總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇一

時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,，作為一名施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)此刻的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足,。此刻我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)人說(shuō)起,，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),，工程量不大，由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,，加上跟施工隊(duì)交流不到位,，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀,。

缺乏合作精神,，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到進(jìn)取地運(yùn)用團(tuán)體的智慧去分析解決問(wèn)題,?？赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少,，有種陌生感,、生分感，再加上性格的原因,，沒(méi)有能徹底融入到大團(tuán)體中去,。可是相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自我團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的,。

在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷提高,，逐漸摸清了工作的基本情景,，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次,，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道,。對(duì)于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

對(duì)于施工員,，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對(duì)每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇二

時(shí)間過(guò)得真快,，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了,，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下面是我的工作總結(jié)：

一,、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí),、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工,、料,、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況,。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念,，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中,，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前,，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之,，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤,，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇三

我現(xiàn)任＿＿公司擔(dān)任施工員一職，來(lái)到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛(ài)施工管理工作,，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，作為一名工作多年的施工員,，一直以來(lái),，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問(wèn)題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

二,、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面

有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三,、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇四

一年以來(lái),，我更加重視學(xué)習(xí)*建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“xxxx”的重要思想,，領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開(kāi)展的“樹(shù)立正氣,、構(gòu)建和諧,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠(chéng)?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。一年以來(lái),，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇五

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)在我們身邊流逝,，這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,，這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長(zhǎng)。一年來(lái),，在項(xiàng)目,、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,，同時(shí)也意識(shí)到很多不足,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

1、工作完成情況

20__年我主要負(fù)責(zé)__項(xiàng)目路基,、橋涵測(cè)量及變更圖的繪制工作,，測(cè)量工作貫穿整個(gè)工程的始終，包括施工前期的復(fù)測(cè)定線,、施工放樣,，施工中的轉(zhuǎn)序檢測(cè)及竣工的驗(yàn)收。通過(guò)測(cè)量可以學(xué)到很多東西,，首先可以全面深入的熟悉圖紙,，并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作,。

年初__項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,，路基交驗(yàn)成為重中之重，這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度,、工程成本,，同時(shí)還關(guān)系著__高速中標(biāo)的概率。但是因?yàn)樘鞖饧捌渌?，所以交?yàn)進(jìn)度緩慢,，業(yè)主也制定了一系列獎(jiǎng)懲措施，為了能夠早日完成路槽交驗(yàn),，項(xiàng)目部成立專(zhuān)門(mén)路槽交驗(yàn)小組,，由我負(fù)責(zé)路基整平工作，為加快施工進(jìn)度,，每天中午在工地用餐,，用餐完畢即開(kāi)始工作，在保證路基質(zhì)量的同時(shí),，嘗試很多種整平方法,，最后確定用“埋磚調(diào)平法”，即在中央分割帶,，兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標(biāo)高至高于設(shè)計(jì)2—3cm,，這樣基本都能保證一遍即成，從而大大加快了路槽交驗(yàn)的進(jìn)度,，最終在__年5月份,，率先完成全部路槽的交驗(yàn)，得到了業(yè)主的肯定以及獎(jiǎng)勵(lì),，也為_(kāi)_項(xiàng)目的中標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6月份正式接手某某項(xiàng)目工程變更工作,，由于接手較晚，無(wú)交接手續(xù),，且以前只是負(fù)責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,，所以不免有些茫然，萬(wàn)事開(kāi)頭難,，既然做那就從最難的地方做起,。

首先找到招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,，全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,，了解這些再熟悉工程量清單，了解各個(gè)支付細(xì)目及單價(jià),，下一步便是收集變更所需相關(guān)資料,。由于初期對(duì)很多變更原因及內(nèi)容不了解，且很多變更資料存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤,、數(shù)據(jù)來(lái)源不明,、無(wú)原始記錄及電子版，只能通過(guò)多方詢問(wèn)去了解各個(gè)變更的詳情,，對(duì)有些不確定方案再向業(yè)主,、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理處等詢問(wèn),，了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報(bào),。

起初由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,，于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通,，甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請(qǐng)教，然后自己把要點(diǎn)記下來(lái),，做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表,，待審核無(wú)誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，這樣就避免了重復(fù)性的返工,，也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念,，這是無(wú)價(jià)的財(cái)富。為更好的完成__的尾留變更處理工作,，放棄了今年的休假,，全身心的投入到工作中去。目前已上報(bào)變更備忘錄59份,，批復(fù)41份，變更令審簽單上報(bào)43份,，批復(fù)15份,。

8月份調(diào)到__項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)變更及開(kāi)工報(bào)告工作,，同時(shí)處理__尾留變更。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。截至年底已完成h匝道1號(hào)大橋和k0+000跨線橋各個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告編制工作。

2,、思想建設(shè)方面

一年來(lái)積極學(xué)習(xí)馬列主義,，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的思想路線,。經(jīng)?？磳?zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規(guī)范,，提高個(gè)人能力,，平時(shí)勤學(xué)多問(wèn)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,，總結(jié)工作方法,，最大限度提高工作效率。

3,、20__年工作計(jì)劃

前期的工作量比較繁多,，包括工程量復(fù)核、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的編制及__尾留變更的處理,，且都需在限期內(nèi)完成,。當(dāng)務(wù)之急是把__的變更盡快處理完，因?yàn)開(kāi)_路已經(jīng)通車(chē),，工程決算即將進(jìn)行,，變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將__前期各項(xiàng)工程首項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告編制完善,，然后把主要精力放在工程量復(fù)核上,，利用加班時(shí)間處理__尾留變更。

目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),，大面積施工作業(yè)即將展開(kāi),，各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開(kāi)工，根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，保證施工順利進(jìn)行,。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,，認(rèn)真分析研究合同條款,，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,，設(shè)計(jì)代表,，業(yè)主溝通，合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素,，如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題,，在工作中注意團(tuán)隊(duì)精神，與其他部門(mén)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,，積極與各個(gè)部門(mén)溝通,，隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料，構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)體系,，與各個(gè)部門(mén)建立和諧的關(guān)系,。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”,，只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為了共同的目標(biāo)而奮斗，這樣就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。企業(yè)要發(fā)展,，離不開(kāi)全體員工的齊心協(xié)力，相信有了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，有了好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的,。

4,、管理

任何一個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要好的管理制度,，好的管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用,。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,，如何積累,，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中,，逐步總結(jié),、探索出更為有效的做法,。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,。

由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn)，了解崗位職責(zé),，做好本職工作,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，平時(shí)多鉆研,，遇到不明白的及時(shí)溝通，盡快熟悉工作流程,，掌握要領(lǐng),，為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇六

xxxx年是值得紀(jì)念的一年,，它是我公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年,。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),，內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng),、項(xiàng)目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),，施工難度大,，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹(shù)立統(tǒng)籌意識(shí),，強(qiáng)化施工組織,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們,，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利，結(jié)出了累累碩果,。

1,、鐵路方面。從上半年x月份到下半年x月份,，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒，廣大員工不顧疲勞,、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

2、公路方面,。xxx隧道施工,，到xxxx年x月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,，于xxxx年x月x日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng),。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人,，細(xì)化分解到工序、工班,，確保工程的期到必成,。

xxxx年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落空，但我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍,，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng),，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,，我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天,。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),，并采用抓試點(diǎn),，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,，營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序，施工過(guò)程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,，對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實(shí)行責(zé)任包保,，深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽,，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,，超前防范的原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工,、xxx站場(chǎng)改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出,、一人未傷,、一章未違,、一點(diǎn)未延”的好成績(jī)，尤其xx提速換岔,，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評(píng),，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo),。截止12月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭(zhēng)一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工,，塑造精品,。xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),，為企業(yè)樹(shù)立了形象,，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng),，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng)，其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,，其中優(yōu)良53件,，優(yōu)良率均達(dá)到100%，驗(yàn)交工程10項(xiàng),，優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)控制,，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專(zhuān)人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過(guò)程控制,。新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算,、干后有決算。通過(guò)規(guī)范管理,，項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多,，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，過(guò)去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過(guò)去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒(méi)有什么困難是克服不了的,，沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇七

時(shí)光荏苒,、日月如梭，白駒過(guò)隙間20__年在緊張忙碌中過(guò)去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20__年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到此刻有一年半之多的時(shí)間了，20__年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù),?？偨ㄖ娣e__000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方,。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中,，一是安全禮貌施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)儉管理,。

1,、工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自我意見(jiàn),，確定樣板,，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

2,、安全管理工作

安全問(wèn)題是老生常談話題了,，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度,，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張,，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào),。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情景出現(xiàn),，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰,。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，所以我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自我必須第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)儉了成本。

經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事,，加強(qiáng)工作職責(zé)感,。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同提高,，共同成長(zhǎng)。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇八

1,、20xx年1月1號(hào)到西安三星管道二次配報(bào)到,，并從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作，當(dāng)時(shí)的主要工作場(chǎng)所在潔凈室,，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場(chǎng)所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境,，和現(xiàn)場(chǎng)施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間,。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,，現(xiàn)在對(duì)于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2、20xx年3月,，由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，我開(kāi)始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,，包括對(duì)下包班組的結(jié)算和對(duì)三星業(yè)主的結(jié)算。對(duì)于下包結(jié)算還是相對(duì)容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致,。對(duì)于業(yè)主的結(jié)算,，就相對(duì)繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤(rùn)。三星業(yè)主對(duì)于結(jié)算資料的要求很多,，而且變化很快,，例如加班點(diǎn)工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來(lái)，提交上去的時(shí)候,。三星業(yè)主的一封郵件,，一個(gè)全新的表格發(fā)了過(guò)來(lái)，那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流,。沒(méi)辦法也只能咬牙重新整理,。

細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,，不斷的出錯(cuò)，不斷的做重復(fù)的工作,。說(shuō)實(shí)話這份工作很枯燥,，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學(xué)到很多,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇九

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在此辭舊迎新之時(shí)，總結(jié)過(guò)去一年的工作,，有進(jìn)步,、有收獲、有成績(jī),，同時(shí)也存在著不足?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足,，20__年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況下，上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,，由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中,，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，晚上加班整理資料。盡管如此,，仍出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對(duì)輕松

下半年,，美諾華,、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,，因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái),。

二、崗位職責(zé)的履行

1,、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,，我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場(chǎng),、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,，并及時(shí)反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來(lái)，各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行。

2,、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決,。

(2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決,。

(3)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行,。

3、質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,，包括核對(duì)質(zhì)保資料,，檢查材料外觀,，并及時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用,。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行情況,，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。

4、進(jìn)度控制

(1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量,、安全的前提下,，限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,，減輕受天氣的影響程度。

5,、成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,，避免不必要的浪費(fèi),。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失,。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,，提高工人的安全意識(shí),。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時(shí)消除安全隱患,。

(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰,，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng),。

7、資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),，避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作,。

8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來(lái)提高自己。20__年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格,，取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核b證。20__年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科,。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20__年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購(gòu)買(mǎi)整套的規(guī)范,，在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二)問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后

20__年的工作整體上開(kāi)展順利,，但也存在一些問(wèn)題,。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生,。此外,。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程，因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱(chēng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),，因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間,。

(三)20__年努力地方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才,。

2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),，提高工作效率,。

3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,，爭(zhēng)取在20__年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī),。

4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開(kāi)展工作,。

四、總結(jié)

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇十

1．唐山三農(nóng)場(chǎng)220kv變電站工程：

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目前期工作,，主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工,。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高，對(duì)臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出,。麻雀雖小五臟俱全,，和正式的工程一樣；基礎(chǔ)、主體,、裝修,、水、電等,，能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,，就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專(zhuān)業(yè)學(xué)長(zhǎng)同仁及施工單位元老們的幫助下,，三農(nóng)場(chǎng)前期臨建規(guī)劃共5套方案,，每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括：征地面積5.3畝,，臨建占地2820平方米，停車(chē)場(chǎng)415平方米,，混凝土廣場(chǎng)及道路,、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米,，彩鋼板圍欄xx0米,，排水管線（干線）xx0米，給水管線（支線）150米,，給水管線（深井干線）280米,，排水溝340米，電纜（干線）240米,，房屋供給87間,，板房租用62間，合計(jì)xx33平方米,，拆除運(yùn)輸及組裝9間,，運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,，做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,，就必須按專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖,，最后圖紙細(xì)化到插座、開(kāi)關(guān),、水龍頭的位置,、室內(nèi)家具、電氣,、床鋪擺放位置,。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進(jìn)度提供了保障,，使用功能及觀感也顯得更直觀,。站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開(kāi)工時(shí)間略晚于計(jì)劃，總體工期控制較好后期開(kāi)展比較順利,。站區(qū)清淤7243立方米,，回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整,。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行完畢,。

2．線路預(yù)備項(xiàng)目部

四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員，因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,，自己也很想通過(guò)這樣的工程來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值,。到了線路項(xiàng)目部后邊開(kāi)始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ),、組塔,、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制適應(yīng)線路工程的管理文件,、制度,，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,，提出合理化建議,，健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。

3．張家口尚義220kv開(kāi)關(guān)站工程

線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個(gè)半月后工程始終未能定位,，尚義項(xiàng)目開(kāi)工，服從分配前往壩上草原,。7月xx日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開(kāi)始復(fù)合大地坐標(biāo),，對(duì)架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)設(shè)。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快,，但施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,，架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般，存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密,、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,，致使施工時(shí)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及交底施工，基礎(chǔ)收面不及時(shí),、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,，導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無(wú)觀感可言,。項(xiàng)目部對(duì)此采取措施：在項(xiàng)目會(huì)議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,，并從新對(duì)施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過(guò)程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步,，沒(méi)有出現(xiàn)缺、少,、漏項(xiàng)等問(wèn)題,。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案,，確定切實(shí)可行的措施,。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn)，在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量,。

4．康察220kv輸電線路工程

成,。施工前對(duì)施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量,、安全交底,。每周兩次例會(huì)，及時(shí)了解并解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,。

5．廊坊信安220kv變電站工程

xx月29日,，工作需要來(lái)到了廊坊信安變電站。對(duì)變電站進(jìn)行復(fù)測(cè)定位,，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖?jiàn),。11月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出了會(huì)審意見(jiàn),，滿足基礎(chǔ)施工,。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出，與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況,。根據(jù)年前確定的封頂及地下室,、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正、倒施工計(jì)劃敲定工期,，確定施工人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,，并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化，滿足封頂條件,。

6．其他工程

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對(duì)35kvgis室xxkv開(kāi)關(guān)柜室墻體開(kāi)裂、窗臺(tái)滲水,、環(huán)氧樹(shù)脂地坪裂縫起皮、散水下沉,、電纜隧道沁水等問(wèn)題進(jìn)行處理,。

7月25日-27日，秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問(wèn)題：保護(hù)小室屋面滲水、窗臺(tái)滲水,。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層,、窗臺(tái)滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐桑瑑商幘媚途眯院玫膉s防水涂料涂刷3遍處理,。

11月03日,，唐山古馬220kv變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷,。原因是施工過(guò)程未按規(guī)范執(zhí)行,，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,，由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理,。

這3次消缺過(guò)程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因，并在將來(lái)施工過(guò)程中調(diào)整方案,，避免類(lèi)似情況發(fā)生,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇十一

20__年7月份，我來(lái)到勝建集團(tuán)參加工作,，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，也是對(duì)我未來(lái)影響的階段，在這一年的工作中,，培養(yǎng)了我對(duì)工作的態(tài)度,，以及對(duì)人對(duì)事的處理態(tài)度，學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同,。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,，我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一,、思想上的認(rèn)識(shí)

來(lái)到宣寧項(xiàng)目部，來(lái)到了一個(gè)新的集體,，這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,，我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員,，都應(yīng)該為了追求項(xiàng)目部的利益化而努力，減少不必要的浪費(fèi),，為項(xiàng)目部節(jié)省費(fèi)用,。在這里我們應(yīng)該是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì),，互相協(xié)調(diào)，努力工作,，不能因?yàn)閭€(gè)人原因而影響集體的利益,。團(tuán)結(jié)每個(gè)人，嚴(yán)格要求自己,，我是這個(gè)集體中的一員,。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在這個(gè)項(xiàng)目部,，我的工作崗位是測(cè)量員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測(cè)量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,，以及一些變更的測(cè)量,。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西，最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度,。測(cè)量工作中不能有馬虎,，如果測(cè)量出現(xiàn)偏差，錯(cuò)誤是無(wú)法挽回的,。測(cè)量是一切工作的基礎(chǔ),，只有完成了測(cè)量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行,，如果開(kāi)始就出現(xiàn)失誤,，那就是一步錯(cuò)，步步錯(cuò)了,。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的,。

三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對(duì)于橋梁二隊(duì)的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的,，因?yàn)闃蛄阂蟮木缺容^高,，而且由于橋梁二隊(duì)測(cè)量人員的馬虎，經(jīng)常在測(cè)量放線工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,，所以必須嚴(yán)格檢查施工測(cè)量的正確性,。

在測(cè)量放線前，我都會(huì)要求施工隊(duì)測(cè)量人員和我核對(duì)已經(jīng)算好的坐標(biāo),、標(biāo)高,，核對(duì)無(wú)誤后才能進(jìn)行放線工作，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,，要找出錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方,，以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯(cuò)誤。

測(cè)量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,，比如主線2號(hào)橋左幅第三聯(lián),、第四聯(lián)橋面有變坡,，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來(lái),，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確,，確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無(wú)誤。在高程控制中,，搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始控制,，鋪好底板以后精確控制。對(duì)于大方量的橋梁,，要在底板搭設(shè)過(guò)程中加預(yù)拱度,，以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測(cè)量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作,，后方交會(huì)的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小,，會(huì)影響交會(huì)的精度，從而影響放樣的準(zhǔn)確性,。在頂板標(biāo)高測(cè)量前,，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自檢,，保證準(zhǔn)確性,。

(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量

在施工過(guò)程中應(yīng)該經(jīng)常對(duì)導(dǎo)線的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保施工過(guò)程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性,。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量過(guò)程中,，要注意使用尺墊，不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,，要注意前后視距相等,，消除測(cè)量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差，還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣,，在測(cè)量過(guò)程中應(yīng)該盡量由一個(gè)人讀數(shù),，避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測(cè)量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測(cè)的方法進(jìn)行測(cè)量,，保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準(zhǔn)確,。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動(dòng)塔尺，讀取十字絲的最小值,，因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r(shí)高度最小,。

(3)土方量的計(jì)算

在土石方工程中有許多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更,。這就需要進(jìn)行工程量的測(cè)量,，主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段,，就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,，yjk45+643,。73-758換填段，由96頂反挖到94頂,，以及ak0+000+060段清淤測(cè)量,。在測(cè)量的過(guò)程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量,，為項(xiàng)目部爭(zhēng)取利潤(rùn),。如在測(cè)量原地面高程時(shí)，使用gps測(cè)量高程時(shí)可以升高桿高,，使測(cè)量的高程高于原地面實(shí)際高程,，在測(cè)量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高，可以增加土方量,。

(4)其他的測(cè)量工作

比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個(gè)位置,，偶爾會(huì)超出征地線,，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工,，不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,，而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置,，盡量不占用老百姓的土地,。

四、未來(lái)的工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,，未來(lái)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),，最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(zhǎng)起來(lái),，獨(dú)立面對(duì)自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測(cè)量放線工作,，成為一個(gè)合格的測(cè)量員,。

總之，這一年是我工作中成長(zhǎng)最快的時(shí)候,，也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,，我會(huì)努力的工作，不怕苦,，不怕累,，干好自己本職工作的同時(shí)，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),，爭(zhēng)取全面發(fā)展,，以后做到一專(zhuān)多能,，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇十二

對(duì)于施工員,，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握,，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,，我以往有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽,。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào),，但不付出必須沒(méi)有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并理解,，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力，為老板節(jié)儉材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為_(kāi)_公司再創(chuàng)輝煌,。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇十三

自從20__年_月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團(tuán)已近半年的時(shí)光,，在過(guò)去的這半年里，我經(jīng)歷了許多,，也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,，我通過(guò)自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著諸多不足,?；仡欉^(guò)去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作情況

(一)來(lái)到本集團(tuán)后,，我的工作主要分為如下兩個(gè)階段：

1、20__年_月-_月為輪崗實(shí)習(xí)階段,，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項(xiàng)目部,、勝利水泥公司、中心實(shí)驗(yàn)室物理檢測(cè)組商混組,、勝利商混站輪崗實(shí)習(xí),，通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習(xí)我對(duì)營(yíng)海集團(tuán)各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有了更好的認(rèn)識(shí),，也是對(duì)我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)一個(gè)很好的檢測(cè),。

2、20__年_月_日至今,，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于_月_號(hào)被派往利津工業(yè)園項(xiàng)目部,，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)施工,、資料整理以及安全工作。

(二)自定崗以來(lái)我參與的主要工作有：

1,、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工,。

2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)量監(jiān)督,。

3,、勝利商混站細(xì)石稱(chēng)的設(shè)計(jì)，圖紙以及預(yù)算,。

4,、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開(kāi)挖、模板制作,、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)土建部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),。

6、水泥中轉(zhuǎn)庫(kù)附屬的6米,、8米,、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報(bào)計(jì)劃。

7、利津工業(yè)園排水溝材料申報(bào),，現(xiàn)場(chǎng)施工,。

8、利津工業(yè)園西大門(mén)材料申報(bào),，現(xiàn)場(chǎng)施工。

二,、工作中的不足

這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，但也存在著諸多不足,。

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實(shí)際工作中

在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識(shí),，但是實(shí)際工作往往是復(fù)雜多變的，能否把理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合是專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用成功與否的關(guān)鍵,。今后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的研究,，多多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)，多與工人交流,，努力掌握實(shí)際情況，爭(zhēng)取把專(zhuān)業(yè)知識(shí)正確有效的應(yīng)用到實(shí)際中,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力有待提升

自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團(tuán)以來(lái)，我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項(xiàng)目部度過(guò)的,，而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),，工作時(shí)交流的對(duì)象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低,。因此我會(huì)努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,，使現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

3,、交叉專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面不夠廣泛

在現(xiàn)實(shí)施工中往往要涉及到很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而每一點(diǎn)都會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實(shí)施工中所涉及的各種知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義,。在今后的工作中我會(huì)努力拓寬知識(shí)面,，盡可能的掌握更多的知識(shí)，做一個(gè)全面的人才。

施工單位個(gè)人工作總結(jié)完整版篇十四

時(shí)間過(guò)得真快,，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了,，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料,、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況,。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念,，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中,，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,，但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

總之,，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤,，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查;嘴勤,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。