當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

面試技巧培訓(xùn)心得體會篇一

招聘方和應(yīng)聘方始終是一對矛盾,，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢,？試想有哪個做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,，又有哪個應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進呢？所以,，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得hr是站在你的對立面的,，如果你站錯了隊伍，你的面試基本上也就結(jié)束了,。因為你將竭盡所能得去回避自身存在的,、你認(rèn)為可能會對工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現(xiàn)出來,，所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn),，而不是回避（to show not to cover！）

絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會做準(zhǔn)備,，看很多面試經(jīng)驗,，我也看（hr也不傻，當(dāng)然琢磨對方會怎么對付面試,，呵呵）,。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處，其實這是一個很大的誤區(qū),。舉例來說，我面試的很多應(yīng)屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經(jīng)驗,，甚至在哪家打字復(fù)印店打過字都說得像個項目管理工程,；反過來,，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年,，面試始終喜歡說自己自考本科在讀,，夜大在上，很快就要拿到**大學(xué)**文憑??實際上,，這些基本上都是無用功,，想想吧，公司為什么讓你來面試,？如果我需要一個有工作經(jīng)驗的,，看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷，我要你來面試干什么,？我要找個學(xué)歷高的,，這年頭，本科生碩士生滿天飛,，我約你來面試那肯定是我時間多的沒地方打發(fā)了,！

所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢,，而不是彌補你的弱點,，因為公司用人，只用人的長處,，不是找三好學(xué)生,，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！

今天說在招聘面試時最需要展現(xiàn)什么樣的能力,，hr專業(yè)的說法非常復(fù)雜,，什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu),、職業(yè)傾向??同行之間討論一下沒問題,，真拿到實際工作中，別說應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲,，有時候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩,。

道理很簡單，能力,、素質(zhì)分兩種,，可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的，你自己就完全可以判斷,。

測試：英語口語,、能吃苦耐勞、誠實、善良,、溝通能力,，了解公司產(chǎn)品知識，公司所在行業(yè)熟悉程度,、計算機能力,、財務(wù)知識、工作主動性,、協(xié)調(diào)能力,、分析能力??試試看，區(qū)分一下,，是不是很容易,？

你是用人單位，你會把注意力主要放在哪兒呢,？當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力,！

公司有培訓(xùn)部門，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進行雕琢,，所以,，不要怕自己在可以培訓(xùn)的方面有缺點（比如對公司產(chǎn)品知識不了解等）。而更多的是要抓住自己所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的能力,。

作為招聘者,，我每天都在做選擇題，在眾多應(yīng)聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個,，而我每天看到的絕大多數(shù)簡歷都可以說是千人一面,。最典型的是畢業(yè)生，英語四級（六級）,、計算機二級（三級）,、成績優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)n年獲得獎學(xué)金,、參加**學(xué)生組織,、在**公司做過幾個月的實習(xí)工作。這樣的簡歷要多少有多少,，換句話說,，只要公司想招，隨時有長龍排在門口,，你成功的機會微乎其微,。

換個角度看著問題，為什么基層員工好找,，部門經(jīng)理,、技術(shù)專家難招呢？原因在于替代性，你越容易被替代,，你的價值也就越低,，這就是法則。所以無論是簡歷還是面試,，你得把自己獨特的不可替代的能力表現(xiàn)出來，別告訴我沒有,，這不可能,，不然你憑什么來應(yīng)聘？

作為hr經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作,，短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，hr如何在短暫的時間內(nèi)守住"陣地",，易守為攻,，打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵,。因此,，我們有必要采取一些手段控制面試的場面，使之朝著正確的方向進行,。在此介紹招聘面試的star原則,。

star是situation(背景)、task(任務(wù)),、action(行動)和result(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合,。通常，應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果,，描述自己做過什么,，成績怎樣，比較簡單和寬泛,。而我們面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績,，做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段,，通過這些過程,，我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗,、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格,、性格特點等與工作有關(guān)的方面。star原則能幫我們解決上述問題,。

例如：企業(yè)需要招聘一個業(yè)務(wù)代表,，而應(yīng)聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績過百萬等。我們是不是就簡單地憑借這些資料認(rèn)為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，就一定能適合自己企業(yè)的情況,？當(dāng)然不是。

首先,，我們要了解該應(yīng)聘者取得上述業(yè)績是在一個什么樣的背景(situ-ation)之下,，包括他所銷售的產(chǎn)品的行業(yè)特點，市場需求情況,，銷售渠道,，利潤率等問題，通過不斷地發(fā)問,，可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的前提,，從而獲知所取得的業(yè)績有多少是與應(yīng)聘者個人有關(guān)，多少是和市場的狀況,、行業(yè)的特點有關(guān),。

其次，我們要了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作,，都有哪些工作任務(wù)(task),，每項任務(wù)的具體內(nèi)容

是什么樣的。通過這些可以了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,，以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗是否適合現(xiàn)在所空缺的職位,，更好使工作與人配合起來。

第三,，了解工作任務(wù)之后,，繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(action)，即了解他是如何完成工作的,，都采取了哪些行動,，所采取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些,，我們可以進一步了解他的工作方式,、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息,。

最后,，我們才來關(guān)注結(jié)果(re-sult)，每項任務(wù)在采取了行動之后的結(jié)果是什么,，是好還是不好,，好是因為什么，不好又是因為什么,。

這樣,，通過star式發(fā)問的四個步驟,，一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息,，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考,，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才)，也是對應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我,，推銷自我),，獲得一個雙贏的局面。

你已經(jīng)面試完了,。當(dāng)你等待公司消息的時候,，腦子里不斷回放面試的情節(jié)，心里估摸著自己的表現(xiàn)如何,。但是有什么方法可以在通知出來之前就能知道結(jié)果嗎？沒有什么跡象100%牢靠,，但是下面一些征兆能說明面試進展順利,。

預(yù)知面試結(jié)果的7大線索

1、面試官告訴你明確的決定時限,，而不是含糊其辭或不確定,。當(dāng)我對來面試的人感興趣的時候，我會保證讓面試人員在離開的時候確切地知道下一步會發(fā)生什么,，他們要期待何時收到我的消息,。

2、面試官詢問你的時間安排,。當(dāng)我對某位面試者特別感興趣時,，除非我知道會在幾天內(nèi)提供工作機會，否則會擔(dān)心有沒有別的雇主挖走他,。我會說：“你有沒有要遵守的時間安排呢,？”以及“如果我們的時間安排和你的有沖突，請告訴我,，我看能否加快辦事速度,。”

3,、面試官在努力對你推銷公司或這個職位,。當(dāng)我知道自己想聘某個人的時候，我會花額外時間談?wù)撨@個職位及我們公司的優(yōu)勢,，并且會努力詳盡描繪出也許會吸引應(yīng)試者的工作角色或企業(yè)文化,。

4、面試官花大量時間回答你的問題,。不論應(yīng)試者是否是強有力的應(yīng)聘人,，我總會問他們有什么問題,。但是當(dāng)我對某個人非常感興趣的時候，回答會深入很多,。我經(jīng)常會去核實自己對問題的回答是否讓他們感到滿意,，并鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。

5,、面試超過時限,。如果我對某個應(yīng)試者不是特別感興趣，那么我會尋找機會結(jié)束面試——不會拖時間,。所以如果你的面試時間超時,，那么就是一個很好的征兆。

6,、面試結(jié)束后,，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室,。同樣地,，如果我知道自己不會招聘某位面試者，我不會做這些額外功,，浪費任何人的時間（包括應(yīng)試者）,。

7、從你的推薦人那里聽說雇主曾給他們打過電話,。向推薦人核實情況十分費時,，所以如果我對

一位面試者不感興趣是不會去做的。

話又說回來了,，以上這些都不是絕對的,。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。當(dāng)然,，面試官也許對你的很感興趣,，可最終還是選擇了另一位應(yīng)試者。但是當(dāng)你看到類似上面的情況時,，至少會知道自己還沒有被淘汰,。