隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇一

為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能,，改變投資環(huán)境,，加大招商引資力度，拓寬融資渠道,，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,，拉大城鎮(zhèn)框架,，以城鄉(xiāng)一體化改革試點(diǎn)規(guī)劃為依托，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì),，計(jì)劃實(shí)施以下項(xiàng)目：

新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處,，是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村，123個(gè)村民小組,、7378戶,、萬人，總耕地面積萬畝,。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人,，鎮(zhèn)域面積87平方公里,。全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值億元，農(nóng)民人均純收入4801元,。鎮(zhèn)平均服務(wù)半徑為12公里,，集市貿(mào)易活躍，逢集日臨街?jǐn)傸c(diǎn)680余個(gè),，從業(yè)人員達(dá)到2600多人,，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn),，元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn),，使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大，社會(huì)政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西,、南北街道為骨架,，形成4條主街道，6條次街道,，5個(gè)十字,、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長米,，南北街道全長940米,，主街道紅線寬32米，其中車行道14米,，兩側(cè)人行道各寬9米,；次街道寬24米，車行道12米,，兩側(cè)人行道各寬6米,。街道兩側(cè)建筑為兩層以上樓房，突出商貿(mào)功能,。目前已建成服裝鞋帽市場(chǎng)一個(gè),，總投資200萬元，共有商業(yè)門鋪102間，解決了近40人的就業(yè)問題,；建成豐彩超市和心連心超市兩座,，共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個(gè),，固定攤位140多個(gè),，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛,。城鎮(zhèn)建設(shè)骨架已經(jīng)形成,，街道兩側(cè)門店建設(shè)基本完成，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較繁榮,，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到平方公里,。

1、指導(dǎo)思想

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)縣委xx屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神,，以發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為中心,，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),，培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局，從而更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng),，加快農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化進(jìn)程。

2,、發(fā)展方向

新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置,，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨,，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，是新民塬最大的物資集散地,，集市貿(mào)易有著悠久的歷史,，屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)。果,、畜,、煙,、草,、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，規(guī)模大,，品質(zhì)優(yōu),。因此從地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等因素分析,，新民鎮(zhèn)是以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主的農(nóng)貿(mào)型小城鎮(zhèn),。

3、發(fā)展目標(biāo)

為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，完善城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,，健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能，改變投資環(huán)境,，加大招商引資力度,，拓寬融資渠道，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，拉大城鎮(zhèn)框架,，以城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃為依托,，到xx年底使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)常駐人口達(dá)到5500人，規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個(gè),，建成飲食市場(chǎng),，蔬菜市場(chǎng)，牲口交易市場(chǎng)和劇院的百貨批發(fā)市場(chǎng),，逐步形成新的商飲服務(wù)業(yè)新格局,。拓寬史店南街、北街,，新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道,，以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要，使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要街道全長達(dá)到公里,。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道,、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位,。建成一個(gè)完善的排水系統(tǒng),，建成街道照明系統(tǒng)，完成街道亮化工程,，建成高標(biāo)準(zhǔn)公共廁所4座,，使城鎮(zhèn)建設(shè)面積達(dá)到平方公里，集市貿(mào)易年交易額達(dá)到8000萬元,，實(shí)現(xiàn)稅金650萬元,。

1、建設(shè)原則

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)依據(jù)新民塬煤化工業(yè)園配套服務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,，堅(jiān)持老街道改造與擴(kuò)大規(guī)模相結(jié)合的原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，因地制宜,，體現(xiàn)特色,，科學(xué)組織，強(qiáng)化管理,，注重生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),，逐步向農(nóng)村市場(chǎng)化、農(nóng)村城市化,、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進(jìn),。

2、主要建設(shè)內(nèi)容

街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程,。主要對(duì)東西,、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè)，面積萬平方米,。預(yù)算資金元,，財(cái)政評(píng)審萬元。經(jīng)咸陽知含招標(biāo)公司委托,，招標(biāo)價(jià)為萬元,，目前已招標(biāo)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，經(jīng)黨委會(huì)討論,，初步擬定為滲水磚鋪設(shè)，需增加成本價(jià)元,，合計(jì)投資元,。

街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì),，公里主街道采用雙側(cè)50米對(duì)稱安裝太陽能路燈130盞,，預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審元,。

街道綠化工程,。完成公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè),，預(yù)算資金元,，財(cái)政評(píng)審元。

街道排水工程,。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長4513米,，采用雨污水合流制排放，預(yù)算資金為萬元,。

街道公廁建設(shè),。計(jì)劃在東、西,、南,、北四條主街道各建成一座標(biāo)準(zhǔn)公廁，每座占地100平方米,，共投資需20萬元,。

面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長320米,，建成寬24米,，其中車行道12米，兩側(cè)人行道各寬6米的街道,，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店180間（3960平方米）,，計(jì)劃投資需32萬元。

史店南街拓寬改造工程,。史店南街拓寬改造工程共長620米（今年新建332米）,，寬32米，其中車行道24米,，兩側(cè)人行道各寬9米的街道,，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間（4180平方米），計(jì)劃投資需57萬元,。

擬建蔬菜市場(chǎng)一個(gè),。計(jì)劃在北街建成一座占地4000平方米，大棚式蔬菜市場(chǎng),，概算資金約80萬元,。

以上工程計(jì)劃總投資元，已爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資350萬元,，目前資金缺口元,。所有設(shè)施建成后，可增加街道長度公里,，累計(jì)達(dá)到公里,，鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1平方公里，可容納人口5000人,。

1,、經(jīng)濟(jì)效益。建成后年可增加集市貿(mào)易額400萬元,，年增加國民生產(chǎn)總值300萬元,，人均增收100元,。

2、生態(tài)效益,。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理,，環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧,，生態(tài)平衡,，良性循環(huán)逐步形成。

3,、社會(huì)效益,。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn)，以此為依托,，會(huì)迅速帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，市場(chǎng)更繁榮,，人民更富裕,，社會(huì)更穩(wěn)定，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展,，對(duì)改變投資環(huán)境,、招商引資、全方位增加農(nóng)民收入都有著極其重要的社會(huì)效益,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇二

（一）項(xiàng)目背景,、內(nèi)容

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）,、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號(hào)）等文件有關(guān)規(guī)定,，按照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作的.通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，我中心以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ),，以項(xiàng)目重要性原則,，確定對(duì)財(cái)撥機(jī)關(guān)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)。

（二）項(xiàng)目資金情況

本中心20xx年機(jī)關(guān)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)由建設(shè)費(fèi),、其他交通費(fèi)用,、其他商品和服務(wù)支出、公務(wù)用車購置構(gòu)成,，共計(jì)6,，874，282.24元,，全部由縣級(jí)財(cái)政支付,。

（三）績效目標(biāo)

項(xiàng)目購置及租用公務(wù)車輛運(yùn)行管理47輛，外來領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房14套,，集中辦公樓管理14套

部門（單位）職能職責(zé)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理,，為機(jī)關(guān)提供保障服務(wù),。負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理,、機(jī)關(guān)基建管理,、公務(wù)車輛管理、監(jiān)督指導(dǎo)全縣后勤服務(wù),、全縣公務(wù)接待工作。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

按進(jìn)度推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心的內(nèi)部各項(xiàng)改革,，保證非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的合理配置和利用,，為局機(jī)關(guān)職工和離退休人員提供部分生活服務(wù)。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置6項(xiàng),，其中數(shù)量指標(biāo)3項(xiàng),；質(zhì)量指標(biāo)按項(xiàng)完成編制；時(shí)效指標(biāo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃,；成本指標(biāo)控制在財(cái)政預(yù)算內(nèi),；社會(huì)效益指標(biāo)全縣車輛采取集中管理減少了財(cái)政支出；可持續(xù)影響指標(biāo)提高后勤工作質(zhì)量,；服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)政府滿意度97％,，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度98％。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評(píng)得分97分,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

（一）項(xiàng)目管理方面的問題

堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切、黨建統(tǒng)攬業(yè)務(wù)的工作基調(diào),，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，不斷強(qiáng)化政治建設(shè),、思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),。

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和日常行為監(jiān)管,，提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作作風(fēng)。開展專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力,。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能,。

（二）資金使用方面的問題

無

（三）項(xiàng)目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,，有待完善,。

（四）其他方面的問題

無

持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)謀劃,、精準(zhǔn)施策,，用心用情、積極作為,，為縣委,、縣政府，縣級(jí)各部門單位,，廣大干部職工提高更優(yōu)質(zhì),、周到的服務(wù)，助力“山水豐茂,、物產(chǎn)豐盛,、人文豐厚”美麗豐都建設(shè)。

績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,。

本項(xiàng)目無中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)“三服務(wù)三促進(jìn)”工作開展,，xx市外辦結(jié)合外僑資源優(yōu)勢(shì)，三舉措幫助園區(qū)開展海外招商引資,。

強(qiáng)化招商引資外宣力度,，依托海外媒體報(bào)紙影響力發(fā)布園區(qū)招商引資專版，今年依托海外媒體報(bào)紙影響力,，在法國《歐洲時(shí)報(bào)》,、加拿大《加中時(shí)報(bào)》、巴西《南美僑報(bào)》,、南非《非洲時(shí)報(bào)》等報(bào)紙為國開區(qū)等5家園區(qū)發(fā)布招商專版,，占全市外宣版面50%，同比增長180%,，拓寬園區(qū)海外招商覆蓋面,。

加強(qiáng)與外國駐滬總領(lǐng)事館、駐中國商務(wù)機(jī)構(gòu),、經(jīng)貿(mào)代表處,、海外華人華僑社團(tuán)的.溝通聯(lián)系，邀請(qǐng)接待外賓22批180余人次,，積極推介園區(qū)投資環(huán)境,。爭(zhēng)取外交部赴德國、日本2名外派工作人員名額，幫助園區(qū)實(shí)地開展海外招商活動(dòng),。

建立并與園區(qū)共享“海外高層次人才資源庫”,，提供260余名國內(nèi)外雙料博士(碩士)基本信息、174個(gè)意向合作項(xiàng)目及83家海外華人華僑專業(yè)協(xié)會(huì)資源,，幫助園區(qū)和企業(yè)有針對(duì)性的開展對(duì)接聯(lián)系和項(xiàng)目洽談,，為園區(qū)提供翻譯、涉外禮賓禮儀等服務(wù),，提升海外招商工作效率,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇四

“楊經(jīng)理，恭喜你們?cè)凇痢凌F路八字嶺巖溶風(fēng)險(xiǎn)隧道施工中連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了安全年,，祝你們?cè)俳釉賲?，為××縣安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)……”這是今年初在××縣安全生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長把度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時(shí)的一席話。八字嶺隧道被譽(yù)為“地質(zhì)博物館”,，然而,，楊經(jīng)理憑著扎實(shí)的工作態(tài)度抓安全,，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故,，連續(xù)獲得了中國中鐵集團(tuán)和中鐵四局集團(tuán)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”，他自己也因成績突出被評(píng)為度鐵道部優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。

這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話,，同時(shí)他嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的安全生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天,，他在掌子面檢查,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進(jìn)行的鉆爆作業(yè),，原來是施工人員看著圍巖較好,，為了搶進(jìn)度就沒有安排施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定,，楊經(jīng)理自罰了500元,，其他責(zé)任人一個(gè)不落被罰，并立即安排施做水平鉆,。三年來,，楊經(jīng)理抓安全以身作則，率先垂范的事舉不勝舉,。一次,，一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導(dǎo)施工中刷邦連續(xù)拉的過長,，且對(duì)立好的鋼架不及時(shí)噴漿封閉,，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對(duì)陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象,，楊經(jīng)理立即將陳某清退出場(chǎng),，并在施工班組中嚴(yán)肅指出刷邦過長的嚴(yán)重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人,，誰觸及安全生產(chǎn)高壓線,，決不姑息遷就。此事在施工隊(duì)中引起極大反響,，一些想圖省事,、減工序的現(xiàn)象再?zèng)]有發(fā)生。

楊經(jīng)理抓安全除嚴(yán)格要求外,，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬更是他始終堅(jiān)持的作風(fēng),。按照巖溶隧道八個(gè)專項(xiàng)機(jī)制和六條強(qiáng)制性措施規(guī)定，安全設(shè)施投入要花不少錢,，他寧愿在其他地方節(jié)儉,，不愿在安全投入上省錢，嚴(yán)格按要求配齊并定期檢查,，用他的話說安全是最大的效益,。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面,，開挖班正準(zhǔn)備開鉆,，細(xì)心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈，立即要求停止鉆爆,，親自安排再次清理,，直到危石徹底清除方準(zhǔn)開鉆，開挖班長說,，我們干活的都不怕,，這樣來回拖臺(tái)架多耽誤時(shí)間啊，他就給開挖班現(xiàn)場(chǎng)算了一筆安全經(jīng)濟(jì)帳,，如果剛才危石不清除,，打鉆震動(dòng)石頭松動(dòng)很可能掉下，砸在臺(tái)架上,，臺(tái)架砸壞還是要耽誤時(shí)間,，如果砸傷人員，輕者住院治療,，重者很難想象,，出了事故，單位經(jīng)濟(jì)受損,，形象效益受損,，個(gè)人家庭精神受損,，甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……，你說哪個(gè)合算,，開挖班聽了連連稱是,，如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺行動(dòng),。不僅如此,，楊經(jīng)理還經(jīng)常在各種會(huì)議上以安全事故事例算安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

抓安全說白了就是抓落實(shí),，來不得半點(diǎn)虛假,，反之就會(huì)給生產(chǎn)埋下安全隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次安全質(zhì)量綜合檢查外,，幾乎每天都要深入隧道洞內(nèi)重點(diǎn)施工部位巡檢,。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形,，變形發(fā)生后,，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案，方案實(shí)施中,，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)設(shè)置和量測(cè)記錄并及時(shí)調(diào)整加固方案,，一次他發(fā)現(xiàn)量測(cè)記錄的兩組數(shù)據(jù)有問題后，立即安排工程部長親自復(fù)測(cè),，結(jié)果是監(jiān)測(cè)人員嫌量測(cè)頻率太高,，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的,，他一邊對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，一邊對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行搞技術(shù)要實(shí)事求是以及抓安全來不得半點(diǎn)虛假的教育。在置換dk108+063～068最危險(xiǎn)段鋼架時(shí),，楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)小時(shí)以上,，親自指揮施工和督促安全措施落實(shí)，直到安全通過危險(xiǎn)段為止,。另一次支護(hù)班在立鋼架時(shí),，也許是想驗(yàn)證一下楊經(jīng)理抓安全到底實(shí)不實(shí)，對(duì)一處拱架腳懸空沒有落在基巖上,，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上,，細(xì)心的楊經(jīng)理看到了“門道”，隨手用一根錨桿撥開虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”,，工人們立即承認(rèn)沒按規(guī)范施做,，立即接長拱架腳并墊實(shí)。

楊經(jīng)理抓安全,，在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中,，從不理解到理解，到支持，到堅(jiān)決執(zhí)行;其間負(fù)出了他不知多少的辛勤勞動(dòng),，三年來,，他和家人團(tuán)聚的時(shí)間加起來不足兩個(gè)月，連續(xù)兩個(gè)春節(jié)都在工地度過,，就是憑著他對(duì)安全生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的安全事故,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇五

（一）項(xiàng)目概況。

根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求,，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員,，我局與擬聘請(qǐng)人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),，包括審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍,，工作時(shí)限和要求,，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放,，計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi),，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資,、社保,、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療統(tǒng)籌,、住房公積金費(fèi)用,。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元,，完成預(yù)算93.97%,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資,，并為其足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金,，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對(duì)各部門年度重點(diǎn)工作指標(biāo),、月度工作計(jì)劃及員工月度,、年度工作績效進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，實(shí)行工效掛鉤,，激勵(lì)各部門,、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制,，提高我局的人員管理能力,，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo),。

（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍,。

為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效,，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力,，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo),，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)?？冃гu(píng)價(jià)對(duì)象為我局外聘人員,，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用支出。

（二）績效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)方法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)20xx年外聘人員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績效評(píng)價(jià),，根據(jù)績效評(píng)價(jià)的基本原理,，堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。此次評(píng)價(jià)選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計(jì)劃,、預(yù)算,、定額等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程,。

根據(jù)我局人事科對(duì)局外聘人員的實(shí)際工作考核情況,，在績效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)中,，對(duì)產(chǎn)出,、效益、服務(wù)對(duì)象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置,。其中,，產(chǎn)出指標(biāo)中對(duì)中介審核項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量,、實(shí)效,、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明確了指標(biāo)內(nèi)容,，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置,。對(duì)照績效目標(biāo)進(jìn)行分析,，并形成績效評(píng)價(jià)結(jié)果。

（一）綜合評(píng)價(jià)情況,。

綜合20xx年度項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)情況,，基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容，在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位,，并節(jié)約了預(yù)算資金,。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

20xx年度外聘人員項(xiàng)目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制,。

（一）項(xiàng)目投入情況,。

20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項(xiàng)目預(yù)算資金為177.16萬元,。

（二）項(xiàng)目過程情況,。

我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核,，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資,、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元,，實(shí)際支出166.49萬元,，完成預(yù)算93.97%。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況,。

20xx年,，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計(jì)工作正常開展,。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計(jì)166.49萬元,。

年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo),。

產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

數(shù)量指標(biāo)——20xx年,，我局聘用不少于30名外聘人員。

質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序,，合規(guī)率100%,；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo),，完成率100%,；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金,，準(zhǔn)確率100%,。

時(shí)效指標(biāo)——外聘人員到位及時(shí)率100%，同時(shí)及時(shí)發(fā)放工資,、繳納社保及公積金達(dá)到100%,。

成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資,，確保項(xiàng)目資金成本不超過本年度預(yù)算。

社會(huì)效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用,，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇,，受益率達(dá)到100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——單位對(duì)加入外聘人員參與工作后的滿意度,，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上,。

（四）項(xiàng)目效果情況。

通過聘用外聘人員,，整合利用社會(huì)資源,，擴(kuò)大社會(huì)參與度，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,，提高公共服務(wù)的水平和效率,。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤,，達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo),。

（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

通過聘用外聘人員,，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足的矛盾,，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率,。合規(guī)對(duì)外聘人員進(jìn)行考核,，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制,。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

（二）存在的問題及原因分析,。

外聘人員流動(dòng)性較大,，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時(shí)容易造成審計(jì)工作的不連續(xù)性,，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展,。

存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對(duì)較低，并且薪資待遇等存在一定差異,。

對(duì)編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整,，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度,，同時(shí)對(duì)外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定,。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇六

為及時(shí)全面地了解地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的工作進(jìn)展,、取得的主要成果,，做好項(xiàng)目管理工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門制定政策,、編制規(guī)劃和計(jì)劃提供基礎(chǔ)信息,，提出地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告編寫要求。

一,、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施單位,、承擔(dān)單位均應(yīng)按“中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法（試行）”的要求，按時(shí)編報(bào)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告,。

二,、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告分為季報(bào)、半年報(bào),、年報(bào)和專報(bào),。第二季度季報(bào)與半年報(bào)合并編報(bào)，第四季度季報(bào)與年報(bào)合并編報(bào),。

各類項(xiàng)目工作報(bào)告必須以書面和電子郵件兩種形式,，通過郵遞和網(wǎng)絡(luò)傳輸方式快速報(bào)出。書面材料上報(bào),，必須加蓋公章,。需同時(shí)向兩個(gè)以上單位報(bào)送的工作報(bào)告，均應(yīng)報(bào)送一式兩份材料,。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報(bào)告的詳細(xì)名稱,，并附工作報(bào)告簡(jiǎn)要說明，說明文件類別和個(gè)數(shù),，發(fā)件人的姓名和聯(lián)系電話等,。報(bào)送單位應(yīng)做好郵件的防毒和保密工作。

三,、工作項(xiàng)目工作報(bào)告編寫主要內(nèi)容：基本情況,、實(shí)物工作量、主要進(jìn)展與成果,、經(jīng)費(fèi)使用情況,、存在主要問題、下步工作安排及其他等（見格式一）,，按要求報(bào)送計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位,，抄報(bào)項(xiàng)目所在大區(qū)地調(diào)中心。

四,、計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告編報(bào)要求

五,、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目專報(bào)為不定期報(bào)告。主要報(bào)告地質(zhì)調(diào)查重大的新發(fā)現(xiàn),、新進(jìn)展,、新成果,，重大技術(shù)業(yè)務(wù)問題，重要業(yè)務(wù)活動(dòng),、業(yè)務(wù)會(huì)議和其它急需報(bào)告的事項(xiàng)等,。

工作項(xiàng)目專報(bào)由承擔(dān)單位報(bào)送地調(diào)局。計(jì)劃項(xiàng)目專報(bào)由實(shí)施單位報(bào)送地調(diào)局,。

六,、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告由地調(diào)局進(jìn)行匯總。報(bào)告由主要進(jìn)展與成果,、重要成果和匯總簡(jiǎn)表三部分組成,。

(一)地質(zhì)調(diào)查主要進(jìn)展與成果

2．礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)（有色金屬礦產(chǎn)資源、貴金屬礦產(chǎn)資源,、其他礦產(chǎn)資源,、綜合研究）；

3．水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查（水文地質(zhì)調(diào)查,、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查,、工程地質(zhì)調(diào)查、災(zāi)害地質(zhì)調(diào)查）,；

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇七

為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”造福百姓,，我市于20xx年成立了**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司。該公司的主要工作就是組織農(nóng)產(chǎn)品與超市對(duì)接,，經(jīng)過兩年的運(yùn)行,，公司服務(wù)能力不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有設(shè)施,，已經(jīng)“力不從心”急需資金加強(qiáng)改造,，提升功能，但由于資金短缺無力解決,，現(xiàn)特申請(qǐng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金 萬元,。

該公司現(xiàn)址為堂會(huì)三時(shí)**區(qū)吉祥路45號(hào)，主要從事特色農(nóng)產(chǎn)品的訂單收購開發(fā)和銷售,，主要方式是組織蔬菜,、水果、小雜糧的農(nóng)超對(duì)接,。其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋**各大超市和京津等地28個(gè)大型超市及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)300個(gè),。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，服務(wù)功能的健全,，**市是縣乃至京津都有一定規(guī)模和影響,。并具有經(jīng)營特色的較大型發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流配送龍頭企業(yè)。是中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)與共青團(tuán)中央設(shè)立的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地。

**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司的.起初是單純的組織向**的華潤萬家（家樂）超市配送,、水果,、蔬菜,。隨著我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

為進(jìn)一步提高我市城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量，不斷研究開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大服務(wù)功能,，增強(qiáng)服務(wù)領(lǐng)地,，助農(nóng)增收。

1,、地頭收購緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難

水果,、蔬菜粗苯賤且需要保鮮的農(nóng)產(chǎn)品，外地客戶不愿也不可能及時(shí)到地頭收購,，造成個(gè)別品種賣難,，該公司發(fā)揮人地兩熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)鵬察看以質(zhì)定價(jià),，以高出市場(chǎng)價(jià)凌晨收購裝車?yán)郊庸らg經(jīng)揀選,、整理、包裝配送到各超市,。

另：經(jīng)常組織農(nóng)產(chǎn)品在超市“堆頭”促銷,，如20xx年11月大白菜出現(xiàn)賣難。在“華潤萬家”超市舉辦了一周促銷活動(dòng),，每天銷售大白菜20噸以上,。

2、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，送給農(nóng)民定心丸

為了穩(wěn)定的貨源和保證質(zhì)量,，同時(shí)也助農(nóng)增收，該公司現(xiàn)在與我市**區(qū),、**南,、**、**,、**,、**、**等縣近5000個(gè)農(nóng)戶簽訂了水果蔬菜訂單合同15000份數(shù)量近25萬噸,，使用“農(nóng)合聯(lián)推薦產(chǎn)品”的統(tǒng)一包裝,。

3、發(fā)展生產(chǎn)基地參與專業(yè)社經(jīng)營

目前該公司在**南,、**,、**、**、**等縣有無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬多畝,。其產(chǎn)品“注冊(cè)”“農(nóng)合聯(lián)”商標(biāo),，發(fā)展自己的品牌。同時(shí),，與**綠緣生態(tài)蔬菜合作社,、****專業(yè)合作社等8個(gè)專業(yè)合作社簽訂合作協(xié)議，扶植專業(yè)社的發(fā)展,。

4,、發(fā)揮經(jīng)紀(jì)作用 組織農(nóng)產(chǎn)品銷售

該公司依托阿里巴巴網(wǎng)興辦**農(nóng)產(chǎn)品銷售公司網(wǎng)站，為農(nóng)民提供致富信息,、發(fā)布市場(chǎng)行情,、推銷農(nóng)產(chǎn)品。在助農(nóng)增收的同時(shí)獲得傭金,。

該公司在服務(wù)增多功能增加的同時(shí)社會(huì)效益也同時(shí)增加?，F(xiàn)在該公司不僅把**農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到**各大超市、機(jī)關(guān),、學(xué)校,、醫(yī)院、食堂和各大酒店而且配送到**,、**華潤萬家超市,。其肉制品如雞，還配送到**等大型超市?，F(xiàn)在**,、**家樂福超市又與該公司簽下了配送農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議，現(xiàn)正在**,、**,、**擴(kuò)大培植生產(chǎn)基地。

該公司20xx年通過農(nóng)產(chǎn)品的配送助農(nóng)增收260萬元,。通過發(fā)展訂單基地生產(chǎn)帶動(dòng)農(nóng)戶18萬戶,，從事水果蔬菜生產(chǎn)。20xx年預(yù)計(jì)助農(nóng)增收280萬元帶動(dòng)農(nóng)戶20萬戶從事水果蔬菜生產(chǎn),。

20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品260余萬噸,，實(shí)現(xiàn)銷售額520萬元，實(shí)現(xiàn)銷售額1億元,。

與此同時(shí)發(fā)揮網(wǎng)站服務(wù)作用,，向農(nóng)民提供致富信息2。8萬條,，發(fā)布市場(chǎng)信息組織銷售農(nóng)產(chǎn)品,、年獲傭金近30萬元,。

隨著農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的擴(kuò)大、品種的增加,，現(xiàn)該公司其經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯現(xiàn)不足,。一是設(shè)施需要完善。雖然棚菜生產(chǎn)差開了季節(jié),，但是有的大路蔬菜還是季節(jié)生產(chǎn)全年銷售,，如白菜、大頭菜（干藍(lán)）需要恒溫庫短暫儲(chǔ)存周轉(zhuǎn),。二是由于銷售外地果菜增加,， 出現(xiàn)不足,，需增加車輛和加工設(shè)備,。

三是超市隔月結(jié)算，而該公司農(nóng)民或?qū)I(yè)社的產(chǎn)品需要現(xiàn)金結(jié)算,。資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)缺口,。

四是現(xiàn)有廠房加工間的質(zhì)量還需提升。

為了改進(jìn)不足,，進(jìn)一步擴(kuò)大為農(nóng)業(yè)服務(wù),，助農(nóng)增收的能力，急需政府給與資金扶持,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

項(xiàng)目工作報(bào)告的格式及篇八

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神,，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：

1.1工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中,；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元,，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員,，質(zhì)量員，安全員施工員,。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,，經(jīng)過我們一年的努力,，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問題,，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，交一方朋友,，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營部開拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,，克服困難,，并取得了不錯(cuò)的成績，圓滿地完成了本年度工作,。

展望20xx年,，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,，為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20××年做好以下幾方面工作：

1,、抓好安全,、文明施工工作

在20××年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢,。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干,，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作,，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時(shí)依靠公司管理力量,，切實(shí)做好安全、文明施工工作,，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20××年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%,。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3,、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,，通過交流、培訓(xùn),，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,，提升項(xiàng)目部的形象,。

4、極開拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場(chǎng)開拓工作,，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平,。