開(kāi)倉(cāng),,應(yīng)管理好資金,,當(dāng)趨勢(shì)要出現(xiàn)拐點(diǎn)時(shí)出手。

股指期貨給我?guī)?lái)最大的感受就是,,做空也能掙錢,,而且我發(fā)現(xiàn),近期做空比作多的收益率還大,、收益速度還要快,。這可能是目前慢牛快熊的步調(diào)所決定,。但不管怎么波動(dòng),,一天中總有最高點(diǎn)和最低點(diǎn),,只要把握住這兩個(gè)點(diǎn),,基本上在如此劇烈波動(dòng)的前提下也不會(huì)爆倉(cāng)。雖然可能做錯(cuò)方向,,但堅(jiān)定持有就會(huì)有機(jī)會(huì)平倉(cāng),。至于如何選擇一天當(dāng)中的最高和最低點(diǎn)介入,這可能需要一些經(jīng)驗(yàn)了,。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,,茫然不知所措,,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義,。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。

不過(guò)有一點(diǎn)是明確的,,就是我們的會(huì)計(jì)教育和實(shí)踐的確是有一段距離的,。會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,會(huì)計(jì)需要理論的指導(dǎo),,但是會(huì)計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的,。所以,我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),。做到從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說(shuō)就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,,以課堂為主題,,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展,。

“千里之行,始于足下”,,這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),,我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,,是人生的一段重要的經(jīng)歷,,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助,。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),,我通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),,鍛煉自己的才干,,培養(yǎng)自己的韌性,,更重要的是檢查一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),,找出自己的不足和差距所在,。 這個(gè)社會(huì)實(shí)踐我的心得體會(huì)我總結(jié)了四點(diǎn):一,實(shí)務(wù)工作與書(shū)本中的最大不同點(diǎn)是,,實(shí)務(wù)中的一些原始數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)自己的判斷和計(jì)算得到,,書(shū)中基本上的都以條件的形式給出。實(shí)物中原始數(shù)據(jù)得到的難易程度關(guān)系到工作的復(fù)雜程度,。二,,以前依照書(shū)本,未能接觸到現(xiàn)實(shí)的實(shí)務(wù),,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)會(huì)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。為我為將來(lái)步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并較好的掌握了本單位的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,,理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高,。三,我覺(jué)得學(xué)習(xí)工作以后,,不僅學(xué)歷重要,,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際能力也顯得的非常重要。任何工作做的時(shí)間久了都是會(huì)做的,,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要,,因此,我認(rèn)為我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí),,與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力,,與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),,這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。四,,實(shí)際工作中必須處理好,,公司內(nèi)部的關(guān)系,處理好公司內(nèi)部同事的關(guān)系,,這樣在遇到難題時(shí),,同事往往主動(dòng)詳細(xì)的提供幫助,處理好與業(yè)務(wù)同事的關(guān)系,,與業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通,,以保證進(jìn)行有的放矢,,及時(shí)得到需要的信息,,處理好公司業(yè)務(wù)部門(mén)同事的關(guān)系,,往往能提高公司效率。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇七

這次深圳之旅,,發(fā)現(xiàn)自己見(jiàn)識(shí)了很多,,也學(xué)到了很多,感觸很深,。無(wú)論是生活還是工作都覺(jué)得自己收獲不少,。總結(jié)如下:

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,剛開(kāi)始總是要經(jīng)歷一次實(shí)習(xí)工作,,以下帶給一篇關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié),期望能夠給您幫忙,!

今年3月份,,我正式走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開(kāi)始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,,本身對(duì)具體實(shí)習(xí)科目和工作都知之很少,,由老師傅們帶我學(xué)習(xí),以師傅帶徒弟的方式,,指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),。在老師傅們的熱心指導(dǎo)下,我依次對(duì)公司的基本工程,、工程結(jié)構(gòu),、信息化實(shí)施進(jìn)行了了解,并用心參與相關(guān)工作,,注意把書(shū)本上學(xué)到的土木理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證大學(xué)所學(xué)確實(shí)有用,。以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),。跟公司同事1樣上下班,協(xié)助同事完成部門(mén)工作,;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),,努力汲取實(shí)踐知識(shí)。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作潛力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,,完成公司的任務(wù),。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,,收獲也很多。透過(guò)實(shí)習(xí),,使我對(duì)公司概況和工程細(xì)節(jié)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),。

在公司我主要的工作任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)勘察,,計(jì)算工程量,制作工程施工計(jì)劃,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等都是公司的重要活動(dòng),,決定了公司工程的區(qū)域性分配狀況,以及每個(gè)分公司能夠完成工程等狀況,。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),,我在期間做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間走了很多彎路,給同事的工作帶來(lái)了很多麻煩,,但是我們經(jīng)理沒(méi)批評(píng)我,,而是讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好,我很受鼓舞,,同時(shí)也很努力的去把事情做好,。

實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,,提高的方面很多,,但對(duì)我來(lái)說(shuō)最主要的是工作潛力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)工作的潛力,,如何學(xué)以至用,,給我們1次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書(shū)面以及實(shí)際的知識(shí),實(shí)際操作,、演練的機(jī)會(huì),。自走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開(kāi)始我本著用心肯干,虛心好學(xué),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,用心主動(dòng)的參與施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、質(zhì)量跟蹤,、工程量計(jì)算,、以及對(duì)企業(yè)的各種工程的了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,,讓自己以最快的速度融入公司,,發(fā)揮自己特長(zhǎng)。同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,,成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋狀況證明,,在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)潛力,,具備了1定的組織潛力和溝通潛力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù),。

實(shí)習(xí)收獲,,主要有4個(gè)方面:

1,、透過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),,同時(shí)進(jìn)1步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,,圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù),。

2、提高了實(shí)際工作潛力,,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了1些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3、學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè),。并為畢業(yè)后的正式工作進(jìn)行了良好的準(zhǔn)備,。

透過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)品牌的發(fā)展有了大致的了解,,也準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)結(jié)束后,,借回校的機(jī)會(huì),抓緊時(shí)間,,學(xué)習(xí)更多相關(guān)的理論知識(shí),,提高自己的專業(yè)水平,為正式工作準(zhǔn)好準(zhǔn)備思想上的轉(zhuǎn)變,,我本次實(shí)習(xí)還有的收獲是透過(guò)自己的觀察和與同事的交談思想有一個(gè)很大的進(jìn)步,,人生的價(jià)值觀。我一向以為現(xiàn)實(shí)生活中人都是為了金錢在活,,為金錢在工作,,幾乎沒(méi)有人在為除金錢之外的事情在努力,而這些金錢的拿來(lái)干嘛呢要買房子,,要買車子,,要享受生活……記得在和公司領(lǐng)導(dǎo)的依次交談中他說(shuō)過(guò)這樣1句話:“一個(gè)優(yōu)秀的男人,所追求的就是房子這么簡(jiǎn)單他所追求的是能呼風(fēng)喚雨,!”的確,,一個(gè)優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎“錢多少無(wú)所謂,關(guān)鍵在于一個(gè)人的檔次問(wèn)題,!”檔次什么是檔次,,就是你素養(yǎng),你所懂得的,,你所成就的……很多,,這些才是真正的實(shí)力,這些才是一個(gè)優(yōu)秀的男人的所要追求的,,作為優(yōu)秀的男人更多就應(yīng)追求深層次的東西,,一個(gè)人要有他自己的內(nèi)涵,!從一開(kāi)始赤裸裸的來(lái),到此刻即將沉甸甸的回去,,惟有短短的兩個(gè)月時(shí)間,,就讓我如此受益匪淺,如此感慨萬(wàn)分,!

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇八

本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個(gè)月所得,。全文根據(jù)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的經(jīng)歷,分析了中小型企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng),,和發(fā)展過(guò)程中在人力資源管理方面存在的許多問(wèn)題與困難,,并針對(duì)這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問(wèn)題提出一些意見(jiàn)與見(jiàn)解。

1 企業(yè)簡(jiǎn)介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

xx有限公司位于長(zhǎng)江三角洲,,臨近國(guó)際大都市——上海30公里,,是一家從事太陽(yáng)能應(yīng)用技術(shù)、廚衛(wèi)電器,、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造,、銷售的新型多元化企業(yè),現(xiàn)有廠房2600多平方米,,員工10人以上,,公司成立于20xx年,主要生產(chǎn)由白云代言的 “”品牌廚衛(wèi)電器,,整體櫥柜類產(chǎn)品,,主要產(chǎn)品有太陽(yáng)能熱水器,空氣源,,油煙機(jī),、消毒柜,燃?xì)庠罹?,整體櫥柜,、衣柜等。產(chǎn)品面向全國(guó)各地的加盟代理商,,公司目前的發(fā)展是尋求全國(guó)各地生產(chǎn)廠家加盟合作,,經(jīng)營(yíng)方式正從一個(gè)家族式管理向企業(yè)式管理過(guò)渡。

1.2 實(shí)習(xí)經(jīng)歷

為了更好的適應(yīng)社會(huì),,步入喜愛(ài)的工作崗位,,我需要從社會(huì)企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷,來(lái)豐富我的企業(yè)管理能力,,達(dá)到學(xué)以致用,。因此,我走進(jìn)了x有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜,,涉及很多崗位。如辦公室接聽(tīng)電話,、傳真,,負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,負(fù)責(zé)接待客戶,,開(kāi)業(yè)務(wù)員銷售單,,并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨,負(fù)責(zé)招聘,、考勤記錄,、結(jié)算工資,、庫(kù)存記錄,、核算,公司賬目核算,,以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),漸漸讓我了解到,,公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷,,總離不開(kāi)人力資源管理的問(wèn)題。對(duì)此結(jié)合我個(gè)人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,提出一些問(wèn)題和相應(yīng)的解決方法,。

2 公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問(wèn)題

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,規(guī)劃不清晰

2.1.1 缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)

公司沒(méi)有一個(gè)清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo),,只有一個(gè)粗略的框架,,使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來(lái)沒(méi)有具體的方向,對(duì)企業(yè)未來(lái)究竟需要什么樣的核心人才沒(méi)有定一個(gè)可行的目標(biāo);也沒(méi)有制定一個(gè)完善的招聘人才的規(guī)劃,,對(duì)于招聘的人才的要求,,如對(duì)素質(zhì)、技能,、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒(méi)有充分意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,,反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X(jué)得自身能力不足,不能勝任而主動(dòng)放棄這些職位,。在人力資源管理上大多是走一步,、看一步。由于戰(zhàn)略不清晰,、目標(biāo)不明確,,導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,使得人員流失率偏高。

2.1.2 人力資源規(guī)劃不清晰

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略,,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃、薪酬與激勵(lì)計(jì)劃,、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考人力資源管理工作,,只是簡(jiǎn)單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘、試用和考核,,絲毫未制定廣泛,、明確的計(jì)劃和目標(biāo),導(dǎo)致管理不善,。所以造成大多未過(guò)試用期的員工都主動(dòng)辭職的尷尬情況,。其次,招聘一些文員,、出納,、業(yè)務(wù)員,就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因,,招聘了一些新手,而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要培訓(xùn)就直接上崗,,沒(méi)有對(duì)新員工做一個(gè)具體規(guī)劃安排,。如此,新員工就會(huì)有一種由于對(duì)工作流程不熟知而造成的盲目性,,感覺(jué)自己的工作缺乏上級(jí)的指導(dǎo),,由此失去積極性,導(dǎo)致最終離職,。此外,,在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時(shí)容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,,缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,,也沒(méi)有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)規(guī)劃人力資源工作。

2.2 薪酬水平不具競(jìng)爭(zhēng)力,,不公平

2.2.1 缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

2.2.2公司決策層對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)不夠全面

薪酬是勞動(dòng)力價(jià)值的一種有效反應(yīng),,站在員工的角度來(lái)看,是對(duì)員工的付出給予一個(gè)認(rèn)可尺度,,同時(shí)還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價(jià)值的多少,,薪酬低于員工的期望,員工就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有動(dòng)力,,就會(huì)導(dǎo)致怠工,、跳槽;而站在企業(yè)的角度來(lái)看,,薪酬是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,企業(yè)也有自己的底線,,至少不能超出員工創(chuàng)造的價(jià)值,。所以,只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長(zhǎng)的角度來(lái)看問(wèn)題,。

2.2.3 薪酬水平未能做到公平,、公正

薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),平均大約低300元/月,。例如,,公司以前的一個(gè)員工,做銷售的,,給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%,,相比較,低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn),。這位銷售員抱著以增加銷售量再來(lái)與公司洽談增加提成的想法,,而在努力奮斗,但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場(chǎng)拓展有些問(wèn)題,,即產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,,最終只能離職,,這一舉動(dòng)影響其他銷售員的積極性;另一個(gè)員工福利問(wèn)題,如《勞動(dòng)法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,,沒(méi)有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn),,造成員工的基本勞動(dòng)權(quán)利無(wú)法保障,這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個(gè)因素,。

2.3 績(jī)效考核不到位

績(jī)效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問(wèn)題體現(xiàn)在:

2.3.1 考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜、不合理

對(duì)績(jī)效考核的定位模糊,,缺乏清醒認(rèn)識(shí),,而達(dá)不到良好效果。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān),,使員工對(duì)考核產(chǎn)生逆反心理,。比如,銷售員在外出差,,公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,,而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為,每周六來(lái)公司報(bào)到,,開(kāi)會(huì)和匯報(bào)情況,。如未能做到,將以曠工論處。造成其中兩個(gè)銷售員對(duì)其厭煩,,認(rèn)為公司對(duì)其不夠信任,,再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷,從而失去信心,,最終離職,。

2.3.2 績(jī)效考評(píng)模式單一,考核周期設(shè)置不合理

公司采用簡(jiǎn)單的考評(píng),,即基本考勤和銷售額的多少,,未對(duì)員工作出其他業(yè)務(wù)能力評(píng)定,影響了考核結(jié)果的公正性,,體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對(duì)員工造成不公平的待遇,,打擊員工的積極性??己酥芷诘脑O(shè)置也不合理,,沒(méi)有一個(gè)固定的考核周期,如一般大部分公司每月考核或者年底考核,,而紅葉剛開(kāi)始安排每月固定時(shí)間考核,,卻因管理不善的原因一拖再拖,未能真正有效實(shí)行,。

2.3.3 考核的結(jié)果不能得到有效反饋

考核一般是兩種作用:一是鼓勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),,二是員工意識(shí)到自己的不足,加以思考改進(jìn),。此時(shí)最需要的是溝通,。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實(shí)際考核出來(lái)的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,,而對(duì)于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒(méi)有去反思,,沒(méi)有去改進(jìn),更沒(méi)有重新制定一個(gè)可行性目標(biāo),,使得下次還會(huì)發(fā)生類似錯(cuò)誤,,形成惡性循環(huán)。

3 意見(jiàn)與建議

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,,其重要性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出,。針對(duì)xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問(wèn)題,本人提出以下意見(jiàn)和建議:

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略

針對(duì)xx人力資源管理存在的根本問(wèn)題,,即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,,本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷,提出以下解決方案:

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略

對(duì)于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,,如根據(jù)紅葉對(duì)員工素質(zhì),、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況,,人力資源部門(mén)須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)聘者詳細(xì)參考,。人力資源部門(mén)還要把握好戰(zhàn)略的整體性,,配合企業(yè)決策層,作出以短期計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,,要充分結(jié)合人才市場(chǎng),、就業(yè)趨勢(shì)等情況,來(lái)不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上

除招聘,、試用和考核外,還應(yīng)該包括薪酬體制改革,、人才引進(jìn)計(jì)劃,、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,對(duì)員工的專業(yè)性,、忠誠(chéng)度等進(jìn)行具體規(guī)劃,,使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時(shí),也切實(shí)感受到紅葉對(duì)每個(gè)員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注,。

3.2建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,,沒(méi)有好的薪酬制度,就不能長(zhǎng)讓人才長(zhǎng)期為企業(yè)所用,。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,,主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)手段單一:只有物質(zhì)上的激勵(lì)手段,且物質(zhì)上的激勵(lì)手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場(chǎng)比較不平衡,。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問(wèn)題,,主要可采取以下補(bǔ)充措施:

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,增加薪酬回報(bào)

如實(shí)行基本薪酬,、績(jī)效薪酬、策劃薪酬等包含多個(gè)方面薪酬制,,還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,,如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬、與績(jī)效工資制相結(jié)合等,。

3.2.2 加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)

公司管理部和企劃部要樹(shù)立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念,即意識(shí)到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個(gè)相對(duì)的比例的,,要盡量在公平,、公正的前提下,滿足員工的要求,,同時(shí)也要使這個(gè)比例盡可能協(xié)調(diào),,保證不損害公司利益的情況下實(shí)行,。

3.2.3 推進(jìn)薪酬制度改革

針對(duì)薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀,公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較,,隨時(shí)推進(jìn)薪酬制度改革,,逐步拉近與社會(huì)平均薪酬水平的差距,進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解,。

3.3完善績(jī)效管理

制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,,包括對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià),,并給予量化處理,,考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲,、發(fā)放工資,、接受培訓(xùn)等,這也是激勵(lì)員工提高工作效力,,培養(yǎng)忠誠(chéng)度的一個(gè)有效手段,,它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,改進(jìn)人力資源管理工作,。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀,,結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)策如下:

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理

考核指標(biāo)不要過(guò)于約束員工的日常行為,,應(yīng)適當(dāng)放寬條件,。如考核指標(biāo)中的反饋周期,對(duì)于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員,,可以對(duì)其放寬條件,,如一星期或半個(gè)月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,并且定期做好反饋,,讓員工有充裕的時(shí)間準(zhǔn)備;另外,,對(duì)于反饋的結(jié)果,要尊重客觀事實(shí),,不要一味拘泥于形式,,使員工產(chǎn)生不滿情緒。同時(shí),,也必須對(duì)考核指標(biāo)的合理性展開(kāi)全方位反思,,有些確實(shí)拘泥于形式、可有可無(wú)的考核指標(biāo),,要堅(jiān)決摒棄;而對(duì)有些不夠完善的指標(biāo),,要予以補(bǔ)充。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化

考評(píng)內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠(chéng)度的考核,,并由人力資源部門(mén)制定具體的相關(guān)考核方案,,并且要建立公正的獎(jiǎng)罰制度,,以靈活的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),制定出如工作績(jī)效考評(píng),、人際關(guān)系績(jī)效考評(píng),、情緒調(diào)節(jié)力績(jī)效考評(píng)等多層次、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活,,可以采取上級(jí)對(duì)下級(jí)考評(píng),,同級(jí)之間的互評(píng),也可以采取同級(jí)之間的互評(píng),,以達(dá)公司上下互相監(jiān)督,、互相促進(jìn)的目的。

3.3.3對(duì)績(jī)效考核建立完善的反饋手段

完善的反饋手段,,不僅包括溝通,,還應(yīng)包括心理暗示、書(shū)面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段,,就要從增加和改善反饋手段入手。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,,可加強(qiáng)對(duì)員工心理變化的觀察力度,,從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因,使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,,對(duì)于書(shū)面報(bào)告這類已有的反饋手段,,要進(jìn)行改善,對(duì)員工的書(shū)面報(bào)告,,盡可能隨時(shí)改變形式,,形成輕松自由的反饋氛圍,使得員工對(duì)考核反饋的積極性大大提高,。

4 總結(jié)

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過(guò)程后,,我獲益良多,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的,,如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)、技能,、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與發(fā)展不足之處,了解了企業(yè)與社會(huì)對(duì)人才的需求,,所學(xué)的知識(shí)終身受益,,并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證、改進(jìn),,不斷學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備正式步入社會(huì),,爭(zhēng)取在社會(huì)上立足于不敗之地。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇九

20xx年3月5日——20xx年4月30日

xx保稅區(qū)xx配件有限公司

通過(guò)實(shí)習(xí)了解社會(huì),、接觸實(shí)際,,獲得與專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí)和專業(yè)技能,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)專業(yè)知識(shí),。

伴著校園里日漸濃郁的花香,,我知道我的四年大學(xué)生涯已經(jīng)接近尾聲。畢業(yè)前的最后一個(gè)學(xué)期,,這次校外實(shí)習(xí)將是我在大學(xué)中要上的最后一堂課,,回想起55天的實(shí)習(xí)生活,感慨良多,。

20xx年3月5日,,我經(jīng)同學(xué)介紹來(lái)到了大連保稅區(qū)銳特汽車配件有限公司進(jìn)行為期近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。這家公司注冊(cè)于20xx年,,是一家年輕私營(yíng)企業(yè),。總經(jīng)理遲長(zhǎng)良,,公司的團(tuán)隊(duì)規(guī)模20多人,,固定資產(chǎn)400萬(wàn)人民幣。公司的主要業(yè)務(wù)是面向北美地區(qū)出口汽車配件,,包括活塞,、汽缸、減震器,、車橋彈簧,、軸承、雨刮片,、液力傳向泵,、汽車前大燈、轉(zhuǎn)向燈,、尾燈,、風(fēng)扇、水箱,、,、變速箱、機(jī)油表,、柴油表,、繼電器、油氣軟管,、剎車蹄鐵拉簧,、噴油嘴,、飛輪、機(jī)油散熱器,、輪胎鋼圈,、萬(wàn)向節(jié)、導(dǎo)流罩等等,,產(chǎn)品供應(yīng)商主要為山東省各個(gè)汽車配件生產(chǎn)廠家,。

該公司為私營(yíng)股份制企業(yè),規(guī)模并不大,,但業(yè)務(wù)量并不小,,且業(yè)績(jī)優(yōu)秀。這是在我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)以后的一種十分普遍的現(xiàn)象,,從事進(jìn)出口活動(dòng)的公司由原來(lái)的國(guó)營(yíng)或國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè),;由大型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行⌒推髽I(yè)。這種規(guī)模和體制的企業(yè)在從事外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往更為靈活,,實(shí)際業(yè)務(wù)中存在一定彈性,,但同時(shí)要求員工在業(yè)務(wù)中從頭跟到尾,對(duì)其綜合業(yè)務(wù)能力要求更高,。

1,、熟悉公司情況,了解公司業(yè)務(wù),。進(jìn)入公司以后,,我被分配到業(yè)務(wù)部工作。第一天上班,,行政總管兼總會(huì)計(jì)師李姐帶我認(rèn)識(shí)公司遲總經(jīng)理以及業(yè)務(wù)部,、財(cái)會(huì)部、物流部的各位同仁,。初出茅廬的我在羞澀中認(rèn)識(shí)了諸位同事前輩,,心中充滿了好奇和緊張,在遲總鼓勵(lì)的微笑中我暗暗下定決心,,在這短暫的50多天中,,一定要做出一份漂亮的成績(jī)來(lái)證明給自己看。

剛加入公司的這段時(shí)間,,我主要是在熟悉自己所要出口的產(chǎn)品,。由于公司沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)體,我便通過(guò)刻著汽車配件圖片的光盤(pán),,汽車配件報(bào)價(jià)單的產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及公司樣品間的數(shù)以千計(jì)的產(chǎn)品樣品,,來(lái)逐漸了解和熟悉我所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。當(dāng)我第一次踏進(jìn)我們公司的樣品間時(shí),,我頓時(shí)被眼前數(shù)以千計(jì)的樣品所震撼,,晚上回家一閉上自己的眼睛,眼前全是這些樣品的樣子,。幾天之后,,這種感覺(jué)才逐漸消失。經(jīng)過(guò)近一個(gè)星期的學(xué)習(xí),,使我對(duì)汽車配件的種類和性能有了進(jìn)一步的了解,,這對(duì)今后我與外商的實(shí)際接洽幫助很大。

2,、與其它員工合作,,接觸核心業(yè)務(wù)。在經(jīng)過(guò)了對(duì)公司業(yè)務(wù)了解,、熟悉的磨合期之后,,緊接著我被安排做跟單。跟單有兩種,,一種是我們俗稱為“甩手跟單”,,自己的上司第一次和客戶洽談好客戶所需的產(chǎn)品后,其他的一切事情由跟單人員負(fù)責(zé),。第二種為我們俗稱為“瑣碎跟單”,,自己的上司負(fù)責(zé)和客戶溝通,跟單人員負(fù)責(zé)和工廠聯(lián)系樣品,,并把樣品到達(dá)以后發(fā)給客戶,。當(dāng)客戶發(fā)過(guò)來(lái)訂單時(shí),負(fù)責(zé)和工廠起草合同,、制作箱單,、發(fā)票、提單等和信用證有關(guān)的文件,,并且需要不時(shí)和工廠聯(lián)系,,監(jiān)督工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品完成時(shí)到工廠驗(yàn)貨,,當(dāng)貨物被運(yùn)至大連大窯灣港時(shí),,要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管裝卸,總之一切瑣碎的事情均由跟單人員負(fù)責(zé),。我們公司大多屬于后者——瑣碎跟單,。

我的第一筆單子,是遲總帶我做的,。遲總的一個(gè)底特律客戶在我公司訂購(gòu)了1200件轎車液力轉(zhuǎn)向泵,,接單的是山東的一家工廠。首先由我起草了一份我公司和這家工廠的購(gòu)銷合同,幾經(jīng)修改之后定稿,,由經(jīng)遲總簽字蓋章后,,我傳真至工廠,工廠把法人代表簽完字蓋完章的合同回傳至我公司,,同時(shí)我司把合同金額的30%作為預(yù)付款打入對(duì)方的賬號(hào)后,,此合同即告生效,而客人通過(guò)花旗銀行出具的信用證我已于5天前收到,。

在此后的一段時(shí)間內(nèi)我不時(shí)和廠家電話聯(lián)系,,詢問(wèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,由于這家工廠規(guī)模很大,,設(shè)施齊全,,生產(chǎn)效率很高,45天的合同交貨期,,工廠只用了不到20天的時(shí)間,,就交貨了。我在工廠已經(jīng)生產(chǎn)完80%的產(chǎn)品時(shí)受客戶的委托,,我和李姐代表我公司去工廠驗(yàn)貨,。有的客戶要80%驗(yàn)貨,有的要100%驗(yàn)貨,。所謂的80%驗(yàn)貨就是指,,當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)包裝完80%時(shí),派人到工廠去進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),,具體抽樣幾箱產(chǎn)品因人而異,。100%驗(yàn)貨以此類推。在4月2日早上我們從大連踏上了開(kāi)往山東煙臺(tái)的客輪,,經(jīng)過(guò)將近8個(gè)小時(shí)的'海上顛簸,,來(lái)到了煙臺(tái),然后轉(zhuǎn)乘客車來(lái)到了這家工廠,,受到了工廠業(yè)務(wù)員的熱情接待,。時(shí)間緊迫,一陣寒暄之后,,我們?cè)诠S業(yè)務(wù)員的帶領(lǐng)下來(lái)到了工廠的倉(cāng)庫(kù),,在抽樣檢驗(yàn)了十幾箱產(chǎn)品后李姐發(fā)現(xiàn)液力轉(zhuǎn)向泵的接口處的橡膠墊的厚度不符合合同要求,太薄,,不符合合同要求,,所有已經(jīng)包裝完畢的產(chǎn)品必須全部啟封,更換更厚的橡膠墊,。雖然這種事情誰(shuí)都不愿意看到,,但是為了認(rèn)真履行合同,,避免被客戶索賠,必須這樣做,??粗S業(yè)務(wù)員愁眉苦臉地指揮工人拆箱,這時(shí)的我才真正體會(huì)到了合同的那種無(wú)可抗拒的約束力,,剩余20%的產(chǎn)品全部使用相同規(guī)格的橡膠墊,,換裝過(guò)程比較順利,。當(dāng)這批產(chǎn)品于4月9日到達(dá)大窯灣港時(shí),,為了避免工人野蠻裝卸,導(dǎo)致貨損,,我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督港口工人的裝貨,。一天裝貨完畢,當(dāng)自己疲憊的倒在宿舍床上時(shí),,我才真正的體會(huì)到從事國(guó)際貿(mào)易工作的艱辛,。裝船以后,我們及時(shí)向買方發(fā)出了裝船通知以利于對(duì)方接貨并據(jù)此辦理保險(xiǎn),,然后再將清潔的海運(yùn)提單送抵銀行收取貨款,這筆單子終于告一段落,。

3,、參加廣交會(huì)。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有了初步了解,,由于平時(shí)的良好表現(xiàn),公司特批我于四月中旬和公司的9名其他員工一起參加即將舉行的廣交會(huì),。

廣交會(huì)一期的時(shí)間是4月15日至4月20日,,我們于4月13日乘飛機(jī)飛往廣州開(kāi)始布展。我們的展位位于廣州市越秀公園附近的流花館,。只有一天半的時(shí)間布展,,時(shí)間很緊張,,我們公司有八個(gè)展位,,我和同事們忙著在已經(jīng)裝修好的展位上懸掛產(chǎn)品圖片,、擺放汽車配件,、在醒目的位置放置一臺(tái)電視機(jī)和dvd機(jī),,電視中不斷的播放著我們公司的宣傳片和對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的汽車配件的介紹。我們?cè)谡箷?huì)提供的玻璃茶幾上,,擺上我們公司的樣品冊(cè)以及刻著參展產(chǎn)品圖片的光盤(pán),。蓄勢(shì)待發(fā),準(zhǔn)備迎接第二天的廣交會(huì),。

十五日展會(huì)開(kāi)始后,,整個(gè)流花館擠滿了來(lái)自世界各地的客商,,有的客戶進(jìn)來(lái)后有的問(wèn)了幾款產(chǎn)品的價(jià)格就匆匆離去,,有的拿了我們放在桌子上名片盒子里的名片和cd離開(kāi)了,還有的詳細(xì)問(wèn)了多款汽車配件的價(jià)格,,留下自己的名片讓我做一份報(bào)價(jià)單email給他們,,還有的現(xiàn)場(chǎng)就下訂單。有很多客戶會(huì)帶著國(guó)內(nèi)的委托人參加展會(huì),,充當(dāng)翻譯和跟單人員,,各種客戶讓人應(yīng)接不暇。

短短的五天時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,21日回到大連后我就開(kāi)始不斷接到客戶的詢價(jià),,我會(huì)隨即報(bào)價(jià)給他們,這其中我影響最深的是一位比較有代表性的美國(guó)猶太人客人,,在展會(huì)上我給他報(bào)價(jià)的時(shí)候我對(duì)他說(shuō)“this is the best price,。”可是他板著臉對(duì)我說(shuō):”this is my first price,?!比缓笏闹袊?guó)代理人說(shuō),我們需要幾件產(chǎn)品作為樣品,,我隨即給工廠下樣品單,,讓工廠趕制作為樣品的汽車配件,然后用dhl快遞至廣州他的中國(guó)委托人處拼裝了一個(gè)20尺集裝箱運(yùn)至美國(guó)洛杉磯,。

當(dāng)這位美國(guó)客人得到正式的報(bào)價(jià)后,,決定購(gòu)買變速箱、機(jī)油表,、輪胎鋼圈三款產(chǎn)品,,數(shù)量為每款1500個(gè)。他希望采用d/p的付款方式,,因?yàn)閐/p對(duì)我們來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)太大,,我們傾向于使用30%t/t的付款方式。在我的不斷努力之下,,最終他答應(yīng)了以30%t/t的方式付款,,分兩批走貨,,第一批貨的變速箱和油表屬于不同的工廠,所以我要協(xié)調(diào)兩個(gè)生產(chǎn)廠家的交貨日期以保證按時(shí)交貨,。由于實(shí)習(xí)期已經(jīng)接近尾聲,,我急于在實(shí)習(xí)期結(jié)束前把貨發(fā)走,在得到兩家工廠的口頭承諾后便據(jù)此日期租船訂艙了,,可是由于其中一家工廠突然間斷電,,無(wú)法生產(chǎn)導(dǎo)致不能按時(shí)交貨,我只好改簽了船期,,使公司面臨著一筆不小的損失,。后來(lái)還是由李姐出面幫我在廠家、船務(wù)公司和買方之間協(xié)商,,才使我們的損失降到了最低,。我也得到了一次深刻的教訓(xùn)。

通過(guò)55天的學(xué)習(xí),、實(shí)踐以及不斷的虛心求教,我逐漸熟悉了完成一筆國(guó)際貿(mào)易合同所需的程序,,了解了在商業(yè)談判中應(yīng)注意的問(wèn)題,,以及在產(chǎn)品出口的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)等?;厥走@近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,我深切體會(huì)到學(xué)必須致用,理論必須聯(lián)系實(shí)踐的道理,,也深切感受到了自己的不足:比如專業(yè)知識(shí)不牢固,,以致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作上的差錯(cuò);其次,,外語(yǔ)的基礎(chǔ)薄弱限制了我和客戶的交流,。同時(shí)感受到在社會(huì)上工作,需要多和人溝通交流,,比如自己的供應(yīng)商,、客戶、同事等,,良好的人際關(guān)系將會(huì)對(duì)自己的事業(yè)有很大的幫助,。

非常感謝銳特的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我這次實(shí)習(xí)的大力支持與幫助,對(duì)于初出茅廬的我,,這次與實(shí)際外貿(mào)業(yè)務(wù)的親密接觸讓我實(shí)實(shí)在在的學(xué)到了很多東西,。作為一個(gè)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生,這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)真正理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),,讓我更加透徹的理解和掌握了在課堂上所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),,并清楚地認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題和不足,。這在我今后學(xué)習(xí)的道路上將是一筆寶貴的財(cái)富,使我受益終身,。

畢業(yè)實(shí)踐綜合報(bào)告篇十

(一)實(shí)習(xí)單位的簡(jiǎn)介

糧油經(jīng)營(yíng)行位于,,負(fù)責(zé)人為。原為糧站,,設(shè)置部門(mén)為:批發(fā)部,、銷售部、零售部,、業(yè)務(wù)部,、財(cái)務(wù)部,總經(jīng)理辦公室,。從事糧油及制品,,原為國(guó)營(yíng)單位,隸屬于?,F(xiàn)在改制成股份制,。

(二)實(shí)習(xí)崗位的簡(jiǎn)介

xx縣糧油經(jīng)營(yíng)行的財(cái)務(wù)部門(mén)有十一個(gè)人,其中有一位是財(cái)務(wù)處長(zhǎng),,另一位是會(huì)計(jì)主管,,其余的均為普通會(huì)計(jì)職員。財(cái)務(wù)處的崗位設(shè)置主要有費(fèi)用會(huì)計(jì),、往來(lái)會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納,、成本分析員,、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)(產(chǎn)成品會(huì)計(jì),、原輔料會(huì)計(jì),、備件會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)),,其中,,有些崗位是由同一個(gè)人或不同人擔(dān)任的。這次實(shí)習(xí),,糧油經(jīng)營(yíng)行招錄了三個(gè)實(shí)習(xí)生,,其余兩個(gè)實(shí)習(xí)生分別學(xué)習(xí)產(chǎn)成品會(huì)計(jì)和備件會(huì)計(jì)崗位,而我實(shí)習(xí)原輔料會(huì)計(jì)崗位,。

我的實(shí)習(xí)工作從裝訂憑證開(kāi)始,,裝訂結(jié)束,在師傅的帶領(lǐng)下便開(kāi)始了業(yè)務(wù)處理的工作了,。第一個(gè)月的所有業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的,,所以學(xué)起來(lái)比較吃力,,還好有師傅手把手的教我。

業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理主要有日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理,。日常業(yè)務(wù)主要有采購(gòu)入庫(kù),,沖回暫估入庫(kù),銷售原輔料,,生成憑證,,導(dǎo)出導(dǎo)入庫(kù),審批合同,,采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷,,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,整理臺(tái)賬等,。期末業(yè)務(wù)處理主要有估價(jià)入賬,,各部門(mén)費(fèi)用分配,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,,對(duì)賬,,結(jié)賬,編制報(bào)表等,。師傅說(shuō),,她叫我做什么我就要做什么,別問(wèn)為什么,,別問(wèn)干的是什么,時(shí)間長(zhǎng)了,,我自然而然地就懂了,。師傅教我之前,我覺(jué)得師傅說(shuō)的很對(duì),,可真正接觸業(yè)務(wù)時(shí)才發(fā)現(xiàn),,不知道為什么,不知道自己干的是什么,,我很難記住業(yè)務(wù)要點(diǎn),,很容易把幾個(gè)業(yè)務(wù)弄混。

審發(fā)票,。我的崗位接觸到的票據(jù)主要有采購(gòu)原輔料的增值稅專用發(fā)票,,相關(guān)運(yùn)費(fèi)發(fā)票,裝卸費(fèi)勞務(wù)發(fā)票,。其中前兩種稅款是可以抵扣的,,后一種稅款是不能抵扣的,所以,,前兩種票據(jù)分為發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),,后一種票據(jù)只有發(fā)票聯(lián),。供應(yīng)處給我上交票據(jù)時(shí)票據(jù)上的供貨單位、貨物,、數(shù)量,、金額與和票據(jù)用曲別針別好的入庫(kù)單上的數(shù)據(jù)都是對(duì)應(yīng)好的,我收到這些上交的票據(jù)和入庫(kù)單還要一一核對(duì),。重要審核的地方有點(diǎn):供貨單位用的是否為發(fā)票專用章,,章跡是否清晰,,本廠的名稱是否正確,,票據(jù)號(hào)是否正確,票據(jù)貨物名稱數(shù)量與入庫(kù)單是否一致,。審核好這些要點(diǎn)后,,審核工作并沒(méi)結(jié)束,,還要審核單價(jià),即將票據(jù)上的單價(jià)與合同單價(jià)核對(duì),,保證單價(jià)一致,。審核運(yùn)費(fèi)或是勞務(wù)費(fèi)的發(fā)票也是采用同樣的方法。審核無(wú)誤后將抵扣聯(lián)拿出,,整理好后給稅務(wù)會(huì)計(jì),。

生成憑證。生成外購(gòu)入庫(kù)憑證,,將審核好的發(fā)票聯(lián)和入庫(kù)單作為附件生產(chǎn)憑證,。具體操作都是在財(cái)務(wù)軟件的各個(gè)模塊完成的,按照下推生成外購(gòu)發(fā)票專用,,入庫(kù)核算,,生成外購(gòu)入庫(kù)憑證,修改摘要的順序生成憑證,,最后將憑證打印粘貼好,。沖回暫估的憑證只是在入庫(kù)核算后和在生成外購(gòu)入庫(kù)憑證前先設(shè)置生成重回暫估憑證,其它步驟和普通生成憑證一樣,。生成銷售憑證的思路與前述一致,,只是在不同的財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行處理,細(xì)節(jié)有些不同,。

審合同,。我以為會(huì)計(jì)只管生成憑證或是編制報(bào)表等這類工作,沒(méi)想到會(huì)計(jì)還要審核合同,。糧油行會(huì)下發(fā)權(quán)限表,,不同等級(jí)的金額是需要不同的部門(mén)批準(zhǔn)的,少任何部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽字,或是合同內(nèi)容不符合規(guī)定,,會(huì)計(jì)都是不給簽字的,。

盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存。該廠每月要對(duì)原輔料進(jìn)行三次盤(pán)點(diǎn),。月中進(jìn)行兩次抽點(diǎn),,月底最后一天盤(pán)點(diǎn)一次。月中兩次抽點(diǎn)的原輔料是隨意挑選的種類,,由原輔料會(huì)計(jì)自己決定,,但月末最后一次盤(pán)點(diǎn)必須將四種原輔料全部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。每次盤(pán)點(diǎn)結(jié)束要制作盤(pán)點(diǎn)表,,盤(pán)點(diǎn)無(wú)誤后,,將盤(pán)點(diǎn)表存檔。

估價(jià)入賬,。本月估價(jià)入賬的原輔料入庫(kù)單沒(méi)份都有兩張,,一張紅色的,一張黃色的,,黃色的作為估價(jià)入賬憑證的附件,,紅色的作為下月來(lái)發(fā)票時(shí)生成憑證的附件。糧油行規(guī)定本月暫估入賬的貨物下個(gè)月供應(yīng)商必須提供發(fā)票,。

對(duì)賬,、結(jié)賬、編制報(bào)表,。這些業(yè)務(wù)主要是由財(cái)務(wù)軟件自動(dòng)完成的,,只有一些部分是由會(huì)計(jì)完成的。

這次實(shí)習(xí)對(duì)我的幫助很大,,我深刻地體會(huì)到理論必須與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,。雖然在學(xué)校我學(xué)習(xí)了大量的會(huì)計(jì)理論知識(shí),但在剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,,根本不知道如何應(yīng)用這些理論知識(shí),也感覺(jué)不到我們?cè)趹?yīng)用理論知識(shí),。只是在實(shí)習(xí)了一個(gè)多月的時(shí)候才一點(diǎn)一點(diǎn)理解我到底在做什么,,哪些實(shí)際操作是與課本上的理論知識(shí)相聯(lián)系的。我終于理解到為什么企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)時(shí)喜歡招聘有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)了,。

會(huì)計(jì)必須具備專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力,,但其他方面也是會(huì)計(jì)人員不能忽視的,即辦公自動(dòng)化,。例如,,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的許多數(shù)據(jù)都是要通過(guò)excel處理才得到的,許多會(huì)計(jì)資料都是需要打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、掃描儀等處理才得到的,,不懂這些方面,會(huì)計(jì)工作也同樣難以進(jìn)行,。

作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),,不僅要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)及其他相關(guān)知識(shí),還要有良好的心理素質(zhì),。會(huì)計(jì)是一個(gè)非常累的工作,,每天都要在電腦前工作很長(zhǎng)時(shí)間,而且還要計(jì)算大量的數(shù)據(jù),,我經(jīng)??吹狡渌块T(mén)的行政工作人員說(shuō)笑,而財(cái)務(wù)部門(mén)的行政人員很少有時(shí)間說(shuō)話,,而且都很嚴(yán)肅,,這需要會(huì)計(jì)人員必須具備積極向上的心態(tài)和承受壓力的心里素質(zhì)。

通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習(xí),,我得到了非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。首先,我要感謝xx縣糧油經(jīng)營(yíng)行提供給我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝糧油行的師傅對(duì)我的教導(dǎo),,再次,我要感謝指導(dǎo)老師對(duì)我在實(shí)習(xí)前和實(shí)習(xí)期間對(duì)我的幫助,。我會(huì)繼續(xù)努力,,不斷提升自身素質(zhì),做一名合格的會(huì)計(jì),。

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