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2023年科室周工作總結(jié)及下周計劃 科室工作總結(jié)(通用9篇)

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2023年科室周工作總結(jié)及下周計劃 科室工作總結(jié)(通用9篇)
時間:2024-08-27 10:33:28     小編:書香墨

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇一

今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施,,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,。加強科室管理,,推進內(nèi)涵建設(shè),增強科室整體素質(zhì),,對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力,、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義,。我們將牢固樹立以人為本的思想,、求真務(wù)實的作風和積極進位的意識,振奮精神,,堅定信心,,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),,努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面,。

醫(yī)療質(zhì)量、科室管理,、學科發(fā)展,、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階,。

(1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點,,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標。

(2)科室管理達到新的水平,,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證,。

(3)爭取在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破,。

(4)服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),,醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進一步提高,,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量建設(shè),,為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng),。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重,。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:

一是強化職責意識,、風險意識、科學嚴謹意識,;

二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系,、護理管理體系;

要認真組織學習新頒布的《護士條例》,,加強護理隊伍建設(shè),,規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),,嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,,加強抗菌藥物合理使用,,堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育,,積極預(yù)防,、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,,維護醫(yī)院正常工作秩序,。

(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),,充分挖掘潛力,促進效益提升,,全面提高科室綜合實力,,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),。

二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn),。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,,充分利用院內(nèi)資源,,改善服務(wù)流程,提高工作效率,,降低平均住院日,,提高床位周轉(zhuǎn)率。

三是要拓寬醫(yī)療市場,。更新市場觀念,,完善市場營銷模式,重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作,。

四是控制藥品占總收入比例,,爭取達到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,。

(三)抓好隊伍建設(shè),,提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證,。人才是醫(yī)院求生存,、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,,一定要有好的人才隊伍,。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設(shè),,重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),,抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力,;根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造,,引進一批高學歷實用人才。

加強行業(yè)作風建設(shè),。更加注重治本,,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),,努力實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育,、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育,。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,,及時收集社會群眾的意見和建議,。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”等現(xiàn)象。

(四)抓好學科建設(shè),,促進技術(shù)創(chuàng)新,。醫(yī)院的學科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,,增強緊迫感,,把抓好學科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,,完善技術(shù)創(chuàng)新、項目申報,、學術(shù)論文撰寫?yīng)剟钪贫?,鼓勵參加學術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,,發(fā)揮學科優(yōu)勢,,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,擬每年開展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文5篇,。

通過開展各項教育與宣傳活動,,大力弘揚“仁心仁術(shù),濟世救人”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,,不斷完善溝通藝術(shù),,不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷,;改變服務(wù)模式,,改進服務(wù)作風,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇二

在過去的半年中,,xx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力配合下,,齊心協(xié)力,、團結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標工作,,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下:

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平,。認真學習黨的思想報告,,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學習,,認真學習,、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發(fā)展觀,,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,,成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀,、人生觀 ,、價值觀的過程。

勤勤懇懇,,扎實做好科室工作,。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,,保證了科室各項工作的正常開展,。

半年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,,共同努力,,積極搜集工程信息,,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險,、規(guī)避風險的能力,。

1、病患數(shù)量:

2,、完成經(jīng)濟收入情況:

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù):

4、手術(shù)數(shù)量:

5,、病種數(shù) ,, 重大手術(shù)例數(shù) , 危重病人搶救數(shù),, 成功率,。

1.上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

2.遵守勞動紀律自覺性不強,,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,,紀律松散,,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在,。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,,科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

針對目前問題,,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,整裝面貌,?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,學習不足之處,,我們有信心我們做的會更好。

1,、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓(xùn),,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能,。

2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合,。

20xx年上半年結(jié)束,,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,,在下半年的工作中,,我們將不斷進取,以真誠的,、飽滿的工作熱情對待每一位病患,,爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇三

回顧上半年工作情況,,在各位校長直接指導(dǎo)下,,在其它科室協(xié)助下,教科室按照計劃,,完成了以下各方面的工作,。

一、完善制度,,明確職責; 經(jīng)過半學年初步運作,,我們在校長的指導(dǎo)下,進一步明確了教科室的任務(wù),,對教科室分管工作做了細致分工,。制定了實驗小學教科研活動領(lǐng)導(dǎo)組的網(wǎng)絡(luò)圖,工作職責,,完善了制度,。

二、制訂并下發(fā)了學校教科研工作計劃,,按照計劃組織教研組制訂并匯總完成了學校教研活動一攬表,,依據(jù)一覽表開展各學科、各教研組的教研活動,。

三,、教研活動開展及時,,記錄完備,收效好,。 本學期教研活動, 以“綠色課堂”研究為依托,,按照教研組活動計劃,教研教學活動開展得豐富多彩,,各教研組都進行了講評課活動,。 除此之外,在教科室組織下,,按照計劃進行了課本劇評選,。在各教研組的共努力下,五塊課本劇都受到了好評,,既反應(yīng)了課堂教學活動的新思路,,又為我校素質(zhì)教育報告會與慶“六一”活動提供了節(jié)目素材。其中“一年級”和“四年級”教研組的兩塊課本劇籌備認真,,效果更佳,。

四、做好服務(wù)工作,,確保校級以上活動順利開展,。 1、認真做好“春運會”“5,、28”和慶“六一”的.現(xiàn)場準備工作,,將服務(wù)工作努力做到盡善盡美,不出漏洞,。 為了每一個活動的開展,,教科室及電教中心工作人員,每次活動都提前一兩天進入狀態(tài),,調(diào)試儀器,,摸擬演示,早晨5點鐘到校,,晚上到12點,。工作認真細致,服務(wù)意識高,。 2,、對外活動全力以赴,盡心工作,,為校爭光,。 本學期,學校承辦了省音樂優(yōu)質(zhì)課一個分會場,教科室本著為校爭光的思路,,配合各科室,,積極協(xié)助市教研室,儀器的提供及協(xié)助使用都做了細致的工作,,注意了協(xié)調(diào)性,,突出了學校主體展示意識,工作受到市教研室及全省與會領(lǐng)導(dǎo)老師的好評,,展示了學校設(shè)備運用水平,,為學校爭了光。

五,、開展課題研究,,履行科室職能。 本學期,,結(jié)合學校“綠色課堂”,,教科室在學校各位校長的指導(dǎo)下,,將實驗課題研究工作融入綠色課堂校本課題研究活動中,協(xié)同教務(wù)處統(tǒng)一工作,,效果良好,。

六、完成??缎呛印啡诰幱」ぷ?。 在校長們的直接指導(dǎo)下,教科室按照工作計劃,,四月份完成了《星河》第三期編寫及刊印工作,,編寫質(zhì)量有所提高。

七,、完善了繼續(xù)教育檔案建設(shè),。 1、根據(jù)人事局要求整理并完成了全校教師繼續(xù)教育學分的考評,,審核登記,。 2、設(shè)計制作了實驗小學教師外出培訓(xùn)統(tǒng)計表,,填補了外出學習無登記的空白,。 3、及時召開校教研組大會,,傳達并落實了教師培訓(xùn)各項任務(wù),。

八、認真組織上級各部門開展的優(yōu)秀論文評選工作。 本學期,,共組織兩次優(yōu)秀論文評選,,一次是市教研室開展的優(yōu)秀論文評選,我校推薦了8篇,,一次是省教科所,、教育協(xié)會的教研成果評選,我校組織推薦了35篇,。組織工作及時到位,,教師積極性高。

九,、認真履行職責,,完成各種儀器的使用、維護,、網(wǎng)業(yè)制作及教師的課制作,、評比任務(wù)。

十,、及時完成了電教教材的征訂工作,。

以上是半年工作總結(jié)范文的全部內(nèi)容,希望能幫助到大家,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇四

本學期我校教科研工作,,堅持以積極穩(wěn)妥地推進課程改革,切實提高教學效益為主題,,在“科研為先導(dǎo)”的旗幟下,,進一步加強學習與研究,不斷更新教育理念,,深入研究教育教學理論,,緊緊圍繞新的學科課程標準,通過多種形式,、多個層面的課題研究活動,,幫助教師改變傳統(tǒng)的課堂教學方式,優(yōu)化學生學習策略,,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力,,提高課堂教學效益,學校教科研工作在全體教師的共同努力下,,取得了可喜的成績,。

(一)加強理論學習,提高教師理論水平,。

開辟“學習與研究”論壇,,本學期,,我校圍繞新課程實施中的一些具體課題,如綜合實踐活動,、新課程引起課堂教學策略的變化,、學習方式的變化、教師角色的變化,、課堂教學評價的變化等方面,,請學校學科帶頭人,圍繞主題,,進行了專題講座,;同時教科室為各課題收集相關(guān)的理論資料,分發(fā)各課題組學習參考,,提高課題研究的理論水平,,促進課題研究健康有序發(fā)展。

(二)加強培養(yǎng)學校教科研骨干隊伍,,提高教師教科研能力,。

首先我們努力提高課題組人員理論素養(yǎng)。我們組織課題組成員廣闊閱讀理論書籍,,吸取營養(yǎng),,并及時將有關(guān)課題研究的資料分發(fā)給大家。在此基礎(chǔ)上,,形成學習制度,每個課題組有固定的理論學習時間(每兩周一次),,每位教師要寫好學習理論,、學習心理,定期交流檢查,。

其次增強課題研究人員的科研能力,。積極組織校內(nèi)課題研討活動,指導(dǎo)教師精心選擇適宜的科研方法,,對課題組成員進行科研方法的培訓(xùn),,提高教師的教科研能力。

再次,,增強教師的科研業(yè)務(wù)能力,。本學期我們根據(jù)省電化教育館,、州教科所的安排,認真組織課題組人員到昆明參加課題開題培訓(xùn)班,。外出參加聽課學習活動,外出聽課后,,我們要求課題組教師認真寫好一份聽課心得,,并在課題組范圍內(nèi)組織學習討論。

(一)加強課題組自身建設(shè)

課題組建設(shè)包括組織建設(shè)、制度建設(shè)和思想建設(shè),。組織建設(shè)上要求新成立的課題組人員要精心物色,,成員結(jié)構(gòu)合理,以形成合力,;制度建設(shè)上要求形成一套符合我校實際的制度,以使課題組開展活動有章可循,,本學期我們進一步完善了“理論學習制度(定期交流、檢查)”,、“教學觀摩制度”等,、“課題研究考核制度”。

(二)加強課題研究過程管理

這也是教科研工作的重中之重,。本學期每個課題組重點抓實驗計劃的制定(期初交教科室),抓具體研究匯報課,,抓實驗研討活動,,抓每個實驗課題的進度及實驗情況評估,抓實驗資料整理和論文心得寫作,。期初教科室將每個課題組的進度開展情況列成表格、宏觀控制,,確保每個課題組按計劃進行活動。每個課題組都要定期召開課題組學習會議,,記錄好每次會議,、研究、活動情況,,收集好各類資料,并定期交流,,并由副校長室、教科室檢查,。

(三)全力提高課題組人員的理論素質(zhì)

1、教科室設(shè)“圖書室導(dǎo)讀”將各類教育教學書刊編目分類發(fā)給課題組成員,,把握教改動態(tài),,一有好的文章或材料立即復(fù)印分發(fā)給教師,。

2,、學校行政人員、年級組長,、教科室人員和課題組組長帶頭做好學習筆記,,并組織帶頭寫好學習筆記。

3,、堅持每兩月一次的“課題研究日”(學術(shù)沙龍);交流各自學習心得筆記和課題組開展情況(包括所遇困難),,對某一研究個案深入探討,或集體學習,、觀看影響資料,,組織參觀學習,用創(chuàng)新,、形式各樣的形式使理論,、實踐相結(jié)合。

本學期,,我校除了繼續(xù)搞好已立項的各級課題研究外,,我們又申報了《加強小學生語文知識的積累和運用的研究》、《提高小學班主任工作實效性的研究》,、《培養(yǎng)邊疆少數(shù)民族學生實驗?zāi)芰Φ难芯俊?、《?gòu)建學校,、家庭,、社會三位一體的“三生教育” 平臺研究》、《讓小學生在數(shù)學課里說起來的探討》,、《運用多媒體教學游戲軟件提高課堂效率的研究》,、《幼兒傾聽能力培養(yǎng)研究》七個市級課題以及市科技局三項費課題《運用多媒體教學游戲軟件構(gòu)建新型課堂模式的研究》、《幼兒園民間藝術(shù)課程的開發(fā)研究》,。

同時我們又被云南省“三生教育”辦公室推薦為省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù),,促進“三生教育”教學實踐》的子課題研究單位。這樣,,我校的課題研究項目已經(jīng)囊括了學校教育的各個方面,,形成了由省級課題,、市級課題、市科技局課題及校級課題層層發(fā)展的良好態(tài)勢,,促進了教師的發(fā)展,。

為了使我校的課題研究井然有序、有重點,、有層次地開展,,我校教科室負責控制下的課題組與教導(dǎo)處組織下的教研組緊密結(jié)合,將教研組與課題組結(jié)合,,通過具體研究,,使課題研究真正將主攻方向放在深化課堂教學改革,提高課堂教學效益上,,推動素質(zhì)教育全面深入進行,。

(一)認真組織課題研究,提高課題研究的水平,。

本學期,,我校加強了科研課題的研究工作,每個課題組,,對照學期計劃,,都開展了豐富、有效的課題研究活動,,每個課題組有一半老師上了課題研究課,,課前課題組教師集體備課,課中課題組教師集體聽課,,課后上課教師先談設(shè)計思想,,然后課題組教師中肯的評議,肯定優(yōu)點,,更提出建議,,通過這樣的活動,促進了學校教科研水平的提高,,同時也促進了學校全體實驗教師的發(fā)展,。本學期,袁靜老師執(zhí)教的《黃鶴樓送別》在武進區(qū)小學現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校課題研究課評優(yōu)活動獲一等獎,。

(二)規(guī)范課題管理,,提高課題研究質(zhì)量。

為了規(guī)范課題研究的操作,,教科室認真地對學校每項課題進行學期評估,,以促進每個課題健康有序地開展,使教科研真正落到實處,。本學期,,我校出臺了課題組教師考核辦法,,采用積分制的形式,對教師的學期教科研情況進行考核,。同時,,本學期我校積極做好市級以上課題的中期評估工作,省級課題《邊疆少數(shù)民族地區(qū)小學生非智力因素的研究》順利地通過了西雙版納州教育科研研究所的鑒定驗收,。**市科技局課題《小學音樂教育與我州原生態(tài)民族歌舞的融合研究》,,通過了市科技局的中期評估并獲得了好評。

本學期,,教科室和各課題組長,、教研組長等組織指導(dǎo)好廣大教師特別是課題組老師、青年教師積極撰寫教育教學研究論文,、教學設(shè)計,、教學案例等,并幫助修改整理,,積極參加各級各類教育部門組織的評比,,積極向各級教育刊物投稿。

(一)開學初組織參加“祖國在我心中”征文活動,、并有14名選手分別獲一,、二、三等獎,。

(二)組織參加了科技創(chuàng)新大賽,,并有多位學生獲獎,同時我校還被評為“優(yōu)秀組織獎”

(三)如期完成了各級課題的申報工作,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇五

各地在“依法行政,,依法理財”的`前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,,堅持收費公示,,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督,。在確?!皯?yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時,,兼顧好政府,、企業(yè),、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),,契稅2.26億元,、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設(shè),,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障,。

二、認真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查,,檢查措施有力效果明顯

年初,,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,,加強與財政,、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,,及時將檢查要求向各縣(市,、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構(gòu),,對報表的填制,,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓(xùn),。對照省廳要求,,對1999年以來到**年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體,。同時,,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應(yīng)征情況,、已征情況,、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作,。

三,、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督

為認真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,,科學開展管理創(chuàng)新活動,,我處圍繞**年度財務(wù)工作目標,制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,,并認真組織實施,。

一是加強基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,,認真編制了財務(wù)預(yù)算,,各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān),,做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,,認真審核,,保證國土資源所合理、節(jié)約,、有效地安排使用資金,。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,,量力而行,。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上,,保證重點支出,,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn),。

二是加強內(nèi)部審計工作,。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,,以促進全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,,按照市局黨委的要求,,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,,對分局及其國土資源所的財務(wù)進行了全面審計,。

三是進一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,,嚴肅財政紀律,,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī),、違紀事件的發(fā)生,,市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費管理,、票據(jù)管理,、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求,。

四、認真執(zhí)行部門預(yù)算,,科學編制來年預(yù)算,,進一步加大部門預(yù)算的制約力度

我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購和收支兩條線的要求,,嚴格執(zhí)行當年部門預(yù)算,加強分析和預(yù)測,,把握好本部門工作特點,,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費,,截至11月未,,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,,既達到了財政規(guī)定的比例,,又保證了業(yè)務(wù)費的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,,這次改革是繼部門預(yù)算,、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,,財政部門推出的又一項影響最為深刻,、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,,我處按照市財政的具體部署,,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接,。

20xx年按照“增收節(jié)支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點”的原則,,我處認真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項支出的預(yù)算能做到準確,、實事求是,。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,,**年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,,信息網(wǎng)絡(luò)購建費200萬元,,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

五,、積極籌措資金,,促進城市土地經(jīng)營

3.48億元。其中,,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,,確保及時提供土地收購,、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,,支持了泰州經(jīng)濟建設(shè),。

六、進一步加強調(diào)查研究,,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革的需要

為進一步加強征(撥,、使)用土地管理費的征收與管理,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革,,根據(jù)省廳要求,,今年6月,我處對全市征(撥,、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調(diào)研,,通過對全市**年至**年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,,發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,,形成調(diào)研報告,,提出了合理化建議。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇六

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,,今年以五年計劃宏偉目標,,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,,“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,,與臨床科股室同道,,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,,團結(jié)一致,服從命令,,聽從院部的指揮,,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,,加大工作力度,,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,,擴大診療范圍,,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,,工作量也不低于臨床,,但是,各檢查室,,完成工作量很不平衡,,有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標,5月日工作量,,突破歷史最高點,,日工作量最高,彩超156人次,,ct日85人次,,b超112人次,他們工作,。幾乎天天在忙,,病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標,但是,,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求,,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,,收入減少14萬6747元,。因此,在下半年工作中,,絕對不能松勁,,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,,使每一位醫(yī)技工作人員,,積極投入,,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,,強化堅守崗位責任心,,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,,沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,,將半年來工作情況匯報如下:

一,;醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面,

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,,以關(guān)心,、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,,聽從院部指揮,,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標準,,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,,以持續(xù)改進方向,,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

1,;基本情況,;人員結(jié)構(gòu);

2,;工作績效獎金分配方案,;

醫(yī)師級,;110分,主治級,;130,,主任級按院部定數(shù);2,;個人工作量數(shù)計算法,;ct診斷;一部位0.5分,,掃描操作1個部位0.3分,,照片;1個部位0.2分,,增強1人1.5分,。 值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分,。

彩超,,b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,,提高工作效率,。

三、科室專業(yè)資源整合,;

今年,,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)q195方管。

四,、強化訓(xùn)練-提高勞動紀律自覺性,;

缺乏高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,,針對這個問題,,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,,教育了所工作人員,,會議,,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象,。

五、強化培訓(xùn),,提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn),;

遵守法律法規(guī)章程,,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),,努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主,、共同學習,,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,,達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴格落實醫(yī)療核心制度,,完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案q345無縫方管,六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 抓好“以病人為中心,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七,、經(jīng)濟指標完成情況1,;20xx年1—6月及20xx年同比,;

八、存在問題,;

上下班交接內(nèi)容不完善,,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,,雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

針對存在問題,,下半年工作,,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章,。

上半年來,,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,,做了多量的工作,,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,,工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,,提高認識,,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻石墨復(fù)合墊片!

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇七

以下是為大家的一篇20xx工作總結(jié)范文,,供大家參考學習,。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成,;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

化服務(wù),,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔,。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學習專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

四.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,,我們有信心我們做的會更好,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇八

本學期教科室工作遵照上級教科研部門的總體部署和要求,在學校工作思路的指引下,,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“教育科研服務(wù)于課堂,服務(wù)于教育質(zhì)量”的核心理念,,以課題研究為抓手,,以課堂教學為陣地。充分發(fā)揮教科室的“研究,、指導(dǎo),、管理、服務(wù)”功能,,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

教師的專業(yè)成長離不開教育教學理論的學習,。本學期,教科室繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)理論學習,、培訓(xùn)工作,提高教師理論水平和科研意識,。

1,、讀書活動

按照教師發(fā)展中心下發(fā)的《關(guān)于建立學習推薦機制的通知》要求,按時完成推薦文章的上報工作,。通過qq群及時將教師發(fā)展中心下發(fā)的學習文摘《燃荻》下發(fā)給每位教師,,以教研組團體學習和教師個人自主學習相結(jié)合的方式開展理論學習。

教科室繼續(xù)為教師添置,、推薦教育教學期刊,、專著,,利用辦公室圖書架,及時配送教育期刊,,方便教師的閱讀,。

2、教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

組織教師參與“中國教師教育網(wǎng)”教師網(wǎng)絡(luò)遠程教育培訓(xùn)工作,,做好教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學習情況統(tǒng)計,、反饋、上報工作,,督促教師按時完成規(guī)定學習任務(wù),,除1人產(chǎn)假無法完成學習任務(wù)外,其余教師成績合格,。

3,、中小學教師網(wǎng)上法律知識競賽

組織全體教師參加全省中小學教師網(wǎng)上法律知識競賽活動。46人成績達標,,認定縣級以上培訓(xùn)10學時,。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃

教科室組織我校青年教師對照前期制定的個人規(guī)劃和年度任務(wù),,從“規(guī)劃中目標,、任務(wù)的落實情況,自己取得的進步,,存在的困難,、不足,今后3年內(nèi)新的計劃,、定位以及需要學校提供的幫助”四個方面總結(jié)各自一年當中的發(fā)展情況,。自我審視、自我反思,,相互學習的同時調(diào)整各自的年度任務(wù),,明確了各自下階段的發(fā)展方向,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展,。

5,、制定校本研修方案,完成繼續(xù)教育學時驗證

教科室根據(jù)教師發(fā)展中心要求,,完成校本研修活動經(jīng)驗整理和交流工作,,協(xié)同各部分整理校本研修活動資料,完成學校繼續(xù)教育考核工作,。根據(jù)上級文件精神,,先后三次修訂校本研究活動方案,促進校本研究活動規(guī)范、有序開展,,確保每位教師繼續(xù)教育學時達標,。

1、強化課題管理工作

(1)堅持課題常規(guī)管理制度

切實加強對課題組的管理工作,,堅持執(zhí)行課題組每月例會制度,,布置有關(guān)研究要求和任務(wù),各課題組長進行深入交流,,同時展示一個月來科研成果及過程資料,;課題組長做好本課題研究的組織管理工作,定期召開課題組成員交流研討會,,并作好相關(guān)的記錄和資料的網(wǎng)絡(luò)上報工作,。

(2)注重研究的動態(tài)展示。

動態(tài)展示是課題研究的具體呈現(xiàn)方式,,我們既強調(diào)課題研究的靜態(tài)資料收集(如研究筆記,、論文、案例等),,更注重研究的動態(tài)呈現(xiàn)(課堂教學,、學生活動等)。

(3)重視課題成果物化工作,。

課題組注意研究過程性資料的積累和理性思考與提煉,。學期結(jié)束前,將本學期所有課題資料收齊,,上交學校教科室歸檔,。

2、深化課題研究工作

(1)“親近自然”綜合實踐活動課題

蘇州市“十二五”規(guī)劃課題“農(nóng)村小學親近自然綜合實踐活動校本化的實踐與研究”經(jīng)過了近兩年的實踐研究,,課題組先后開展了基于課題研究的基礎(chǔ)調(diào)查和現(xiàn)狀分析,,堅持理論學習和文獻研究貫穿始終,開發(fā)校內(nèi),、校外兩級綜合實踐基地,,并以研究性學習為主導(dǎo),深入開展種植實踐研究,,引導(dǎo)學生開展蔬菜種植,、管理、研究活動,。實踐過程中課題組先后擬定了《九曲小學研究性學習教師備課要求》,、《“親近自然”綜合實踐活動學科主題資源整理表》、《農(nóng)時農(nóng)事信息匯總表》,、《九曲小學植物種植管理日志》,總結(jié)出種植研究的基本操作模式,初步搭建了主題資源框架結(jié)構(gòu),。結(jié)合課題中期匯報契機,,對課題前期的開展各項工作、取得的成果以及后續(xù)的研究思路進行了梳理,、總結(jié),、展望,撰寫了課題中期報告,,并于12月26下午完成課題匯報工作,,得到教師發(fā)展中心專家組的肯定與指導(dǎo)。

(2)《農(nóng)村小學高年級英語課后作業(yè)內(nèi)容設(shè)計的有效性研究》

指導(dǎo)范旖老師申報的太倉市“十二五”微型課題并成功立項,,督促課題負責人擬定課題方案,,結(jié)合日常教學和教研活動,開展研究工作,。

(3)協(xié)助學校體育組,,擬定學校籃球特色建設(shè)問卷,,完成調(diào)研數(shù)據(jù)匯總與分析工作,。為學校籃球特色的發(fā)展,,籃球文化的建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考,。

教科室積極組織教師參與論文、案例,、隨筆,、學科總結(jié)等科研成果的撰寫,及時傳達各級各類的征文,、評比競賽活動信息,,做好教師科研成果的整理、匯總,、參評,、上報等工作。

章漪雯老師撰寫的論文《淺談怎樣上好一堂科學實驗課》榮獲20xx年度蘇州市中小學優(yōu)秀實驗教學論文評選二等獎,!

陸靜校長撰寫的論文《過一種幸福完整的教育生活》榮獲二等獎,,

陳麟燕老師撰寫的論文《加強課內(nèi)外閱讀,提高學生的語文素養(yǎng)》榮獲三等獎,,

孫葉老師撰寫的論文《抓生活,,找樂趣——淺談有效的品德與生活課堂教學》榮獲三等獎

龔雪老師撰寫的論文《淺析小學英語教學中的文化差異》獲二等獎;

蘇偉老師撰寫的論文《改變課堂教學行為,,深化課堂教學研究》獲二等獎,;

田鳴鳴老師撰寫的論文《暢游寫話樂園,,培養(yǎng)寫話能力》獲二等獎;

陳麟燕老師撰寫的論文《讓閱讀點亮孩子的心燈——學生課外閱讀的指導(dǎo)》獲三等獎,;

曹路芳老師撰寫的論文《小學英語課堂中如何提高語言綜合運用能力》獲三等獎,;

李莉老師撰寫的論文《淺談小學生英語寫作能力的培養(yǎng)》獲三等獎;

陳瑜老師撰寫的論文《淺談如何提高語文課堂教學效率》獲三等獎,;

1,、科研力量薄弱

尤其是蘇州市教育科學“十二五”規(guī)劃課題《農(nóng)村小學親近自然綜合實踐活動校本化的實踐與研究》,按計劃,,20xx年12月份結(jié)題,,而參與實質(zhì)性研究的僅有三人,如不增強研究團隊,、增加經(jīng)費投入,,后續(xù)研究工作的推進以及大量的成果的物化工作將無法如期完成。

2,、教研,、科研兩張皮

教研、科研的嚴重分離使得教研活動重復(fù)低效,,課題研究和論文寫作變成一種額外的負擔,。科研成果發(fā)表,、獲獎率的提升并不意味著教師科研意識和水平的提高,,其中參雜著濃重的功利主義、形式主義的思想,。而這種思想的蔓延必將嚴重影響教師對科研工作的價值評判,,使得整個科研氛圍每況愈下。

1,、增加《親近自然》課題研究團隊力量,,由研究性學習和相關(guān)學科的骨干教師、相關(guān)職能部門負責人以及其他專業(yè)人員共同組成課程組織機構(gòu),,增加經(jīng)費投入,,全面推進課題研究工作。具體思路見《親近自然后期研究工作計劃》,。

2,、變革校本研修模式,將教研,、科研有機結(jié)合,。各教研組期初討論確定重點關(guān)注主題,通過理論學習,、文獻研究等方式尋求理論支撐和方法的指導(dǎo),;通過集體備課,、教研活動、評優(yōu)課,、展示課等校本教研活動促進教學行為的改進,,提升教育教學質(zhì)量,;通過論文寫作,、教師論壇等形式提煉研究成果,深化理性認識,。

科室周工作總結(jié)及下周計劃篇九

作為科室工作人員,,要加強科室管理制度,轉(zhuǎn)變工作作風,,強化服務(wù)意識,,嚴格執(zhí)行各項

規(guī)章制度

。下面是本站小編整理科室

工作總結(jié)

的范文,,歡迎閱讀!

從20xx年月日開始,,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,,踏踏實實工作,,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,,現(xiàn)總結(jié):

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標,。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標,。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,,許多制度需要完善,。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,,如:

1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度;

3,、實行主任每周主題查房制度;

4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。

這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,,使大家有章可循,,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,,更好地保障了醫(yī)療安全,,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比,、博士點申請,、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章,、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,,嚴格執(zhí)行考試標準,,圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,,許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學的分支日漸精細,,口腔臨床科室分工也日漸??苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),,新業(yè)務(wù)及時總結(jié),,在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,,口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科,、口腔正畸科,、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,,普及口腔醫(yī)學知識,。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料,。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料,。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,,有利于查找,。典型病例制作光盤,單獨保留,。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻,。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,分別為腫瘤組,,創(chuàng)傷組及唾液腺組,,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,,在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),,手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,,遇到急會診,,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,,參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,,有許多許多可以回憶的驚心動魄,,許多許多的歷歷在目,,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命,。同時,,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野,。

四,、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務(wù),,同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,,如為xx級預(yù)防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在20xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,,獲得“第一名”的好成績,。

五、質(zhì)控員工作

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),,繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金,撰寫相關(guān)科研文章,,本年度發(fā)表科研論著7篇,,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

一年的住院總工作結(jié)束了,,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,,同時更是一種榮譽,,各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫(yī)生最大的榮譽,。另外,,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人,,注意聆聽,,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,,敢于承擔,,綜合分析,及時匯報,。能力這些都是在書本中學不到的,,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,,兩年住院總,,我無怨無悔。

一年來,,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,,醫(yī)學教育,、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望,,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細、更具體,,更好地為科室服務(wù),,為病人服務(wù)。

到口腔頜面頭頸外科門診工作,,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細,、更具體,更好地為科室服務(wù),,為病人服務(wù),。到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細,、更具體,更好地為科室服務(wù),,為病人服務(wù),。

為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,2月5日,、6日下午,,醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進行了督查,。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況,、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務(wù)人員對科室質(zhì)控工作的熟悉程度?,F(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:一,、基本情況:

2、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;

3,、科室記錄完整,,科室主任重視,記錄真實可追蹤的科室有:病理科,、針灸科,、老年科、康復(fù)科,、呼吸科,、風濕科、血液科,、心血管科,、消化科、整燒科,、耳鼻喉科,、骨科、重癥醫(yī)學科等。

4,、活動記錄不完全的科室有:腎科,、普外二、普外一,、介入血管科,、神經(jīng)外科。

5,、完全無活動記錄的科室有:兒科,、胸心外科、神經(jīng)內(nèi)科,。二,、存在問題

1、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補的,,記錄不可追蹤,。

2、大部分科室對利用pdca方法開展質(zhì)控工作理解不準確,,記錄內(nèi)容空泛不具體,,如提到病歷質(zhì)量問題但沒有具體的住院號或病歷份數(shù);不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報也不具體等等,,即無法追述,。

針對20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,經(jīng)醫(yī)務(wù)例會討論,,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,,就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進措施:

1、繼續(xù)加強醫(yī)院對科室質(zhì)控工作管理,,將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點。

2,、強化質(zhì)控工作第一負責人的責任,,要求定期對科室質(zhì)控工作進行督促和檢查。

3,、加強對科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓(xùn),,醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓(xùn)會議,規(guī)范質(zhì)控流程和記錄,。4,、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。

5,、加強醫(yī)務(wù)處對各科室質(zhì)控工作的檢查:每月10日前完成督查,,并將督查結(jié)果反饋科主任,公布在內(nèi)網(wǎng),以及在月綜合目標考核作考核評價,。連續(xù)3個月督查結(jié)果不理想的科室,,由主管院長和醫(yī)務(wù)處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話。

一,、科室20xx年工作情況概述

20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,一年來,,口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展,,科室工作向正規(guī)化制度進一步發(fā)展,同志們對職業(yè)素養(yǎng)的認識有了進一步的提高,。在順利開展各項工作的同時,,積極組織業(yè)務(wù)學習,共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),,提高服務(wù)水平,。

二、科室20xx年全面工作情況

(一)思想政治工作和精神文明建設(shè)情況

一年以來,,我科醫(yī)務(wù)人員通過學習不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)水平,,大家都做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章制度,,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范,。堅持以“病人為中心,,質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,開展人文關(guān)懷和主動服務(wù),,以解除病人疾患為己任,,全心全意為病人服務(wù)的理念為全體醫(yī)務(wù)人員所貫徹執(zhí)行。積極響應(yīng)醫(yī)院號召,,堅持學習醫(yī)療法律法規(guī),,醫(yī)院各項制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,。,。

2.醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況。

全科室人員認真學習貫徹行風建設(shè)“九不準”,,市衛(wèi)計委編印的《廉政教育漫畫》,,學習《關(guān)于5起違反“九不準”典型案例的通報》,落實《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,,加強職業(yè)理想,、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,,弘揚“救死扶傷,、忠于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱情,、開拓進取、精益求精,、樂于奉獻,、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚。同時要加強對新員工的醫(yī)德醫(yī)風及相關(guān)法律法規(guī)的教育,。

(二)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作情況

在我院三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護士長的帶領(lǐng)下,,認真學習三甲綜合醫(yī)院評審標準,嚴格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作,,完成創(chuàng)建所需的各項資料,,健全科室規(guī)章制度,并付諸實施,,特別是對與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學習,,強化崗位責任制,竭力保障醫(yī)療安全,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,加強“三基”、“三嚴”教育和培訓(xùn),,增強責任意識,,牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念。嚴格消毒,、滅菌,、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)療感染,。加強醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(三)綜合管理情況

1,、科室管理一直是工作的重點,嚴格規(guī)范的科室管理是長遠良性發(fā)

展的重要保證,。制度化,、規(guī)范化一直是今年科室工作重點,,在一年中,嚴格要求工作人員規(guī)范服務(wù),,嚴謹施治,,保障醫(yī)療安全一直是堅持不懈的追求。我科每周二進行醫(yī)院規(guī)則制度以及相應(yīng)法律法規(guī)的學習,,并在實際工作中執(zhí)行,。

2、科室每月進行業(yè)務(wù)學習以及實踐操作,,提高醫(yī)務(wù)人員工作水平,,同時狠抓醫(yī)務(wù)人員的無菌操作技術(shù),嚴格消毒,、滅菌措施的落實,,有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生。

4.在日常工作中時刻注意強調(diào)團隊精神,,加強科室榮譽感,,積極鼓勵大家互相學習,相互協(xié)作,,培養(yǎng)全局意識,。科室醫(yī)務(wù)人員積極配合醫(yī)院安排,,科室及個人的醫(yī)藥費用的控制情況都圓滿完成,。科室加強抗菌藥物管理,,使抗菌藥物使用率遠遠低于去年同期,。

5.組織醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,加強醫(yī)療廢物管理,,強化院感培訓(xùn)及考核,,使我科院感工作達到醫(yī)院相關(guān)要求。

6.認真學習院感各項標準,,做好準備迎接每次院感檢查,,要認識到院感的重要性,端正心態(tài),。

(四)業(yè)務(wù)工作情況

1.科室20xx年業(yè)務(wù)工作相關(guān)指標(可另增加工作指標),。

(20xx年新成立科室以醫(yī)院20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進行對比)

力。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。

3.教學工作情況,。

今年我科接受實習以及進修醫(yī)生2名。我科選擇具有良好的醫(yī)德醫(yī)風,,

有豐富的臨床專業(yè)知識和經(jīng)驗,,操作技術(shù)規(guī)范、熟練,,的醫(yī)務(wù)人員為帶教老師,,并在教學工作中認真落實放手不放眼,使實習以及進修醫(yī)生都獲得了較大的提高,。

三,、存在的主要問題

1.醫(yī)務(wù)人員欠缺:因前年我科相繼有4名醫(yī)生退休,而近3年僅引進了2名醫(yī)生,,造成我科缺少醫(yī)務(wù)人員,。因我科治療多以操作為主,診療完一個患者所需時間較長,,造成不少病員不愿意等候而轉(zhuǎn)到院外治療,。同時我科老醫(yī)生退休后造成部分老病員的流逝,而科室現(xiàn)有力量以年輕醫(yī)生為主,,得不到病員的充分信任,,也造成部分病員流失。

2.醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平需要提高:隨著幾名老醫(yī)生的相繼退休,,口腔科目前面臨缺乏臨床經(jīng)驗豐富的中堅力量,,年輕醫(yī)生較多,臨床經(jīng)驗較欠缺,,特別是在頜面外科方面還存在較大差距,,大部分頜面外科患者在我院無法得到醫(yī)治而轉(zhuǎn)診。

3.人員管理不夠規(guī)范:目前我科我科未實行分診制度,,個別同志只顧個人眼前利益,,不顧科室的發(fā)展,工作中搶病人,,使年輕醫(yī)生得不到鍛煉的機會,,導(dǎo)致年輕醫(yī)生工作積極性下降,未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。而不少患者得不到及時診治造成病員流失,。

4.醫(yī)療設(shè)備老化以及缺失問題:目前我科部分牙科治療椅已出現(xiàn)老化現(xiàn)象,經(jīng)常需要修理,,造成無法正常上班,。而一直未引進檢查治療需要的設(shè)備,一直使用現(xiàn)有設(shè)備以及技術(shù),,致使我科近年來都沒有開展新技術(shù)新項目,,未能給科室?guī)硇率杖耄热缛皺C,、種植機等,。

四、整改措施及打算

1.業(yè)務(wù)發(fā)展方面:我科將在各個??品矫婕涌彀l(fā)展步伐,,通過邀請外院專家會診和科內(nèi)選派專業(yè)人員進修深造等方式使口腔頜面外科專業(yè)有一個較大的提高,力爭在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高,??谇恍迯?fù)方面:加快專業(yè)人員進修學習,在現(xiàn)有開展的活動,、固定修復(fù)的基礎(chǔ)上,,積極利用醫(yī)院創(chuàng)造的有利條件,開展各種高端修復(fù)治療,,如:精密修復(fù)體,、種植體技術(shù)等??谇粌?nèi)科方面:引進各種先進的治療技術(shù)和設(shè)備,,力爭開展根管治療的新技術(shù)、根管外科手術(shù),、牙周手術(shù)等,。口腔正畸方面:成立單獨的正畸專業(yè)組,,指定??迫藛T進行正畸治療,使正畸治療更專業(yè),。同時大力開展口腔保健,,加強口腔保健宣傳力度,擴大病員,。

2.人才培養(yǎng)和儲備方面:為適應(yīng)科室發(fā)展需要,,今年我科計劃新增本科及以上學歷畢業(yè)生2名,選送1-2名業(yè)務(wù)能力強的臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,,重點培養(yǎng)口腔頜面外科,、口腔修復(fù)(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養(yǎng)1名口腔影像專業(yè)人員,,開展牙片、咬合片,、全景片,、側(cè)位片、關(guān)節(jié)片等的拍攝,,為口腔科臨床診斷和治療奠定基礎(chǔ),。

3.設(shè)備引進方面:我科目前現(xiàn)有設(shè)備遠遠不能滿足日常診療的需求,影響和制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展,。借助今年醫(yī)院的搬遷工作,,今年我科擬引進全景片機,根管治療儀,,牙周電子探針,,比色儀,人工牙種植系統(tǒng)等設(shè)備,,為開展新技術(shù)做好準備,,讓我科在軟、硬件上有一質(zhì)的飛躍,。

4.制度建設(shè)方面:加強科室管理制度,,轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務(wù)意識,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。對違反醫(yī)院以及科室規(guī)章制度的個人加強處罰力度。今年盡量爭取實行分診制度,,既為醫(yī)院搬遷作準備,,又可以避免診室內(nèi)因人員太多所致的交叉感染,也盡量避免搶病員現(xiàn)象,。

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