隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工年終總結(jié)報告篇一

一年的工作不知不覺就告一段落,，又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑,，我也正好回憶一下這一年來的工作情況,。

我是在x月份來到的公司，然后一直在為_x車間的采購學(xué)習(xí),，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多,，也見識了這么多，算的上是一名合格的采購員了,。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,，我總是在工作中斤斤計較，不知不覺就帶入到了生活中去,，不過卻也造就出了現(xiàn)在的我?，F(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下：

一、初入公司

在我剛進(jìn)公司的時候,，還只是個經(jīng)驗粗淺的采購者,，對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解，對所需要的材料更是只清楚個大概。在這樣的情況下,，我仍然能進(jìn)入公司學(xué)習(xí)我真的覺得我是很幸運(yùn)的,。

在培訓(xùn)的階段，我跟在x工的后面做事,，一邊跟著跑市場,，一邊學(xué)習(xí)公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了很多的知識,，但也正是因為太多,，且太雜，我只能先死記硬背,，再慢慢的在工作中去體會和消化,。

這場培訓(xùn)持續(xù)了很久，作為一個采購員,，要了解的東西實在是太多的,，從市場的局勢到材料的優(yōu)劣，還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解,。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下,，我終于還是熟練的掌握了所需的知識,。

二、工作開始

在x月的時候我正式在_x車間開始工作,。在來到這里后,，我先后對車間的材料、消耗情況,、過去的賬單等都仔細(xì)的翻閱核對了一遍,，即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍,，但作為采購還是要時刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,。

在仔細(xì)的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場上不斷的去尋找適合的材料,，并與現(xiàn)在的材料做嚴(yán)格的對比,。以貨比三家的態(tài)度挑選，積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的時候,，通過改善產(chǎn)品材料，約為車間節(jié)省了_x元的經(jīng)費,，大大的節(jié)省了材料等費用的消耗,。

當(dāng)然，在采購的工作中,，我們并不只是專門去管理材料的費用,，在車間中，大到機(jī)器的零件,，小到貼在紙箱上的標(biāo)簽,，這些耗材都是需要我們一步步去打算。

作為采購員,，我想將工作做好,，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計較”，不去這要嚴(yán)格的要求,，很容易就會導(dǎo)致公司的耗費過多,。這是對公司的危害，更是對不起我們自己的工作!

回首這一年的工作,，盡管我在某些地方還有些稚嫩,，但是在功能工作中，我也拼上了自己的全力去為公司減少消耗,，我每次減少的消耗,，就是我為公司帶來的利益?？粗约旱某煽?，我很自豪。但是我明白,，滿足于現(xiàn)在的成績是不夠的,，我會繼續(xù)的努力，維持好現(xiàn)在的成績的情況下,，不斷地去提升自己,，努力的做好自己的工作。

員工年終總結(jié)報告篇二

進(jìn)入實習(xí)之后,，我在各項學(xué)習(xí)中完美的度過了短暫的四個月,，這次在酒店的實習(xí)之旅中，我收獲到了很多的東西,，比如說做事的沉著冷靜,，交際上的提升,，為人處世方面上的改變等等，這些都是我在這次實習(xí)當(dāng)中逐漸學(xué)會的技能,。很感謝這一次酒店可以提供給我一個這樣的機(jī)會讓我去學(xué)習(xí),，我感到非常的開心也感到很幸運(yùn)，我會帶著我所學(xué)到的東西繼續(xù)在這條路上走下去的,。

初次進(jìn)入酒店工作,，其實是很不適應(yīng)的。雖然我是酒店管理專業(yè)的一名學(xué)生,，但其實我在這個過程當(dāng)中,，多少都會有一些驚慌失措，平時的理論學(xué)習(xí)其實就是給實踐打下了一些認(rèn)知上的基礎(chǔ),，當(dāng)自己真正走到這個崗位上的時候,，才會發(fā)現(xiàn)原來做好一份工作是一件不簡單的事情。平時我們有很多的東西都是沒有接觸過的,，所以這一次在實習(xí)當(dāng)中,，其實也就是去進(jìn)行一次實踐，去豐富自己的視野,，讓自己真正在這份工作上扎下根來,，為今后的發(fā)展做好鋪墊、打好基礎(chǔ),。

在這段實習(xí)當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)了一些自己的優(yōu)點，那就是性格還不錯,，以前我總是覺得自己是不是太過沉穩(wěn)了一些,，不太符合這個年紀(jì)的自己。但是進(jìn)入這份工作之后,，我發(fā)現(xiàn)這成為了我工作上的一個優(yōu)點,，它讓我變得更加冷靜，對待事情更加細(xì)致認(rèn)真,，這是我以前沒有發(fā)覺過的事情,，所以這讓我感到非常的驚喜，也讓我對今后的工作有了一些新的展望和認(rèn)識,。

當(dāng)然,，在這一個過程當(dāng)中，我的缺點也是存在的,。不足的地方總是有一些的,，比如說我膽子還不是很大，作為酒店的一名前臺工作人員,，首先我要端正自己的工作心態(tài),，該說話的時候就要說話，不要總是悶悶的做自己的事情,，保持一個好的狀態(tài)才會讓更多的客人滿意,。

在社會上，有很多時候我們都會身不由己,，有很多地方都是我要多加去反思和考量的,，所以這一次，我認(rèn)為自己還是收獲了蠻多的東西的,，給我今后踏入社會也打好了一些基礎(chǔ),，讓我更加從容淡定去處理任何一件事情，給我的生活和工作都帶來了極大的便利,。讓我也感受到了前所未有的成就感,，我想這就是工作的魅力吧，讓我們逐步的充實自我,、提升自我,。感謝這一次酒店這個平臺提供給我的機(jī)會，也感謝每一位同事兄弟姐妹們給我的鼓勵和幫助,，感謝,！

員工年終總結(jié)報告篇三

作為xx超市的一名員工，我深切感到xx超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,，xx超市人的拼搏向上的精神,。祝愿xx超市20xx售業(yè)績更加興旺！

廢話就不多說了,，此刻我就我個人這一年工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：

1,、進(jìn)貨方面：應(yīng)當(dāng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限；因為得對這塊的疏忽,，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧,，最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,，經(jīng)過一些交涉和處理后,，這方面問題慢慢得到改善。

2,、招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時,，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,，起初招到一些不合格的送貨員,，給超市帶來了一些負(fù)面影響,。從這件事里，我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,，是否會適應(yīng)我們超市發(fā)展的需求,。

3、上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候,，由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,，類似問題基本是杜絕了的,。

4、工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,，可能會把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,，注意到這個問題了的，已經(jīng)在改善當(dāng)中了,。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清,，因為一個團(tuán)隊的事，有時該做的還是要做,，該統(tǒng)籌研究的還是會統(tǒng)籌研究的,。

員工年終總結(jié)報告篇四

第一次接觸生產(chǎn)部，由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,，故感到很難入手,，究竟怎樣開始工作了。物料需求等都是我的工作內(nèi)容,，一開始感到很迷茫,。然后我把以前學(xué)過相關(guān)課程的書翻出來看，如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》,、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《財務(wù)管理》、《市場營銷學(xué)》,、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》,、《戰(zhàn)略管理》、《管理運(yùn)籌學(xué)》,，慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海,。

物料需求;月初就要寫出廠房容量報告，設(shè)備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報告,。

2,、車間管理

車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn)，好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作,。雖說這是模擬實習(xí),，但卻很逼真,，不單是每個部門都有員工，而且有第三方,、客戶部,、工商部銀行等。

年初車間計劃,、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計劃、批量安排,、委外計劃;平時的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單,、生產(chǎn)加工或裝配等。

3,、產(chǎn)能管理

產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個指標(biāo),，故在產(chǎn)能這塊我費了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計劃,、設(shè)備計劃,、投資預(yù)算、設(shè)備購置或租賃,、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等,。在這方面，需要和財務(wù)部密切聯(lián)系,，因為我們要注意固定資產(chǎn)的一個折舊問題,。

4、成本管理

成本控制的高低,，直接影響到公司盈利的多少,。主要是一個成本計算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時,，在平常的工作中,，要計算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

公司,，是一間蒸蒸上榮的公司,，同事之間相敬如賓，謙虛學(xué)習(xí),。

經(jīng)過這次實習(xí),，我收獲頗豐。在這次模擬實習(xí)中,，為了完成任務(wù),，我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測、決策,、計劃,、預(yù)算,、組織、協(xié)調(diào),、控制和分析,，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈,、價值鏈的主要業(yè)務(wù),。

作為一個生產(chǎn)制造公司，我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流,、業(yè)務(wù)流,、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生,、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,，業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息,，從信息到?jīng)Q策方案，從決策方案到科學(xué)決策的完整過程,。通過校內(nèi)模擬實習(xí),，能夠使我在知識、素質(zhì),、能力等方面都能得到訓(xùn)練,，能夠提升。

轉(zhuǎn)眼20x年過去,，過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識,，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合,，工作能力有了一定的提高，受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時,，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn),，把工作完成的更加圓滿,。

員工年終總結(jié)報告篇五

時光似箭、日月如梭,。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20_年,，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一,、一年工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,，庫存x噸，消耗廢鋼x噸,，石英砂x噸,，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實驗和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,，離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二,、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足,。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃,，整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高.

4,、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測,、檢驗。

5,、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的`重要保障,，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提高化驗員思想覺悟,。

三,、從公司整體方面,，我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2,、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束,，20_年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運(yùn)作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。

雖然20_年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1,、雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2,、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3,、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。

員工年終總結(jié)報告篇六

時光匆匆,，不覺間20__年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,，感悟良多。優(yōu)秀員工自我評價優(yōu)秀員工自我評價,。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自我做過的工作,，一年到頭,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自我的不足，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的,。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐

在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗,，做好記錄,，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗,、親實踐中工作水平不斷得到提高,。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作,，用眼觀察,，從領(lǐng)導(dǎo)那學(xué)習(xí)到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu),，作用方式,。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識。

二,、總結(jié)經(jīng)驗,，提高效率

日常工作中有很多重復(fù)的問題出現(xiàn)，如果我們做好日?？偨Y(jié),，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情景,，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表采取措施,，取得不錯的效果，儀表運(yùn)行十分正常,。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作,。

三,、團(tuán)結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)

20__年同事們之間的關(guān)系日漸親密,，班上一齊協(xié)調(diào)工作完成任務(wù),，下班后一塊娛樂，不覺間增強(qiáng)我們此之間的交集與友誼,。20__年我將更加努力做好自我,，讓我和同事們的關(guān)系更進(jìn)一步。：

一,、進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)

尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令,、進(jìn)取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí),。工作中我們都是彼此的教師,，往往從別人的身上看到自我的影子,，有好的也有壞的,，在應(yīng)對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著,。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺,，從做事,、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的機(jī)會和經(jīng)驗,。

二,、遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自我工作效率不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則,，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),、并履行崗位職責(zé),。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴(yán)格要求自我要做到零誤差,，以提高準(zhǔn)確率和工作效率,。

三、對客戶真誠,、耐心

真誠服務(wù)于每個客戶,，耐心傾聽并解答客戶的每一項問題，竟可能做到客戶滿意,，自我放心,，不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題,，請示于領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持,。業(yè)主不論什么時間、什么情景,、有需要幫忙或有疑問的,，我會及時、認(rèn)真的給與業(yè)主幫忙。

四,、心態(tài)端正,、舉止大方

工作是人生活的重要部分，不論是消極還是進(jìn)取,，都會給人帶來不一樣感受,。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中，所以我不會讓自我因工作的煩惱,、困難和壓力,，困擾自我，使自我工作情緒化,、生活情緒化,。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題，告自我凡事要先做人,、后做事,。

有些缺點和不足是我自我能看到的，同時也有些看不到的,，不論是我看到的還是看不到的,，我都期望大家能幫忙我，給我指出,，好在日后工作生活中得到改正,，也以便提高工作效率和更好的服務(wù)與業(yè)主。

員工年終總結(jié)報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，作為郵政員工,，我深刻感受到了公司強(qiáng)大的發(fā)展力和巨大潛力。在此,，我想向您匯報一下我在工作中的成長和收獲,。

首先，我在工作中始終嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力,。我認(rèn)真參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,。

其次,，我積極參與了公司組織的各項活動，包括業(yè)務(wù)競賽,、團(tuán)隊拓展等,，通過這些活動，我不僅鍛煉了自己的身體,，還提高了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

此外,，我也認(rèn)真對待自己的工作，始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,。我努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,，不斷優(yōu)化工作流程，努力提高客戶滿意度,。

最后,，我認(rèn)為，在過去的一年中,，我在工作中最大的收獲就是成長和進(jìn)步,。我深刻認(rèn)識到,，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,，才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,，我非常感謝公司給予我的機(jī)會和平臺,，我會繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝！

員工年終總結(jié)報告篇八

20_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,，導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定,，人員流失大，但從9月份開始至今,，訂單的急速上升,，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多,，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,，按時完成當(dāng)月值。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用生產(chǎn)部會議,、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

四、安全生產(chǎn)方面

部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告,。

員工生產(chǎn)年終總結(jié)報告

員工年終總結(jié)報告篇九

大家好!

今天在空間里向各位作xx年的總結(jié)!打工無歲月!總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。

而公司在迎來了第10個年頭,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了,，回顧以往走過的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年,。回想起一年以前,，領(lǐng)導(dǎo)將線長這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上,，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下,。愛崗守業(yè)，配合各項工作,，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé),。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足,。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,，充滿了激情,，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎,，在一次次推動自己前進(jìn)的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,，學(xué)會了如何做好本職的那些工作,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,，我向xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向領(lǐng)導(dǎo)作xx年度述職報告，請予審議,?！?/p>

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法,。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實,、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過,。在經(jīng)歷了這些以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通,，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力,。通過一年來,，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

xx年即將遠(yuǎn)去,，面對xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约簒x年要為工作的努力：

一：蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路,。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門,、同事間的的工作配合，工作流程,、方法的采納等,，但是仍然存在不足的地方。我的成長,、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù),，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到,。因為一個人的能力,、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,，個人的力量就更顯單薄了,。

xx年對我來說，正確的蛻變很重要,。要改變的問題很多,，首先就是意識,。縱觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他公司的差距越來越大,，如何多爭取定單，促進(jìn)公司的發(fā)展,。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為,。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識,，認(rèn)識到問題是蛻變的第一步,。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對,，做的是否到位，怎么樣才能做得更好,。

二：提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自,，自身原因,，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功,，提高個人的專業(yè)知識和操作技巧,，保證質(zhì)量。對于我們一個作業(yè)員來說,，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識,、技巧更是必要的。

三：發(fā)揚(yáng)

有時候覺得自己很幸運(yùn)能從事電子這個行業(yè),，從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時間了,，從開始做基層員工到線長，期間明白了很多道理也認(rèn)識了很多朋友,，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢?想來想去,，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說,，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作,，讓自己起帶頭作用。保持和發(fā)揚(yáng)與他們良好溝通的渠道,，主動積極的提出問題和解決問題,。這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,，同時給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在xx年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結(jié)過去的一年;我們沒有回到過去的能力,，但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天,。

過去的一年,，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事,，對待每一個同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力,，去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞,，走在這條道路上的所有人都會在“真誠,、善意、精致,、完美”這八個字里面找到人生價值的所在,。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們的明天會更加美好!

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員工年終總結(jié)報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，我作為一名郵政員工，一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。我在本年中取得了許多成就,，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。下面是我對過去一年的總結(jié),。

在工作中,，我主要負(fù)責(zé)郵政業(yè)務(wù)的推廣和營銷。在這一領(lǐng)域,，我積極開展各種活動，如組織客戶見面會,、推廣活動等,。通過這些努力，我們成功地吸引了一些新客戶并保留了老客戶,。同時,，我也積極參與了團(tuán)隊內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

在取得的成績方面,，我成功地完成了本年度的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo),。我與團(tuán)隊一起，通過不懈的努力,，使我們的業(yè)務(wù)量增長了15%,。同時，我也得到了客戶的高度評價,，客戶滿意度達(dá)到了90%以上,。

在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)方面，我發(fā)現(xiàn)如何更好地與不同背景的客戶進(jìn)行有效的溝通和交流是一個難題,。有些客戶對郵政業(yè)務(wù)不太了解,，需要我們耐心地解釋和引導(dǎo)。同時,，如何更好地理解客戶需求并提供個性化的服務(wù)也是一個挑戰(zhàn),。

在未來的工作中，我計劃繼續(xù)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,，了解他們的需求并提供更好的服務(wù),。我也會積極參加團(tuán)隊內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。同時,，我也計劃進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)量,。

總的來說,，我在過去一年的工作中取得了一些成績，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),。我會繼續(xù)努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為郵政事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝您的關(guān)注和支持,。

此致

敬禮

[您的名字]

____年__月__日

員工年終總結(jié)報告篇十一

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間,，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間，我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;年元月-年月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機(jī)培訓(xùn)教材,，該書主要包括計算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,，實用方便,，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。

參加電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運(yùn)作程序》,，年初我又用foxpro語言專為電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險運(yùn)作系統(tǒng)》,。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng),、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作,、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,，年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,，深化住房制度改革是當(dāng)時一項非常重要的工作,，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,，也是一項政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理，靠手工管理,，投入人力多，信息統(tǒng)計耗費時間長，工作效率低,，同時在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要,，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點問題,，也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,，科學(xué)、合理的計算與分析,，節(jié)省了大量的人力,、物力和時間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切,、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。

xx年xx月受省電力公司教育處的委托,，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機(jī)教學(xué)大綱》,，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。

xx年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者,。

xx年底,，國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),，是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,，開始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,，對于這樣一個新課題,，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,，不斷充實自己,、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開發(fā)角色中,。年6至年8,，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了zr-mis的總體設(shè)計工作,，它從全局,、長遠(yuǎn)的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案,。在年月15日《zr-mis總體設(shè)計》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從年月至年月間,，經(jīng)過近二年的需求分析,、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作,。年底zr-mis已取得階段性成果，設(shè)備管理,、生產(chǎn)實時與運(yùn)行,、安監(jiān)、勞動人事,、教培,、計劃統(tǒng)計、綜合查詢,、企業(yè)管理,、物資、財務(wù),、燃料,、多經(jīng),、政工、電廠報價預(yù)測,、科技,、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng),、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,，以及企業(yè)intrancom的網(wǎng)絡(luò)管理,。由于zr-mis設(shè)計合理、界面友好,，具有易擴(kuò)展性,、易維護(hù)性、安全可靠,、功能齊全,，達(dá)到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。年月日順利地通過了省局專家的實用化驗收,，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定,。zr-mis的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),，樹立了示范作用,。一段時間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料,。zr-mis的應(yīng)用，提高了工作效率,，減輕了人員勞動強(qiáng)度,，實現(xiàn)了信息采集、加工,、存儲,、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,，提高了信息共享程度,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,、及時性,。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ),。

三、不懈的努力,、永遠(yuǎn)的追求

幾年來,，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績,，但相對于黨和組織對我的重托和期望,，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

員工年終總結(jié)報告篇十二

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年,，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面,，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革,、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年,。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,，講生存，“三個代表”只是一句空話,。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求,，主題是發(fā)展中調(diào)整,，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù),。去年經(jīng)營收入完成1.86億元,，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點,，達(dá)到2.2億,，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億,，實現(xiàn)比經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo),。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點,，力爭達(dá)到60萬噸,，超過公司計劃經(jīng)濟(jì)時期原煤銷售54萬噸的歷史水平,，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上,，今年要調(diào)整經(jīng)營策略,，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗,，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元,，力爭達(dá)到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元,，力爭達(dá)到2200萬元,，比去年萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存,、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo),，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊,、自強(qiáng)、自立指標(biāo),。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，壓力很大，困難很多,。但是不管遇到什么困難,，我們都要積極面對，知難而上,，按照“穩(wěn)健經(jīng)營,、理性投資、量力而行,、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法,、合理、合時,、合算”的經(jīng)營守則,，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏,，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子,。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1,、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo),。

公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為,，協(xié)調(diào)資源,，規(guī)范公司組織,、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育,。各部門,、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動,。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,，各部門、各崗位都是公司的組成部分,，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難,，承擔(dān)責(zé)任,，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,，敢想敢干,，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,，分析情況,，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門,、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件,，不制造障礙,。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念,、持續(xù)的概念,，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題,。

2,、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,，與時俱進(jìn),。

重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，更新觀念,，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平,，開闊視野,。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí),，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營,，有利于人才成長,，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率,。經(jīng)營要講效率,，工作也要講效率，濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神,，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊精神,。

4,、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),。

發(fā)展集團(tuán)審計我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改,，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度,，大力開展增收結(jié)支,，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣,。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費用開支把關(guān),，堵塞各種漏洞，減少浪費,，挖掘管理潛力,，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%,。要大力改革分配制度,，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營,、利潤外,，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度,。

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員工年終總結(jié)報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，我有幸在貴單位工作并擔(dān)任郵政員工。現(xiàn)在,，我將向您提交我的年終總結(jié)報告,，以便您了解我在過去一年的表現(xiàn)。

首先,，我要感謝公司為我提供了如此寶貴的工作機(jī)會,。在單位，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，還提高了自己的職業(yè)技能,。這份經(jīng)歷對我來說，是一段寶貴的學(xué)習(xí)歷程,。

過去的一年,，我通過日常的工作任務(wù)，努力提升了自己的專業(yè)素質(zhì),，以更好地適應(yīng)郵政崗位的要求,。同時，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷充實自己,，以適應(yīng)崗位的挑戰(zhàn)。

在過去的一年里,，我成功地完成了許多重要的任務(wù),。例如，我成功地完成了本年度寄遞服務(wù)任務(wù),，并積極參與了公司的安全培訓(xùn),。同時,，我也成功地解決了若干突發(fā)事件，有效保障了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,。

在工作中,，我始終堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的信任,。我深知,，只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶的滿意度,，從而推動公司的發(fā)展,。

在工作中，我也遇到了一些困難,。例如,，部分地區(qū)的交通問題，給我們的寄遞服務(wù)帶來了很大的壓力,。然而,，通過團(tuán)隊的努力，我們成功地解決了這些問題,，并優(yōu)化了我們的服務(wù)流程,。

總的來說，我在過去一年的工作中,，取得了一些成績,，但同時也遇到了一些困難。我將繼續(xù)努力,，以更好的服務(wù),，回饋我的客戶，回饋我的單位,。

再次感謝貴單位給我這個寶貴的工作機(jī)會，我期待著在新的一年中,，繼續(xù)為郵政事業(yè)貢獻(xiàn)我的力量,。

謹(jǐn)致敬意！

[您的名字]

員工年終總結(jié)報告篇十四

今年以來,，按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng)營,、基建工程等工作,。對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作，概括起來主要有以下五個方面,。

一,、抓緊時間學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)

今年以來，我除參加公司中心組,、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外,，注意在平時擠時間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識,，注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平,。一年來，自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,、學(xué)習(xí)型企業(yè),、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識,，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會和筆記,，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際效果得到了較好的結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)?；?xí)慣，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高,。

二、腳踏實地工作,，全面完成交辦任務(wù)

一年來,，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項工作：

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真抓好各項責(zé)任落實,。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實,。年初,，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》,、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè),、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育的通知》,，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，重新修訂了《廠務(wù)公開、民主管理工作實施細(xì)則》,。組織召開了行風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會,，認(rèn)真聽取各部門的意見和建議,。充分發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)的作用,，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排，同檢查,，同考核,，做到從源頭上預(yù)防和治理____。

2,、把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作,，狠抓了各項工作的落實。

一是積極組織協(xié)調(diào),，與__區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄,，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通,、協(xié)調(diào),、配合奠定了基礎(chǔ)。

二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作實施細(xì)則》,，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制,，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策,、資產(chǎn)處置,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算,、工程建設(shè),、物資采購、招投標(biāo)活動,、電力營銷等重點環(huán)節(jié),、重點崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題，實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，安排專門力量具體抓，形成一級抓一級,，層層抓落實的工作機(jī)制。

三是加強(qiáng)了對財務(wù)收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,，打破了以往的金額不同,、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,，形成了層層監(jiān)管,、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制,。

四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、簡單明了,，實現(xiàn)了制度的可操作性和實用性，做到凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé),，避免工作的拖沓和管理上的空白點,。在業(yè)擴(kuò)物資采購和工程項目管理工作中，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》,，有全面實施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式,，規(guī)定凡是500____以上的項目，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定,，單價小的項目采取打捆招標(biāo)的辦法;所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,，同時，專家評標(biāo)組成員由原來的2____增加到7____,，每次招標(biāo)評標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取,，公司紀(jì)委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評,、定三分離的方法,，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知，保證了物資采購和工程項目運(yùn)作的合法,、合理,、合程序。同時,，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動,，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,，依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎,。

員工年終總結(jié)報告篇十五

回顧x年，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn),。在新的一年里，要著重做好以下幾方面的工作：

1,、要進(jìn)一步做好物資采購工作,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知,。目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處,。

2,、和各廠、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性,，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理，爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。

4,、統(tǒng)計工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統(tǒng)計的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,，力爭朝著更加高效,、易用、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性,。

5、煤質(zhì)檢驗是集采樣,、制樣,、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此,，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。

6,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，進(jìn)一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn),。

展望即將到來的x年，公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇,。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門，將以飽滿的熱情,，用心的工作態(tài)度,，盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,，誠必成集團(tuán)必須會朝著更高,，更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。