總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇一
在這一年時間里,,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外,,在實際操作過程中,,做了很多的工作,,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:
本人有極強的上進心,工作的同時不忘學(xué)習,,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習,,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,,首先我認真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點,,確定控制目標,。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,,今年1月5日開工,,計劃工期兩年,,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,,本月1好才開始動工,,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程,。
1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,。
監(jiān)理參與他們的管理,,嚴把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,。
2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此應(yīng)嚴格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收,。
3、做到,,口勤,、腳勤,少講外行話,,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象。
4,、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。
1,、參加施工方編制施工進度計劃,,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,,監(jiān)督施工方進度完成情況,。
2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認,。
以便月底審核工程量,。
3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,,向業(yè)主提出合理化建議,,減少投資。
總之,,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇二
20xx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,,存在問題和對集團全體員工的要求,,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據(jù)講話結(jié)合本公司實際,,對工作進行了回顧和總結(jié)討論,,領(lǐng)會其精神實質(zhì),結(jié)合自身工作實際,,努力開展工作,,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,,轉(zhuǎn)變了觀念,,現(xiàn)級將工作作以匯報:
一、工作情況:
1,、原承接xx高速公路房建,、連接線、防撞護欄工程,,掃尾工程已經(jīng)基本完工,,僅剩部分高桿燈,,污水處理設(shè)備的安裝,,因資金問題沒有完工。與施工隊的結(jié)算工作正在進行,,工程量的認證工作基本完成,,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中,。工程決算工作和資料已全部完成,,待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。
2,、養(yǎng)護工程的進展情況:xx高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作,,運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,,通過推行目標管理,,健全了管理機制,調(diào)動了員工的積極性,,提高了員工事業(yè)心,、責任感,大家積極工作,,艱苦奮斗,,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關(guān),。
4,、機關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下,做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作,,使下級能準確領(lǐng)會到上級的工作精神,、指導(dǎo)思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況,。以利于工作的布臵,、落實和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,辦理各種證照的年審,、辦理工作,為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障,。
二,、工作中存在的問題:
通過工作進展情況看,感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,,也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,,但隱患和問題還是存在的。
1,、負責過多,、資金困難。這一問題若不能解決,,一是影響源達公司的發(fā)展,,二是有可能造成不安定局面。
2,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,技術(shù)人員匱乏,經(jīng)濟實力單薄,,資質(zhì)等級低,,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,,制約著源達公司的生存和發(fā)展。
3,、由于種種原因,,造成工程決算工作進行緩慢、被動,,施工隊與項目部之間扯皮,、怠工,甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,,嚴重者公然對抗,,使項目部失去管理控制能力。
三,、通過聽取擴大例會上的講話,,特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,,一致認為這次會議開的及時,,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,,又明確了工作方向,,明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求,,結(jié)合實際工作,,我公司近期工作安排如下:
1、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,,盡全力做好配合工作,,加快工作進度,完善一切交工,、竣工資料,,不能有絲毫麻痹、松懈思想,,決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,堅決響應(yīng)集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,,以積極的態(tài)度,,創(chuàng)新的思想,,配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn),。
2、克服重重困難,,做好xx高速公路房建工程的決算工作,,爭取實現(xiàn)成本的最小化,,利潤的最大化;繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護工作,并通過養(yǎng)護工程這個平臺,,培養(yǎng),、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍、積攢一些施工設(shè)備和資金,,為長遠發(fā)展積蓄后備力量,。
3、繼續(xù)貫徹落實目標責任,,狠抓管理,,重抓落實,使員工認清形勢,,明確任務(wù),,樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費為恥的思想,,上下一致,,減省節(jié)約,增收節(jié)支,,為渡過經(jīng)濟危機和公司當前資金難關(guān)共同努力,。
4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,,保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,,說文明話,,做文明人。
通過這次會議,,公司全體人員統(tǒng)一了思想,,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為,,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,,我們就能夠共克時艱,,渡過難關(guān)。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇三
在工程部管理工作中,,工程檔案資料是一項重要組成部分,,是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查,、維護,、管理,、使用、改建和擴建的原始依據(jù),。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程資料管理工作都非常重視,,多次強調(diào)要做好工程資料管理工作,明確指出:推進工程檔案的電子化管理,、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫提高分析整理能力,。
隨著工程部對外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規(guī)范,,注重工程檔案資料管理提到日程上來,。
一、第一階段工作
1,、檔案資料管理背景
當初接手工程部檔案時,,看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,無目錄,、無索引,、無編號,文件盒只簡單做出標記,。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章,,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),有的在外,,沒有明確的檔案管理制度,。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進行規(guī)范的整理、分類,、歸檔和保管,,藍圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全,、歸檔不完整,、無專人資料員管理,保管不安全的混亂局面,。
2,、工程部把檔案按樓座進行分類,a,、b,、c、d,、e,、f管理,接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號,。在此基礎(chǔ)上又對檔案進行二級管理細化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料,、樓座原有圖紙,、、招投標文件,、消防資料等,。在此基礎(chǔ)上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份,,圖紙300張,。
二、第二階段工作
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,,原有合同管理混亂,。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,,把每一份合同逐一錄入合同軟件,,做好電子存檔,打開軟件能對合同評審,、金額,、付款、進度,、發(fā)票情況等資料一目了然,。客戶來結(jié)賬,,打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內(nèi)容,,不像以前打開文件柜找出合同再翻閱,到財務(wù)查詢付款情況,。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號,,錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像,。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,,做到用電腦隨時查詢,資源共享,。
軟件界面一:
界面二:
三,、第三階段工作
工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上,對a,、b,、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖,、結(jié)構(gòu)平面圖,、電氣平面圖,、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙,,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔,。在此基礎(chǔ)上又對所有圖紙進行電子掃描并刻成光盤,電腦上隨時可以查詢,。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時使用,。
四、第四階段工作
為加強工程部檔案及合同的管理,,制定了制度,。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則,、檔案移交,、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,,嚴格按制度執(zhí)行,。
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施工單位個人工作總結(jié)完整版篇四
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,,加上刻苦鉆研和學(xué)習,,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下,。
1.通過不斷的學(xué)習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀,,人生觀和價值觀,,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2..不斷提高政治理論和思想意識,,社會公德,,職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界,,努力做一名政治思想過硬,,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進典型學(xué)習,,以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè),無私奉獻。而且在工作,,學(xué)習和生活中,,時刻約束自己。在實際工作中,,嚴格要求自己,,嚴謹細致,盡職盡責,,團結(jié)同志,,做好本職工作的同時,,認真完成上級交代的各項任務(wù),,維扶公司形象。
2.認真學(xué)習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等,。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,,但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,,我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持,。
1.考慮到我們的工作范圍較廣,,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗,,爭取通過各種考試,。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自身實際操作能力,,為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量,。
2.積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準,。
3.向公司先進模范學(xué)習,爭當先進,。
通過這次總結(jié),,我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距,??偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進步,,共同成長,。
短短的`三年時間,我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,,三年三大步,,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,,才顯得更加有意義,、更加精彩。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇五
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,,但在領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,,加上刻苦鉆研和學(xué)習,,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下,。
1.通過不斷的學(xué)習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀,,人生觀和價值觀,,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2..不斷提高政治理論和思想意識,,社會公德,,職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界,,努力做一名政治思想過硬,,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進典型學(xué)習,,以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè),無私奉獻,。而且在工作,,學(xué)習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,,嚴格要求自己,,嚴謹細致,盡職盡責,,團結(jié)同志,,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務(wù),,維扶公司形象,。
2.認真學(xué)習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,,但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,,監(jiān)督和關(guān)心支持,。
1.考慮到我們的工作范圍較廣,,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗,,爭取通過各種考試,。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自身實際操作能力,,為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量,。
2.積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準,。
3.向公司先進模范學(xué)習,爭當先進,。
通過這次總結(jié),,我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距,??偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,,與公司共同進步,,共同成長。
短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,,三年三大步,,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,,才顯得更加有意義,、更加精彩。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇六
本人叫__,,男,,漢族,30歲,,2001年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,普招大專學(xué)歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文。庫整—理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解方案,,整理圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,樓工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇七
回顧過去,,展望未來,,我充滿信心,做為xx公司的一名施工安全管理人員,,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的'工作,,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,,同時并負責xx項目和xx項目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻,,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,,積極上進的精神投入到工作中,,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,,在管理中愛崗敬業(yè),,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于公司利益發(fā)展,,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,,確保了施工用電安全。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,,使用手續(xù),,并要求現(xiàn)場各大、中,、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。
一年以來的工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,,組織和溝通能力還有欠缺,;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習,;工作中不夠大膽,,要在學(xué)習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作干的更好。
發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,,加強學(xué)習,,在學(xué)習的同時講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,,提高學(xué)習效益,,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,,力求把工作做的更好,。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,,主動找事干,,做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增強才干。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽從指揮,,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù),??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,,維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
施工單位個人工作總結(jié)完整版篇八
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回想本人在****項目擔任項目總工的時間內(nèi),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,,并通過自己的努力,,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
20xx年個人工作總結(jié)如下:
首先,,對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,,均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度,,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,,并親自對照圖紙,,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全,、變更及時且沒有較大影響,,則交底技術(shù)員嚴格按變更執(zhí)行,并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中,。其次,,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算,。至今,翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度,。
針對各棟號的基礎(chǔ),、主體、填充墻,、裝飾裝修,、屋面工程、冬雨季等分部工程,,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案,,并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核,批準后嚴格按方案執(zhí)行,,并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進行方案的交底,,并針對關(guān)鍵節(jié)點的細部做法,在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作,,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,,同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,,各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進行技術(shù)和安全交底,,特別是裝修工程先做樣板,各方驗收合格后再進行大面積施工,。
通過近一年的辛勤的工作,,****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,,不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
在工程施工過程中,督促試驗組,、質(zhì)量組嚴格把好主要原材料關(guān),,對進場的鋼材、商砼,、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試,,能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中,,堅持三檢制度,,動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,全力配合監(jiān)理工作,,做好,、做扎實隱蔽工作的驗收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上,,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準確性,。
技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,,由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,,存在較大的欠賬工作,,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,,面對這樣的現(xiàn)狀,,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,,進行有條不紊的資料整編,,并同時兼顧二、三期在建的工程,,確保資料整編工作與工程進度同步,。
我初進***小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,,兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務(wù)重,、工期緊的現(xiàn)狀,,我沒有退縮,,并將一期室外工程的施工作為我進入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場實際情況,,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,,充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性,,破除既定的全線開挖方案,,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,,并有效的利用晚上時間,,加班加點,如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,,我身先士卒,,親自測量管溝開挖底標高,并反復(fù)檢查雨,、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高,,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水,、熱力管道同時施工,,既降低成本又加快施工進度。
經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),,一期室外工程如期完成,,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為,,在此刻的攻堅階段,,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天,。
同時,我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,,面對業(yè)主的質(zhì)疑與責罵,,我作為一名項目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,,并積極責成與督促相關(guān)分包單位及時整改,,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,住的舒心,。
***項目的技術(shù)團隊,,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,,正因為年輕,,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,,在具體的施工中屢屢受挫,,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,,針對此種現(xiàn)象,,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),,并鼓勵他們,,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心,。事無巨細,,因為一個建設(shè)項目,由立項到審批,,再到設(shè)計和施工及交付過程中,,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),,小同事們個個干勁十足,,團隊意識觀念極強,許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,,我都帶他們一起去查,、去盯,并跟蹤整改到位,。
不論在現(xiàn)場還是辦公室,,項目技術(shù)組學(xué)習氛圍較濃,經(jīng)常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,,但在工作之余,,籃球場、乒乓球室,,一個個又是開懷暢笑的好兄弟,。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我在***項目近一年的時間里,,一直努力做好本職工作,,盡量將工作失誤減少,但回想自己20xx年的工作,,存在如下不足,,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服,。
1,、在工作和生活中要善于聆聽,,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。
2,、及時總結(jié),,包括工法、溝通技巧,,還要及時總結(jié)問題,,分類、歸納,、分析問題的起因,,便于下次有計劃的預(yù)控。
3,、決定的事要堅持干到底,并抓好細節(jié),,由一點一滴做起,。
4、加強與各部門的溝通與交流,。
5,、加強學(xué)習公司制度及企業(yè)文化,并再度加強我項目部業(yè)務(wù)學(xué)習,,做到學(xué)習要有計劃,,要有的放矢。