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最新參觀公司心得體會(huì)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:41:34
最新參觀公司心得體會(huì)(匯總8篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:41:34     小編:影墨

心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,,通過(guò)思考、總結(jié)和反思,,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

參觀公司心得體會(huì)篇一

第一段:引言

今天,,我有幸參觀了一家知名的IT公司,,并深受啟發(fā)。這次參觀讓我了解到IT產(chǎn)業(yè)正在取得巨大的成功,,同時(shí)也意識(shí)到了IT產(chǎn)業(yè)的無(wú)限潛力和不可忽視的風(fēng)險(xiǎn),。下面,我將重點(diǎn)對(duì)這次參觀的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),。

第二段:發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在參觀過(guò)程中,,我注意到這家IT公司正積極利用技術(shù)變革給企業(yè)、社會(huì)和個(gè)體帶來(lái)的機(jī)遇。他們的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了各個(gè)行業(yè),,例如電子商務(wù),、人工智能、云計(jì)算等,。這些新的技術(shù)帶來(lái)了前所未有的商機(jī)和創(chuàng)新潛力,,為企業(yè)提供了更高效、便捷的解決方案,。然而,,隨著技術(shù)的迅速發(fā)展,IT行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。安全問(wèn)題,、技術(shù)更新?lián)Q代速度加快以及人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題都考驗(yàn)著IT企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三段:技術(shù)的力量與革新

參觀中,,我對(duì)IT公司在技術(shù)方面的突出表現(xiàn)留下了深刻的印象,。他們擁有一支專業(yè)且高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出了一系列具有領(lǐng)先水平的技術(shù)產(chǎn)品,。我看到了人工智能的強(qiáng)大威力,,它不僅可以為企業(yè)提供智能化的解決方案,還能夠幫助個(gè)體用戶更好地應(yīng)對(duì)和利用信息,。除此之外,,云計(jì)算等新的技術(shù)手段也為IT公司提供了更高效、快速的開(kāi)發(fā)和交付能力,。這些技術(shù)的力量使得IT產(chǎn)業(yè)能夠不斷突破自己,,為社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四段:合作與創(chuàng)新

這次參觀也讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,IT公司的成功離不開(kāi)合作和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。在IT領(lǐng)域,各種各樣的技術(shù)和創(chuàng)新思維的碰撞與結(jié)合,,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,。聰明的IT企業(yè)知道合作的重要性,他們積極與供應(yīng)商,、合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,。這種積極的開(kāi)放合作態(tài)度幫助他們更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),,共同創(chuàng)造了更多的商業(yè)價(jià)值。

第五段:踐行社會(huì)責(zé)任

最后一點(diǎn),,我對(duì)IT公司在踐行社會(huì)責(zé)任方面深感敬佩,。我了解到,IT公司積極關(guān)注環(huán)保、公益等重大社會(huì)問(wèn)題,,并主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。他們通過(guò)推廣綠色技術(shù)的應(yīng)用、提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),、支持教育和文化事業(yè)的發(fā)展等方式,,為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)的踐行不僅體現(xiàn)了IT公司的社會(huì)擔(dān)當(dāng),,也為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,。

總結(jié):

通過(guò)這次參觀,我深刻認(rèn)識(shí)到IT產(chǎn)業(yè)的巨大潛力和發(fā)展前景,。我被IT公司豐富的技術(shù)創(chuàng)新、合作精神和社會(huì)責(zé)任所震撼,。我相信,,只有不斷推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新,不斷與各方合作共贏,,以及積極履行社會(huì)責(zé)任,,IT公司才能取得更好的發(fā)展,同時(shí)也為推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

參觀公司心得體會(huì)篇二

第一段:引言(100字)

最近,,我參觀了一家頗具聲譽(yù)的人工智能(AI)公司,這次參觀給我留下了深刻的印象,。人工智能技術(shù)正日益成為社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,,因此,了解AI公司的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿技術(shù)變得愈發(fā)重要,。在參觀過(guò)程中,,我不僅對(duì)AI技術(shù)有了更深入的了解,還深切地感受到了AI公司的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神,。

第二段:技術(shù)實(shí)踐與創(chuàng)新(250字)

在參觀AI公司的技術(shù)實(shí)踐部門時(shí),,我驚嘆于他們?cè)谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域的創(chuàng)新和研究成果。他們以先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法和強(qiáng)大的計(jì)算能力為基礎(chǔ),,成功開(kāi)發(fā)出許多令人驚嘆的AI應(yīng)用,。我有幸見(jiàn)證了一個(gè)智能機(jī)器人能夠通過(guò)自主學(xué)習(xí)和感知環(huán)境,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的物體識(shí)別和情感分析,。這一切都離不開(kāi)AI公司在新技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新的精神,。

第三段:人文關(guān)懷與社會(huì)責(zé)任(300字)

除了在技術(shù)創(chuàng)新方面有所成就,AI公司還注重人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任,。他們致力于解決一些社會(huì)問(wèn)題,,例如,通過(guò)人工智能技術(shù)幫助解讀醫(yī)學(xué)影像,提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率,,為廣大患者帶來(lái)更好的醫(yī)療體驗(yàn),。與此同時(shí),AI公司也在努力防范技術(shù)濫用和數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題,,確保人工智能技術(shù)在社會(huì)中的安全和可持續(xù)發(fā)展,。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新文化(300字)

在參觀AI公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí),我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新文化的重要性,。團(tuán)隊(duì)成員不僅對(duì)AI技術(shù)有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,還能夠高效協(xié)作,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展,。他們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法,,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流分享,促進(jìn)不同領(lǐng)域的交叉融合,。這種積極的團(tuán)隊(duì)氛圍激發(fā)了每個(gè)人的潛能,,推動(dòng)著公司的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段:總結(jié)與展望(250字)

參觀AI公司給我留下了深刻的印象,,不僅讓我更深入地了解了人工智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿問(wèn)題,,還讓我領(lǐng)悟到一個(gè)高質(zhì)量的技術(shù)公司需要具備的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神。在AI領(lǐng)域,,技術(shù)實(shí)踐與創(chuàng)新是重中之重,,但人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任也不能忽視。團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新文化是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動(dòng)力量,。我相信,,隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,這家AI公司將持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的變革,,同時(shí)也為我們的生活帶來(lái)更多的便利和可能性,。

總結(jié):通過(guò)參觀AI公司,我對(duì)人工智能技術(shù)有了更深入的了解,,也領(lǐng)悟到一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)公司所應(yīng)具備的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神,。這次參觀讓我深感人工智能技術(shù)的無(wú)限潛能,同時(shí)也提醒我們要面對(duì)和解決相關(guān)的倫理和社會(huì)問(wèn)題,。我相信,,只有在技術(shù)的創(chuàng)新和人類文明的共同進(jìn)步之間取得平衡,人工智能才能更好地造福于全人類,。

參觀公司心得體會(huì)篇三

近日,,我有幸參觀了某知名企業(yè)。這次參觀為我打開(kāi)了一扇了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大門,,讓我更深入地了解了企業(yè)文化和商業(yè)運(yùn)作的細(xì)節(jié),。在這次參觀中,,我不僅學(xué)到了許多知識(shí),還收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。以下是我對(duì)這次參觀的心得體會(huì),。

首先,這家企業(yè)給我留下了深刻的第一印象,。當(dāng)我踏入公司大門時(shí),,我立刻被它的規(guī)模和現(xiàn)代化辦公環(huán)境所震撼。大樓外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔時(shí)尚,,內(nèi)部各個(gè)區(qū)域布局合理,。整個(gè)辦公室明亮寬敞,工作人員們有條不紊地工作著,。這讓我深刻地意識(shí)到,,一個(gè)公司的內(nèi)部環(huán)境對(duì)員工的工作效率和積極性有著重要的影響。一個(gè)舒適,、清潔,、有序的辦公環(huán)境能夠提高員工的工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,。

其次,我了解到這家公司非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,。在參觀過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)公司擁有一套完善的培訓(xùn)體系,為員工提供了各種培訓(xùn)課程,,如崗位培訓(xùn),、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一,。只有不斷提升員工的技能和知識(shí)水平,才能使員工在工作中達(dá)到更高的成就,,同時(shí)也能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力,。

此外,該公司的員工積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神也給我留下了非常深刻的印象,。在參觀過(guò)程中,,我注意到員工之間的相互支持和合作。無(wú)論是在辦公室還是會(huì)議室,,每個(gè)員工都非常專注和投入,,互相合作完成任務(wù)。我認(rèn)為,,團(tuán)隊(duì)合作精神的形成不容易,,需要企業(yè)有良好的文化氛圍來(lái)引導(dǎo),。只有讓員工形成良好的溝通和合作機(jī)制,才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,,實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),。

最后,我被該公司的創(chuàng)新能力所深深吸引,。在參觀過(guò)程中,,我了解到該公司注重創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù),,為市場(chǎng)帶來(lái)新的驚喜,。我認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線,。創(chuàng)新可以使企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。只有不斷尋求創(chuàng)新,,才能使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力,,持續(xù)發(fā)展。

總而言之,,這次參觀讓我對(duì)企業(yè)運(yùn)作有了更加深入的了解,。我從中感受到了企業(yè)文化的重要性、員工培訓(xùn)和發(fā)展的必要性,、團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性以及創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性,。這些心得體會(huì)讓我對(duì)自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃有了更深入的思考,并對(duì)如何提升自己在工作中所能發(fā)揮的作用有了更清晰的認(rèn)知,。我相信,,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,才能在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

參觀公司心得體會(huì)篇四

在老師的組織下,,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,,我們終于看到了公司大樓,。當(dāng)然,到了目的地以后,,我們也沒(méi)有立刻下車,,xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區(qū)域,??粗粋€(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,,了解員工在其中的作用,了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項(xiàng)和準(zhǔn)則,。說(shuō)實(shí)話,,這些真正在工作當(dāng)中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的,因此我們一點(diǎn)也不敢落下,,全員都在好好的記錄,。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對(duì)比筆記加深學(xué)習(xí),。

參觀結(jié)束后,,我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間,當(dāng)然不能太過(guò)隨意的亂闖,,我們也知道輕重,,大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念,。

雖然這次的參觀時(shí)間并不長(zhǎng),,但是對(duì)我們的知識(shí)積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識(shí)體系進(jìn)一步的完善,,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就,。希望以后還有機(jī)會(huì)再次來(lái)這里參觀,甚至是來(lái)這里工作,,這一次的參觀經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里,,用在實(shí)際上。

參觀公司心得體會(huì)篇五

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,,船舶公司扮演著重要的角色,為國(guó)際貿(mào)易和物流交通提供了必不可少的支撐,。作為一名高校學(xué)生,,近日我有幸參觀了一家船舶公司。通過(guò)這次參觀,,我對(duì)船舶公司從運(yùn)營(yíng)管理到市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的內(nèi)容有了更加深入的了解,。在這里,我想分享我一些參觀心得和體會(huì),。

第二段:認(rèn)知管理

參觀開(kāi)始,,我們首先了解到了公司的管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。公司嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案給我留下了深刻的印象,。除此之外,,我還了解到了船舶公司在合同管理、投資決策等方面的策略,。這些熟練的管理技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,將有助于船舶公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)中的地位。

第三段:市場(chǎng)營(yíng)銷

在市場(chǎng)拓展方面,,船舶公司也掌握著很強(qiáng)的技巧,。諸如市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā),、推銷等活動(dòng),,都得到了有效的實(shí)施。通過(guò)多種渠道的推廣,,船舶公司已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上建立了良好的聲譽(yù),,積累了可觀的人脈資源和市場(chǎng)份額。透過(guò)這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的背后,,我們也看到了船舶公司那種“自我實(shí)現(xiàn)”的精神,,以及“為人們創(chuàng)造更美好的生活”的追求。

第四段:技術(shù)創(chuàng)新

在現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用中,,船舶公司的技術(shù)水平也是一流的,。從公司自主開(kāi)發(fā)新型設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方式,,到推廣環(huán)保意識(shí),、提高能源利用效率,船舶公司都一直在不斷地探究和改進(jìn),。作為一位關(guān)注未來(lái)的年輕人,,我深刻地認(rèn)識(shí)到,科技創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升是一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大根基,,也是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原始動(dòng)力,。

第五段:總結(jié)回顧

總之,這次參觀給予了我很多啟迪,,我也從船舶公司的管理和新型生產(chǎn)模式中受益匪淺,。它不僅展示了大規(guī)模運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大力量,更有展現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)肩負(fù)起應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題的強(qiáng)烈使命感,。在接下來(lái)的求學(xué)和工作過(guò)程中,,我也將以此為動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和為人類命運(yùn)貢獻(xiàn)的追求,。

參觀公司心得體會(huì)篇六

5月15日,,我們來(lái)到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,,受益匪淺,。

廣西xx紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司,公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元,,是19xx年開(kāi)始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),,年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙,,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一,。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針,、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙,、面巾紙,、餐巾紙、卷筒紙,、手帕紙,、廚房紙、擦手紙,,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油,。

公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn),技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平,。

(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī),,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī),、五效板式降膜蒸發(fā)器,、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),,芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。

(二)生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)(dcs)對(duì)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示,、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,,直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品,。控制設(shè)備采用了德國(guó)siemens公司,、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器,。

(四)另外,,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備,。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,,并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,,而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用,。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng),,主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),,主要應(yīng)用于辦公管理,,可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知,、文件等等,。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞,。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),,主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。

以上可見(jiàn),,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,,無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理,、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備,。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng),對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃,、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃,,采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用,,且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理,。而oa系統(tǒng),則能對(duì)公司的有關(guān)文件,、通知,、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),,而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系,。

鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信,守法律,,顧客滿意,;保安康,護(hù)環(huán)境,,防治結(jié)合,;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí),,讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),,以及他們的管理制度、工作精神,,而不是只看表面的成功和輝煌,。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備,,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),,同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù),,是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障,。

參觀公司心得體會(huì)篇七

自從汽車成為人們?nèi)粘I畋貍湮锲芬詠?lái),船只的重要性相對(duì)減弱了,,但是我們不能忽略船只在國(guó)際貿(mào)易,、旅游業(yè)等方面仍然占據(jù)著重要地位。在近期,,我參觀了一家國(guó)際性船公司并書寫下了我的心得體會(huì),。

第二段:對(duì)船公司的簡(jiǎn)述

這家船公司是一家國(guó)際性的船運(yùn)公司,成立于1980年,,致力于為客戶提供全方位的海上運(yùn)輸和物流服務(wù),。公司在全球擁有超過(guò)400個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供準(zhǔn)確,、高效的物流解決方案,,其物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球所有主要的航運(yùn)市場(chǎng)。

第三段:對(duì)船公司實(shí)地參觀

我來(lái)到了這家船公司的總部,,受到了公司專業(yè)的工作人員的熱情招待,。他們向我們介紹了公司的歷史、現(xiàn)狀,、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及對(duì)未來(lái)物流發(fā)展的看法,。隨后,我們參觀了公司的操作中心和碼頭,,我們了解到,,這家船公司通過(guò)高效的管理模式、精準(zhǔn)的運(yùn)輸方案,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)航運(yùn)市場(chǎng)的占領(lǐng)。公司較為注重航運(yùn)的安全性,,制定了許多嚴(yán)格的管理規(guī)定。例如,船只出港前必須進(jìn)行全面的安全檢查,,確保船只的安全性達(dá)標(biāo),,保障乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第四段:對(duì)船公司管理模式的評(píng)價(jià)

在參觀之后,,我歸納了一下這家船公司的管理模式,。首先,這家公司非常強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量,,他們通過(guò)高效,、智能、精準(zhǔn)的方案,,提高了服務(wù)質(zhì)量,。其次,他們?cè)诠芾砩嫌幸惶讎?yán)格的程序,,進(jìn)行全程管理,。例如,船只采用智能化管理系統(tǒng),,保證了船只安全的同時(shí)提高了運(yùn)營(yíng)效率,。此外,在素質(zhì)培養(yǎng)上,,公司還為員工提供了很多專業(yè)性的培訓(xùn),、拓展,為船行提供優(yōu)質(zhì)的人才保障,。

第五段:對(duì)船公司的收獲和展望

參觀之后,,我對(duì)船狀態(tài)的營(yíng)運(yùn)和維護(hù)有了更加深入的了解。這家船公司的管理模式非常值得學(xué)習(xí)和借鑒,,在物流和航運(yùn)領(lǐng)域中,,尤其是國(guó)際航運(yùn)領(lǐng)域中,這樣高質(zhì)量的服務(wù)和管理能力是頗為稀缺的,。我對(duì)這種以高效,、智能、精準(zhǔn)為核心的管理模式,,深表贊賞,。我也對(duì)未來(lái)國(guó)際貿(mào)易和航運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展前景抱以憧憬和期待,以確保更好地滿足市場(chǎng)需求,,給客戶更好的質(zhì)量和服務(wù),。

結(jié)尾:

總的來(lái)說(shuō),這次參觀船公司收獲頗豐,,讓我對(duì)船只運(yùn)輸和管理方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。也讓我更加注重以人為本,以高效、智能,、精準(zhǔn)為理念的企業(yè)管理模式,,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,提高服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。

參觀公司心得體會(huì)篇八

本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦,。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化,、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象,。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),,將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人,,在學(xué)習(xí)工作中精益求精,。

1 月 7 日,,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,,我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán),,1984年創(chuàng)立于青島,,現(xiàn)任董事局主席,、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年,,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人,。是世界白色家電第一品牌,中華民族企業(yè)的驕傲,。眼見(jiàn),、耳聽(tīng)海爾集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,,其企業(yè)文化,、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義,,心得體會(huì)如下:

企業(yè)是人,,文化是魂,。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn),。海爾所以能夠快速,、創(chuàng)新發(fā)展,從無(wú)到有,、從小到大、從大到強(qiáng),、走向世界,,與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與 世界級(jí)名牌,。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,,造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),,顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是其縱橫市場(chǎng),、百戰(zhàn)百勝,、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與,。我 認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng),、科學(xué)組織全體員工積極參與,。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,,要認(rèn)真履行部門職責(zé),,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,,然后通過(guò)宣傳,、教育、培訓(xùn)等各種形式,,宣傳企業(yè)文化,,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心,。

講求管理之道海爾的管理模式,,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn),,不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,,還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道,。海爾奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,,其管理之道值得借鑒,。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,,永遠(yuǎn)如履薄冰,。海爾教育各層員工,只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),,才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識(shí),,確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提,,因?yàn)橛辛艘庾R(shí),才會(huì)有行動(dòng),。警鐘必須長(zhǎng)鳴,,建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行。

2,、海爾的解決問(wèn)題三步法,,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單,、明了,、實(shí)用,抓住了解決問(wèn)題的要害,。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制,編寫規(guī)范,,納入管理,。緊急措施:將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理,制止事態(tài)擴(kuò)大,,緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施:針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,,能夠從體系上使問(wèn)題得以根治,,消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。

3,、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí),。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn),、要求,、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了,、易背好記的醒目語(yǔ)言,公示警示,,提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為,,建立正確的認(rèn)識(shí)和理念,循矩辦事,。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”,,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”,。

“oec”管理法,,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?!皁ec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對(duì)每人,、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,,做到“日事日畢、日清日高”,,今天的工作今天必須完成,,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高,。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng),、全過(guò)程、全方位的控制,,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展,。即:總帳不漏項(xiàng)、事事有人管,、人人都管事,、管事憑效果、管人憑考核,。其目的是以求把問(wèn)題控 制在最小范圍,、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷,,提升生產(chǎn)組織,、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,,顯著提高企業(yè)的管理效率,,使我們的工作程序化,,簡(jiǎn)單化,職責(zé)分明,,考核嚴(yán)格,。

“人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀,。海爾認(rèn)為,,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機(jī)制,。管理者的責(zé)任 就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間,。賽馬機(jī)制包括三條原則:一是公平競(jìng)爭(zhēng),任人唯賢;二是職適其能,,人盡其才;三是合理流動(dòng),,動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗,,在用工制度上,,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工,、試用員工“三工并存,,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制,。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類考核,、管理,干部職位不固定,,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),,屆滿要輪崗,,末尾要淘汰”??傊?,海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,,讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣,。

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