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領導管理失職檢討書篇一

各位領導：

您好,！

在這里,，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴,、對業(yè)務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名xx,，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務不熟,、責任心不強，而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點：

1、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問,；

2、沒能及時安排必要的學習培訓,，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透,；

3、平時對下屬要求不嚴,，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此,，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

以后,，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施,，全面逆補當事人的損失,，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇二

尊敬的領導：

您好,！

在那里,，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心境,。首先我作為一名xx,，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市有關礦產資源管理的法律,、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,，并組織實施和監(jiān)督檢查,。而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情景下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩,。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向領導同志表示深深地歉意,。并鄭重地向您說一句：十分抱歉，我錯了,！我此等的工作管理監(jiān)督失職,，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說說出種。種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇三

尊敬的單位領導：

您好,！

我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書,。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽,，工作的不到位,，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將xx機架的位置安裝錯誤,。

首先關于這項錯誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就就應深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機房管理員是就應對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，就應細心指導每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。正因稍一放松就能夠導致嚴重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給群眾帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,，正因我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人xx機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,，機架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責,，此時此刻我的情緒十分的不好，因此這項錯誤,，我這段時刻都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題，是誰都不愿意理解的現(xiàn)實,。然而應對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經鼓起了勇氣去應對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中,。期望領導能夠給我一次改過的機會,，對于這項工作的錯誤，我也有必須自我認識,，我還是一個電信機房管理新人,，這是正因我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,，正因錯誤終歸是錯誤,，我就應用于應對錯誤。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心,、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正,，也期望領導,、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關心和重視,。

1,、針對我的工作職責感、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風,，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

通過此次深刻的檢討,，請領導能夠信任我,。我今后必須認真發(fā)奮的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇四

尊敬的領導：

在20xx年xx月xx日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,，形成帳外資金,。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元,，購置車輛,、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,，單位在私人賬戶存款余額31961.44元,。以上問題被查出后，作為黨委書記,，對此深感震驚,、愧疚和不安，近日來本人認真反思,，深刻自剖,，現(xiàn)檢討如下：

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經紀律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記,，我負有全部領導責任,，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關問題扎實進行整改,。

1,、思想認識不到位。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導以來,，尤其是調任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,，由于多方面的原因，對單位財務管理工作重要性的認識不足,，沒有意識到問題的嚴重性,，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務管理是行政職能,，是政府鎮(zhèn)長的份內工作,，不便過問，沒有在思想認識上引起高度重視,，在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法,。同時，由于自身財務管理知識缺乏,，存在不貪便無過的錯誤想法,，對會計賬務沒有引起高度重視。

2,、工作銜接不到位,。作為單位一把手，對財務工作及管理人員疏于嚴格管理,，親自過問檢查做的不到位,。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位的組織領導不到位,，沒有按照有關規(guī)定經常性組織督查,、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,，致使政府財務基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行,；對財務主管及相關工作人員經常性督促、教育不夠,，致使管理人員財務知識匱乏,，工作人員業(yè)務不精。（上學遲到檢討書）

3,、制度執(zhí)行不到位,。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規(guī)章制度,，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫,，在資金運行,、管理上沒有嚴格按章辦事,，存在管理脫節(jié)、程序錯位,、制度形如虛設的問題,。

1、提高認識,，全面認真抓好整改,。對省督查組查出的問題，我們完全認可,，我完全接受縣委常委會的處理意見,，對常委會做出的處理結果利用3天時間，逐項全面落實,。同時,，積極抽調相關人員組成工作組，利用3—5天時間,，對全鎮(zhèn)財務全面進行自查自糾,，并隨時接受相關部門檢查、驗收,。

2,、統(tǒng)一思想，認真做好當前各項工作,。我將正視存在的問題,，在全面抓好財經紀律整治的同時，認真組織抓好全鎮(zhèn)當前各項中心工作,。一方面,，以此為契機，認真組織全鎮(zhèn)廣大干部,，特別是領導干部,，深入開展好財經紀律專項整治活動，通過各種形式開展財經知識教育,、廉政教育和警示教育,，提高干部綜合素質。

另一方面,，積極穩(wěn)定干部情緒,，引導干部客觀看待問題，振奮精神,，把心思和精力集中到當前各項工作上來,，以更高要求和標準，抓好各項工作落實。

3,、強化措施,，積極建立健全財經管理的長效機制。通過上級部門檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取精要教訓,，認真彌補自己的過錯,。并以此為契機，創(chuàng)新思路,，強化措施,，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經管理的長效工作機制,，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任,。

總之，我的行為已經給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧,。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，在今后的工作中,，我會更加嚴格要求自己，加強學習,，認真履行崗位職責,，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇五

尊敬的領導：

您好,！

按照節(jié)日值班安排，由我進行當日值班,，負責全站各項日常管理工作,。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作,，由于我的責任心不強,，未能及時接待好各位領導，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負全部責任,。

事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性,，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導致管理渙散，日常工作麻痹大意,，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

二是工作責任心不強,，未能較好履行崗位職責的要求,，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求,。三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠,，對安全生產放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴重的不足,，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,，我將認真提高黨性學習,，端正工作態(tài)度，強化管理能力,，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,，在此基礎上，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件,，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作,。第一,，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經驗教訓,，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生,；第二,，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力,，加強崗位信息流的暢通,，確保站的生產運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓,，深挖自身陋習,，盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,，這是對我的最大的關心和愛護,！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領導管理失職檢討書篇六

尊敬的單位領導：

您好,！

按照節(jié)日值班安排,，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強,，未能及時接待好各位領導,，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任,。

事件發(fā)生后,，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導致管理渙散,，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求,。

二是工作責任心不強,，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化,，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。

三是危機意識不強,，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求,。

作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足,，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造,。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習,，端正工作態(tài)度,，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,，在此基礎上,，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討,，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞,，研究布置以下重點工作。第一,，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經驗教訓,，端正全員工作態(tài)度,，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴抓嚴管,，杜絕類似事件發(fā)生；第二,，加強崗位巡檢力度,，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通,，確保站的生產運行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習,，盡快做到讓領導滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領導看我的表現(xiàn),。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,，這是對我的最大的關心和愛護,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇七

尊敬的單位領導：

現(xiàn)在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤,。

我認真回顧了錯誤的發(fā)生經過，因為我沒有把關好客戶身份,，讓這一群小孩子進入酒吧消費,。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴重影響,，也讓領導,、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_,。

經過徹夜反省,，我總結了錯誤歸根結底在于：

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規(guī)則,。

2,、我沒有保持一個認真、嚴肅,、謹慎的工作態(tài)度,，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理,，特別是沒有注意審核好客戶身份,。

3、我缺乏必要的問題預判力,，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤,，現(xiàn)如今我感到非常內疚,、懊悔、自責,。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,，我都一直為這個事情困擾、自責,。我感到自身非常對不起老總，對不起同事,，也對不起我自己,。可是,，我非常明白僅僅在這里做出檢討,，道歉、是不能夠夠根本解決問題的,。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤,，避免今后錯誤的發(fā)生,。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起,，我必將以高度工作責任感對待工作,，勤勉、認真,、細致地從事本職工作,，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察,、總結此次錯誤的經驗教訓,，逐漸加強我的工作素養(yǎng),，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待,。

現(xiàn)在,，我真的深深地知道錯了，希望領導能給我一次改過自新的機會,。

檢討人：xxx

日期：xx年xx月xx日

領導管理失職檢討書篇八

尊敬的領導：

您好,！

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位x年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店,、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責任的,。經過認真,、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

任何一件事情,，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈,，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力,。

作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認真履行自己的權利和職責,，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念,。

作為一個部門經理,，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查,，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,，在這點上面,，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日