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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-30 18:51:03
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-09-30 18:51:03     小編:翰墨

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一

隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,新線風(fēng)險(xiǎn)防控的出臺(tái),銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制和業(yè)務(wù)操作手段已越來(lái)越與目前形勢(shì)的發(fā)展要求不相適應(yīng),,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理反映出來(lái)的問(wèn)題不少,。一是沒(méi)有形成一套科學(xué)的、完整的,、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制,;二是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部分人員工作量大且政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,,影響了規(guī)章制度的執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,;三是在全新的營(yíng)業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問(wèn)題。

為了適應(yīng)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新形勢(shì)和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求,,根據(jù)上半年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理工作的實(shí)際情況,,就全新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下半年內(nèi)部管理工作如何開(kāi)展,業(yè)務(wù)操作方面的問(wèn)題以及新線風(fēng)險(xiǎn)防控等提出相關(guān)建議:

首先,,對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善,,并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度,在修訂和增訂過(guò)程中,,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持既要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,又要切實(shí)可行,、便于考核的原則。其次,,把執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任落實(shí)到每位員工身上,。要使每個(gè)干部、員工既有壓力,、又有動(dòng)力,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,達(dá)到有效管理的目的,。

隨著科技知識(shí)日新月異的變化,,今后金融機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐步提高,這就要求在人才隊(duì)伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理,、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的員工隊(duì)伍,,建設(shè)一支熟悉xx素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,,從制度、技術(shù),、機(jī)制和人才等方面保證xx業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。因此,提高銀行在職人員的素質(zhì),,高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地?cái)[到了決策者的議事日程上,。在提高員工素質(zhì)諸多選項(xiàng)中在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是首選。

要積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部文化,,讓風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

為減少差錯(cuò),避免陷入無(wú)知性違規(guī),,首先從提高員工綜合素質(zhì)入手,,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,要求做到全面掌握,,熟練運(yùn)用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動(dòng)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“雙零”考核,,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)樹(shù)標(biāo)兵,,經(jīng)常性地開(kāi)展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),使大家樹(shù)立起“業(yè)務(wù)精則榮,,業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

為充分發(fā)揮收入對(duì)工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用,,把內(nèi)控工作納入綜合績(jī)效考評(píng),。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯(cuò)的認(rèn)定辦法。二是對(duì)各類(lèi)違規(guī)和差錯(cuò)加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,,對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同一錯(cuò)誤的,,加倍處罰。三是對(duì)違規(guī)出錯(cuò)人員,,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),,要求撰寫(xiě)具有一定認(rèn)識(shí)深度的書(shū)面反省材料,并落實(shí)可行整改措施,。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已過(guò)四分之一,,回顧過(guò)去的工作,有進(jìn)步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識(shí),。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn):

我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),,擁護(hù) 的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,遵紀(jì)守法,,為人正直。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我對(duì)黨的基本理論和國(guó)家的方針政策有了新的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到:工作崗位沒(méi)有高低之分,,一定要好好工作,,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,,在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起,。

由于我是一名前臺(tái)員工,所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵,。通過(guò)這幾年的前臺(tái)工作,,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)——堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照人民銀行,、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,,做到不違規(guī)操作,遇到客戶(hù)提出的不合理要求,,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù),;遇到客戶(hù)著急的業(yè)務(wù),從不拖延,;當(dāng)客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí),,能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶(hù)之所急,,想客戶(hù)之所想”,,真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱情,、周到的服務(wù)使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系,。另外,過(guò)去半年的工作,,我看到了自己的進(jìn)步,,同時(shí)也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間,,多學(xué)習(xí)一些知識(shí),,提高自身的科學(xué)理論水平,,上半年我通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的基礎(chǔ)知識(shí)考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,,開(kāi)闊了視野,,豐富了知識(shí)。在今后的工作中,,要把業(yè)務(wù)理論知識(shí)更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

作為一名普通員工,,我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念,,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”,。上半年,,我從四墩子調(diào)回新橋信用社,雖然有心理準(zhǔn)備,,但每天大負(fù)荷,,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,,我在工作中,,還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

接下來(lái),我將在做好本職工作的同時(shí),,要從本單位的利益出發(fā),,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級(jí)臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三

作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正派,,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。

2,、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx,。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng)。

為了對(duì)以理財(cái)金帳戶(hù)為主的高端客戶(hù)檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,先后開(kāi)展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),由于組織有力,,措施到位,,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷(xiāo),。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)xxx元,。

對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶(hù)行長(zhǎng)自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶(hù),,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶(hù)行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶(hù),找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù),新增存款xxx萬(wàn)元,,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶(hù),,占新增對(duì)公存款的xx。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款xx筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門(mén)齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷(xiāo)售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù),。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高xxx,新增xx萬(wàn)元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品,。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行的新開(kāi)戶(hù)及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車(chē)”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬(wàn)美元,,外匯資金交易量xx萬(wàn)美元。

3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng),,通過(guò)內(nèi)控談話(huà),、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)”等活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶(hù)”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開(kāi)展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度,。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電,、電話(huà)費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用,。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四

經(jīng)過(guò)xx年的崗位調(diào)整,,我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置,、進(jìn)入角色,,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上,,尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),更是緊抓不敢松懈,。進(jìn)入2020年,,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,,既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路,?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況,,站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展,、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集,、職工買(mǎi)斷資金代發(fā),、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體,。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行,,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心,。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,,必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,,通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位,、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),,調(diào)整了輪崗制度,,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法,、錢(qián)箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法,、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證,、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,確保出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)解決,。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法,將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高,。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去,,班上談存款、班下跑存款,,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí),、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引,,老客戶(hù)用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn),,3月份一個(gè)2000年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘,我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續(xù),,該客戶(hù)非常感動(dòng),,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)中,,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),,使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五

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1,、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。

2,、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx,。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng)。

為了對(duì)以理財(cái)金帳戶(hù)為主的高端客戶(hù)檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,先后開(kāi)展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,由于組織有力,措施到位,,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷(xiāo),。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)xxx元,。

對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶(hù)行長(zhǎng)自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶(hù),,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶(hù)行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶(hù),,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù),,新增存款xxx萬(wàn)元,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶(hù),,占新增對(duì)公存款的xx,。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時(shí)了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款xx筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門(mén)齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷(xiāo)售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù),。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高xxx,新增xx萬(wàn)元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品,。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行的新開(kāi)戶(hù)及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車(chē)”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬(wàn)美元,外匯資金交易量xx萬(wàn)美元,。

3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過(guò)內(nèi)控談話(huà),、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)”等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶(hù)”的服務(wù)承諾,。制定了《20xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開(kāi)展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度,。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話(huà)費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六

今年以來(lái),,支行進(jìn)一步解放思想,,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),取得了豐碩的成果,。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,,

但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯,。9月20日,,各項(xiàng)人民幣存款余額為145214萬(wàn)元,(轉(zhuǎn)自范文大全)較年初新增9286萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的96.9%,。其中人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到104936萬(wàn)元,,比年初新增8301萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的231%,。;對(duì)公存款余額達(dá)到40188萬(wàn)元(不含理財(cái)產(chǎn)品),,比年初新新增984萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的16.4%.

2,、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬(wàn)元,,較年初減少9231萬(wàn)元,,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無(wú)法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個(gè)人消費(fèi)貸款增加256萬(wàn)元,,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的85.3%,。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,,,完成年度計(jì)劃的125%,,提前完成全年任務(wù)。

4,、中間業(yè)務(wù)收入227萬(wàn)元(不含分行返還數(shù)據(jù)),,完成年度計(jì)劃的21.5%

5、實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)2460萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的75.5%,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、主要工作措施:

(一),、今年以來(lái),,支行通過(guò)認(rèn)真分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)金融業(yè)的影響,結(jié)合自身的實(shí)際,,通過(guò)深挖客戶(hù)資源,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。制定了“以負(fù)債業(yè)務(wù)為主導(dǎo),、帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)全面發(fā)展,,通過(guò)中間業(yè)務(wù)的推廣,加強(qiáng)客戶(hù)資源的維系”的經(jīng)營(yíng)思路,。有效保證了今年上半年我行負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,,中間業(yè)務(wù)獲良好開(kāi)端。法人理財(cái),、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破,,第二季度負(fù)債業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占比第一,今年以來(lái),,我行共營(yíng)銷(xiāo)法人理財(cái)產(chǎn)品3.2億元,,電子回單箱150多戶(hù),新增企業(yè)網(wǎng)上銀行普通版150多戶(hù),,證書(shū)版61戶(hù),,以上幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。

具體做法:

1,、積極維系存量客戶(hù),,深入挖潛,穩(wěn)定存量基礎(chǔ),,并采取主動(dòng)出擊新的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù),,在系統(tǒng)客戶(hù)大戶(hù)不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢(shì)下,有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

2,、正確認(rèn)識(shí)中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營(yíng)中的重要作用,在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,,促進(jìn)客戶(hù)維系和發(fā)展。

3,、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)群進(jìn)行全面篩選,,明確主攻目標(biāo),以抓大不放小的工作定位,,進(jìn)行地毯式的營(yíng)銷(xiāo),,力求逐個(gè)攻破,。我行營(yíng)銷(xiāo)的法人理財(cái)產(chǎn)品單筆金額從100萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)不等。在向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí),,著重宣傳理財(cái)產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),。在企業(yè)獲利的同時(shí),,增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶(hù)的維系,。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七

一名優(yōu)秀的銀行工作員應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)章辦事,,嚴(yán)守組織紀(jì)律,提倡職業(yè)道德,,學(xué)會(huì)忍,,學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物,學(xué)會(huì)把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。《2018銀行柜員第一季度工作總結(jié)》是本站銀行工作總結(jié)欄目為您精心準(zhǔn)備的,,更多精彩內(nèi)容請(qǐng)收藏本站(ctrl+d即可)!

又到一年年終述職的時(shí)候了,,20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年,也是轉(zhuǎn)折開(kāi)始的一年,,細(xì)細(xì)的整理一下,。年初行里評(píng)給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,,也給了我很大鼓舞來(lái)做好這一年的工作,。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn),這是我行首次對(duì)柜面人員舉行的大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),,為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓(xùn),,更讓我覺(jué)得作為興業(yè)人的幸運(yùn),全國(guó)各地的柜面人員充滿(mǎn)了熱情活躍,,他們對(duì)工作的熱愛(ài)感動(dòng)了我,,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺(jué)身邊支撐點(diǎn),,讓自己堅(jiān)持把工作做下去,。今年正好又是我入興業(yè)的.第五個(gè)年頭,這五年在興業(yè)的柜臺(tái),,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,,學(xué)微笑服務(wù),,學(xué)會(huì)忍,,學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物,學(xué)會(huì)把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境,。已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的老柜員,不再因?yàn)榭蛻?hù)的冷漠和故意刁難而憤憤不平,,而影響自己的情緒,,相反,一切都可以應(yīng)付自如,,微笑面對(duì),。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶(hù)全方面著想,,從服務(wù)客戶(hù)方便客戶(hù)的方面著想,,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,,終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂,,其實(shí)第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開(kāi),,我默默的繼續(xù)為興業(yè)貢獻(xiàn),,所以等到了合同的簽訂,我并無(wú)那般興奮不已,,我很坦然的接受,,但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實(shí),,容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻(xiàn),。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八

第一季度我看到很多問(wèn)題,我們離客戶(hù)遠(yuǎn)了,,離盲目發(fā)展近了,,我看到我們內(nèi)部出現(xiàn)了官僚主義,遇到事情推責(zé)任的多了,。這些確實(shí)讓我很傷心,,但是我又覺(jué)得中藥部剛剛起來(lái),很多問(wèn)題不能夠馬上解決,。但又認(rèn)真想了想如果因?yàn)檫@個(gè)原因而推卸責(zé)任,,中藥部遲早會(huì)被公司取消。

第一季度存在的問(wèn)題

第一季度我們的問(wèn)題很多,,我這里有很多例子:

20xx年3月8號(hào)豐德勝產(chǎn)地收板藍(lán)根事情:?jiǎn)栴}處理了,,這樣的問(wèn)題如果我們不斷跟蹤,執(zhí)行制度就會(huì)少發(fā)生或者不發(fā)生這樣的事情,。我們考核上都有考核細(xì)則,,我會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行工作手冊(cè),。

20xx年3月19號(hào)買(mǎi)厚樸有30個(gè)水分….貨到公司還頭痛如何處理。這個(gè)問(wèn)題在去年中藥采購(gòu)科的時(shí)候就已經(jīng)提過(guò)很多遍,,如何在產(chǎn)地購(gòu)貨,,我們知道的問(wèn)題還要出錯(cuò)。去年就說(shuō)過(guò)產(chǎn)地購(gòu)貨要有合同,、要有要求,,要有標(biāo)準(zhǔn)。我們每次都沒(méi)做到,,以后不做到還會(huì)不斷犯這樣的錯(cuò)誤,。這樣的錯(cuò)誤多了會(huì)給產(chǎn)地朋友帶來(lái)反感,可能以后就不愿意給我們貨或價(jià)格高,。今后在產(chǎn)地購(gòu)貨需要怎么改進(jìn)?我們工作手冊(cè)上也有,,應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。

第四個(gè)問(wèn)題三七簽合同事件,,任何問(wèn)題只要是中藥部?jī)?nèi)部的問(wèn)題,,我們都應(yīng)該有一個(gè)正常的思維就是主管。只要是中藥部的問(wèn)題,,首要問(wèn)題是科室主管的問(wèn)題,,我們主管是要承擔(dān)主要職責(zé)的,錯(cuò)往往在科室主管的身上,,科室主管的錯(cuò)往往是在我身上,。我對(duì)自己一季度的工作是不滿(mǎn)意的,在這個(gè)會(huì)議上由汪丹起草一個(gè)文件是將我4月份工資和獎(jiǎng)金取消,,然后我簽字明天就交到財(cái)務(wù)我們要努力做好二,、三和四季度的工作。

第五個(gè)問(wèn)題是配合問(wèn)題:采購(gòu)和銷(xiāo)售因?yàn)榕浜喜恢苊?,不連貫我們做錯(cuò)了很多事情也耽誤了很多事情,。這個(gè)問(wèn)題也是重要的,我們應(yīng)該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作,。采購(gòu)的工作就是服務(wù)銷(xiāo)售的,。服務(wù)工作做不好直接影響銷(xiāo)售。第一季度是摸索季度,,第二季度是深入季度,,第三季度是變化季度,第四季度是沖鋒季度,。第三和第四季度銷(xiāo)售上任務(wù)重,,銷(xiāo)售完不成任務(wù)采購(gòu)也有責(zé)任。

第六個(gè)問(wèn)題是考核問(wèn)題:考核的目的我們是清楚的,,就是進(jìn)步,。讓我們科員不斷改善和規(guī)范工作,。我在很早就說(shuō)過(guò)中藥部我只負(fù)責(zé)中藥采購(gòu)、銷(xiāo)售經(jīng)理最后是財(cái)務(wù)內(nèi)勤,。其余人由相應(yīng)科室經(jīng)理考核??晌覀冎兴幉少?gòu)科連續(xù)2個(gè)月主管都沒(méi)有進(jìn)行考核,。你們自己不考核,我進(jìn)行了考核你們也不滿(mǎn)意,。你們說(shuō)要怎么辦?我覺(jué)得亳州的考核買(mǎi)貨不敢買(mǎi),,賣(mài)貨賣(mài)不動(dòng)。優(yōu)秀的干部要明白很多道理,,但最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì):不論你做什么工作,、不論你在哪里做、不論你怎么做,,你都有自己的團(tuán)隊(duì),。如果作為一個(gè)主管你進(jìn)步了,團(tuán)隊(duì)沒(méi)進(jìn)步不能說(shuō)進(jìn)步,,以后更會(huì)走下坡路,。中藥部的業(yè)績(jī)不是因?yàn)槲夷芨伞⒉皇且驗(yàn)榭剖抑鞴苣芨?,而是中藥部團(tuán)隊(duì)能干,。

第一季度做了哪些事

第一:中藥部工作手冊(cè)

中藥部工作手冊(cè)下周就出來(lái)。工作手冊(cè)里面包含了:采購(gòu)流程,、調(diào)查方法,、內(nèi)部銜接制、職責(zé),、考核,、日常工作要點(diǎn)等等制度。中藥部工作手冊(cè)是如何規(guī)范工作的,,只要我們能夠堅(jiān)決的執(zhí)行下去尤其做為主管首先要重視,,要第一擁護(hù)執(zhí)行。只要能執(zhí)行下去我可以完全確保在今后的第二季度,、第三季度以及第四季度是不會(huì)犯大的錯(cuò)誤或者不會(huì)犯低級(jí)的錯(cuò)誤,。希望通過(guò)工作手冊(cè)的內(nèi)容中藥部能夠慢慢規(guī)范起來(lái),能不再被公司批評(píng),。你要知道在公司批評(píng)是很?chē)?yán)重的事情,,要規(guī)范中藥部工作我們必須要執(zhí)行工作手冊(cè)。

第二:采購(gòu)員部分的考核讓內(nèi)勤來(lái)做

采購(gòu)員的部分考核讓采購(gòu)內(nèi)勤來(lái)做是為了規(guī)范采購(gòu)員的采購(gòu)工作,、采購(gòu)流程,。是給采購(gòu)員加了一道規(guī)范,,這個(gè)規(guī)范就是不斷的提醒,不斷的督促,,不斷的跟蹤,。能夠讓采購(gòu)員將市場(chǎng)信息、產(chǎn)地信息,、收購(gòu)信息及時(shí)報(bào)給采購(gòu)內(nèi)勤,,加強(qiáng)采購(gòu)員及采購(gòu)內(nèi)勤的交流和配合。

第三亳州市場(chǎng)銷(xiāo)售辦法:亳州近段時(shí)間買(mǎi)貨不敢買(mǎi),,賣(mài)貨賣(mài)不動(dòng),。我看首要責(zé)任也是主管,我們應(yīng)該制定一個(gè)亳州銷(xiāo)售的辦法和制度出來(lái),。管理制度細(xì)了反而會(huì)亂,,但銷(xiāo)售制度的我看應(yīng)該細(xì)才對(duì)。我提了一些意見(jiàn)也做了一些亳州銷(xiāo)售辦法的方法如宣傳:該如何宣傳,、怎么宣傳,,由誰(shuí)負(fù)責(zé)。宣傳資料每天,、每周應(yīng)該發(fā)多少份等等都應(yīng)該量化出來(lái),。比如:有人來(lái)回在市場(chǎng)走動(dòng)發(fā)名片、問(wèn)產(chǎn)品是否需要,。粘貼:每周六或周日在市場(chǎng)附近的柱子上貼我們的宣傳資料,,每周都有專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做,每周需要粘貼多少宣傳資料都要量化出來(lái),。我看了安燕山珍品堂的宣傳資料就是那個(gè)廣告牌,,我覺(jué)得做的很好,也很體面,。我們?cè)搶W(xué)習(xí),。沒(méi)有好的宣傳辦法賣(mài)貨是賣(mài)不動(dòng)的。除了宣傳辦法外還有銷(xiāo)售辦法,,我也提出了一些其中有一點(diǎn)的想法就是:讓亳州的人員各自為戰(zhàn),,相互配合。采用地道戰(zhàn)的辦法銷(xiāo)售亳州的貨,,我看可以討論討論行不行,。如果行就拿出方案。我希望大家能夠明白一個(gè)道理就是:我們工作現(xiàn)在用的辦法中在地球的任何一個(gè)角落一定能找到這樣的辦法也許是別人很早就用的,,在我們遇到問(wèn)題沒(méi)有解決的辦法的時(shí)候在地球的任何一個(gè)角落里也都能找到解決的辦法,。我們要不斷學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就退步,不學(xué)習(xí)中藥部就會(huì)被取消,,中藥部取消你們也面臨重新找工作,。我希望我們能愛(ài)上中藥部的這個(gè)團(tuán)隊(duì),只有認(rèn)真生活,、開(kāi)心工作我們才能做好工作,。因一個(gè)人在想所以我寫(xiě)不完整,這個(gè)還需要我們認(rèn)真討論然后制定出來(lái),。我看盡量五一前就確定,,因?yàn)槲逡贿^(guò)后我們就要出差。

第四銷(xiāo)售上的提成和考核:這是銷(xiāo)售員最關(guān)心的問(wèn)題,,最想知道的問(wèn)題。這周就能出來(lái),,這次有考核,,考核是一季度的,考核的加入是為了讓銷(xiāo)售員更規(guī)范工作更清楚目標(biāo)和責(zé)任,。任何工作都是相互協(xié)調(diào),、相互配合的。只有配合周密才能做到和諧辦事,,也要將經(jīng)營(yíng)戶(hù)變成客戶(hù),、將中間人變成客戶(hù)才能做好銷(xiāo)售。我看這一點(diǎn)大家應(yīng)該學(xué)習(xí)曾宏宇,。

第一季度還有那些事情應(yīng)該做沒(méi)做完

第一:客戶(hù)問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我很早就提出了,,但一直沒(méi)做。是想把銷(xiāo)售科的客戶(hù),、亳州買(mǎi)貨的客戶(hù)他們所提出的各種問(wèn)題整理出來(lái),,然后集體商量如何巧妙回答,要做出來(lái)形成文本讓每個(gè)人隨時(shí)能夠看,,走在哪里都帶著,。問(wèn)題出來(lái)了,但我們一直沒(méi)整理,。這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該在工作手冊(cè)上有的,,這一點(diǎn)很重要。直接影響銷(xiāo)售,,這個(gè)里面有很多技巧和銷(xiāo)售方案,。所以第二季度必須要完成,在六一之前完成,。

第二:培訓(xùn)問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我應(yīng)該放第一的,,但還是放第二了,并不是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題不重要,相反這個(gè)問(wèn)題是第一位重要的也是我們的脊骨,。培訓(xùn)必須重視起來(lái),,我們的考核中也有每個(gè)月至少培訓(xùn)一次。從中藥材的產(chǎn)地信息,、行情,、品種分析、銷(xiāo)售技巧等等方面培訓(xùn),,每次培訓(xùn)都要有培訓(xùn)方案,。我們從現(xiàn)在開(kāi)始重視起來(lái),以往是知道要培訓(xùn)但就是不培訓(xùn),。不培訓(xùn)就是你們2個(gè)人的錯(cuò),,當(dāng)然也是我的錯(cuò)。不過(guò)這一點(diǎn)銷(xiāo)售上做的比較好,。但培訓(xùn)必須配合,。每個(gè)月我都要看培訓(xùn)計(jì)劃。

第三:天麻計(jì)劃

黃連價(jià)格合適就可以賣(mài),,也不太急,。但天麻計(jì)劃必須要出來(lái)。五一過(guò)后就要出差了,,盡量五一前就要出來(lái),。天麻該如何賣(mài),怎么賣(mài),。在賣(mài)天麻的過(guò)程中每個(gè)月會(huì)有什么問(wèn)題,、采購(gòu)員需要做什么、采購(gòu)內(nèi)勤需要做什么,、銷(xiāo)售員該如何賣(mài),、采購(gòu)和銷(xiāo)售內(nèi)勤又該如何配合的賣(mài)、怎么通過(guò)現(xiàn)有資源賣(mài)(藥通網(wǎng),、天地網(wǎng)),。要賣(mài)天麻首先培訓(xùn)天麻,天麻怎么分級(jí)別,、天麻怎么分貨源(陳貨,、新貨)、天麻以往的品種行情,、天麻價(jià)格,、天麻產(chǎn)地等等關(guān)于天麻的知識(shí)都要培訓(xùn)。不管賣(mài)天麻還是黃連,,信息及時(shí)是第一位,。如果不懂可以問(wèn)我們顧問(wèn)就是安榮珍,要問(wèn)要學(xué)習(xí)才清楚。賣(mài)天麻必須打一個(gè)漂亮的仗,,一雪我們一季度的恥辱,。

另外天麻、黃連以后可能還會(huì)請(qǐng)別人幫忙賣(mài),。每發(fā)一批貨都要有詳細(xì)的單子,,貨到后請(qǐng)對(duì)方傳真過(guò)來(lái)收到多少貨,那個(gè)發(fā)貨本子每筆記錄或看怎么記錄分類(lèi)管理,,不管誰(shuí)要都能馬上查到,。用哪種小紙條容易掉也容易忘,這些都是小事,,內(nèi)勤應(yīng)該清楚,,如果還讓我提醒就是你們工作沒(méi)做好。

第四:網(wǎng)上銷(xiāo)售

我曾試想通過(guò)阿里巴巴來(lái)做銷(xiāo)售,,但認(rèn)真想了想我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源來(lái)做銷(xiāo)售,,我們有藥通網(wǎng)、天地網(wǎng),。他們是專(zhuān)做市場(chǎng)信息分析的,這方面對(duì)我們來(lái)說(shuō)有很大優(yōu)勢(shì),,我們又是會(huì)員可以充分利用現(xiàn)有的資源,。我想這方面由專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做,將我們的品種,、優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量雜質(zhì)等發(fā)布在藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)上,開(kāi)一個(gè)網(wǎng)上商鋪,。要有彩色的圖片,,咨詢(xún)、監(jiān)督電話(huà),。商鋪要漂亮,、看上去讓人不能忘記一樣。這也是一種銷(xiāo)售方法,,其實(shí)藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)是專(zhuān)做中藥材的,,資源應(yīng)該很好,只要充分利用也能給我們提高銷(xiāo)量,,這件事我看不用商量就這樣定,。紅軍,楊麗娜你們看看部門(mén)人員誰(shuí)適合做這一快,。我覺(jué)得5月中旬就要見(jiàn)到效果,。

第五:品種信息

我們以前做過(guò)這個(gè)工作,但不深入不仔細(xì)不詳細(xì)。今天又提,,希望能夠做的更好更全面,。我們應(yīng)該建立品種的檔案,內(nèi)容要包括:品種產(chǎn)地信息,、市場(chǎng)信息,、等級(jí)規(guī)格、質(zhì)量要求,、每日行情變化(市場(chǎng),、產(chǎn)地、網(wǎng)上搜索),、歷史價(jià)格,、品種周期、近期藥市點(diǎn)評(píng),。將品種分類(lèi),,每一個(gè)品種做一個(gè)檔案袋或電子。應(yīng)該做到隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)清除品種變化,,不要每次問(wèn)才去市場(chǎng)或產(chǎn)地打電話(huà),。心里有數(shù)才能做好工作,才能打好仗,。這個(gè)工作對(duì)我們以后也有很大促進(jìn)作用,,這個(gè)工作也是需要專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做??纯茨切┢贩N需要建立檔案,。

總之我們一季度的工作很差,我很擔(dān)心,。希望我們能認(rèn)真討論,,認(rèn)真總結(jié)。盡快二季度走上軌道,。這是硬性工作,,必須做好必須執(zhí)行工作手冊(cè)。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九

2017年開(kāi)門(mén)紅工作目標(biāo)多,、任務(wù)重,、要求高,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,全面推進(jìn)是必然的選擇。我行具體主要做了以下工作:

1,、形象宣傳有效有力,,積極營(yíng)造氛圍,。采用多種方式、多種手段抓宣傳,,總行將致力于面上的整體宣傳工作,,各支行要結(jié)合本地實(shí)際,采取綜合配套的宣傳措施,,做到電視上有影,、廣播中有聲、報(bào)刊上有名,,道路旁有橫幅,、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有圖片、柜臺(tái)上有傳單,,為營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅大造聲勢(shì),。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳,編發(fā)《開(kāi)門(mén)紅每日快報(bào)》,、定期公布排名,、公布進(jìn)度、編發(fā)短消息,、內(nèi)網(wǎng)公告,,及時(shí)將總行要求傳達(dá)下發(fā),動(dòng)態(tài)采集各基層網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)做法,,各類(lèi)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的事跡,,在全行進(jìn)行交流推廣。

2,、完善考核措施,強(qiáng)化績(jī)效推動(dòng),。充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用,,深入挖掘各個(gè)支行、員工拓展業(yè)務(wù)積極性,。引入行長(zhǎng)浮動(dòng)年薪制,,重點(diǎn)以首季開(kāi)門(mén)紅考核結(jié)果對(duì)行長(zhǎng)年薪進(jìn)行浮動(dòng)。對(duì)領(lǐng)先的行長(zhǎng)增年薪,、完成的行長(zhǎng)保年薪,、后進(jìn)的行長(zhǎng)降年薪,并實(shí)行末位淘汰制,,排名賽區(qū)末位且完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的行長(zhǎng),、總經(jīng)理必須引咎辭職。開(kāi)門(mén)紅期間縮短了考核區(qū)間,,增加考核次數(shù),,特別是重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)任務(wù)將考核到人、到日,、到旬,、到月,做到“以日保旬,、以旬保月,、以月保季”,按旬對(duì)完成任務(wù)好的授紅旗,,完成1 / 4 實(shí)績(jī)差的領(lǐng)黃旗,。

3、制度執(zhí)行抓行之有效,。在制度執(zhí)行上實(shí)施“零容忍”,、“硬約束”,保證制度執(zhí)行的有效落地,。一抓員工素質(zhì),。加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)理論水平,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,提高業(yè)務(wù)技能;二抓問(wèn)題處置。對(duì)違章違紀(jì)行為決不姑息,,聽(tīng)之任之,,而要嚴(yán)查重處;三抓道德建設(shè)。注重干部員工思想和行為準(zhǔn)則的排查和監(jiān)督,,對(duì)部分人不思進(jìn)取,、懶惰散漫、以權(quán)以貸謀私等作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格治理,,杜絕拜金主義,,保持廉潔從業(yè)形象,。

4、安全保衛(wèi)抓檢查整改?!皟晒?jié)”期間,,治安形勢(shì)比較復(fù)雜,,往往是犯罪分子伺機(jī)作案的高峰,,各單位要根據(jù)總行的通知要求,認(rèn)真做好自查自糾工作,,消除隱患;要強(qiáng)化節(jié)日期間的安全意識(shí)教育,,保證經(jīng)營(yíng)安全;要做好營(yíng)業(yè)期間的值班工作,保證足夠的安保力量;要注意接送款的安全,,確保任何環(huán)節(jié)上絕不出現(xiàn)意外;要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)基本制度的執(zhí)行,,近期總行將組織專(zhuān)門(mén)檢查,。

2 / 4 總經(jīng)理進(jìn)行掛鉤聯(lián)系,各位總經(jīng)理對(duì)掛蹲點(diǎn)的工作要做到“時(shí)間上打足,、精力上傾力,、業(yè)務(wù)上盡力”,對(duì)重點(diǎn)單位督導(dǎo)保持常態(tài)化,。二是不定期召開(kāi)分片督查會(huì),,確保責(zé)任層層傳輸。特別是開(kāi)門(mén)紅期間,,將不定期對(duì)小段計(jì)劃完成不力的單位,、個(gè)人召開(kāi)分片督查會(huì),督查單位任務(wù)分解落實(shí)情況,、存款上門(mén)預(yù)約情況,、員工預(yù)約到位情況,確保經(jīng)營(yíng)壓力傳輸?shù)饺?,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人肩上有壓力”,避免“行長(zhǎng)肩上有重?fù)?dān),、員工身上輕飄飄”現(xiàn)象,。三是嚴(yán)明紀(jì)律,開(kāi)門(mén)紅期間,,只要是工作需要,,不分工作日、休息日,,多上班,,少休假,多在崗,,少離位,。各單位要搶時(shí)間、搶進(jìn)度,,把“開(kāi)門(mén)紅”決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移,,爭(zhēng)取在春節(jié)前收到開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役顯著的階段性效果,,各位行長(zhǎng),、總經(jīng)理開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)期間尤其是春節(jié)前后各一個(gè)月的黃金時(shí)段必須堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)崗位,。并要身體力行,,身先士卒,沖鋒陷陣,,成為做業(yè)務(wù),、做產(chǎn)品,、做客戶(hù)、做服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)尖兵,。各支行(中心),、機(jī)關(guān)各部門(mén)和各崗位員工要牢記職責(zé),切實(shí)做好本職工作,,對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求,給工作造成不良后果的,,將嚴(yán)懲不貸,。總之,,全行上下要迅速營(yíng)造一種搶市場(chǎng),、爭(zhēng)份額,抓工作,、創(chuàng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)大合力,,一鼓作氣完成開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前及今后一段時(shí)期是業(yè)務(wù)拓展的黃金時(shí)期,,尤其是組織資金工作的最重要階段,,后面的工作開(kāi)展更要端正思想,3 / 4 提高認(rèn)識(shí),,迅速行動(dòng),,真做實(shí)干,有條不紊組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,,切實(shí)擔(dān)負(fù)起新一輪發(fā)展的重任,,為實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十

20__年一季度正值春季,是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),,也是各個(gè)行業(yè)的旺季,,正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“消費(fèi)金融”這個(gè)核心目標(biāo),,全面完成分行下達(dá)的信用卡任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),,東光支行在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下,,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),,通過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,,克難制勝,信用卡工作進(jìn)一步提高,,較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將20__年一季度信用卡的工作情況匯報(bào)如下:

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)

截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶(hù)1304戶(hù),,完成滄州分行核定任務(wù)數(shù)156.73%,,居系統(tǒng)第一位。就東光支行的市場(chǎng)資源稟賦來(lái)講,,雖然我們不甘落后,,也甚感欣慰。

二,、具體工作措施

(一)優(yōu)化房貸客戶(hù)

對(duì)于房貸客戶(hù),,信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視,因?yàn)榉抠J客戶(hù)是信用卡的主要來(lái)源,。通過(guò)抽取無(wú)信用卡房貸客戶(hù)數(shù)據(jù),、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)措施,保持信用卡完成數(shù)逐漸上升的勢(shì)頭,。

(二)維護(hù)中高端客戶(hù)

以新一代為基礎(chǔ),,創(chuàng)建引擎,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),,促進(jìn)信用卡數(shù)量增長(zhǎng),。一是要求名下有客戶(hù)的員工,創(chuàng)建搜索引擎,,對(duì)無(wú)信用卡的客戶(hù)進(jìn)行批量短信營(yíng)銷(xiāo);二是篩選出優(yōu)質(zhì)無(wú)信用卡客戶(hù),,進(jìn)行精準(zhǔn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。

(三)狠抓預(yù)審批客戶(hù)

前臺(tái)操作系統(tǒng)和大堂平板都可以看到信用卡營(yíng)銷(xiāo)商機(jī),,這些信息是最直接的營(yíng)銷(xiāo)信息,,提高開(kāi)口率,掌握好營(yíng)銷(xiāo)技巧,,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)成功,。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機(jī)減”活動(dòng)打動(dòng)客戶(hù),營(yíng)造優(yōu)惠氛圍,,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,,促成辦卡;二是抓交通罰沒(méi)客戶(hù),客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn)交罰款,,抓住機(jī)遇,,巧妙營(yíng)銷(xiāo)etc。

(四)走訪代工單位和優(yōu)質(zhì)單位

代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏,,挑選牽頭人,,為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線搭橋,。一是利用公務(wù)卡結(jié)算效率高,、財(cái)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),,走訪企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)公務(wù)卡,例如:各個(gè)鄉(xiāng)政府,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、城區(qū)企事業(yè)單位等;二是利用辦理etc信用卡,贈(zèng)送價(jià)值400元的obu活動(dòng),,走訪代工單位,、優(yōu)質(zhì)單位。

三,、工作中存在的不足

盡管20__年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī),,但距上級(jí)行的要求仍有一定差距,存在著一些問(wèn)題,。比如,,信用卡持卡客戶(hù)中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。

四,、20__年二季度工作展望

針對(duì)以上不足,,我行擬從以下幾個(gè)方面著手,加快發(fā)展:

(一)搶抓年輕客群

轉(zhuǎn)變觀念,,不遺余力抓年輕客戶(hù),。

二是利用新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),篩選年輕客戶(hù),,有信用卡的促成激活,,無(wú)信用卡的促成辦卡。

(二)做大分期業(yè)務(wù)

一是提高開(kāi)口率,,見(jiàn)信用卡便說(shuō)分期業(yè)務(wù),,普及分期常識(shí);

三是緊跟形勢(shì),拓寬銷(xiāo)售渠道,,用好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和微信營(yíng)銷(xiāo)渠道,,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),加大分期通營(yíng)銷(xiāo)能力,。

(三)促信用卡活躍

二是制作宣傳頁(yè),,大堂經(jīng)理可以對(duì)等候區(qū)的客戶(hù)做信用卡微沙龍,促成辦卡,、促成激活;

三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,,全員營(yíng)銷(xiāo)、全員培訓(xùn),,全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),,做到人人營(yíng)銷(xiāo),人人熟悉信用卡產(chǎn)品。

銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十一

在第一季度,,銀行柜員進(jìn)行

工作總結(jié)

的意義在于提升銀行人員的工作能力,。下面是小編給大家整理的銀行柜員第一季度工作總結(jié),僅供參考,。

我所在的崗位是**銀行的柜員,,我的一言一行都代表著本銀行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,,儲(chǔ)蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,,接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)

規(guī)章制度

來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。三個(gè)月中始終如一的要求自己,。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人,也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同,,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,,細(xì)微化,平民化,,生活化,。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

由于我是新來(lái)的,,在柜員業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,,為了盡快熟悉柜員業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向老柜員請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,,雖然賠了錢(qián),但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,,直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn),。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,,但是我認(rèn)為,,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……,。。就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興,,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,,更是對(duì)我工作的激勵(lì),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期銀行柜員工作的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他柜員同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

我現(xiàn)在所在的崗位是儲(chǔ)蓄服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著我們農(nóng)行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,我們儲(chǔ)蓄柜員是最忙的,,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。幾年來(lái)我始終如一的要求自己。

由于我是老職工,,在業(yè)務(wù)上我敢不上年輕人那樣快和熟練,,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向年輕人請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我還由于不夠細(xì)心和不夠認(rèn)真,雖然賠了錢(qián),,但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

我們清水分理處位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏嗌蜿?yáng)礦務(wù)局的職工社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,,也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,,平民化,,生活化,。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

我們分理處經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,,直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn),。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加分理處的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,,但是我認(rèn)為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),,才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)老同志態(tài)度真不錯(cuò)……。,。就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),,更是對(duì)我工作的認(rèn)可,,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

在今后的工作中我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。

有幸在中國(guó)建設(shè)銀行(江岸球場(chǎng)支行)進(jìn)行了兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,學(xué)到不少實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,。這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容主要是個(gè)人銀行業(yè)務(wù),對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù)),、銀行卡業(yè)務(wù)也有一般了解,。

由于銀行規(guī)定沒(méi)有柜員號(hào)(實(shí)體柜員權(quán)限)的人員一律不準(zhǔn)擔(dān)任單人上崗,于是初來(lái)乍到的我除了協(xié)助會(huì)計(jì)主管整理每日會(huì)計(jì)憑證,,就是從《建設(shè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作指南》一書(shū)中獲取了不少重要的初步信息,。但理論和實(shí)踐是有一定差距的,通過(guò)后來(lái)的實(shí)際操作讓我對(duì)書(shū)本的內(nèi)容更加融會(huì)貫通,,下面談?wù)勗谶@期間我對(duì)銀行工作有限的認(rèn)識(shí),。

個(gè)人銀行

首先要提一點(diǎn),建行實(shí)行的是綜合柜員制,,是指按照規(guī)定的業(yè)務(wù)處理權(quán)限和操作流程,,由單一或多個(gè)員工的組合,通過(guò)臨柜窗口為客戶(hù)綜合辦理本外幣對(duì)公會(huì)計(jì),、出納,、儲(chǔ)蓄、信用卡等各種金融業(yè)務(wù),,并獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一種勞動(dòng)組合方式,。

每天清晨,營(yíng)業(yè)前所有當(dāng)班柜員根據(jù)主管規(guī)定提前5分鐘到崗做一些準(zhǔn)備工作比如加蓋存取款憑條現(xiàn)金訖章等等,??钕涞竭_(dá)后,一天的工作就可以開(kāi)始了,。柜員要進(jìn)入dcc柜面操作系統(tǒng),,必須先通過(guò)銀行指紋對(duì)其柜員身份進(jìn)行認(rèn)證簽到。指紋儀通過(guò)數(shù)據(jù)接口連接到網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)終端,,安全可靠,。

個(gè)人銀行業(yè)務(wù)包括儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、龍卡業(yè)務(wù),、速匯通,、代收代付、中間業(yè)務(wù),、個(gè)人柜臺(tái)簽約(網(wǎng)上銀行)等,。這些均由柜員通過(guò)在本終端dcc系統(tǒng)中輸入相應(yīng)交易代碼和一系列操作才能完成。本外幣一本通是將客戶(hù)的本,、外幣活期(含現(xiàn)鈔,、現(xiàn)匯)儲(chǔ)蓄存款使用同一帳號(hào),、同一存折,按業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序進(jìn)行記載,??珊w目前普通本、外幣活期儲(chǔ)蓄存款的一切業(yè)務(wù)種類(lèi),,分活,、定期兩種。

活期儲(chǔ)蓄開(kāi)戶(hù)和存取款的程序是這樣的:

在開(kāi)戶(hù)時(shí),,需填寫(xiě)內(nèi)容有存款日期,、戶(hù)名、存款金額的活期儲(chǔ)蓄存款憑條,,并將憑條,、現(xiàn)金和個(gè)人身份證明交銀行經(jīng)辦人員。銀行經(jīng)辦人員審核后,,發(fā)給客戶(hù)存折;若要求憑密碼或印鑒支取,,要在銀行網(wǎng)點(diǎn)的密碼器上自行按規(guī)定格式輸入密碼。 活期存折支持零金額開(kāi)戶(hù)(但存款不能保持0余額),,辦卡則至少保持10元,。大額款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬(wàn)元,,存款標(biāo)準(zhǔn)則為10萬(wàn))要登記報(bào)備,,涉及到支票的該筆款項(xiàng)的支票也要由會(huì)計(jì)主管簽字后方可支取。

定期儲(chǔ)蓄是指在存款時(shí)約定存期,,一次或按期分次存入本金,,整筆或分期、分次支取本金或利息的一種儲(chǔ)蓄方式,。

零存整取有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)蓄存折,,是按約定存期、每月固定存款,、到期一次支取本息的一種儲(chǔ)蓄,。開(kāi)戶(hù)手續(xù)與活期相同,每月要按開(kāi)戶(hù)時(shí)的金額進(jìn)行續(xù)存,。儲(chǔ)戶(hù)提前支取時(shí)的手續(xù)比照整存整取定期儲(chǔ)蓄存款有關(guān)手續(xù)辦理,。一般五元起存,每月存入一次,,中途如有漏存,,應(yīng)在次月補(bǔ)齊。計(jì)息按實(shí)存金額和實(shí)際存期計(jì)算,。

網(wǎng)上銀行不單獨(dú)設(shè)置帳務(wù)體系,,其帳務(wù)處理由dcc系統(tǒng)完成,,其資金清算納入柜臺(tái)業(yè)務(wù)清算系統(tǒng)自動(dòng)處理。簽約客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行交易,,其在dcc所產(chǎn)生的電子信息記錄為交易的有效憑據(jù),,各會(huì)計(jì)核算部門(mén)憑交易明細(xì)記錄或交易清單作為記帳憑證。

每筆業(yè)務(wù)須由柜員及客戶(hù)雙方確認(rèn)憑證單據(jù)并各自簽字蓋章,。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后,,進(jìn)行日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,,對(duì)帳;打印“流水清單”,,檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后,,軋帳,。這些打印的憑證由相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人再次審查,看科目章是否蓋反,、有無(wú)漏蓋經(jīng)辦人員名章等,,然后整理裝訂。每日憑證不再由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保管,,而是進(jìn)行帳務(wù)處理后交送現(xiàn)至直屬支行,,記帳。然后再傳遞到上級(jí)行進(jìn)行“事后稽核”,。

會(huì)計(jì)

相對(duì)儲(chǔ)蓄,,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)種類(lèi)就比較細(xì)分了。大類(lèi)有公司業(yè)務(wù),,票據(jù)交換和資金清算,支付結(jié)算等,。

a公司在建行開(kāi)戶(hù)須遞交“開(kāi)立單位銀行結(jié)算帳戶(hù)

申請(qǐng)書(shū)

”、相關(guān)證明材料及復(fù)印件,,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照正,、副本,稅務(wù)登記證(國(guó)稅or地稅),、法人身份證明,,按照《人民幣銀行結(jié)算帳戶(hù)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行審查,。 柜員根據(jù)會(huì)計(jì)主管審核后的申請(qǐng)書(shū)建立單位客戶(hù)信息維護(hù),作單位活期存款開(kāi)戶(hù)交易處理,,打印開(kāi)戶(hù)單位印鑒卡,,交單位財(cái)務(wù)人員預(yù)留印鑒,。申請(qǐng)開(kāi)立基本存款帳戶(hù)、專(zhuān)用存款帳戶(hù)和臨時(shí)存款帳戶(hù)的,,應(yīng)向當(dāng)?shù)厝诵羞M(jìn)行帳戶(hù)申報(bào),。開(kāi)立一般帳戶(hù)的,由開(kāi)戶(hù)行業(yè)務(wù)部門(mén)審查,。申報(bào)成功后,,柜員作活期存款帳戶(hù)資料維護(hù)交易處理,將帳戶(hù)狀態(tài)由未申報(bào)狀態(tài)轉(zhuǎn)為已申報(bào)狀態(tài),。

b票據(jù)交換(主要有現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票和電匯)屬于與金融機(jī)構(gòu)往來(lái)業(yè)務(wù)的一種,,是由當(dāng)?shù)厝嗣胥y行統(tǒng)一組織實(shí)施和管理,,并按人行相關(guān)規(guī)定在同一票據(jù)交換區(qū)域通過(guò)手工交換方式辦理的各種款項(xiàng)的票據(jù)資金清算業(yè)務(wù)。

柜員根據(jù)客戶(hù)提交的或轉(zhuǎn)匯需提出的票據(jù),,審核無(wú)誤后,,根據(jù)不同情況作單位活期存、取等相關(guān)交易處理,,對(duì)提出票據(jù)與打印的提出交換票據(jù)核對(duì)表核對(duì)無(wú)誤后,,將票據(jù)和核對(duì)表一并交交換員,最后交換員打印提出交換票據(jù)清單,,與柜員提交的提出票據(jù)進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,,接當(dāng)?shù)厝诵幸筮M(jìn)行交換提出,。

c支付結(jié)算是單位,、個(gè)人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用票據(jù),、銀行卡和匯兌、托收承付,、委托收款等結(jié)算方式進(jìn)行貨幣給付及其資金清算的行為,。

我國(guó)發(fā)布的《支付結(jié)算辦法》中明確規(guī)定了辦理支付結(jié)算的基本原則:

1.對(duì)付款人來(lái)說(shuō),,要恪守信用,履約付款,。

2.對(duì)收款人來(lái)說(shuō),誰(shuí)的錢(qián)進(jìn)誰(shuí)的賬,,由誰(shuí)支配

3.銀行不墊款原則

應(yīng)在轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用單上加蓋預(yù)留銀行印鑒,,同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),領(lǐng)取空白轉(zhuǎn)賬支票,。

現(xiàn)金支票是委托建設(shè)銀行在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付給收款人確定金額的現(xiàn)金的票據(jù),。在建設(shè)銀行開(kāi)立可以使用現(xiàn)金收付存款賬戶(hù)的單位和個(gè)人,,對(duì)符合《銀行賬戶(hù)管理辦法》和《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》規(guī)定的各種款項(xiàng),均可以使用現(xiàn)金支票,,委托開(kāi)戶(hù)銀行支付現(xiàn)金?,F(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金。現(xiàn)金支票只能在出票人開(kāi)戶(hù)銀行支取現(xiàn)金,,不需要交換,。一天進(jìn)行兩次清算(中午11:30前,下午18:00前),,打印提出卡,、批控卡,向復(fù)核員對(duì)帳,,確認(rèn)帳實(shí)相符后批次入帳,。

銀行卡

銀行卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借記卡(儲(chǔ)蓄卡visa & mastercard)。借記卡是沒(méi)有透支功能的,,但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,,存取,消費(fèi)的一種卡,。異地本行存款轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)為按每筆金額的0.5%收取,,最低2元,最高50元,。異地本行取款手續(xù)費(fèi)按每筆0.5%的金額收取,,最低2元。異地跨行atm取現(xiàn)要按金額的1%(最低2元)加上每筆2元手續(xù)費(fèi)收取,。 10元年費(fèi)是成本 ,,因?yàn)榻栌浛ǖ木S護(hù)成本高,一般每張銀行卡本身的成本在1.5~2元;40多萬(wàn)元一臺(tái)的制卡機(jī)在制作40萬(wàn)張左右的銀行卡后就會(huì)報(bào)廢,,攤到每張卡上的費(fèi)用在1元左右;一臺(tái)atm機(jī)也得二三十萬(wàn),,還需要工作人員及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)金,付出相應(yīng)的人力、現(xiàn)金成本,。 而工農(nóng)中建四大國(guó)有銀行的發(fā)卡量都在8000萬(wàn)張以上,,每年的維護(hù)費(fèi)就要數(shù)億元,這對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)是個(gè)不得不考慮的因素,。

貸記卡是銀行授予持卡人一定的信用額度(根據(jù)貸記卡使用或個(gè)人信用可調(diào)整),,無(wú)需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),銀行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻?hù)本月消費(fèi)的清單,,客戶(hù)就可以選擇全部付清或支付部分,,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款按月計(jì)收復(fù)利,。信用卡還可以按使用對(duì)象分為單位卡與個(gè)人卡;按信用等級(jí)分為金卡與普通卡,。

三個(gè)月以來(lái),我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)群眾的工作職責(zé),,不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,,工作又十分瑣碎,,做起來(lái)千頭萬(wàn)緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,,否則工作起來(lái)就會(huì)無(wú)從下手,,顧此失彼。今年以來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),,想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展,,并取得了較好的工作效果。

二,、加強(qiáng)鍛煉,,做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

201x年第一季度,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),努力做好本職工作,。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作,。去年年底到今年2月份,我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作,。在選舉過(guò)程中,,從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選,、正式選舉,,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查,、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則,,精心組織,周密部署,,做到一個(gè)步驟不省略,,一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作,、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放,、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作,。

2.精神文明工作,。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料,第一季度以來(lái),,我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):積極組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,安排部署集中

活動(dòng)方案

;開(kāi)展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識(shí)競(jìng)賽,,精神文明建設(shè)和“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月 雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)精神文明機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,完成精神文明責(zé)任體系分解,,按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作,。

3.團(tuán)委工作。主要協(xié)助專(zhuān)職副書(shū)記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,,負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作,。第一季度以來(lái),團(tuán)委主要開(kāi)展了如下活動(dòng):組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒 奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng),。

4.辦公室其他工作,。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知,、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說(shuō)是服務(wù)性工作,,既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù),。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤,、手勤,、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事情,,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,,或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí),全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開(kāi)展情況,,及時(shí)總結(jié)匯總,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

回顧第一季度的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,,深入村里的時(shí)間過(guò)少,造成調(diào)研不夠,,情況了解不細(xì),,給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),,為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng),,把工作做的更好,,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大,。

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