光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

的助理工作計劃和目標篇一

一,、加強學習研究，提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的,。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,，努力掌握其理論體系和精神實質(zhì),。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學的發(fā)展觀指導工作,。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,，增強政治意識、大局意識和責任意識,，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時，人事工作涉及面廣,，政策性強,，只有通過不斷地學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務水平,，才能把握好人事工作的各項政策,、規(guī)定，才能更好地服務于別人,，服務于中心和大局,。在調(diào)資過程中，能切實領會每次調(diào)資的政策,、規(guī)定,，及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資，做到一個不錯,，一個不漏。同時,，對有人提出疑問的或不太清楚的,，能耐心解釋，做到對人人負責,。另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓,，培訓、及格率均達100%,，使他們增強了依法行政的能力,。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了,。

二,、改進工作作風,，增強服務本領

為了進一步提高人事工作的服務水平，提高服務效率,，本人經(jīng)常深入企業(yè),，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時,、準確的人才服務,。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流,。同時,，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作,，通過對企業(yè)的調(diào)查,、摸底，了解人才需求信息,，積極動員他們參加人才集市,，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作,。在調(diào)查摸底的基礎上，凡符合條件申報的都能及時申報,。另外,，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人5人,。三是對機關事業(yè)單位人員進行人事管理,。在核實的基礎上，對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢,，同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作，此外,，還認真做好國家公務員的考核錄用工作,，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務員。同時,，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,，多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險,。另外,，及時做好干部年報、工資年報,、編制年報以及黨員年報工作,，按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三、服從組織分工,，完成中心工作

在做好人事工作的同時,，緊密圍繞黨委、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項任務,。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置,、裝修,、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關系，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動工作,，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,，營造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,，積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作,、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作,，與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策，出力流汗,。同時,，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作,。

四,、做到嚴于律己，樹立良好形象

平時能認真學習黨紀,、黨規(guī),，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂,，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習,，酚對黨的紀律有了更深了解,，時刻做到自重、自省,、自警,、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握好自己,。作為一名入事干部,，更應該做到對黨負責，對事業(yè)負責,，對個人前途負責,，對家庭負責，嚴格要求自已,，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念,。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。二是要約束,、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義,，不義之財,，斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,，在工作圈,、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,，一身正氣,，從而提高自已的拒腐防變的能力。

的助理工作計劃和目標篇二

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一,、信息網(wǎng)絡管理

1. 建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設,、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任,。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二、品牌推廣

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識,。

三,、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

的助理工作計劃和目標篇三

回顧過去半年的工作,，上半年年既是忙碌又是充實的半年,，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果,，是完成了個人職責，也加強了自身能力,。將這下年工作簡要計劃如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注電建xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學習,，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場,。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

一,、對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查,。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應與試驗室聯(lián)系，及時處置,。為了不影響施工進度,，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,，鋼材,、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二,、對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選擇的土料含水率要求,?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯,，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

三、①砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,，開罐后應進行開盤鑒定。

②攪拌站每次攪拌砼時,，應嚴格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后,，焊工才可進行正式操作,。

在下半年的工作里，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務于工作。

的助理工作計劃和目標篇四

20xx年上半年已經(jīng)過去,，回顧過去的半年,，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。下半年年，我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以上半年年工作情況為基礎,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,，本著主人翁精神全面開展下半年的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、完善公司組織架構

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構也就相應的隨之改變,。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力,。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎認識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全。

的助理工作計劃和目標篇五

隨著人民群眾對健康的需求,，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理工作技能,，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認真做到全方位的服務,。

工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，保持體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導,、落實情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領導決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。

三,、掌握全中心工作動態(tài)

進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。

四,、提高工作效率

進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行。

五,、樹立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作,。帶領醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程，并負責落實,、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設增磚添瓦,。

六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設計并完善中心崗位特點,，人員資源結構，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜

九,、做好示范， 凡要求別人做的,，自己要先做好

平時在工作中：堅持三管三不管,，事關大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴,，不留余地。個人私生活,，不管;個人習慣,，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備,，不管小節(jié);中心雖小,，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉,，北京體檢中心取得更大的成績,。

的助理工作計劃和目標篇六

一、制度化建設與實施

年后,，由總經(jīng)理室負責牽頭,，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,，部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中,。

二,、部門職責與崗位說明

由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合,，開展對公司各部門,、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,，明確工作內(nèi)容,、上下級工作關系、權限與責任,，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù),。

三、流程類設計(部門工作流程,、公司整體運營流程)

企業(yè)是功利組織,，經(jīng)營要有目標，同樣對于管理來說,，思路明晰更不容忽視,。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程,、運營流程,，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行,。所以,，xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上,，設計出合理的公司整體運營流程,。

四、培訓的組織與實施

屈指算來,，到公司已近半年的時間,，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結構,，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,，借此機會談談：

首先,，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。 坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話?？梢哉f,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味,、平淡無奇，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。 擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。 其次,，對我半年來的工作狀況做一個小結

(一)學習無止境,，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,，并進一步提高,、升華。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確,、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。

這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中,，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。 除此之外,，我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較，當然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索,。 當然,，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精,。

的助理工作計劃和目標篇七

自20xx年xx月被評為助理工程師以來,，本人在政治上積極要求進步，工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作,，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,，自己業(yè)務水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中,，狠抓工程質(zhì)量管理,，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,，工程項目的施工組織設計和各種安全方案的審查，進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領導解決項目中出現(xiàn)的技術難題等,。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務水平。

通過以上幾個項目的實踐鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,，下面我就以上幾個工程談談個人的工作計劃。

一,、從工程剛開工,，我首先認真熟悉施工圖紙，同建設單位、設計單位,、施工單位一起進行圖紙會審,，并提出施工中需要與設計協(xié)商的問題，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎,。

二,、加強項目監(jiān)理資料的管理，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關重要,，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效,、可追溯,，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術依據(jù).

三、加強與各有關單位的聯(lián)系,，提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設單位、施工單位,、設計單位,、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,，為了搞好監(jiān)理工作,，必須處理好各方面的關系，在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通,，得到了各方的支持，同時也提高的我個人的處事能力,。

為了提高自己的業(yè)務水平,，近年來我積極參加各類學習和培訓，如監(jiān)理工程師培訓,，總監(jiān)理工程師培訓,，見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓，考核優(yōu)良,，為日后的工作打下了良好的基礎,。

上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉，我從各方面嚴格要求自己,，虛心學習,、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務知識，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎,。

的助理工作計劃和目標篇八

一、加強機關自身建設

1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,，組織各科室和全體機關人員認真學習，抓好貫徹執(zhí)行,。與有關科室共同抓好督查,，確保各項工作規(guī)則落到實處，對不按工作規(guī)則運行的,，不予受理或辦理,，進一步推動機關工作規(guī)范化、制度化,、科學化,。

2、加強公務車輛管理,。堅持車輛使用審批,、外出登記、維修保養(yǎng)審批,、定點維修保養(yǎng),、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度,，進一步加強對車輛外出的管理,，進行合理統(tǒng)籌與科學安排，確保車輛運行安全,、節(jié)約,。

3、嚴格接待管理,。認真落實公務接待書面請示審批制度,，嚴格接待標準和范圍，努力減少支出,。

4,、加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行辦公用品申請,、審批,、采購、登記,、領取等工作程序,，杜絕不必要的用品采購和使用,。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念,，努力提高辦公用品使用效益,，減少浪費。

5,、完善科室講壇制度,。擴大科室講壇主講人范圍，將范圍擴大到局機關工作人員,、市直學校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,，各科室合理安排工作，無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動,。

6,、嚴格考勤。抓好考勤管理,，做到日?？记谝恢芤煌▓螅瑫h和活動考勤一次一通報,。組織各科室建立并認真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤,。

7、加強科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,，從學習調(diào)研、考勤,、工作紀律,、工作落實、改革創(chuàng)新,、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強檢查指導,。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結果，結果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。

8,、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總，提交局長辦公會議研究,，通過的以文件形式下發(fā),，既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用，又努力減輕基層負擔,。

二,、加強工作督查

1、加強對局機關重點工作項目的督查,。建立季度督查通報制度,，每季度末對全局重點工作組織專項督查，調(diào)度各重點工作進度情況,，并形成內(nèi)部通報,。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

2,、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責任,、撰寫答復材料,、征求代表委員意見、召開面辦會等,，確保按要求完成今年的辦理工作,。

3、抓好市委,、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實,。加強調(diào)度督查，確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實,。

三,、加強信息宣傳工作

1、加強工作機構和隊伍建設,。督促指導區(qū)縣和基層學校落實教育部,、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求，盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,，配齊配強工作人員,。

2、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設工程,、義務教育學校標準化建設工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設工程,、中等職業(yè)學校基礎能力建設工程,、教師隊伍建設工程,、教育信息化建設工程,、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設工程等“八大建設工程”,，以及落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革,、實施職業(yè)教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”，主動策劃,，定期組織新聞發(fā)布會或?qū)ｎ}采訪,，使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視,、廣播,、網(wǎng)絡等輿論陣地進行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢,。

3,、加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應對管理辦法,，在各級教育部門和學校全面建立網(wǎng)絡發(fā)言人制度,，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡輿情應對機制，確保對網(wǎng)絡輿情能夠及時了解,、研究、處置,、掌控,，引導走向。對與師生,、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺，利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,，第一時間發(fā)布和進行解讀,，主動回應社會關切。

4,、抓好官方微博運營,。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,，組織各區(qū)縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機，密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,，進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5,、加強門戶網(wǎng)站建設管理,。適應工作形勢的新發(fā)展，適時對市教育局門戶網(wǎng)站進行升級改版,，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性、權威性,。

四,、加強機關文秘工作

1、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學習，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗,、領導要求、工作實際的有機結合,，不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快。

2,、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件，做好從登記,、批辦,、批示、復印,、辦理,、督查,、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,，在格式、文字,、政策等方面進行認真審核把關,，保證公文的高質(zhì)量。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,，開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,，發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,，指導基層進一步做好保密工作,，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng),。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1、做好機關創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊伍建設,、實行督導責任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關工作創(chuàng)新獎的備選題材,，多渠道豐富證明材料,，著力進行打造，努力爭創(chuàng)機關創(chuàng)新獎,。

2,、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,，制定機關爭創(chuàng)工作規(guī)劃,，加強督促檢查，推動有關科室認真落實考核標準,，積極豐富各類檔案資料,，加強硬件設施建設，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,，確保年度目標績效考核取得理想成績，順利通過省級文明單位復查,。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,，周密安排,，明確分工,，落實責任，逐項抓細抓實,，確保會議和活動順利進行,。

(二)做好辦公室日常工作。包括領導內(nèi)務,、印刷復印,、接聽電話、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等，力求為局領導和機關各科室,、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。

(三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研,，深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴格工作程序，全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務審批工作,。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作,。與有關科室共同研究,，進一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求,。

的助理工作計劃和目標篇九

為確保各項工作順利進行,，達到預期的目的，現(xiàn)制定本“下半年工作計劃”,，以便按部就班地進行,，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

一、隨時掌握各有關部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次,。

二,、組建項目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責，進行授權,，崗前培訓,。

三、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四,、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會議主要內(nèi)容：

五,、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六,、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查,、規(guī)劃報建、防雷報建等),，辦理監(jiān)理報建手續(xù),。

七、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,。

八、向施工單位索取施工組織設計及方案,、施工進度計劃,、材料機具進場計劃,，進行審查,、審批。

九,、監(jiān)督材料機具的進場情況,。對進場材料進行外觀檢查、合格證,、認證書等資料檢查,，進行見證取樣、送檢,。

十,、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設,、電箱、消防水池,、滅火器,、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,，特別強調(diào)設置洗車槽,，砂、石堆放場地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一,、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建,、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等),。

十二,、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,，磅秤設置,，裝料秤量，斗車標記,。

十三,、熟悉圖紙，組織進行設計交底,、圖紙會審,，整理記錄。

十四,、約請規(guī)劃部門放線,，設置控制樁，確定引用水準點,，設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測),。

十五、復核單體放線及樁位,。

十六,、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七,、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八、督促,、參與施工技術交底(打樁工程),。

十九、要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設計、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查,。

二十,、審批開工報告、工序開工報告,。

二十一,、約請設計、質(zhì)監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知),。

的助理工作計劃和目標篇十

在主任的帶領下,，本人在，基本完成了相關工作任務,。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風,，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3,、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào),、領導藝術等,。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務,。

(一) 車輛管理

協(xié)助主任開展相關工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1、按時收取郵件;

2,、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。

(七) 宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務：

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二) 政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任,，征得同意后再辦理。

(四)其他領導交辦事項,，本人請示主任,，同意后再辦理。

的助理工作計劃和目標篇十一

20xx年已過去,，在過去一年里,，我作為大汲店村的大學生村官，深入農(nóng)村基層,，協(xié)助村委開展了一些工作,，取得了一定的成績，學習了不少農(nóng)村基礎知識和基層工作經(jīng)驗,。在下半年里,，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗,，尋找方法,，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去,，以科學發(fā)展為統(tǒng)領,，以新農(nóng)村建設為目標，以為民謀利益為根本,，擬好20xx年的工作計劃,。

首先，要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,，更好的為村民服務,。

1、加強各種知識的學習,，注重理論結合實際,，向鄉(xiāng)、村干部學習農(nóng)村工作方法,，向書本學習農(nóng)村理論知識,，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎知識和關于農(nóng)村的各項方針政策的學習,，不斷充實和完善自我,，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設服務,。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,，深入考察，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子,。同時帶頭學習,，大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉變觀念，加強學習,，盡自己最大的努力為本村村民服務,。

2、參加各種實踐,，增強基層工作業(yè)務水平,。多角度、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經(jīng)驗,，增強解決糾紛技巧。同時,，更充分利用網(wǎng)絡平臺,，及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,。要不斷的學習,，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

3,、堅持記錄好個人工作日志,，詳細記錄每天工作的內(nèi)容、進度,、成效,、收獲、不足等,，形成完整的到村任職工作日志,。

其次，要做好村里的各項工作,。具體安排如下：

1,、在上一年工作的基礎上，繼續(xù)做好村中的各項日常工作,，及時做好各類會議,、活動記錄，資料的整理,、歸檔等日常管理工作,，發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡宣傳、計算機維護等工作,。做好村務電子化工作,，協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料,、文件錄入電腦存檔工作，促使村務工作上一個新臺階,。

2,、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關于村莊的故事,、傳說,，要盡最大努力去和村里的老人探討，認真記錄并錄入電腦,，為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料,。

3、為國慶獻禮工程大水系十月份的通水工作做好準備,，包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作,。

4、主動關心弱勢群體,，繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,，通過個人努力給予他們幫助，并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助,。另外,，選定一戶困難戶作為重點幫扶對象,。

5、加強與相關高校的聯(lián)系,，邀請河北農(nóng)業(yè)大學的大學生來村進行社會實踐與調(diào)研,，加大宣傳規(guī)模，提高層次,，加強與高校,、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。

6,、繼續(xù)走訪村民,，進一步做到深入基層、深入群眾,。有時間即去各小組走訪,，了解新情況，收集新信息,，積極主動與村民交流,、溝通。

總之,，在新的一年里,，要進一步加強學習，嚴格要求自己,，提高農(nóng)村工作本領,，努力為群眾做好事、辦實事,、解難事,，為加快新農(nóng)村建設步伐做出自己應有的貢獻，不辜負上級領導對我的期望和支持,。

的助理工作計劃和目標篇十二

首先,，我要感謝經(jīng)濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養(yǎng),，我也要感謝老師,、學長、學姐,、同仁們對我的幫助,、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,，我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

第一,、根據(jù)實際情況,，協(xié)助主席團對工作計劃進行調(diào)整和修改，并以務實,、創(chuàng)新為重點

我將根據(jù)我系團總支,、學生會的一些實際情況(比如資金的預算，人力資源分配,，學校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,，時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,，最好是能與社會實踐相結合的活動,。實實在在的做到向社會深處走，給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺,。

二,、根據(jù)實際情況完善學生會內(nèi)部的規(guī)章制度

實際上，我系團總支,、學生會的團學制度已經(jīng)十分的全面,，但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程,、工作理念,、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,，也可以為下一屆團總支,、學生會打下扎實的基礎，讓下屆團總支,、學生會成員少走一些彎路,。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循,，有理可依。

三,、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,，使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進,，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當?shù)莫剟睿屧摬块T的成員工作更富有激情,。同時與各部門的成員多加強溝通,，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取,，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想,、有能力的成員為下一屆學生會留住人才,。只有加強交流，取長補短,，才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展,。

四、協(xié)助主席團協(xié)調(diào)各部門之間的工作,，營造各司其職,、形成團結協(xié)作的氛圍

積極地協(xié)助老師和主席團協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合,，共同去完成老師,、主席團交至下來的任務。并督促好各部門做好自己的本職工作,，以自身作為老師,、主席團與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協(xié)作良好作風,，打造出一只高效,、創(chuàng)新、團結的隊伍,。

六,、總結好本學年度我系學生會的各活動的經(jīng)驗，從中吸取教訓

收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料,。從中回顧活動與工作,，并去思考和反思，找出那些好的思想,，好的做法,，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點和不足,。

七,、加強與老師、主席團,、各部門的溝通,，加強宣傳我系團學制度

我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,，讓自己更了解我系團總支,、學生會目前的狀況并和老師、學長,、學姐學習他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范，去學習各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團學工作理念,、團學工作走向及團學工作體系及思路,。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團總支,、學生會去爭取榮譽,。

八、加強自身作風,，使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學生干部,，在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學,，寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習,、工作,、生活的沖突關系，使自己的思維和處事能力更加的成熟,。

我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系,，包括:團總支、學生會的組織機構,、規(guī)章制度,、干部選拔、干部培養(yǎng),、干部考核,、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,，使之能夠持續(xù)發(fā)展,，保持更新。

建立學生干部培訓體系及知識管理系統(tǒng),。從各部門知識的積累到學生干部個人的工作積累,，形成我們專業(yè)學生干部組織機構。在配合學生干部系統(tǒng)的培訓,，在學生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓,，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過的類似錯誤,，從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作。

建立好接班人計劃,，我們要在現(xiàn)任的學生干部中作好接班人的培養(yǎng),，鼓勵他們獨立處理各種問題，當換屆時我們能夠擁有一批成熟的學生干部。

的助理工作計劃和目標篇十三

時光荏苒,，××年即將過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、工商,、藥監(jiān),、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。

回顧年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進、出關,。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強。

的助理工作計劃和目標篇十四

一,、詳述班級基本情況

1,、在學習上先做上學期工作總結：上學期期末考試有5人次不及格,，其中有3人高等數(shù)學不及格，另2人工程制圖不及格,，全班的平均成績在75分以上,，這學期將有兩名同學提前參加英語四級考試，但大部分同學目前對英語四級的重視程度還不夠,，學英語的氣氛不濃,。

2、課余時間缺乏組織班級活動,，同學之間缺乏溝通了解，以至班級凝聚力相對不高,。

3,、在黨建方面：已推薦5人為入黨積極分子，上學期黨課考試只有一半同學通過,，這學期要引起重視,。此外，還有7名同學沒有寫入黨申請書,。

4,、絕大多數(shù)同學對自己將要渡過的四年大學生活比較迷茫，沒有具體的目標,，也不了解所學專業(yè)是做什麼的,，以后的就業(yè)方向如何。

5,、多數(shù)同學感覺現(xiàn)在時間比較緊,，不知道如何分配時間，還沒把握住大學學習的特點,。

6,、同學在個人能力方面還不知道如何提高，處理人際關系能力不夠,，比如宿舍內(nèi)部同學之間的關系如何處理,，在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟。

7,、班上的一名同學生病住院,，他的身體及學習情況應特別注意。

二,、制定新學期工作計劃

以上已分析所帶班級的具體情況,，這學期工作的具體思路如下：

第一， 學習是重中之重,，這學期應在保持上學期成績的基礎上,，進一步提高學習成績,，努力消除不及格現(xiàn)象，為此,，采取以下措施：

1,、 學期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學談話，說明一些利害關系,，保證本學期不能再出現(xiàn)不及格科目,，否則會有留級的危險，尤其是高數(shù)不及格的同學,，平時讓班長,，學習委員多加注意，有情況立即匯報,，保證沒有人掉隊,。

2、 各個班委起好帶頭作用,，把本宿舍的學習氣氛帶起來,。

3、 各課代表盡好自己的指責,，了解同學完成作業(yè)的情況,，知道哪些同學平時學得不好，對其進行督促,，如果沒有進步,，要把情況向班主任助理說明，在平時做好同學的思想工作,，降低不及格率,。

4、 對經(jīng)常缺課的同學,，班長和團支書要多加留意,，做好思想工作，若屢說不該,，要向上匯報,。

5、 到期末時,，找平時學得不好的同學談話,，并找學習好的同學對其進行指導，努力避免不及格現(xiàn)象,。

6,、 從現(xiàn)在開始，讓同學們認識到英語的重要性，平時加強英語的學習,，讓班委起帶頭作用,，帶起學英語的氣氛。本學期有兩名同學將提前參加四級考試,，提醒他們在學英語的同時,，不要忽略其它課程。

第二,、一個集體都要有一個向心力,，一個好的班級，應該有很強的凝聚力,，為此,，我有以下三點想法：

1、在春暖花開的季節(jié),，讓班委組織同學外出踏青,，既可以增加同學之間的了解，又可以緩解學習的壓力,。

2、平時周末可以組織一些體育方面的比賽,，加強體育鍛煉,。

3、在生活上,，同學應互相關心,，比如班委可以了解每位同學的生日，全班同學可以通過各種方式祝福該同學,。

第三,、關于黨建方面

1、 弄清楚同學沒有交入黨申請書的原因,，進而做思想工作,。

2、 對已交入黨申請書的同學,，平時加強思想工作,，讓其認真參加黨課學習，擺正態(tài)度,，提醒同學寫思想?yún)R報,，注意理論水平的提高。

3,、 經(jīng)常對入黨積極分子做各方面的引導,，使其在各方面都能起到帶頭作用，樹立他們在同學中的威信。

第四,、周翰同學的事情要辦好,，定期派同學到醫(yī)院看望，了解其治療情況,，并把學校的學習情況帶給他,，大家共同幫助周翰，盡量在不影響其身體健康的情況下完成學業(yè),。

第五,、班長每周定期匯報班級各方面的情況，有緊急事情例外,。根據(jù)班長匯報的情況,，可以不定期的召開班委會或班會。

為協(xié)助班主任工作計劃順利開展,，作為班主任助理的我做出整個學期的計劃,，請各位老師查看并給出意見和建議，謝謝!

的助理工作計劃和目標篇十五

金豬辭歲,，錦鼠迎春,。在已經(jīng)到來的20xx年里，世界在發(fā)展,，時代在前行,，人們都充滿著希望。在新一年里,，公司也將迎來更大的發(fā)展,，為了跟進時代進步的腳伐，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議,。

1.新客戶的開發(fā)

21世紀是個信息發(fā)達的世紀,，在開發(fā)新客戶中，我們可以通過網(wǎng)絡,、報刊,、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,，讓客戶了解到公司也很重要,，在此我有點建議，如果有時間的話,，大家可以多發(fā)些信息,，以便更多的人了解到公司,，了解到咱公司的產(chǎn)品,，為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,，我主要負責寄樣品和畫冊，后繼跟進由銷售人員負責,，當然我也要了解客戶處于哪個進度,，在銷售人員外出的情狀下，我也可以跟進,。每個新開發(fā)的客戶,，我都將制表統(tǒng)計，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,，對于未成交的客戶我們可以做一個總結，以便更好地跟進,，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習,。

2.老客戶的維護

a.回復交期

每個訂單下單后我將及時回復的交期，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期,，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求,。

b.貨物的跟進

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),，以致延誤了出貨，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時,，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號等信息反饋給客戶,，以便客戶查詢和簽收。

c.產(chǎn)品的改進

公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步,，我們在啟用新品時,，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用,，若他們不接受,，我們將作相應的改進滿足他們的需求。

d.回訪和溝通

對于老客戶的回訪,，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情,。在平時,，我們也要和客戶保持聯(lián)絡，關心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡感情,。如果方便的話，可以登門拜訪客戶,，以便促進我們和客戶之間的關系,。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決,，及時把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,?？傊S護客群關系，溝通是關鍵,。我們會盡最大努力把客群關系搞好,。

3.建議

對于公司的職員來說，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓,，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外，工作中學習也是很重要的,，如果有時間的話,，建議公司開展一些工作技能的培訓，讓大家成長得更快,。還有,，工作之余我們可以開展一些活動，比方爬山,，游泳,、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,，有什么不當?shù)牡胤竭€請領導指正,。在新的一年里，我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,，我相信公司一定會發(fā)展得更好,、更快!

的助理工作計劃和目標篇十六

首先認真學習工作條例，熟悉工作程序,，明確自己的責任和義務,。正確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶,，是廣大同學的知心朋友,。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作,、以身作則,。

1、在新生入學之際,，鑒于他們對新環(huán)境的陌生,，我將先積極引導他們以最短的時間適應大學環(huán)境，引導他們盡快轉換角色走上正軌,，穩(wěn)定他們的情緒,。

2、在入學初通過多種渠道的宣傳,，讓全班同學了解黨的相關情況,，對學生進行黨團基本知識教育。提高學生的思想認識,，引導他們積極向黨組織靠攏,。

1、我將抓好班委的工作建設,，本著“公平,、公正、公開”的原則,，選好班團干,，營造積極向上的氛圍，團結共進的班集體,，為班級未來更好地發(fā)展奠定堅實的基矗

2,、明確班委分工責任,，形成一個完整的工作體系,，提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會,，及時反饋班級整體情況,，并分析解決辦法。

1,、利用自己學到的知識對新生進行專業(yè)介紹,，激發(fā)學生的學習積極性,。將自己的一些學習方法和經(jīng)驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛,，提高全班的學習成績,。

2、經(jīng)常向同學們強調(diào)學習的重要性,，提高同學們對英語四,、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習,。鼓勵同學多去圖書館,，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面,，組織有能力的同學參加各種學科競賽,。

1、加強宿舍的管理,，嚴格抓好出勤率及集體紀律,。

2、每月召開一次班會,，在班會上提出問題,，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱,、q群,、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督,。

3,、鼓勵有能力的同學積極地去參加校或院的學生干部工作,，提高自己各方面的才能,，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況,。

1,、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活,，推薦一些有能力高水平的同學參加院的文藝工作,。

2、積極開展各項體育友誼賽,，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事,，加強體育鍛煉。

1,、我將在輔導員的指導下,，積極配合班主任老師查閱本班同學的詳細檔案資料,，有意識、有目的地了解本班同學的具體情況,，了解貧困生的情況,，做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式（如：下宿舍談心,、開班會,、搞課外活動等）及時了解貧困生思想情況，平時給予他們更多的關心和照顧,， 多從精神上鼓勵他們,，使他們有一個積極的心態(tài)，順利完成學業(yè),。

2,、開學期間，我將加強與他們的溝通與交流,，急他們所急,，想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時向領導和老師反映,，力求及時解決,，免除隱患。

3,、軍訓期間,，我將跟進他們的情況，及時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題,，確保軍訓的順利進行,。通過觀察、與他們談心,、聽取各方意見,，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向,，做好“上傳下達”的工作,。

以上是我一些的計劃，我將會不斷努力,，爭取做到更好,！

的助理工作計劃和目標篇十七

一、加深對崗位職責的認識

我明顯的感覺到自己對銷售助理這個崗位的工作職業(yè)認識并不深刻,，我必須從深層次去剖析自己的工作職責,，我在公司工作半年了,，對自己的工作流程還是不是十分的熟悉,，更別提應對客戶了,，我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住，這就是我的個人問題了,，銷售經(jīng)理不比銷售部的其他崗位,，工作內(nèi)容單一，這半年以來我是真的體會到了什么叫做手忙腳亂,，銷售部的幾乎每個崗位的工作都跟我或多或少的有些許關聯(lián),，客戶有訂單來了會需要我去處理，客戶進行投訴了,，也要我去了解情況去解決,，公司銷售業(yè)績的統(tǒng)計工作，也會落到我的頭上……就是因為我沒有一個工作計劃,，才讓我每天的工作這么的手忙腳亂,。

1、安排好進行每項工作的時間,，比如幾點到幾點處理什么樣的事情,，嚴格控制好，要求自己必須在時間內(nèi),，完成工作,。

2、認清自己這個職位在公司的地位,，我發(fā)現(xiàn)我是公司和部門的主要樞紐,，跟各個部門都有聯(lián)系，所以有時候我在工作時抬頭挺胸,，只做自己崗位職責內(nèi)的工作,，其余工作一概不理會，除非是領導刻意安排的,。

二,、加強跟各部門、客戶的聯(lián)系

上面我也提到過了,，我需要跟公司的很多職位的同事們聯(lián)系,，不僅跟客戶要有密切的聯(lián)系，銷售部的領導,、公司的產(chǎn)品倉庫,、公司的業(yè)務員等等我都需要加強聯(lián)系，我要做的就是多聯(lián)系,，維持好人際關系,，不要讓互相之間存在誤會以及矛盾，是能讓互相之間熟絡起來,，這樣十分有利于我的工作開展,，會節(jié)省我很多的時間,，如此下來不僅能增加我工作的質(zhì)量，還能增加我工作的數(shù)量,，我能利用節(jié)省出來的時候,，做其他事情。

三,、增加對產(chǎn)品,、客戶的認識

公司的產(chǎn)品以及客戶都是我的工作重心，也必須在我的計劃之內(nèi),，這也是我整個計劃中最應該得到重視的實施的,。

1、產(chǎn)品：

公司的產(chǎn)品眾多,，我在以前的工作中,，只是能粗略的知道公司每件產(chǎn)品的作用以及出產(chǎn)時期，并不能為客戶提供他們想要知道產(chǎn)品信息,，這就導致聊不下去,，這也就是我客戶流失的重大原因之一，我必須在工作中做到抽時間熟悉公司的所有產(chǎn)品,，從功能,、制造難度、構成材料,、主要的設計師是誰,、耗費了多大的物力財力等等方面我都要有個清晰的認識，這樣才能更好的回到客戶,，滿足客戶對產(chǎn)品的一切疑惑,。

2、客戶：

俗話說的好,，客戶都是上帝,，跟客戶的關系是需要我們?nèi)ソ?jīng)營的，不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了,，也對那些潛在的客戶不理不睬了,，怎么處理好跟客戶的關系，是一門極其深奧的學問,，我還有待加強,，怎么做到不打擾到客戶，而讓他們激起對產(chǎn)品的想法,，這是我下半年要思考且做到的,。

的助理工作計劃和目標篇十八

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一,、 20xx年的工作回顧,。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。 細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設,。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

3. 加強自身學習,，提高業(yè)務水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、 工作中存在的問題。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)x公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三,、xx年的工作計劃。

1. 充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。

3)注重部門工作作風建設，加強管理,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議、參謀,，在決策中關注,、關心、調(diào)查,，在決策后總結,、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務,。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展,。

3. 強化協(xié)調(diào)能力,。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4. 配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

四、新年展望和目標,。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。xx年，我要認真總結經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。