總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇一
我縣共有校外培訓機構(gòu)45所,,均已取得辦學資質(zhì),。由于受疫情及生源等因素影響,只有39家培訓機構(gòu)正常復學,,開陽金材教育培訓學校等6家培訓機構(gòu)未能復學,。
1,、優(yōu)化流程。我縣按照《貴陽市校外培訓機構(gòu)設置標準導則》,,依法依規(guī)對校外培訓機構(gòu)進行審批登記,。同時優(yōu)化服務,對來咨詢的群眾實行一次性告知,,讓群眾少跑路不跑冤枉路,,縮短了審批時間。20xx年,,我縣共審批了肥猴街舞,、臨風堂藝術(shù)、哆來咪藝術(shù)培訓學校有限公司等7所培訓機構(gòu),。
2,、加強監(jiān)管。一是對校外培訓機構(gòu)進行摸排,,堅持疏堵結(jié)合的原則,,通過媒體公布有證機構(gòu)名單、設置標準和舉報電話,,建立黑白名單,,營造良好的輿論氛圍,提高社會的認同感,,讓群眾了解有證機構(gòu),。對于無證辦學機構(gòu)始終保持高壓態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)一處,,取締一處,。累計摸排機構(gòu)45所,下發(fā)整改通知3份,,處理各類投訴5件,。二是開展教材專項清理。要求培訓機構(gòu)對從業(yè)人員資質(zhì),、教材,、教案、音像制品等內(nèi)容展開自查,,然后牽頭聯(lián)合有關科室進行抽查,,暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容。同時根據(jù)市教育局會議精神,,縣教育局對校外培訓機構(gòu)違規(guī)復學工作進行了檢查,,查處一家違規(guī)復學的培訓機構(gòu),未發(fā)現(xiàn)無證無照舉辦培訓機構(gòu)的情況。三是強化安全管理,??h教育局聯(lián)合公安、市場監(jiān)管,、消防等部門對45家校外培訓機構(gòu)安全工作專項檢查,,對安全隱患排查結(jié)果進行通報,落實安全責任人制度,,要求落實安全工作責任到人,,增強校外培訓防患意識。
3,、加強培訓,。9月份召開了45家校外培訓機構(gòu)安全暨規(guī)范辦學行為工作會,從辦學方向,、日常管理,、教學管理、安全管理等內(nèi)容,,特別強調(diào)培訓機構(gòu)培訓內(nèi)容不得超綱超范圍,,培訓時間不得晚于20:30,招生簡章廣告要實事求是,,一次性收費不得超過三個月等問題。11月初再次組織45家校外培訓機構(gòu)對20xx年年審相關工作培訓,,要求校外培訓機構(gòu)重視年審工作,,對安全衛(wèi)生、隊伍建設,、內(nèi)部管理等考核指標進行解讀,,進一步提升校外培訓機構(gòu)管理水平。11月23日至12月4日,,我局對全縣34家校外培訓機構(gòu)開展年審工作(新審批7所不參加年審、未復學1所,、擬停辦3所未參加年審),,29所年審合格,,1所基本合格,,4所不合格。
4,、加強服務,。一是做好疫情期間恢復線下復課。根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)貴州省面向中小學生校外培訓機構(gòu)恢復線下培訓驗收指導意見的通知》要求,,縣教育局立即聯(lián)合市場監(jiān)管和衛(wèi)健對45家校外培訓機構(gòu)進行檢查,,對檢查合格的32家校外培訓機構(gòu)提交申報復學材料至省教育廳,由省教育廳經(jīng)過審核后,,對于合格的培訓機構(gòu)下達批復文件,。二是做好國債資金補助。按照《開陽縣市場監(jiān)督管理局關于報審開陽縣抗疫特別國債資金補助市場主體實施方案(送審稿)的請示》文件要求,,我縣31家校外培訓機構(gòu)獲得31萬元資金補助,,極大緩解了校外培訓機構(gòu)受疫情帶來的'影響。
由于上半年受疫情的影響,,部分校外培訓機構(gòu)沒有開展培訓從而無資金收入,,房租、教師工資等不能按時支付,,導致開陽金材教育培訓學校,、開陽慧思學教育培訓中心、開陽夢航舞蹈培訓藝術(shù)學校等6家民辦教育機構(gòu)停止辦學或沒有恢復培訓,。
下一步,,我們將繼續(xù)加強對培訓機構(gòu)辦學政策的宣傳,實行準入和退出的雙向機制,,使管理工作充分落到實處,。轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務意識,,特別是對于有困難的培訓機構(gòu)繼續(xù)開展上門指導服務,。加強管理,依據(jù)我縣校外培訓機構(gòu)的實際情況,,制定《開陽縣校外培訓機構(gòu)日??己肆炕怼罚瑥霓k學方向、安全管理,、日常管理,、規(guī)范辦學等方面進行考核,并作為年審依據(jù),。
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇二
為積極配合各部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的校外培訓機構(gòu)進行專項整治活動,,我校高度重視,扎實做好向師生及家長的宣傳教育工作,,?,F(xiàn)將我校相關工作自查自糾報告如下。
一,、宣傳教育情況
一是通過周一國旗下講話,,對學生進行集中宣傳教育,讓學生提高對無證校外培訓機構(gòu)的辨識度,,自覺抵制參加無證校外培訓機構(gòu)的培訓,。并要求他們把宣傳冊和《告家長書》領回讓家長認真閱讀,簽訂承諾書,,“小手拉大手”,。
二是利用例會,對教師進行宣傳培訓,。在4月22日中午的例會上,,組織教師學習宣傳了新區(qū)關于對無證校外培訓機構(gòu)進行集中專項整治的文件精神,要求教師不得參加校外培訓機構(gòu),,不得進行有償家教,。
三是要求班主任做好對家長的宣傳工作。要求班主任進一步加強對學生的教育提醒,,做好宣傳手冊和“告家長書”的發(fā)放和回收。通過班級微信群,,轉(zhuǎn)發(fā)新區(qū)“無證校外培訓機構(gòu)專項整治”微信,,讓家長擦亮眼睛,自覺抵制“無證校外培訓機構(gòu)”,,避免上當受騙,。
二、 宣傳資料發(fā)放張貼情況
一是在校大門外張貼宣傳畫冊2張,,讓家長和社會人員及時了解專項整治活動,。
二是在校內(nèi)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫冊2張,便于師生閱讀,,讓專項整治活動人人知曉,,深入人心。
三是印制并分發(fā)宣傳手冊和“告家長書”,師生人手一冊(份),,共印制“告家長書”560份,,學生帶回家長簽字的承諾書560份。
三,、在校教師參加校外培訓機構(gòu)情況
經(jīng)過認真排查,,我校教師沒有參加校外培訓機構(gòu)的現(xiàn)象。
特此報告,。
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇三
時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,,經(jīng)驗,、吸取教訓,本人特就這學期的工作如下:俗話說:“活到老,,學到老”,,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,,自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),。在抗“非典”時期,,能夠主動配合學校,做好防治宣傳工作,。
這學期,,本人擔任一語文教學工作,班級人數(shù)眾多,,又面臨著新課程改革,。面對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難,。針對這些情況,,我在積極參加教育局組織的'新教材培訓的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,。在教學中,,認真鉆研新大綱、吃透教材,,積極開拓教學思路,,把一些先進的教學理論,、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流,、自主探究,、勇于創(chuàng)新的等能力。另在搞好教學工作的同時,,還很注重教學經(jīng)驗的積累,,有了體會就及時記下來與同事交流,本學期撰寫綜合活動案例《翱游花?!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣?、獲獎、發(fā)表,。
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中,尊敬,、團結(jié)同事,,能正確處理好與同事之間的。平時,,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、熱愛學生,、人際和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,,本人在教學之余,,還擠時間自學中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓初步掌握了多媒體課件制作。
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇四
(一)加強組織領導
依據(jù)安徽省教育廳等四部門關于印發(fā)《安徽省切實減輕中小學課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動實施方案》,、淮北市教育局等六部門關于印發(fā)《淮北市切實減輕中小學課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動實施方案》等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,,制定并下發(fā)了烈山區(qū)《關于加強校外培訓機構(gòu)綜合治理工作方案》,,成立了由教育、公安,、消防,、民政,、人社、市場監(jiān)督管理等相關部門為成員的烈山區(qū)開展校外培訓機構(gòu)專項治理工作領導小組,,對校外培訓機構(gòu)專項治理實行常態(tài)化管理,。進一步規(guī)范各級各類校外培訓機構(gòu)辦學行為,遏制當前存在的突出問題,,保障中小學生健康成長,。
(二)
總結(jié)
專項治理經(jīng)驗對淮北市烈山區(qū)古饒藝術(shù)培訓中心等四家單位
教學
用房無鑒定報告的現(xiàn)狀,責令相關機構(gòu)立即申請房屋安全性鑒定報告,。通過本次督查,,我區(qū)校外培訓機構(gòu)的培訓環(huán)境得到進一步優(yōu)化,消除存在的安全隱患,,進一步規(guī)范了培訓行為,,能夠按照區(qū)教育局審核的培訓計劃開展培訓,杜絕了不利于學生身心健康的做法,。(三)進一步加大宣傳力度
通過宣傳,,進一步明確了下一步管理、治理的工作目標,、治理重點和排查內(nèi)容,、整改要求、實施步驟及各部門職責,,從而凈化我區(qū)校外培訓機構(gòu)的外部環(huán)境,。借助政府網(wǎng)站、微信公眾號等手段大力宣傳古饒藝術(shù)培訓中心,、宋疃藝術(shù)培訓中心,、藝智林輔導藝術(shù)培訓中心、烈山區(qū)新風花園ssk藝術(shù)培訓中心四家白名單機構(gòu)的先進做法,,從而提高社會認可度,。
(四)加大督導追責力度。9月初,,區(qū)教育局會同各中心校,、集團校、區(qū)直學校分管領導及已審批的四家培訓機構(gòu)負責人開展了專項治理工作動員會,,全面部署治理“回頭看”工作要求,。會后,對我區(qū)主城區(qū)內(nèi)校外培訓機構(gòu)進行了綜合檢查,,查處違規(guī)校外培訓機構(gòu)4家(睿思教育東方之子外國語學校烈山分校,、王老師學生之家、天之步步高學生之家),,責令立即停辦,,并對違規(guī)培訓機構(gòu)的負責人約談,。
三、
存在的問題首先,,校外培訓機構(gòu)辦學設施條件參差不齊,,大部分較為簡陋,辦學條件不達標,,培訓機構(gòu)聘用的教師隊伍不夠穩(wěn)定,,學歷、專業(yè)不能完全匹配,。其次,,安全防范措施不夠完善,部分校外培訓機構(gòu)仍存在消防,、食品衛(wèi)生等安全隱患,。再次,部分未經(jīng)審批的培訓機構(gòu)場所較為隱秘,,沒有宣傳標牌,,排查難度極大,存在較大隱患,。最后,,已審批的培訓機構(gòu)不能嚴格按照核定的教學計劃開展培訓活動,存在超范圍,、超大綱現(xiàn)象,,不利于學生身心健康發(fā)展。
四,、下一階段打算
(一)進一步落實《烈山區(qū)校外培訓機構(gòu)專項治理行動方案》《安徽省教育廳關于印發(fā)安徽省校外培訓機構(gòu)專項治理“回頭看”活動工作方案的通知》等文件精神,,加大專項治理工作力度,進一步規(guī)范校外培訓機構(gòu)辦學行為,,遏制當前存在的突出問題,,保障中小學生健康成長。
(二)厘清權(quán)責,、健全機制,,加強統(tǒng)籌管理力度。依法依規(guī)修訂非學歷文化教育培訓機構(gòu)管理辦法,,暢通審批“入口”,,進一步引導符合條件的校外培訓機構(gòu)辦理證照。繼續(xù)加大對民辦教育及專項治理工作的宣傳力度,,提高各級黨委,、政府和全社會對民辦教育的正確認識,正確看待當前民辦學校存在的問題和困難,。繼續(xù)支持民辦教育發(fā)展,,形成民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境和輿論環(huán)境。
(三)有序推進,、形成合力,。按照“誰發(fā)證誰主管,誰主管誰負責”的要求明確職責,,積極配合校外培訓機構(gòu)專項治理領導小組工作,,健全部門工作聯(lián)動、形勢研判和應急處置機制,,確保專項治理工作穩(wěn)妥推進,。
(四)加大有償家教行為的查處力度。加大對在職教師有償補課,、校外兼職,、校外辦班的治理力度,對于違反規(guī)定的行為,,發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,絕不姑息,,時刻保持對有償家教等違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢,。
淮北市烈山區(qū)教育局
校外培訓機構(gòu)綜合治理工作匯報
校外培訓機構(gòu)專項整治工作方案
關于部分校外培訓機構(gòu)違規(guī)問題通報
校外培訓機構(gòu)違規(guī)辦學專項整治方案
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇五
在教育部和省教育廳的具體指導和督導下,堅持“規(guī)范一批,、整改一批,、取締一批”的原則,按照“短中長”相結(jié)合的工作思路,,疏堵結(jié)合,,綜合施策,穩(wěn)妥推進校外培訓機構(gòu)專項治理工作,,取得了階段性成效,。
我市經(jīng)教育部門審批的校外教育培訓機構(gòu)共有547所,經(jīng)人社部門審批的198所,,工商部門注冊登記,、面向中小學生進行學科培訓的超過5000所,還有一些無照無證的培訓機構(gòu),。不少校外培訓機構(gòu)或多或少存在著一些問題,,主要是無證辦學或超范圍經(jīng)營、消防及衛(wèi)生等安全隱患突出,、師資水平參差不齊,、虛假及過度夸大宣傳誤導家長、培訓內(nèi)容嚴重超綱等,,干擾了正常教學秩序,,加重學生課后負擔,,影響學生健康成長。
(一)提高站位,,加強組織領導
我市把校外培訓機構(gòu)治理工作作為重要的民生工程來抓,,市委書記任學鋒同志先后4次作出批示、3次聽取專題匯報,,并多次具體指導專項治理工作,。市長溫國輝同志主持召開會議,部署我市校外培訓機構(gòu)專項治理工作,。成立由分管副市長任組長的校外培訓機構(gòu)專項治理小組,,設立辦公室,抽調(diào)專人集中辦公,。各區(qū)政府成立相應組織機構(gòu),。我市教育、公安,、民政,、人社、工商等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關于切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理工作的行動方案》,,明確時間表,、路線圖、任務書和責任人,,部署安排1個月左右的時間完成全面排查摸底,,10月底完成集中整治,今年年底前全部完成整治工作,。市和各區(qū)均向社會公布舉報電話及郵箱,,發(fā)動全社會共同參與專項治理工作。在市委,、市政府的堅強領導下,,全市各相關部門和各級政府從講政治的高度,落實責任,,高效聯(lián)動,,綜合施策,徹查整治,,營造我市校外培訓市場規(guī)范和健康發(fā)展的格局,。
(二)從細從實,切實摸清底數(shù)
我市校外培訓機構(gòu)數(shù)量多,、分布廣,,全面排查摸底工作任務重、時間緊。為切實做到全面排查“精,、準,、全”,我市在排查工作中,,壓實各區(qū)政府和街道(鎮(zhèn))的屬地主體責任,,以街道(鎮(zhèn))為責任單位,積極發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理機制的作用,,對其所在區(qū)域的校外培訓機構(gòu)進行拉網(wǎng)式排查,逐一核查登記,,“一家一冊”建立臺賬,。市統(tǒng)一建設排查工作信息化管理平臺,將培訓機構(gòu)的證照情況,、安全狀況,、教學內(nèi)容、師資力量,、場地面積等情況,,錄入“廣州市校外培訓機構(gòu)管理信息平臺”,由系統(tǒng)自動匯總情況,,按校外培訓機構(gòu)存在問題的類別,、所在區(qū)域、管轄的部門等分類統(tǒng)計,。同時,,以中小學校為單位,對全市中小學生參加校外培訓情況進行調(diào)查摸底,,將學生參加校外培訓情況,,以班為單位錄入管理平臺。目前,,全市已完成摸排校外培訓機構(gòu)6000余所,、中小學校1200多所,參加校外學科類培訓學生近26萬人,。通過排查,,精準掌握全市校外培訓市場底數(shù),為開展集中治理打下堅實的基礎,。
(三)迅速行動,,有效遏制亂象蔓延
我市按照“邊排查、邊整改”的工作思路,,迅速開展整治行動,,將辦學場地存在重大安全隱患、無證無照辦學、群眾投訴強烈的校外培訓機構(gòu),,作為專項治理的第一目標,,通過真突擊、真檢查,、真整改,,采用聯(lián)合執(zhí)法的方式,果斷處理,迅速遏制校外培訓機構(gòu)亂象叢生問題。4月18日,,在培訓機構(gòu)比較集中的5個中心城區(qū)采取突擊檢查的方式,,打響校外培訓機構(gòu)整治第一槍,對91所校外培訓機構(gòu)認真排查和嚴格執(zhí)法,其中限期整改51所,責令停業(yè)整改31所,,取得良好效果。當晚,,廣州學而思即宣布取消其春季學期排名考試,,卓越、學大等機構(gòu)迅速采取措施自行整改,。4月23日,,排查整治行動由中心城區(qū)拓展到外圍,周邊6個區(qū)教育,、公安,、工商等部門聯(lián)合行動,,檢查校外培訓機構(gòu)192所,其中限期整改129所,、責令停業(yè)整改30所,彰顯我市治理校外培訓機構(gòu)的決心,。5月4日,,組織11個區(qū)再次開展聯(lián)合行動,對群眾投訴比較集中,、反映比較強烈的44所機構(gòu)進行查處,,其中,限期整改30所,、責令停業(yè)整改14所,。開展專項治理行動以來,中央和省市多家媒體進行報道,,群眾反應熱烈,,積極擁護,高度期待我市進一步規(guī)范和凈化校外培訓市場,。
(四)綜合施策,,推進培訓市場健康發(fā)展
一是堅持疏堵結(jié)合,分類分步治理,。在全面摸底排查基礎上,,針對校外培訓機構(gòu)存在的問題,我市按照“規(guī)范一批,、整改一批、取締一批”的工作要求,,堅持疏堵結(jié)合,,分類分步治理,促進校外培訓市場規(guī)范,、有序,、健康、安全發(fā)展,。對存在重大安全隱患的,、無證無照的、群眾投訴強烈的,,堅決依法查處,,責令其停業(yè)整改;對存在問題但能整改的,立即發(fā)出整改通知書,,限期1-3個月內(nèi)完成整改,,并對其整改情況進行逐一核查,對整改不到位的,,督促指導其在規(guī)定期限內(nèi)完成,,并進行相應的行政處罰;對不按期完成整改的,采用聯(lián)合執(zhí)法的方式,,責令其停業(yè)整改或不得再舉辦面向中小學生的`培訓,。同時,引導培訓機構(gòu)積極辦理辦學許可證,,市教育局重新制訂并公布了《廣州市校外培訓機構(gòu)申請辦理辦學許可證操作指南》,,各區(qū)教育行政部門根據(jù)需要增加工作人員,接待辦證群眾,受理辦證申請,,提高工作效率,,協(xié)調(diào)相關部門加快辦證速度。對培養(yǎng)學生興趣,、發(fā)展學生特長,、發(fā)展素質(zhì)教育、培訓行為規(guī)范,、手續(xù)完備的校外培訓機構(gòu),,積極鼓勵支持其發(fā)展。
二是堅持內(nèi)外結(jié)合,,推動標本兼治,。與校外培訓機構(gòu)治理同向發(fā)力,積極開展教育系統(tǒng)綜合治理,。市教育局集體約談30所知名民辦中學校長,,組織深入學習國家和省、市招生政策,,重申招生紀律和要求,,明確禁止不得通過組織“密考”或以校外培訓機構(gòu)的測試成績選擇生源,切斷學校招生與校外培訓掛鉤聯(lián)系,。各區(qū)教育局加強對民辦學校招生工作的監(jiān)督,,嚴格審核招生規(guī)則和標準,對各學校的面談招生環(huán)節(jié)將派專人進行現(xiàn)場督導,。嚴肅查處學校不按教學計劃進行教學,、公辦在職教師校外兼職等違法違規(guī)行為。全面推行課后校內(nèi)托管,,建立政府,、學校、社會,、家長共同參與的課后服務體系,,目前全市午休托管服務學生51.3萬人,課后托管服務學生35萬人,,有效緩解家長“三點半”難題,,減少家長對校外培訓的被動需求。
》)簽署儀式,,各區(qū)也相繼開展了“兩公約一承諾”簽署儀式,。在全市形成了自律自強、依法辦學,、規(guī)范發(fā)展的浩大聲勢,。四是堅持正面引導,,加強輿論宣傳。在推進專項治理的過程中,,我市高度重視輿情的管控和引導,,精心策劃,正向發(fā)力,,為專項治理工作取得實效營造良好的輿論氛圍,。在市領導的關心重視和市委宣傳部的直接指導下,切實加強與中央,,省,,市媒體的溝通協(xié)作,重視新媒體傳播媒介的作用,,牢牢把握工作主動權(quán),。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前有關治理行動的報道已近1800篇,。自4月18日以來,,開展的面對校外機構(gòu)和民辦學校的集中治理或檢查行動均有針對性的邀請媒體參與,綜合運用app,、微信等,,發(fā)揮矩陣效應,提升傳播效率,,增強傳播效果。廣州日報,,廣州電視臺等本地主流媒體全力支持,,第一時間發(fā)聲,全程跟蹤報道,。人民日報,、新華社、中央電視臺,、中國教育報等中央媒體也給予多頻度大篇幅正面報道,。治理行動社會關注度極高,許多家長,、老師自發(fā)在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)相關報道,。同時,我市組織教育界知名專家學者,,面向廣大學生家長舉辦論壇,,引導學生家長正確認知教育價值,樹立科學的教育觀和人才觀;理性對待校外培訓,,切實減輕孩子的課外負擔,,為孩子營造良好的學習生態(tài)和成長環(huán)境,,促進他們健康、快樂,、全面成長,。
一是完善校外培訓市場準入制度。貫徹實施民辦教育促進法等法律法規(guī),,全面落實校外培訓機構(gòu)前置審批要求,,建立符合廣州實際的校外培訓機構(gòu)辦學標準,對場地面積,、設施設備安全,、師資隊伍、教學內(nèi)容與標準,、收費標準等作出明確規(guī)定,,把好校外培訓市場的入口關。
二是完善對校外培訓的監(jiān)管機制,。加強執(zhí)法隊伍建設,,探索成立教育行政執(zhí)法專門隊伍,加大對校外培訓機構(gòu)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理,。將“校外培訓機構(gòu)治理工作”納入社區(qū)網(wǎng)格化管理的范圍,,強化網(wǎng)格員監(jiān)督管理職能作用,加大日常巡查力度,。嚴格落實對校外培訓機構(gòu)的年檢等監(jiān)管制度,,促進校外培訓機構(gòu)依法、規(guī)范經(jīng)營,。
三是加強校外培訓市場信用體系建設,。構(gòu)建校外培訓機構(gòu)管理信息平臺,明確準入清單,,培訓機構(gòu)僅需登錄系統(tǒng)并網(wǎng)上申報辦理辦學許可證;明確課程清單,,培訓機構(gòu)課程內(nèi)容、師資力量,、招生運營情況網(wǎng)上公開,,接受社會監(jiān)督;明確評價清單,鼓勵社會,、學生及其家長參與監(jiān)管,,結(jié)合群眾評分情況,建立黑白名單制度,,實施失信聯(lián)合懲戒機制,。充分應用信息化手段和大數(shù)據(jù),實現(xiàn)多部門,、多層級,、多區(qū)域齊抓共管,,建設校外培訓市信用體系,引導校外培訓機構(gòu)在提高教學質(zhì)量,、履行社會責任上下功夫,。
校外培訓機構(gòu)端
校外培訓機構(gòu)最新消息
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇六
時間過得真快,本學年的教學工作就要結(jié)束了,。這個學年,,我負責7班的英語教學。根據(jù)學年開始時制定的教學,,本學年的教學工作如下:
班上有七年的學生,。大多數(shù)學生基礎差,拼寫不規(guī)則,,學習缺乏主動性,,對英語興趣不大。我班三分之一的學生基礎扎實,,學習態(tài)度認真,,對英語有興趣。四個同學智力都很低,,看書都抄錯字,。另外,10個學生根本不學英語,。
1.在教學過程中,,注重經(jīng)常性教學,以學生為主體,,為全體學生組織教學,,注重培養(yǎng)學生的聽說讀寫能力。
2.掌握詞匯和句型學習,,經(jīng)常練習聽寫,提高學生記憶單詞和句型的能力,;另外,,從開學開始就要抓緊背英語課文。
3.課內(nèi)外多聽多說英語,。盡量在課堂上用英語教學,,這樣學生可以更多地接觸英語。每節(jié)課都應該用一定的時間讓學生用他們所學的共同語言和所學的句型在不同的情況下進行對話,。他們還可以結(jié)合實物和圖片用英語進行簡單的描述,,培養(yǎng)學生的語感。
4.關注測試,,關注講課,,測試,。
5.為了增加學生的詞匯量,讓學生每天積累5個單詞,,每周檢查一次,。
6.在教學過程中,我發(fā)現(xiàn)師徒制也是一種很好的學習方法,,所以我參加了師徒制活動,。
1、教學工作
我工作踏實認真,,認為無論全心全意做工作,,都會有成就感。在這樣正確的和觀念的指導下,,我們可以如魚得水,。首先,我仔細了教材的編寫特點和體系,,知道了中學英語必須掌握的學習內(nèi)容,。然后根據(jù)中學生的實際生活,有針對性地練習口語,、詞匯和句型,。
每次備課都認真研讀教材,考慮學生的分層和知識差異,,穿插一些有趣的游戲和關于中西文化差異的故事,。通過這些活動,學生的英語學習熱情和愛好得到了增強,。而且,,我經(jīng)常有意識地給學生創(chuàng)造一個說英語的環(huán)境,讓他們在課堂上盡可能多地用英語提問,??傊ㄟ^一系列手段,,學生可以體驗到學習和使用英語的樂趣,,養(yǎng)成良好的英語使用習慣和意識。
2.學習困難學生的轉(zhuǎn)化
學困生的轉(zhuǎn)化也是英語教學的重要環(huán)節(jié),。如果老師只重視優(yōu)秀學生的教學,,那么我敢判斷他的教學是失敗的。一個好的教師要做到兩頭抓,,中間促,,實現(xiàn)班級語言水平的均衡發(fā)展。知道了這些,,我經(jīng)常在課間給差生補課,。一次選兩個學生,,根據(jù)在課堂上發(fā)現(xiàn)的不足給他們加餐。通過一遍又一遍地重復你所學的內(nèi)容,,大多數(shù)學生可以熟練地應用本學年的內(nèi)容,。為了提高學生的成績,我還組織了英語愛好小組,,互相幫助,,幫助他們培養(yǎng)對英語的濃厚興趣。
3,、其他工作
在盡可能教好本學年教學內(nèi)容的`同時,,我還給學生補充了很多課外知識,這一切不但擴大了學生的知識面,,而且進步了學生的學習積極性,。
總之,本期工作中的成績是引以為豪的,,不足的地方也是在所難免的,。我相信大家都一樣,重要的是在下一學年的工作中戒驕戒躁,,各項工作都能以更大的起色去贏得家長挑剔眼的贊成,、同仁敬佩眼的羨慕,敬佩眼的認同,。
校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇七
年檢助推發(fā)展,,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本,。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,。堅持學習促發(fā)展的教育理念,,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:
我校是一所民辦學校,實習場地開闊,,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,,是為理想的辦學之地,。學校基本具備了辦公室,,多媒體電教室,、閱覽室,、活動室、機械展廳等5個功能室,。為滿足現(xiàn)代教學的需求,,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學條件的基礎上,,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,,教室2000多平方米,。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,,示教板及教學掛圖7套,,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,,以及其他教學設備700余件,;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
一所學校的生存與發(fā)展,,管理是關鍵,只有規(guī)范管理,、精細管理,,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,,以人為本,聚心,、聚智,、聚力,完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路,、追求工作績效,構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺,。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,,學校有學員宿舍500多平方米,,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活,。
1,、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本,。一是學校除按要求開齊開足課程外,,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,,指導學科教研組要積極開展示范課,、實驗課、指導課的研究活動,,不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì),。教研組創(chuàng)新管理,,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確,、形式多樣,、人人參與、講求實效,。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,,規(guī)避教師教學的偏差行為,。
2、是積極開展校本教研,,堅持教學研究,、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,,切實提升教師業(yè)務素質(zhì),。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究,、示范指導中提高成效,。
3,、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范,。
4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校,、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,,對存在安全隱患及時排除。
5,、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管,、使用賠償制度,使物盡其用,。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,,定期清帳理財,,做到開支合理,、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1,、學校辦學條件有待進一步改善,,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障,。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3,、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量,。
中,重點對以上問題進行解決,,爭取使學校的整體水平再升一個臺階,!校外培訓機構(gòu)工作總結(jié)篇八
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,,我校結(jié)合實際情況,,現(xiàn)報告如下,。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,,在辦學校工作中,,我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,,嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中多次受到好評,,我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),,目前,,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,,我校已租用兩處辦學場地,,共有12個教室,。辦學硬件不斷改善,,在安全防火等方面均符合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,,我校組織教職工,,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,,利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室。用想象生動的美術(shù)語言,,影響和教育學生。
為增強教學效果,,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,,使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕,,讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,,管理能力強,分工細致,,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,,流動性強的特點,,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,,使教師的教學能力,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,,一是樹立教師先育人,,再教學的理念,,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,,較好地把好入口關,。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,,才可上課,三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,,不斷改進和提高,四是過課,,說課制度,新任教師在上課前,,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,,走出,,請進來,選擇教師分批,、分期、長期進行學習,,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
教材的選擇,,有助于提高教學效果,,為此,,我校在長期實踐,,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材,。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,,新金牌概念,,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,,科學適用的選擇增進了學習效果,。
我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,,使全校師生安全意識明顯增強,。
總之,,我校恪守教育的各項規(guī)定,,遵守法規(guī),,科學管理,注重管教,。
在整體工作中,,如有不當,請指正,。
【篇二】校外培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)年檢自查報告
(一)加強組織領導
依據(jù)安徽省教育廳等四部門關于印發(fā)《安徽省切實減輕中小學課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動實施方案》,、淮北市教育局等六部門關于印發(fā)《淮北市切實減輕中小學課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動實施方案》等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,,制定并下發(fā)了烈山區(qū)《關于加強校外培訓機構(gòu)綜合治理工作方案》,成立了由教育,、公安,、消防、民政,、人社,、市場監(jiān)督管理等相關部門為成員的烈山區(qū)開展校外培訓機構(gòu)專項治理工作領導小組,對校外培訓機構(gòu)專項治理實行常態(tài)化管理,。進一步規(guī)范各級各類校外培訓機構(gòu)辦學行為,遏制當前存在的突出問題,,保障中小學生健康成長,。
(二)總結(jié)專項治理經(jīng)驗
結(jié)合專項治理文件要求,,8月29日,區(qū)教育局組織人員對已審批的四家校外培訓機構(gòu)實地督查,,發(fā)現(xiàn)淮北市烈山區(qū)宋疃藝術(shù)培訓中心(原ssk藝術(shù)教育宋疃校區(qū))存在安全出口仍是卷閘門、未按要求安裝疏散指示標志以及應急照明燈等問題,,督察組第一時間下達問題整改清單,,限期整改,于一周時間全部整改到位;對淮北市烈山區(qū)古饒藝術(shù)培訓中心等四家單位教學用房無鑒定報告的現(xiàn)狀,,責令相關機構(gòu)立即申請房屋安全性鑒定報告,。通過本次督查,我區(qū)校外培訓機構(gòu)的培訓環(huán)境得到進一步優(yōu)化,,消除存在的安全隱患,進一步規(guī)范了培訓行為,,能夠按照區(qū)教育局審核的培訓計劃開展培訓,,杜絕了不利于學生身心健康的做法。
(三)進一步加大宣傳力度
區(qū)教育局借助全國校外培訓機構(gòu)管理平臺等多種手段加大政策宣傳力度,。向各集團校、直屬校,、中心學校轉(zhuǎn)發(fā)相關文件,,提高百姓對校外培訓機構(gòu)政策的知曉率;通過宣傳,進一步明確了下一步管理,、治理的工作目標、治理重點和排查內(nèi)容,、整改要求,、實施步驟及各部門職責,,從而凈化我區(qū)校外培訓機構(gòu)的外部環(huán)境,。借助政府網(wǎng)站,、微信公眾號等手段大力宣傳古饒藝術(shù)培訓中心,、宋疃藝術(shù)培訓中心、藝智林輔導藝術(shù)培訓中心,、烈山區(qū)新風花園ssk藝術(shù)培訓中心四家白名單機構(gòu)的先進做法,,從而提高社會認可度。
(四)加大督導追責力度,。9月初,區(qū)教育局會同各中心校,、集團校,、區(qū)直學校分管領導及已審批的四家培訓機構(gòu)負責人開展了專項治理工作動員會,全面部署治理“回頭看”工作要求,。會后,對我區(qū)主城區(qū)內(nèi)校外培訓機構(gòu)進行了綜合檢查,,查處違規(guī)校外培訓機構(gòu)4家(睿思教育東方之子外國語學校烈山分校,、王老師學生之家,、天之步步高學生之家),,責令立即停辦,,并對違規(guī)培訓機構(gòu)的負責人約談,。
首先,,校外培訓機構(gòu)辦學設施條件參差不齊,,大部分較為簡陋,,辦學條件不達標,,培訓機構(gòu)聘用的教師隊伍不夠穩(wěn)定,,學歷,、專業(yè)不能完全匹配。其次,,安全防范措施不夠完善,部分校外培訓機構(gòu)仍存在消防,、食品衛(wèi)生等安全隱患。再次,,部分未經(jīng)審批的培訓機構(gòu)場所較為隱秘,,沒有宣傳標牌,排查難度極大,,存在較大隱患。最后,,已審批的培訓機構(gòu)不能嚴格按照核定的教學計劃開展培訓活動,存在超范圍,、超大綱現(xiàn)象,不利于學生身心健康發(fā)展,。
(一)進一步落實《烈山區(qū)校外培訓機構(gòu)專項治理行動方案》《安徽省教育廳關于印發(fā)安徽省校外培訓機構(gòu)專項治理“回頭看”活動工作方案的通知》等文件精神,加大專項治理工作力度,,進一步規(guī)范校外培訓機構(gòu)辦學行為,遏制當前存在的突出問題,,保障中小學生健康成長。
(二)厘清權(quán)責,、健全機制,加強統(tǒng)籌管理力度,。依法依規(guī)修訂非學歷文化教育培訓機構(gòu)管理辦法,,暢通審批“入口”,,進一步引導符合條件的校外培訓機構(gòu)辦理證照。繼續(xù)加大對民辦教育及專項治理工作的宣傳力度,,提高各級黨委,、政府和全社會對民辦教育的正確認識,,正確看待當前民辦學校存在的問題和困難。繼續(xù)支持民辦教育發(fā)展,,形成民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境和輿論環(huán)境。
(三)有序推進,、形成合力。按照“誰發(fā)證誰主管,,誰主管誰負責”的要求明確職責,,積極配合校外培訓機構(gòu)專項治理領導小組工作,健全部門工作聯(lián)動,、形勢研判和應急處置機制,確保專項治理工作穩(wěn)妥推進,。
(四)加大有償家教行為的查處力度。加大對在職教師有償補課,、校外兼職、校外辦班的治理力度,,對于違反規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,,絕不姑息,時刻保持對有償家教等違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢,。
【篇三】校外培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)年檢自查報告
根據(jù)《xx縣教育和科學技術(shù)局關于進一步加強校外培訓機構(gòu)專項治理整改工作的通知》要求,我輔導站高度重視,,認真開展了自查工作,。進一步落實了學校主體責任,切實減輕學生課業(yè)負擔,,進一步摸清學生參加校外培訓的情況,對學生理性選擇參加校外培訓進行正確的引導,。
【篇四】校外培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)年檢自查報告
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報,。
我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,,其中小學23個、初中8個,。在校學生xx80人,其中小學1068人,、初中413人。在職教師72人,,其中小學52人,、初中20人。學?;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室,、化學試驗室、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所,。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學校投資近200萬用于購置新校車xx輛,有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學設施設備建設,,添置了物理,、化學實驗器材,、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,,只有規(guī)范管理,、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,,才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,,以人為本,,聚心、聚智,、聚力,完善管理文本,、落實管理責任、增強服務意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,,構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面:利用群體組織,、網(wǎng)絡資源,豐富教職工文化生活,,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理,、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1、教學管理注重績效:
教學工作是學校的中心工作,,質(zhì)量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,,指導學科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質(zhì)課,、實驗課,、指導課的研究活動,,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,,規(guī)范活動,,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣,、人人參與、講求實效,。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,,規(guī)避教師教學的偏差行為,。
二是積極開展校本教研,,堅持教學研究,、“以人為本,、親近教師,、關注學生,、走進課堂,、成長師生”的原則,,把解決教學中的實際問題作為研究重點,,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,,組織教師教材解讀、練習設計,、學生教育,、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,,開展教師結(jié)對子活動,在教學設計與教學研究,、示范指導,、提高研究成效。
2,、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,,數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想,,首先加強德育工作的組織領導,,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,,充分利用班會,、隊會,、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義,、集體主義、法制,、環(huán)保,、安全、心理健康,、孝心敬老,。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,,做到重點清,、要求高,、措施實,、效果好,。
(2)建立學校、家庭,、社會三結(jié)合的教育體系,,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,,切實加強心理健康教育,,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,,從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務落實,,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,,探索新時期德育教育的新途徑,,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識,、制定計劃有安排,、教學設計有體現(xiàn),、課堂教學有落實,、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀,、能背)高年級同學做到“三能”(能讀,、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,,付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效:
安全高于一切,,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:
一是著力加強學校,、年級組、班主任,、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,,落實安全工作層級管理責任制。
二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防,、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除,。
三是利用每周安全一課,,國旗下的講話,班會課,,安全教育月和每期一次的消防演練,,對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生,、應對火災,、地震,、常見病和流行性傳染的預防等安全知識的教育與培訓,,增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效:
加強學校后勤工作,增強服務意識,,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管,、使用賠償制度,使物盡其用,。二是嚴格財務制度,,按規(guī)定標準收費,,定期清帳理財,,做到開支合理,、賬目清楚,,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預防,,認真組織好年度中小學生的體檢工作,,完善管理檔案。
通過自查,,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障,。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強,,教師的福利待遇有待進一步提高,,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3、加強校本教研,,構(gòu)建高效課堂,,著力解決教學瓶頸問題,,不斷提高教學質(zhì)量。
回首往昔,,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
【篇五】校外培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)年檢自查報告
為積極配合各部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的校外培訓機構(gòu)進行專項整治活動,,我校高度重視,,扎實做好向師生及家長的宣傳教育工作,,?,F(xiàn)將我校相關工作自查自糾報告如下。
一是通過周一國旗下講話,,對學生進行集中宣傳教育,,讓學生提高對無證校外培訓機構(gòu)的辨識度,自覺抵制參加無證校外培訓機構(gòu)的培訓,。并要求他們把宣傳冊和《告家長書》領回讓家長認真閱讀,,簽訂承諾書,,“小手拉大手”,。
二是利用例會,,對教師進行宣傳培訓。在4月22日中午的例會上,,組織教師學習宣傳了新區(qū)關于對無證校外培訓機構(gòu)進行集中專項整治的文件精神,,要求教師不得參加校外培訓機構(gòu),,不得進行有償家教,。
三是要求班主任做好對家長的宣傳工作,。要求班主任進一步加強對學生的教育提醒,,做好宣傳手冊和“告家長書”的發(fā)放和回收,。通過班級微信群,轉(zhuǎn)發(fā)新區(qū)“無證校外培訓機構(gòu)專項整治”微信,,讓家長擦亮眼睛,,自覺抵制“無證校外培訓機構(gòu)”,避免上當受騙,。
一是在校大門外張貼宣傳畫冊2張,,讓家長和社會人員及時了解專項整治活動,。
二是在校內(nèi)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫冊2張,,便于師生閱讀,讓專項整治活動人人知曉,,深入人心,。
三是印制并分發(fā)宣傳手冊和“告家長書”,,師生人手一冊(份),共印制“告家長書”560份,,學生帶回家長簽字的承諾書560份,。
經(jīng)過認真排查,我校教師沒有參加校外培訓機構(gòu)的現(xiàn)象,。
特此報告,。
【篇六】校外培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)年檢自查報告
多年來xx校園能夠健康成長,是因得到了各級政府的用心鼓勵,,大力支持,,正確引導和依法管理,尤其近一年來校園教育,、教學質(zhì)量不斷提高,,社會影響不斷擴大,,根據(jù)年審要求,就我校的辦學狀況做書面匯報如下:
校園現(xiàn)有13個教學班,,在校生520多人。校園現(xiàn)有教職員工23人,,其中任課教師16人,學歷合格,。
校園自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的狀況下,,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,,校園規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理,、提升質(zhì)量”為目標,,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想,、學習,、生活全面關心,全校上下團結(jié)協(xié)作,、優(yōu)勢互補,,極大地提高了教育教學效益,。
嚴明的紀律,、良好的校風,,使得校園的師生犯罪率為零,,大小安全職責事故為零,。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,,也使得學生數(shù)漸升至此刻的520多人,。
校園基本具備了多媒體室,、閱讀閱覽室,、微機室,、實驗室、體育器材室和達標的操場等,。
一年來,校園在改善辦學條件的基礎上,,以提高辦學水平為目標,,校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,校園的外圍環(huán)境凈化到位,,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。
一所校園的生存與發(fā)展,,管理是關鍵,只有規(guī)范管理,、精細管理,校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,,也才能有效提升社會影響力和競爭力,。
1、我們利用管理這條有力的杠桿,,加強隊伍建設,,以人為本,聚心,、聚智,、聚力,,完善管理制度,,落實管理職責,,增強服務意識和主人翁意識,,提高管理水平,,創(chuàng)新工作思路,,追求工作績效,,樹立“杠桿標兵”。
2,、抓管理的同時指導學科教研用心開展,示范課,、指導課的研究活動,,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體,、以課堂的高效促進教學的高質(zhì),。教研活動形式多樣,,人人參與,,講究實效,以解決教學中的實際問題,、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。
3,、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,,擴大了社會影響力。
4,、德育教育講實效,。校園始終堅持以德育教育為首,,明確德育工作重點,,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,,家校聯(lián)合,,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義,、法制、環(huán)保,、安全,、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,效果好,,反響大。同時,,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育,。
5、校園利用慶“六一”,、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,,給師生帶給展示自己才華的舞臺。
6,、安全工作扎實有效。安全高于一切,,一切為了安全,,安全工作對于校園的發(fā)展起著至關重要的作用,更是為校園的教育教學保駕護航的,。我們大力加強班主任、老師,、門衛(wèi)的安全意識,,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,,定期不定期對校園的設施,、建筑,、食堂衛(wèi)生,、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除,。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災,、常見病的預防等安全知識教育,,增強學生的自護,、自救意識,,收效甚好,。
透過自查,,我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、校園辦學條件有待進一步改善,,硬件設施設備有待充實,。爭取加大投入,,提高辦學條件,充實硬件設施,。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強,。
3、加強教研創(chuàng)新,,構(gòu)建高效課堂,,不斷提高教學質(zhì)量,。