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的助理工作計劃和目標(biāo)(16篇)

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的助理工作計劃和目標(biāo)(16篇)
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的助理工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、隨時掌握各有關(guān)部門情況,,包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

二,、組建項目監(jiān)理部,確定人選,,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),,進(jìn)行授權(quán),,崗前培訓(xùn)。

三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會議主要內(nèi)容:

五,、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六,、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報建、防雷報建等),,辦理監(jiān)理報建手續(xù),。

七、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。

八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案,、施工進(jìn)度計劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計劃,進(jìn)行審查,、審批,。

九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,,進(jìn)行見證取樣,、送檢。

十,、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,,生活用電必須使用36v安全電壓),。

十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建,、安監(jiān)報建,、特殊工序施工報建等)。

十二,、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,,裝料秤量,,斗車標(biāo)記。

十三,、熟悉圖紙,,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,,整理記錄,。

十四、約請規(guī)劃部門放線,,設(shè)置控制樁,,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測),。

十五,、復(fù)核單體放線及樁位。

十六,、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查,。

十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。

十八、督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。

十九、要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,,由設(shè)計,、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查,。

二十、審批開工報告,、工序開工報告,。

二十一、約請設(shè)計,、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知),。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇二

20xx年上半年以來,本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心,、支持下,以和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以人才資源開發(fā)為重點,,以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,開拓創(chuàng)新,突出重點,,扎實工作,,取得了一定的成績,下半年工作計劃如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,,提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的,。本人平時能加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),,努力掌握其理論體系和精神實質(zhì),。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。切實增強(qiáng)實踐“三個代表”的自覺性,,增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時,人事工作涉及面廣,,政策性強(qiáng),,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項政策,、規(guī)定,,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局,。在調(diào)資過程中,,能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,,及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,做到一個不錯,,一個不漏,。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,,能耐心解釋,,做到對人人負(fù)責(zé)。另外,,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),,培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%,使他們增強(qiáng)了依法行政的能力,。另外,,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,,視野拓寬了,,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二,、改進(jìn)工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,,本人經(jīng)常深入企業(yè),,調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時,、準(zhǔn)確的人才服務(wù),。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流,。同時,,還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作,通過對企業(yè)的調(diào)查,、摸底,,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,,以便他們引進(jìn)合適的人才,,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,,今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理,。在核實的基礎(chǔ)上,,對18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,,同時還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓(xùn)工作,,此外,還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,,多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況,,根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外,,及時做好干部年報,、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,,按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三、服從組織分工,,完成中心工作

在做好人事工作的同時,,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,,不折不扣地按要求完成各項任務(wù),。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置,、裝修,、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動,,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動工作,,和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,,與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策,,出力流汗。同時,,還認(rèn)真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四,、做到嚴(yán)于律己,,樹立良好形象

平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,酚對黨的紀(jì)律有了更深了解,,時刻做到自重、自省,、自警,、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己,。作為一名入事干部,,更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé),,對個人前途負(fù)責(zé),,對家庭負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念,。樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。二是要約束,、克制自己的欲望,,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,,斷不可取,。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,在工作圈,、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,,從而提高自已的拒腐防變的能力,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇三

隨著人民群眾對健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,,在今后的工作中,,我將注意發(fā)揮好五個作用:

一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。

三、掌握全中心工作動態(tài)

進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四、提高工作效率

進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五、樹立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,并負(fù)責(zé)落實,、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜

九,、做好示范, 凡要求別人做的,,自己要先做好

平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),,不留余地。個人私生活,,不管;個人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,,北京體檢中心取得更大的成績,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇四

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理:xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn) 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

三,、客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇五

一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,,組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查,,確保各項工作規(guī)則落到實處,,對不按工作規(guī)則運行的,不予受理或辦理,,進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。

2,、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。堅持車輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng),、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對車輛外出的管理,,進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,,確保車輛運行安全、節(jié)約,。

3,、嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實公務(wù)接待書面請示審批制度,,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,,努力減少支出。

4,、加強(qiáng)辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請、審批,、采購,、登記、領(lǐng)取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用,。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念,,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費。

5,、完善科室講壇制度,。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時間,,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動,。

6,、嚴(yán)格考勤,。抓好考勤管理,做到日??记谝恢芤煌▓?,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先,、年度考核掛鉤。

7,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤,、工作紀(jì)律、工作落實,、改革創(chuàng)新,、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,,并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,,結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。

8、抓好檢查評比驗收項目的管理,。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。

二,、加強(qiáng)工作督查

1,、加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,,每季度末對全局重點工作組織專項督查,,調(diào)度各重點工作進(jìn)度情況,并形成內(nèi)部通報,。工作完成情況納入對科室的年度考核體系,。

2、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實責(zé)任,、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見,、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作,。

3,、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實,。加強(qiáng)調(diào)度督查,,確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作

1,、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教育部,、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求,,盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,配齊配強(qiáng)工作人員,。

2,、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程,、中等職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程,、教師隊伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,,以及落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、深入實施新教育實驗,、實施城區(qū)初中教育綜合改革,、實施職業(yè)教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略,、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,,定期組織新聞發(fā)布會或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示,,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。

3,、加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法,在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制,,確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解、研究,、處置,、掌控,引導(dǎo)走向,。對與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺,,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時間發(fā)布和進(jìn)行解讀,主動回應(yīng)社會關(guān)切,。

4,、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開通官方微博,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī),,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進(jìn)一步提升市教育局官方微博運營水平,。

5、加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時對市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級改版,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺,、對外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強(qiáng)對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性,。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作

1,、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),,通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實際的有機(jī)結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快,。

2、做好收發(fā)文工作,。對收到的辦理文件,,做好從登記、批辦,、批示,、復(fù)印、辦理,、督查,、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作,。對下發(fā)的公文,,在格式、文字,、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),,保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查,,發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,,確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1,、做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè),、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,,著力進(jìn)行打造,,努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。

2,、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,,加強(qiáng)督促檢查,,推動有關(guān)科室認(rèn)真落實考核標(biāo)準(zhǔn),積極豐富各類檔案資料,,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,,順利通過省級文明單位復(fù)查,。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務(wù)工作,。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作,,周密安排,明確分工,,落實責(zé)任,,逐項抓細(xì)抓實,確保會議和活動順利進(jìn)行,。

(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印,、接聽電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作,。開展教育外事工作調(diào)研,,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴(yán)格工作程序,,全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作,。強(qiáng)化行政審批信息上報工作,。與有關(guān)科室共同研究,進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇六

自20xx年xx月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進(jìn)步,,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作,,特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,,在項目監(jiān)理過程中,,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,,工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,,進(jìn)行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

通過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作計劃,。

一、從工程剛開工,,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,,同建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位一起進(jìn)行圖紙會審,,并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)項目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,,并且要求資料必須齊全,,整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).

三,、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,,提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位、市質(zhì)監(jiān)站,、市安監(jiān)站等多個單位,,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,,同時也提高的我個人的處事能力,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,如監(jiān)理工程師培訓(xùn),,總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),,考核優(yōu)良,,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,,使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇七

回顧過去半年的工作,,上半年年既是忙碌又是充實的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,。將這下年工作簡要計劃如下:

一,、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,,堅定xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,,項目檢驗,,資料,,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,,回填土雖然單一、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點兒土,,有什么好做的,但我干了一段時間,,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,,土的材料選用,密實度要求,,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,,下沉,,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作。

一,、對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,。

①對于水泥,,在使用散裝水泥倉時,不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,,對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,,后使用的原則,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

二、對于回填土的控制:回填土的施工之前,,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三,、①砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。

②攪拌站每次攪拌砼時,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時,,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次、時間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,,其所在的單位必須在工程開工前,,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗合格報告后,,焊工才可進(jìn)行正式操作。

在下半年的工作里,,不斷要求自己,,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,,對待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,,耐心的聽取他提出的意見,、建議,改進(jìn)工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,,了解工程程序,,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇八

在主任的帶領(lǐng)下,,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),,全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn):

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核:

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務(wù)。

(一) 車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則:

1、按時收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算,。

(七) 宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適,。

三,、對外事務(wù):

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二) 政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,,征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,,同意后再辦理,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇九

一、制度化建設(shè)與實施

年后,,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度,組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中,。

二,、部門職責(zé)與崗位說明

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門配合,,開展對公司各部門,、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容,、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,,進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù),。

三、流程類設(shè)計(部門工作流程,、公司整體運營流程)

企業(yè)是功利組織,,經(jīng)營要有目標(biāo),同樣對于管理來說,,思路明晰更不容忽視,。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程,、運營流程,,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以,,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計出合理的公司整體運營流程,。

四,、培訓(xùn)的組織與實施

屈指算來,到公司已近半年的時間,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。同時也有一些心得體會與想法,,借此機(jī)會談?wù)劊?/p>

首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。 坦白講,,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,,都不會覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,,你的特長在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。 擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功。 其次,,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)

(一)學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時,、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。

這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴(kuò)充了我的知識量,。在對信息進(jìn)行整理的過程中,,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識,。 除此之外,,我還嘗試著進(jìn)行了xx項目的成本估算,使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作,,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,,來解決實際的問題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集,、整理有關(guān),,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,,如果有心多思考一下,,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。 當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十

20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧過去的半年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在大家的共同努力下,做了一定的工作,,但還有很多的不足,。下半年年,我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以上半年年工作情況為基礎(chǔ),,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展下半年的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),,使每個部門責(zé)權(quán)明確,,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,,為公司及時供應(yīng)人才,,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,,但其實,它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2,、人才儲備:一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,,才能說,,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,,主要采取以下招聘方式:

a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,,費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,,可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,,能提高員工士氣,,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,,主要是招聘成本比較小,,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,,確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評制度,,每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘員工潛力,,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,,從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護(hù),。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,,嚴(yán)于律人。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,,以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全,。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十一

首先,,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會兩年來對我的培養(yǎng),,我也要感謝老師、學(xué)長,、學(xué)姐,、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù),,我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作,。

第一,、根據(jù)實際情況,協(xié)助主席團(tuán)對工作計劃進(jìn)行調(diào)整和修改,,并以務(wù)實,、創(chuàng)新為重點

我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會的一些實際情況(比如資金的預(yù)算,,人力資源分配,,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進(jìn),時刻保持先進(jìn)性,。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,,最好是能與社會實踐相結(jié)合的活動。實實在在的做到向社會深處走,,給同學(xué)們搭建一個接近社會了解社會的平臺,。

二、根據(jù)實際情況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度

實際上,,我系團(tuán)總支,、學(xué)生會的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中沒有最好只有更好,,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程,、工作理念、工作方法,。使得我們學(xué)生會的制度更加完美,,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會打下扎實的基礎(chǔ),,讓下屆團(tuán)總支,、學(xué)生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,,我們的工作才能做到有章可循,,有理可依。

三,、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,,使整個團(tuán)隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),,如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫剟?,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,,讓上層知道他們的想法,,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想,、有能力的成員為下一屆學(xué)生會留住人才,。只有加強(qiáng)交流,取長補(bǔ)短,,才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展,。

四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,,營造各司其職,、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,,共同去完成老師,、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,,以自身作為老師,、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊協(xié)作良好作風(fēng),,打造出一只高效,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊伍,。

六,、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會的各活動的經(jīng)驗,從中吸取教訓(xùn)

收集并且整理好本學(xué)年中各項活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料,。從中回顧活動與工作,,并去思考和反思,找出那些好的思想,,好的做法,,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足,。

七,、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán),、各部門的溝通,,加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

我個人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通,,讓自己更了解我系團(tuán)總支,、學(xué)生會目前的狀況并和老師,、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念,、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,,更好的為我系團(tuán)總支,、學(xué)生會去爭取榮譽。

八,、加強(qiáng)自身作風(fēng),,使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué),、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng),。我將正確的處理好學(xué)習(xí),、工作、生活的沖突關(guān)系,,使自己的思維和處事能力更加的成熟,。

我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支,、學(xué)生會的組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度、干部選拔,、干部培養(yǎng),、干部考核、干部變遷等一系列制度,。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新,。

建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識管理系統(tǒng),。從各部門知識的積累到學(xué)生干部個人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu),。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),,在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,,并能夠避免前人犯過的類似錯誤,,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作,。

建立好接班人計劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),,鼓勵他們獨立處理各種問題,,當(dāng)換屆時我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十二

金豬辭歲,,錦鼠迎春,。在已經(jīng)到來的20xx年里,世界在發(fā)展,,時代在前行,,人們都充滿著希望。在新一年里,,公司也將迎來更大的發(fā)展,,為了跟進(jìn)時代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計劃并提出一些自己小小的建議,。

1.新客戶的開發(fā)

21世紀(jì)是個信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),,在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報刊,、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,,在此我有點建議,如果有時間的話,,大家可以多發(fā)些信息,,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,,為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊,,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),,當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,,我也可以跟進(jìn),。每個新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計,,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。

2.老客戶的維護(hù)

a.回復(fù)交期

每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求,。

b.貨物的跟進(jìn)

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期,、單號等信息反饋給客戶,,以便客戶查詢和簽收。

c.產(chǎn)品的改進(jìn)

公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,,我們在啟用新品時,,首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

d.回訪和溝通

對于老客戶的回訪,,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時,,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,,平??梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,,我們會作為重點來解決,,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,??傊S護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵,。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

3.建議

對于公司的職員來說,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,,公司可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),,讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,,如果有時間的話,,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快,。還有,,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,,游泳,、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,,創(chuàng)辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正,。在新的一年里,我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,,我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快!

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十三

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來公司,,以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一,、試用期期間工作

在實習(xí)期間,,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,,可也有必須的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程,。在本部門的工作中,,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷提高充實自己,,期望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學(xué)著思考得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 業(yè)務(wù)方面的工作

1.子夜時段項目

在子夜時段準(zhǔn)備初期,,資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?,在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè),,我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作,。了解到南京婚介行業(yè)的分布狀況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,,同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷售組調(diào)研具有必須幫忙,。除了針對婚介公司調(diào)研之外,,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓,、婚慶禮儀,、蜜月游等,構(gòu)成了一些匯總資料,。

透過對收集到的資料進(jìn)行整理分析,,得出從一個容易入手且是熱點的項目入手,因此對欄目的資料和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目資料為職介單位實用性強(qiáng)的用工崗位信息,。

隨著時間在一點點流逝,,九月份,子夜時段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,,到此刻與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn),。在南京的生活頻道,,《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播,同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕,,把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目,。按照國盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ),。

2.華泰項目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),,前期我主要負(fù)責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3.印章媒體項目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動,,針對政企e通的宣傳方面,,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,,與李桂榮一齊關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個月,,我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù),,但是我相信這是一個需要積累的過程,。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,,團(tuán)隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)潛力。

管理主要工作:

我作為銷售組的一名成員,,同時承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作,。

1.流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程,、電話拜訪流程,、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃:參與傳媒年度計劃制定,。從為年度計劃制定框架開始,,具體分為這幾塊:背景描述,、傳媒xx年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析,、實施策略,、實施步驟、實施計劃,、財務(wù)分析,、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,,對年度計劃進(jìn)行修改,。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國盾公司的定位,。xx年各項目的實施目標(biāo),。

3.部門會議會議紀(jì)要:前期完成了每次會議紀(jì)要的編寫。每次的會議紀(jì)要,,確定會議紀(jì)要的流程,,能夠提高會議開展的效率,明確會議議題,,能讓自己投入到會議的開展中去,。在整理會議紀(jì)要的時候,能提高自己的總結(jié)概括潛力,,對自己的工作任務(wù),、資料等也有較深的認(rèn)識。

4.日報匯總:前期完成了每一天日報的匯總工作,。每一天的日報匯總,在看其他同事的日報的時候,,能夠更明確地了解日報該怎樣寫,。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的資料。

5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定,。

6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定,。

7.值日檢查:完成每一天的值日檢查。

二,、對國盾規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對國盾規(guī)劃理解:

從公司的戰(zhàn)略定位,,戰(zhàn)略目標(biāo)來講,江蘇國盾是一家以電子政務(wù)為切入點的信息運營商,。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;透過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流,、銷售,、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言,電子政務(wù)包含三個層次,,一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動化,,二是政府上網(wǎng)工程,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,,三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化,。所以,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個長遠(yuǎn)的過程,,需要不斷的努力創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取。

公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),,其營業(yè)指標(biāo)到達(dá)世界五百強(qiáng)之一,。公司的愿景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價滿足最大的需求,。公共信息平臺能夠節(jié)約很多資源,,節(jié)省人力,物力,,財力,,為企業(yè)或者個人謀取更多利益,滿足最大的需求,。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運營,、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的,,是為了到達(dá)愿景的一個手段,,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當(dāng)事業(yè),,擁有主人翁的心態(tài),,有明確的目標(biāo)感和使命感,盡自己最大的努力等等,。我認(rèn)為一個有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊才是真正成功的關(guān)鍵,,不管遇到什么問題,我們一齊解決,。自己的努力是務(wù)必的,,但只有團(tuán)結(jié)一致,才有成功的可能性,。

對傳媒規(guī)劃理解:

國盾傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,,她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司,、公關(guān)公司或者是媒體,。我們是要把上述的公司整合起來,,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力,。那我們拿什么去整合上述的公司呢國盾傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,,只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,,然后透過創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司、制作公司等等,,最終獲取利潤,,實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見,,策劃好的創(chuàng)意,,再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,是國盾傳媒的核心競爭力,,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點,。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,拿下政府和媒體資源,,然后找合作方去實現(xiàn),,我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個項目剛開始,,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,,并且有了具體的實施步驟,我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體,,積累運作經(jīng)驗,,同時積累運作資金,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運作,,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,,為國盾公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

三,、自己的不足之處和需要改善的地方:

幾個多月來,我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的進(jìn)步,,綜合看來,,我覺得自己還有以下的不足之處:

1.思想上個人主義較強(qiáng),隨意性較大;

2.有時候辦事不夠干練;

3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

4.業(yè)務(wù)知識方面?zhèn)€性是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗,,所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

四,、轉(zhuǎn)正后:

國盾傳媒此刻分為資料研究組,、媒體合作組,、營銷策劃組和統(tǒng)籌管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里,,配合陳工作,。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,以媒體為主,,政府為輔,,包括電視、報紙,、雜志,、廣播、網(wǎng)絡(luò)以及各種新媒體和廣告及制作分包公司,。政府資源公司有專門的部門整合,,媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業(yè)模式,,理解消化資料組的項目方案,,拿出行之有效的營銷方案,解決如何向合作方推銷項目產(chǎn)品,,包括政府,、媒體、合作方等等,??己藰?biāo)準(zhǔn):每年拿出多少有效的營銷方案。在接下來的時間里,,近期工作主要是從南京媒體著手,,制定計劃什么時間與什么樣的媒體建立合作關(guān)系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案。

這是我的第一份工作,,這幾個月雖然時間不長,,但我還是學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一齊成長。來到那里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的完美明天更輝煌,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的職責(zé)心和自信心,,必須能夠改正自己的缺點,,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,期望能根據(jù)我的工作潛力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)公司的薪金福利狀況,,在轉(zhuǎn)正之后,工資能有所調(diào)整,。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一齊展望完美的未來!

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十四

20xx年已過去,在過去一年里,,我作為大汲店村的大學(xué)生村官,,深入農(nóng)村基層,協(xié)助村委開展了一些工作,,取得了一定的成績,,學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識和基層工作經(jīng)驗。在下半年里,,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,,再接再厲,,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),,以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,,擬好20xx年的工作計劃,。

首先,,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù),。

1,、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實際,,向鄉(xiāng),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,,從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,,拓寬自身知識層面,,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,,深入考察,,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學(xué)習(xí),,大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù),。

2,、參加各種實踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,,增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時,更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,,及時,、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),,切實做到“想群眾所想,,急群眾所急”。

3,、堅持記錄好個人工作日志,,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度,、成效,、收獲,、不足等,形成完整的到村任職工作日志,。

其次,,要做好村里的各項工作。具體安排如下:

1,、在上一年工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好村中的各項日常工作,及時做好各類會議,、活動記錄,,資料的整理、歸檔等日常管理工作,,發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,、計算機(jī)維護(hù)等工作。做好村務(wù)電子化工作,,協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開工作,、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,,促使村務(wù)工作上一個新臺階,。

2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度,。關(guān)于村莊的故事,、傳說,要盡最大努力去和村里的老人探討,,認(rèn)真記錄并錄入電腦,,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。

3,、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。

4,、主動關(guān)心弱勢群體,,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個人努力給予他們幫助,,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助,。另外,選定一戶困難戶作為重點幫扶對象,。

5,、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會實踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,,提高層次,,加強(qiáng)與高校、企業(yè)等的聯(lián)系和合作,。

6、繼續(xù)走訪村民,,進(jìn)一步做到深入基層,、深入群眾。有時間即去各小組走訪,,了解新情況,,收集新信息,積極主動與村民交流,、溝通,。

總之,在新的一年里,,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),,努力為群眾做好事,、辦實事、解難事,,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十五

一,、詳述班級基本情況

1,、在學(xué)習(xí)上先做上學(xué)期工作總結(jié):上學(xué)期期末考試有5人次不及格,其中有3人高等數(shù)學(xué)不及格,,另2人工程制圖不及格,,全班的平均成績在75分以上,這學(xué)期將有兩名同學(xué)提前參加英語四級考試,,但大部分同學(xué)目前對英語四級的重視程度還不夠,,學(xué)英語的氣氛不濃。

2,、課余時間缺乏組織班級活動,,同學(xué)之間缺乏溝通了解,以至班級凝聚力相對不高,。

3,、在黨建方面:已推薦5人為入黨積極分子,上學(xué)期黨課考試只有一半同學(xué)通過,這學(xué)期要引起重視,。此外,,還有7名同學(xué)沒有寫入黨申請書。

4,、絕大多數(shù)同學(xué)對自己將要渡過的四年大學(xué)生活比較迷茫,,沒有具體的目標(biāo),也不了解所學(xué)專業(yè)是做什麼的,,以后的就業(yè)方向如何,。

5、多數(shù)同學(xué)感覺現(xiàn)在時間比較緊,,不知道如何分配時間,,還沒把握住大學(xué)學(xué)習(xí)的特點。

6,、同學(xué)在個人能力方面還不知道如何提高,,處理人際關(guān)系能力不夠,比如宿舍內(nèi)部同學(xué)之間的關(guān)系如何處理,,在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟,。

7、班上的一名同學(xué)生病住院,,他的身體及學(xué)習(xí)情況應(yīng)特別注意,。

二、制定新學(xué)期工作計劃

以上已分析所帶班級的具體情況,,這學(xué)期工作的具體思路如下:

第一,, 學(xué)習(xí)是重中之重,這學(xué)期應(yīng)在保持上學(xué)期成績的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成績,,努力消除不及格現(xiàn)象,為此,,采取以下措施:

1,、 學(xué)期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學(xué)談話,說明一些利害關(guān)系,,保證本學(xué)期不能再出現(xiàn)不及格科目,,否則會有留級的危險,尤其是高數(shù)不及格的同學(xué),,平時讓班長,,學(xué)習(xí)委員多加注意,有情況立即匯報,,保證沒有人掉隊,。

2,、 各個班委起好帶頭作用,把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來,。

3,、 各課代表盡好自己的指責(zé),了解同學(xué)完成作業(yè)的情況,,知道哪些同學(xué)平時學(xué)得不好,,對其進(jìn)行督促,如果沒有進(jìn)步,,要把情況向班主任助理說明,,在平時做好同學(xué)的思想工作,降低不及格率,。

4、 對經(jīng)常缺課的同學(xué),,班長和團(tuán)支書要多加留意,,做好思想工作,若屢說不該,,要向上匯報,。

5、 到期末時,,找平時學(xué)得不好的同學(xué)談話,,并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對其進(jìn)行指導(dǎo),努力避免不及格現(xiàn)象,。

6,、 從現(xiàn)在開始,讓同學(xué)們認(rèn)識到英語的重要性,,平時加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),,讓班委起帶頭作用,帶起學(xué)英語的氣氛,。本學(xué)期有兩名同學(xué)將提前參加四級考試,提醒他們在學(xué)英語的同時,,不要忽略其它課程,。

第二,、一個集體都要有一個向心力,,一個好的班級,,應(yīng)該有很強(qiáng)的凝聚力,為此,我有以下三點想法:

1,、在春暖花開的季節(jié),讓班委組織同學(xué)外出踏青,,既可以增加同學(xué)之間的了解,,又可以緩解學(xué)習(xí)的壓力,。

2、平時周末可以組織一些體育方面的比賽,,加強(qiáng)體育鍛煉,。

3,、在生活上,同學(xué)應(yīng)互相關(guān)心,比如班委可以了解每位同學(xué)的生日,全班同學(xué)可以通過各種方式祝福該同學(xué)。

第三、關(guān)于黨建方面

1,、 弄清楚同學(xué)沒有交入黨申請書的原因,,進(jìn)而做思想工作,。

2,、 對已交入黨申請書的同學(xué),平時加強(qiáng)思想工作,,讓其認(rèn)真參加黨課學(xué)習(xí),,擺正態(tài)度,,提醒同學(xué)寫思想?yún)R報,注意理論水平的提高,。

3,、 經(jīng)常對入黨積極分子做各方面的引導(dǎo),使其在各方面都能起到帶頭作用,,樹立他們在同學(xué)中的威信,。

第四、周翰同學(xué)的事情要辦好,,定期派同學(xué)到醫(yī)院看望,,了解其治療情況,并把學(xué)校的學(xué)習(xí)情況帶給他,,大家共同幫助周翰,盡量在不影響其身體健康的情況下完成學(xué)業(yè)。

第五,、班長每周定期匯報班級各方面的情況,,有緊急事情例外,。根據(jù)班長匯報的情況,,可以不定期的召開班委會或班會,。

為協(xié)助班主任工作計劃順利開展,,作為班主任助理的我做出整個學(xué)期的計劃,請各位老師查看并給出意見和建議,,謝謝!

的助理工作計劃和目標(biāo)篇十六

時光荏苒,××年即將過去,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,,以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,,使公司各項工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,,對我們來說,,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:

一、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信百姓會越做越強(qiáng),。

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