報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇一

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

從xx月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。xx月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難,，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來(lái)自全國(guó)各地,，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了xx文化,、xx文化的宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本,，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩,，在xx月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了20xx合同,，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),，安全意識(shí)加強(qiáng),，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺(jué)得過(guò)于平常,，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼這一年又將過(guò)去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門(mén),，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,，就感覺(jué)從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，技術(shù)能力以下總結(jié)下這一年中工作的情況,。

年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回,。主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題,。我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能，不使用他附帶的考勤功能,，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題,。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用,。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)終于讓兩個(gè)系統(tǒng)能夠共存，順利正常的使用,。

隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng),，為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了,。web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我,。經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大,，影響會(huì)議效果。在不懈努力之下,，終于現(xiàn)在勉勉強(qiáng)強(qiáng)還算過(guò)的去,，效果還行。

期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程,。把常用到的sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝,，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解,。在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟,。

心里的一塊石頭要算**軟件站了,。這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒(méi)有得以實(shí)施,，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái),。一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多，資料都比較分散,。新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里,。老人裝軟件等也很難找,，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗,，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn)，至少對(duì)于這個(gè)網(wǎng)站我也傾吾所學(xué),，運(yùn)用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來(lái)了,。應(yīng)該給大家?guī)Я诵┰S方便，在之后的一些系統(tǒng)更新,，*****的軟件更新我都及時(shí)發(fā)布在了這個(gè)內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來(lái)一些有用實(shí)用的軟件資料,。

今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,，感受頗多，有自己的感受,，也有對(duì)新人的想法,。總體說(shuō)來(lái)是很累的,，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周,，時(shí)間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人,。自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì),。于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量,，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大,。新人很注重第一感覺(jué)，倘若教的不對(duì),，錯(cuò)了,，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。我的感覺(jué)是,，有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了,，解釋過(guò)了，舉例子了,，演示了,，好了，問(wèn)了都說(shuō)懂了,。立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了,。汗。我覺(jué)得兩方面都要總結(jié),，新人自身要總結(jié)牢記,，熟記技術(shù)點(diǎn)精髓自身要非常努力,。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要注意方式,，方法,，講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)驗(yàn)的,，用起來(lái)寫(xiě)起來(lái)都曾經(jīng)有過(guò)感官的體驗(yàn),，但是新人不一樣，新人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些,，一味的填鴨,，他們忘的很快。他們需要時(shí)間積累,，我們?cè)谒麄內(nèi)腴T(mén)的時(shí)候還要多點(diǎn)關(guān)心,，多多指導(dǎo)，糾正他們的錯(cuò)誤,。我體驗(yàn)到了,，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對(duì)不行的,！且講授之間要自己總結(jié)些典型的例子,，讓新人看一看。

另外年尾也曾去**院作過(guò)兩天review的支持吧,，感覺(jué)自己也要與時(shí)俱進(jìn)啊,。

今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。自從服務(wù)器越來(lái)越多,，測(cè)試用的,，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多,。對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要,。服務(wù)器一出問(wèn)題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷,。重中之重?。》?wù)器多,，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力,，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù),。一年來(lái)相安無(wú)事。對(duì)于日方要求更新的軟件環(huán)境等,，我都常常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否成功,，成功了則制作教程,，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告,。最有印象的是大夏天超熱的一個(gè)周6,日我一人在辦公室由于沒(méi)有空調(diào),，汗流雨下，索性赤膊上陣,。zc裸衣斗服務(wù)器,！

今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施,。我覺(jué)得效果還是有的,，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率,。我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施,。對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記,，定時(shí)開(kāi)閉,，做好記錄,。

以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多,，但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處,。有ap服務(wù)器,，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器,，打印服務(wù)器等等,，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器?；径甲龅綄?zhuān)機(jī)專(zhuān)用,，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。年中我還對(duì)部門(mén)內(nèi)使用的服務(wù)器進(jìn)行整理歸類(lèi),，做了文檔描述當(dāng)前服務(wù)器負(fù)載功能情況,，便于申請(qǐng)新的服務(wù)器，也是留一份記錄便于日后管理,。

由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域,。起初設(shè)置了1-2臺(tái),，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件,。日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī),。由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī),，我得不時(shí)地關(guān)注他們,，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源,，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等,。感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。貌似這一年除了品牌機(jī)的電腦,，部門(mén)的電腦維修沒(méi)有給外人來(lái)修理的機(jī)會(huì),。品牌機(jī)的故障我也事先把一道關(guān)，預(yù)先診斷一下,。

公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器,，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器,，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多,，負(fù)荷量大，不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器,。所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表,。來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器?，F(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。

在給與組里年頭忙到年尾,，常常加班加點(diǎn)放棄休假日,。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對(duì)自己的另一種摧殘。身體累,，心累,。在給與組里常常要對(duì)應(yīng)一些困難的問(wèn)題，有的時(shí)候很無(wú)奈,，也僅僅有無(wú)奈來(lái)形容感情感受,。一切的一切，唯獨(dú)只有不斷地提高自己來(lái)正面工作,，直面每天的生活,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)日語(yǔ),，學(xué)習(xí)技術(shù),。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)處事,，學(xué)會(huì)溝通,。常常感慨我這一年的收獲是什么,。“圓滑”并不一定是一個(gè)貶義詞,，它是一種藝術(shù),，它是一種處事技巧，它是有的時(shí)候解決問(wèn)題的手段,。在有一些分歧,，有一些爭(zhēng)論的時(shí)候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個(gè)頭破血流,，然后懷恨在心,，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過(guò)不去似的。合理的,，我領(lǐng)會(huì)到了,，應(yīng)該先放下自己的立場(chǎng)，站在別人的立場(chǎng),，靜靜地聽(tīng)他把他的想法觀點(diǎn)完整的表達(dá)完畢,。然后分析其合理性，提出自己的觀點(diǎn)商討到底誰(shuí)的更好一點(diǎn),。有的時(shí)候也許對(duì)方的觀念是錯(cuò)的,，很不合理的，在不能改變事實(shí)情況的時(shí)候,，學(xué)會(huì)承受,，接受,。

團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作,，又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。更加的成熟,，愈發(fā)的睿智,。對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐,。希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去,，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何,，那是大家都彼此投入了用心了,。有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢,？什么樣是完美,？姑且不論完美，說(shuō)說(shuō)合格,，或者講坦蕩,。常覺(jué)得事情真真正正用心了,，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己的能量,，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完,，程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心,，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,，他也不是超人放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，他頂多是個(gè)大水滴。一個(gè)人再弱小他也不應(yīng)該被團(tuán)隊(duì)拋棄,，哪怕它僅是個(gè)分子,，他也是團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一份力量，它必有它的發(fā)光灼熱之處,。

這一份簡(jiǎn)單的報(bào)告怎可包括我一年的酸甜苦辣,。心情，勞動(dòng),，多年的汗水,，凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見(jiàn)證,，它是對(duì)我自己的肯定與鞭策,。我決定換上新的筆記本,，翻開(kāi)新的篇章,。一如既往…

請(qǐng)?jiān)僭试S我給自己找一下借口。太忙了,，沒(méi)有時(shí)間看日語(yǔ),。空閑喘息的時(shí)間,，我要放松下，我不會(huì)捧起該死的日語(yǔ)書(shū),！

年初的時(shí)候我其實(shí)很失落因?yàn)榻M里大多數(shù)的都過(guò)了日語(yǔ)考級(jí)，盡管它不能代表什么,，但是又拿什么來(lái)區(qū)別呢,？如同文憑,。該死的日語(yǔ)啊，罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…

不過(guò)隨后我還是重拾了信心,，因?yàn)槲矣形业膬r(jià)值，直面一切,，努力彌補(bǔ)薄弱,，其他的讓別人說(shuō)去吧。

新的一年繼續(xù)努力,，繼續(xù)提升自己的實(shí)力,。日語(yǔ)技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時(shí)俱進(jìn),。自己不升級(jí)不換代,，就要被歷史的年輪淘汰。

我覺(jué)得這個(gè)欄目應(yīng)該改名,，直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪,。估摸著大家的年次報(bào)告書(shū)是否千篇一律的高調(diào)，或者網(wǎng)絡(luò)download.或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù),。真正能說(shuō)出心聲的,，真心想法的又有幾何？

不管如何,，我發(fā)下牢騷,。起初我們初出草寇，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們的目標(biāo)方向,，我迷茫,。這待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么規(guī)劃,。稀里糊涂年復(fù)一年,，金融危機(jī)不能搪塞為借口,，日本是危機(jī)了,，咱們可是實(shí)在的多干事了。倘若混下去,，似乎怎么也不匹配咱這性格,。生計(jì)是現(xiàn)實(shí)的，咱們卻也是成長(zhǎng)的,。冠以行家,，骨干，咱貴不敢當(dāng),?？蛇@待遇多個(gè)一兩百,，便干兩個(gè)職位的事情，咱是不是也廉價(jià)之至了,！是否有時(shí)管的太寬了,，太“多管閑事”了，有的事情本好心,，或者稍熱情過(guò)問(wèn)一下,，最后很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個(gè)說(shuō)法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個(gè)質(zhì)的飛躍,，可現(xiàn)在被無(wú)奈的,，多個(gè)五百，一千的你立即可以走人了,。因?yàn)檫@多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平,。請(qǐng)鄙視下自己的目光短淺，可生活,，是現(xiàn)實(shí)的,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇三

1、管理體系的運(yùn)行與維護(hù)按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,。各公司的外審可以按照目前運(yùn)行的體系如實(shí)的檢驗(yàn),，這既有利于外審人員對(duì)公司提出有價(jià)值的管理建議，也有利于管理體系的推進(jìn),，公司整體管理水平和效益的提升,。

2、將流程梳理并oa化,。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財(cái)務(wù)、信息,、法務(wù),、市場(chǎng)、生產(chǎn),、技術(shù)等15類(lèi)共80余個(gè)子流程,。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程,，減少了因?qū)徟难訒r(shí)增加管理成本,。同時(shí)流程在不斷的修訂，完善,，逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制度的完善,。年初的工資級(jí)別及福利方案,，拉通了員工的晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理,；出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類(lèi)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)；年度績(jī)效考核方案,，以對(duì)單位的考核影響單位員工的年收

入,、晉升，激勵(lì)各單位積極完成既定目標(biāo),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,；考勤制度、員工手冊(cè)的修訂,，經(jīng)過(guò)了方案的多次討論,，修改，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī),，嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立了行為規(guī)范,，讓員工所有的行為都有章法可依,，逐漸形成特有的行為模式。

1,、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團(tuán)公司截止20xx年12月中,，總?cè)藬?shù)為2xx人，其中男性員工占xx2%,，女性員工占2x%,。與20xx年初公司總?cè)藬?shù)21xx人相比，凈增467人,，增幅為xx%,。公司從20xx年末的23人增至今天的26xx人，14年時(shí)間增長(zhǎng)116倍,。

當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要,，但欠缺高端經(jīng)營(yíng)、技術(shù),、管理人才,，財(cái)務(wù)管理人才，施工管理人才,，技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門(mén)對(duì)用工反映情況來(lái)看,，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展,。員工對(duì)公司認(rèn)可度較高，公司有工會(huì),、有各類(lèi)協(xié)會(huì)，員工面談活動(dòng),。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識(shí)普遍提升情況下,，今年只發(fā)生2起勞動(dòng)關(guān)系糾紛。除了待遇留人,，文化留人已占據(jù)主要地位,，員工關(guān)系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強(qiáng),。通過(guò)對(duì)行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導(dǎo)價(jià)對(duì)比,，經(jīng)過(guò)今年3月薪資福利較大調(diào)整后,，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè),、地區(qū)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

目前人事工作開(kāi)展較為順利,，職責(zé)比較清晰,，分工比較合理。

2,、總體問(wèn)題

首先，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性,。雖然有夜校,，內(nèi)部講師，導(dǎo)師制相關(guān)制度,，但未完全搭建一個(gè)整體的自下而上培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)工作稍顯薄弱。 其次,，工資結(jié)構(gòu)欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過(guò)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問(wèn)題，如員工月工資偏低,，但年終獎(jiǎng)?wù)寄晷奖壤^(guò)大,，導(dǎo)致在吸引市場(chǎng)人才方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；另外海外市場(chǎng)的擴(kuò)張急需配套的工資福利體系來(lái)統(tǒng)一規(guī)范,。這些問(wèn)題都需要在20xx年修訂工資方案時(shí)重點(diǎn)考慮,。

再次，績(jī)效考核較薄弱,。雖然有些單位,、部門(mén)有擬定kpi考核指標(biāo)，但很少真正的實(shí)施,，數(shù)據(jù)說(shuō)話能力稍顯薄弱,，絕大部分部門(mén)都是憑主觀感覺(jué)拍腦袋確定考核結(jié)果。

最后,，文化工作未得到重視,。企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展，引導(dǎo)起著潛移默化的作用,，目前公司對(duì)文化的作用不夠清晰,。

目前為集團(tuán)行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置,，深感責(zé)任重大,，誠(chéng)惶誠(chéng)恐。若被選上管理委員會(huì),，擔(dān)子將更加的沉重,。尤其針對(duì)當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期，公司的優(yōu)勢(shì)是在經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)開(kāi)拓方面,，管理是短板，管理水平總體較低,，管理缺乏系統(tǒng)性,，管理職責(zé)不夠清晰，流程不夠順暢,，如何提升公司的管理水平,，理順管理制度、流程,，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手。

當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范,，如以往制定經(jīng)營(yíng)任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過(guò)反復(fù)討論,，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，政策信

息，市場(chǎng)變化等綜合考慮制定,。再如績(jī)效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說(shuō)話,，單位結(jié)果與個(gè)人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式,。

為扮演好參謀與助手的角色,，大膽主動(dòng)的為公司管理水平的提升出謀劃策，結(jié)合公司管理發(fā)展的趨勢(shì),，應(yīng)該加大管理人才的引進(jìn),；公司上上下下要重視管理，經(jīng)營(yíng)管理并重,；加強(qiáng)管理培訓(xùn),，必要時(shí)聘請(qǐng)外部管理機(jī)構(gòu)，完成公司頂層設(shè)計(jì),；加強(qiáng)考核,，用數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話；引進(jìn)先進(jìn)的管理工具,，管理方法,。

為提高公司管理水平，可在適當(dāng)時(shí)期應(yīng)推行卓越績(jī)效模式,。該模式是當(dāng)今廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法和工具,。珠海市政府相關(guān)部門(mén)也積極引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)走卓越績(jī)效經(jīng)營(yíng)道路，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和績(jī)效改進(jìn),，幫助企業(yè)探索自身質(zhì)量文化建設(shè)的方向和路線,，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)從文化層面、精神層面去提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。該模式引進(jìn)成本較低,，集團(tuán)可以以某個(gè)實(shí)體子公司為試點(diǎn)，運(yùn)行成熟可推廣到各個(gè)公司,，讓管理更加系統(tǒng),，規(guī)范，同時(shí)通過(guò)新的管理模式的引進(jìn),，提高公司管理意識(shí)和水平,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇四

今年以來(lái)，執(zhí)法支隊(duì)在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞全市農(nóng)業(yè)工作大局,，認(rèn)真履行農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)，有效的規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。截至目前，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員11310人次,，檢查農(nóng)資生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)1569家次，整頓市場(chǎng)3397個(gè)次,，立案49起,，結(jié)案49起，辦結(jié)案件涉及金額18.7萬(wàn)元,，共受理群眾舉報(bào)72起,。其中市執(zhí)法支隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1130人次，抽檢農(nóng)藥,、種子,、肥料產(chǎn)品120個(gè)次，立案11起,，結(jié)案11起,，受理群眾舉報(bào)19起。

根據(jù)市編委《關(guān)于整合組建德州市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)的通知》（德編【20xx】5號(hào)）文件要求,，整合市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊(duì)（農(nóng)藥監(jiān)督管理站）,、市農(nóng)機(jī)局農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理站、市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督所（市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所）,、市水產(chǎn)辦的執(zhí)法職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制,，組建德州市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)。整合之后,，執(zhí)法支隊(duì)核定人員編制由原先的19人增至28人,，市畜牧局和市農(nóng)機(jī)局共7名同志調(diào)入本單位，大大地充實(shí)了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員力量,，將更有利于我市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作的開(kāi)展,。

單位整合后，我們始終堅(jiān)持周五上午集體學(xué)習(xí)制度,，持之以恒地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，培養(yǎng)政治鑒別力和敏銳感，提高宗旨意識(shí),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《種子法》等新頒布、新修改農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家,、省,、市新的政策規(guī)定，鞏固學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律知識(shí),，增強(qiáng)法律素養(yǎng),、提高執(zhí)法水平,。

**月**日，全國(guó),、全省及我市農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)電視電話會(huì)議召開(kāi),，根據(jù)會(huì)議精神，我們制定我市20xx年農(nóng)資打假工作要點(diǎn),，轉(zhuǎn)發(fā)《省農(nóng)業(yè)廳,、省公安廳<關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知>的通知》（德農(nóng)字【20xx】30號(hào)），與公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。針對(duì)春季農(nóng)資使用高峰期,，我們加大了對(duì)各縣（市,、區(qū)）的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)對(duì)種子未審先推、無(wú)證生產(chǎn),、標(biāo)簽不合格,；肥料假冒、無(wú)登記證號(hào),、擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容,；農(nóng)藥無(wú)證生產(chǎn)、質(zhì)量不合格,、標(biāo)簽不規(guī)范等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤，貨值18.7萬(wàn)元,，檢查企業(yè)470家次,，整頓市場(chǎng)1050個(gè)次，挽回經(jīng)濟(jì)損失110.6萬(wàn)元,。

（一）嚴(yán)格落實(shí)《山東省農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農(nóng)藥限制區(qū)域銷(xiāo)售使用管理辦法》,，實(shí)行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)告知和高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)名購(gòu)買(mǎi)制度,，從源頭上防止非法農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域,，保證高毒農(nóng)藥的源頭清、過(guò)程明和可追溯,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的制度化,、規(guī)范化。

（二）加大農(nóng)藥抽查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品,，凈化農(nóng)藥市場(chǎng)。按照省藥檢所要求,，今年抽取農(nóng)藥樣品90個(gè)（其中煙劑產(chǎn)品10個(gè)）,。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗(yàn),。

（三）開(kāi)展農(nóng)藥質(zhì)量和使用專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。為全面貫徹落實(shí)全市食品安全工作會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化農(nóng)藥使用監(jiān)管,，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為,，**月**日制定印發(fā)了《德州市農(nóng)業(yè)局20xx年農(nóng)藥質(zhì)量和使用安全監(jiān)管整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（德農(nóng)字【20xx】10號(hào)），**月**日,，省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展農(nóng)藥質(zhì)量及農(nóng)藥使用專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（魯農(nóng)質(zhì)監(jiān)字【20xx】20號(hào)）,，結(jié)合通知中新的工作精神及工作要點(diǎn)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)藥質(zhì)量及農(nóng)藥使用安全執(zhí)法,，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,，通過(guò)公布投訴舉報(bào)電話，鼓勵(lì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣大群眾監(jiān)督舉報(bào),，健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制,，形成全社會(huì)共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍，確保我市不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,。截至目前,，本次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1350人次，檢查農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)110家次,，檢查農(nóng)藥市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)門(mén)戶(hù)290個(gè)次，受理群眾舉報(bào)21起,。

制定印發(fā)《德州市20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)方案》（德農(nóng)字【20*】27號(hào)）,。**月**日，德州市20xx年農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)及放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在陵城區(qū)德強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)正式舉行,，本次宣傳活動(dòng)以“打假護(hù)農(nóng)保春耕”為主題,，重點(diǎn)向農(nóng)民傳授農(nóng)資識(shí)假辨假和科學(xué)使用知識(shí)，宣傳農(nóng)資法律法規(guī),?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù),、真假農(nóng)資識(shí)別等咨詢(xún)臺(tái)及放心農(nóng)資產(chǎn)品展示臺(tái),，10余名專(zhuān)家到場(chǎng)指導(dǎo)，利用掛圖,、宣傳冊(cè),、明白紙等農(nóng)民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，手把手傳授假劣農(nóng)資識(shí)別、病蟲(chóng)害防治,、維權(quán)方法等實(shí)用的知識(shí),、技術(shù)和政策，積極為農(nóng)民群眾做好指導(dǎo)服務(wù),?；顒?dòng)當(dāng)天共接待當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾600余人，發(fā)放了“識(shí)假辨假明白紙”,、農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)宣傳頁(yè)等資料3500余份,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員安全用藥水平、保障初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員法律素養(yǎng),、規(guī)范執(zhí)法程序**月**日-**月**日，對(duì)我市各縣（市,、區(qū)）執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng),、農(nóng)藥風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)員、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)及生產(chǎn)合作社等單位代表共計(jì)120余人開(kāi)展20xx年行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)（農(nóng)藥安全使用及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）培訓(xùn),，省農(nóng)藥檢定所所長(zhǎng)楊理健從全國(guó),、全省農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用概況，農(nóng)藥抽檢情況及高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的使用和監(jiān)管等方面進(jìn)行授課,。 市執(zhí)法支隊(duì)隊(duì)員就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政處罰程序,、農(nóng)業(yè)行政處罰案卷制作,、農(nóng)藥監(jiān)督抽查程序及抽樣單填寫(xiě)規(guī)范、農(nóng)藥使用安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等進(jìn)行了專(zhuān)題講課,。

通過(guò)此次培訓(xùn),，提高了參訓(xùn)人員對(duì)農(nóng)藥使用技術(shù)的指導(dǎo)水平，學(xué)習(xí)了有關(guān)農(nóng)藥管理規(guī)定,，提高了素質(zhì)技能,，為德州市農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)使用以及農(nóng)藥監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)，為確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全增加了有效保障,。

與植保站聯(lián)合制定印發(fā)《20xx年德州市玉米,、棉花種子檢疫專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》（德農(nóng)字【20xx】34號(hào)），開(kāi)展以玉米,、棉花種子檢疫為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)植物檢疫聯(lián)合執(zhí)法檢查活

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家上午好

20xx年就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下,，為認(rèn)真努力完成公司制定的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤(rùn)目標(biāo),，與各部門(mén)緊密配合,，努力做好每一項(xiàng)工作，在全年的工作中取得了較好成績(jī),，為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年來(lái)印刷部工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平：

⒈我們印刷部首先針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)范圍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，認(rèn)真討論目標(biāo)的完成,，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施,；為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類(lèi)有關(guān)文件,。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),，做到接到訂單及時(shí)調(diào)度,、合理組織，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付,，并做好客戶(hù)的滿意評(píng)價(jià)。

⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,，工藝,、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,，我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識(shí),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中,，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,，針對(duì)部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,，制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí),。對(duì)本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率,，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⒋為做好公司一體化目標(biāo)工作，堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,，按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,，對(duì)客戶(hù)檔案、采購(gòu)程序,、質(zhì)量控制,、顧客反饋信息，采用電話聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通,。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi),、編號(hào)、有序存檔,，做到了資料齊全,，檔案完整，并積極配合公司一體化的內(nèi),、外審工作,，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、合理組織生產(chǎn)印刷,，努力提高生產(chǎn)效益

⒈今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難,。各類(lèi)印刷品在外加工,，針對(duì)外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,，對(duì)加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格考察,，確定加工方，并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,，做到為客戶(hù)負(fù)責(zé),，為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶(hù)的滿意,，對(duì)每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟?、交接，?shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,，做到了每批活件檢查有記錄,。印刷公司年終總結(jié)3篇。對(duì)每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),，確保了產(chǎn)品質(zhì)量,，使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶(hù)的滿意，為公司贏得了信譽(yù),。

⒉印刷部全體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中,，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持,。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,，我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,，堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達(dá)到客戶(hù)的要求,，在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶(hù)的滿意,，得到客戶(hù)的好評(píng)。

三,、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,、盡心盡責(zé)

在這一年我公司印刷部緊密?chē)@公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),。在今年的工作中,，內(nèi)部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距,，專(zhuān)業(yè),、數(shù)字管理不夠仔細(xì)，硬,、軟件設(shè)施跟不上形勢(shì)的發(fā)展,，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團(tuán)結(jié)一致,，以高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類(lèi)印刷活件,，使客戶(hù)滿意度達(dá)到以上,，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng),，為完成公司全年任務(wù)而努力,。

最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，同事們工作順利,，新的一年里我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱,。

篇二：彩印 一,、按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門(mén)的工作流程,，嚴(yán)格按要求開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作,。

二、理順關(guān)系,，確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展,。初步建立起本部門(mén)工作范圍和職責(zé)，并明確部門(mén)各崗位職責(zé)和權(quán)限,，順利完成了紙張采購(gòu)合同的移交,，建立主要供應(yīng)商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作,。

三,、服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車(chē)間生產(chǎn)及公司對(duì)外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購(gòu)工作,，及時(shí)與車(chē)間機(jī)臺(tái)了解情況,，及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題，急生產(chǎn)之所急,，較好的完成生產(chǎn)印刷,，計(jì)劃確保按時(shí)供貨、保證客戶(hù)生產(chǎn)所需,。

四,、加強(qiáng)所屬倉(cāng)庫(kù)的管理，確保原輔材料賬,、卡,、物一致，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員,，搬運(yùn)工的管理,，做好防火、防盜工作,，保證車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)行,。 提供

五、積極拓展業(yè)務(wù),，公司對(duì)外承接了廈門(mén)煙廠“友誼”標(biāo)、廈門(mén)冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標(biāo)盒,，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的突破,，并加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)回籠貨款,，確保公司利益,。文章印刷公司年終總結(jié)3篇出自工作情況回顧

隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化,，xx主要生產(chǎn)的有sperry，rockport,，the,，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單,，為了跟上公司發(fā)展步伐,，不斷提升人員素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢(shì)在必行,。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”,，以“培訓(xùn)技能為保障”，以“生產(chǎn)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,，并以品質(zhì)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念,，以合理強(qiáng)硬的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新,，自我加強(qiáng),，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項(xiàng)工作向前邁進(jìn)一步,。

工作重點(diǎn)規(guī)劃

提高員工安全操作規(guī)范意識(shí),。避免工傷事故的發(fā)生，時(shí)刻敲醒“安全第一”警鐘,。

提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念,。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定,，給客戶(hù)一個(gè)良好印象,，維護(hù)良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單,。

加強(qiáng)員工節(jié)約成本意識(shí),。對(duì)員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數(shù)據(jù)化評(píng)比，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度,，以“數(shù)據(jù)化”“強(qiáng)制化”“透明化”的管理操作模式,，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏。

提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率,。工作總結(jié)新年即至,，憧憬無(wú)限，20xx,，我會(huì)與xx同仁一起,，共同努力，力爭(zhēng)打造一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，制度健全,，高效工作的印刷部門(mén),，帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)真誠(chéng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，推行科學(xué)化,，人性化的管理理念，xx的未來(lái)充滿期待,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇六

根據(jù)通知要求和豐府辦字36號(hào)文件精神,，經(jīng)認(rèn)真梳理,，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

今年,，全縣早稻實(shí)際種植面積為142935.001畝,，比去年略增,。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù),、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù),，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升,。同時(shí)，開(kāi)展了無(wú)土水培育秧試驗(yàn)、示范,、推廣工作，力爭(zhēng)明年在全縣推廣,。

上半年,，全縣生豬存欄9.2萬(wàn)頭，母豬7000余頭,。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶(hù)373戶(hù),、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶(hù)8戶(hù)，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%，全縣普遍推開(kāi)了能繁母政策性保險(xiǎn)，入保率達(dá)到81%。

該項(xiàng)目落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村,，占地面積180畝,，其中養(yǎng)殖面積100畝,，目前已投資300萬(wàn)元,，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉,、種苗因季節(jié)不宜,，暫未放養(yǎng)。

（1）20xx年,，我縣有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10家；20xx年,，已申報(bào)5家,；

（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家,，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）,、省級(jí)龍頭企業(yè)2家（江西**夢(mèng)龍果業(yè)有限公司,、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級(jí)龍頭企業(yè)29家,。

（3）重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家,，20xx年新申報(bào)的市級(jí)龍頭企業(yè)6家,。

（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米,，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國(guó)印中標(biāo),，中標(biāo)單價(jià)為7.4 元/立方米（以挖方計(jì)，含稅）。

（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開(kāi)工，已動(dòng)遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路,；完成總挖方量的70%（約39萬(wàn)立方米）,。

（3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算）,，檢查井3個(gè),。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個(gè)造價(jià)5萬(wàn)元包干（含稅）中標(biāo),。該工程于20xx年6月15日正式開(kāi)工,，現(xiàn)正在施工中，資金未到位,。

（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn),，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì)。

公司9月進(jìn)行了部門(mén)調(diào)整,，進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求，綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真,、印件,、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大，這就要求我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)范本部門(mén)的辦事程序，學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,，注重平時(shí)積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門(mén)調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,。

1、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,，從文件的起草,、審核、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān),，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性,，同時(shí)維護(hù)公司形象。

2,、加強(qiáng)文印管理,。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開(kāi)信函,，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度。

3,、認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理,。安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書(shū)資料的收集,、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,，并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

一是部門(mén)剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜,，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,；做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無(wú)登記,、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循,，有據(jù)可依,。

2、努力做好新的職能工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn),，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要,，樹(shù)立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),，但離要求有一定的差距，我部門(mén)將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平,，緊緊圍繞公司的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 it年度工作總結(jié)篇八

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹,、落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作的意見(jiàn)》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點(diǎn)行動(dòng)》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神,，按照局統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。

按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實(shí)際,，重點(diǎn)開(kāi)展以小麥,、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，多渠道,、多形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)，在全市掀起了學(xué)科技,、用科技,、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶(hù)的高潮。通過(guò)廣泛培訓(xùn),，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥,、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。

20xx年,，主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,，啟動(dòng)了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓,。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開(kāi)展,。一年多來(lái)共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次,，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類(lèi)型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)20xx余次,，入戶(hù)咨詢(xún)培訓(xùn)30000人次,，重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶(hù)，示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶(hù),，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次,。

在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中，我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”,、“綠色證書(shū)工程”,、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書(shū)屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合，廣泛組織開(kāi)展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)春季行動(dòng)”,、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。

主要做到“九個(gè)落實(shí)”：

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組,。

2,、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程實(shí)施方案》,，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容、對(duì)象,、時(shí)間,、方法等都提出了具體要求。

3,、首席專(zhuān)家落實(shí),。確定了縣域首席專(zhuān)家、小麥,、玉米專(zhuān)家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專(zhuān)家,，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。

4,、技術(shù)人員落實(shí),。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶(hù)搞好培訓(xùn),。

5,、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照"相對(duì)集中,，點(diǎn)面結(jié)合,，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則,，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn),、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn),、漕河鎮(zhèn),、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村，由村民申請(qǐng),、村委會(huì)推薦,、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定,，確定1000個(gè)農(nóng)戶(hù)作為科技示范農(nóng)戶(hù),，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶(hù)檔案,，統(tǒng)一管理,；保證每戶(hù)培訓(xùn)一個(gè)明白人，每個(gè)示范戶(hù)示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶(hù),。

6,、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來(lái)共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份,；科技光盤(pán)20xx多套,；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù),、農(nóng)業(yè)政策,，印在掛歷上，收到很好的效果,。結(jié)合我市實(shí)際,，在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬(wàn)份,。

7,、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn),、村培訓(xùn)教室215間,，建設(shè)農(nóng)民科技書(shū)屋16個(gè),，100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。

8,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下,，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金,，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

9,、配套政策落實(shí),。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用,，市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受?chē)?guó)家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策,；每個(gè)核心示范農(nóng)戶(hù)年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,，在資金,、物資、技術(shù)上支持他們開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn),、生產(chǎn)示范,、科技攻關(guān)等活動(dòng)；積極引導(dǎo),、支持他們參加各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì),。

主要培訓(xùn)以小麥、玉米,、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù),，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息,；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù),、種植新模式,；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù),、化學(xué)促控技術(shù),、秸稈還田、保護(hù)性耕作,、生物有機(jī)肥,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī),、政策等,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，程局長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,，重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

2,、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,，千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能,，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶(hù)在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村,，每個(gè)村明確一

的名包村技術(shù)人員，在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶(hù),，以村為單位開(kāi)展培訓(xùn),，全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶(hù)，示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶(hù),。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,，與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn),、示范,、推廣。通過(guò)對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,，通過(guò)他們進(jìn)一步示范帶動(dòng)，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)難的問(wèn)題,，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效,。

4,、實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的重要保證,。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制,，市設(shè)一名首席專(zhuān)家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢(shì)作物小麥,、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家，負(fù)責(zé)對(duì)包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對(duì)包村技術(shù)人員開(kāi)展科技進(jìn)村入戶(hù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),。每個(gè)實(shí)施村固定一名技術(shù)人員,。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，首席專(zhuān)家對(duì)所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé),，每個(gè)技術(shù)人員對(duì)所包村的10個(gè)核心示范農(nóng)戶(hù)及100個(gè)聯(lián)系戶(hù)負(fù)全責(zé)，首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)人員培訓(xùn),、指導(dǎo),、釋疑，每一級(jí)都需對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé),。

5,、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。為切實(shí)加強(qiáng)廣大技術(shù)人員的責(zé)任心,，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性,，把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)搞活搞實(shí)，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》,、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎(jiǎng)懲辦法》,。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書(shū)，針對(duì)每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶(hù)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書(shū)記石亞鵬同志任組長(zhǎng)的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，不定期進(jìn)村入戶(hù)抽查,，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并根據(jù)農(nóng)戶(hù)電話隨時(shí)了解培訓(xùn)情況,，采取年終與平時(shí)相結(jié)合,，注重平時(shí)，并把參加培訓(xùn)的核心示范戶(hù)納入微機(jī)管理,。對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核,，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次,，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級(jí)或解聘現(xiàn)任職務(wù),，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、加強(qiáng)核心示范戶(hù)的能力建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點(diǎn)到面全面提高的重要保證,。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬(wàn)戶(hù)開(kāi)展“面對(duì)面”,、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù),，并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣傳，切實(shí)提高核心示范戶(hù)的學(xué)習(xí)接受能力,、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力,，努力把科技示范戶(hù)培養(yǎng)成一支學(xué)得會(huì)、用得好,、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才,。從而達(dá)到“專(zhuān)家進(jìn)大戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù),、農(nóng)戶(hù)幫農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)科技“傳,、幫、帶”體系,。實(shí)施一年多來(lái),，在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶(hù)指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕,、播種,、田間管理、病蟲(chóng)草鼠害多發(fā)期,、收獲等）能及時(shí)到每個(gè)示范戶(hù)家中開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶(hù)建立了經(jīng)常性聯(lián)系,，平時(shí)可以通過(guò)電話,、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對(duì)示范戶(hù)進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題,。

7、增加投入,，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施,。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益,，發(fā)放科技光盤(pán),、書(shū)籍、科技掛歷,、明白紙等費(fèi)用較大,。為搞好這項(xiàng)工作,，積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部、各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門(mén)的支持,，多方籌措資金,，推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會(huì),、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米協(xié)會(huì)等農(nóng)民自發(fā)組織,，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)接，暢通銷(xiāo)售渠道,，實(shí)施定單農(nóng)業(yè),，增加農(nóng)民收入。

8,、擴(kuò)大宣傳,，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶(hù)工作簡(jiǎn)報(bào)》并通過(guò)各種媒體電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志,、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，形成全社會(huì)都關(guān)心農(nóng)業(yè),、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面,，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺(jué)的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去,，及時(shí)宣傳在科技行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，相互借鑒,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)懷,。

1,、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程

深入貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作的意見(jiàn)》和《20xx年全國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程實(shí)施方案》精神，實(shí)施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)示范工程”,。以科技示范戶(hù)能力建設(shè)為核心,，以?xún)?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種,、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制,，通過(guò)政府推動(dòng),，市場(chǎng)引導(dǎo),，項(xiàng)目帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶(hù),、良種良法直接到地,、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機(jī)制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)

不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè),，與互聯(lián)網(wǎng)、電視,、報(bào)刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合,，不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐，提高新品種,、新技術(shù)的入戶(hù)率,。

3、加大資金投入力度

進(jìn)一步完善資金投入方式,，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,，加大政府投入力度。在資金投向上,，除了培訓(xùn)資料,，要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶(hù)新品種、新肥料和無(wú)公害農(nóng)藥的無(wú)償試用,，實(shí)現(xiàn)更好的示范效果,。

4、大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)

專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)是科技推廣的組織形式,，下一步要積極扶持農(nóng)村專(zhuān)

的業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)建設(shè),，吸收示范戶(hù)加入專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織，促進(jìn)協(xié)會(huì)組織加強(qiáng)行業(yè)自律,，及時(shí)引導(dǎo)這些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織為農(nóng)民提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù),，成為科技推廣的有效載體