總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
縣供銷社工作總結和工作思路篇一
縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委,、理事會的高度重視下,，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務,，現(xiàn)將一年來的安全生產工作總結如下：
為了進一步搞好我社的安全生產工作,，切實加強對安全生產工作的領導，黨委,、理事會把安全工作列入重要議事日程,，形成了書記主任親自抓，分管領導,、有關股室,，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施,，扎實,，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓,，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢,。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容,；二是每月組織專項安全檢查,，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改,，落實到位,；三是不定期召開專題安全生產會,，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定,，切實做好事前防范,；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處,，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產工作領導小組的作用,，明確了由書記,、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員,、理事會副主任李小平同志為副組長,；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產工作,。并層層落實安全生產責任制,，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人,，形成了一級抓一級,、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結合我社實際,，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》,、《安全事故,、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》,、《20xx年應急演練計劃》,、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度,，全年下企業(yè)檢查安全38批次,，每月末，對當月的安全檢查情況,，通過分析可能發(fā)生的安全隱患,，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作,。按照《安全生產法》的有關規(guī)定,，健全完善了各種安全生產經營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案,，開展了應急處置演練,，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作,。
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題,，開展了貼近實際,、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動,，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,，標語口號120條，設宣傳欄20塊,，散發(fā)宣傳資料1000余份,，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育,，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力,。
構建隱患排查治理機制,，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患,、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任,，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,，整治14處,，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效,，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制,。認真開展安全生產專項治理，以平安創(chuàng)建為目標,，全面加強對車輛,、生產經營性火災、項目建筑施工,、危險品,、商場、超市,、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理,，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,，形成了長效管控機制,，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
縣供銷社工作總結和工作思路篇二
xxxx年,，x縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領導下,，深化綜合改革，狠抓為農服務,，在綜合改革,、服務三農上取得了較好成績。
一,、xxxx年工作回顧
圓滿完成省,、市、縣部署的綜合改革任務,，報縣績考辦工作任務提前完成,，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位,。
1,、主要經濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元,，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元,、電子商務銷售x.x億元,，同比分別增長xx.x%、xx.x%,，農產品市場交易額xx.x億元,，同比增長xx.x%。
2,、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神,，縣社今年綜合改革重點開展生產,、供銷、信用三位一體試點工作,?？h社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶,，通過土地托管,、技術服務、農資配送,、農產收購,、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產,、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商,。目前,，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,，建立村級服務站xxx家,。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一,；每年銷售小龍蝦xxxx噸,，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元,，占全縣農村小額貸款的xx%,。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會,。x月xx日,，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議,。會議通過新的供銷社章程,，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯(lián)合會,，確立了今后五年工作思路,，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4,、狠抓農業(yè)社會化服務,。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現(xiàn)農資多級貯備,，就近供應,。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā),、農資供應,、農副產品收購、電子商務服務,、農村金融,、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,，采取政策引導、技術服務,、金融支持,、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產,，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦,、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收,。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作,。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年,，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員,、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,，達到xxx多人次。為化解矛盾,，我們采取包干負責,、解決問題、上門做工作,、xx小時跟蹤盯防等措施,，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部,。
6,、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務,；二是狠抓黨風廉政建設,，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責,，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障,。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作,；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造,、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作,；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉,。
二、當前存在的主要問題
xxxx年,，我們做了大量工作,，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高,。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,，第一輪改革歷時五年,，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么,、怎么改,，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,，原有單位換個名,，基層組織掛個牌，應付上級檢查,，沒有實質性地改變,。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制,、資金,、人才等方面因素影響，服務能力不強,，全系統(tǒng)盈利的基層社,、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè),。
三是工作經費不足,。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多,，但沒有配套工作經費,，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營,，投入到基層供銷組織建設,、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限,，嚴重影響供銷社服務能力,。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,，供銷系統(tǒng)隊伍老化,、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高,、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出,，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場,、精通經濟的同志不多,，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量,。
三,、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想,。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神,，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革,，扎實開展生產,、供銷、信用三位一體建設,，全面提升綜合實力和為農服務能力,，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2,、主要奮斗目標,。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè),，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場,，建設x家高標準冷鏈物流體系,，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個高標準再生資源回收利用體系,。
3,、工作重點。
一是縱深推進綜合改革,。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構,，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農民合作社聯(lián)合社,、農村合作金融組織一體化,，實現(xiàn)生產、供銷,、金融“三位一體”,；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系,，健全“三會”制度,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持,，協(xié)調相關部門落實各項配套政策,，為供銷改革提供動力支持,。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革,，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展,。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務,。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式,，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系,。有效整合全縣農村電商物流資源,，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流,、統(tǒng)一終端配送的經營模式,，加快形成縣有農產品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場,、村有收購站點,、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”,、“農企對接”,、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環(huán)節(jié),，擴大對接規(guī)模,，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè),。做實xx公司,，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持,；往下幫助鄉(xiāng),、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務,，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務,。做活村級惠農綜合服務社,，整合淘實惠、郵政代辦,、農業(yè)保險等服務,，在做好商品下行和便民服務的基礎上,，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來,。
五是培育供銷隊伍,。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯(lián)）建立黨組織,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設,，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè),、敢于擔當、務實創(chuàng)新”的作風,。加強人才隊伍建設,，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生,、農村能人等吸收到供銷組織中來,，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎。
縣供銷社工作總結和工作思路篇三
xxxx年,，x縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領導下，深化綜合改革,，狠抓為農服務,，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績,。
圓滿完成省,、市、縣部署的綜合改革任務,，報縣績考辦工作任務提前完成,，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位,。
1,、主要經濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元,，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元,、電子商務銷售x.x億元,，同比分別增長xx.x%,、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元,，同比增長xx.x%,。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作,。根據(jù)中央省市精神,，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷,、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯(lián)社,，以“合作社+基地+農戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管,、技術服務,、農資配送、農產收購,、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產,、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商,。目前,，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,，建立村級服務站xxx家,。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一,；每年銷售小龍蝦xxxx噸,，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元,，占全縣農村小額貸款的xx%,。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會,。x月xx日,，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議,。會議通過新的供銷社章程,，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯(lián)合會,，確立了今后五年工作思路,，拉開了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章,。
4、狠抓農業(yè)社會化服務,。組織貯備并銷售農資x.x萬噸,，實現(xiàn)農資多級貯備，就近供應,。通過土地托管,、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應,、農副產品收購,、電子商務服務、農村金融,、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務,。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,，采取政策引導,、技術服務、金融支持,、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產,，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦,、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收,。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作,。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年,，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員,、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,，達到xxx多人次。為化解矛盾,，我們采取包干負責,、解決問題、上門做工作,、xx小時跟蹤盯防等措施,，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部,。
6,、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務,；二是狠抓黨風廉政建設,，嚴格控制機關非生產性開支,；三是嚴格黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責,，為供銷工作提供堅強思想政治保障,。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶,、參與老城區(qū)改造,、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題,，干部隊伍作風明顯好轉,。
xxxx年，我們做了大量工作,，存在的困難和問題仍然不少,，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,，更不知道改什么,、怎么改，認識模糊,。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,，原有單位換個名，基層組織掛個牌,，應付上級檢查,，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強,。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制,、資金、人才等方面因素影響,，服務能力不強,，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,，缺少有實力的龍頭企業(yè),。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源,，上級下達任務和中心工作多,，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多,，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營,，投入到基層供銷組織建設,、鄉(xiāng)村振興、服務三農和人居環(huán)境整治方面的經費非常有限,，嚴重影響供銷社服務能力,。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,，供銷系統(tǒng)隊伍老化,、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高,、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出,，能熟練開展業(yè)務工作、技術服務和熟悉市場,、精通經濟的同志不多,，導致業(yè)務水平不高，創(chuàng)新活力不足,，直接影響供銷體系的服務質量,。
1、指導思想,。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，全面深化綜合改革，扎實開展生產,、供銷,、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力,，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻,。
2、主要奮斗目標,。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%,，打造x家農業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場,，建設x家高標準冷鏈物流體系,，打造x家一二三產業(yè)融合發(fā)展企業(yè),，建設x個高標準再生資源回收利用體系,。
3,、工作重點,。
一是縱深推進綜合改革,。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構,，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡、農民合作社聯(lián)合社,、農村合作金融組織一體化,，實現(xiàn)生產、供銷,、金融“三位一體”,；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監(jiān)事會組織體系,，健全“三會”制度,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持,，協(xié)調相關部門落實各項配套政策,，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型xx體系,。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革,，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，促進一二三產業(yè)融合發(fā)展,。抓好農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業(yè)社會化服務,。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式,，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系,。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易,、集中倉儲物流,、統(tǒng)一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產地市場,、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系,。積極推動“農超對接”,、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接,，減少流通環(huán)節(jié),，擴大對接規(guī)模，拓展助農增收新空間,。
四是做強社有企業(yè),。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持,；往下幫助鄉(xiāng),、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務,，推動農資銷售、農機作業(yè)與技術服務,。做活村級惠農綜合服務社,，整合淘實惠、郵政代辦,、農業(yè)保險等服務,，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行,，使村級服務社真正活起來,。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設,。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設,。加強作風建設,，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當,、務實創(chuàng)新”的作風,。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業(yè)技術人才,，特別是把返鄉(xiāng)大學生,、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎,。
縣供銷社工作總結和工作思路篇四
根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)籌安排部署，我局認真履行愛國衛(wèi)生運動委員會部門責任,，積極承擔創(chuàng)衛(wèi)宣傳,、單位內部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務，另外在xx年全市開展的“三項整治”活動中還承擔督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內容?，F(xiàn)將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報如下：
一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效,。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動,，開展榮辱觀教育,、道德教育、健康知識教育，提高廣大干部職工的文明素質和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識,、文明意識,、衛(wèi)生意識明顯增強。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進行大掃除,，建立衛(wèi)生評比制度,，單位內部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達到衛(wèi)生標準。
二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈,。公共場所的整潔在某種程度上可以代表一個城市的整體面貌,，局領導十分重視行政范圍內公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。
三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力,。xx年我局在全市開展的"三項整治"活動中承擔長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作,。在工作中積極協(xié)調府東，協(xié)調群眾關系,，充分調動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性,，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。我局在經費緊張的前提下,，主動籌資 3 萬余元維修下水道,、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間,，清除小廣告,，清倒垃圾3000余方，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化,。
一是扎實開展健康教育工作,。我局領導班子認真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級的各項要求，專題研究經信系統(tǒng)的健康教育工作,，作出了健康教育年度安排,，要求健康教育領導小組堅決貫徹，積極落實,。我們積極響應上級號召，努力開展宣傳工作,，使健康知識深入人心,，效果明顯。
二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”,、“保持心理平衡十要決”,、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標準”等培訓內容,，開展健康教育系列講座,。
三是緊抓 “四害指標” 做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心,，深入開展了病媒生物防制各項工作,，確保工作落實到位。
1,、領導重視,，宣傳到位，做好思想發(fā)動,。
利用板報,、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作,。以環(huán)境治理為主,，組織局各科室對環(huán)境進行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾,，嚴格做好除四害工作,，大力除害，取得較明顯的成績,。
2,、開展專項活動，
嚴格落實措施,。做好夏季病媒生物防制工作,，確保蚊、蠅,、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制,。為進一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度,，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案,，病媒生物防制活動通知,。在開展“三項整治”活動中，開展以清除垃圾,、糞便,、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生,，清除了蟑螂卵和蟑跡,。
3、緊密結合創(chuàng)衛(wèi)目標,，愛國衛(wèi)生基礎工作堅實穩(wěn)固,。
近年來,，我們以資料檔案為入手，以抓好工作落實為突破,，以督促整改為手段,，以查檢評比為激勵，局各科室進一步加強愛國衛(wèi)生基礎設施建設,，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作,，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善，經信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動,、健康教育,、病媒生物防治工作領導小組，建立長效機制,，每年根據(jù)工作重點安排愛國衛(wèi)生月活動,、健康宣傳活動、健康教育培訓,、控煙禁煙,、杜絕煙草、夏季滅蚊等活動,，各項工作做到年初有計劃安排,，年底有總結評比，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎工作,。
一是健全組織,。我們成立了以局長為組長，常務副局長為副組長,，其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,，領導小組內分工明確便于抓好工作落實;每年下發(fā)《市經濟和信息化局愛國衛(wèi)生工作實施方案》，明確.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).工作目標,，行政一把手負總責,，分管領導具體抓，對照目標任務,，層層分解,、層層落實，明確到人,、責任到人,， 做到一級抓一級、一級對一級負責,，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進行,、重點管理工作范圍,。
二是加強督查,。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié),、不虛設，長期堅持,、良性發(fā)展,，我們抽調專人設立了創(chuàng)建工作專項督查小組，局督查科人員切實加強經信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點部門,、重點地段,、重點目標進行督促檢查，明確標準,，嚴格要求,，發(fā)現(xiàn)問題當場指出，下達“督查整改通知書”,，限期整改后復檢,，有力促進了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展。
三是嚴格考核,。創(chuàng)建領導小組建立例會制度,，每月召開一次會議，每半年開展一次檢查評比,，檢查情況在全系統(tǒng)通報,。好的表揚，及時推廣,，差的批評,，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,。
愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,，需要領導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與,。我們將在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強創(chuàng)建力度具體做好以下工作：
1、強化各項制度建設,。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減,、 宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減,、整改落實力度不減這“四個不減”,。通過制度的實施，達到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機結合,。
2,、加強職工的思想道德建設。我們堅持從解決人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造,、在管理中強化,，在環(huán)境中熏陶。堅持不懈的開展各種思想教育活動和實踐活動,，大力提升職工的思想道德水平,。
3、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率,。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個科室,、每個職工、每個角落,，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然,。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個科室，具體到人,，才能不斷夯實經信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎工程,。
4、整體聯(lián)動,。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設”的各項工作聯(lián)系起來,，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率,，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力,，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應有的貢獻!
縣供銷社工作總結和工作思路篇五
今年以來，xx縣供銷社在縣委,、縣政府和上級社的正確領導下,，認真學習領會中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神,，以“改造自我,，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革,，在實體性合作經濟組織建設,、社村共建、農業(yè)服務規(guī)?；?、農村現(xiàn)代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破,，現(xiàn)將有關工作情況總結如下,。
（一）實體性合作經濟組織建設取得新突破
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社,，積極推進“實體性合作經濟組織創(chuàng)新工程”,，構建新型農村合作經濟組織體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產業(yè),，依托基層社、農業(yè)龍頭公司,、種養(yǎng)殖大戶,、農產品經紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社,。在自愿的前提下,，依托基層社，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用,，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶,，深入推進社社合作,、社農結合、社村共建,，加強基層社與基層農技推廣機構,、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農民生產生活的合力,。在此基礎上,，成立了xx縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構,、兩塊牌子”,，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密,、運行高效,、充滿活力的合作經濟組織體系。目前,，領辦農民合作社累計達到xx0家,，供銷系統(tǒng)內共有13家農民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建,、社村共建”取得新成效
工作中,，全面跟進新型農村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設,。在新型社區(qū),，采取社村共同投資，合作經營,，或以資金,、土地等形式入股,，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市,、農資超市,、合作經濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強,、經濟基礎較好,、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織,。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務,、組織,、經營等難題。今年以來,，新增社村共建村56個,，共建村累計達到xx2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處,，新增共建項目110個,，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農增收196萬元,。重點在xx城街道王家莊村,、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設,，打造共建示范點,。
（三）農業(yè)服務規(guī)模化再上新水平
一是積極建設為農服務中心,。依托農民合作社,、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務,，土地托管,、農資銷售為一體的為農服務中心。統(tǒng)一調配整合資源,，在農資供應,、農機作業(yè)、代耕代收,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務,，建立起市場化運行,、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺,，提高為農服務水平,。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農服務中心,，建設工作正有序開展,。二是培育發(fā)展農業(yè)規(guī)模化服務主體,，拓寬規(guī)模化服務領域,。圍繞農業(yè)生產全過程,，發(fā)展農技專業(yè)合作社和農業(yè)技術服務隊，加強新型農民社員培訓,，提高農民組織化程度,。同時，大力發(fā)展農產品基地,，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務,，多領域開展服務規(guī)模化工作,。重點在馬莊,、胡陽、梁邱,、上冶,、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥,、玉米,、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務,。圍繞耕種,、澆水、打藥,、收割,、儲存、加工,、銷售等環(huán)節(jié),，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝,，其中全托管3萬畝,。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝,，水稻0.4萬畝,，西紅柿0.3萬畝，西瓜,、甜瓜等果品0.2萬畝,，全年培訓農民社員8068人次。
（四）改造升級農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡
一是拓展農產品流通網(wǎng)絡,。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質農產品交易中心,、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,，在搞好農產品產前,、產中服務的同時，延伸經營鏈條,，大力發(fā)展產后的農產品加工,、倉儲、銷售業(yè)務,，積極開展“農超對接”活動,，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍,。利用網(wǎng)絡信息技術改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務網(wǎng)絡,，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念，與阿里巴巴集團,、京東集團等知名電商合作,，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設,。積極對接全省,、全市供銷社網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,，以采取多種形式建設直營店和加盟店,，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡覆蓋面為重點，加強鎮(zhèn)級直營店建設,，把規(guī)范化,、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn),，盤活社有土地,，整合社會資源,，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設項目，項目完工后,，營業(yè)面積將由20xx平方米擴大到5000平方米,，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益,。三是加強農資流通現(xiàn)代化服務,。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經營模式,，將農資直供與社村共建,、網(wǎng)絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合,，有效促進了農資銷售業(yè)務開展,。20xx年，完成農資聯(lián)采直供4xx噸,，居全市前列,。
（五）農村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新,。按照“在管理民主,、運行規(guī)范,、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上,，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產合作內部的資金互助,、為農服務的根本方向,、供銷社的掌控力、“獨立核算,、自負盈虧”的“四堅持”原則,，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn),、馬莊鎮(zhèn)的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務,。資金互助金余額累計達到了20xx余萬元，為助力農業(yè)生產,、解決農民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用,。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上,，扎實推進系統(tǒng)內的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,，超額完成任務目標,，位居全市前列。
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心,，以提升為農服務能力為根本,，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社,。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結合,， “兩社合一”、融合發(fā)展,。20xx年,，新增農民合作社30家，實現(xiàn)農民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐,。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合,、與推進農村社區(qū)綜合服務中心建設相結合,、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合,，與農村黨組織“示范書記”建設相結合,，落實政策、資金,、人才保障,，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展,。20xx年,，發(fā)展社村共建村50個。
三是全面推進農業(yè)服務規(guī)?；?。立足產業(yè)優(yōu)勢，結合“社村共建”,，廣泛與村級組織合作,，進一步培育發(fā)展農業(yè)服務規(guī)模化主體,，拓寬服務規(guī)?；I域，積極開展為農服務中心建設,，組建農機合作社,、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)?；W(wǎng)絡,。20xx年,，提升現(xiàn)有為農服務中心經營服務水平，新增為農服務中心4處,。
四是全面提升農村流通現(xiàn)代化水平,。一是利用電商進農村機遇，改造現(xiàn)有日用品,、農產品流通網(wǎng)絡,。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作,，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢,，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網(wǎng)絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡體系支撐,，逐步建立網(wǎng)購物流與農產品,、日用品配送相結合的新型農村流通服務網(wǎng)絡。二是在農資網(wǎng)絡上,，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采,、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌,。以規(guī)范市場秩序為切入點,，加快推進高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網(wǎng)絡,。20xx年,，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發(fā)展各類連鎖經營網(wǎng)點50個,，規(guī)范改造加盟店100個,。
五是穩(wěn)妥推進農村合作金融,。繼續(xù)健全經營機制和管理體制,，強化風險防范意識，結合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，探索開展小額貸款保險業(yè)務,。20xx年新發(fā)展農民合作社信用互助業(yè)務試點2處，促進農民專業(yè)合作社快速發(fā)展,。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設,，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。
縣供銷社工作總結和工作思路篇六
縣人事勞動和社會保障局：
按照《關于認真做好全縣黨政機關,、企事業(yè)單位工作人員二00八年度考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)要求,，縣供銷社堅持把十七次黨代會精神作為此次干部年度考核的指導思想，以履行崗位職責和完成目標及平時考核為基本依據(jù),，對單位全體干部職工全年的工作進行了客觀公正的考核?，F(xiàn)將我單位二00八年度干部職工考核工作總結如下：
,。我單位接此《通知》后，單位領導高度重視,，立即組織全體職工對文件進行了學習,，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法,、程序和步驟進行了重點學習,，做到了邊學習領會文件精神，邊結合我社工作實際情況,，討論制定本單位考核方案,。根據(jù)要求，我單位全體工作人員按時參加了考核,。
明確了領導小組的職責,，制定了干部職工考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：按照誰考核誰負責的原則,，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現(xiàn)的重要標志,，對考核工作不細致，不認真,，考核有誤,，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任,，增強了考核領導小組的責任心和業(yè)務能力,。
考核領導小組認真履行職責，特別是對于個人總結(述職報告)做了重點要求,?？萍夘I導干部由縣上考核，一般干部職工的個人總結在本單位考核會議上述職總結,。按照個人崗位職責和目標任務,、履行崗位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真撰寫,。
,。我單位考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。我社在本年度參加考核的人員共8人,，其中3名科級干部參加縣上考核,，5名工作人員由本單位考核領導小組于12月15日進行考核。我社科級領導干部和一般干部述職測評時,，考核組參加了述職會議,，并對科級干部進行了民-主測評。其他干部職工在單位會議上作述職總結并進行民-主評議,。在測評工作過程中,，注意把測評工作和民-主生活會結合起來,，發(fā)揚我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后,，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評,。通過考核，消除了同志們之間的誤會和隔閡,，統(tǒng)一了思想,，增強了團結。
考核領導小組按照《通知》要求并針對我社工作實際,，對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作,，教育職工要真正把那些“德、能,、勤,、績、廉”表現(xiàn)俱佳的人員選出來,，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用,，收到“點亮一盞燈，照亮一大-片”的效果,。積極參與評優(yōu)工作,，考核領導小組嚴格控制比例，評選優(yōu)秀工作人員1名,。
,。我社考核領導小組嚴格按照考核辦的要求，對全體干部職工按德,、能,、勤、績,、廉進行公平,、公正、合理的考核,，促使每名干部職工勤奮工作,，基本上都能夠履行職責,，完成自己分管范圍內的`工作,，并對今年的工作在全縣20個職能部門和10個企業(yè)中發(fā)放《部門工作滿意度測評及征求意見表》進行測評，滿意度達到100%,。
(此頁無正文)
2014年12月17日,。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候,，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象,。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索供銷社考核工作總結。
縣供銷社工作總結和工作思路篇七
20xx年我社在上級供銷社xx縣委,、縣政府的正確領導下,，以黨的`十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導,，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,，以“內增實力,、外塑形象”為主基調，主動適應新常態(tài),，謀求新發(fā)展,，各項工作取得了新成績，主要經濟指標保持良好的增長勢頭,。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元,，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元,，同比增長32 %,。
（一）農資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農資流通主渠道作用,，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息,。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%,，有效平抑了農資價格,，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產需要,。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網(wǎng)絡優(yōu)勢,，廣泛開展農資配送經營服務，方便農民隨時購買,，配送率達90%,。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”,，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,，指導農民科學用肥合理用藥，降低農民生產成本,。四是在農資經營網(wǎng)點中開展農資市場規(guī)范管理工作,，建立購銷臺賬和質量追溯制度，并取得了階段性的成果,。今年,，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元,。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法,。
（二）引領農合組織成效明顯。結合縣委,、政府開展“七個一”建設xx縣委,、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經營主體職能。組織干部,、職工下基層,、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農民專業(yè)合作社,、農民專業(yè)大戶,、家庭農場的培育和指導，從工商注冊,、財務服務,、品牌建設、產業(yè)提升等方面進行幫扶,，促進農民合作經濟組織從量到質的提升,。1—12月份供銷社新領辦農民專業(yè)社 26 家、“農村綜合服務中心”1個,、“農村綜合服務社”5 個,、新建“農資連鎖經營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經營網(wǎng)點”3 個,、新增信息站點 2 個,。發(fā)布農產品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元,，促成商品成交額18237萬元,。引導成立了縣益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道,。目前供銷社領辦的許多農民專業(yè)合作社不僅獲得了國家,、省、市,、縣級示范社稱號,，而且還挑起了當?shù)剞r業(yè)主導產業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產品,、東邊紅生態(tài)種植,、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜,、河東長巷七峰果蔬,、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖,、溪東順發(fā)果蔬,、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
（三）基層組織建設穩(wěn)步推進,。按照上級要求,，結合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,，以具有一定規(guī)模且經濟實力較強的專業(yè)合作社為依托,，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東,、渭田,、祖墩、舊縣,、花橋等5個基層社走開放辦社模式,，城關、鄭墩,、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規(guī)劃,。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作,?？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展,、開放辦社,、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導,?！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法,。
（四）流通網(wǎng)絡取得新的突破,。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店,、日用消費品配送中心,、土產公司為平臺，多渠道,、多接口搞好日用消費品,、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡，使農村的日用消費品配送率,、煙花爆竹配送率分別達到80%,、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動,，相互促進的農村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系,。二是全力打造農產品電子商務平臺,、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經營模式轉型升級,。工作中我們堅持從零開始,，在學中做、在做中學,，今年相繼選派人員到xx市供銷社,、暢宏電商園,、省農產品經紀人協(xié)會等地學習電子商務知識,。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社,、土產日雜公司,、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網(wǎng)站的建設,，目前己與60多家農產品廠商,、專業(yè)合作社、農戶建立了合作關系,，為的名優(yōu)農副產品走出,、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題,，預計20xx年3月開展線上交易,；選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作,，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農資商城”,，構建農資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,，24小時送達,，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶提供農資購買“一站式”服務,，幫助解決農民生產資料買難問題,。完成線下農產品專營展示館的建設。
（五）項目建設取得新的成果,。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決,，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設,；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收,。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作,，按照鞏固,、提升、擴面的要求,，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡,，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況,，查缺補漏,，指導從業(yè)人員正確處理經營性服務和公益性服務的關系，努力提高技術水平和職業(yè)道德素質,。20xx年新增村級綜合維修點3個,，為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件,，沼氣用具 230臺,，600件、太陽能用具 125 件,，銷售零部件23035件,、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動,，共義務維修各類家電,、農具、沼氣,、太陽能等用具100多件,。經過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準,、統(tǒng)一零部件配送,、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術,，善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),，有效緩解了農村維修難、服務差,、收費亂的問題,，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農村消費,。實現(xiàn)了政府,、供銷社及社會 “三滿意”。
（六）政風行風建設上新臺階,。一是以開展“三嚴三實”教育為契機,，認真組織干部職工學習黨的十八大,，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央,、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規(guī)范機關工作程序,著力整治庸懶散奢,；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制,。認真執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》,，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié),，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人,，最大限度扎緊制度“籠子”,。認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,，開展黨風廉政教育,、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育,。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,，狠剎“四風”， 自覺規(guī)范公務用車和辦公用房,，嚴格控制“三公”經費開支,，嚴格控制來客接待次數(shù)和標準。規(guī)范單位財務行為,，對項目資金實行?？顚Ｓ茫粩D占,、挪用,，不私設“小金庫”，不搞賬外賬,，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布,，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開,，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策,。如：辦公設備的添置、門市,、倉庫出租,、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論,，張榜公示,，形成決議再實施陽光操作,；三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產核資和排查,，通過摸清家底,，盤活資產，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務管理,，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符,、賬表相符、賬實相符,。防止集體資產流失,。為預防，減少,，控制法律糾紛,，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查,，特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監(jiān)管,，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責,，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導平安建設具體工作,，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農戶家中對工作安全感調查內容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動,。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,，對全系統(tǒng)困難職工、黨員,、離退休老同志,、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題,。如：基層社欠款,、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,。今年供銷社無發(fā)生群體的事件,、違法案件和安全生產事故；六是加大對外宣傳力度,?！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》?！吨腥A合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道,。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,，向縣委,、政府及省,、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,，積極推廣使用供銷合作社標識,，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響,；七是開展各項豐富多彩活動,。今年，“三.八”婦女節(jié),、“五.一”勞動節(jié),、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山,、春游,、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館,、義務服務等一系列活動,，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量,， 20xx縣供銷社被市委,、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號,。
（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經營主體的職能,。積極培育發(fā)展農民合作社,、專業(yè)大戶、家庭農場等經營主體,，推動農村土地規(guī)模流轉,。按照引導和促進農民合作社規(guī)范發(fā)展的相關要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉,、數(shù)量與質量并重,，切實將工作的著力點放在提質增效、規(guī)范運作上,。20xx年力爭領辦農民合作社35家,。
（二）充分發(fā)揮供銷社農資經營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,，滿足全縣春耕生產需要,。繼續(xù)做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設,、農產品信息服務,，努力提升為農服務功能,。
（四）堅持擴大覆蓋與提升質量并重，恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,，抓好基層社改造工作,。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務社,。精心培育一批社會影響好,，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業(yè)生產資料銷售網(wǎng)點,。
（五）樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,，充分把握機遇,，爭取更多的項目列入全國總社、省社,、市社及縣重點辦項目庫,，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力,。
（六）認真學習《中共中央,、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想,，轉變觀念,，進一步加強機關效能建設、精神文明建設,、黨風廉政建設,，積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署,。全面完xx縣委,、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中,，創(chuàng)先進位,。
縣供銷社工作總結和工作思路篇八
本文由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理，以下提供一篇供銷社月工作總結給大家參考,！
一,、4月工作小結
（一）大力調供大春生產物資。一是集中人力,、物力和財力,，確保農資貨源充足，力保品種齊全。先后調運各種化肥5400噸,，其中：碳銨3000余噸,，尿素1200噸，磷肥600噸,，復合肥600噸,；調供水稻及玉米種子87噸，農藥60余噸,，農用地膜230噸,。二是保證農資商品配送到位。在春耕春播時節(jié),，將全部貨源配送到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村連鎖網(wǎng)點和“莊稼醫(yī)院”。通過公司在各網(wǎng)點進行了適量鋪底的方式,，滿足了部分特困農戶賒購農資商品和農業(yè)生產需求,。三是給力技術支持，保證服務需求,。以“莊稼醫(yī)院”為平臺,，大力開展農業(yè)適用技術的宣傳、咨詢,，開展農作物病蟲害疫情發(fā)布,、開展測土配方施肥，免費提供科學用肥,、用藥技術指導,。
（二）著力開展再生資源服務體系建設工作。按照“村收集,、鄉(xiāng)運輸,、縣處理”的農村可利用垃圾回收處理工作目標和市委、政府的總體要求,，全面啟動可利用垃圾回收站（點）建設工作。一是迅速制定我市再生資源服務體系建設工作實施方案,，廣泛宣傳,，通過印制宣傳標語、橫幅,、宣傳畫,，發(fā)放《致村民朋友的一封信》等方式，極力營造推進再生資源回收利用體系建設的濃厚氛圍,。二是領導帶隊,，外出參觀考察，學習借鑒外地經驗,。三是迅速落實經費,、人員和工作任務,，加緊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村可利用垃圾回收站（點）建設,。已落實22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、50個村可利用垃圾垃圾站（點）建設規(guī)劃和前期籌備工作，基本完成青花鎮(zhèn),、窩窩店村,、邱家坪可利用垃圾站（點）建設工作任務。
（三）落實“一崗雙責”,，強化安全管理,。一是召開企業(yè)負責人和機關職工大會，迅速貫徹落實全市安全生產工作會議精神,，查找安全管理中突出問題,，增添措施，確保萬無一失,。同時對上年安全管理突出的單位進行了表彰,。二是明確責任，進一步強化安全管理,。同所屬企業(yè)簽訂了《安全責任書》,。三是落實節(jié)日期間安全生產工作?！拔逡弧惫?jié)前,，由分管領導帶隊，深入企業(yè)第一線和安全重點部位,，全面排查安全隱患,，切實抓緊抓實安全工作。
（四）強化企業(yè)管理,，提高經濟效益,。為提升企業(yè)領導人員執(zhí)行力，規(guī)范從業(yè),，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，供銷社從普法與企業(yè)管理對接抓起，把企業(yè)管理納入法制化軌道,，依法治企,。針對有限責任公司登記注冊和運行中存在的突出問題，舉辦了《公司法》知識專題講座,，重點學習理解法律條文,，進一步明確股東會、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事,、經理,、法人代表、控股人,、股東的權利義務,、法律責任和相互關系。同時結合企業(yè)實際,，制定了《企業(yè)目標管理實施意見》,，實行公司執(zhí)行董事和員工工資與企業(yè)效益掛鉤，逗硬獎懲,，確保實現(xiàn)經營,、服務收益最大化，全面提高企業(yè)經濟效益,。
（五）建立信息上報制度,，切實做好信息工作。按照市委,、政府有關信息宣傳工作的要求,，供銷社對信息工作作出了統(tǒng)一安排部署。一是將信息工作納入各股（室）績效工作目標進行考核和獎懲,，提出了各類信息任務,、時限及措施等相關要求；二是制定了具體獎勵辦法,，充分調動信息工作者的積極性,；三是建立和完善信息工作制度，統(tǒng)一規(guī)范上報和發(fā)布,，確保信息質量,。
二、存在的主要問題
全市煙花爆竹無證經營,、違規(guī)超量儲存和非法儲存現(xiàn)象嚴重,。
三、5月工作計劃
（二）加大煙花爆竹稽查工作力度,，確保經營,、運輸和儲存等方面安全；
（三）進一步抓好農資儲備,、技術服務和“莊稼醫(yī)院”建設；
（四）加強“部門包街”段衛(wèi)生整治和街面市容美化工作,；
（五）開展建黨90周年系列慶?；顒印?/p>
縣供銷社工作總結和工作思路篇九
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來,，x供銷社在委,、政府的堅強領導下，立足農村,、服務“三農”,，改革創(chuàng)新、扎實奮進,，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè),、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效,。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元,，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元,，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎,，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名,。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路,。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,，未雨綢繆，結合實際,，在充分調研,、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案,。二是全面完成企業(yè)股權改革,。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制,，優(yōu)化股權結構,，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股,，流轉金額9084萬元,。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元,，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元,。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設,。合眾集團,、土特產集團,、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保,、農資企業(yè),、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務,。四是加快推進轉型升級,。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%,。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游,、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行,，為“杭為茶都”建設增添了新的元素,。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓,、商業(yè)地產,、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目,。西湖拓華“悠無限進萬家”,、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升,。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力,。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型,，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治,、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務,。全年供應化肥83.6萬標噸,，實現(xiàn)農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上,。新建莊稼醫(yī)院15家,，累計建立40家，實施科學示范試驗,、測土配方施肥面積13.6萬畝,。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)場,、農貿場升級改造步伐進一步加快,，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元,，同比增長18.25%,。通過線上線下融合發(fā)展,，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%,。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人,，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌,。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范,、提升,、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點,，服務農村商業(yè)發(fā)展,。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家,，累計發(fā)展742家,。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導,，加大對基層社的扶持力度,，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設,。通過資產整合,、產權聯(lián)合、業(yè)務重組,、優(yōu)化布局,，新建、重組和改造基層社28家,，基層社累計數(shù)達70家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”,，對接幫扶臨安,、淳安、富陽等5家薄弱基層社,，落實項目資金20xx萬元左右,。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手,，以壯大發(fā)展規(guī)模,、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,，量質并舉做好農民合作社發(fā)展,。新增農民合作社35家,，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經營收入25.2億元,，同比增長36.3%,。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家,，省級示范社5家,，x級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進,。新發(fā)展經營服務綜合體42家,，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位,，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃,。
(四)自身建設有新加強。以,、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引,，堅持“改造自我、服務農民”,，切實加強自身建設,，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要,、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制,。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”,，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容,，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制,。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準,、嚴要求開展逐項整改,，使整改過程切實成為解決問題、改進作風,、推動工作的過程,。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進,、拉高標桿,，引導干部職工解放思想、轉變觀念,，進一步鼓舞了斗志,、提振了信心,。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心,，以結構優(yōu)化為重點,，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上,，思路不夠清、辦法不夠多,、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社,，在發(fā)展理念,、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應,。對于這些問題,，必須采取切實措施認真加以解決。
二,、x年的工作要點
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年,，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年,。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神,，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神,，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革,，深入開展以“社學南京,、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”,、“兩年”活動,，努力建設服務功能強、經濟實力強,、創(chuàng)新能力強的智慧供銷,，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入,、商品銷售總額,、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上,。力爭農副產品收購額突破88億元,，農批場成交額突破90億元,，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫,，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革,。深入學習、深刻領會中央文件精神,，按照“改造自我,、服務農民”的要求，結合杭州實際,，以密切與農民的聯(lián)系為重點,，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,、拓展為農服務領域,、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量,。按照省委的部署和要求,，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變,、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則,，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革,，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作,，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作,。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設,，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核,、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構,，提升規(guī)范化管理水平,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力,。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度,，組建杭州供銷集團,，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展,。
深化區(qū)縣()供銷社改革,。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動,，積極支持蕭山,、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度,，盡快形成可復制,、可推廣的經驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進,。實施區(qū)縣()社分類指導,，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社,，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模,，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社,，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位,，重點發(fā)展總部經濟,、服務外包、電子商務等新興產業(yè),，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社,，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織,、優(yōu)化為農服務,、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺,。
創(chuàng)新農村合作金融服務,。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上,，適時擴大試點范圍,。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用,，服務農民融資需求,。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上,。
(二)在夯實基層基礎上下功夫,，全面提升為農服務功能
夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地,、發(fā)揮作用的要求,，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務,。規(guī)范農民合作社建設,，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家,。推進綜合服務社提質擴面,，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家,。
提升“新網(wǎng)工程”建設水平,。加大推進“新網(wǎng)工程”建設的力度、廣度和深度,，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設,、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合,，既強調網(wǎng)絡布局優(yōu)化,，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動,，又堅持基層基礎支撐,，努力構建運轉高效、功能完備,、城鄉(xiāng)并舉,、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務,。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”,，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營,，開展訂單式服務,。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng),、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術,，打造智慧供銷農資網(wǎng)絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上,，化肥80萬標噸左右,，農藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,，完成改造莊稼醫(yī)院15家,，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家,。全力做好防汛物資儲備管理,，確保關鍵時刻叫得應、用得上,、有保障,。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實委,、政府“一號工程”,，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程,，鼓勵合眾集團,、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源,，加快建設“網(wǎng)上供銷”,。依托基層網(wǎng)絡資源，積極引導流通企業(yè),、農產品購銷公司,、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動,，搶占農村電子商務發(fā)展制高點,。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華,、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用,。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元,。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造,，著力加強設施建設和配套服務,，健全交易制度，逐步構建起布局合理,、功能完善,、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網(wǎng)絡。融入黨委政府中心大局,，重點抓好杭州果品場二期,、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場,、富陽場口綜合場,、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主,、名優(yōu)農產品為輔,，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求,。
提升茶葉產業(yè)化水平,。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作,，推進茶葉生產基地化,、低碳化、生態(tài)化,。積極探索茶葉深加工和綜合利用,，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展,。通過舉辦全民飲茶日,、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設,，提升茶都名園的品牌影響力,，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游,、茶經濟的融合發(fā)展,，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫,，全面加快社有經濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略,。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合,、兼并重組和對外收購力度,，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚,，著力打造場競爭力強,、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團,。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程,，重點打造3個百億、3個50億,、3個30億集團企業(yè),，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內完成組建1家集團,，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上,。
推進項目化建設,。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度,，集聚社會資源參與項目建設,，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作,。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品場二期,、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心,、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫,、合誠之江商務中心,、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設,。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資,。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅動,，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合,，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,、農村養(yǎng)老、民宿經濟,、倉儲冷鏈,、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈,，培育新的增長點,。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè),，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作,。以資本,、項目、業(yè)務等為紐帶,，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作,，加快形成對內合作、對外開放的包容格局,，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展,。
(四)在強化隊伍素質上下功夫,，全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設。深入學習,、深刻領會系列重要講話精神實質,，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動,，引導干部職工講政治,、講規(guī)矩，始終在思想上,、政治上,、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心,、服務大局中實現(xiàn)價值,。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略,，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度,，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍,。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉,，加強年輕干部培養(yǎng)使用,，豐富干部閱歷，提升干部能力,，努力建設一支政治素質好,、業(yè)務能力強、工作作風實,、人員結構優(yōu)的干部隊伍,，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設,。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制,，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事,。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”,，厲行勤儉節(jié)約,，力戒慵懶散奢，改進工作作風,，主動服務基層,，營造風清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設,。弘揚杭州供銷“為農,、務實、文明,、開放,、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀,。開展形式多樣的的文體活動,，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡新媒體,，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績,、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度,。
縣供銷社工作總結和工作思路篇十
20xx年來,，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”,、助農增收的工作重心,，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設,，創(chuàng)新機制,，拓展服務領域，通過領辦農民專業(yè)合作社,，培訓農產品經紀人,，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象?，F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結如下：
我社牢記辦社宗旨,，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班,，今年一年共舉辦8期,，受訓930人次，開展技術推廣,，其中農產品經紀人培訓班,，有28人通過培訓考核，取得了初,、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書,。村名農民,，通過農函大學習,，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師,、城市職業(yè)技術學院教授,、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課,，并到現(xiàn)場進行指導,，城市職業(yè)技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良,、修復農技實驗活動,。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民送書,，送技術受到歡迎,。積極開展宣傳活動，向農民分發(fā)農產品質量安全,、“三品一標”建設,、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動,，全面提高了廣大農民的技術素質,，食品質量安全意識，增加了農業(yè)經濟效益,。
我社認真貫徹落實省,、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農業(yè),，堅持把發(fā)展農民合作社,，推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導,、領辦農民合作社,。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈,，復墾農田500余畝,，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸,，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證,，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作,。市春綠專業(yè)合作社組織帶領社員銷售竹筍,，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用,。
按照現(xiàn)代流通體制,，為進一步搞活本地農村市場流通,，在原有6家村級綜合服務社的基礎上，今年又新創(chuàng)辦2家服務社,，在日用百貨,、副食品、農資經營方面,，做到誠實服務,、買賣公平，做好急需農業(yè)生產資料的調撥,，同時為了扎實開展惠農服務工作,，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導,，提高他們的政治素質和業(yè)務素質,，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店,。
為建設本鎮(zhèn)農產品交易場所,，促進農產品流通產業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁,，投資160萬建設鎮(zhèn)雷筍交易市場,，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝,，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,，管理房200平方米，及其配套服務設施,，為廣大農戶銷售農產品提供便利,。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
縣供銷社工作總結和工作思路篇十一
根據(jù)縣檔案局《關于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標任務考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20xx年度檔案工作開展情況自查總結如下:
（一）組織機構健全,。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記,、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員,、紀檢組長分管檔案工作,。
（二）檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作,。
(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務培訓,。
(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè),。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失,、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關制度都上了墻。
（一）我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開,。
（二）檔案庫房堅固,配有防盜、防光,、防高溫、防潮,、防塵,、防蟲、防有害氣體等措施,。
（三）檔案室配有專用計算機和照相機,。
（四）有數(shù)量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。
（五）檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距,。
（六）《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進館文書檔案目錄共計20卷,、640件。
（七）建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表,。
（八）文書,、會計、業(yè)務,、照片,、聲像檔案門類齊全完整。
（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整,。
（十）文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》,、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
（十一）每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔,。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件,。
（十二）定期檢查檔案,無霉變、塵污,、破損,、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象,。
（十三）檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下,、從左到右的順序存放。
（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄,、歸檔文件目錄,、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
（十五）有編研資料,、檔案借閱登記,、利用效果登記。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
（二）按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行,。
（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫,。
（四）實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法,、規(guī)范,、規(guī)定的要求進行整理和管理。
縣供銷社工作總結和工作思路篇十二
以下提供一篇月工作總結給大家參考,！
一,、認真貫徹萬府發(fā)〔〕68號文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力,?！秞x市人民政府關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（萬府發(fā)〔2010〕68號）出臺后，我社黨組,、社委立即研究部署和落實,，及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達貫徹文件精神,，以貫徹落實《意見》精神為契機,，充分調動全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長,、求真務實,，全面完成各項經濟指標和目標管理任務。同時,，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑,，創(chuàng)新企業(yè)機制,，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,，大力構建新型農村社會化服務體系,，實現(xiàn)成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量,、農民專業(yè)合作的帶動力量,。
二、切實制定“十二五”工作目標,?！笆濉逼陂g，全系統(tǒng)完成經營服務總額6.5億元,。其中：商品購進總額2.8億元,，商品銷售總額3億元,；完成農副產品收購3500萬元；供應農業(yè)生產資料8000萬元,；實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元,。同時，健全基層組織體系,，爭取發(fā)展建設基層合作經濟組織10戶,；完善新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，建成各類經營網(wǎng)點750個,。其中農資220個,、日用消費品70個、農副產品50個,、煙花爆竹400個、再生資源10個,；強化專業(yè)合作服務,，做大做強社有企業(yè)，著力培育農資,、農副產品和日用消費品龍頭企業(yè),，努力拓寬服務領域，全面提高為農服務水平,，增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力,。
三、加大整治力度,，強化安全生產,。一是集中力量實施煙花爆竹經營安全整治工作。先后在官渡,、大竹,、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經營戶進行了突擊檢查,，無證經營和違規(guī),、超量儲存尤為嚴重，已發(fā)出整改通知書2份,，勸告無證經營戶退回產品,，將超量儲存戶情況上報相關部門予以查處。二是整改重點部位安全,。已投入3000余元,，對萬寶商場老化供電線路進行了改造，配備滅火機4部,，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。
四、大力開展學習新《保密法》活動。先后召開職工大會,，組織學習新《保密法》原文,、相關文件和《保密工作》刊物等內容，組織職工討論和參加新《保密法》考試,，從而更進一步明確《保密法》立法宗旨,、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內容,，增強干部職工保密法制觀念,、事業(yè)心和責任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生,。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展,。
