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2023年個(gè)人季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)個(gè)人季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 15:45:04
2023年個(gè)人季度工作總結(jié) 季度工作總結(jié)個(gè)人季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-10-03 15:45:04     小編:QJ墨客

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇一

第四季度以來,,我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,,不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,強(qiáng)化法律培訓(xùn),,增強(qiáng)法制意識,,更新執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,,提高執(zhí)法水平,,依法行政工作取得了較好的成績。

一,、高度重視,,健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來,我局多次召開局務(wù)會,、全體干部會,,對依法行政工作進(jìn)行研究部署,努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識和依法行政理念,,不斷提高依法行政水平,。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī),,促進(jìn)本站審計(jì)工作的制度化,、規(guī)范化、法制化,,我局成立了以局長為組長,,分管局長為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,為該項(xiàng)工作帶給有力的組織機(jī)構(gòu)保障,。并成立了法規(guī)股,確定了專門人員,,具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,,進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)法制觀念

近年來,我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級審計(jì)部門的統(tǒng)一部署,,以“五五”普法為契機(jī),結(jié)合我局實(shí)際,把學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識,,納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會,。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,,增強(qiáng)了審計(jì)法制意識,,把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國家財(cái)經(jīng)秩序,、促進(jìn)依法理財(cái)工作中,。第四季度局機(jī)關(guān)聘請有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。透過宣傳教育,,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性,,營造了人人依法審計(jì),、尊重法律、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍,。

三、健全機(jī)制,,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平,,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,,我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)審結(jié)制》,、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》,、《審計(jì)處理座談制》,、《審計(jì)質(zhì)量追究制》,、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,,按照“誰主審,、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全審計(jì)執(zhí)法職責(zé)制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,,對審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序,、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展,全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性,。同時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳,。

四,、履行職責(zé),提升依法審計(jì)潛力

第四季度以來,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神,嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),,加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量職責(zé)與過錯追究制度。加強(qiáng)崗位職責(zé)制和審計(jì)組長負(fù)責(zé)制,,推進(jìn)審計(jì)回訪制度,,確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正,、實(shí)事求是的原則,,嚴(yán)格依法處理處罰,認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見,,切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益,。此外,我局還用心穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,,自覺理解人大,、政協(xié)、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,,充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,構(gòu)成監(jiān)督合力,,用心落實(shí)審計(jì)決定,,促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦,、自來水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,,對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,收到較好的效果,。為加強(qiáng)對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,,確保依法行政工作順利開展,,我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,強(qiáng)化自我約束,,同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,自覺理解群眾的監(jiān)督,,并且對執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)職責(zé)制度,,有效地杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),,濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。

透過推進(jìn)依法行政工作,我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,,執(zhí)法水平不斷提高,,各項(xiàng)工作取得顯著成效。全年,,共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),,查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元,管理不規(guī)范資金576.6萬元,,應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元,,已上繳財(cái)政資金112萬元,入庫率100%,,清收各種欠稅104.6萬元,,歸還原渠道資金444.7萬元,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,,核減工程造價(jià)347.2萬元,。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報(bào),、零投訴,、零案件,沒有發(fā)生群眾舉報(bào),、投訴的行政不作為和亂作為狀況,,也沒有發(fā)生執(zhí)法職責(zé)追究案件和行政訴訟案件。

透過努力,,我局在依法行政工作中取得了必須的成績,,但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,,個(gè)別干部法制意識不強(qiáng),、執(zhí)法力度不大等問題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范,。今后,,我局將繼續(xù)透過強(qiáng)化法制觀念,,規(guī)范行政行為,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺階,。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇二

我于20xx年x月畢業(yè)于xx石油大學(xué)機(jī)械工程及自動化專業(yè),,7月分配到xx油田參加工作,在現(xiàn)鉆井隊(duì)開始了為期一年的實(shí)習(xí),。從開始工作至今,,已經(jīng)過了一個(gè)季度的時(shí)間,在此作一個(gè)總結(jié),,以便克服缺點(diǎn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,,多出成果,。

非常榮幸,我能在參加工作伊始加入一個(gè)朝氣蓬勃,、和諧團(tuán)結(jié)的集體,。在這段時(shí)間里同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,及時(shí)指出我的不足之處,,在生活上也給了我很大關(guān)心。

剛來井隊(duì)的時(shí)候,,由于準(zhǔn)備不足,,不是很適應(yīng)井隊(duì)的工作和生活,第一個(gè)月是比較難過的,。剛來的前幾天,,我的包裹忘在了基地,很多生活用品都沒帶,,穿工鞋的時(shí)候沒有襪子穿,,一個(gè)班下來非常難受。尤其又遇到梅雨季節(jié),,經(jīng)常要穿雨鞋,,光腳穿雨鞋就更難受。同宿舍的室友知道后就借了我兩雙襪子,。這兩雙襪子幫我度過了難關(guān),。事情雖小,但是卻讓我感受到了井隊(duì)的溫馨,。

剛來井隊(duì),,遇到的另一個(gè)問題是溝通問題,。井隊(duì)大部分人都是本地人,所以他們交流的時(shí)候大多用本地方言,,對于我這個(gè)外地人就很難聽懂,。同事叫我做事的時(shí)候經(jīng)常要重復(fù)兩三遍,有時(shí)候甚至三四遍,。開始的時(shí)候讓我很是苦惱,,后來一方面我盡量去聽懂同事們說的方言;另一方面,,當(dāng)我聽不懂的時(shí)候,,我就請他們用普通話再說一遍。同事們一般都會耐心地給我講解,,這是讓我感到非常欣慰的地方,。

第一個(gè)實(shí)習(xí)的崗位是鉆工。在這期間,,我主要熟悉鉆井的流程,,學(xué)習(xí)如何接單根,起下鉆,,如何使用液壓大鉗,、氣動絞車等設(shè)備,各種設(shè)備的名稱,、作用,,如何保養(yǎng)。由于剛到井隊(duì)工作,,很多情況不熟悉,,經(jīng)常會有一些危險(xiǎn)的操作,班組的同事經(jīng)常提醒我應(yīng)該如何做,,如何保護(hù)自己,。比如在接單根或者起下鉆的時(shí)候,一定要小心,,不要擋住司鉆的視線,,要“膽大、心細(xì)”,。

然后實(shí)習(xí)的崗位是發(fā)電工,。在這期間,我主要熟悉如何保養(yǎng)發(fā)電機(jī)和泵機(jī),,負(fù)責(zé)給發(fā)電機(jī)加油,,如何使用變頻房。在這期間,,我向機(jī)電大班借了井場電路的設(shè)計(jì)圖冊學(xué)習(xí),。

回望我這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,,前段時(shí)間我工作經(jīng)常出錯,也鬧了不少笑話,。特別是在做某些事情的時(shí)候,,不能從實(shí)際出發(fā),缺乏一定的靈活性,,對有些事情考慮得也不夠周全,。但是通過向同事學(xué)習(xí),,在后一段時(shí)間的工作中得到了改善,。我覺得非常幸運(yùn)的是,當(dāng)我向同事們請教的時(shí)候,,他們總是能不厭其煩地為我解說,,從中我學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上不能學(xué)到的東西。在此,,非常感謝我的師傅和班組的同事,,是他們的關(guān)心和幫助,讓我很快地融入了井隊(duì)的生活,,開始了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,。

以上是為我該季度的總結(jié),由于時(shí)間倉促,,言語比較凌亂,,如有不妥之處,請指正,。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇三

第三季度以來,,武陵源消防大隊(duì)的安全防事故工作圍繞實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)就我大隊(duì)上半年安全工作形勢分析如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生

年初,,根據(jù)總隊(duì),、支隊(duì)下發(fā)的《“安全防事故年”活動實(shí)施方案》,大隊(duì)及時(shí)制定了《武陵源大隊(duì)“安全防事故年”活動方案》,,成立了由大隊(duì)軍政主官為組長,,其他干部、班長骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,每個(gè)班設(shè)立了安全員,。召開動員大會對大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署,大隊(duì)與大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀,,對車輛,、訓(xùn)練,、滅火和防盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,。

每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢分析,,發(fā)現(xiàn)和解決問題,上半年大,、中隊(duì)召開安全形勢分析會9次,,在思想上對安全防事故工作高度重視,行動上狠抓落實(shí),。在日常的隊(duì)伍管理上,,從小處抓起,長抓不懈,,從嚴(yán)治警,,調(diào)動全隊(duì)官兵的積極性,齊抓共管,,人人參與,,時(shí)刻提高警惕,對出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時(shí)處理,,從而從根本上杜絕事故發(fā)生,。

今年以來,大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度,,營區(qū)宿舍,、車庫、走廊,、訓(xùn)練場等顯著位置,,懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全提示用語,設(shè)立安全宣傳櫥窗;開展了《安全條例》,、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》,、《公安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項(xiàng)22小項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí),,并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的安全事故案例開展警示教育,,舉一反三;每月認(rèn)真開展了“安全日”活動,組織官兵對大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,,認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)網(wǎng)上安全知識考試,并取得了較好的成績;認(rèn)真組織了中隊(duì)安全之星的評比,,駕駛員和班長每月都寫安全月記,,對安全工作進(jìn)行小結(jié)。

上半年,大隊(duì)累計(jì)出專題板報(bào)3期,,簡報(bào)2期,,學(xué)習(xí)安全知識時(shí)間29課時(shí),組織安全檢查7次,。通過有效的宣傳教育,,充分調(diào)動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性,形成了時(shí)時(shí)講安全,,事事講安全,,群策群力抓安全的良好局面。同時(shí),,在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,,大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務(wù)的變換,,有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,修訂措施,,堵塞漏洞,防患于未然,。并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎懲措施,、目標(biāo)考評、先進(jìn)個(gè)人評比掛起鉤來,,促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí)施,。通過這些措施,在全隊(duì)官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭,,自覺遵守紀(jì)律,,重視安全意識,從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,。

(三)狠抓規(guī)章制度落實(shí),,積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生

一是落實(shí)車輛安全管理制度。

由于地處景區(qū),,接待任務(wù)重,,出車比較多,而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多,,因此大隊(duì)始終把車輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn),。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車一律實(shí)行派車單制度,八小時(shí)以外,,除接待用車外大隊(duì)行政車輛統(tǒng)一停放大隊(duì);合理掌握駕駛員的“進(jìn),、出、留,、退”,,確保駕駛員隊(duì)伍具有提高的思想覺悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持車場日檢查制度,,駕駛員堅(jiān)持每天對車輛性能進(jìn)行一次小檢查,每周進(jìn)行一次保養(yǎng),,到市車輛性能檢測中心對大隊(duì)所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測,,并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng),杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛?cè)藛T思想,、技術(shù),、作風(fēng)素質(zhì),落實(shí)干部跟車制度,,堅(jiān)持糾正酒后駕車,、違章駕駛、開英雄車等問題,,參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機(jī)制,,對駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,,防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。

大隊(duì)狠抓對部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí),,并將安全工作納入了檢查內(nèi)容,。上半年,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次對部隊(duì)進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)部隊(duì)帶傾向性問題,、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起,,并逐一責(zé)令整改到位;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開了關(guān)于部隊(duì)管理的座談會,,每名官兵從自我管理存在的問題及中隊(duì)管理存在的問題敞開談,發(fā)動官兵參與管理的積極性;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊(duì)干部骨干進(jìn)行警示談話,,中隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性的談心活動,,有效的把握官兵的思想動態(tài);嚴(yán)格落實(shí)士官精細(xì)化考評機(jī)制,士官考評結(jié)果與考評獎金掛鉤,,做到獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶。

三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作,。

大隊(duì)加強(qiáng)了官兵的安全防護(hù)意識和措施,,牢固樹立“安全第一”的思想,每次訓(xùn)練都堅(jiān)持干部跟班作業(yè),,由中隊(duì)安全員對訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查,,在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則,配全了個(gè)人防護(hù)裝備,,嚴(yán)格落實(shí)了火場組織指揮程序;扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動,,加強(qiáng)了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練,針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況,,進(jìn)一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練,。

二、存在的不足

(一)部分官兵對安全知識掌握不牢,,安全意識還不夠強(qiáng),,對安全知識掌握還不夠全;

(二)還存在個(gè)別駕駛員對車輛性能、車況不了解,,只開車,,不會維修保養(yǎng)的問題;

(三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,,存在不想管,、不敢管、不會管,、不去管的傾向,,對存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預(yù)見性,。

三,、下一步工作打算

(一)切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,把安全工作擺上重要位置,涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策,,統(tǒng)一部署,,齊抓共管,形成制度,,言傳身教做到位,、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位,、賞罰分明嚴(yán)到位,。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項(xiàng)活動,全面加強(qiáng)部隊(duì)管理,,增強(qiáng)官兵安全憂患意識,,進(jìn)一步筑牢大隊(duì)安全工作的“大堤”。

(二)增強(qiáng)干部責(zé)任心,,抓好“兩個(gè)經(jīng)?!薄R獜募?xì)微之處著手,加強(qiáng)干部工作責(zé)任心,,扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)?!毙怨ぷ鳌3龂?yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外,,還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營文化活動,,引導(dǎo)戰(zhàn)士參加一個(gè)文體項(xiàng)目,培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好,,鉆研一門專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)軍地兩用人才的培養(yǎng),在時(shí)間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)狠抓薄弱環(huán)節(jié),,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生。一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全防事故的學(xué)習(xí)教育,,提高安全意識,。二是落實(shí)滅火救援行動安全措施。展開滅火救援行動前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場危及人身安全的因素,,提高預(yù)見性,,克服盲目性,圓滿完成滅火救援任務(wù),,確保參戰(zhàn)人員安全,。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施,杜絕各類事故的發(fā)生,。重點(diǎn)抓好車輛管理,,重點(diǎn)人員的防控,訓(xùn)練事故的預(yù)防和防淹亡事故,。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇四

20xx年的第x個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自我這3個(gè)月來所做的工作,心里頗有幾分感觸,。我是xx年x月xx日,,才有幸加入xx公司,成為銷售部的一名員工,,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識也比較模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感受到了自我有所提高,,同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第x季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成情景,。

2,、第x季度轎車部共銷售282臺,我個(gè)人銷售115臺,,其中xx19臺,,xx15臺,xx21臺,,占轎車部總數(shù)的18%,。

3、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊,。

4、銷售工作總結(jié),、分析:

(1)入職感言,。

在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時(shí),對汽車知識和銷售知識十分缺乏,,我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個(gè)月,我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情景的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧,、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以八月份我才能順利的.在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,能夠說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整:

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。

(3)重點(diǎn)客戶的開展。

我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,僅有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

(4)自我工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自我的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自我的理念,,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司堅(jiān)持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情景等,,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

最終我期望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

個(gè)人季度工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,,xx年上半年就過去了,。展望未來,我對公司的.發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

對于企業(yè)來說,,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,,它包括:組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xx年—xx年)

xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡單的賬單制作rarr,;日常收費(fèi)rarr,;銀行對接rarr;建立收費(fèi)臺賬rarr,;與總部財(cái)務(wù)對接,,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法,,積累經(jīng)驗(yàn),;另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(xx年—現(xiàn)在),,不斷提升階段

xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯,在每次報(bào)賬的時(shí)候,,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍,;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表,;每月末做好銀行對賬工作,,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計(jì)賬的對賬工作,;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,,每次做工資的時(shí)候,,我都會主動加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工,;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計(jì)工作,,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,,提高迅速,;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及villa管理處的主管會計(jì)工作,。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,;

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),;

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,;

(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高,、取得進(jìn)步。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇六

本人自來武漢項(xiàng)目部后以“專職安全員”身份參加工作以來,,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職的這半年來,,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,半年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,,思想上圍繞愛國愛黨,,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足,。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),,使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、認(rèn)真履行職責(zé),,在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,,不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

5、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

6、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識培訓(xùn),,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),,對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,,確保每位施工人員的利益。

7,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,,真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

9月份就快結(jié)束,,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

(一) 在第三季度里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,

總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

(二) 注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查

閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三) 愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上

發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo),。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目,、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會,,所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,,擁有良好的石灰石資源,,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用,,也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,,我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,,我們能做的很少。

還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹,,認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,,國慶后去約見老板,,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,,取得了一些收獲,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,,認(rèn)真做好本職工作,,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,,要做好與客戶溝通,,解決好客戶的要求。

四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己,。

(一) 開展常規(guī)反省,,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。

(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,,

(三) 在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)

(四) 在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,

(五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足,。

因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識,,提高銷售工作的方法技

五,、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,,敢于開發(fā)新方法,,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)該斗勁十足,,堅(jiān)持不懈的對待,,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄,。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。

3工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),,在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠,。

5對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

七、從自身原因總結(jié)

(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。

(四)端正好自己心態(tài),,其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力;

八、下步的打算

針對工作中存在的不足,,為了做好下一季度的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二) 加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三) 利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;

(四) 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

(五) 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)銷售水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,,提高銷售工作的意識,同時(shí)在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己,,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,。在下一個(gè)季度的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更美好!

個(gè)人季度工作總結(jié)篇七

不知不覺中,,看著公司飛越發(fā)展的20xx年的上半年已經(jīng)過去,,充滿希望的20xx年的下半年終于來臨?;厥装肽甑墓ぷ?,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下:

來公司已經(jīng)工作二年了,,想到這里,,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千,、如履薄冰,。經(jīng)過這二年的沉淀,我已從公司的普通一員成長為業(yè)務(wù)熟悉,,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,自己強(qiáng)烈意識到自己理論匱乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各類工作上的不足,。如何快速提高自己的知識和銷售水平,,更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要,。在上半年的工作中的這段時(shí)間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的工作職能,,迅速提高了自己的銷售技巧,,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

銷售方面:

(1)參加了xx水泥的開標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

(2)參與大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作,。

(3)努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶,。

(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工,、礦熱爐,、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展,,以身作則,,起到了很好的表率作用。

(5)推行項(xiàng)目小組,,合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作,。

(6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。

(7)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

(1)通過不斷對客戶的拜訪,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個(gè)相對比較全面的認(rèn)識和了解。

(2)客戶考察公司的工程業(yè)績,,到公司總部考察,,安排做好接待工作。

(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后,,努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案,,滿足客戶要求,。

(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,,雖然還沒有簽下訂單,,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。

(5)每天我堅(jiān)持詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃,,下午對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié),,對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享,想辦法,、找點(diǎn)子去解決,。

(6)在具體工作中,我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個(gè)工作,,分清輕重緩急,,合理的安排時(shí)間,按時(shí),,按量的完成任務(wù),。

1、由于自身的學(xué)識,、能力,、思想、心里素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致平時(shí)工作中比較死板,,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

2,、由于學(xué)習(xí)新知識和掌握新東西不夠,,獨(dú)立工作能力不足,工作中不夠大膽,,個(gè)人銷售專業(yè)知識,、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、對公司的銷售能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于個(gè)人的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的學(xué)習(xí)和提高個(gè)人能力,,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。

4,、對銷售工作方面努力還不足,。存在觀念陳舊,工作不實(shí),,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步個(gè)人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在這一個(gè)季度的工作中,,經(jīng)過我的努力,,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題,。對于下季度工作我計(jì)劃如下:

1,、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識,、合同能源管理知識,、投資收益知識,以提升自己的專業(yè)知識,。

2,、完善銷售專業(yè)知識,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售辦法,,和獎勵措施,。銷售管理是企業(yè)的'重點(diǎn),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,提高提成和獎勵措施,,可以對工作有高度的責(zé)任心,可以提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績考核落實(shí)到每個(gè)人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周,,每天,來完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。

我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),,指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時(shí)間的市場開拓,,對于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力,,業(yè)務(wù)水平都會有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇八

第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處,。

元月份承前啟后,,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動,,如“魅力運(yùn)城”知識競賽,,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會,,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算,、民主評議,、先進(jìn)表彰、支部換屆,、顧問座談,、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,,很多同志工作到臘月底,。

作日記,收集整理了訂戶檔案,,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計(jì)工作,;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳,、市局,、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成,。

三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié),。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流,;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作,;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動合同,;市場部加大市場開發(fā)力度,,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋,;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,,設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,,推薦了今年市里記功表彰的人選,;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案,;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿,;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報(bào)社漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道,。

二,、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四,、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

20xx年工作指標(biāo)十分鋼性,,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級主管部門考核,。關(guān)鍵是,,我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響,,形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高,、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難,。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,,撲下**真抓實(shí)干,。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,,構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式,。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,,多聽取讀者和訂戶意見,,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者,、訂戶和專家,,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況,。

打開思路的同時(shí),,我們必須要面向社會,打開自我,?!F(xiàn)代社會是一個(gè)合作的社會,我們要走合作共贏的道路,。我們本身人力資源不足,,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄,。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,還要向他人學(xué)習(xí),。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,,見效更快,。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進(jìn)步很快,?!暗歉叨校鄯羌娱L也,,而見者遠(yuǎn),;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,,而聞?wù)哒?;假輿馬者,非利足也,,而致千里,;假舟楫者,非能水也,,而絕江河,。君子生非異也,善假于物也,?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇九

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,,20xx年的第1季度已悄然走過,;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來,;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:

在第1季度里,,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作,;在此期間,,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作,;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,,保障重要工序的順利完成,;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),,上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作,;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,,參與對員工培訓(xùn)工作。

20xx年元月13日至22日,,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升,;從其自身構(gòu)成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干,;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣,;雖然這些成就都是微不足道的,,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況,、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動向,,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題,;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家,;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。

個(gè)人季度工作總結(jié)篇十

回顧這一個(gè)季度的工作歷程,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié),、熱氣、拼搏,、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一個(gè)季度,。

結(jié)合xxxx年的工作,,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:

從xxxx年xx月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場,至xxxx年六月底,?;旧蟲x年的歲末,僅僅在熟悉市場情況,、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式,。真正的做市場,還是從xx年開始,。剛剛接手市場時(shí),,恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭xx元調(diào)整到xx.4元供貨,。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,,加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來,。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的xx家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,,有xx家,。二級為高潛力客戶,有xx家,。三級為潛力培養(yǎng)客戶,,有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,,加上公司的支持和客戶的多多配合,,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了xx%,,最佳的客戶從原月銷xx件到銷xx件,,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了xx%和xx%.,。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了xx%,。可惜的是,,由于我個(gè)人能力所限,,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力,。

從xx年xx月,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的xx家ka賣場,,其中xx家超市,,xx家百貨,和4家跨區(qū)ka場,。剛接手時(shí),,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識薄弱,,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,,使一些費(fèi)用的利用不太合理,,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的`信任和栽培。

通過從事這一個(gè)季度的商場銷售工作,,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,,想做好就是一件不容易的事情,。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng),。一細(xì)即心細(xì),,二勤就是眼勤、手勤,,三多是要多與客戶深入溝通,、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整,、要時(shí)刻保持樂觀和積極,,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng),、分析規(guī)劃能力強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1,、細(xì)

比如,,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,,可能有的賣場由于倉庫太擠,,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨,。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,,還會造成庫存積壓,,所以一定要細(xì)心。

2,、勤

1)是眼勤,,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài),。尤其是價(jià)格的調(diào)整,、陳列、促銷政策等等,。

2)是手勤,,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,,占排面,,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球,。所以,,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料,。才能使銷量出現(xiàn)增長,。

3、多

1)是多與客戶深入溝通,,讓客戶配合我的訂貨,、陳列、價(jià)格調(diào)整,、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,,銷量才能提升,。

2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè),。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),,使我受益匪淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,,讓我受用一生,。

3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,,客戶的挑剔、拒絕,、不支持,、事情的拖延。有時(shí)候,,有一個(gè)很好的促銷方案,,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),,客戶一口就給拒絕了,,一句話都不聽。這時(shí)候,,就要努力調(diào)整心態(tài),,多了解客戶拒絕的原因,,多分析,,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,,使我又有了高昂的激情,,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法,。

4,、強(qiáng)

1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,,什么都做不了,,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),,在痛苦中抓住歡樂,,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望,。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持,。

2)洞察力強(qiáng),做快銷品,,要對市場情況敏感度高,,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格,、促銷策略的調(diào)整,,競品在市場上的反映,都要隨時(shí)的掌握,。比如,,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,,為了得到這個(gè)位置,,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,,那么就可以優(yōu)先得到該位置,。

3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入ka后,,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識,。對客戶、市場了解了,,就要多分析,,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,,然后按部就班去執(zhí)行,,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果,。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,,非常利于下一步的工作計(jì)劃。

4)執(zhí)行力強(qiáng),,這是公司最倡導(dǎo)的,,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉,。我以前很懶惰,,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,,沒得穿了,,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了,。

在近一個(gè)季度的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,,主要有以下幾個(gè)方面

1,、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個(gè)所以然,,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一個(gè)季度里,,我準(zhǔn)備按照主管所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間,。

2,、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問,?;貋頃r(shí),主管問起來,,老是很多小問題,。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,,我要在明年的工作過程中,,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作,。

3,、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。

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