總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇一

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié),。

1.由x建設(shè)集團(tuán)公司施工的x樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

2.由x公司施工的x樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;x樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工。

1.熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2.對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3.要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4.在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

(1)首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

(2)樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。

(3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,。

(4)鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,。

(5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。

(6)最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

(7)在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個(gè)多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1.溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2.預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3.知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4.對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇二

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報(bào)材料3份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車(chē)庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開(kāi)業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)的,。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年的工作結(jié)束了,。當(dāng)我們告別舊的，迎接新的,，我們可以總結(jié)過(guò)去一年的工作,。有進(jìn)步，有收獲,，有成就,，但也有缺點(diǎn)。

一,、總體工作狀況

（一）上半年工作——緊張而忙綠

由于公司最近成立,，人員不足，很多項(xiàng)目都是20xx—20xx年底開(kāi)工,。上半年還負(fù)責(zé)安徽駝山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬史鑄造設(shè)備制造有限公司工廠工程、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車(chē)間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集整理,，由于三個(gè)工程開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中,，主體施工同時(shí)進(jìn)行，緊張繁忙,，不得不在白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,。盡管如此，還是有幾個(gè)建筑工地同時(shí)有事情要處理,，因?yàn)椴荒芡瑫r(shí)到場(chǎng)而被投訴的情況,。

（二）后半部分工作——相對(duì)容易

下半年，米諾瓦,、馬氏鑄造廠,、駝山重工、蘇村幼兒園相繼進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,。另外兩個(gè)實(shí)習(xí)生可以幫我分擔(dān)一部分工作,，所以下半年的工作比較輕松。

二,、工作職責(zé)的履行

1,、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮

各項(xiàng)目部成立后,，我將在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、堆場(chǎng),、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施的位置,，并配合公司安全部門(mén)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,。幾個(gè)項(xiàng)目基本一次性達(dá)到施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，接到公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示后,，及時(shí)溝通落實(shí),，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。在工作中,，多次與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位以及項(xiàng)目部和班組的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免分歧和矛盾,。

一年來(lái),，各項(xiàng)目部工作順利開(kāi)展，施工生產(chǎn)健康有序進(jìn)行,。

2,、技術(shù)指導(dǎo)

（1）工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙，總結(jié)監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)在圖紙會(huì)審中逐一解決,。

（2）每道工序開(kāi)工前應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工應(yīng)保持觀望,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

（3）在施工過(guò)程中，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題或施工困難,，積極尋求解決辦法,，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行,。

3,、質(zhì)量管理

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括檢查質(zhì)量保證資料,，檢查材料外觀,，及時(shí)送樣檢驗(yàn)，防止不合格材料用于工程,。

（2）施工規(guī)范和質(zhì)量要求應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)披露,，并檢查其執(zhí)行情況，以增加檢查的頻率和強(qiáng)度,，避免返工和質(zhì)量隱患,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，都要求相關(guān)人員立即整改,，整改合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,。

4、工程管理

（1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合,，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量,、安全的前提下,，最大限度的加快施工進(jìn)度。

（3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,，減輕受天氣的影響程度。

5,、成本控制

（1）在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本,。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi),。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

（1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí),。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時(shí)消除安全隱患,。

（4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰,，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng),。

7、資料的收集整理

（1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步,。

（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓,。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng),，避免丟失,。

（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來(lái)提高自己。20xx——年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx——年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科,。

三,、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx——年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購(gòu)買(mǎi)整套的規(guī)范,，在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后

20xx——年的工作整體上開(kāi)展順利,，但也存在一些問(wèn)題,。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程,，因聽(tīng)信王總的一面之詞（王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖），因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間,。

（三）20xx——年努力地方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作,，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才,。

2,、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭(zhēng)取在20xx——年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī),。

4,、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開(kāi)展工作。

四,、總結(jié)

回首舊年,，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇四

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié),。

1,。由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2,。由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作；xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工,。

1。熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2,。對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3,。要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,。在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

（1）首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

（2）樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車(chē)庫(kù)為1m）,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,。

（3）清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的.縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

（4）鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,。

（5）在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。

（6）最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

（7）在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,。溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,。預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3,。知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4。對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇五

我于20xx年x月x日進(jìn)入xx工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的'融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié),。

1。由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2。由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作,；xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工,。

1,。熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,。對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3,。要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,。在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

（1）首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

（2）樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車(chē)庫(kù)為1m）,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,。

（3）清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

（4）鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。

（5）在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi),。

（6）最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,。

（7）在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個(gè)多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1。溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2。預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3,。知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4,。對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇六

眨眼之間,，時(shí)光飛逝。xx在不經(jīng)意間已然過(guò)去,，回顧自己在這一年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多,。

xx年初開(kāi)始，我全程跟進(jìn)xx棟高層的水電xxx工程的收尾工作,、消防驗(yàn)收,、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、交樓,、維修。期間,，同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,，ft高層游泳池更衣室水電xxx工程，a,、b區(qū)鐵藝圍欄燈具xxx等零星工程。一直到xxx月初,，開(kāi)始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電xxx工程及室外園林水電工程,。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個(gè)別零星工程,。

反思這一年里自己的所作所為,，可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,，我都憑自己的專業(yè)知識(shí)和耐心，遵守崗位職責(zé),，以不阻礙工程進(jìn)度,，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益,，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,，處理好每個(gè)大x大小小的問(wèn)題。

當(dāng)然,，這是我進(jìn)該公司工作的第二年,，很多時(shí)候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),，難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,，不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉，無(wú)論是工作技能,，還是工作心態(tài),，都漸漸成熟。這是我最大的收獲,。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,，我真正明白了自己追求的`到底是什么。上半年,，人事部xxx一次xx屆xx轉(zhuǎn)崗會(huì)議,，我在會(huì)上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,，暫不能轉(zhuǎn)崗,。同時(shí)，人力資源部針對(duì)我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃遲遲未見(jiàn)實(shí)施,。這使我產(chǎn)生疑問(wèn):難道我只能一直做水電施工?對(duì)每個(gè)年輕人來(lái)講,，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來(lái)源,，我也不例外,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的`時(shí)候,，不知不覺(jué)中參加工作已滿十五個(gè)年頭,?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái),，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析,、吸取教訓(xùn),、振作精神，自覺(jué)地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū),；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；xx年元月-xx年6月參加中國(guó)人民大學(xué),、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班；xx年,、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xx年4月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí),、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用,。由于該書(shū)通俗易懂,，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng),，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,，xx年初我又用foxpro語(yǔ)言專為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快,、無(wú)須專門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門(mén)診收費(fèi)使用,，xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理,，投入人力多,，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低,，同時(shí)在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要,，房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,，節(jié)省了大量的人力,、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要,；避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切,、有估計(jì)但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。

xx年11月受省電力公司教育處的委托,，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。

xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),，被國(guó)家檔案局表彰為國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者。

xxx年底,，國(guó)家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證,。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,，開(kāi)始了zr-mis的籌備,、可行性調(diào)研工作，對(duì)于這樣一個(gè)新課題,，我一邊學(xué)習(xí),、一邊工作，不斷充實(shí)自己,、不斷豐富自己,，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開(kāi)發(fā)角色中。97年6至97年8,，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,，完成了zr-mis的總體設(shè)計(jì)工作，它從全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,，為zr-mis的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了河南省電力局mis評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作,。從97年6月至99年12月間，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析,、代碼設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,，設(shè)備管理,、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān),、勞動(dòng)人事,、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、綜合查詢,、企業(yè)管理、物資,、財(cái)務(wù),、燃料、多經(jīng),、政工,、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、科技,、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享,、資源共享,，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理,、界面友好,，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性,、安全可靠,、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),。xx年11月24日順利地通過(guò)了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間,，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),，受到專業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,，提高了工作效率,，減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工,、存儲(chǔ),、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,，提高了信息共享程度,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,、及時(shí)性,。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備,，為***適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

幾年來(lái),，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績(jī)，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，使mis系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇八

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，沒(méi)有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間,，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過(guò)關(guān)了,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇九

建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié)。

一,、在建工程情況

工程正蒸蒸日上,。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,，導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將工程圓滿完成,，并向業(yè)主、監(jiān)理交待,。

二,、工程質(zhì)量

xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn),，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

三,、安全生產(chǎn)

今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的,。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果,。

我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

四,、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者,。

五,、工程施工碰到的問(wèn)題

xx工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。

六,、團(tuán)結(jié)管理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作思想,。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，只要有利于工作的開(kāi)展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒(méi)有責(zé)任心，但工程我們沒(méi)有放棄過(guò),，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十

正所謂是“金無(wú)赤足,，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步、多看一眼,、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十一

碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來(lái),，施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報(bào)20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,。

一,、20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是

二、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,，建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量,、簽字,、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三,、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)

20xx我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍,，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,，管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,，我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天,。

四、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南,。通過(guò)有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí),、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動(dòng),，并采用抓試點(diǎn)，選樹(shù)典型,，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,，施工過(guò)程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

五,、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，沒(méi)有發(fā)生任何事故,，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭(zhēng)一流，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工,，塑造精品。為企業(yè)樹(shù)立良好形象,，提高信譽(yù),，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ)。

六,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制,。

七,、20xx年工作目標(biāo)

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過(guò)去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒(méi)有什么困難是克服不了的,，沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬(wàn)家燈火,、共享家庭幸福溫馨時(shí),，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會(huì)更好，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛,，謝謝大家,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十二

x建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié)。

x工程正蒸蒸日上,。由于工程開(kāi)工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素,。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將x工程圓滿完成，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待,。

x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理,，在x公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn),，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

今年x工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的,。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果,。

我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。x項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,，我們會(huì)更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

x工地因各方面的原因,，管理人員沒(méi)有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn),；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響,。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作思想,。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，只要有利于工作的開(kāi)展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余,，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全,，手下的.職工沒(méi)有責(zé)任心,，但x工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十三

本人叫__,，男，漢族,，30歲,，2001年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,，測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范文。庫(kù)整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解方案，整理圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn),，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十四

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況：

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包工的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),，但不付出一定沒(méi)有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交流,，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為_(kāi)_公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門(mén)藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑,，選擇了__,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在工程部管理工作中,，工程檔案資料是一項(xiàng)重要組成部分,，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查,、維護(hù),、管理、使用,、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程資料管理工作都非常重視，多次強(qiáng)調(diào)要做好工程資料管理工作,，明確指出：推進(jìn)工程檔案的電子化管理,、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)提高分析整理能力。

隨著工程部對(duì)外聯(lián)系合同的增加,，工程管理的不斷規(guī)范,，注重工程檔案資料管理提到日程上來(lái)。

一,、第一階段工作

1,、檔案資料管理背景

當(dāng)初接手工程部檔案時(shí)，看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,，無(wú)目錄,、無(wú)索引、無(wú)編號(hào),，文件盒只簡(jiǎn)單做出標(biāo)記,。圖紙和相關(guān)資料雜亂無(wú)章，曬得藍(lán)圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),，有的在外,，沒(méi)有明確的檔案管理制度。遺留問(wèn)題是對(duì)所收集的檔案沒(méi)有按要求進(jìn)行規(guī)范的整理,、分類,、歸檔和保管,，藍(lán)圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里，造成了檔案資源收集不全,、歸檔不完整,、無(wú)專人資料員管理，保管不安全的混亂局面,。

2,、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類，a,、b,、c、d,、e,、f管理，接下來(lái)把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,，撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號(hào),。在此基礎(chǔ)上又對(duì)檔案進(jìn)行二級(jí)管理細(xì)化，檔案按各樓座又分為：維修工程資料,、樓座原有圖紙,、、招投標(biāo)文件,、消防資料等,。在此基礎(chǔ)上對(duì)分類的各樓座的檔案資料逐一打開(kāi)編寫(xiě)目錄登記并入電腦。共計(jì)整理檔案120份,，圖紙300張,。

二、第二階段工作

工程部自20xx年至20xx年共計(jì)簽署43份合同,，原有合同管理混亂,。鑒于此情況，工程部自己下載智信工程合同管理軟件,，把每一份合同逐一錄入合同軟件,，做好電子存檔，打開(kāi)軟件能對(duì)合同評(píng)審,、金額,、付款、進(jìn)度,、發(fā)票情況等資料一目了然,。客戶來(lái)結(jié)賬,，打開(kāi)電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內(nèi)容,，不像以前打開(kāi)文件柜找出合同再翻閱,，到財(cái)務(wù)查詢付款情況,。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號(hào),，錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件，形成電子圖像,。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開(kāi)看到電子文檔,，做到用電腦隨時(shí)查詢，資源共享,。

軟件界面一：

界面二：

三,、第三階段工作

工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上，對(duì)a,、b,、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖,、結(jié)構(gòu)平面圖,、電氣平面圖、暖通平面圖整理,。共計(jì)整理450張圖紙,，原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎(chǔ)上又對(duì)所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤(pán),，電腦上隨時(shí)可以查詢,。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時(shí)使用。

四,、第四階段工作

為加強(qiáng)工程部檔案及合同的管理,，制定了制度。

在檔案管理制度中明確了檔案范圍,、檔案管理原則,、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱,。在以后的工程管理工作中,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

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