報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇一

首先,，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報。報告中,，袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研,、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)及20xx年工作重點及目標(biāo),?？傮w目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團(tuán)隊”“新增省級重點學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費(fèi),、sci論文數(shù)及國家級,、省部級獎項的突破”等幾個方面,。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè),，新一輪省級重點學(xué)科申報及建設(shè)工作;科技平臺,、課題,、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金;加強(qiáng)醫(yī)院實驗中心的建設(shè);積極開展學(xué)術(shù)交流,。緊接著,，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團(tuán)隊的實施方案”的報告，分別就“創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強(qiáng)學(xué)科交叉”等做了闡述,。最后，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊意識,、科研管理能力不強(qiáng),、思路欠清晰等問題,。希望學(xué)校科學(xué)研究部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展,，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科,、文科結(jié)合的試驗田,。

接下來,，中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任,、副主任分別做了簡短發(fā)言，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀,、鼓舞,，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議,。

隨后,，院長陳方平發(fā)表了講話，他說道：湘雅三醫(yī)院建院時間短,，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢,、走差異化道路;要理清思路,、明確目標(biāo),、強(qiáng)化理念,，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型,、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),，平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維,、強(qiáng)調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉,，形成大團(tuán)隊,，整合優(yōu)勢去參與競爭,。最后,，陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力,，前進(jìn)的欲望 非常強(qiáng)烈,，希望學(xué)校繼續(xù)支持,，經(jīng)常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作”,。

黨委書記羅愛靜在會上說,，我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路，轉(zhuǎn)變觀念,，切實加強(qiáng)學(xué)科,、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床,、人才培養(yǎng)相結(jié)合,。同時，她還對學(xué)?？蒲胁康闹С帧⑨t(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,，并希望醫(yī)院科研部門,、人員要加強(qiáng)與學(xué)?？蒲胁康穆?lián)系,，積極匯報醫(yī)院科研進(jìn)展,，希望湘雅三醫(yī)院的科研,、學(xué)科,、人才建設(shè)取得重大突破,。會議的最后,，中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求,，做好重大項目,、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座,。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,，首先,，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，并詳細(xì)闡述了爭取這些獎勵的方法策略,，即“重點突破,，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料,、專家推薦、答辯材料,。另外,，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題,，如：申報材料上報不及時,、不重視專家邀請,、不注重答辯人才的培養(yǎng)等,。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題,，并提出了寶貴建議,。他指出：湘雅三醫(yī)院要做指南,，牽著別人的鼻子走;抓首席,，帶動資源的整合;當(dāng)專家，掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通,，及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān),。最后,，他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強(qiáng),，則并之;弱,，則附之,。

會后,，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念,、明確了目標(biāo)、開拓了思路、深化了科研理念,，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,，爭取用更多的科研成果,、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天,，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,，我在這里向大家匯報一年來個人的學(xué)習(xí),、思想,、工作和廉潔自律情況。

一年來,，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，在思想上,、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致,，工作中,，加班加點,、不計得失，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì),、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力,、創(chuàng)造力和執(zhí)行力,。

認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),，主動與各職能部門,、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系,，擺正位置,，認(rèn)真思考相關(guān)問題,，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文稿材料的起草和審核工作;認(rèn)真做好院長辦公會,、院務(wù)會、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項活動,，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料;認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級部門交辦任務(wù)，按時反饋落實情況,。

加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理,。進(jìn)一步明確了工作人員分工,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)了制度建設(shè),，加強(qiáng)了對新同志的傳、幫,、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理,，強(qiáng)化工作落實,，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。對上級發(fā)文及時呈批,、及時運(yùn)轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核,，及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿,，主動找有關(guān)科室商討，力爭做到審核的文稿及時,、準(zhǔn)確;對涉密文件嚴(yán)格管理,、按時清退。通過努力,，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高,。

一年來,，盡管工作難度大,、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大,，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，只要是工作需要,，大家都是加班加點、不計得失,、愉快接受,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

一年來,，認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己，做到了思想上重視,、行動上嚴(yán)謹(jǐn)、落實上到位,，遵守保密紀(jì)律，堅持原則,，正確行使權(quán)力,，慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來,，切實做到自警,、自律,、自重,。

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,、支持下,，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室,、各個層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力,。盡管如此,，工作中也還存在著許多不足：一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,，工作中解決問題的辦法不多,，還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務(wù)性工作中,，到臨床一線了解實際工作情況不夠,，了解職工的思想狀況也不夠;三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,，對有的科室反映的問題，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁,、有時對同事開展同志式的批評過于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,，方式方法還欠科學(xué),、容易得罪人,。

今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持成績,，改正缺點，克服急躁情緒,，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力,，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

在此,，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來對院辦公室工作,、對我本人工作的理解和大力支持，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,，我將虛心吸取大家的意見和建議，更加嚴(yán)格地要求自己,，一如既往地努力工作,。

此致

敬禮!

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議,，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級主管部門的要求,，一年來，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點,、難點，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題,，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報,，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查研究,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù),。

三,、在勤的方面

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假,，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，督促有關(guān)工作落實情況,。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想,，不拉小團(tuán)體,，不搞小動作，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護(hù)與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因為市場不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢,，抓住機(jī)遇,，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前,，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)行動,。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇四

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醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【一】

在我院將近兩年,，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措,。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候,；從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪,，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零,。護(hù)理投訴為零,，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,，服務(wù)病員,，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評,。

一,、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì),。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績,，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次；護(hù)理查房每科二次,，全院大查房一次,；每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%,；三基理論全院培訓(xùn)一次,，考核一次；積極開展科研活動,，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效,；繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識,、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,，使我院的管理水平有了大的提升,。

二、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查,，晨會還進(jìn)行了三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評,，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。

三,、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

5.流程及問題管理工作不到位,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作上了一個新的臺階,，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo),。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【二】

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，20**年在科研課題,、學(xué)術(shù)論文,、高新技術(shù)等方面取得新突破,，現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、科研工作取得的成績

1,、科研課題

（1）申報xx省科技廳課題2項，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項,。

（2）撰寫標(biāo)書10份,，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項,。

（3）產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理（全國僅10項）科研基金”,。

（4）產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的'團(tuán)體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。

（5）國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》,。

2,、護(hù)理論文

發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,，3篇sci論文,。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統(tǒng)計源24篇）；門急診及供應(yīng)室6篇（核心及統(tǒng)計源6篇）,；兒科19篇（核心及統(tǒng)計源19篇）,；護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇sci護(hù)理論文,。

3.高新技術(shù)

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項,。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項,。

4.專利申請

申請國家新型實用專利22項,，獲得授權(quán)6項。

二,、科研隊伍建設(shè)

1,、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

新增成都護(hù)理學(xué)會常委1人（xx），xxx主任,、xxxx副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員,。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，xxx任《中華護(hù)理教育》雜志編委,。

2,、培養(yǎng)護(hù)理科研人才

為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍,，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平,，護(hù)理部于7月成立期刊俱樂部（journal club），并于7月和11月舉辦兩期活動,，為樂于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺,。

三,、規(guī)范科研管理

1、完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理,，根據(jù)xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求,，結(jié)合我院護(hù)理工作實際，于6月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會,，定期召開會議討論科研工作,。本年度共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次,。

4,、健全激勵機(jī)制

為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對各類科研項目給予資助,，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵,。

四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流

鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,，鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議,。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目，培訓(xùn)學(xué)員400余人,。

分別于5月和6月外派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會,，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會發(fā)言,。

外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,，8人到xx參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,，xxx在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進(jìn)行了大會交流,。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【三】

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn),。

1,、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、加強(qiáng)對護(hù)士的考核,。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試，兩次基本技能測試,。同時每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理、健康教育）,。

3,、積極參加社會公益活動；有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血,。

4,、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊,。

5,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，制定帶教計劃,，做到出科有成績,，對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。

6,、全年無重大事故發(fā)生,。

7、初步實行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報制,。

但是工作中還有很多不足,；如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范；健康教育還流于形式,；在論文撰寫,，護(hù)理科研方面是空白；在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足,。發(fā)生2次差錯,。

我們深刻的體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好,，專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。

新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，把護(hù)理工作月計劃，周安排真正落到實處,，使護(hù)理工作有大的突破,。

1、打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神,，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”服務(wù)應(yīng)用到實際工作中去,。

2,、為使護(hù)理隊伍管理年輕化,、知識化。20xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長,。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,，對我院的護(hù)士長,、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個月的輪訓(xùn)。

4,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，結(jié)合我院的工作實際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項濃縮成20xx年的五項，并同時制定出急診室,、手術(shù)室?？茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項檢查,，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5,、完善護(hù)士長手冊制度,。

6、實行護(hù)士長例會制度,。

7,、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。

8,、招聘四名護(hù)理人員,。

總之，20xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn),，堅持以病人為中心,，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范服務(wù)行為,，強(qiáng)化管理意識，質(zhì)量意識,，服務(wù)意識和安全意識,，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重,，管理為新,，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,，便捷滿意”的服務(wù)。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇五

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,，利用“大科學(xué)”的管理理念,，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域,；改變原有的科研運(yùn)行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜,，管理科學(xué)化,、規(guī)范化和信息化。

1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,，進(jìn)一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果,，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,，推動我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,，20xx年又進(jìn)行重新修訂,。

2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿?zé)狳c、開展深入研究,、提高學(xué)術(shù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”,。

3,、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強(qiáng)醫(yī)院的科研實力,，提高我院學(xué)術(shù)水平,，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準(zhǔn)確,、全面反映我院科技人員的水平,，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核,，編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分xx類,，收錄436種期刊，約15萬字,。

4,、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動的范圍,，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”,。

5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo)，確?！皒x”期間取得一批標(biāo)志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于20xx年特設(shè)立xxxx重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”,。

重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重,，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,，積極整合實驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,，加強(qiáng)實驗室高級人才的培養(yǎng),，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室,、動物實驗中心,，擴(kuò)建了分子生物實驗室、基因診斷室,，組建國家,、省普通高校、校重點實驗室8個,，并順利通過各主管部門驗收,，達(dá)到資源共享,。

我院肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研,、教學(xué),、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo),，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔(dān)國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力,、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃,，組織項目申報、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度,，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量,；積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴(yán)格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員,、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費(fèi)的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作,。對已獲資助的課題,，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施,，及時與課題負(fù)責(zé)人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行,；對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。

在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況,，保證管理工作的順利進(jìn)行,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇六

? ? （一）科研工作成果重點抓國家自然科學(xué)基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺,。

? ? 充分利用京津冀一體化,，加強(qiáng)與重點醫(yī)療,、院校的合作，爭取在20xx年申報成功國家自然科學(xué)基金項目,；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵,。

? ? （二）完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作。

? ? （三）繼續(xù)對sci論文進(jìn)行大力支持,。

? ? 二,、學(xué)會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作

? ? 加強(qiáng)對學(xué)會,、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的管理,。出臺獎勵辦法，對出任省級各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎勵,。

? ? 三,、加強(qiáng)繼教工作的管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

? ? 積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項目,，依規(guī)進(jìn)行獎勵,，嚴(yán)懲違規(guī)操作人員,。

? ? 大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化,，開展出國深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇七

20xx年3到4月份,，我和同學(xué)一起申報了大學(xué)生科研項目《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下英語混合課堂學(xué)習(xí)策略研究——以華中師范大學(xué)云課堂為例》，初步審核通過后,，在輔導(dǎo)員老師的鼓勵及導(dǎo)師的指導(dǎo)下,，我們申請了大學(xué)生科研b類項目并通過了答辯。這個論題是由我在平時學(xué)習(xí)的時候的感觸得來的,，發(fā)現(xiàn)身邊同學(xué)在云平臺英語學(xué)習(xí)過程中遇到很多困惑,，老師在教學(xué)中也有抱怨，因此我們試圖找到原因所在,，并給同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)策略,。想法是很簡單的，但是實際的調(diào)研卻是繁瑣復(fù)雜,；計劃是可以快速制定的,，但實際的操作卻需要不斷調(diào)整和更新；我自己近乎理想性的想法,，在導(dǎo)師一次次的糾正中沉淀下來,。

我明白做學(xué)術(shù)研究并不是一蹴而就的。其由于科研前期我們沒有積極主動系統(tǒng)學(xué)習(xí)科研方法,，自以為是,，不論是在問卷設(shè)計還是問卷分析都沒有遵照科學(xué)的研究方法,，導(dǎo)致做了很多無用功。遭遇中期檢查的失利后,，我們才開始意識到潛心做學(xué)術(shù)研究的重要性,，然而，萬事開頭難,。面對質(zhì)疑和慘痛的失敗,，我們沒有頭緒，亂了方向,。為了盡快找到科研方向,，我們分別找了很多跨學(xué)科科研老師、自己的導(dǎo)師,、還有做過科研的學(xué)長學(xué)姐,，表達(dá)了自己的迷惑與不解，尋求建議和方法,。這一次,，我們重新開始，從研究問題的改正到問卷的重新設(shè)計再到調(diào)查報告的撰寫,，我們重新確立了方向,。期間我們大量閱讀相關(guān)研究，吸取前人經(jīng)驗,，最終找到了適合此研究的方法,。這次的重新開始，我們吸取了經(jīng)驗教訓(xùn),，頻繁請教導(dǎo)師,，并根據(jù)導(dǎo)師建議積極修改?？此坪唵蔚囊粡垎柧?，其背后是我們反復(fù)修改，字字斟酌的成果,。數(shù)據(jù)的收集是我們跑遍全年級寢室,，耐心指導(dǎo)同學(xué)們認(rèn)真填寫的成果。這次的從新開始讓我體驗到了做科研的艱辛,，但更讓我體驗到收獲成果的喜悅,，我們二人相互鼓勵，相互學(xué)習(xí),，共同度過了很多個孤燈陪伴的夜晚,。做科研就是要有恒心，有不放棄的勇氣,。

我明白做學(xué)術(shù)研究要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求,。只有對自己的要求高了,，才會不斷尋求進(jìn)步成功。我們的團(tuán)隊只有兩個人,，這意味著我們每個人都得身兼多職,，基本上項目的每個進(jìn)程我們都是平均分工合作的'。還記得,，在臨近期末考試的時候,，我們面臨著中期檢查失敗，一切重頭再來,。那時,，我們白天去圖書館復(fù)習(xí)專業(yè)課，晚上回寢室看文獻(xiàn),，設(shè)計問卷,，修改問卷。由于進(jìn)入復(fù)習(xí)期,，我們只得一個寢室一個寢室地發(fā)問卷,。但是，再辛苦,，再累,，我們都沒有想到過放棄。因為態(tài)度決定成敗,，堅持造就成果,?？蒲辛㈨椫霸谏鐣W(xué)院一位教授關(guān)于調(diào)查報告的講座中就聽他說,，社會調(diào)查不是一件簡單的事，尤其在論文的攻關(guān)階段需要全身心的投入,，否則很難完成,。我們實際在分析整理數(shù)據(jù)、撰寫論文的過程中也遇到難題,，加上學(xué)習(xí)工作的繁忙,，其實一個人在立志完成一件事情的時候都會遇到很多困難，你能不能成功,，就看你的意志力是否能夠打倒這些困難,，就看你的心里是否有一把衡量自己的尺子，告誡自己你必須得堅持下去,。

我們閱讀太過高深的雜志,，而是推薦我們閱讀《當(dāng)代教育》、《教改論壇》,、《21世紀(jì)英文教育》《英語學(xué)習(xí)教師版》等平實易讀的雜志及其微信公眾號,。除此之外,，也建議我們多去知網(wǎng)上看最新的研究和調(diào)查，拓寬自己的思維和知識面,。有了導(dǎo)師的建議,，我們少走了很多彎路，我們學(xué)會一點點閱讀論文,，做筆記,、做總結(jié)，并有意識地進(jìn)行閱讀和寫作的訓(xùn)練?，F(xiàn)在,，我們也已經(jīng)形成了一定程度的能力，能夠自己判斷論文的好壞,，也能在短時間內(nèi)有效率的研讀論文,、提取有效信息了。

我體會到學(xué)習(xí)是沒有止境的,，我們要加強(qiáng)知識技能學(xué)習(xí)的同時,，也要注重人際交往能力的培養(yǎng)，并學(xué)會運(yùn)用新興的工具,。在科研的過程中,，我學(xué)會了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，一個人的力量有限,，但是小組成員分工合作就能提高效率,，克服許多困難；小組成員之間互相支持和鼓勵,、共同奮斗的經(jīng)歷也是難能可貴的,。我學(xué)會了用spss等實用的數(shù)據(jù)分析工具，并根據(jù)文章的要求用不同的圖標(biāo)呈現(xiàn)數(shù)據(jù),。

即將走上教師崗位,，以后我也會積極參加一些調(diào)研和學(xué)術(shù)研究，我相信科研立項讓我學(xué)會的許多東西都能為我提供幫助,。而我也將以積極樂觀的心態(tài)面對自己正在經(jīng)歷的一切,，永不言棄，讓自己不斷進(jìn)步,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇八

院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針,。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務(wù)副院長主抓,、科教科負(fù)責(zé)具體布置,、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式。

為促進(jìn)科研工作開展,，醫(yī)院引入競爭機(jī)制,，設(shè)立了科研基金，堅持“公平,、公正,、公開”的原則，通過公開競標(biāo)的形式現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)資助,。醫(yī)院建立了科研獎勵機(jī)制，對科研工作積極,、成效明顯的技術(shù)骨干,，在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮,，調(diào)動了科技人員的積極性,。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向，確定了以科研促進(jìn)臨床,，以臨床帶動科研的科研思路,，在全院范圍營造了良好的科研氛圍。

為使科研工作走規(guī)范化,、制度化之路,，20xx年5月，醫(yī)院從實際出發(fā),，編訂了《科研教學(xué)管理制度》,，對科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實規(guī)定，做到了有章可依,，有規(guī)可循,。

我們完善了包括科研課題立項,、科技開發(fā),、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè),、新技術(shù),、新項目等科技管理體系。特別是科研工作,，又嚴(yán)格的規(guī)定程序,，每一項科研都必須按照程序進(jìn)行，有效預(yù)防了無用功和重復(fù)勞動。如：選題關(guān)系到科研的方向,、目標(biāo),、內(nèi)容，直接影響科研的途徑和方法,，決定著課題申報成果的水平和價值等,，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題;二是把學(xué)習(xí),、引進(jìn),、消化、吸收國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實際工作,，達(dá)到防病,、治病、保護(hù)人民健康的目的,。在立題前,，必須充分查閱文獻(xiàn)資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外最新進(jìn)展,。進(jìn)而論述問題,，提出假說，結(jié)合自身特點,，提出具體可行的研究目標(biāo),。

需要填補(bǔ)的科研、新技術(shù)項目空白還有很多,。醫(yī)院積極申報省部級和市廳級科研項目,，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進(jìn)新技術(shù)項目和新成果,。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)院增加投入，狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點學(xué)科地位,，發(fā)展新的重點學(xué)科，形成以重點科室為龍頭,，帶動其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面,，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實力躍上一個新的臺階,。 我院先后完成省級立項重點課題項,，一般課題項;市級重點經(jīng)費(fèi)課題項,，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進(jìn)步一等獎,，二,、三等獎，廳級科技二等獎獎,，三等獎項,，核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目項,，市級項項,。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場次,。這些成果的取得,，增強(qiáng)了我院科技整體實力，提高了學(xué)術(shù)水平,，推動了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展。

科研的目的在于指導(dǎo)實踐,。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來,，將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎勵的重要指標(biāo)，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生,。如科技進(jìn)步一等獎的科研項目,，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點，在縣一市做了大量統(tǒng)計,，進(jìn)行了詳細(xì)的對照,，真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來,，加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作,，創(chuàng)新疾病診治新方法，造福于患者,。在臨床實踐中,，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,，通過不斷地實踐和積累,，形成科研，再將科研成果推廣應(yīng)用,，為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn),。

今年是“十二五”開局之年，我們的科研工作取得了較好成績,。在整個“十二五”期間，我們的科研工作要繼續(xù)實行“一個堅持，兩個面向,，三個加強(qiáng)”,，即堅持全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求,，面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新，加強(qiáng)多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化,。一是要抓人才培養(yǎng)，增加科研骨干數(shù)量,，提高人員質(zhì)量,。有計劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)項目和科研成果,，培養(yǎng)2名在國內(nèi)主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人,。二是要培植一批重點學(xué)科，擴(kuò)建科研發(fā)展平臺,。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點學(xué)科基礎(chǔ)上,，再建設(shè)2～3個省級重點學(xué)科，爭取3個學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。三是增加資金投入,，調(diào)動科研積極性。醫(yī)院計劃加大科研投資,，實行新的激勵機(jī)制,，政策傾向科研工作，充分調(diào)動科研人員的工作積極性,。近年擬組織實施3～5項重大科技攻關(guān)項目,，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項,，增強(qiáng)科技能力,。提高科技對醫(yī)療發(fā)展的貢獻(xiàn)，提高醫(yī)院綜合實力,。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇九

我院是三級綜合醫(yī)院,。醫(yī)院占地面積xx 平方米，建筑面積6多平方米,，綠化面積21平方米,。注冊床位6張。現(xiàn)有職工7人,，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5人,，高級職稱1人,，中級職稱1人，研究生0余人,。近年來,，我院十分重視科研工作，也取得了一些成績?，F(xiàn)將科研工作開展情況匯報如下：

院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針,。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管,、業(yè)務(wù)副院長主抓,、科教科負(fù)責(zé)具體布置、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式,。

為促進(jìn)科研工作開展,，醫(yī)院引入競爭機(jī)制，設(shè)立了科研基金,，堅持“公平,、公正、公開”的原則,，通過公開競標(biāo)的形式現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎勵機(jī)制,，對科研工作積極,、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面,，給予優(yōu)先考慮,，調(diào)動了科技人員的積極性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向,，確定了以科研促進(jìn)臨床,，以臨床帶動科研的科研思路，在全院范圍營造了良好的科研氛圍,。

為使科研工作走規(guī)范化,、制度化之路，20xx年5月,，醫(yī)院從實際出發(fā),，編訂了《科研教學(xué)管理制度》，對科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實規(guī)定,，做到了有章可依,，有規(guī)可循,。

我們完善了包括科研課題立項、科技開發(fā),、學(xué)科建設(shè),、實驗室建設(shè),、新技術(shù),、新項目等科技管理體系。特別是科研工作,，又嚴(yán)格的規(guī)定程序,，每一項科研都必須按照程序進(jìn)行，有效預(yù)防了無用功和重復(fù)勞動,。如：選題關(guān)系到科研的方向,、目標(biāo)、內(nèi)容,，直接影響科研的途徑和方法,，決定著課題申報成果的水平和價值等，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材,，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題,；二是把學(xué)習(xí)、引進(jìn),、消化,、吸收國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實際工作，達(dá)到防病,、治病,、保護(hù)人民健康的目的。在立題前,，必須充分查閱文獻(xiàn)資料,，熟悉本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問題,，提出假說,，結(jié)合自身特點，提出具體可行的研究目標(biāo),。

需要填補(bǔ)的科研,、新技術(shù)項目空白還有很多。醫(yī)院積極申報省部級和市廳級科研項目,，培育重大科技項目和成果獎勵項目,，引進(jìn)新技術(shù)項目和新成果。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)院增加投入,，狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點學(xué)科地位，發(fā)展新的重點學(xué)科,，形成以重點科室為龍頭,，帶動其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng)造了有利條件,。院科研人員銳意創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢,，科研實力躍上一個新的臺階,。 我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項,；市級重點經(jīng)費(fèi)課題項,，市級科研成果；省級科研成果項,。獲得市科技進(jìn)步一等獎,，二、三等獎,，廳級科技二等獎獎,，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文,。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目項,，市級項項。完成了醫(yī)療法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場次,。這些成果的取得，增強(qiáng)了我院科技整體實力,，提高了學(xué)術(shù)水平,，推動了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展,。

科研的目的在于指導(dǎo)實踐,。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來，將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎勵的重要指標(biāo),，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生,。如科技進(jìn)步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點,，在縣一市做了大量統(tǒng)計,，進(jìn)行了詳細(xì)的對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來,，加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作,，創(chuàng)新疾病診治新方法，造福于患者,。在臨床實踐中,，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,，通過不斷地實踐和積累,，形成科研，再將科研成果推廣應(yīng)用,，為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn),。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇十

科技創(chuàng)新,、臨床教學(xué),、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績,。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作：

積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,，為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動,。

今年我院獲xx科技成果獎共9項,，其中二等獎3項、三等獎6項,，一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎,；有十一項確立為xx市科技課題，三個確立為市指導(dǎo)課題,；全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

1,、對省重點?？啤x市重點學(xué)科,、重點?？疲谠O(shè)備購置,，人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、學(xué)術(shù)活動、科研課題經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,。

2,、對年-年我院第二周期重點人才進(jìn)行動態(tài)管理，定期考核,，在第二周期的16名重點人才中,，絕大部分能夠積極進(jìn)取,，開展新業(yè)務(wù)，結(jié)合臨床開展科研,、積極帶教,，但也有少說同志成績平平，我們提出警告,，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣,。

醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力，我院在臨床帶教方面：

1,、注重培養(yǎng)一批中青年（45歲以下學(xué)歷層次較高）教師隊伍,。

2、堅持帶教骨干集中備課,，發(fā)揮教學(xué)科秘書作用,。

3、做好實習(xí)生,、進(jìn)修生的帶教和管理,。今年共接收實習(xí)醫(yī)生158人，護(hù)士實習(xí)193人,，進(jìn)修醫(yī)生96人,，護(hù)理10人，并評選出優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生,。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵,。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導(dǎo)教師,。（12名碩導(dǎo)）

4,、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系，獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體,。

5,、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實習(xí)中期檢查一等獎。

完成省級醫(yī)學(xué)教育項目3項（婦產(chǎn)科,、眼底病,、耳鼻喉）800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會議5人次,。全國學(xué)術(shù)會議56人次,，省級64人次，外出進(jìn)修9人次,，邀請加拿大,、德國專家來院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流,。

1,、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場998人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實基本功,，提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作（26人），第一階段15人,，第二階段11人,，全省統(tǒng)一考試，11人獲證書,。

存在不足：

1,、科研課題的檔次、質(zhì)量,，有待提高,。

2、學(xué)科特色不突出,。

3、人才梯隊建設(shè),。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇十一

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績,，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識,、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,，使我院的管理水平有了大的提升,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查,，晨會還進(jìn)行了三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的'質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評,，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個新的臺階,，各方面有了一定進(jìn)步,，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)。

醫(yī)院科研工作總結(jié)報告篇十二

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績,。同時注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新,，努力營造科研氛圍，培養(yǎng)科研梯隊,，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的.基礎(chǔ),。

一,、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,，利用“大科學(xué)”的管理理念,，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域,；改變原有的科研運(yùn)行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境,，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜,，管理科學(xué)化,、規(guī)范化和信息化。

1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,，進(jìn)一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果,，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,，20xx年又進(jìn)行重新修訂。

2,、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c,、開展深入研究,、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”,。

3,、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強(qiáng)醫(yī)院的科研實力,，提高我院學(xué)術(shù)水平,，于20xx年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,，同時也為更準(zhǔn)確,、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分18類,，收錄436種期刊，約15萬字,。

4,、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動的范圍,，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”,。

5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo)，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于20xx年特設(shè)立哈醫(yī)大二院重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”,。

二、強(qiáng)化激勵機(jī)制,，建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍

1,、為了鼓勵青年科技人員獨(dú)立承擔(dān)科學(xué)研究工作，培養(yǎng)他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干,，以快速提高醫(yī)院科研水平,，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金，20xx年改為院科研基金,。20xx－20xx年共資助113項,，資助經(jīng)費(fèi)215.1萬元。

2,、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作,，充分發(fā)揮其科研骨干作用,，使他們在基礎(chǔ)研究（基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論）和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作，提高我院博士人員的科研水平,，于20xx年設(shè)立博士科研基金,。20xx－20xx年共資助博士來院人員122人395萬元。現(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔(dān)各級科研課題83項,，獲各級獎勵19項,。

3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,，保證各級中標(biāo)課題的研究工作的順利進(jìn)行,，高質(zhì)量、高水平的按期完成,，于20xx年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費(fèi)制度,。20xx－20xx年為292項課題共配套科研經(jīng)費(fèi)862.45萬元。

4,、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,，調(diào)整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元,，增加到100萬元,。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了科研熱情,。20xx－20xx年全院共獎勵650余萬元,。

5、吸引人才,、引進(jìn)人才,，加大人才資助力度，注重與國內(nèi)外的合作交流,，派遣在醫(yī)療,、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學(xué)習(xí)或參加國際學(xué)術(shù)會議。激勵科技人員公平競爭,、刻苦學(xué)習(xí),、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機(jī)會,。

三、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè),，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,，積極整合實驗室資源,，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,，加強(qiáng)實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度,。建立院中心實驗室,、動物實驗中心，擴(kuò)建了分子生物實驗室,、基因診斷室,，組建國家、省普通高校,、校重點實驗室8個,，并順利通過各主管部門驗收，達(dá)到資源共享,。

四,、制定切實可行的科研目標(biāo)，為科研工作開展打開新局面

我院肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研,、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo),，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革,。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔(dān)國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力,、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍。

在科技管理上：堅持以人為本,，注重實效,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報,、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度,，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報,，申報過程中對申報書審查嚴(yán)格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費(fèi)的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作,。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤,，定期檢查的措施,，及時與課題負(fù)責(zé)人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行,；對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況,，保證管理工作的順利進(jìn)行,。

管理理念的創(chuàng)新，科研政策的優(yōu)化,，科研支撐條件的提高,，科研激勵政策的促進(jìn)，使醫(yī)院科研人員情緒高漲,，科研工作迅猛發(fā)展,，取得輝煌成績。現(xiàn)醫(yī)院建有國家新藥臨床實驗研究中心,，國家藥品臨床研究基地,，黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心,、血液凈化中心及黑龍江省風(fēng)濕病研究所,、黑龍江省心血管外科研究所、黑龍江省普通高校藥物藥理重點實驗室,、麻醉基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究重點實驗室,。