隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇一

2011年本人在金荷社區(qū)主要負責(zé)社區(qū)老年,、殘聯(lián)兼顧第十三網(wǎng)格姚公新村工作,。一年來,，在社區(qū)工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。并于同年的6月底光榮地成為中國_的一名預(yù)備黨員;現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多政治上的關(guān)心,，工作上的幫助和生活上關(guān)懷,，我能有今天,，永遠也不會忘記組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,，我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,，珍惜這良好的工作環(huán)境,，同時也被領(lǐng)導(dǎo)和同事們的敬業(yè)精神深深感動。一年來領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成，多少個休息日,、多少個休息時我都是在工作中度過的,。無論是經(jīng)濟普查、網(wǎng)格化管理;還是計劃生育,、信訪穩(wěn)定,、治安防范;工作的需要就是無聲的命令。姚公新村棟樓里176戶居民家里常常留下我和藹熱情的笑容;建立了176戶家庭檔案;轄區(qū)內(nèi)273名殘疾人的信息管理得到了保證,，并積極為這些殘疾人提供各種服務(wù);60多名80歲高齡老人高興地拿到政府給的補貼;從每位老人開心的笑容里我看到了自己努力工作的價值;同時還積極地為綠怡居?xùn)|區(qū)居民辦理房產(chǎn)證……,。雖然有時感到身心有點疲憊，頭上已有了幾縷白發(fā),，但我的心情始終是舒暢的,，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，每當(dāng)自己的努力起了一些作用時,，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達的?？鬃诱f‘四十不惑’,。年過四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟,，對金錢,、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,，努力工作是我的追求,。說句實話工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的方式,，也是我個人信念的選擇,。

總之,，我認為我既然選擇了這種職業(yè)就要為他付出、流汗,，甚至為它犧牲自己一切,。我堅信‘只有不怕苦、不怕累,，敢于付出;只有辛苦自己,，才能方便他人’謙虛慎行就一定會在工作中取得更大的成就。面對這新的工作需要,，我必須腳踏實地的,、兢兢業(yè)業(yè)的、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,，使自己的言行符合社會道德標(biāo)準(zhǔn),，再勤奮工作中創(chuàng)出新業(yè)績。決不做一個‘口惠而實不至’的人,。以行動詮釋著責(zé)任,。做一個稱職有為的社區(qū)工作者。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇二

（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大,。

xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展,，總播種面積xxx.**畝,，其中,，糧食面積**.*畝,，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝,，減少**.*%,；經(jīng)濟作物播種面積xxx.**畝，占總播種面積的**.*%,，比去年增加**.**畝,，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx,。*畝,，占總播種面積的**%，比**年增加xxx畝,，增加**.*%,；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝,，比去年減少xxx畝,，減少了**.*%,；糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植結(jié)構(gòu)更加合理,。目前來看,，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平,。

（二）果品業(yè)布局優(yōu)化,。

不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士,、水晶梨,、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量,。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,，產(chǎn)品已打入北京及南方市場,。

（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭,，比去年同期增加**頭,，增加**%；生豬出欄xxx頭,，比去年同期增加**頭,，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲,，養(yǎng)豬效益好于往年,，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場（戶）**個比上年增加*個,。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只（其中蛋雞*.**萬只,，比去年同期減少*.**萬只）,，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)模化發(fā)展,，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭,，比去年同期增加**頭,，增加*.*%,；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個,，國有奶牛場一個,，六個機械化擠奶廳。

（四）南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

自**年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn),，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,，解決供水,、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,，養(yǎng)殖面積逐年增加,，**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝,，增加**%,。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右，預(yù)計總體效益好于去年,。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè),，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來,，我場遵循“突出特色,、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭,、強化帶動”的思路,，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場,，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強龍頭企業(yè),，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟,，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團聯(lián)營以來,，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,，擁有固定資產(chǎn)**萬元,，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線,，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶xxx噸,，加工奶粉**噸,，日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,，**大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施,，一是加快奶源基地建設(shè),，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地,、資金,、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體,、個體,、場內(nèi)、場外各類主體投資,，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶，飼養(yǎng)奶牛**頭,。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化,。進一步擴大,、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模,，目前存欄奶牛近**頭,，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸；**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機械化擠奶設(shè)備投入使用后,，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),，到目前存欄奶牛近**頭；去年開工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資**多萬元,，現(xiàn)存欄奶牛**多頭,，預(yù)計年底存欄可達到**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站**多個,，其中今年新建*個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化,，日收購鮮奶**噸,，覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭，經(jīng)濟,、社會效益明顯,。

2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，**年棉花種植面積為xxx,。*畝，占總播種面積的**%,，比**年增加xxx畝,，增加**.*%；以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；?，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣dp**b,、sgk**,、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜,，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路,，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營,，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植,；以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體,，以科技為依托,，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇三

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來,，主要有以下六個方面:,。

一,、嚴以律己,，樹立良好形象,。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先,，大局為重,，遇有緊急任務(wù),，加班加點,，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令,，會想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視,，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成,，從不計較個人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長,，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高,。

三、積極工作,，完成各項任務(wù),。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認真做好各類文件、通知,、打英校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示,、勤匯報，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇四

xxxx年以來,，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局,、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定,、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè),，完善公司內(nèi)部治安防范體系,，全力抓好消防、火工品管理工作,，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、無重大治安案件、無越級上訪事件,、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),，消防、火工品,、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序,，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的'治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀,、榮辱觀,，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行,，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感,。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政治,、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ),。

為加強班子建設(shè),，通過定期召開班子民主生活會,、班子會，認真開展自我批評與相互批評,，落實整改措施,，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣,，思想常溝通,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,，小事不止出大事”的思想觀念,，始終堅持按原則辦事、按制度辦事,、不搞特殊,、不辦人情案、不以權(quán)謀私,，不斷增強班子的凝聚力,。

為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議,，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,，并與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,，調(diào)整充實情報信息員，并及時收集與員工置換,、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性的問題,，超前工作，加強防范,。

為確保公司內(nèi)部安定團結(jié),，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實施,，對照先進找差距,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作,。

1,、積極響應(yīng)上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,，不斷強化技防措施,，成立了xx公司110指揮中心,，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處，以及xx無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng),，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力,，增強公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力,。

2、強化門衛(wèi)崗點管理,。加強崗點值勤紀律,，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,，員工憑職銜牌著工裝進礦,。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證,，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查,。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦,。

3、實施24小時不間斷巡邏,，加大夜間巡邏和對熱電公司,、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻,、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,，做到車巡、徒步巡,、警犬巡相結(jié)合,，全年共巡查xx余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生,。

1,、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,，根據(jù)公司實際情況,，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序,，對車輛停放做了重新安排,，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度,。

2,、按照集團公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，為進一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補充意見,，進一步完善對職工著裝,、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合,，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定,。

3、進一步加強對人員著裝,、行走和車輛停放的督察管理,，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查,，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理,，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,。

安全工作責(zé)任重大,，只有起點沒有終點。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局,、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項規(guī)章制度,，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,，為創(chuàng)建平安xx,、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年,，青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園在“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工業(yè)園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的知道思想和“傾聽夢想,、相伴圓夢”的服務(wù)理念，結(jié)合實際工作,，按照年初的工作部署和安排,，通過開展基礎(chǔ)建設(shè)、招商引才,、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、載體建設(shè)等工作，取得了一定成績，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)園半年來主要工作總結(jié)如下,。

（一）加大宣傳,，吸引好的創(chuàng)業(yè)項目入駐

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下,，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介,、報紙、電視,、廣告等各方媒體大力宣傳,。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個,，已正式投入運營的有20個,，剩余4個正在加緊建設(shè)之中。范圍包括電子商務(wù),、信息科技,、藝術(shù)設(shè)計、vr全景開發(fā),、旅游產(chǎn)品開發(fā),、文化傳媒、教育培訓(xùn),、第三方車輛監(jiān)控,、無人機植保、電采暖銷售,、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售,、跨境電商、玉石雕刻,、新型建材、物流信息,、財務(wù)服務(wù),、律師顧問等。 其中引進了例如友訊科技,、絲路北站電子商務(wù),、北青電子商務(wù)、北漠旅游開發(fā),、亞華貿(mào)易,、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目,，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中,。

（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設(shè)

創(chuàng)業(yè)園成立以來,，師市制定了《十師北屯市加快建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的實施意見》,，通過師市關(guān)于建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”,、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”,、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度,。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍,，對整個大樓進行了整體設(shè)計與裝修，包括了文化墻,、手繪墻,、照片墻、logo墻,、企業(yè)招牌等等,。

（三）不斷創(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兵團行大講堂,、全國跨境綜試區(qū)建設(shè)及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班,、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子,、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,，并運用在創(chuàng)業(yè)過程中,。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動,，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作,；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動,，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽證書,；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作，孫寶,、顏紀偉,、李奎元、杜新雷,、關(guān)露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選,。

（四）認真調(diào)研，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式

根據(jù)建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求,，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動,，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子,、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式,、服務(wù)體系,、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過交流,，各孵化器負責(zé)人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享,。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營模式,，進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式,，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。

（五）加強領(lǐng)導(dǎo),，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施

成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問題，要將促進青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解,、細化,，并列入各成員年度工作目標(biāo)來進行管理和考核。各級,、各部門要搶抓先機,、主動作為，加強與兵團相關(guān)部局銜接聯(lián)系,，多方爭取政策,、項目和資金，確保開好局,、起好步,。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境， 積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，廣泛選樹青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)成功典型,，引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用,，加強輿論宣傳,，指導(dǎo)各類媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度,，廣泛宣傳建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園，突出青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)的重要意義,，營造良好的輿論氛圍,。提供經(jīng)費保障。青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園建設(shè)有關(guān)費用,，全額納入財政預(yù)算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整,。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介,、場所租金補貼,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等,。

開展工作以來,，創(chuàng)業(yè)園起到了服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用，取得了一定的成績,，但同時存在很多問題,。

（一）專業(yè)程度不夠。由于雙創(chuàng)參與者隊伍發(fā)展過快,，致使管理團隊水平和專業(yè)質(zhì)量難以匹配支撐,。因前期評估不足、規(guī)劃不周,、定位不準(zhǔn),、忽視地區(qū)差異性和行業(yè)特色等，導(dǎo)致出現(xiàn)定位服務(wù)能力不足,、基礎(chǔ)配套設(shè)施不全,、科學(xué)運營模式不健全等問題，易做成“空架子”,、“雜貨鋪”,，專業(yè)程度下降。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng)”,，對場地,、社保、貸款等都有一定的補貼,，易形成資源搶占和浪費,。

（二）市場資本未激活。由于面臨著商業(yè)運作模式不成熟,，市場化機制尚不健全,，市場資本未被激活，出現(xiàn)無人投資等問題,。

（三）集中管理困難,。對于大部分入駐項目來說，主要業(yè)務(wù)開展不在創(chuàng)業(yè)園區(qū),，造成了集中管理比較困難,，給日常監(jiān)督考察工作帶來了諸多不便。

（三）區(qū)域發(fā)展失衡,。我們地處較偏遠,、經(jīng)濟欠發(fā)達的西部小城市,，產(chǎn)業(yè)模式落后、發(fā)展創(chuàng)新能力不足,、經(jīng)濟效益較低,。然而，人才匱乏,、資源短缺,、認識不足、扶持難以到位等各種因素限制著我們“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展,，利用“雙創(chuàng)”帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟效益仍然任重而道遠,。

緊緊圍繞年度各項任務(wù)目標(biāo)，進一步創(chuàng)新工作手段,，加大工作力度,，努力完成年度工作任務(wù),。

（一）加強基礎(chǔ)建設(shè),，完善管理制度

根據(jù)師市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，繼續(xù)加強創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出產(chǎn)業(yè)特色,，完善配套功能,，提升承載能力，不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市,，為孵化知識型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟形態(tài),、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長點,、培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才提供有力支撐,。并及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞，根據(jù)具體問題不斷完善管理制度,，全力為入駐項目提供最有力的服務(wù),，做好后勤保障工作。

（二）加強創(chuàng)業(yè)者合作,，充分利用已有資源

目前創(chuàng)業(yè)園的各個創(chuàng)業(yè)者基本上都是各自為戰(zhàn),，之間缺乏交流溝通，造成已有資源利用率低,，同時也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動匱乏,，整個創(chuàng)業(yè)者團隊的凝聚力不高，沒有展示出應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。明年將加大創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與協(xié)作,，將每個創(chuàng)業(yè)項目資源都能合理充分利用，實現(xiàn)資源利用最大化,。

（三）加大企業(yè)跟進力度

根據(jù)20xx年企業(yè)運營狀況分析,，已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化，創(chuàng)業(yè)園將加大企業(yè)跟進力度,，全面掌握企業(yè)運營發(fā)展情況,，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，幫助企業(yè)渡過難關(guān),。

（四）跟進兵團眾創(chuàng)空間申請工作

由于兵團眾創(chuàng)空間申請標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整,，創(chuàng)業(yè)園將繼續(xù)跟進相關(guān)申請工作，根據(jù)文件政策積極準(zhǔn)備相關(guān)資料,，爭取明年將創(chuàng)業(yè)園申請為兵團級眾創(chuàng)空間,。

（五）做好兵團第二屆創(chuàng)業(yè)大賽工作

兵團第二屆創(chuàng)業(yè)大賽文件已下發(fā)，創(chuàng)業(yè)園已組織六家創(chuàng)業(yè)項目報名參賽,，目前各項準(zhǔn)備工作已開展,，爭取在7-8月的創(chuàng)業(yè)大賽中獲取好名次，學(xué)習(xí)新東西,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇六

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者,，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,， 注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。**年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財富,。回顧**年主要做了以下工作：

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度,。在下達計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù)、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,，大機打磨也改進了打磨方式,，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序，為了提高極板的可配率,，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量,。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓,，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué),、趕,、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,，對員工進行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,，分片打磨工序人員過剩,，在11月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中9名員工與公司終止了合同,，20名員工續(xù)簽了20xx合同,，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴厲的處罰措施,，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率,，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率最大化,。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難到位,，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動,，安全意識加強,，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

**年就到了,，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常,，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作,；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。 **年，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚求真務(wù)實的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇七

根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：

1,、抓好糧食生產(chǎn),。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝,，比去年略增,。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù),、綠色植保技術(shù),、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升,。同時,，開展了無土水培育秧試驗、示范,、推廣工作，力爭明年在全縣推廣,。

2,、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年,，全縣生豬存欄9.2萬頭,，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶,、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶,，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險,，入保率達到81%,。

3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè),。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村,，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝,，目前已投資300萬元,，建有成鱉池、親鱉池,、種苗池,，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉,、種苗因季節(jié)不宜,，暫未放養(yǎng)。

4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,。

（1）20xx年,，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年,，已申報5家,；

（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）,、省級龍頭企業(yè)2家（江西**夢龍果業(yè)有限公司,、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家,。

（3）重新認定的市級龍頭企業(yè)11家,，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。

5,、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況,。

（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo),，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo),，中標(biāo)單價為7.4元/立方米（以挖方計，含稅）,。

（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工,，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路,；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）,。

（3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個,。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米,，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開工,，現(xiàn)正在施工中,，資金未到位。

（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇八

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事,，公司的每一個制度,。為了盡快了解xx情況,，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守xx制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇九

（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大,。

x年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展,，畝,，其中，糧食面積xx.x畝,，占總播種面積的x.x%,，比去年減少xx畝，減少xx.x%,；畝,，占總播種面積的xx.x%,，畝，增加x.x%,，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xx,。x畝，占總播種面積的xx%,，比xx年增加xx畝,，增加xx.x%；受土壤重茬的制約,，西瓜面積減少到xx.x畝,，比去年減少xx畝，減少了xx.x%,；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx,，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看,，棉花豐收在望,，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

（二）果品業(yè)布局優(yōu)化,。

不斷對老果園進行嫁接改造,，以水晶富士、水晶梨,、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場,。

（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁,。

截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛共有x頭,，比去年同期增加xx頭,，增加xx%；生豬出欄xx頭,，比去年同期增加xx頭,，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲,，養(yǎng)豬效益好于往年,，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個,。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響,，萬只（萬只，萬只）,，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年,。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭,，增加x.x%,；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個,，國有奶牛場一個,，六個機械化擠奶廳。

（四）南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加,。

自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn),，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,，解決供水,、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝,，比xx年增加xx畝,，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右,，預(yù)計總體效益好于去年,。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況,。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè),，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來,，我場遵循“突出特色,、發(fā)展優(yōu)勢,、培育龍頭、強化帶動”的思路,，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng),，做大做強龍頭企業(yè),，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力,，收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,，經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元,，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的.超高溫滅菌生產(chǎn)線,，日處理鮮奶能力xx噸,。xx年共收購鮮奶xx噸，加工奶粉xx噸,，日處理鮮奶xx噸,。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè),，進一步完善優(yōu)惠政策,，在場地、資金,、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體,、場內(nèi),、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛共有x戶,，飼養(yǎng)奶牛共有x頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化,、規(guī)范化,、機械化。進一步擴大,、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模,，目前存欄奶牛近xx頭,，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后,，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,，先后投資xx多萬元,，現(xiàn)存欄奶牛共有x多頭,，預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個,，實現(xiàn)了擠奶全部機械化,，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛共有xx頭,，經(jīng)濟,、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè),。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，xx年棉花種植面積為xx,。x畝,，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝,，增加xx.x%,；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,，推廣dpxxb,、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種,，改變目前棉花品種多亂雜,，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,，走棉花高效化生產(chǎn)之路,，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要,，實現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植；以市場為導(dǎo)向,，以企業(yè)為主體,，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十

同志們,，20xx年即將過去，我們一起回顧過去,，發(fā)揚成績,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取過去存在不足的教訓(xùn),；我們一起展望未來,，不斷進取，扎實工作,，促進項目部各項工作更上一層樓,。

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下,，在項目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,，有據(jù)可依,。

眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓,，項目部自組建以來,，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司,、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理,、日工作匯報,、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,，通過各項規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工。

項目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備,，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說的好，一看門,，二看路,，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項目部辦公場所,、食堂,、保安崗?fù)ぁ⑺㈦?、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計,、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37,。8萬元,。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅持“一個中心,、二個基本點”開展工程建設(shè)。

一個中心,，就是以工程建設(shè)為中心,，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水,。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米,，北護岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用,，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志,，當(dāng)星星還在天空閃爍時,，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的同志,，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點,，他不計個人得失,，努力工作，他不僅要擔(dān)起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負著工程采購方面的談判,；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點,，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點,。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想,，群策群力,，做到了精心組織,、科學(xué)管理,，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。

同志們,，我們在看到成績的同時,，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足,。自我來項目部工作后,，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動性，強調(diào)客觀多,，自我反省少,，遇到困難繞道走的多,，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多,，奉獻的精神少等等,，這些現(xiàn)象的.存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差,。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇,，俗話說和為貴,，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中,，確實存在著不和諧的一種潛在意識,，這種思想要不得，我在這里不具體點出,，望能引起重視,。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,，在這個舞臺上難免會有一些碰撞,，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,，在這里我送給大家一句話,，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì),，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想,。比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報告不及時,，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓,，不要做打擦邊球的事,。

同志們，20xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作,，使項目部工作更上一個臺階,，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進,。

20xx年項目部任重道遠,，**水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心,，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力,，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題,；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項目的基本規(guī)模；再是抓好南北護岸的建設(shè),。

護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進的思路,，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低耗之目標(biāo),。

（二）抓好物流項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的,，就是為了物流項目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,，即物流項目早日建成,，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益,；我們一定要有緊迫感和危機感,，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工,；我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點,，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標(biāo)工作；第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù),；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作,；第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。

（三）大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象,。

20xx年,，項目部將根據(jù)實際情況，吸取11年的一些教訓(xùn),，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善,、再補充、再制定,，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實,。

項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人,，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備,，不要斤斤計較,，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足,，應(yīng)多多提醒、相互包容,，要有寬闊的胸懷,，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人,，做一個高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天，身心清靜方為道,，退后一步是向前,。

（四）要堅持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋。

同志們,，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項目部的工作量越來越大,，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思。

我們做人要有一個底線,，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,。除了建立完善的監(jiān)督機制外,，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí),，提高免疫力,。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的,，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們,，只要我們團結(jié)一致向前看,，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識,，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐,。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年,，恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂,！同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候,！

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十一

一年的時間很快就過去了，現(xiàn)在就我的'工作做下總結(jié),，是一種回顧,，也是反思,，讓自己的工作能在以后做得更好,。

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步,。

有人說：一個人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人,！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。

自從進入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細,，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：

一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力；

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障,。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些,。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重擔(dān),。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中,，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

長到老，學(xué)到老,。這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,，我學(xué)到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步,。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外,，其中有xx,、xx、xx范圍內(nèi)更多,，五縣三市到處都去過,。

這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗,，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛,、運用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān),。從我手中親自一手負責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團里,，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負責(zé)操辦的。2,、近幾年里,，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,，各種高低壓開關(guān)柜,，各種工礦機電控制柜一百多臺。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十二

20xx年歲末隨著“xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的正式注冊成立,，從此開啟了jx鋼鐵集團進入房地板塊拓疆發(fā)展的序幕,。20xx年x月x日公司以1.86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的?207.9畝土地，由此,，首個33萬平米住宅項目“jx-東湖灣”全面啟動,。在集團公司的`正確指引下，jx博遠公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建了一支精干的管理團隊,，其中綜合管理部作為一個重要職能部門,，與津西博遠，與東湖灣項目,，共同起步,，一起面對，一同成長,，經(jīng)歷了關(guān)鍵而具有意義的一年,。下面就綜合管理所做的各項工作在這里做一簡要回顧和總結(jié)：

中國古代就有“建制立業(yè)”的說法，沒有好的管理就沒有好的效益,。任何公司運行中,，無論大小都必須有游戲規(guī)則，沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行,。一個現(xiàn)代化的先進企業(yè)創(chuàng)立的第一步就是從建立機構(gòu),、健全職責(zé)、完善制度開始,。這本身就是現(xiàn)代化企業(yè)管理過程的必要步驟,。綜合管理部認真體會管理層管理意圖，根據(jù)《公司法》和《公司章程》,，參照同行業(yè)成熟的管理模式和經(jīng)驗,，首先建立了由綜合管理部、財務(wù)部,、項目運營部,、工程部五個主要部門組成的精簡而高效的機構(gòu)，同時針對各部門主管制定了詳細的職責(zé),。經(jīng)過反復(fù)商榷論證，陸續(xù)制定了涵蓋人力資源和生產(chǎn)經(jīng)營的各項公司基本規(guī)章制度，主要包括：《機構(gòu)設(shè)置與部門職責(zé)》,、《薪酬方案及考核辦法》,、《財務(wù)制度》、《合同管理制度》,、《招投標(biāo)管理辦法》,、《物資采購管理辦法》、《工程現(xiàn)場簽證管理辦法》等主要文件,。規(guī)則制定后,，還要切實地執(zhí)行，這又要求完善的管理活動,，公司要求生存,、求發(fā)展，無論是管理制度還是管理活力,，都要嚴謹完備,、精益求精。特別是在當(dāng)今激烈的市場競爭中,，企業(yè)要贏得競爭力,，就必須具備科學(xué)有效的管理，高速度發(fā)展的社會,，要求企業(yè)必須高效運轉(zhuǎn),，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權(quán),、責(zé)分明,，不能相互重疊，更不能互相推諉,，否則就會導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮,，提高工作效率的唯一正確手段,，為此公司制定了切實可行的、全面的,、相應(yīng)的各項管理制度,。隨著各項規(guī)章制度的出臺，公司很快進入有序而規(guī)范的運營,，為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實了基礎(chǔ),。

津西博遠自成立以來，一直秉承集團管理層對公司精簡精干管理團隊的要求,，綜合管理部做好總經(jīng)理的參謀,，很快協(xié)幫助管理層組建了一支以集團外派為核心的中層管理團隊,，因為有這批曾經(jīng)在津西行業(yè)相關(guān)部門鍛煉成長起來的中青年專業(yè)管理人員，所以很快打開了工作局面,，其中綜合管理部和項目運營部主管均來自集團公司任職多年的中層干部,，工程部和財務(wù)部的主管也是來自津西鋼鐵的技術(shù)骨干和中間力量，也是津西培養(yǎng)的中層后備干部,。中層管理團隊的作為公司的“骨架”建立以后,，陸續(xù)從集團內(nèi)部以及面向社會吸收了一部分專業(yè)技術(shù)人才，從而構(gòu)成了現(xiàn)在僅有18人房地產(chǎn)開發(fā)隊伍,，事實上,，這一團隊和行業(yè)內(nèi)同規(guī)模公司、同規(guī)模項目相比相比,，人員幾乎少了1/3,。面對人才缺少、項目大,、企業(yè)成長期短諸多困難,，綜合管理部正在不斷摸索科學(xué)的人力資源管理模式，通過構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng),，統(tǒng)籌科學(xué)的薪酬管理,，加強隊伍建設(shè)，從而完成公司既定管理目標(biāo),。

綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會賦予部分監(jiān)管職責(zé),，本著對企業(yè)負責(zé)，對公司管理層負責(zé)的態(tài)度,，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,，先后協(xié)助項目運營部和工程部對各項公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營合同組織了招投標(biāo)，同時對招投標(biāo)參與的設(shè)備物資廠家,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位的準(zhǔn)入進行了嚴格把關(guān),，多次協(xié)同副總經(jīng)理帶隊的各項考察活動,。同時，綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會的安排負責(zé)督導(dǎo)各部門主要工作計劃落實完成情況,，并負責(zé)及向管理層反饋,，此項工作是對所有中層干部執(zhí)行力的檢驗，通過堅持不懈的認真督導(dǎo),，有力的推進了公司各項管理事務(wù)的高效有序進行,，為貫徹執(zhí)行公司管理層管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司管理層的適時調(diào)整,，綜合管理部分管東湖灣項目的物業(yè)管理,、廣告策劃,、產(chǎn)品銷售工作，面對房地產(chǎn)開發(fā)中這幾項最為重要的其中幾項工作,，面對全新的領(lǐng)域,，本著積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí),，盡快上位的思路積極開展工作。

20xx年x月x日,，由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿成功,。這次活動盡管在組織中遇到了應(yīng)急調(diào)整方案的重大挑戰(zhàn)，但是綜合管理部協(xié)調(diào)各部門積極應(yīng)對,，最終得到了縣委縣政府和集團董事局主席的一致首肯,，針對的國內(nèi)三四線城市樓盤物業(yè)管理的難題，經(jīng)過組織對周邊中小城市廣泛的調(diào)研和深入論證,，最終確定了“前期顧問加后期完全委托管理”的模式,，并經(jīng)過長達6個月的艱苦談判，最終與國內(nèi)一級物業(yè)管理集團企業(yè),、香港上市公司合生創(chuàng)展旗下全資子公司—廣東康景物業(yè)簽訂了合作協(xié)議,，目前雙方合作進展順利。

對于“津西-東湖灣”樓盤廣告推廣方面,，綜合管理部根據(jù)管理層的意圖,，經(jīng)過反復(fù)斟酌、比對,，最終與北京一線專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司—紅狐廣告取得戰(zhàn)略合作,，而且極大限度降低了成本同時又不失高端設(shè)計理念，開創(chuàng)了“打包定制式”的廣告策劃服務(wù),，一期總體費用僅為38萬元,，而同等樓盤通常采用“月費制”服務(wù)，每月費用通常為8-10萬元,。

對于樓盤銷售管理,，公司一開始就與國內(nèi)一流的顧問服務(wù)公司—北京置信進行了全方位的合作，公司委托北京置信公司全權(quán)代理銷售,，但是對于銷售中心的建設(shè),、裝飾、運營,，以及諸多的銷售道具準(zhǔn)備工作,，例如模型制作、樓書,、影音等都需要綜合管理進行協(xié)調(diào)組織落實,，同時還要參與制定適時可行的銷售方案,，目前正在進行銷售的“蓄客”階段，為開盤全面做好準(zhǔn)備工作,。

綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作,，盡管部門人員配置不齊，但是圓滿完成了全年繁雜的各項行政事務(wù),。雖然只有一臺車,，但是通過司機加班加點工作，保障了整體運營的需要,。綜合管理本著嚴格控制各項招待費的原則及時制定了《招待管理制度》,，并嚴格落實。隨著售樓中心的運營,，綜合管理部肩負起全部安防,、保潔工作，及時配置4名保安和2名保潔人員,，并做到高起點,、嚴要求，塑造了良好的津西博遠形象,。同時,，綜合管理部還擔(dān)負起了大量檔案管理工作以及統(tǒng)計管理工作。

綜合管理部由一名部長助理牽頭負責(zé)的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)工作也取得了很好的業(yè)績,，為整個開發(fā)工程順利開展起到了保駕護航的作用,，得到了公司管理層的充分認可。開工之初就遇到當(dāng)?shù)卮迕竦淖璧K和困擾,，工程中的外排水造成了當(dāng)?shù)匾惶幟裾糠质軗p,，綜合管理部協(xié)同律師忍辱負重，巧妙周旋,，顧全大局,，最終保障了工程順利進行。

回顧20xx年工作,，盡管做出了很大努力,，但是由于新入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,，致使工作偶有疏漏,，缺乏應(yīng)有的效率。如面對省里突擊檢查過程中的臨時圍擋廣告效果不佳,，造成不好的影響,。由于專業(yè)知識欠缺，不能及時把控開發(fā)節(jié)奏，不能提出針對廣告,、銷售的專業(yè)思路,，只有被動跟隨顧問公司意見，因此,，綜合管理部將結(jié)合實際不斷學(xué)習(xí),，提高管理者的的個人技能，從而提高整個部門的工作水平,。

1,、繼續(xù)加強制度建設(shè)，努力打造一流的現(xiàn)代化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),。2,、加強人力資源管理,，打造一支技術(shù)過硬,、精簡精干，忠誠高效管理團隊,。3,、繼續(xù)履行監(jiān)管、督導(dǎo)職能,，全面落實管理層管理決定,。4、精心謀劃,、認真組織,，全面完成產(chǎn)品營銷、物業(yè)管理,、廣告推介管理目標(biāo),。5、努力協(xié)調(diào)好外圍社會關(guān)系,，全力保障項目開發(fā)順利進行,。6、全心服務(wù),，縝密周到,，努力做好日常行政工作。

餐飲業(yè)租賃合同,。

門業(yè)廣告語,。

旅游業(yè)簡歷模板。

金融業(yè)稅制論文,。

服務(wù)業(yè)簡歷封面,。

餐飲業(yè)簡歷封面。

建筑業(yè)簡歷封面,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十三

我于年初以咨詢助理的身份進公司,，成為公司的一名普通員工,。后來被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，現(xiàn)在已經(jīng)被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我對今年的人事工作進行以下總結(jié),。

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事,，公司的每一個制度。為了盡快了解xx情況,，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作。為人正直,，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守xx制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。

高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、xx的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把xx利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力,。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目,，得到了員工的'認可。

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對于違反xx規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,，通過總結(jié)，我將找對工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行以后的人事工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十四

20xx年，國資公司工會在師市工會和公司黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次,、五次全委（擴大）會議及師市工會四屆十一次全委（擴大）會議精神,，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞師市提出的“兩個率先,、兩個力爭”工作目標(biāo),，突出以增加職工經(jīng)濟收入、維護職工合法權(quán)益,、提高職工整體素質(zhì),、促進勞動關(guān)系和諧為重點工作，大力弘揚企業(yè)文化精神,，樹立新型企業(yè)職工形象,，為推進企業(yè)持續(xù)、健康,、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,，為公司經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻。

公司黨委非常重視工會在企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用,，公司工會能夠正確認識自己的職責(zé),，圍繞黨政中心開展工作，健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》,、《工會與行政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度,，開展活動提前制定策劃方案，明確活動意義,，及時向黨委請示匯報,，經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,，維護職工群眾合法權(quán)益,。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工,、綜治、勞資,、計生,、資產(chǎn)運營部等部門協(xié)調(diào)合作，開展相關(guān)工作,。

一是公司工會組織機構(gòu)健全,。公司現(xiàn)有工會會員108名，職工入會率100%,；有基層工會2個,，基層單位工會組建率100%。

二是加強工會干部的培訓(xùn),。在進行工會干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時,，公司工會采取請進來走出去的方式,，今年先后選派了3名工會干部到外地進行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

公司工會積極爭取公司黨委的支持,，今年投入20多萬元，成立了職工之家,。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動室各一間,，配備了桌椅、音響,、投影儀,、桌球、乒乓球等設(shè)備,。

一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,，大會聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報告，企業(yè)招待費使用情況報告,，關(guān)于職工提案征集,、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,，民主監(jiān)督的力度,，更好的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,，干部與員工面對面,、零距離交談，增強職工參與企業(yè)管理的積極性,。

三是在企務(wù)公開工作中,，公司工會健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開程序,、形式和內(nèi)容,，在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄，對財務(wù)收支狀況,、人事變動,、評先選優(yōu)、工資社保,、職工幫扶,、困難救助、業(yè)務(wù)招待費等及時進行公示,。增強了企業(yè)管理的透明度,，為職工知情參政創(chuàng)造了條件。

一是保障員工合法權(quán)益,。公司與企業(yè)新進員工及時簽訂勞動合同,，與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動合同,。

二是認真開展勞動保護監(jiān)督檢查工作。元月和7月,，由公司工會牽頭,，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動保護工作進行了綜合大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,，并監(jiān)督落實,。

三是繼續(xù)加強關(guān)愛工作,。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動,，慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親,、殘疾人事業(yè)等的捐款活動,。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調(diào)研,，與團場領(lǐng)導(dǎo)對接，摸清團場職工群眾的現(xiàn)狀,，為45團職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品,。

四是加強勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作,。公司工會堅持“預(yù)防為主,、防調(diào)結(jié)合”的原則，組織認真貫徹宣傳《勞動法》,、《工會法》和《工傷保險條例》,，維護穩(wěn)定的大局。

公司工會積極發(fā)揮工會組織,、引導(dǎo),、維護、服務(wù)職工的職能作用,，引導(dǎo)公司員工積極進取,、奮勇爭先，協(xié)推公司經(jīng)濟工作的開展,。截止20xx年10月底,，公司實現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元，預(yù)計全年完成17260萬元,，比上年同期增長23、52%,；1－10月實現(xiàn)利潤總額1823萬元,，預(yù)計全年完成2337萬元，比上年同期增長24,、26%,；1－10月實現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,，預(yù)計全年完成13810萬元，按可比價格比上年同期增長35,、3%,；20xx年國資公司職均收入4、59萬元,，20xx年預(yù)計職均收入達到5,、14萬元，預(yù)計增長11,、94%,。各項指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。

一是加強理論學(xué)習(xí),。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展,，采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片,、基本知識測試,、知識競賽、召開研討會和自學(xué)等多種形式加強對職工群眾的學(xué)習(xí)教育,。

二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)知識型職工”活動。做到有實施方案,、有檢查,、有考核、有評比,，將此項活動做為長效機制,，長抓不懈。

三是加強“六五”普法教育力度,。今年公司工會組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》,、《工會法》、《勞動法》,、《婚姻法》,、《公司法》等法律知識，提高員工的法律意識,。

四是加強企業(yè)文化建設(shè),。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時，在春節(jié),、三八,、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,，豐富職工精神生活,，推動精神文明建設(shè),。

五是加強權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,，并多方征求顧客的意見或建議,，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,，圖市政府獎勵了1萬元,。三師藥業(yè)公司定期進行員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進,。

今年公司女職工工作以服務(wù)大局,、服務(wù)婦女為宗旨，以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點,，根據(jù)公司實際,，積極開展婦女工作，激發(fā)和調(diào)動了女職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮了“半邊天”的作用。

1,、認真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,，通過摸底調(diào)查，公司沒有單親貧困母親,。

2,、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化,、文藝系列活動,。

3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識講座,，組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護法》,，并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,，調(diào)動和激發(fā)了女職工學(xué)法,、用法的積極性和自我保護意識。

4,、公司工會組織開展了“陽光女性,、幸福中國”演講比賽活動，通過開展此次活動,，引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,，把讀書作為一種責(zé)任，爭當(dāng)“愛讀書、讀好書,、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經(jīng)費,，工會帳戶獨立,，本年度足額向師工會上交了工會經(jīng)費。工會財務(wù)在管理上求規(guī)范,，在使用上求實效,，量入為出，為工會開展好各項活動奠定了基礎(chǔ),。工會經(jīng)費年初有預(yù)算,，年終有決算，自覺接受經(jīng)費審查委員會監(jiān)督和檢查,。

一是開展選樹命名表彰活動,。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動，選出個人品德（仁德）,、家庭美德（孝德）,、職業(yè)道德（誠德）、社會公德（愛德）優(yōu)秀員工各兩名,，并對這些當(dāng)選的員工進行了表彰,。

二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團結(jié)教育月,、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動,，加強職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識,、安全生產(chǎn)意識,。

三是結(jié)合黨的群眾路線工作，扎實進行“八個一”工作,，深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層,、面對面、心貼心,，實打?qū)嵎?wù)職工群眾活動,，及時解決職工關(guān)心的熱點問題和實際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂,。

20xx年,，公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項工作任務(wù),，認真地履行了工會職責(zé),，為公司的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足，如思想觀念仍需進一步更新,，對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,，和諧小康家庭活動仍需進一步深化，推行平等協(xié)商,、集體合同制度,，集體工資協(xié)商工作的開展等，需要我們進一步加強,、完善,。我們要清醒地認識到工作中的不足，找出差距,，克服不足,，做好各項工作，在新的一年里,，爭取工會工作有新的進展和突破,，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十五

xxxx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在xxxx年度,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績,。在過去的一年里,，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,，同心同德、真抓實干,，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

xxxx年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù),。一年來,，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有(詳細見附表)：

1,、xxx施工圖設(shè)計;

2、xxx施工圖設(shè)計;

3,、xxx施工圖設(shè)計,；

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事、財務(wù),、薪金,、獎懲、采購,、報銷,、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的`技術(shù)培訓(xùn)等,，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。xx年,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題,。其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強,，缺乏進取精神和競爭意識;其二,，由于公司成立時間短，資金積累少,，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的.轉(zhuǎn)變，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,，不知能夠帶給我怎樣的人生,。同事們的目光鼓勵了我,，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,，如同親人一樣接納我的這群,，令我感到火一樣的溫暖,。只要工夫深,，鐵杵磨成針,。我積極努力地工作著,，不懂就問，不會就學(xué),，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細心其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí),，用心觀察、用心揣摩。想問題,、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺,，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理,，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認識pfd圖,、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識,，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，擴大了知識面,，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高,。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀律,，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

作為廣匯新能源的一員,，在三個月以后分到班組,，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,，查缺補漏,，更加完善自己的知識體系；工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作，發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”,，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng)，爭取最大程度做好本職工作,。

回首過去,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了一點進步,，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺,，成長的還比較慢,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點：

1,、夯實基本功，虛心向同事請教,，學(xué)會活學(xué)活用,，并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。

2,、堅守崗位,，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事,，認真完成車間班組分配的工作任務(wù),。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學(xué)習(xí),，腳踏實地，我才能走得更遠,，將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十七

轉(zhuǎn)眼很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,，作為普通的生產(chǎn)企業(yè)管理者,，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?，總結(jié)如下：

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達計劃帶來了很大的難度,。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。xx月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時調(diào)整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難,，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度,，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通，對員工進行了xx文化,、xx文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本,，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的.提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩,，在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了合同,，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴厲的處罰措施,，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,，對分片進行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進行了整修,，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,，職業(yè)防護和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強,，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

就到了，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常，缺少亮點,，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項工作,；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力。

我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚求真務(wù)實的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十八

在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報：

20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真、細致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認真,，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

問題細化，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作,，給自已制定嚴格的最后期限,。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會,。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細致化,。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過,、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當(dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十九

20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝,，總產(chǎn)7.35萬噸,；水果；12.85萬畝,，產(chǎn)量6.2萬噸,；茶葉3萬畝,，產(chǎn)量0.2萬噸,；蔬菜20萬畝，產(chǎn)量30.76萬噸,；食用菌1億筒,，鮮品6.7萬噸,；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%,。

一是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補貼1376.95萬元；完成水稻保險14.61萬畝,，投保率達100%,，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù),。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動,，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊，采取包片,、進村入戶方式,，把科技帶到田間地頭。三是加強農(nóng)田基本建設(shè)項目,，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè),，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝,；增加機耕面積180畝,。四是落實糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個萬畝高產(chǎn)示范片,、3個千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,；推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝,，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝,。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧,。

一是繼續(xù)實施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,，新植果樹1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會,、橄欖專業(yè)合作社的作用,，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報工作,，建設(shè)檀香橄欖,、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝,，新增甜橄欖5000畝,，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶,；通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等,，橄欖交易價格得到增長,。二是圍繞打造省會綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo)，擴大特色菜,、精細菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,，推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，引進推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個,，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,，建成50個蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測點。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力,，大力推廣高山無公害茶葉栽培,，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園、清潔加工,、可追溯體系建設(shè),，解決提升種植技術(shù)、加工工藝,、品牌推廣等問題,，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認證，成為我縣第一個綠色茶葉,。四是實施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項目建設(shè),，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌,、蔬菜,、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率,，提高經(jīng)濟效益,。

嚴格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量,，促進健康,、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?？刂茖嵤┓桨福?0xx-2015年）》,、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實施方案》，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除,，同時,，加強禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理，落實減排措施,，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程,。重點扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),，積極發(fā)展草食性動物，以遠方牧業(yè),、雄江明民,、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖,、加工,、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作,，春,、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業(yè)方面,，落實水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理,，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪,、昌溪,、嶺里、勝利,、陶洋,、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,，發(fā)展水庫精細化養(yǎng)殖,，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

進一步推進村集體財務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),，舉辦農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班2期；借助農(nóng)村財務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,，對村級財務(wù)貨幣資金,、財務(wù)公開等進行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起,。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝,，在103個行政村開展村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,，獲財政獎補資金875萬元。

一是實施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,，在xxxx電視臺開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄，在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋,。開展“五新技術(shù)入戶”活動,，共接受群眾咨詢1500多人次,，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測報體系,，成立4個統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,，針對種子,、農(nóng)資、飼料,、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個次,，立案查處11起，罰沒款1.5萬元,。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，截止年底，農(nóng)民專業(yè)合作社達到181家,，比去年增加94家,，成員4000多人，出資總額超過5億元,。六是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測儀,，建成了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品,，水果樣品合格率100%,，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測“瘦肉精”1800例,、萊克多巴胺1800例,，合格率均達100%。加強“三品一標(biāo)”工作,，組織全縣22家企業(yè)49個品種的農(nóng)產(chǎn)品申報國家無公害和綠色產(chǎn)品,，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達到60%以上,。

中三個片區(qū)推進的發(fā)展規(guī)劃,，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點企業(yè),。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關(guān)于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,，審議稿已經(jīng)縣長辦公會議研究通過,，待常委會研究后實施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備,。四是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，項目總投資4720多萬元,，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個,；新增專業(yè)合作社3家，新增注冊資金2200萬元,；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,，增設(shè)水簾風(fēng)機、移動制冷,、微噴等設(shè)施,；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋20xx多萬袋,；新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米,，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營店2家,、食用菌銷售網(wǎng)點1家,，營銷人員5人；引進香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條,，達到全國領(lǐng)先水平,；引進液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達到全國同行先進水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模,。

一是加強廉政建設(shè),，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認真學(xué)習(xí)、貫徹落實中央八項規(guī)定,。認真抓好政務(wù)公開,，嚴格執(zhí)行政府采購和項目工程招標(biāo)規(guī)定。二是落實績效管理,，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個萬家”主題實踐活動方案》,，要求每個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)掛鉤一個社區(qū)或村；每個單位負責(zé)人、高級職稱人員負責(zé)培育創(chuàng)建一個示范片（場）,；每個單位負責(zé)舉辦一個課題以上培訓(xùn)班,；每個干部負責(zé)掛鉤推廣一項“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個點。

一年來,，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績,，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多,，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排,、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例,，動物防疫工作難度大,；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,，農(nóng)民組織化程度還偏低等,。

20xx年主要工作目標(biāo)：計劃糧食播種18.3萬畝，總產(chǎn)7.35萬噸,；水果13.5萬畝,，產(chǎn)量7萬噸；蔬菜25萬畝,產(chǎn)量36萬噸,；食用菌栽培1.1億筒,，鮮品7.5萬噸；茶葉3萬畝,，總產(chǎn)0.2萬噸,；水產(chǎn)品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸,。

主要工作措施：

一,、鞏固一個基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個基礎(chǔ),，實現(xiàn)糧食,、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展,。

一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目,，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點,，繼續(xù)實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，開展全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，加快改造中低產(chǎn)田,，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，攻單產(chǎn),、促總產(chǎn)、提品質(zhì),，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬噸,，確保完成上級下達的糧食生產(chǎn)任務(wù)。

二是做強特色產(chǎn)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)效益,。以發(fā)展芋頭、番茄,、高山反季節(jié)蔬菜為重點,，把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應(yīng)基地。重點推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),，進一步擴大示范基地的輻射帶動作用,，在東橋、桔林,、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房,、集中連片、面積較大,、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的食用菌基地,，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點,，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,，力爭達到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,。以甜橄欖,、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點，積極發(fā)展特色水果,，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種,、推廣工作，以品種優(yōu)勢換取產(chǎn)品優(yōu)勢,，同時培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場,。

三是堅持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,。以遠方牧業(yè)為龍頭,，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭實現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭,；以金沙大龍灣,、上蓮興隆專業(yè)合作社,、池園舜天養(yǎng)殖場為龍頭，形成三個存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地,；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司,、同一食品有限公司為龍頭,，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,，推進庫區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭新增兩個水鄉(xiāng)漁村示范基地,。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,，力爭按規(guī)定時限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場的關(guān)停和拆除，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場污染整治,。

二,、確保兩個安全

一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭取國家立項,，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測1000份以上,，積極推進“三品”認證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),；進一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點屠宰檢疫，加大市場監(jiān)管力度,，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率,、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法,，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。

二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。主要抓好動植物檢疫,、防控工作，充分發(fā)揮縣,、鄉(xiāng),、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用，強化動物疫情預(yù)警監(jiān)測和疫病防控,，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲備,，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率,、免疫率全部達到100%,。建立健全縣,、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,，完善和擴大統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍,，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防治管理,，嚴格植物檢疫,。加強漁業(yè)生產(chǎn)安全管理，認真排查漁船安全隱患并整改,，積極開展“打非治違”專項行動,。新建沼氣池200戶，同時,，決不放松已建沼氣的安全使用和管理,，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平,。

三,、落實三項措施

一是落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。切實做好種糧直補,、能繁母豬補貼,、漁船油補、水稻種植保險,、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實,；認真落實農(nóng)村經(jīng)管、減負工作,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制,。

二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣,，重點抓好農(nóng)業(yè)示范片點建設(shè),，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力擴大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,。

三是抓好隊伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實施基層農(nóng)技推廣補助項目,，進一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊伍,，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊伍管理體制,。

四,、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),。鼓勵用鋼架大棚,、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn),。重點在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化菇棚,、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線,、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平,。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無土栽培基地，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點,。

二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。不斷發(fā)展壯大食用菌、橄欖等名優(yōu)水果,、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。食用菌產(chǎn)業(yè)，重點是鞏固生產(chǎn)基地,，提升生產(chǎn)水平,，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè),，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈,。通過高接換種，擴大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例,，推廣運用科學(xué)藏貯技術(shù)手段,，完善橄欖交易市場。蔬菜產(chǎn)業(yè),，重點要打好品牌,，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品,，提高市場的知名度和占有率。

三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),。以實施水流域長態(tài)化管理為重點,，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，同時大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù),；以創(chuàng)建省級生態(tài)縣建設(shè)為契機，鼓勵企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè),，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重,。

四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點，按南部,、中部,、北部三個片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主,，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等,；北部片區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社,、xxxx麒麟山茶葉有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。