在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇一

上世紀(jì)70，80年代,，企業(yè)文化影響至中國(guó)?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)成功的關(guān)鍵,。盧博士認(rèn)為企業(yè)文化,，是同企業(yè)與生俱來(lái)的，自企業(yè)誕生之日就伴隨有企業(yè)文化的基因,，而非后期形成,。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化管理,，越來(lái)越成為企業(yè)管理者非常注重和關(guān)心的問(wèn)題,。企業(yè)本身就是一種文化組織，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，本身就是一種文化活動(dòng),，而企業(yè)管理，本身就是一種文化,，是一種有自己價(jià)值觀,、工具和語(yǔ)言的文化。

盧博士講到,，企業(yè)文化不只是一種文化,，而是企業(yè)管理的第四階段，是以人為中心的企業(yè)管理理念,。它是企業(yè)的價(jià)值觀念,、企業(yè)精神、道德規(guī)范,、群體意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念的一種綜合體,，是一種以人為中心的企業(yè)管理理念。有什么樣的企業(yè)價(jià)值觀,，就有什么樣的企業(yè)文化,，作為管理中的軟要素，企業(yè)文化的核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,，企業(yè)文化是一種通過(guò)一系列活動(dòng)主動(dòng)塑造的文化形態(tài)，當(dāng)這種文化被建立起來(lái)后,，會(huì)成為塑造內(nèi)部員工行為和關(guān)系的規(guī)范,，是企業(yè)內(nèi)部所有人共同遵循的價(jià)值觀，對(duì)維系企業(yè)成員的統(tǒng)一性和凝聚力起很大的作用,。

企業(yè)文化是一個(gè)由物質(zhì)層,，行為層,，制度層和精神層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一,、相互滲透的,。

物質(zhì)層企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的外顯部分,，指的是那些能看得見(jiàn),、聽(tīng)得到、摸得著的文化形象,，如企業(yè)的形象標(biāo)識(shí),、員工的統(tǒng)一服裝、口號(hào),、標(biāo)語(yǔ),、企業(yè)的裝飾和面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝,、技術(shù)工藝設(shè)備特性和企業(yè)歌曲,、展廳、紀(jì)念品等,，是形成更高層企業(yè)文化的基礎(chǔ),，是企業(yè)文化的先決條件，往往能折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想,、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。

制度層企業(yè)文化,，規(guī)定了企業(yè)成員在共同的工作活動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則,。主要表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、文化習(xí)慣,、組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)外人際交往等方面,。從實(shí)踐角度看，當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí),，他可能通過(guò)培養(yǎng)典型人物的形式,，也可能通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)進(jìn)行推廣和傳播。但要把管理者倡導(dǎo)的這種文化融進(jìn)企業(yè)管理的全過(guò)程,，變成企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng),，制度就成為最好的載體。企業(yè)文化單純地作為“文化”,，需要較長(zhǎng)時(shí)間得到企業(yè)員工的認(rèn)同,，而作為“制度”，則會(huì)大大加速企業(yè)文化的認(rèn)同過(guò)程,。當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化在發(fā)展過(guò)程中,，特別是員工在認(rèn)同過(guò)程中,，如果超越了企業(yè)制度中約定的條款，便會(huì)催生新制度的產(chǎn)生,，從而進(jìn)一步發(fā)展和繁榮了企業(yè)文化,。

行為層是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的文化,。它包括企業(yè)經(jīng)營(yíng),、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng),、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌,、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射,。企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為,，企業(yè)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等,。

精神層企業(yè)文化,，是企業(yè)員工理念的最深層，是滲透于企業(yè)職工心靈之中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的意識(shí)形態(tài),，是在長(zhǎng)期的生活和工作中逐漸積淀而成的,，具有牢固的基礎(chǔ)，是很難改變的,。包括理想信念,、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)營(yíng)思想及精神風(fēng)貌等,，是形成企業(yè)文化的物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因，是企業(yè)文化的核心和靈魂,，決定著企業(yè)員工的行為,，因而也就決定著企業(yè)的行為和業(yè)績(jī)。企業(yè)文化賦予員工以理想憧憬,，給日常工作以高遠(yuǎn)意義,，是組織員工思想、行為的依據(jù),，也是激發(fā)其創(chuàng)造力的源頭活水,。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知,，使得員工知道企業(yè)提倡什么,，反對(duì)什么,，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo),。在這種文化氛圍中,，即使持守相悖的人也會(huì)慢慢身不由已地融入這一企業(yè)文化中。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇二

品牌企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它不僅決定了企業(yè)的發(fā)展方向和價(jià)值觀,，還代表了企業(yè)對(duì)于員工和消費(fèi)者的承諾。為了加強(qiáng)員工的品牌文化意識(shí)和培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，很多企業(yè)會(huì)開(kāi)展品牌企業(yè)文化培訓(xùn),。最近我參加了一場(chǎng)關(guān)于品牌企業(yè)文化培訓(xùn)，從中收獲頗豐,，深刻理解到了品牌企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,。

第二段：品牌企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

在品牌企業(yè)文化培訓(xùn)中，我們首先了解到了企業(yè)的品牌價(jià)值觀,、使命和愿景,，它們是企業(yè)文化的核心。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)的品牌故事和發(fā)展歷程,，我們進(jìn)一步深入了解到了品牌企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)成功的重要作用,。此外，培訓(xùn)還涉及到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,、市場(chǎng)定位和品牌傳播等內(nèi)容,，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，如講座,、案例分析和小組討論等,，我們學(xué)會(huì)了如何將品牌企業(yè)文化與個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮出更大的能量,。

第三段：品牌企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)員工的影響

通過(guò)參加品牌企業(yè)文化培訓(xùn),，我深感到品牌企業(yè)文化對(duì)員工的影響之深遠(yuǎn),。首先,，品牌企業(yè)文化在潛移默化中滲透進(jìn)員工心靈，影響員工的行為和態(tài)度,，使他們成為企業(yè)文化的傳播者和忠實(shí)擁護(hù)者,。其次，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)讓員工能夠更好地了解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),，有助于他們更好地調(diào)整自己的工作方式和工作重點(diǎn),，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。最后,，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,，提高員工的士氣和團(tuán)隊(duì)合作精神,，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

第四段：品牌企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性和價(jià)值

品牌企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義和價(jià)值,。首先,，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)有助于形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。只有企業(yè)的品牌文化深深植根于員工的心靈,，企業(yè)才能真正打造出具有辨識(shí)度的品牌。其次,，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)能夠提升企業(yè)的員工培養(yǎng)水平,，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。最后，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)有助于凝聚企業(yè)的內(nèi)部力量,，增強(qiáng)員工的凝聚力和責(zé)任感,，推動(dòng)企業(yè)朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定前行。

第五段：我的個(gè)人收獲和感悟

通過(guò)參加品牌企業(yè)文化培訓(xùn),，我收獲頗多,。我深刻體會(huì)到了品牌企業(yè)文化的重要性和作用，明白了作為一名員工,，要積極融入企業(yè)文化,，成為文化的傳播者和踐行者。同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到了品牌企業(yè)文化培訓(xùn)不僅僅是一次知識(shí)的學(xué)習(xí),，更是一種對(duì)自己的思考和反思的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,，我將努力將品牌企業(yè)文化與個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),，更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

總結(jié)：品牌企業(yè)文化培訓(xùn)是一種重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，它能夠幫助員工更好地了解企業(yè)的核心價(jià)值觀和使命，提高工作效率和質(zhì)量,，增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感,。同時(shí)，品牌企業(yè)文化培訓(xùn)也對(duì)企業(yè)具有重要意義,，能夠形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參加品牌企業(yè)文化培訓(xùn),，我深刻體悟到了品牌企業(yè)文化的重要性和作用,，明白了作為一名員工的責(zé)任和使命。我將充分利用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，在今后的工作中積極融入企業(yè)文化,，發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇三

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展,，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,，以及增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,，我參加了公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),，此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和收獲。

首先,，企業(yè)文化培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,。在過(guò)去，我對(duì)企業(yè)文化一直是抱著模糊的概念,，認(rèn)為只是企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。然而，通過(guò)培訓(xùn)我了解到,，企業(yè)文化并不僅僅是個(gè)體層面上的理念,，更是一種共同的思維方式和行為規(guī)范。它涉及到企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,、組織結(jié)構(gòu),、工作流程和溝通方式等方方面面。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,，只有將企業(yè)文化融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,，才能真正發(fā)揮其潛力。

其次,，企業(yè)文化培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)需要全員參與,。在培訓(xùn)中,，導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的建設(shè)是全員共同努力的結(jié)果,，每一個(gè)員工都是企業(yè)文化的傳播者和踐行者,。這給了我很大的鼓舞和信心,。作為一名中層管理者,，我意識(shí)到自己不僅應(yīng)該在日常工作中遵循企業(yè)文化的要求，更應(yīng)該引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員也能夠意識(shí)到企業(yè)文化的重要性,，并且落實(shí)到工作中,。在培訓(xùn)后,，我與團(tuán)隊(duì)成員分享了我的學(xué)習(xí)和體會(huì)，并與他們一起制定了一份團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則,，以此來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),。

第三，企業(yè)文化培訓(xùn)讓我深入了解了自己的職業(yè)發(fā)展路徑,。企業(yè)文化與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展息息相關(guān),。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師講述了一些企業(yè)成功案例,，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響,。我開(kāi)始意識(shí)到，只有深入了解并積極踐行企業(yè)文化,，才能夠更好地適應(yīng)和融入企業(yè)環(huán)境,，從而獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)讓我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí),，并且為我制定了一份長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃,。

第四，企業(yè)文化培訓(xùn)讓我提升了和團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力,。在培訓(xùn)過(guò)程中,，我們進(jìn)行了一些小組討論和角色扮演等活動(dòng)。通過(guò)這些互動(dòng)策略,，我學(xué)會(huì)了更好地聆聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),，并且能夠更清晰地表達(dá)自己的想法。這對(duì)于我在日常工作中與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常有幫助,。我意識(shí)到只有通過(guò)良好的溝通,，才能夠讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解和接受企業(yè)文化，并將其付諸行動(dòng),。

最后,，企業(yè)文化培訓(xùn)讓我在個(gè)人成長(zhǎng)方面得到了很大的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力水平有了更高的要求,。我開(kāi)始主動(dòng)尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)自身能力的提升,，在工作中做出更出色的表現(xiàn),。同時(shí)，我也積極參與公司的其他培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目,，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系,。

綜上所述，企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都具有重要的意義。通過(guò)培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的影響和作用,。我也意識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)需要全員參與，并從中找到了自己的職業(yè)發(fā)展路徑,。與團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力和個(gè)人成長(zhǎng)也得到了極大的提升,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我將能夠?yàn)槠髽I(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇四

我們際通企業(yè)的使命是什么,？當(dāng)尤部長(zhǎng)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我在思考：“沒(méi)錯(cuò),，我們是每天朗朗上口的背誦著：”讓每一位顧客享受到獨(dú)一無(wú)二的保姆式,，專家型服務(wù)，讓每一位際通人才有房有車有錢花,，以此為樂(lè),！可這句話的真正的含義是什么----我卻沒(méi)有想過(guò)！為此作為際通成員的我真的覺(jué)得很無(wú)地自容,！經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)之后你,，我懂得了，所謂使命就是一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值和理念,！

什么事是獨(dú)一無(wú)二的,？不需要多加解釋，大家都知道,，別人沒(méi)有的,，我們有，別人做不到的,，我們可以做到,，這就是獨(dú)一無(wú)二，任何人無(wú)法超越的.....一直以來(lái),，作為一個(gè)銷售模式的企業(yè),，對(duì)于他們而言，顧客就是上帝,，可對(duì)于我們際通而言,，顧客不只是上帝，也是我們的親人,！面對(duì)他們,，我們要以熱情的服務(wù)，真誠(chéng)的笑容,，事事為顧客著想的心態(tài),！同時(shí)還要不斷去討教,，去學(xué)習(xí)，去豐富自己的專業(yè)技能,，對(duì)于顧客的疑問(wèn)，要做到應(yīng)對(duì)自如,，促成每一筆單子,，能滿足顧客的需求，是至關(guān)重要的,?！白屆恳晃浑H通人才有房有車有錢花，以此為樂(lè),！這句話真的讓我深受感動(dòng),，備受鼓舞，我了解到,，際通企業(yè),，它存在的價(jià)值，并不僅僅是為了公司,，更多的也是為了我們員工,，“一份耕耘，一份收獲”流傳至今,，這句話似乎也不是那么回事了,。如今的社會(huì)，更注重的可能已是,，“兩份耕耘,，一份收獲”了吧！但不管怎樣,，“只要付出總有回報(bào)”這句話卻將是永恒不變的真理,！

作為一位銷售人員，怎樣做好銷售是我的首要問(wèn)題,，可這個(gè)問(wèn)題,，就在練老師的價(jià)值觀里，我找到了自己想要的答案,！“溫馨,，專業(yè)，用心,，便捷,，持續(xù)”就這短短的十個(gè)字里，我領(lǐng)悟了很多,，我似乎體會(huì)到銷售的真正含義,！打造溫馨的氛圍,，專業(yè)的技能，用心的揣摩,，讓顧客享受到獨(dú)一無(wú)二,，永恒不變的便捷服務(wù)！

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇五

伊利是中國(guó)著名的乳制品企業(yè),，其企業(yè)文化一直被視為推動(dòng)其發(fā)展的關(guān)鍵因素,。為了幫助員工更好地理解和貫徹伊利的企業(yè)文化，伊利公司定期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),。我有幸參加了一次伊利的企業(yè)文化培訓(xùn),，并在培訓(xùn)中深受啟發(fā)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲

在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了伊利企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。伊利強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新,、責(zé)任和協(xié)同的價(jià)值觀,，倡導(dǎo)員工始終保持誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新,、盡職盡責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度,。此外，我們還學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)合作,、溝通技巧,、決策能力等實(shí)用的崗位技能。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí),，我更加深入地了解到伊利企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性,，也為自己的個(gè)人發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。

第三段：文化的影響和培訓(xùn)的感悟

伊利的企業(yè)文化貫穿于整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,，它對(duì)于員工的行為和態(tài)度產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。培訓(xùn)中，我注意到伊利的員工無(wú)論是在工作中還是日常生活中都積極踐行企業(yè)價(jià)值觀,，這使得他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的變化以及處理各種挑戰(zhàn),。同時(shí)，通過(guò)與其他培訓(xùn)參與者的交流,，我也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)能夠使員工之間建立起更加良好的合作關(guān)系,，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在培訓(xùn)結(jié)束后,，我深刻地感到了自己發(fā)展的需要,。我意識(shí)到在今天快節(jié)奏的社會(huì)中，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,，才能適應(yīng)大環(huán)境的變化,，并在工作中獲得更好的成績(jī),。因此，我決定把所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中,，不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

第四段：對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的啟示

通過(guò)參加伊利的企業(yè)文化培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它能夠?yàn)槠髽I(yè)員工提供明確的行為準(zhǔn)則和指導(dǎo)，使員工能夠在不同的情況下保持一致的核心價(jià)值觀,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，培訓(xùn)是提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解的重要途徑,，只有通過(guò)培訓(xùn),，員工才能更好地在工作中體現(xiàn)企業(yè)文化的精神和要求。

第五段：總結(jié)和展望

參加伊利企業(yè)文化培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性,，并獲得了實(shí)用的知識(shí)和技能。我將把所學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐中,，并不斷提升自己的能力和素質(zhì),。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)能重視企業(yè)文化的建設(shè),，并通過(guò)培訓(xùn)等方式,，幫助員工加深對(duì)企業(yè)文化的理解，提高整體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。只有通過(guò)良好的企業(yè)文化,，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇六

9月4日上午,，參加了由公司組織的,、集團(tuán)黨群工作部x部長(zhǎng)親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),，x部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵,、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力,，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源,，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則,、二責(zé)任,、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成,、事在人為的企業(yè)精神,，其外殼是真想事、真干事,、真管人,、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說(shuō)真話,、做真人,、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問(wèn)題,，結(jié)合工作實(shí)際,、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事,。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命,，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，二是履行職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù),。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作,，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

談到“責(zé)任”,范圍很廣，但卻是一種不變的精神,、一種踏實(shí)的作風(fēng),、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束,，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力,，也是一種渾然天成的魅力。工作中,，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事,；是對(duì)自己做人做事的一種原則,；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神,；是一種敢于承擔(dān)的氣概,。有無(wú)責(zé)任心，兩者相差萬(wàn)里,。責(zé)任心雖然無(wú)形,，但卻極易用結(jié)果證明,；責(zé)任心雖然無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證,。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè),，才能自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,，知道該做什么，怎么去做,；才能盡職盡責(zé),，一心撲在工作上；才能不斷進(jìn)取,，不因循守舊,，墨守陳規(guī),，原地踏步,。因此,，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,，真正的負(fù)起責(zé)任,，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn),，做好一點(diǎn)。

因此,，員工有無(wú)責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,，細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題,，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免事故發(fā)生,；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問(wèn)題粗心,，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生,。如果一名員工空有一身本領(lǐng),，但他卻沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心,，那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢,？在平時(shí)工作中,，存在極大僥幸心理,，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù),、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)……雖說(shuō)這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題,。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》,，“由于員工責(zé)任心問(wèn)題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),，操作認(rèn)真一點(diǎn),，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感,，以公司興衰為己任，無(wú)形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障,，那么,，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。

如何提高員工責(zé)任心呢,？制度約束必不可少,。但是，好的制度只能約束人的行為,，卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過(guò)我們獨(dú)有的文化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心,，才可以真正的凝心聚力,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo),，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。“水能載舟,，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn),，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工,，激勵(lì)員工,，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進(jìn)的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo),。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇七

第一段：介紹伊利企業(yè)文化培訓(xùn)的背景和目的（150字）

伊利是中國(guó)乳制品生產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,，它不僅在市場(chǎng)上擁有廣泛的認(rèn)可度和用戶基礎(chǔ)，還以其強(qiáng)大的企業(yè)文化而著稱,。為了推廣和弘揚(yáng)伊利的企業(yè)文化,，企業(yè)決定進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，以向員工傳遞文化的核心價(jià)值觀，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和公司忠誠(chéng)度,。

第二段：培訓(xùn)中的知識(shí)和技能的提升（250字）

在伊利企業(yè)文化培訓(xùn)中,，我學(xué)到了許多關(guān)于乳制品生產(chǎn)的知識(shí)和技能。我們參觀了伊利的生產(chǎn)線,，了解了乳品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程,。通過(guò)這個(gè)實(shí)地考察，我深刻體會(huì)到了工匠精神和品質(zhì)至上的重要性,。另外,，在培訓(xùn)的課程中，我們還學(xué)到了許多與銷售相關(guān)的技巧,，例如如何與客戶進(jìn)行有效的溝通,，如何提升銷售技巧等。通過(guò)這些培訓(xùn),，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),，也為將來(lái)的工作做好了準(zhǔn)備。

第三段：價(jià)值觀的傳遞和企業(yè)文化的融入（300字）

伊利企業(yè)文化培訓(xùn)的重點(diǎn)之一是向員工傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀,。在培訓(xùn)中,，我們通過(guò)演講、案例分享和小組討論等形式,，深入了解了伊利的價(jià)值觀,，例如誠(chéng)信、創(chuàng)新,、責(zé)任等,。這些價(jià)值觀成為了我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械闹笇?dǎo)原則。另外,，伊利還注重鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的個(gè)性和特長(zhǎng),，在培訓(xùn)中，我們得到了充分的激勵(lì)和鼓勵(lì),，激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,。企業(yè)文化的融入不僅使我們更加熱愛(ài)和忠誠(chéng)于伊利，也激發(fā)了我們的工作激情,。

第四段：?jiǎn)T工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作的建立（250字）

伊利企業(yè)文化培訓(xùn)提倡員工之間的合作和交流。在培訓(xùn)活動(dòng)中,，我們組成了小組,，并完成了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中,，我們學(xué)會(huì)了如何與不同背景的人進(jìn)行合作,，如何相互支持和傾聽(tīng)，如何解決問(wèn)題和共同成長(zhǎng)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅改善了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力,，也加強(qiáng)了彼此之間的信任和溝通,，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段：對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的影響（250字）

通過(guò)參加伊利企業(yè)文化培訓(xùn),，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),，也學(xué)到了與人相處、團(tuán)隊(duì)合作等方面的重要技能,。這些對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展都有著積極的影響,。我充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化不僅是公司的核心價(jià)值觀,，也是個(gè)人成功的關(guān)鍵因素之一,。在將來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持伊利的核心價(jià)值觀,，積極擁抱變化,，努力進(jìn)取，與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),。我相信,，通過(guò)這樣的努力，我能夠在自己的職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展,。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇八

2019年9月4日上午,，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部x部長(zhǎng)親臨授課的,、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),，x部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn),、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,，以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體,。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任,、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀,，其主體是創(chuàng)業(yè)守成,、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事,、真干事,、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心,、說(shuō)真話,、做真人、干真事新四真思想,，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問(wèn)題,，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè),，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事,。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié),。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成任務(wù),。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力,，踏實(shí)工作,，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

談到“責(zé)任”,范圍很廣,，但卻是一種不變的精神,、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng),，一種行為的約束,，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，也是一種渾然天成的魅力,。工作中,，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則,；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概,。有無(wú)責(zé)任心,，兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然無(wú)形,，但卻極易用結(jié)果證明,；責(zé)任心雖然無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證,。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè),，才能自覺(jué)把

崗位職責(zé)

因此，員工有無(wú)責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得,。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題,，并善于思考問(wèn)題,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免事故發(fā)生,；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問(wèn)題粗心,，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng),，但他卻沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心,，那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢,？在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理,，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)

規(guī)章制度

如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少,。但是,，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過(guò)我們獨(dú)有的文化力量,，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),?！八茌d舟，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn),，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,，凝聚員工，激勵(lì)員工,，形成團(tuán)隊(duì)精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進(jìn)的和諧氛圍。這就是企業(yè)文化的真正作用,，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo),。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇九

保利企業(yè)文化培訓(xùn)是一個(gè)讓我深受啟發(fā)的機(jī)會(huì),。通過(guò)這次培訓(xùn),，我更加深入地了解了保利的企業(yè)文化，體驗(yàn)到了保利的人性化管理理念,，受到啟發(fā)和鼓舞,。在此，我想分享我通過(guò)保利企業(yè)文化培訓(xùn)所得到的啟示,。

第二段：理解保利企業(yè)文化

我參加了保利企業(yè)文化培訓(xùn)的核心課程,，深入了解保利的企業(yè)文化。我發(fā)現(xiàn),，保利的企業(yè)文化是建立在自我管理,、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)理念之上的,。同時(shí),，保利也注重維護(hù)員工的利益，提高員工的福利待遇,，讓員工在公司中感受到歸屬感和榮譽(yù)感,。通過(guò)保利企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為,，企業(yè)的成功來(lái)自于員工的努力,，這也是保利在企業(yè)文化、人性化管理方面深受好評(píng)的原因之一,。

第三段：學(xué)習(xí)保利的人性化管理

保利的人性化管理理念是以員工為中心的,，他們注重員工的感受和需求，并且?guī)椭鷨T工提高他們的能力和技能,。作為一個(gè)參加保利企業(yè)文化培訓(xùn)的員工,，我感受到了保利的人性化管理理念的好處。當(dāng)時(shí),，培訓(xùn)課程是由一名資深員工主講的,，他非常有經(jīng)驗(yàn)，也十分耐心地回答了我們的問(wèn)題,，讓我們感受到公司對(duì)我們的重視和尊重,。這也讓我意識(shí)到，要做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,，必須注重員工的感受和需求,。

第四段：深入保利的創(chuàng)新思維

保利的創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。他們注重市場(chǎng)的變化，隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,，探索新的商業(yè)模式,。在培訓(xùn)中，保利向我們介紹了他們?nèi)绾芜\(yùn)用創(chuàng)新思維來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),。通過(guò)與保利員工的交流,，我了解到保利在技術(shù)、管理和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)方面不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,。這啟示我：要想成功，就需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),，抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì),，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)

在保利企業(yè)文化培訓(xùn)中,，我深刻地了解了保利的企業(yè)文化,，并受到了保利的管理理念和創(chuàng)新思維的啟發(fā)。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,，一個(gè)公司的成功,，來(lái)自于其優(yōu)秀的企業(yè)文化和人性化管理，來(lái)自于員工共同的努力和創(chuàng)新精神,。我相信,，通過(guò)保利企業(yè)文化培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我將成為更好的員工和領(lǐng)導(dǎo)者,，并將為公司的成功做出貢獻(xiàn),。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇十

為了進(jìn)一步搞好集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，推進(jìn)集團(tuán)四大工程,，提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，再造集團(tuán)的二次輝煌,，我想借此機(jī)會(huì),，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中所遇到的一些問(wèn)題，特別是集團(tuán)今后的一些思路,，和大家交流一下,。

從歷史上看,，人們對(duì)文化的認(rèn)識(shí)和研究經(jīng)歷了三個(gè)階段,。第一階段為初級(jí)階段，從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初。這個(gè)階段人們主要從意識(shí)形態(tài)方面去認(rèn)識(shí)文化現(xiàn)象,，把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映,，即人類的宗教、信仰,、心理,、語(yǔ)言,、藝術(shù)的反映,。第二階段為功能主義階段,，始于20世紀(jì)上半葉,。這個(gè)階段人們把對(duì)文化的認(rèn)識(shí)從精神領(lǐng)域擴(kuò)大到社會(huì)領(lǐng)域,，甚至開(kāi)始從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)文化現(xiàn)象,。第三階段為當(dāng)代文化學(xué)階段，始于二次世界大戰(zhàn)以后,。這個(gè)階段對(duì)文化的認(rèn)識(shí)和研究發(fā)生了兩個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折,。一個(gè)轉(zhuǎn)折是由過(guò)去的注重未來(lái)開(kāi)化社會(huì)和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)的研究，轉(zhuǎn)向注重對(duì)現(xiàn)在都市社會(huì)的研究,。第二個(gè)轉(zhuǎn)折是由重點(diǎn)研究傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉(zhuǎn)向重點(diǎn)研究現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個(gè)轉(zhuǎn)折,，放大了文化研究的視覺(jué),，產(chǎn)生了社會(huì)文化學(xué)、居住文化學(xué),、飲食文化學(xué),、服飾文化學(xué)等。同時(shí)也出現(xiàn)了企業(yè)文化學(xué),。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生,，具有兩個(gè)方面的重要意義：

一是對(duì)過(guò)去被認(rèn)為是純經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)賦予了文化內(nèi)涵，為企業(yè)借助文化力推動(dòng)自身的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的.武器,。

二是拓寬了文化研究領(lǐng)域,，豐富了文化學(xué)的內(nèi)涵。從文化演變的歷史進(jìn)程,，站在歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度分析,，我們可以對(duì)文化做如下理解：文化是社會(huì)歷史發(fā)展的產(chǎn)物，既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的反映，又反作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治,。它是一種與政治,、經(jīng)濟(jì)既相互聯(lián)系，又相對(duì)獨(dú)立的一種社會(huì)力量,。文化是人類在改造自然,，改造社會(huì)和改造自身過(guò)程中創(chuàng)造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性,、繼承性,、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內(nèi)涵,。

談到企業(yè),，從本質(zhì)上講，企業(yè)是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織,，它是以滿足人類社會(huì)某種需要為己任,，集經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)為一體，具有獨(dú)立決策,、自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。一個(gè)企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的，首先源于一種社會(huì)需求,，產(chǎn)生的前提是人們對(duì)現(xiàn)實(shí)生活提出了某種需求,，或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿足需求,，企業(yè)才應(yīng)運(yùn)而生,。所以企業(yè)從誕生之日起，客觀上就承擔(dān)了為人類提供有效服務(wù)的職能,，充當(dāng)了現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求目標(biāo)的載體,。比如吉糧集團(tuán)，省政府為什么要?jiǎng)?chuàng)辦我們這樣的企業(yè),，首先是農(nóng)民打下的糧食需要賣掉,，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料,。是為了解決耕者與食者需求,，確保社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會(huì)價(jià)值,。同時(shí)吉糧又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，要自負(fù)盈虧，要自我承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，必須追求經(jīng)濟(jì)效益,。這樣在經(jīng)營(yíng)中就形成了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重責(zé)任,，耕者、食者,、員工及投資主體等多種利益關(guān)系,，作為一個(gè)企業(yè)，怎樣處理這些責(zé)任和利益關(guān)系,，怎樣看待農(nóng)民,、怎樣看待消費(fèi)者、怎樣看待用戶,，如何處理耕者,、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系，企業(yè)的利潤(rùn)從哪里來(lái),？什么是企業(yè)中最有價(jià)值的東西,？怎樣看待員工？員工在企業(yè)中的地位是什么,？處理這些問(wèn)題所遵循的基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則,，以及由此帶來(lái)的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的文化,。

關(guān)于企業(yè)文化的具體概念,，據(jù)統(tǒng)計(jì)有180多個(gè)，公認(rèn)的比較典型的也有幾十種,。所以想用幾句話就概括出來(lái)比較難。但它們的內(nèi)涵大致是一致的,，具體包括以下幾層意思：

（1）企業(yè)文化既包括觀念形態(tài)的價(jià)值觀,、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準(zhǔn)則和企業(yè)形象,。

（2）企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在,。

（3）企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的,，它與企業(yè)相伴而生。

（4）領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成中起主導(dǎo)作用,，企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來(lái)的繼承人所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想,。

我認(rèn)為，為了便于記憶和理解,，通俗一點(diǎn)說(shuō),，企業(yè)文化就是企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)的思想,。一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣,，也有自己的思想，一個(gè)人的行為和表現(xiàn)是受思想支配和決定的。

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇十一

企業(yè)文化培訓(xùn)課程,，在聽(tīng)課的過(guò)程中使我感覺(jué)到一個(gè)企業(yè)的核心發(fā)展方向,。收獲頗多的是生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的人,。這也就形成了日常的文化差異,。

喬總提出我們奧萊管理的核心是“陽(yáng)光文化”，陽(yáng)光文化都包含：高效,、創(chuàng)新,、進(jìn)取、健康,，有人這樣說(shuō),，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備創(chuàng)新性、高效完成本職工作,，特別是前者尤為重要,。

來(lái)到奧萊就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒(méi)有的,，作為小組領(lǐng)班通過(guò)進(jìn)取使自己的團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)各人員的自身能力最大值,，完成每一項(xiàng)附有挑戰(zhàn)性的工作，贏取更多的榮譽(yù)及回報(bào),。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

高效、創(chuàng)新,、進(jìn)取,、健康這是奧萊的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、高效敬業(yè)、不斷進(jìn)取和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是奧萊人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要遵守：健康是企業(yè)大的行為之本,、高效是企業(yè)大的行為之本,、創(chuàng)新是企業(yè)大的行為之本、進(jìn)取是企業(yè)大的行為之本,。擁有企業(yè)文化準(zhǔn)則才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信奧萊的明天會(huì)更好,！

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇十二

在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,，保利集團(tuán)作為一個(gè)知名的國(guó)有企業(yè)，早已明白優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提升整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為員工,，我們不僅要掌握專業(yè)技能，也要了解企業(yè)文化,，才能更好地融入企業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最近,，我有幸參加了一次由保利集團(tuán)組織的企業(yè)文化培訓(xùn),，通過(guò)此次培訓(xùn)，我有了更多對(duì)保利企業(yè)文化的了解和感悟,。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容

這次保利企業(yè)文化培訓(xùn)包括企業(yè)文化的定義,、保利集團(tuán)的企業(yè)文化要素、保利集團(tuán)的價(jià)值觀體系等方面,。培訓(xùn)講師通過(guò)圖文并茂,、舉例生動(dòng)的方式，將信息傳遞給我們,，使我們更好地理解和吸收內(nèi)容,。其中,，我印象深刻的是保利集團(tuán)的“任事不辭,、信義為本、潛移默化,、精益求精,、攜手共贏”等核心價(jià)值觀,，這體現(xiàn)了保利企業(yè)文化的積極向上、和諧共贏的精神,。

第三段：培訓(xùn)過(guò)程

培訓(xùn)過(guò)程中,，講師采用了多種教學(xué)方法，如講解,、討論,、互動(dòng)游戲等形式，使我們既接受了理論知識(shí),，又感受到了互動(dòng)和人性化,。游戲環(huán)節(jié)更是讓我們?cè)谳p松愉悅的氛圍中，深化了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),。值得一提的是,，講師還注意與我們進(jìn)行了針對(duì)性的交流，根據(jù)我們的反饋及時(shí)調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容和思路,，讓我們感受到了培訓(xùn)的貼心和尊重,。

第四段：學(xué)習(xí)收獲

通過(guò)此次培訓(xùn),，我對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深層次的認(rèn)識(shí)。建立良好的企業(yè)文化,，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),，我也意識(shí)到培訓(xùn)不能只是一次性的,，我們還需要在今后的實(shí)際工作中不斷貫徹和體現(xiàn)保利集團(tuán)的企業(yè)文化，讓它成為我們工作的基石和靈魂,。

第五段：結(jié)語(yǔ)

此次保利企業(yè)文化培訓(xùn)讓我受益匪淺,，不僅是對(duì)企業(yè)文化的深入了解，更是對(duì)自我提升的一次鍛煉和認(rèn)識(shí),。我將在今后的工作中,，將所學(xué)所感付諸實(shí)踐，不斷激勵(lì)和傳遞企業(yè)文化的正能量,，與保利集團(tuán)一道共同成長(zhǎng),，為我們的企業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量！

仁和企業(yè)文化培訓(xùn)心得篇十三

首先企業(yè)文化就是不斷的變化,，“改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí),，沒(méi)有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一成不變的,，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新就要改變，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞,，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹(shù)立百年企業(yè)的基石,。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,，因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷的變化,，消費(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷的改變，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高,。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場(chǎng)變化的需求,，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下,，什么管理模式，什么薪酬體系,，什么營(yíng)銷思路都可以改變,，都可以嘗試，觀念改變,，行動(dòng)才能改變,。只有不斷的改變觀念,，提升公司內(nèi)部員工對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想,，也清晰了自己的工作思路,，知道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作,。

成長(zhǎng)與海螺已經(jīng)有十多年了,，一種氣勢(shì)和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習(xí)慣了他的偉大或者自認(rèn)為海螺應(yīng)該要有的高尊,，對(duì)于海螺蘊(yùn)藏的魅力始終如波濤中的激流,，沒(méi)有更深入的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進(jìn)員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí),，那種蘊(yùn)含著博大的海螺企業(yè)文化精髓,，使我對(duì)海螺企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí)，海螺企業(yè)的每一種不同的文化,，都蘊(yùn)藏著不同的動(dòng)力和活力,，而且蘊(yùn)含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語(yǔ)言中其實(shí)就是海螺人的生活,，更是海螺人的一種習(xí)慣,。

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動(dòng)已經(jīng)有這么多年了,，當(dāng)模糊的“conch”如今已經(jīng)成為驕傲的標(biāo)志,，當(dāng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)自然融合成海螺的企業(yè)精神，當(dāng)至高品質(zhì),、至誠(chéng)服務(wù)吻合成海螺的經(jīng)營(yíng)宗旨,，當(dāng)為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間成了海螺的經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候。不知道大家是不是一種共同的感覺(jué),，那就是沖動(dòng),，表達(dá)的沖動(dòng)，行為的沖動(dòng),，更多的是自豪的沖動(dòng),。所以在培訓(xùn)最后的時(shí)候我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng)。釋放的過(guò)程其實(shí)也就是一種自我的分享,，分享一種自信的光榮,。

在培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程中,，讓我想到更多的是“習(xí)慣”這個(gè)詞，如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個(gè)人習(xí)慣,，才是我最終這次培訓(xùn)需要達(dá)到的目的,。海螺有自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)，一個(gè)人也同樣要有,。我們的目標(biāo)常常被我們慣用的借口,、懶惰給無(wú)情的淡化了。習(xí)慣的力量顯示了他的威力,。當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣的時(shí)候,，他會(huì)幫助我們一步一步的邁向自己的目標(biāo);當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣的時(shí)候，他也會(huì)無(wú)情的吞噬我們的愿望,，甚至整個(gè)人生,。 當(dāng)擁抱變化、沒(méi)有任何借口成為我們習(xí)慣的時(shí)候,，我們才能變的無(wú)堅(jiān)不催而且富有生命力,。當(dāng)我們懂得說(shuō)聲：“您好、謝謝”的時(shí)候其實(shí)這就是一種感恩,。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實(shí)際行動(dòng),，更能使我們接近夢(mèng)想，接近成功,。

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,，狠狠給自己補(bǔ)了一次課企業(yè)文化課。

培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”,，培訓(xùn)老師通過(guò)播放視頻,，來(lái)給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺(jué)得無(wú)比的熟悉：“自主創(chuàng)新”,、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過(guò)去三年我寫(xiě)的申報(bào)書(shū)、報(bào)告中,，類似的描寫(xiě),，不知道出現(xiàn)過(guò)多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,，現(xiàn)在又再回過(guò)頭去聽(tīng)講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候,，百感交集....

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史,、榮譽(yù),、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說(shuō)，我對(duì)“金山軟件”的認(rèn)識(shí),，是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。

這個(gè)視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個(gè)人,，董老師,、小芹、馬廣,、萬(wàn)里,、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境,。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻,，觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開(kāi)思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)speace說(shuō)的“在公司通宵寫(xiě)代碼,，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后,，再回家睡覺(jué)，然后11點(diǎn)起床上班”,、“累了就在座位下鋪個(gè)瑜伽墊就地休息,，瞇一會(huì)然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時(shí)候,，最怕海峰放音樂(lè),，因?yàn)樗宦?tīng)蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放,。大伙耳朵都快聽(tīng)得起繭子”.....但是很奇怪,，在我們看來(lái)，似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活,，沒(méi)有誰(shuí)逼著他們那樣做,，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜,、心懷激情的原意,。

而我當(dāng)初，也是經(jīng)常聽(tīng)space說(shuō)金山這樣很人性的企業(yè)文化,、讓人很有激情的工作生活,，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山,。

但是剛進(jìn)來(lái)的那段時(shí)間,，我有點(diǎn)小失望，根本不像space說(shuō)的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員,，不像研發(fā)部門(mén)，有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍，老員工帶新員工的機(jī)制,。當(dāng)時(shí)的我是這么想的,。那段時(shí)間，我的活干得并不好,，自己也沒(méi)有進(jìn)入角色,，究其原因，是我對(duì)這份工作的不重視,、不用心,。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師，加盟金山16年,，跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,，樂(lè)于教育幫助年輕的程序員成長(zhǎng),，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師,，是我的經(jīng)理mary,，她對(duì)工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說(shuō)是“挑剔”,。有段時(shí)間,，我覺(jué)得她很難相處，我覺(jué)得她是在雞蛋里挑骨頭,，我覺(jué)得她是故意跟我過(guò)不去,。但是，在后來(lái)的工作中,，我漸漸明白,，她所謂的挑剔，其實(shí)是對(duì)我們的工作負(fù)責(zé),，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì),，她所謂的“刁難我”，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快,。