在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學習,、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇一

認真學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,，在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，全心全意為人民服務(wù)，甘做人民的公仆,，圓滿完成各項工作任務(wù),，取得較好的工作成績。展望20xx年,，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,， 我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。

為把我市建設(shè)成“文明,、和諧、生態(tài)”的新城市,，讓市的天更藍,，家鄉(xiāng)的水更清，為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻,，制定本年工作計劃:

20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量,、一流的管理,、一流的服務(wù),，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程,。

（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量,，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平

各村道路保潔員,，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),，時刻做到“一掃,、兩保、四凈,、四無”,。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午,，下午兩次保潔,；四凈、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）,、路肩清理干凈（無雜物,、無雜草）、路坡清理干凈,、路溝清理暢通（無建筑材料,、無柴草、無生活垃圾）,、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋,、樹枝、石塊等）,、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈,。確保我中心所有通道都干凈、整潔,、暢通無阻,。

（二）充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境,。

“一掃,、兩保、五凈,、五無”,。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍,；兩保:做到上午、下本文午兩次保潔,；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈,，房前屋后凈，公共場所凈,，沿村周圍凈,，鄉(xiāng)村道路凈；五無:做到無雜草物,、無果皮紙屑、無生活垃圾,、無亂堆亂倒,、無污水（積雪）。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇二

20xx年已臨結(jié)束,，但我們的'環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，早作謀劃,，站在新起點,，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

目前,，垃圾清運車輛不足,，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池,、未放桶,，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍,。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計劃：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率,。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾,。

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,，并配發(fā)工作服,。

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo),、檢查力度。

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇三

1,、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,。同時,，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果,。

2,、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展,。樹立典型,，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,。

二,、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面,，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1,、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,，組織開展春,、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié),。同時,，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶,、預(yù)留地,、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度,，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行,。

2,、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題,。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三,、與城管大隊聯(lián)動,，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生,。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位,、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位,、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位,、門店,、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四,、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

采取全方位,、多形式,、多渠道、立體式的宣傳模式,，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄,、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作,。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息,，提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū),、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導(dǎo)科學,、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

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環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇四

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,，鞏固我處建立禮貌單位工作成果，按照《昆山運管處建立市級禮貌單位工作方案》要求,，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃：

一,、總體要求

堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級相關(guān)文件精神,，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,，爭創(chuàng)市級禮貌單位。透過衛(wèi)生先進單位的建立工作,，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和禮貌程度,，切實推進社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè),，全面促進部機關(guān)各項工作健康順利的開展。

二,、建立目標

透過開展建立活動,，到達以下四個方面的具體目標：

（一）透過宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識,。透過采取多種形式,，廣泛宣傳建立工作對推進單位精神禮貌建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的`作用和好處，動員全體干部職工用心支持和參與,；透過健康衛(wèi)生進單位活動,、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座,、組織健康衛(wèi)生測試等形式,，宣傳健康衛(wèi)生知識，不斷增強干部職工的健康意識,。

（二）透過建立工作,，提升單位禮貌與和諧。把禮貌建立工作,、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機結(jié)合起來,，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識。

（三）透過加大整治,，進一步美化凈化單位工作環(huán)境,。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習慣和良好的公共衛(wèi)生意識,；規(guī)范公共場所吸煙行為的管理，逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識,，在公共場所設(shè)立“嚴禁吸煙”標志,，以減少公共場所煙對人的危害,；完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,，突出衛(wèi)生間,、會議室的衛(wèi)生與消毒；在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,，養(yǎng)成愛干凈,、愛清潔的衛(wèi)生習慣，堅持做到辦公室內(nèi)門窗,、墻壁,、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),，地上無煙頭,、紙屑、雜物,，辦公用品擺放整齊,，院落環(huán)境整潔、美觀,。

（四）透過除害防病,，提高全處應(yīng)對疾病預(yù)防的潛質(zhì)。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預(yù)防知識的宣傳教育,，使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識,，從源頭上預(yù)防疾病的傳染,，切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識,。重視除“四害”工作，把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進科室的一項主要任務(wù)予以抓緊,、抓好,，抓出成效。

三,、各項具體建立要求

1,、單位內(nèi)部辦公室場所：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室參與,。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標和要求,，構(gòu)成有職責區(qū)和職責人的包干負責制，構(gòu)成值日制,、制度化管理制,，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃。對建立的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,，推行互議互評,、交流促進的方式,，及時開會點評、階段總結(jié),，做到表彰先進糾正不足,，把建立工作納入到各科室的日常工作中。

二是把建立工作與全民健康戶外,、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來,，做到每人每日有戶外，每日每人講衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習慣,。

三是大力提倡在工作場所內(nèi)禁煙和拒煙活動，保證工作場所空氣清新,；各科室要提倡每日開啟門窗,，確保室內(nèi)通風（氣），空氣清新,。

四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生,。桌面整潔，各類書籍,、資料,、報紙等及時整理歸類；衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放,，使辦公室整齊有序,。室內(nèi)或走道做到無蜘蛛網(wǎng)、粉塵,，門窗,、桌（地）面等持續(xù)清潔明亮，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡,；定點設(shè)放紙簍及垃圾箱,，并及時清理。

2,、辦公公共區(qū)域：

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,，落實衛(wèi)生職責科室和職責人，實行門前干凈衛(wèi)生制,，持續(xù)全天候清掃保潔制,。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點擺放,，并保證辦公垃圾及時適時清潔,，日產(chǎn)日清，清運率到達100%，做到無痕跡,，無異味,。

三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關(guān)的標識標志,，有關(guān)禁煙,、消防等標志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。

四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,，無雜物,、垃圾，無污漬,、無異味,、無煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無明顯垃圾,、落葉和不潔,。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理,，洗刷及時,，持續(xù)清潔，做到無異味,、無污漬,、無煙蒂痰跡，持續(xù)空氣清新,。衛(wèi)生清潔用具專用專放,，并做到整潔、光亮,。

五是開展正常性的衛(wèi)生檢查,，采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式,，做到適時檢查,、點評,，及時整改,，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角,、盲點,。

3、除“四害”工作：

一是經(jīng)常開展有害生物狀況調(diào)查,，為做好殺滅工作帶給科學依據(jù),。

二是藥劑使用嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒、高效,、環(huán)保的原則,，確保用藥規(guī)范和安全。

三是按照病媒生物防治方案,，用心開展春,、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作,。

四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,，“四害”治理工作要分工明確，職責落實,。

四,、推進措施

（一）強化職責意識。要把建立工作納入單位的議事日程,，與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署、同考核,。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度,，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實施,、層層負責”的目標管理職責制,。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。

（二）建立獎罰制度,。根據(jù)建立工作的要求,，定期組織建立目標完成狀況檢查評比活動。建立單位“建立工作亮相臺”,，對完成建立目標任務(wù)好的科室和個人,，進行通報表彰；對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，推諉扯皮,，作風拖拉、完不成任務(wù)的,，將視情節(jié)輕重給予通報批評,。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。多方籌措資金,，加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，搞好綠化，美化環(huán)境,，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇五

20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯誤滯后,，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：

1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人,。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴格遵照執(zhí)行,。

3、建立部門審核制度,，層層復(fù)審,，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展,。

采購部：

1,、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合,，嚴格控制來料質(zhì)量,，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責,。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力,。

2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格,，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫,，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫建立不完善,，不能及時有效查找替換商,，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。

3,、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉,，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫,，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確,，同時建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款,。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,，盡量做到留存資金。

品管部：

1,、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責任由品管經(jīng)理負責,，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程,。組檢,，后道檢驗，跟單qc,，必須形成一套完整的檢驗鏈,，做到相互制約，相互審查,。

3,、采購和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督,，相互檢查,。品管部門負責檢查來料質(zhì)量,，采購部負責制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc,，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補料的程序，不可隨意補料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責任,，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,，20日之前出具書面流程管理方案,。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,，必須進行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗常識,，檢驗要領(lǐng)，檢驗放行標準,，專業(yè)手勢等,，崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準,。后道部門負責人需跟車間,，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期,，安排檢驗計劃,，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量,，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接,，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。 財務(wù)部：

1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。

2,、財務(wù)部要建立層級審核制度,，以降低錯誤發(fā)生率,，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3,、財務(wù)部需完善報表上交體系,，月報,，周報,，需按時上報，賬目需日清月結(jié),，不能堆積賬務(wù),。

4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,，做到及時結(jié)賬,，準確結(jié)賬。

5,、財務(wù)部需完善收款體系,，以方便催款，以及減少呆賬,。

6,、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財,，保障理財風險同時減少資金閑置,。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇六

20xx年是個人綜合發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設(shè),，認真履行崗位職能,，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,，以落實團隊經(jīng)營,、夯實隊伍根基為指導(dǎo)，以“四化策略”為工具,，即（關(guān)鍵指標理性化,、團隊管理差異化,、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化）,；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

1,、團隊經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團隊，就要經(jīng)營好團隊中的“人”,，要經(jīng)營好團隊中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài),，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱,，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺,。

（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進,；

（2）推動中績效群體奮勇爭先；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),，帶動并幫扶他們多拜訪,、多拓展；

增強對團隊的整體管控意識,，提高,，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合,，以營銷隊伍人才機制,，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練,、追蹤督導(dǎo),。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出年度發(fā)展目標,，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行,。

2、團隊經(jīng)營模式

加強銷售組織建設(shè),，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：

（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績,；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進一步明確工作職責,，按照上級工作的安排,，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度,，明確工作要求,；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度,、季度、月度營銷方針,，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此,，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力,、團隊掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人。

（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長,；

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力,，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力,。

3、團隊經(jīng)營措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建,；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展，參與制定內(nèi)部講師的評選工作,，對優(yōu)秀的,、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度,、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作,，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片,，茶話會,，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務(wù)意識,。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難,，化解矛盾，理順情緒,，為解決實際問題做好基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作簡報（最新）

關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作簡報范文2017

關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作簡報范本2017

2017關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板

環(huán)衛(wèi)工人慰問信模板匯總五篇

環(huán)衛(wèi)工人慰問信模板集合九篇

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇七

20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃，站在新起點,，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進,。

目前，垃圾清運車輛不足,，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化,、未建池,、未放桶,，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍,。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計劃：

一,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率,。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾,。

二、保潔隊伍建設(shè)：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作,。

三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,，并配發(fā)工作服,。

四、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度,。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇八

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委,、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,，立足本職工作,，以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化,、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,，忠于職守，用心用力,，務(wù)實高效,，穩(wěn)步推進，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：

一,、深入開展精細化管理，持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

（一）加強環(huán)衛(wèi)機械管理,，提高保潔標準和質(zhì)量

對主次干道,，我們堅持“兩掃一保”工作制度,，充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,，機洗、機掃齊上陣,，人工補掃,、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,，使主要街道保潔時刻不低于12小時，一般街道保潔時刻不低于8小時,，堅決做到“四凈六無”,，即：路面凈、溝眼凈,、樹穴凈,、道板凈,；無廢棄堆積物、無連片紙屑,、無污泥積水,、無人畜糞便、無白色污染,，無雜草,，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo),、督查科加強督查,，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員,、公司經(jīng)理,、督查科認真負責，不徇私情,，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場整改。對不負職責造成損失的層層追究職責,，并處以罰款,；出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴,、電視臺曝光等問題,，實行一事一議，當即處罰,。

充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對機掃車隊加強管理,，對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，制定行之有效的維修用油制度,，標定油耗，完備維修報批手續(xù),。定時舉辦安全行駛比賽,、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等,。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分,，一周一匯總,，一月一評比,，末位淘汰，首位獎勵,，提高道路清掃質(zhì)量,，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

（二）生活垃圾日產(chǎn)日清,，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境,。

生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運,，以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運,。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒,，垃圾箱擺放整齊,、干凈美觀無破損。同時,，徹底做到裝車安靜,、車走地凈、不超速行駛,、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,，并切實注意交通安全。

（三）進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，規(guī)范到位管理,。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁,，我們將進一步加強管理,，實行24小時免費開放、專人值守,，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味,。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,，確保新公廁真正地方便市民,，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,，隨滿隨清掏,，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,，使城市形象得到較大提升。

（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,，及時無害處理生活垃圾,。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平,、壓實,、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,，準確核實每一天,、月、年的垃圾數(shù)量,。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,，特殊狀況需進場時，請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作,。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護,，確保正常運轉(zhuǎn),。加強值班工作，注意防盜,、防火,、防爆，確保財產(chǎn)安全,。落實安全職責制,，防止安全事故發(fā)生。

（五）認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作,。

按照托管協(xié)議的要求,，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作,，及時清運生活垃圾,。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角,，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

二,、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如,，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),，垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等,。今后,，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔一項或幾項任務(wù),，透過試驗比較,，結(jié)合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作,；幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導(dǎo),，力爭做到工作有序開展，忙而不亂,，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇九

為深入推進文明城市創(chuàng)建，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,，通過集中整治和專項治理,，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理，建立符合實際的長效管理機制,，具體情況如下：

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大,、工作標準高、涉及面廣,、任務(wù)艱巨,。社區(qū)高度重視，迎難而上,，將此項工作作為重點工程來抓,，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標，在街道相關(guān)部門負責人的指導(dǎo)下,，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，社區(qū)黨支部書記擔任組長，社區(qū)工作人員為成員,。傳達了市級相關(guān)文件,，明確了相關(guān)人員的職責，將目標任務(wù)進行了細化分解,，將居委會工作人員分組,，為具體整治工作明確了具體負責人,。

(1)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作,；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者,、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳,。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,，提倡文明新風，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，樹立公共衛(wèi)生意識,；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展,。

（二）政策普及,，激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭,、入戶走訪等形式,，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹立文明意識,，養(yǎng)成文明習慣,，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心,，發(fā)放宣傳資料,，著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬,、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,，對居住環(huán)境進行重點綜合整治,。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員,、低保戶,、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處,，清理亂張貼以及牛皮癬300處,，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,，更換路板、井蓋2塊,，對小區(qū)內(nèi)的欄桿,、路燈、健身器材等進行維護,。

（一）重點問題重點整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),，建筑物雜亂，空地雜草叢生,、生活垃圾曝露,，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,，影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,，加班加點除草,、清運生活垃圾，清理衛(wèi)生死角,；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,，協(xié)助住戶清運建筑垃圾；通過政策宣傳,、說服教育,，大部分種菜居民主動清收了蔬菜；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動,。在社區(qū)的大力整治下,，私房區(qū)面貌煥然一新。

長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),，拆違后空地雜草叢生,，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞,，污水漫上道路,，社區(qū)工作人員和低保戶，頂著烈日，連續(xù)奮戰(zhàn)四天,，拔除雜草,、清掃生活垃圾、清潔綠化帶,、鏟除牛皮癬,、疏通下水道，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境,。

位于市中醫(yī)院東側(cè),，連通**路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室,，路邊堆放了大量收購來的廢品,，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵占了人行通道,。以前的治理只是清掃路面,，治標不治本，借此次環(huán)境整治行動,，社區(qū)下定決心解決根本問題,。社區(qū)主任幾次上門，與廢品站負責人溝通,，最終達成一致,，廢品站老板將占道的建筑被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),，并保證再不將廢品堆放路邊,。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人，通過做其思想工作,，幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi),。經(jīng)過三天的努力，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境,。

（二）充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多,，單憑社區(qū)干部和低保戶,，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,，通過協(xié)商,。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人,，抽調(diào)出一輛挖掘機,，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工,。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),，每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,，極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇十

20xx年是個人綜合發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設(shè)，認真履行崗位職能,，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營,、夯實隊伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化,、團隊管理差異化,、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化）,；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

1,、團隊經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團隊，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”,；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識中的多中少,，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標,、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。

（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進,；

（2）推動中績效群體奮勇爭先,；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪,、多拓展,；

增強對團隊的整體管控意識，提高,，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制,，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理,、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo),。一方面本著實事求是,、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出年度發(fā)展目標,，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行。

2,、團隊經(jīng)營模式

加強銷售組織建設(shè),，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：

（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場,、觀點和方法來端正自己的價值觀,，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力,、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力,；

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排,，盡快熟悉個體的工作和職責,，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求,；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度,、季度、月度營銷方針,，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此,，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力,、團隊掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人。

（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長,；

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展,。因此，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力,。

3,、團隊經(jīng)營措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評選工作，對優(yōu)秀的,、求進步的銷售員進行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度,、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3。2）重視講師的教育和管理工作,，通過組織講師開好發(fā)動會,，觀看電教片，茶話會,，面對面的一起學習,，開展不同形式的教育，強化服務(wù)意識,。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難,，化解矛盾,，理順情緒,，為解決實際問題做好基礎(chǔ),。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇十一

為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式,，創(chuàng)造幽雅,、舒適的校園環(huán)境，學校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,，徹底整治校園環(huán)境,，為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的育人氛圍,，結(jié)合學校實際,，制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,，進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,，建設(shè)優(yōu)美,、文明、和諧的校園,。

二,、目標任務(wù)

圍繞“四化一確保”（即清潔化,、秩序化,、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開展工作,，開展好專項活動,，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平,、師生素質(zhì)“三個提升”。

三,、工作步驟

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結(jié)束，分三個階段進行：

懸掛標語,、開展活動等形式,，廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。

2,、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月,。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除,。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒,、亂占亂建,、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放,、購置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框,。四是修補破舊設(shè)施、設(shè)備,，實現(xiàn)校園美化,、亮化、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔,、監(jiān)督管理、檢查評比,、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,。

3、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,，做到日常保潔制度化、常態(tài)化,。二是做好迎接省,、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作,。

四,、主要措施

（一）高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo),。

1,、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學習,，讓全校師生認識到：學校實施“清潔校園工程”,，有利于發(fā)揮學校的示范和帶動作用，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施,；有利于改善校園及周邊環(huán)境,，培養(yǎng)學生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習慣和社會責任感,。

2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),，學校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下：

成 員：孫寶華 ,、呂永莉 ,、哈麗旦。阿不都熱依木 ,、鄭紅霞 ,、努爾孜亞

（二）明確重點,，整體推進

1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施,。學校圍墻完整,，校門端莊，校牌得體,，校訓(xùn),、校風、學風等標牌,、標語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,，國旗桿、旗壇,、板報,、櫥窗設(shè)置規(guī)范，辦學理念,、等專欄設(shè)置恰當,。校園綠化、美化科學規(guī)范,，無積存垃圾,。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學校食堂,、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,，規(guī)范安全。

2,、保持校園環(huán)境整潔,。各室衛(wèi)生標準

辦公室：

電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,，干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新,、流通,。

教室及各功能室：

室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新,、流通,。走廊、過道,、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標準：走廊,、過道和樓道的地面干凈，無雜物堆放,；樓梯上的扶手,、欄桿干凈,，無積塵。墻上無污跡和腳印,，無亂寫,、亂畫、亂貼,，天花板上無蛛網(wǎng),；無口香糖跡。廁所：

衛(wèi)生標準：無明顯污垢,、異味,。地面上整潔、坑里無雜物,。室外：

衛(wèi)生標準：花壇,、草坪無雜物、紙屑,；無亂扔煙頭,；無亂倒垃圾、污水,、污物,。

3、扎實開展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開展健康教育,，采取一定的激勵措施，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和行為習慣,。

勤換衣服勤洗澡,，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，無隨地吐痰,、亂扔果皮紙屑,、喝生水等不良習慣。二是加強學校飲用水,、儀器的管理,，確保安全。三是加強“疾病預(yù)防”工作,，積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作,。

4、保持良好校園秩序,。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象,，堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學校周邊環(huán)境整頓,、治理,，嚴防社會閑雜人員進入校園，保障師生員工生命財產(chǎn)安全,。

（三）豐富載體,，創(chuàng)新舉措。

1,、加大宣傳力度,。學校利用全校學生集會、教職工大會,，深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義,、政策措施，形成全民參與,、全民動手的態(tài)勢,。在黑板報開辟專欄，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來,。

2、豐富活動載體,。學校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,，將培養(yǎng)學生良好行為習慣融入活動中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮,。

（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔,、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動，讓學生通過傳唱兒歌和童謠,，受到愛清潔,、講衛(wèi)生的教育，并內(nèi)化為學生的自覺行為,。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇十二

在過去的一個學期里,，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契，在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高,，相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn),。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習,、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。作為學生會的檢查部門,，本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,，協(xié)助學校,、為同學們服務(wù)的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,，提高同學們的自身素質(zhì),，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,，我部制定如下計劃：

一,、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力,，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),，工作態(tài)度積極。新學期開始,，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量,。

二,、按照“公平,、公正,、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作,。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,，督促同學關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三,、環(huán)保知識宣傳,。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生,，以提高大家個人素質(zhì),。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持,。

四,、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比,，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚,。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。

五,、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習,。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動,。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài),。

六,、加強團隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。

七,、部內(nèi)人員安排,。1、調(diào)動每個成員的積極性,，提倡系主人翁的奉獻精神,。2、將每一個任務(wù)細化,，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,，保證結(jié)果準確無誤。3,、嚴格要求每一個成員,，開會準時不遲到。

八,、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,，引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹,、親切不居高自傲,。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,，動員大家能夠主動、積極配合我們工作,。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,，提出改正意見。

十,、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力,，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的,。

本學期我們將在不耽誤學習的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,，本著努力學習,、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)工作計劃與建議篇十三

(四)搞好三個文明建設(shè),，樹立新形象

以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為契機，認真搞好愛國衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè),，增強財政系統(tǒng)干部職工的愛國衛(wèi)生意識,。堅持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序”活動,，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立良好工作新形象,。

三,、創(chuàng)建措施

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作作為一項關(guān)系全局的重要任務(wù),，擺上重要議事日程,。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員干部帶頭,，人人參與創(chuàng)建的良好局面,。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責制度，對照創(chuàng)建內(nèi)容和標準,，制定具體方案,，精心組織，周密部署,，集中人力,、物力、財力,，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成,。

(二)實行目標管理責任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各股室,，實行目標管理責任制,，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù),、定進度,、定獎懲。在全局上下形成層層有責任,，層層有任務(wù),，一級對一級負責的工作局面。

(三)建立獎罰制度,。對照創(chuàng)建標準,，定期組織創(chuàng)建目標完成情況檢查評比活動,，并將創(chuàng)建活動納入各股室年度考核內(nèi)容。在評比活動中要嚴格打分,，嚴明獎懲,。對完成創(chuàng)建目標任務(wù)好的股室和個人，進行通報表彰,，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，推諉扯皮，作風拖拉,、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個人,，將視情節(jié)輕重給予通報批評，并追究股室負責人的責任,。

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