報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇一

20xx年上半年,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工,。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大,，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房,、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、 操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3,、 操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4、 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動,、防滑措施,。

5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、 在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、 危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二） ,、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、 施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3,、 多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。

4、 機械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護(hù)措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力

為確?！把雌凇薄?“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇二

半年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗,、彌補不足,，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場,、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

年初,，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施,，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺,，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個工程的總體進(jìn)度,。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂,；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設(shè)計方協(xié)商解決,。

在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平,、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中,，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方,、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標(biāo)高,，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，必要時進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到,，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的,。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預(yù)算員計算工程量的準(zhǔn)確性,，加強其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計件工作制度,，通過干部、職工的共同努力,，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，在成績方面，我們要再接再勵,，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇三

我于xxxx年x月來到了xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽,，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實完善自己,。

有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。

由于xxxx項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量,；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象,；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅決不能給,，保證總包方的利益,；對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強學(xué)習(xí),，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力,；講究方法,，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng),；開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇四

確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年，也是自己工作的半年,。自從來到xx公司工作至今,，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。總結(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識,。

xxx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道,，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,，xx公里，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，砼路面寬6,、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗 ,，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量,。在這一年中，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個人總結(jié) 三大工序）,，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁,，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時,，更容易壓破pvc管，達(dá)到良好的防滲效果,。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,，久而久之，搭板就會下沉,，與箱涵就會產(chǎn)生高度差,，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定 ,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),，頂部搭接搭板，作為補救,。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時,，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破,，有所成功 ,！

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇五

回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點工作：

2,、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,、讓利愈演愈烈,，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部,、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢,，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向,，積極

尋找

形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇,，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州,、鎮(zhèn)江,、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),，市場任務(wù)的承接取得了可喜的

成績

,，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街,、xx市河景花園9#樓,、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,，由此,，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。

3,、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時,，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗,、建筑裝潢,、裝飾設(shè)計,、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆,，4月18日,，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步,。

4,、加強了

安全

生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后,，在簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任書中,，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育,，能積極組織

學(xué)習(xí)

上級和安全生產(chǎn)文件,，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,，并做好交底記錄,。公司安全部也下達(dá)了《

關(guān)于

加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》,、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則,。

5,、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險,。根據(jù)xx市政府第40號文件精神,，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險,，緩解了部分職工的后顧之憂,。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去,，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決,。

6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前,，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè),，必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證,。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件,。同時,，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,，獲得業(yè)主信任,，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場占有率,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有明顯的作用,。因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程,，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,、iso14000環(huán)境。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇六

20xx年上半年,×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服重重困難和壓力,，以“團(tuán)結(jié)、求實,、誠信,、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展,。上半年,，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨,，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作,。

1、在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程序,。過去在材料還存在操作不規(guī)范,，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序,，切實為公司節(jié)約成本,。

2、實行了嚴(yán)格的材料采購申報審批制后,，由項目管理人員審核,，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,，從計劃-采購-保管-進(jìn)庫-入庫需要做大量工作,， 通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費,。

1,、從制度上加強管理，把工作做到實處,，特別是安全工作,，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山,，始終把安全工作放在首位,，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處,，提高人員的安全意識,。

2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車,，并留有詳細(xì)記錄,。合理安排出車時間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,，確保上班時間不私自出車,，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。

1,、20xx年×××項目開工以來,，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：×××人，其中管理人員：××人,，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計×××人,。

2、為提高公司管理水平,、增強公司實力適應(yīng)公司的發(fā)展,，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名,，工程部技術(shù)人員三名,。

3、做好工地人員統(tǒng)計,，工人退場后,，核實退場手續(xù)是否齊全,，照章辦事。

提高后勤服務(wù)水平,、加強團(tuán)隊合作意識,。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門相互配合,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。具備工作熱情，提高工作效率,，為公司服務(wù),，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

1,、嚴(yán)格員工考勤制度 通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休,、病事假情況，為員工的崗位流動,、病假工資,、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。

2,、實行每周例會制度,，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度,、獎懲辦法,相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一,。

3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記,，收交有記載,，借出要登記，損壞要賠償,。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等,，做到及時維修和保養(yǎng)。

4,、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達(dá),、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用,。

半年來,，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù),，但問題還是有的,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：

一方面對安全生產(chǎn),、安全行車的監(jiān)管力度不夠,，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠,，對車輛造成損失增加修理費用,；另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。

1,、切實加強對安全生產(chǎn),、安全行車的監(jiān)管。

2,、材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序,，加強監(jiān)管力度。

3,、進(jìn)一步加強人力資源管理,，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化,。

4,、牢固樹立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力,、凝聚能力,、團(tuán)隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

建筑公司半年工作總結(jié)報告篇七

善于

總結(jié)

可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力,。下面就是小編給大家?guī)淼慕ㄖ緜€人

上半年

工作總結(jié)

范文

,，希望能幫助到大家!

確實感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年,，也是自己工作的半年,。自從來到xx公司工作至今，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲?？偨Y(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識,。

一、工程概況及重要性

xxx工程的一個重要專項工程,，是連接樞紐與xx市的交通要道,，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成，xx公里,，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，砼路面寬6,、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

二,、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場

經(jīng)驗

,，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三,、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量,。在這一年中,，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

四,、經(jīng)驗與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如,，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿(

個人總結(jié)

三大工序)，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,，一般的

方法

是采用泥漿護(hù)壁，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,，還要采用管壁較薄的pvc管,，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時,，更容易壓破pvc管,，達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意,，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上，久而久之,，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差,，對箱涵極易造成損壞,。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),，頂部搭接搭板,，作為補救。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時，還要結(jié)合實際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

五,、不足與改進(jìn)

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!

建筑施工安全半年工作總結(jié) 為了確保我鄉(xiāng)建筑施工

安全生產(chǎn)

有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工 安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻 吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精 神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,，組織開展建筑施工安全工作,，上半年未出現(xiàn)一起建 筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認(rèn)真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認(rèn)真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立 即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,，層層落 實,。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展建筑 安全施工檢查工作,，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng) 各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作

為了貫徹落實文件精神,，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效 遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工 作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的 建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法 如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣 傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查 6 次,、宣傳安全建筑施工 2 次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重 該項目的施工安全工作,，該路段共有 6 個涵洞修建，幾十處的擋土墻,，檢查 組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3、特別預(yù)防事故的重點是：洞口,、物料提升機、施工升降機,、起重機 械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,， 我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查， 深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管 機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強對安置 點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施 工現(xiàn)場危險源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn) 安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力 度，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范

措施

,，遏制了施工生 產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

年度總結(jié)在xx年里,，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了xx年

個人

工作計劃

，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工,、普工等各個崗位工作人員),。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、xx年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速,、高質(zhì)量的完成,。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4,、xx年xx月至xx月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼),。

3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的,，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員,、司機),，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢、不浪費,。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制,，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性,。

五,、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其

崗位職責(zé)

,。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3,、個人工作改進(jìn)：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高

文化

素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向

其它

同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

我于xxxx年3月來到了xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項

規(guī)章制度

,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽,，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實完善自己,。

有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。

由于xxxx項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時進(jìn)行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的,，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平,。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

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建筑公司半年工作總結(jié)報告篇八

下面我對xx公司財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié),；第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，xx財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1,、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表,，核對每日的收支明細(xì)；營業(yè)收入核對表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細(xì)表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,，每月7日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表,、門店損益表和物流報表,。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告,、現(xiàn)金流量表和管理費用明細(xì)表,。

2、綜合納稅申報,。按照稅法的要求,，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表,，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。

3、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作。20xx年x月x日和x日分別開了xx店和xx店,，x月x日開了xx店,，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機,、發(fā)票,、大眾點評pos機、商通卡pos機,，xx市區(qū)外的門店,，比如x和x的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接,。

4、配合會計師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作,。

5、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票,，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出,，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打?。还?jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來,，整理歸檔。