在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

項目績效自評的報告篇一

根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,，對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。現(xiàn)報告如下：

自評過程中,，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識,、提高部門整體資金使用效率,、提升績效管理水平的原則,，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集,、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查,，并評估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元,。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元,、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元,、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費(fèi)54萬元,、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費(fèi)80萬元,、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費(fèi)150萬元等。

各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,，績效目標(biāo)合理且清晰明確,；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力,，全面,、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位,；項目資金及時撥付到位,；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范,，財務(wù)控制有效,；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,，符合年度預(yù)算目標(biāo),，項目社會效益、生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著,，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施,。通過項目的實(shí)施,，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境,，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步,、共同繁榮,，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值,，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊,，謀劃不充分,。

下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,，將績效自評融入到績效管理的整個過程,，提高績效自評的效率和效果。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù),，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益,。

項目績效自評的報告篇二

（一）項目概況

根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行第六期擴(kuò)園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村，紅線范圍內(nèi)土地總面積1388畝（其中20xx年已征收土地778.034畝,，本次新征土地609.966畝）,，拆遷房屋11棟，面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡,。

（二）項目實(shí)施依據(jù)

1,、《岳陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設(shè)施方案的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)

2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》（岳政發(fā)[20xx]2號）

（三）項目績效目標(biāo)

20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整,、土地補(bǔ)償,、遷墳補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)房屋土地,、青苗設(shè)施的征拆工作，并向征拆戶支付征拆款,，土地征收補(bǔ)償款支付到村,，再由村支付到組或個人。

1,、前期準(zhǔn)備,。

根據(jù)岳陽縣《關(guān)于開展20xx年財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳縣財發(fā)〔20xx〕37號）的要求，我所成立了績效評價工作小組,，對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關(guān)文件進(jìn)行了收集,、分析研究,，獲取項目單位績效自評報告,，初步制定績效評價指標(biāo)體系。

2,、組織實(shí)施,。

項目征拆實(shí)施單位為岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 。評價組通過聽取項目單位情況介紹,、核查項目從立項到驗收階段的資料,、財務(wù)賬表、支出的原始憑證等方式對項目實(shí)施現(xiàn)場評價,。

3,、分析評價。

評價組對收集的資料進(jìn)行整理匯總,，對前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)修改,，對評價指標(biāo)體系進(jìn)行評分，形成評價結(jié)論。

（一）項目預(yù)算資金,、到位資金及使用情況

20xx年項目預(yù)算資金20xx萬元,，項目實(shí)際到位資金1664.36萬元。

（二）項目資金管理情況

項目單位建立了專項資金管理制度,，對項目實(shí)行專賬核算,，由項目實(shí)施部門按工程進(jìn)度提交請款申請表，主管項目單位審核,，向財政提交撥款申請付款,。各項資金管理制度齊全，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度,、項目資金管理和撥款流程,。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進(jìn)行資金撥付，征地過程中如征地公告,、征地動員,、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費(fèi)，后按項目征地數(shù)據(jù)采集,、征地協(xié)議簽訂,、補(bǔ)償款發(fā)放等完成量結(jié)算撥付經(jīng)費(fèi)，資金撥付過程進(jìn)行申請,、審核,，報批的流程。

岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作,，成立岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 ,，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目 于20xx年10月開始，預(yù)計20xx年10月完成,。

制定了實(shí)施方案和項目管理制度,。全面落實(shí)項目工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),。實(shí)行項目公示,，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。按項目施工進(jìn)度撥付資金,，保證了項目資金的?？顚Ｓ茫_保了項目工程的順利實(shí)施,。

（一）項目決策情況

項目決策方面,，該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,，立項內(nèi)容符合國家政策,、發(fā)展規(guī)劃要求,；項目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算內(nèi)容符合項目實(shí)際需求,，預(yù)算額度測算依據(jù)充分,；但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細(xì)的績效目標(biāo)表。該部分分值20分,，項目實(shí)際得分為18分,。

（二）項目過程情況

項目過程方面，經(jīng)查看該項目相關(guān)文件資料,，該項目過程執(zhí)行較規(guī)范,，資金管理制度健全，審批程序和手續(xù)完整,，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，但征地補(bǔ)償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況，綜上該部分分值24分,，得分為20.2分,。

（三）項目產(chǎn)出情況

項目產(chǎn)出方面，經(jīng)查閱該項目相關(guān)文件資料及現(xiàn)場勘探,，該項目實(shí)際完成率100%,，征地拆遷工作及路橋修復(fù)及水利工程完成時效性較好.綜上該部分分值24分，得分為24分,。

（四）項目效益情況

項目效益方面,，對評價指標(biāo)體系各項指標(biāo)的分析，評價小組認(rèn)為,，岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預(yù)期目標(biāo),。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作，推進(jìn)項目進(jìn)展,土地得到合理規(guī)劃使用,，人民群眾安居環(huán)境大幅改善,，切實(shí)貫徹各項惠民政策，使拆遷群眾的合法利益得到充分保障,。綜上該部分分值32分,，得分為32分,。

我們從項目決策,、項目管理、項目績效等方面進(jìn)行評價,，綜合以上情況,，20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分，評價等級為“優(yōu)”,。

（一）根據(jù)對項目資料的查閱情況,，部分項目資料不齊全,，績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,，土地征收明細(xì)表和墳?zāi)惯w移明細(xì)表不齊全,，未對房屋土地等征拆情況建立臺賬，也未對征拆戶的勘察,、調(diào)查資料進(jìn)行歸檔,。

（二）監(jiān)管不到位，土地征收補(bǔ)償事宜,，長湖鄉(xiāng)政府只負(fù)責(zé)將征地款撥付到村,，未參與和監(jiān)管土地補(bǔ)償款下?lián)艿浇M、分配到個人的`過程,，未監(jiān)管補(bǔ)償款的最終落實(shí)情況,。

（一）積極探索績效考評結(jié)果的有效利用途徑，逐步將績效考評從事后考評向預(yù)算編制,、審核批復(fù),、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、各部門全過程參與績效評價的機(jī)制,。

（二）加強(qiáng)建設(shè)項目實(shí)施管理，提高財政資金使用率,。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進(jìn)行審定,，組織有關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實(shí)分部工程財政審價備案,，以便財務(wù)部門實(shí)施財務(wù)竣工決算程序,，提高財政資金的使用效率。

（三）加強(qiáng)項目資料檔案管理,，規(guī)范項目的填制標(biāo)準(zhǔn),，對項目資料進(jìn)行專項的存放并對其完整度進(jìn)行監(jiān)督。指揮部作為補(bǔ)償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位,，資料管理工作相對缺位,。為避免糾紛、做好征拆工作,，建議各指揮部牽頭及時,、完整地收集整理好資料，并做好統(tǒng)計工作,。

（四）加強(qiáng)項目財務(wù)核算管理加強(qiáng)項目單位財務(wù)人員的教育培訓(xùn),，提高財務(wù)核算管理水平。嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)核算項目成本,，切實(shí)做到只有具備金額準(zhǔn)確,、要素齊全,、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù),，規(guī)范項目資金的使用及核算管理,。

（五）加強(qiáng)資金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位,，確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中,，一定要跟蹤到征拆資金的最終流向，確保資金用于規(guī)定的用途,。

高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設(shè)項目未辦理相關(guān)的結(jié)算,、審計，施工成本暫以合同金額為準(zhǔn),。

項目績效自評的報告篇三

一,、項目概況

1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能,。

2,、項目立項、資金申報的依據(jù),。

3,、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件,、范圍與支持方式概況,。

4、資金分配的原則及考慮因素,。

1,、項目主要內(nèi)容。

2,、項目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo),，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等,。

3,、分析評價申報內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報目標(biāo)是否合理可行,。

說明項目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法,。

二、項目資金申報及使用情況

說明項目資金申報,、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況,。

1、資金計劃,。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上,，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央,、省,、市（州）、縣（市,、區(qū)）財政資金,、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）,。

2,、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項目全省資金到位情況,。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況,，包括中央、省,、市（州）,、縣（市、區(qū)）財政資金,、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）,。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率,、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價,，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3,、資金使用,。匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況,，并對資金使用的安全性,、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍,、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法,、是否與預(yù)算相符,，并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

總體評價各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全,，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等,。

三,、項目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項目組織實(shí)施管理辦法,，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價,，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

結(jié)合項目特點(diǎn)，總體評價各項目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況,，如招投標(biāo),、政府采購,、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。

說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段,、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、項目完成情況????

對照項目計劃完成目標(biāo),，對截止評價時點(diǎn)的實(shí)際投資完成和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。如未完成目標(biāo)任務(wù),，應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定績效目標(biāo),，評價項目完成質(zhì)量,。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因,。

對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實(shí)際完成進(jìn)度,。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因,。

五,、項目效果情況

結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標(biāo)，對項目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價,，如項目經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、功能實(shí)現(xiàn)情況,、運(yùn)行保障效果,、受益群體滿意度等多個方面。

六,、評價結(jié)論及建議

結(jié)合項目自身特點(diǎn),、評價重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策,、項目管理,、項目完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價,。

由于該項目建成不久,，原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別，導(dǎo)致暫不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運(yùn)行,，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時間連續(xù)監(jiān)測,，盡可能使設(shè)計進(jìn)水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達(dá)到預(yù)期的效果,。

為保證各處理設(shè)施的正常運(yùn)行,，本污水處理工程建成投入運(yùn)行后，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,，完善各種規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，增加廢水的再利用率,，降低新鮮水用量,，節(jié)約生產(chǎn)成本。

項目績效自評的報告篇四

（一）項目概況

1.項目背景

耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源,、最重要的生產(chǎn)要素,。中央高度重視耕地質(zhì)量保護(hù)工作，20xx年中央1號文件提出：“實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動”,?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求：“強(qiáng)化農(nóng)田生態(tài)保護(hù)，實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動,，加大退化,、污染、損壞農(nóng)田改良和修復(fù)力度,，加強(qiáng)耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。

為落實(shí)農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》,，膠州市計劃開展生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升項目，結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》,，堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,，保護(hù)提高耕地地力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.項目內(nèi)容及實(shí)施情況

根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字[20xx]112）文件要求,，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置,；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù),；耕地質(zhì)量提升,；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收,。

3.項目資金投入和使用情況

根據(jù)《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）文件,，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升資金共批復(fù)363.9萬元,，該資金從膠州市一般公共財政預(yù)算中安排。

20xx年項目預(yù)算支出為363.9萬元,，實(shí)際支出204.28萬元,，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。

（二）項目績效目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關(guān)文件,，評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo)，具體如下：

堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念,，以保護(hù),、提升耕地地力和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向,，圍繞化肥農(nóng)藥減量增效,，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

2.階段性目標(biāo)

根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升工作實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關(guān)文件,，評價組梳理了本專項資金的總目標(biāo)，具體如下：

根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升安排情況,，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置,；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù),；耕地質(zhì)量提升,；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1.評價目的

財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量,、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果,，從投入,、過程、產(chǎn)出和效果等方面,，綜合考察項目的完成情況,、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議,。

2.評價對象和范圍

評價對象：20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升363.9萬元,。

評價范圍：此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日?？冃гu價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置,；玉米秸稈打捆回收工作,；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升,；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等,。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料對主管單位進(jìn)行全面現(xiàn)場評價，涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式,。

（二）績效評價原則,、評價指標(biāo)體系、評價方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)

1.評價原則

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預(yù)評〔20xx〕10號）,，此次績效評價遵循以下基本原則：

科學(xué)公正?？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀,、公正的反映,。

統(tǒng)籌兼顧。單位自評,、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,，各有側(cè)重，相互銜接,。單位自評應(yīng)由項目單位自主實(shí)施,，即“誰支出、誰自評”,。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

激勵約束,。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排,、政策調(diào)整,、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,，有效要安排,、低效要壓減、無效要問責(zé),。

公開透明,。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,，并自覺接受社會監(jiān)督,。

2.評價指標(biāo)體系

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件要求,，設(shè)計了一級指標(biāo)和二級指標(biāo)，按照績效評價的基本原理,、原則和項目特點(diǎn),，結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料,，由項目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求（與評價對象密切相關(guān),，全面反映項目決策、項目和資金管理,、產(chǎn)出和效益,；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo),，精簡實(shí)用,；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體,、可衡量,，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得,；同類項目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性,，便于評價結(jié)果相互比較）設(shè)計了三級指標(biāo)。

評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計,，包括決策,、過程、產(chǎn)出,、效益四部分內(nèi)容,，力求全面考察項目決策、項目和資金管理,、產(chǎn)出和效益,，體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑,。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評估的科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

此次績效評價的指標(biāo)體系,，分為決策,、過程、產(chǎn)出,、效益四類一級指標(biāo),。其中，決策類指標(biāo)按照項目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增,。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量,、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時間等情況進(jìn)行考察,；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益,、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進(jìn)行考察,。評價指標(biāo)體系詳見附件1綜合評分表,。

3.評價方法

本次評價方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法,、文獻(xiàn)法,、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻(xiàn)資料搜索,、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性,。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng),、公正公開和績效相關(guān)的基本原則,。具體方法如下：

（1）比較法。是指將實(shí)施情況與績效目標(biāo),、歷史情況,、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

（2）標(biāo)桿管理法,。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評判的方法,。

（3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料,，從中選取信息,，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。

（4）公眾評判法,。是指通過專家評估,、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,。

4.評價標(biāo)準(zhǔn)

本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理,，分別按照定量與定性兩種方法進(jìn)行評分。

對于定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與年初指標(biāo)值相比,，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值,；對完成值高于指標(biāo)值較多的（30%及以上）,，分析原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,，按照偏離度適度調(diào)減分值,；未完成指標(biāo)值的,，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、歷史標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定標(biāo)桿值相比，再通過線性判斷或比例判斷,，明確指標(biāo)得分情況,。

對于定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果,、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔,，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%-80%（含）、80%-60%（含）,、60%-0%合理確定分值,。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點(diǎn)規(guī)則,、比例判斷等計算,。

堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式,，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成,。

從總體上看，20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用,。但在評價組實(shí)際評價過程中,，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善,。

評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn),，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報,、訪談,、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查,，對20xx年生態(tài)補(bǔ)償耕地保護(hù)提升的績效開展測量,、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分91.5分,，績效評級為“優(yōu)”,。

（一）項目主要經(jīng)驗及做法

1.改善土壤肥力，提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量

通過開展耕地保護(hù)提升項目,，農(nóng)藥廢棄物明顯減少,，病蟲害綠色防控宣傳較廣，積極開展土壤改良工作，改善土壤,，培肥地力,，通過增施有機(jī)肥，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,，平衡土壤養(yǎng)分,，實(shí)現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合，持續(xù)提升土壤肥力,。

2.降低農(nóng)作物發(fā)病率,，提高農(nóng)作物質(zhì)量

積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作，運(yùn)用科學(xué)的有機(jī)肥配比,，降低農(nóng)作物發(fā)病率,，提升農(nóng)作物等級，同時降低農(nóng)藥化肥的使用,，保持綠色良好的耕種環(huán)境,。

（二）項目存在的問題及原因分析

1.項目單位運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全,。

項目沒有制定完善運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制,，無法對項目運(yùn)作進(jìn)行整體把關(guān)，項目單位業(yè)務(wù)管理機(jī)制不健全,，無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定,，無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況,。無周或月度考核管理制度,，用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。

2.項目單位無預(yù)算明細(xì)和預(yù)算測算明細(xì)預(yù)算,，執(zhí)行率偏低,。

項目單位沒有預(yù)算編制明細(xì)表和預(yù)算測算明細(xì)表，無法判斷項目支出內(nèi)容分解,、細(xì)化到每一個支出細(xì)目的預(yù)算資金額度是否經(jīng)合理,。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細(xì)資料，預(yù)算金額363.9萬元,，實(shí)際支出204.28萬元,，預(yù)算執(zhí)行率56.14%。預(yù)算執(zhí)行率低,。

3.績效目標(biāo)管理有待提高,。

評價組通過項目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》資料和現(xiàn)場核查分析，主要存在以下三個問題：一是沒有設(shè)置總體目標(biāo),，并且耕地保護(hù)與質(zhì)量提升年度目標(biāo)只有大棚土壤改良100畝,，沒有其他項目,；二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的.與預(yù)算資金任務(wù)相對應(yīng)的績效目標(biāo),；預(yù)算資金任務(wù)在《績效目標(biāo)申報表》中未體現(xiàn)；三是績效目標(biāo)未細(xì)化分解為科學(xué),、合理,、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量,、時效,、環(huán)境效益、社會效益類指標(biāo),。

（一）完善并落實(shí)耕地保護(hù)與質(zhì)量提升相關(guān)運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制,、業(yè)務(wù)管理機(jī)制

建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實(shí)際，建立健全運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制,，提高管理作業(yè)的主動性,。制定完善業(yè)務(wù)管理機(jī)制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度,，提高制度執(zhí)行有效性,，為生態(tài)補(bǔ)償金-耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。

（二）提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性,，提高預(yù)算執(zhí)行率

結(jié)合項目要求,，編制預(yù)算明細(xì)表、預(yù)算測算明細(xì)表,。提高預(yù)算編制工作的規(guī)范性,。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量,、單價,，以及上述工作明細(xì)對應(yīng)的資金額填報預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核并進(jìn)行匯總。切實(shí)將預(yù)算編制工作做實(shí),、做細(xì),、做準(zhǔn)，使預(yù)算金額更加科學(xué),、合理,、精準(zhǔn)。也便于更精準(zhǔn)的分析項目總體及各小項的預(yù)算執(zhí)行率的偏差原因,，確保財政資金及項目高效運(yùn)行,。

（三）加強(qiáng)績效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績效,。

加強(qiáng)績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性,，建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設(shè)定項目總目標(biāo),。以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo)，確定項目在投入,、過程,、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的,、量化的,、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo),，指導(dǎo)項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展,。

項目績效自評的報告篇五

（一）項目概況

1、項目實(shí)施主體,。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及國家省衛(wèi)生健康委的具體工作要求,，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）均開展了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，各級衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)牽頭組織項目的實(shí)施，各級疾控中心,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、婦計中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目實(shí)施，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)具體實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，各項目單位均指定專人負(fù)責(zé),，并組建了項目工作領(lǐng)導(dǎo)組織，嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》服務(wù)內(nèi)容,真抓實(shí)干,，全面有序推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目深入開展,。

2、項目覆蓋范圍,。全市范圍內(nèi)常住人口及連續(xù)居住半年以上的流動人口,，均可免費(fèi)享受國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

3,、項目主要內(nèi)容,。包括建立居民健康檔案、健康教育,、預(yù)防接種,、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理,、老年人健康管理,、慢性病（高血壓,、2型糖尿?。┗颊呓】倒芾?、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核病患者健康管理,、中醫(yī)藥健康管理,、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等原12類服務(wù)內(nèi)容項目,。

（二）項目績效目標(biāo)情況

各縣（市）,、區(qū)均按照要求落實(shí)項目資金，20xx年全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元,、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元）,，人均達(dá)到65元,，安排新增5元經(jīng)費(fèi)1874萬元，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控,；各縣（市）,、區(qū)均能及時、足額撥付項目資金,，并按要求安排了項目督導(dǎo)培訓(xùn)等工作經(jīng)費(fèi),，截止目前，資金撥付比例達(dá)到100%,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放了村醫(yī)補(bǔ)助資金,；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照財務(wù)制度和會計制度要求，將項目經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算,，項目資金使用符合要求,。

各縣（市）、區(qū)均制定了項目實(shí)施方案,、資金管理制度,、績效考核辦法，建立工作機(jī)制,，明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理機(jī)構(gòu)或人員,，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工較為明確,；落實(shí)服務(wù)責(zé)任區(qū)域,，建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,；采用了多種方式,，通過多種媒體平臺宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，不斷提高居民知曉率,；專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對基層進(jìn)行了日常指導(dǎo),、人員培訓(xùn),、績效考核，績效考核結(jié)果及時通報,，將考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤,，疾控業(yè)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%；對上級以及本級考核中發(fā)現(xiàn)的'問題能及時整改,；均建立了以居民健康檔案為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng),，并開放了健康檔案在線查詢。

本次績效評價依據(jù)《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》,、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》,、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導(dǎo)方案》等執(zhí)行；內(nèi)容包括項目組織管理,、資金管理,、項目執(zhí)行、項目效果等,，采取資料審核,、線上考核、電話調(diào)查與日常評價相結(jié)合的方式,；評價范圍覆蓋所有縣（市）,、區(qū)，考核對象包括衛(wèi)生健康行政部門,、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，抽樣范圍覆蓋80所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）和833所村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）,；績效考核系統(tǒng)評價覆蓋所有健康檔案,。

我市20xx年度的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目整體執(zhí)行情況良好，項目管理規(guī)范,，建檔率及各類人群健康管理率均已達(dá)標(biāo),，群眾獲得感不斷增強(qiáng)，群眾滿意度不斷提高,，群眾主動參與和健康意識進(jìn)一步增強(qiáng),，使轄區(qū)居民享受到國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的健康實(shí)惠，產(chǎn)生社會效益良好,，達(dá)到預(yù)期效果,。

（一）項目資金情況分析

各縣（市）、區(qū)均按照要求落實(shí)項目資金,，20xx年度全市安排項目資金24362萬元（其中中央財政15987.4萬元,、省財政4872.4萬元、地方財政3502.2萬元）,，人均達(dá)到65元,，安排新增5元經(jīng)費(fèi)1874萬元,，全部用于鄉(xiāng)村和城市社區(qū)疫情防控；各縣（市）,、區(qū)能及時,、足額撥付項目資金，并按要求安排了項目督導(dǎo)培訓(xùn)等工作經(jīng)費(fèi),，截止目前,，資金撥付比例達(dá)到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放了村醫(yī)補(bǔ)助資金,；大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照財務(wù)制度和會計制度要求,，將項目經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算，項目資金使用符合要求,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。截至20xx年12月底,，全市電子檔案建檔率為90.52%，健康檔案使用率57.85%,；適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)96.48%,；新生兒訪視率、0-6歲兒童健康管理率分別為95.70%,、93.63%,，早孕建冊率、產(chǎn)后訪視率分別為84.33%,、95.70%,；65歲以上老年人健康管理率為72.54%；高血壓患者管理42.5萬人,，規(guī)范管理率為77.7%,，2型糖尿病患者管理12.37萬人，規(guī)范管理率為77.93%,；嚴(yán)重精神障礙患者管理1.81萬人,，規(guī)范管理率為83.69%；肺結(jié)核患者管理率為94.40%,；傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率均達(dá)100%，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查23684次,，信息報告率100%,；老年人中醫(yī)藥健康管理39.63萬人，管理率73.56%,，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理7.9萬人,，管理率80.07%,；各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均能按照要求開展健康教育活動。

2,、效益指標(biāo)完成情況分析,。我市國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)對象綜合知曉率達(dá)到68.89%，滿意度達(dá)到91.67%,，城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高。

（一）工作經(jīng)驗

1,、信息系統(tǒng)建設(shè)更加完善,，完成績效考核系統(tǒng)部署全覆蓋。為進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)供給,，蕪湖市在實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，所有縣（市）,、區(qū)在全省范圍率先完成績效考核系統(tǒng)部署,，建立基于信息系統(tǒng)的動態(tài)績效考核機(jī)制?？冃Э己讼到y(tǒng)將定量考核和定性考核相結(jié)合,，通過信息化進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合考核方式,，一是實(shí)現(xiàn)考核范圍從隨機(jī)抽取到全范圍衡量,；二是實(shí)現(xiàn)考核方式從全人工考核到人機(jī)協(xié)同考核；三是實(shí)現(xiàn)資金分配從手動分配到系統(tǒng)校正分配,?？己私Y(jié)果更精確、更公平,、更科學(xué),，讓數(shù)據(jù)多跑路，進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān),。

2,、項目宣傳形式多樣，居民知曉率逐年提高,。我市將基本公共衛(wèi)生項目宣傳作為一項提升居民知曉率的有效手段,，長期堅持、每年開展,。通過合理確定宣傳對象,、精心設(shè)計宣傳內(nèi)容，開展形式多樣、全面覆蓋的宣傳活動,。通過廣泛宣傳,，使轄區(qū)居民在公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠接觸,、接受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知識,，清晰、正確,、科學(xué)的掌握服務(wù)內(nèi)容及政策,，逐年提高基本公共衛(wèi)生項目知曉率，從而提高各項服務(wù)參與度,；鏡湖區(qū)新建200平米健康教育體驗館,，具有多媒體展示、互動游戲,、知識問答等功能區(qū)域,，可展示生命的孕育、健康生活方式的普及以及慢性病防治等健康知識,，集知識性與趣味性一體,，拓展健康教育新方式。

3.建立區(qū)域協(xié)同和上下聯(lián)動機(jī)制,，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,。統(tǒng)籌市區(qū)居民健康檔案資源，納入公共庫管理,，建立區(qū)域間健康檔案遷移共享工作機(jī)制，以常住地為原則就近為居民提供健康管理服務(wù);同時建立區(qū)域協(xié)同健康檔案核查工作機(jī)制,深入市直,、區(qū)直各機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)、學(xué)校,、軍事單位建立完善健康檔案和采集人像工作,。加強(qiáng)與二級以上醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，通過市衛(wèi)健委官網(wǎng),、皖事通,、城市令（蕪湖市政府官方app）提供健康檔案在線查詢，不僅能查詢基層健康檔案信息,，目前已實(shí)現(xiàn)上級醫(yī)院就診,、體檢信息的在線查詢。

（二）存在的問題

1,、組織管理方面,。一是部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）的考核過程材料不完整；二是培訓(xùn)工作不夠扎實(shí)，部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項目不全,；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工,、與村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）分工不合理。

2,、資金管理方面,。一是部分縣（市）、區(qū)補(bǔ)助資金未按時間節(jié)點(diǎn)要求及時,、足額撥付,；二是部分縣（市）、區(qū)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)比例不足,；三是部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率偏低,，結(jié)余過大。

3,、項目執(zhí)行方面,。一是部分縣（市）、區(qū)的老年人年度健康體檢輔助檢查項目不能按照規(guī)范要求做全,，存在或多或少的缺項,；二是部分機(jī)構(gòu)慢性病管理不規(guī)范，用藥情況等填寫不全個別血壓（血糖）控制不滿意的未能按規(guī)范要求增加隨訪,；三是部分機(jī)構(gòu)的表單填寫存在不規(guī)范現(xiàn)象,，如缺項、邏輯錯誤等,。

項目績效自評的報告篇六

按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》（成財績〔20xx〕2號）的要求,，我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項目支出績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述

20xx年,，我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi),，其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》（成都市政府第123號令）第八條“審計機(jī)關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費(fèi)，列入同級財政預(yù)算,、安排專項經(jīng)費(fèi)或者在審計核減額中安排解決”,。

（二）項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況

20xx年,，成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(fèi)（基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)）1204.87萬元,，執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元，年末項目支出1183.46萬元,。

（三）項目實(shí)施主要內(nèi)容,、計劃和目標(biāo)

20xx年，我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算審計,經(jīng)審計,核減工程不實(shí)投資17.51億元,?；窘ㄔO(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)。

（一）資金計劃、到位及使用情況

1.資金計劃及到位

我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)”是財政預(yù)算內(nèi)撥款,，按項目進(jìn)度上報計劃支付基本審計費(fèi),。

2.資金使用

截至20xx年12月31日，基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出使用率100%,，全部用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費(fèi)和政府雇員的工資,。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理,、使用,，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度,、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符,。

（二）項目財務(wù)管理情況

基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出,，嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行，財務(wù)處理和會計核算規(guī)范,。

（三）項目組織實(shí)施情況

局重點(diǎn)項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,，由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù)，項目的'審計實(shí)施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行,。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

20xx年,，我局共完成80個政府投資項目竣工決（結(jié)）算審計，送審額202億元,，審減17.75億元,，審減率8.79%。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

通過對政府投資項目竣工決（結(jié)）算的審計,，有效地節(jié)約了財政資金,，在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用,。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

我局按照項目計劃，有序推進(jìn),，執(zhí)行率100%,。

通過使用財政投入的1183.46.09萬元，為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,，費(fèi)用率是0.67%,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

項目績效自評的報告篇七

9 2019 年度 ×× 項目績效自評報告 一,、基本情況（一）簡要概述項目立項目的和年度績效目標(biāo),。

（二）簡要概述項目資金情況（包括資金結(jié)構(gòu)、投向、用途,、分配方式,、結(jié)果等相關(guān)情況，常年性項目說明年度情況,，延時續(xù)性項目說明周期情況）,。

二、績效自評工作開展情況 簡要概述績效自評組織實(shí)施過程等相關(guān)情況,。

三,、

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

3.項目資金管理情況分析,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析（包括完成情況和偏離原因等）1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

四,、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況（一）下一步改進(jìn)措施，包括項目整改和績效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容,。

（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況,。

（三）擬公開情況。

五,、2019 年度××項目績效自評表（附后）

度專項資金績效自評報告

度國家基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告

度財政貼息項目資金使用績效自評報告

度醫(yī)保中心專項資金績效自評報告

度財政扶貧資金績效自評報告

項目績效自評的報告篇八

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）,、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定,，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求,，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則,，確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目開展績效評價,，形成自評報告如下：

（一）項目概況

1.立項背景

為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況,。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作,，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實(shí)施耕地保護(hù)工作,，安排項目資金95萬元,。

2.項目實(shí)施情況

耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目對市局下發(fā)的'疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算,，臨聘人員工作經(jīng)費(fèi),，聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費(fèi)用和車船費(fèi)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等,。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

20xx年,，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金,，資金到位率100%，全部實(shí)現(xiàn)支付,。

（二）項目績效目標(biāo),。

對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù),。

20xx年3月1日,，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作,，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長：毛國紅

副組長：秦宗銀

成員：代宇婷,、朱美蓉

辦公室設(shè)在財務(wù)室。

2.工作職責(zé)

（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案,，監(jiān)督,、檢查,、核實(shí)績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過,；監(jiān)督,、部署,、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理,。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案,；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評,，根據(jù)組長、副組長指示,，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月3日,，考評工作組到項目點(diǎn)現(xiàn)場,，按照項目批復(fù)文件、合同條款,、項目設(shè)計概算等,，開展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定,，核實(shí)資金撥付情況等,。

評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,，對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分,，其中投入20分,，管理40分,，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分,，績效評級為“優(yōu)”,。

投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率,、資金到位率進(jìn)行考核,。

根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分,，得分20分,。

（二）管理

管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核,。根據(jù)評分細(xì)則,，指標(biāo)分值40分，得分38分,。

對于項目,，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工,，按照工作職責(zé)分工協(xié)作,，審批資料，相關(guān)方案等,，確保工作順利有序開展,。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng),，項目酌情扣2分,。

對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》,，在實(shí)際運(yùn)行中,，按制度執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率,、完成及時率,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核,。根據(jù)評分細(xì)則,，指標(biāo)分值40分，得分33分,。

產(chǎn)出：20xx年扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改,，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個,，合并拆分為167個，總面積2442.3畝,，經(jīng)研判分析違法圖斑28個,、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

社會效益：不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃,。

環(huán)境效益：耕地得到保護(hù),，面積增加。

土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意,。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿分為100分,，自評分為91分，評價等級為優(yōu),，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

（一）經(jīng)驗總結(jié)

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地,、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作,，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）存在問題

隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出,，尤其是實(shí)現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。

（三）意見或建議

下一步,，將落實(shí)通過進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施,，確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo),，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改,，按時提交整改資料,。

項目績效自評的報告篇九

我院自20xx年底績效管理工作啟動以來，緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、和創(chuàng)造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手,，通過整章建制,，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,，20xx年績效管理工作取得了一定成效,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

作為醫(yī)療單位,，醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值,，來促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。我院在20xx年試運(yùn)行3個月績效工資考核的基礎(chǔ)上，以我院工作實(shí)際修改20xx年績效管理考核細(xì)則,，把醫(yī)院的臨床,、醫(yī)技、后勤,、行政四大責(zé)任項目進(jìn)行指標(biāo)分解,，形成6個二級指標(biāo)，12個三級指標(biāo),，細(xì)化量化醫(yī)療工作,，分別落實(shí)給全員69名職工，并明確了責(zé)任主體,，完成時效,，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

績效管理注重過程管控,，我院的績效管理工作一把手親自抓,，每周四院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房，對各科室績效從醫(yī)療,、護(hù)理,、院感、效率效益,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行督導(dǎo)考核,，對科室職工現(xiàn)場考評提問，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范,、目標(biāo)分解及指標(biāo)量化不到位等問題,，各科室每月針對績效管理進(jìn)行匯報總結(jié)，同時上報科室人員績效考評打分,，細(xì)則的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行,，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。

20xx年我院在績效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，今年全年總收入6400萬元,，同比去年增長了1900萬元，根據(jù)醫(yī)院績效獎金分配辦法,，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金1200萬元,。今年車輛燃油,，辦公耗材節(jié)，設(shè)備維修,，餐旅,、接待等費(fèi)支出均比去年大幅度下降，這是績效管理工作取得的顯著成果,。

績效考核,，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大,、工作風(fēng)險高,、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制,。一年來，績效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動性,，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

一,、實(shí)行按勞取酬,，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),，將醫(yī)療護(hù)理工作量,、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項要素進(jìn)一步細(xì)化，使各崗位有了明確的量化考核辦法,，這種細(xì)化把個人績效和獎金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大,，工作負(fù)荷重斤斤計較,，而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫，今年醫(yī)院大力投入資金支持科室培養(yǎng)專業(yè)骨干,，全院科主任,、護(hù)士長和業(yè)務(wù)骨干分批撲解放軍第二炮兵醫(yī)院及自治區(qū)級醫(yī)院進(jìn)修參觀學(xué)習(xí)，在病人增加醫(yī)務(wù)人員短缺的情況下,，科室在崗人員加班加點(diǎn)完成工作任務(wù),，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗的績效考核分配辦法,，能者上,，庸者下，使業(yè)務(wù)骨三,、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬,，把績效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度,、同行評價,、考勤、加班等相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

三、在全院職工努力工作的同時,，考核辦也在兢兢業(yè)業(yè)完成自己的任務(wù),，全年工作除每月按時核算上報工資外，醫(yī)院績效考核實(shí)施一年來,，初見了一些成效,，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,，這也為我院明年績效工作推進(jìn)增長了信心，20xx年我院將集思廣益征求全體職工的意見和建議,，采納對醫(yī)院有發(fā)展前景及建設(shè)性意見,，設(shè)立新的管理目標(biāo)，重新修訂20xx年的績效管理計劃及實(shí)施方案,，為醫(yī)院的發(fā)展在創(chuàng)佳績,，使醫(yī)院更上一個新臺階。為隆德縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力,。

各科室每月針對績效管理進(jìn)行匯報總結(jié),，同時上報科室人員績效考評打分，細(xì)則的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行,，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo),。干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊建設(shè),，使醫(yī)護(hù)人員個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展。

項目績效自評的報告篇十

大家好！我受學(xué)校委托,，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告,，請予審議。

20xx年,，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”,、“資金籌集與管理”,、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé),、勤奮工作,，取得了預(yù)期效果。

一,、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作

1,、編制了20xx年學(xué)校基本支出預(yù)算方案,。

20xx年,，由于受金融危機(jī)的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長,，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多,，同時人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅持“保工資,、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生,、保重點(diǎn),、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,，對水電,、醫(yī)療、辦公,、差旅,、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時,，廣泛征求各部門意見,，在交流溝通中,，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)?；局С鲱A(yù)算收支平衡,。

2、細(xì)編了20xx年項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費(fèi),、學(xué)校配套的項目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化，與基本支出預(yù)算方案一同編制,、一同下達(dá),、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。

3,、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,，我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,，對項目庫實(shí)行動態(tài)管理,，積極推進(jìn)項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性,。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點(diǎn)項目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4,、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,，編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

5,、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,，著重強(qiáng)化以下幾項方面：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項目進(jìn)行“雙控”和“雙管”,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算,。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),，在編制年初預(yù)算方案時，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,，強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目,，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性,。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報，讓部門負(fù)責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出,、結(jié)余情況,，強(qiáng)化預(yù)算用款計劃性。

二,、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,，積極做好困難學(xué)生資助工作

1、認(rèn)真做好本?？粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,，收費(fèi)總額5096萬元,。

2、對歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理,、清理,，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生,。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離,、相制約，防止舞弊,、差錯,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,，在學(xué)生處配合下,，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,，欠費(fèi)率大大下降,，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同),。

4、及時發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時,、安全發(fā)放到位,。

1,、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款,。

2,、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定,，及時足額上繳財政專戶,，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳,。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3,、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,，對獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳,。

4,、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn),。

5,、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金,，通過申請專項,、銀行貸款,、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè),。如：申請到位維修專項70萬元、博士點(diǎn)立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項50萬元,、質(zhì)量工程專項90萬元,、省部共建實(shí)驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,，新增建行項目貸款授信額度3000萬元,，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事,，如質(zhì)量工程建設(shè),、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項建設(shè),、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障,。

四,、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總,、裝訂成冊,。積極做好校慶捐贈接受工作。

五,、配合學(xué)校紀(jì)委,，認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記,、上報,、清理工作。

六,、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研,、論證和籌資方案思考；參加維修改造,、設(shè)備,、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,，全年共參加各類招議標(biāo)31次,。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報,，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定,。

七、挖掘潛力,，籌集和調(diào)劑資金,，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,，教職工增加了8個月午餐補(bǔ)貼,，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%,，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi)，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn),。

八,、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項規(guī)定,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)格要求自己,，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生,，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé),，對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,，落實(shí)到每個責(zé)任人,。財務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財產(chǎn),、數(shù)據(jù),、檔案的防火、防盜,、防丟安全,，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念,、廉潔意識,、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐,、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng),，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、同志們，以上所做的主要工作,，尤其是工作所取得成績與成效,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持,、密切配合分不開,、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,，在此,，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解,、支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！

總結(jié)即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力,，但與上級文件規(guī)定,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,，本人還存在一些差距和不足,，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,，服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化,，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距,，我將在今后工作中努力加以改進(jìn),。

項目績效自評的報告篇十一

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次,，尾數(shù)逢0的年份為普查年度,，標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,，對保山市普查時點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查,，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析和資料開發(fā),。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,，其工作跨度為20xx-20xx年,。

成立自評工作小組、擬定評價計劃,。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo),、部門職責(zé)以及項目特點(diǎn)設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系,；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價,，撰寫績效自評報告。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元,，實(shí)際到位資金36.34萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能,、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),，完成了預(yù)算目標(biāo),，支出效益明顯,。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求,，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,，配置完成率100%,；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理,、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%,；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上,；驗收通過率達(dá)到95%以上,；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%,；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求,；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率,、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求,。

（3）時效指標(biāo)

設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天,；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員,；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元,；成交價均包含運(yùn)維年數(shù)1年,。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年,。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查,，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況,、人口素質(zhì)情況,、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、匯總和推算,，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量,、素質(zhì),、結(jié)構(gòu),、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上,，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo),。

項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo),。

該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,，組織有關(guān)部門、縣（市,、區(qū)）統(tǒng)計局,，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,，內(nèi)容包括姓名,、性別、年齡,、民族,、國籍、受教育程度,、行業(yè),、職業(yè)、遷移流動,、社會保障,、婚姻、生育,、死亡,、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù),，為國家政策提供決策參考,，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ),。

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項目整改落實(shí),。

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo),、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)；對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤,；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作,。

無

項目績效自評的報告篇十二

（一）項目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修,，存在部分地磚開裂,，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況,，另展覽館變壓器突發(fā)故障,，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù),，并更換兩臺大型變壓器,，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目,，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元,，執(zhí)行率99.95%,。

（二）項目績效目標(biāo)

年度實(shí)現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位,，保證工作正常開展,。

（一）績效評價的目的、對象和范圍

此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金,，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn),。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目,，共計1個,。

（二）績效評價的原則、評價方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)

本次績效評價秉持內(nèi)容完整,、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí),、結(jié)果客觀的原則,，采用定量與定性結(jié)合的方法,，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值,，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋,。

（三）績效評價工作過程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科,，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制,、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作,。先期預(yù)算編制工作中,，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo),，上報預(yù)算績效目標(biāo)表,。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理,，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后,，做好項目績效自評,，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,，情況總結(jié)工作,。

綜合評價得分100分，評價等級優(yōu),。

（一）項目決策過程

機(jī)構(gòu)改革后,，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓,，辦公場所年久失修,，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足,，埋下安全隱患,，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境,。為保障運(yùn)轉(zhuǎn),，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題,，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）項目過程情況

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修,，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題,。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商,、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作,，更換故障燈具,、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等,。

（三）項目產(chǎn)出情況

項目預(yù)算安排57.15萬元,，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%,。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕,，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺,，另有燈具,、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo),。

（四）項目效益情況

通過辦公場所維修項目開展,，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn),，加強(qiáng)了我處履職能力,，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在項目開展過程中,，工作進(jìn)展快，資金支出及時,，完成了預(yù)算績效目標(biāo),，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差,，項目開展也取得了良好的效果,。

項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目,，主要為解決當(dāng)期問題,，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo),。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項目需要一次性開展完畢,，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性,，本項目謀劃時間短,，過程進(jìn)展快,，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少,，執(zhí)行較快導(dǎo)致,。

預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用,，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果,，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置,，加強(qiáng)對項目編制的指導(dǎo)性,。

項目績效自評的報告篇十三

（一）單位基本情況

郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全，?？铺厣怀?，集醫(yī)療,、科研,、教學(xué)為一體的二級綜合醫(yī)院。是全市肝病,、結(jié)核,、艾滋病、手足口病,、甲型h1n1流感,、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院?，F(xiàn)為郴州市傳染病專業(yè)委員會主委單位,、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位,、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,，截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),，內(nèi)設(shè)肝病治療中心（2個病區(qū)：肝病一,、二科）、結(jié)核病診療中心（4個病區(qū)：結(jié)核一,、二,、三、四科）,、感染病診療中心（2個病區(qū)：感染一,、二科）,、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室（icu）,、內(nèi)科,、外科、急診科,、門診部等臨床科室以及檢驗,、影像、心電,、b超,、內(nèi)鏡（胃鏡,、腸鏡、支纖鏡等）,、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室,。

1、單位年度整體支出績效目標(biāo)

20xx年我院整體支出預(yù)算申請11692.79萬元,，其中基本支出11222.79萬元,，項目支出470萬元。設(shè)定整體績效目標(biāo)：加大醫(yī)院提質(zhì)改造,，力爭年內(nèi)完成門急診醫(yī)技綜合樓項目基本建設(shè),；繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升,；強(qiáng)力推進(jìn)人才隊伍建設(shè),，培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專業(yè)人才,。

2,、市級專項資金績效目標(biāo)

20xx年我院有申請了市級專項資金兩個：業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬元，即門急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi),；運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬元,，即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi),、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。設(shè)定績效目標(biāo)：運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員，提高救治水平,，承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù),；業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。

3,、其他項目支出

20xx年我院年初未設(shè)定除市級專項資金以外的其他項目支出績效目標(biāo),。

（一）基本支出情況

1、工資福利支出1945.09萬元,，主要用于在職人員基本工資,、津貼補(bǔ)貼、社會保險費(fèi),、住房公積金等,。

2、對個人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬元,，包括離退休費(fèi),、撫恤金、生活補(bǔ)助等,。

3,、商品和服務(wù)支出219.57萬元,，包括辦公費(fèi),、水電費(fèi)、工會費(fèi),、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi),。

4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬元,，其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬元,，車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用0萬元（醫(yī)院已無公務(wù)用車），無公款出國（境）費(fèi)用,。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約,、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，所有資金均按國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)定管理和使用,。

（二）項目支出情況

1,、20xx年度市級專項資金分兩項：一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬元，全部支出用于醫(yī)院門（急）診醫(yī)技綜合大樓的項目建設(shè),；二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬元,，全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助,。

2,、20xx年除市級專項資金以外有兩個專項資金：一是公共衛(wèi)生專項經(jīng)費(fèi)234.98萬元,，全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè)，二是公立醫(yī)院改革專項經(jīng)費(fèi)40萬元,，全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格后基本支出的不足部分,。

我院無政府性基金預(yù)算支出

我院無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出

我院無社會保險基金預(yù)算支出

我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo),，主要表現(xiàn)在：

2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,，全年無重大醫(yī)療事故,；

3,、派出多名醫(yī)、護(hù),、技人員赴北京,、廣州、長沙等地進(jìn)修,，引進(jìn)碩士研究生一名,。

4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,，治療率90%以上,，抗病毒抑制95%以上，病毒載量檢測率97%以上,，隨訪率99%以上,。

5、城東分院管治病人149人,，體檢率100%,，好轉(zhuǎn)率90%以上，每周三次送藥,、送標(biāo)本,，接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會診,。

同時,，醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,，藥占比不斷下降,，病人滿意度較高，獲得了全市平安醫(yī)院,、文明單位的榮譽(yù)稱號,。

20xx年績效評價發(fā)現(xiàn)存在的主要問題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足，財政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助，而醫(yī)院為滿足保障人民健康的需要,，招聘了大量編外人員,，這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。

首先,，要提高醫(yī)療服務(wù)水平,，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū),、購買設(shè)備,，又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才,。

其次,，要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗，減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時減低醫(yī)院的醫(yī)療成本,。

本次績效自評結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,，將按照財政有關(guān)規(guī)定予以公開。

項目績效自評的報告篇十四

（一）項目單位基本情況,。

（二）項目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要,，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全,、健康,、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要,，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展,。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間,、廚房進(jìn)行了裝修和改造,，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項目績效目標(biāo),、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米,、幼兒衛(wèi)生間90平方米,；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批,。

1,、項目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

項目預(yù)算安排資金20萬,，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位,，項目總實(shí)際投入20萬。

2、項目資金實(shí)際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日,，于20xx年11月2日采購,，項目總投入資金20萬，其中：教室,、衛(wèi)生間,、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元,。

3,、項目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目,，為了保證項目質(zhì)量和項目成本,，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后,，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,。

4、項目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項目資金的使用管理,，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》,，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實(shí)施項目過程中,，厲行節(jié)約,，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用,。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實(shí)施,，在每個項目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實(shí)施過程,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我園的項目績效目標(biāo)基本完成,，總體評價為優(yōu),。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實(shí)施過程中,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2,、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成,。

3、有效性：通過對幼兒園教室,、衛(wèi)生間,，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展,。

4,、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境,，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面,，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。

（一）后續(xù)工作計劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具,，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米,。

（二）主要經(jīng)驗及做法,、存在問題和建議

1、經(jīng)驗

完善相關(guān)制度,、強(qiáng)化項目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督,，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2,、存在問題

因為資金有限,，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換,。

3,、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

通過項目的實(shí)施落實(shí),，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足他們多方面發(fā)展的需要,，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂,。

項目績效自評的報告篇十五

（一）部門概況

建水縣殘疾人聯(lián)合會屬財政全額撥款的事業(yè)單位,，實(shí)行公務(wù)員管理，內(nèi)設(shè)辦公室,、教育就業(yè)扶貧法制科,、康復(fù)文體宣傳科3個科室。單位人員編制5名,，其中：事業(yè)編制5名，20xx年末實(shí)有在職人員9人,，退休人員4人,。下設(shè)財政全額撥款的事業(yè)單位4個，即建水縣殘疾人服務(wù)總社、建水縣殘疾人就業(yè)服務(wù)所,、建水縣殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站,、建水縣殘疾人用品用具供應(yīng)站，實(shí)行四塊牌子,，一套班子,，有事業(yè)編制4名，其中管理崗編制4名,，工勤人員編制2名,，20xx年末實(shí)有在職人員6人。建水縣殘疾人聯(lián)合會機(jī)關(guān)與下屬事業(yè)單位實(shí)行五位一體合署辦公,，統(tǒng)一進(jìn)行會計核算,，會計核算執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》。

（二）部門整體支出年度總體目標(biāo)

1.殘疾人康復(fù)：完成殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練80人,，矯治手術(shù)5人,，輔助器具100人；完成成人肢體康復(fù)訓(xùn)練30人,；發(fā)放輪椅,、拐杖等輔助器具100件；完成助聽器驗配100臺,；做好全縣“助殘日”,、“愛耳日”、“愛眼日”,、“精神病日”,、“麻風(fēng)病日”等各類節(jié)日宣傳及走訪慰問；組織并落實(shí)好全縣“盲人協(xié)會”,、“聾人協(xié)會”,、”肢殘人協(xié)”、“智力和精神殘疾親友協(xié)會”工作經(jīng)費(fèi),；發(fā)放獲獎殘疾人運(yùn)動員獎勵,。2.殘疾人就業(yè)和扶貧：完成殘疾人殘保金征收工作，完成殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作500人,，完成殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持點(diǎn)建設(shè)3戶,，殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持20戶。實(shí)施重度居家托養(yǎng)工作100人,，完成建檔立卡貧困戶春雨行動助學(xué)金700人發(fā)放,，完成殘疾人紫陶技能培訓(xùn)10人。完成發(fā)放社區(qū)村委會聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助工作,。完成托養(yǎng)中心室外附屬工程建設(shè),。

（三）年度部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1.預(yù)算批復(fù)情況

根據(jù)建水縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年度部門預(yù)算的通知,，建財發(fā)[20xx]11號文件，批復(fù)建水縣殘疾人聯(lián)合會20xx年收入預(yù)算總額為3311008.19元,，其中：財政撥款（補(bǔ)助）3311008.19元,。部門支出總額為3311008.19元，其中：財政撥款（補(bǔ)助）3311008.19元,，(其中：基本支出2511008.19元,，項目支出800000.00元）。

2.整體收支情況

截止20xx年12月31日,，部門實(shí)際收入5145863.66元,，其中，基本支出收入2488469.9元,，項目收入3000639.1元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余343245.34元。

截止20xx年12月31日,，部門整體支出5489109元,，其中，基本支出2488469.9元,，項目支出3000639.1元,。

3.預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年財政撥款收入5143399.64元，上年結(jié)余142957.61元,，本年支出5286357.25元,，年末結(jié)余0元。本年支出5489109元,，其中:基本支出2488469.9元,，項目支出3000639.1元.

（一）績效目標(biāo)完成情況

（一）切實(shí)加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)。一是開展脫貧不穩(wěn)定戶,、邊緣易致貧戶殘疾人實(shí)地走訪,。由班子成員分組帶領(lǐng)相應(yīng)科室工作人員組成走訪組，有針對性地對脫貧不穩(wěn)定戶,、邊緣易致貧戶的殘疾人家庭進(jìn)行入戶了解實(shí)際情況,，結(jié)合康復(fù)、就業(yè),、創(chuàng)業(yè),、兜底保障等進(jìn)行一戶一策幫扶脫貧。通過摸排,，脫貧建檔立卡3238名殘疾人中,，兜底保障430人，非兜底保障2808人,。二是開展殘疾人需求調(diào)查,。為摸清殘疾人康復(fù),、教育,、就業(yè),、創(chuàng)業(yè)等需求，確保符合享受康復(fù)需求項目的殘疾人,，特別是貧困殘疾人,，能真正按其所需實(shí)施精準(zhǔn)康復(fù)、精準(zhǔn)就業(yè)等政策,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展摸底調(diào)查工作,，14鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成全縣殘疾人康復(fù)需求統(tǒng)計上報工作，為全縣殘疾人享受康復(fù),、就業(yè)等政策提供了基礎(chǔ)支撐,。三是抓實(shí)助聽器驗配。為持證聽力殘疾人的79人,，免費(fèi)配備助聽器82臺,，其中驗配成人助聽器74臺，為在校聽力殘疾學(xué)生驗配助聽器8臺,，投入資金11.19萬元,；四是開展殘疾兒童及成人康復(fù)救助項目實(shí)施。對康復(fù)項目實(shí)施的對象,、補(bǔ)助金額,、期限等進(jìn)一步明確，使殘疾兒童,、成人康復(fù)救助項目全面規(guī)范實(shí)施,。完成肢體、智力,、言語,、自閉癥殘疾兒童、成人康復(fù)訓(xùn)練62人,，投入資金75.6萬元,。實(shí)施工耳蝸手術(shù)2人；補(bǔ)助自費(fèi)實(shí)施人工耳蝸手術(shù)1人,，補(bǔ)助金額9萬元,；實(shí)施成人肢體康復(fù)訓(xùn)練30人，投入資金9萬元,；免費(fèi)發(fā)放輪椅,、拐杖、坐便椅,、助行器等用品用具382件,；為7名殘疾人免費(fèi)假肢安裝,，為3名肢體殘疾兒童裝配矯形器，幫助殘疾人提供了生活的便利,，提高殘疾人生活的幸福指數(shù),。五是為進(jìn)一步探索我縣殘疾人兒童康復(fù)創(chuàng)新發(fā)展，縣殘聯(lián)依托縣托養(yǎng)中心,，與紅河州中醫(yī)醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，將攜手州中醫(yī)醫(yī)院打造以中醫(yī)為特色殘疾人康復(fù)新亮點(diǎn)，建設(shè)州級“醫(yī),、康,、養(yǎng)、教”一體化的殘疾兒童康復(fù)中心,，促進(jìn)我縣殘疾人康復(fù)能力大幅提升,。六是開展“全國第三十一次助殘日”便民服務(wù)活動?？h殘聯(lián)牽頭組織縣婦聯(lián),、紅十字會、州二院,、縣人民醫(yī)院,、州中醫(yī)醫(yī)院，在縣城文安府廣場開展以“鞏固殘疾人脫貧成果,，提高殘疾人生活質(zhì)量”主題宣傳活動,。助殘日活動主要是以殘疾預(yù)防宣傳、盲人按摩,、發(fā)放輔助器材,、義診服務(wù)、走訪慰問等活動,，為殘疾群眾帶去節(jié)日的慰問及便民服務(wù),，走訪慰問殘疾貧困戶10戶、殘疾學(xué)生54名,。

（二）切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),。一是實(shí)施建檔立卡殘疾人戶助學(xué)補(bǔ)助。整合上級助學(xué)項目及縣級資金,，繼續(xù)對全縣20xx年考取并就讀的建檔立卡殘疾學(xué)生及殘疾家庭子女開展助學(xué)補(bǔ)助,，補(bǔ)助工作正在開展補(bǔ)助對象人數(shù)摸底統(tǒng)計前期工作，于9月份實(shí)施補(bǔ)助,。二是殘疾人大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)回訪工作,。20xx年，我縣共有殘疾大學(xué)畢業(yè)生5名,，為及時了解掌握畢業(yè)就業(yè)的工作情況,，縣殘聯(lián)積極聯(lián)系5名畢業(yè)生,，并對他們提供省殘聯(lián)招聘網(wǎng)站的信息，指導(dǎo)和幫助他們注冊相關(guān)就業(yè)信息,，對他們的生活學(xué)習(xí)情況作進(jìn)行了追蹤回訪,，為其提供事業(yè)單位招考的政策咨詢服務(wù)。其中,，指導(dǎo)建檔立卡戶李慧考取建水實(shí)驗中學(xué),，孔若楠就業(yè)于云南星火教育校訓(xùn)學(xué)校。三是開展建檔立卡殘疾人就業(yè)培訓(xùn),。為有效助力農(nóng)村貧困殘疾人脫貧增收，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、人社等部門,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有需求的殘疾群眾（含建檔立卡殘疾人）組織開展種養(yǎng)殖農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在總結(jié)20xx年紫陶培訓(xùn)班工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，利用下鄉(xiāng)宣傳,、窗口服務(wù)等契機(jī)，主動了解掌握有培訓(xùn)需求的殘疾人,，擴(kuò)大參訓(xùn)對象范圍,，即殘疾人直系親屬均可參加培訓(xùn)。深入宣傳和挖掘殘疾人就業(yè)培訓(xùn)對象,，開展殘疾人紫陶技術(shù)培訓(xùn),，并頒發(fā)相關(guān)證書，為建檔立卡殘疾人及其家屬創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,，增強(qiáng)脫貧致富能力,。

（三）切實(shí)加強(qiáng)其它工作。一是殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè),。主體工程及附屬工程已經(jīng)全體完工并驗收,，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，與州中醫(yī)醫(yī)院合作,，共同建設(shè)托養(yǎng)中心,。項目竣工驗收并移交州中醫(yī)醫(yī)院。二是認(rèn)真審核殘疾人“兩項補(bǔ)貼”,。配合民政部門完成殘疾人兩項補(bǔ)貼審核工作,，截止10月全縣發(fā)放兩項補(bǔ)貼情況生活補(bǔ)貼4431人，金額31.01萬元,，護(hù)理補(bǔ)貼6603人,，金額48.81萬元，共計11034人,，金額79.82萬元,。三是積極選派符合條件的干部職工下派至安邊哨村為駐村工作隊員,，下?lián)荞v村工作經(jīng)費(fèi)2萬元，保障扶貧工作經(jīng)費(fèi),。四是新型冠狀病毒感染肺炎防控工作,。根據(jù)州殘聯(lián)關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控期間殘疾人工作的相關(guān)通知精神，及縣委縣政府疫情防控總體部署,，對托養(yǎng)項目合作機(jī)構(gòu)建水百姓醫(yī)院,，要求嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門統(tǒng)一部署，組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)疫情防控知識,，遵守人員聚集,、人口流動等方面的措施和規(guī)定，疫情期間除病情特殊者一律禁止任何家屬探望病人,，及病人進(jìn)出醫(yī)院,，若有情況及時上報。目前,，未收到殘疾人疫情防控工作相關(guān)異常情況,。

（二）績效目標(biāo)未完成原因分析

秉持公開、公正,、節(jié)約的原則,，結(jié)合單位支出實(shí)際情況，本單位加大了殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入,，故項目類支出有所增加,。

本次績效自評工作嚴(yán)格按照財政部門的有關(guān)要求，在收到通知后,，第一時間將文件呈領(lǐng)導(dǎo)閱示,，安排相關(guān)財務(wù)人員負(fù)責(zé)具體事宜，嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)相關(guān)績效申報,、審批,、開展和事后跟蹤工作。本單位嚴(yán)格按照預(yù)算金額開展部門工作,，無其他超出預(yù)算的支出情況,。

（一）投入情況分析

從完成情況分析本單位20xx年所有項目支出均嚴(yán)格按照年初預(yù)算的指標(biāo)投入支出。

（三）過程情況分析

我單位已建立項目,、部門和財政三個層級共性評價指標(biāo)體系,，指標(biāo)體系分項目決策、項目管理,、項目績效3個一級指標(biāo),，8個2級指標(biāo)，37個3級指標(biāo)。將批復(fù)的年初部門預(yù)算全部納入預(yù)算績效監(jiān)管范圍,，根據(jù)績效目標(biāo)設(shè)立情況及時進(jìn)行監(jiān)控,，開展績效評價工作。根據(jù)年初制定的評價方案對上年績效管理工作開展評價,，首先由部門進(jìn)行自評,，完成后縣財政局對部門自評情況開展核查。嚴(yán)格落實(shí)評價結(jié)果應(yīng)用,。將評價結(jié)果與下年預(yù)算編制相結(jié)合,。

（四）產(chǎn)出情況分析

本單位積極配合預(yù)算績效部門完成預(yù)算績效管理日常的工作，每季度末按時報送20xx年績效跟蹤材料,，做到實(shí)時跟進(jìn),。

（五）效果情況分析

進(jìn)一步增強(qiáng)了本單位支出責(zé)任和效率意識，全面加強(qiáng)預(yù)算管理,，優(yōu)化資源配置,，提高財政資金使用績效和科學(xué)精細(xì)化管理水平，建立科學(xué),、合理的財政資金績效評價管理體系，不斷提高了財政專項資金使用效益,。

（一）主要問題及原因分析

一是對績效跟蹤管理工作的培訓(xùn)不夠,，一些第一次接觸此項工作的人上手困難。

二是對績效跟蹤管理工作的督促指導(dǎo)不夠,，除每個季度上報材料外,，平時沒有相關(guān)的指導(dǎo)。

（三）改進(jìn)的方向和具體措施

一是加大對績效跟蹤管理工作的培訓(xùn)力度,，有針對性地對具體業(yè)務(wù)開展培訓(xùn),。

二是強(qiáng)化在日常工作中的績效跟蹤問效工作，加強(qiáng)對預(yù)算單位的指導(dǎo),，使績效管理深入人心,。

一是制定專項管理制度，加強(qiáng)責(zé)任管理,。具體職責(zé)上分工明確,，不斷提高績效管理工作水平，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，提升自評質(zhì)量,，預(yù)算績效管理取得新成效。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,，不斷加強(qiáng)過程監(jiān)控及時報送每季度績效跟蹤管理,。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實(shí)施績效自評，在此基礎(chǔ)上形成自評報告,。

無