報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇一

20xx年忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認為主要有兩個大的方面：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故,；

5,、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用。

4,、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在xx的倉庫，對每一件都進行了分類整理,，以便以后的使用。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦,、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時,、安全、高效,、節(jié)約的完成各項工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年，生產(chǎn)部以安全生產(chǎn)為主線,，以節(jié)前全面安全檢查為契機,，認真落實隱患排查，開展柴油質(zhì)量監(jiān)控,，認真組織各項生產(chǎn)管理活動,，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

20xx年,，生產(chǎn)累計船進4次,，計7312.956噸；船出3次,，計5423.768噸,；車進3次，計88.66噸,；車出166次,，計3568.78噸,；灌桶48桶，計9.1噸,。

1,、繼續(xù)加強在庫物料品質(zhì)監(jiān)控

2、組織班組處理

3,、定期刷新基礎(chǔ)油發(fā)車管線臺帳

確?；A(chǔ)油發(fā)車質(zhì)量受控；

1,、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃書,，落實客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行

根據(jù)業(yè)務(wù)計劃，編制“xx”基礎(chǔ)油外輪,、“xx”基礎(chǔ)油,、“xx”汽油、“xx”基礎(chǔ)油生產(chǎn)作業(yè)計劃書并通過xx評審,、發(fā)布,，重點落實汽油接卸流程，儲罐附件檢查,，確保船舶切換流程,、掃艙、管線通球操作安全,。

2,、牽頭召開xx業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會，安全接卸汽油入庫

xx月xx日,，生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理,、計量員參加xx業(yè)務(wù)執(zhí)行專題會議，會上業(yè)務(wù)部就xx業(yè)務(wù)模式向與會人員做介紹,，xx部就當(dāng)前碼頭安全管理,、儲罐頂水等環(huán)保工作提具體要求。生產(chǎn)部對xx物料的數(shù)質(zhì)量管理提出入庫前檢驗,、入庫驗收,、日常監(jiān)控、安全出庫的工作步驟,。同月xx日,，成功接卸“xx”第一船汽油，目前在庫數(shù)量正常,。

1,、開展員工培訓(xùn)

組織員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)調(diào)度會xx》中“安全一刻”內(nèi)容，本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次,，班組消防訓(xùn)練4次,。

2,、配合公司安委會組織春節(jié)前安全大檢查

共發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的安全隱患1項，部門督促班組按時整改,，整改及時率100%,。

3、積極開展“6s”管理

組織班組對固廢堆放處整頓,、清理,、清掃；持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生,，并落實每日處理效果的監(jiān)督檢查,。

4、落實調(diào)度會精神

加強值班經(jīng)理交接班管理,，實行關(guān)鍵崗位表單化交接,，有效控制交接班過程中存在的風(fēng)險。

五,、不足及改進方面

本年xx月外輪船舶靠離泊期間,，碼頭發(fā)生護弦損壞事件，該事件說明碼頭儲運工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠,，風(fēng)險管理意識不強,。生產(chǎn)部已對責(zé)任人進行通報處理，同時制定防范措施,，提高碼頭儲運工的工作責(zé)任心。

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總八篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總五篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總六篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總十篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯總六篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總七篇

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的`契機,，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強化形勢教育,，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實際進行分析,，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，透過會議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),，增強職工的自覺性和職責(zé)感,；團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2,、強化民主管理建設(shè),，認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會,。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析,；確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價,，對今后的工作提出了具體要求,，幫忙全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄,，撰寫讀書心得。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距,、補不足，確保學(xué)習(xí)收到實效,。

公司工會認真貫徹上級文件精神,，用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞xx站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中,，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升,。

4,、強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)xxx周年，公司工會組織女職工參觀xxx，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”,；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”,。透過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求,，增強了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作,；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動,；組織全體職工體檢,、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案,；依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè),，用心建立“星級職工俱樂部”，公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍,；為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平,，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，申報了xx管理處、xxx管理處,、xxxx管理處3個員工食堂為達標(biāo)食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇,；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工,；采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件,。3月份,，組隊參加市公司十九屆老年門球賽；5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治,、講大局的高度,，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,，公司工會組織職工為“xx地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元,。

5、強化自身建設(shè)，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達工會文件,，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,，再由工會干部民主評選,。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓(xùn),，進一步促進工會工作上臺階,。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),，還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

20xx年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢,、查找差距,、增強動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項目標(biāo)任務(wù),，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快發(fā)展,。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是,、自我評估,、自我完善的原則，進行自檢自查,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,，透過培訓(xùn),、職工自學(xué)、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍,，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),，深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。

3,、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，用心做好對住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作,；二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念,，做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。

4、繼續(xù)加大精神禮貌建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進步的同時,，我的.心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,，將使我受用終生。 我積極努力地工作著,，不懂就問,，不會就學(xué)，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年,，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提高,。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,，遵守紀(jì)律,，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細心其他同事請教,，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察,、用心揣摩,。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作，通過學(xué)習(xí),，自己的知識積累,、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

作為廣匯新能源的一員,，在三個月以后分到班組，學(xué)習(xí)上,，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,，查缺補漏，更加完善自己的知識體系;工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作，發(fā)揚了;團結(jié)就是力量;,，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),，爭取最大程度做好本職工作。

剛開始到氣化工段,，我感覺到了對煤化工知識的欠缺,，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理,，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認識pfd圖 ,、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),，擴大了知識面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇五

在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報：

20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認真、細致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認真,，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

問題細化，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過,、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心,，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝,，總產(chǎn)7.35萬噸,；水果；12.85萬畝,，產(chǎn)量6.2萬噸,；茶葉3萬畝，產(chǎn)量0.2萬噸,；蔬菜20萬畝,，產(chǎn)量30.76萬噸；食用菌1億筒,，鮮品6.7萬噸,；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%,。

一是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補貼1376.95萬元；完成水稻保險14.61萬畝,，投保率達100%,，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù),。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動,，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊，采取包片,、進村入戶方式,，把科技帶到田間地頭。三是加強農(nóng)田基本建設(shè)項目,，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè),，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝,；增加機耕面積180畝,。四是落實糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個萬畝高產(chǎn)示范片,、3個千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,；推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝,，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝,。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤,，實現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

一是繼續(xù)實施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,，新植果樹1200畝,；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會、橄欖專業(yè)合作社的作用,，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育,、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報工作，建設(shè)檀香橄欖,、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝,，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶,；通過建立橄欖交易市場,、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長,。二是圍繞打造省會綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo),，擴大特色菜、精細菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,，推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,，引進推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,，建成50個蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測點,。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培,，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園,、清潔加工,、可追溯體系建設(shè),，解決提升種植技術(shù)、加工工藝,、品牌推廣等問題,，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認證，成為我縣第一個綠色茶葉,。四是實施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項目建設(shè),，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌,、蔬菜,、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率,，提高經(jīng)濟效益,。

嚴(yán)格執(zhí)行畜牧,、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進健康,、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。制定出臺了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模控制實施方案（20xx-2015年）》,、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實施方案》,，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除，同時,，加強禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理,，落實減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程,。重點扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),，積極發(fā)展草食性動物，以遠方牧業(yè),、雄江明民,、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖,、加工,、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作,，春,、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業(yè)方面,，落實水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理,，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪,、昌溪,、嶺里、勝利,、陶洋,、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,，發(fā)展水庫精細化養(yǎng)殖,，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

進一步推進村集體財務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),，舉辦農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班2期；借助農(nóng)村財務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,，對村級財務(wù)貨幣資金,、財務(wù)公開等進行監(jiān)控,，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,，及時解決土地承包遺留問題,，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,，獲財政獎補資金875萬元,。

一是實施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、動植物疫病防控,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,，在xxxx電視臺開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄，在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋,。開展“五新技術(shù)入戶”活動,，共接受群眾咨詢1500多人次，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份,。三是健全農(nóng)作物病蟲測報體系,，成立4個統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新突破,。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,，針對種子、農(nóng)資,、飼料,、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個次，立案查處11起,，罰沒款1.5萬元,。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，截止年底,，農(nóng)民專業(yè)合作社達到181家,，比去年增加94家,，成員4000多人,，出資總額超過5億元。六是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測儀，建成了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，全年共抽檢1400份樣品,，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%,；此外還檢測“瘦肉精”1800例,、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%,。加強“三品一標(biāo)”工作,，組織全縣22家企業(yè)49個品種的農(nóng)產(chǎn)品申報國家無公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批,，到時全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達到60%以上,。

中三個片區(qū)推進的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點企業(yè),。二是積極推動縣委,、縣政府出臺《xxxx縣關(guān)于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，審議稿已經(jīng)縣長辦公會議研究通過,，待常委會研究后實施,。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備,。四是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項目總投資4720多萬元,，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個,；新增專業(yè)合作社3家,，新增注冊資金2200萬元；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,，增設(shè)水簾風(fēng)機,、移動制冷、微噴等設(shè)施,；新建菌包生產(chǎn)線4條,，年供應(yīng)菌袋20xx多萬袋；新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米,，容納鮮菇250噸,；新增原輔料經(jīng)營店2家、食用菌銷售網(wǎng)點1家,，營銷人員5人,；引進香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達到全國領(lǐng)先水平,；引進液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達到全國同行先進水平,，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模,。

一是加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認真學(xué)習(xí),、貫徹落實中央八項規(guī)定,。認真抓好政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和項目工程招標(biāo)規(guī)定,。二是落實績效管理,，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)掛鉤一個社區(qū)或村,；每個單位負責(zé)人,、高級職稱人員負責(zé)培育創(chuàng)建一個示范片（場）；每個單位負責(zé)舉辦一個課題以上培訓(xùn)班,；每個干部負責(zé)掛鉤推廣一項“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個點,。

一年來，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績,，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低,，特色產(chǎn)業(yè)不多，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排,、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重,；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大,；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,，農(nóng)民組織化程度還偏低等。

20xx年主要工作目標(biāo)：計劃糧食播種18.3萬畝,，總產(chǎn)7.35萬噸,；水果13.5萬畝，產(chǎn)量7萬噸,；蔬菜25萬畝,產(chǎn)量36萬噸,；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬噸,；茶葉3萬畝,，總產(chǎn)0.2萬噸；水產(chǎn)品0.56萬噸,、肉蛋奶1.8萬噸,。

主要工作措施：

一、鞏固一個基礎(chǔ),。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個基礎(chǔ),，實現(xiàn)糧食、經(jīng)作,、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展,。

一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì),。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目,，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點，繼續(xù)實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目,，開展全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,，加強科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn),、促總產(chǎn),、提品質(zhì)，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬噸,，確保完成上級下達的糧食生產(chǎn)任務(wù),。

二是做強特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效益,。以發(fā)展芋頭,、番茄、高山反季節(jié)蔬菜為重點,，把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應(yīng)基地,。重點推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，進一步擴大示范基地的輻射帶動作用,，在東橋,、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房,、集中連片,、面積較大、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的食用菌基地,，以工廠化栽培,、珍稀食用菌為重點，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,，力爭達到1.1億袋,，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。以甜橄欖,、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點,，積極發(fā)展特色水果，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種、推廣工作,，以品種優(yōu)勢換取產(chǎn)品優(yōu)勢,，同時培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場。

三是堅持綠色養(yǎng)殖,，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,。以遠方牧業(yè)為龍頭，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè),，力爭實現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭,；以金沙大龍灣、上蓮興隆專業(yè)合作社,、池園舜天養(yǎng)殖場為龍頭,，形成三個存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工,；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭,，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工,；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,，推進庫區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,，力爭新增兩個水鄉(xiāng)漁村示范基地。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,，力爭按規(guī)定時限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場的關(guān)停和拆除,，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場污染整治。

二,、確保兩個安全

一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。爭取國家立項，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測1000份以上,，積極推進“三品”認證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點屠宰檢疫,，加大市場監(jiān)管力度,，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率,、病害肉無害化處理率全部達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)投入品安全,。

二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。主要抓好動植物檢疫、防控工作，充分發(fā)揮縣,、鄉(xiāng),、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用，強化動物疫情預(yù)警監(jiān)測和疫病防控,，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲備,，確保畜禽建檔率,、掛標(biāo)率,、免疫率全部達到100%。建立健全縣,、鄉(xiāng),、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，完善和擴大統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍,，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報,、應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫,。加強漁業(yè)生產(chǎn)安全管理,，認真排查漁船安全隱患并整改，積極開展“打非治違”專項行動,。新建沼氣池200戶,，同時，決不放松已建沼氣的安全使用和管理,，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式,，提高沼氣綜合利用水平。

三,、落實三項措施

一是落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,。切實做好種糧直補、能繁母豬補貼,、漁船油補,、水稻種植保險、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實,；認真落實農(nóng)村經(jīng)管,、減負工作，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制,。

二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù),。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣，重點抓好農(nóng)業(yè)示范片點建設(shè),，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，努力擴大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

三是抓好隊伍建設(shè)與管理,。繼續(xù)實施基層農(nóng)技推廣補助項目,，進一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊伍，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件,，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊伍管理體制,。

四、發(fā)展四大農(nóng)業(yè),。

一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),。鼓勵用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn),。重點在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化菇棚、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線,、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū),，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無土栽培基地,，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點。

二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。不斷發(fā)展壯大食用菌,、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。食用菌產(chǎn)業(yè),，重點是鞏固生產(chǎn)基地，提升生產(chǎn)水平,，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn),、食用菌精深加工和物流企業(yè)，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈,。通過高接換種,，擴大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例，推廣運用科學(xué)藏貯技術(shù)手段,，完善橄欖交易市場,。蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點要打好品牌,，形成xxxx西紅柿,、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品，提高市場的知名度和占有率,。

三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),。以實施水流域長態(tài)化管理為重點,，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，同時大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù),；以創(chuàng)建省級生態(tài)縣建設(shè)為契機，鼓勵企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè),，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重,。

四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點,，按南部,、中部,、北部三個片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路,，南部片區(qū)重點發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等,；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司,、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等；北部片區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地,、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇七

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié),、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細,、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長%,。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,，全部予以落實。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，我們以同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),，做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識；堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso141環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。20xx年,，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso91―2質(zhì)量管理體系和iso141―1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于1月份進行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和3個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。20xx年公司共投資6余萬元,，運用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值14萬元,，可創(chuàng)利潤4萬元，尿素日產(chǎn)由上年的32噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

20xx年,，公司面對生產(chǎn)原,、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,，決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,，優(yōu)等品率達到63.5%,，合格品率為1%。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大資本運作力度，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好,。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確、及時,、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理,、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月,，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴,，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進銷差率。通過努力,，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%,，進銷差率1.1%,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到1%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級工,、中級工培訓(xùn)，iso91質(zhì)量管理體系、iso141環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,，圍繞20xx年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神,，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司,。目前這些公司（除精達公司外）運營正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明處室、文明班組,、文明科室,、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動,；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動,；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,，而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號,，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號,，3個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號,。20xx年,，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室）,，十名先進個人,。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,，他們?yōu)楣救嫱瓿啥哪甑哪繕?biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻,。為此，我代表公司黨,、政,、工再次向他們表示衷心的感謝！

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

日月開新元,，天地又一春。值此金豬報春之際,，我們在x大地河南x,，隆重召開了x公司x年工作會議。會議歷時一天半,，在與會人員的共同努力下,，圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排,，現(xiàn)在我對會議進行小結(jié),。

一、這次會議的基本情況和效果

我認為這次會議準(zhǔn)備充分,，內(nèi)容豐富,，安排緊湊,，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧,，體現(xiàn)了與時俱進,、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神和氛圍,。

會議期間,，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x,、x等分管領(lǐng)導(dǎo)x同志分別就各個業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作,。x處長做了項目管理寶貴的先進經(jīng)驗的介紹;x作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財務(wù)管理工作,，展開了激烈討論,。

總體講，這次會議時間緊,、議程多,，開得務(wù)實、高效,、精簡,、成功，達到了預(yù)期目的,?？v觀本次會議，效果至少有以下三個方面:

第一,，總結(jié)了成績,，振奮了精神。x總經(jīng)理的行政工作報告,，總結(jié)了經(jīng)營承攬強勢增長,、工程施工再創(chuàng)佳績、安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)可控,、經(jīng)濟狀況有所好轉(zhuǎn),、全面建設(shè)成效明顯五個方面的成績。x書記的講話,，也總結(jié)了五個方面的成績,，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水,，與會人員倍感振奮,，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心,。x的講座,，從另-一個角度,，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路,，必將對我們各項工作產(chǎn)生深遠影響,。

第二，明確了形勢,，鼓舞了斗志,。x總經(jīng)理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題,，我們要用x的態(tài)度去正確對待，揚長避短,，變壓力為動力,，逐個解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。工作報告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰(zhàn)并存的時期,，我們要搶抓國家擴大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機遇，迎接挑戰(zhàn),，加快發(fā)展,。

第三，確立了目標(biāo),，統(tǒng)-.了思想,。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng)，細致縝密,，思路清晰,、方向明確、任務(wù)具體,、措施得力,，既有理論高度，又有實際操作指導(dǎo)意義,，是今年各項工作的綱領(lǐng)性文件,。會議確定了今年的經(jīng)濟指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元，力爭x億元;實現(xiàn)利潤x萬元,，完成上交款x%,。同時為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個方面部署x年的重點工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向,。

二,、關(guān)于落實這次會議精神的幾點要求

這次會議既是總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,、團結(jié)奮進的大會,，又是部署今年工作,、承前啟后、繼往開來,、實現(xiàn)x年財經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動員大會,。為落實好本次會議精神，我提幾點要求:

第一,，要迅速傳達學(xué)習(xí)領(lǐng)會這次會議的精神,。參會人員一定要深刻領(lǐng)會x局長和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)，會后各單位一定要及時召開項目部職工大會,，將會議精神盡快傳達下去,，形成共識，既要使廣大職工認清形勢,，明確今年的任務(wù)和目標(biāo),，增加緊迫感和責(zé)任感，又要統(tǒng)一思想,，激發(fā)廣大職工的工作熱情,，營造積極進取的發(fā)展氛圍。

第二,，狠抓會議精神的落實,，強化責(zé)任，確保實效,。會后,，各單位要按照這次會議確定的任務(wù)、目標(biāo)和要求,，結(jié)合各單位的實際,，研究制定好今年的各項工作計劃，制定好具體目標(biāo)和措施,，各級領(lǐng)導(dǎo)--定要提前思量,、靠前指揮，進一步強化目標(biāo)管理體系,，使人人身上有壓力有動力,，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實,。一定要確保x總經(jīng)理工作報告中規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

第三，請各單位將學(xué)習(xí),、傳達,、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。

同志們,，x辭歲寒風(fēng)盡,，x迎春喜氣來,。回眸x年,，我們滿懷豐收的喜悅,，已經(jīng)實現(xiàn)了財經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望x年,，我們?nèi)沃囟肋h,。讓我們在集團公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo),，以更加飽滿的熱情,、科學(xué)的`態(tài)度和旺盛的斗志，團結(jié)-一心,，求真務(wù)實,，堅定信心，扎實工作,，為實現(xiàn)公司財經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅信，我們x公司的未來必將充滿陽光,，我們x公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來臨之際,，我代表公司黨委給大家拜個早年，祝大家新年快樂,、x年大吉,、心想事成!

現(xiàn)在，請大家起立,，奏國歌?，F(xiàn)在，我宣布大會閉幕,。

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it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇九

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度,，較上年同期的776萬度增加101萬度,，增長13%，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度,，增加104萬度，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度,；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元,，增長5%,；實際總支出598萬元，較上年同期的539萬元,，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元,，較上年同期的440萬元，增加63萬元,。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬元，占總成本的58%,，火電支出72萬元,，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元,，占總成本的28%,。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元,，減少30萬元,。

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷,，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米，低壓線路600米,。同時,，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米,；由于城市道路擴建,，對原有城網(wǎng)線路進行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變增容565kva,；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月,，完成燃氣電站的建設(shè),，其裝機容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，采取有效措施，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所,、班組,，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題,，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是加強了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,，建立了公司,、班組、個人三級安全網(wǎng),，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn),，并加強了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平,，使設(shè)備完好率達98%以上。一年來,，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進行了檢修維護,。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日,、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作,，特別在負荷連續(xù)攀高的形勢下，加強調(diào)度運行和管理,，落實應(yīng)急搶修措施,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時，認真抓好交通安全,，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

一年來,，公司緊緊圍繞“精細,、規(guī)范”四字，堅持“早安排,，早動員,，早啟動”和“因地制宜，量力而行,，注重實效”的總體思路,，重點抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓，基本實現(xiàn)了凡事有人負責(zé),、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強,，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高,；在財務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底,、全面整頓和自查驗收等具體工作,，使公司財務(wù)管理制度更趨完善，財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,，進一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前,，共查處竊電案件起，追補電費元,，收取滯納金元,。 (1)(2)(3)(4)