我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。通過記錄心得體會(huì),，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來,，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇一

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠按照計(jì)劃或目標(biāo),，有效地展開行動(dòng)，并堅(jiān)持下去的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力被視為一個(gè)人成功的重要因素之一。近期,，我參加了一次有關(guān)執(zhí)行力的講座,，從中收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)和思考,，我逐漸形成了自己對(duì)于執(zhí)行力的理解和心得體會(huì),。在這篇文章中，我將分享我對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)以及對(duì)于如何提高執(zhí)行力的思考,。

首先,，執(zhí)行力的核心是明確目標(biāo)。在講座中,，演講者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,，他解釋說，目標(biāo)不僅給予我們發(fā)展的方向,，還能激發(fā)我們的動(dòng)力和熱情,。我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到，只有擁有明確的目標(biāo),，我們才能清楚自己想要實(shí)現(xiàn)什么,，并從中汲取前進(jìn)的力量。因此,，我決定在實(shí)施任何行動(dòng)之前,，先認(rèn)真思考和規(guī)劃,，確立明確的目標(biāo)，并將之與自己的長期愿景相契合,。

其次,，執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵(lì)和積極心態(tài)。在講座中,，演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關(guān)系,。他強(qiáng)調(diào)說，積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動(dòng)力,，推動(dòng)我們不斷向前,。然而，面對(duì)困難和挫折時(shí),，我們往往容易陷入消極情緒中,，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。為了克服這一問題,，我決定在遇到困難時(shí),，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法,，并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持到底的重要性,。

第三，執(zhí)行力離不開良好的時(shí)間管理,。講座中,，演講者提到了執(zhí)行力與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性。他強(qiáng)調(diào)說,，時(shí)間是一種有限的資源,，只有合理安排時(shí)間，才能更好地規(guī)劃工作和生活,，提高執(zhí)行力,。我深以為然，因此我決定做出改變,，建立自己的時(shí)間管理系統(tǒng),，通過合理分配時(shí)間，避免浪費(fèi)和拖延,，提高我的執(zhí)行力,。

另外，執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力,。在講座中,，演講者講到了執(zhí)行力與人際關(guān)系的關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說,，有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人,，建立良好的合作關(guān)系,，從而提高執(zhí)行力。我從中領(lǐng)悟到,，要提高自己的執(zhí)行力,，不僅需要關(guān)注自己的表現(xiàn)，還需要與他人交流并積極參與團(tuán)隊(duì)合作,。因此，我決定加強(qiáng)自己的溝通能力,，學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,，在團(tuán)隊(duì)中更加積極地貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,，執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整,。在講座結(jié)束后，我意識(shí)到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情,，而是需要不斷地反思和調(diào)整,。每個(gè)人的情況都不同，所以在提高執(zhí)行力的過程中,，我們需要不斷地根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我決定每周回顧自己的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略,，以不斷提高自己的執(zhí)行力。

總而言之,，執(zhí)行力不僅是一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素,，也是自我成長的重要標(biāo)志。通過參加這次講座,，我深刻領(lǐng)悟到了執(zhí)行力的重要性,，并形成了自己的一些認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。明確目標(biāo),、持續(xù)激勵(lì)與積極心態(tài),、良好的時(shí)間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整,，這些都是提高執(zhí)行力的必要因素,。我相信，只要我堅(jiān)持付出努力,，并將這些理念融入到生活中,，我的執(zhí)行力一定會(huì)不斷提升，為我未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對(duì)執(zhí)行力》的課程,，讓我受益匪淺，感觸許多,。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性,。

一,、讓我深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事,，要讓員工愛企業(yè)如愛家,，相信這樣不會(huì)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo),、統(tǒng)一的思想,、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng),，隊(duì)員之間要相互信任,、坦誠相對(duì)且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。

二,、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問題源自于溝通,，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個(gè)事情的來龍去脈,，就開始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高,。有的時(shí)候,，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然,。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性,。

如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作，不互相推諉,、不拖拉懈怠,、盡心盡職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢,？ 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能,，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

我作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,，要做到“日精進(jìn)、修己安人”,。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時(shí)候,，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、新技術(shù)、才能迎來美好的未來,，為公司發(fā)展獻(xiàn)力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇三

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,。沒有執(zhí)行力,，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的,。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體,、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn)。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過制定每日,、每周和每月的計(jì)劃，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限,，從而更好地管理自己,，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延。首先,，需要合理安排每天的時(shí)間,，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù)，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過多的借口和空閑時(shí)間,。其次，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則,，或者使用時(shí)間管理工具來幫助自己更好地掌控時(shí)間。通過這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向,，提高了執(zhí)行力。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中,，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個(gè)人認(rèn)為,，通過鍛煉自律和堅(jiān)持,，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí),，不放棄,，努力堅(jiān)持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅(jiān)持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）

通過對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo),，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來,，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì),。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇四

近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在這兩天開展的形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，我學(xué)到了很多知識(shí),。通過學(xué)習(xí),，全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新。尤其對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,，按質(zhì)按量,、不折不扣地完成工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,，更重要的是必須具備執(zhí)行力,。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化,。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,，如何將工作做得更好,，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

對(duì)待工作不找任何借口,，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠實(shí),、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。該如何提升自己的執(zhí)行力呢,？?jī)商斓膶W(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多,，在此,，我分享一下我的體會(huì)：

圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠,、馬虎應(yīng)對(duì),。因此，我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，努力做好上情下達(dá)和下情上報(bào)等本職工作,，真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲,，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

二、對(duì)工作要有激情,。有人說：假如你非常熱愛工作,，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作,，你的生活就是地獄,。一個(gè)對(duì)自己工作充滿激情的人,，無論做什么工作，他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣,、最崇高的一項(xiàng)職業(yè),；無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高,，他都會(huì)始終一絲不茍,、不急不躁地去完成它。因此,，在我們的工作中,，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的,，從而熱愛那份工作,，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去,，自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作,。

三、要有百分百責(zé)任心,。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作,，只有不負(fù)責(zé)任的人,，在很多時(shí)候，責(zé)任都會(huì)勝于能力,。因此,，在工作中,，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,，時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),，我們不能找任何的借口,，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴,。

四、學(xué)會(huì)責(zé)任管理,。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任,、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查,、激勵(lì)下屬,、培養(yǎng)下屬等。

一個(gè)部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來共同完成,，因此,，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任,，合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵(lì)下屬,，對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化,，強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利，明確檢查時(shí)間及時(shí)檢查,，并進(jìn)行有效地溝通,，造就其責(zé)任感，如果每個(gè)成員都有百分百的責(zé)任思維,，大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn),。

五、努力學(xué)習(xí),，讓自己具有危機(jī)感,，時(shí)刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力的提升,，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力,。在工作中，要學(xué)會(huì)用方法,，遇到問題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，必須學(xué)會(huì)提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策,。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問,，而是要學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此,，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自己業(yè)務(wù)水平，讓自己在未來能從一名只關(guān)注過程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇五

最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng),，并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解

執(zhí)行力,，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念,、思路,、戰(zhàn)略、決策,、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力,。對(duì)于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過,、聽說過,，但是理解上很片面和膚淺，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,，掌握不透,。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性

我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn),、天地寬,，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為,，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作,，不要總是找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作,。

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三,、通過學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。

對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求,，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距,，確定了今后努力的方向和重點(diǎn),。一是要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),。講政治,、講紀(jì)律、講服從,、講執(zhí)行,，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),，力求有新的突破,。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任,，層層推動(dòng),、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際,，努力做到“十個(gè)不”,，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是,，不要以權(quán)謀私,，不要不學(xué)無術(shù),，不要不思進(jìn)取，不要是非不清,，不要無所作為,，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻,；,，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈,。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念,，不斷提高政治鑒別能力,、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力,，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù),，深入基層,，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作,。五是要端正服務(wù)態(tài)度,，認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求,。六是要加強(qiáng)科室管理,，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施,，認(rèn)真加以改進(jìn),。

鄒劍

2015年5月

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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

一、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個(gè)層面,，五種能力,。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程,。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力,。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面,。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍,；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位，事倍功半,?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前,，大則會(huì)有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,，對(duì)待工作,，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作,、對(duì)家庭,、對(duì)親人、對(duì)朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù),，才會(huì)有所發(fā)展,。

第五，結(jié)果導(dǎo)向,，結(jié)果決定一切,。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好,，卻不太容易,。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,，必須要牢牢把握住一點(diǎn),，就是在任何情況下，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù),。 第六,，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位,。工作要努力,，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),，無論自己所從事的工作有多么的無聊,、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作,，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同,，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果,。

第七，努力勤奮,，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落，無聊令人退化,，只有勤奮才會(huì)給人帶來幸福和歡樂,。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力,，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價(jià)之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題,，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成,，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,，我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力,。

第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎,，顧慮重重，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒做成，什么也沒做好,。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

近日,，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授,，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,，他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知,，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步,。通過參加此次課程培訓(xùn),，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的執(zhí)行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝,；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇六

我有幸參加了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,。

在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽到一些借口,，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”,，但時(shí)間久了,，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁,，從而會(huì)影響到一個(gè)人的品質(zhì),，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個(gè)類型的借口,。上班遲到：“路上堵車”,、“手表停了”、“今天家里事太多”,，怪時(shí)間不夠,。單位離家太遠(yuǎn)。沒按時(shí)完成任務(wù)：這幾個(gè)星期（這段時(shí)間）太忙了,，我會(huì)想法去完成的,，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做,，但他們就是不聽,，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚,，沒有征求過我意見，所以不關(guān)我的事,，也不要找我,，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗(yàn)不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn),，也沒人給我講過,，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動(dòng)或創(chuàng)新意識(shí)：我們從來沒那樣做過,、我們?cè)瓉矶疾皇悄菢幼龅?、這不是我們做事的方式等,。不思進(jìn)取、消極對(duì)待：我就只有這個(gè)樣,，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財(cái)?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時(shí),、運(yùn)氣不好,、體制（制度）不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找,，借口無處不在,，做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù),，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你,、支撐你，抱怨,、推諉,、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭,。借口就是一張敷衍別人,、原諒自己的“擋箭牌”，它會(huì)提高組織間的溝通成本,，會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,，影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

“沒有任何借口”一書告訴我們,，再美妙的借口對(duì)事情的改變無任何用處,，與其把諸多時(shí)間枉費(fèi)在尋找借口上，不如主動(dòng)反思,、檢討自己的不足,，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法,。

什么是執(zhí)行力,？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度,。組織設(shè)置,、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下,，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好,，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。

當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,，特別是信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命,。又特別是在學(xué)校工作的我們,，作為教師來講首先應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)制,，不斷地刷新自己,，更好更快地掌握新知識(shí)、新本領(lǐng),。與此同時(shí),，要提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),。首先得樹立“活到老,、學(xué)到老”的思想意識(shí)，擁有一個(gè)共同的愿景,。在平常生活中少找沒時(shí)間學(xué)習(xí)的借口,，把能用在應(yīng)酬、打牌,、閑聊的時(shí)間抽出部份來學(xué)習(xí),，時(shí)間就象海綿里的水，靠擠出來的,。其次也得講究方法,，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個(gè)人層面講鼓勵(lì)大家多讀書讀報(bào),，會(huì)用現(xiàn)代化交流的工具——計(jì)算機(jī),。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué)，學(xué)政策法規(guī),、學(xué)管理,、學(xué)制度、學(xué)技能,、學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。只有通過不斷地學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、分析思索,、消化吸收，才能運(yùn)用自如,，學(xué)習(xí)才會(huì)有實(shí)效,。

1、認(rèn)真只能把事做對(duì),，用心才能把事做好

正像書中所說：“任何借口都是推卸責(zé)任,，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度,?！薄Ｎ覀?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度,，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力,，90%取決你的態(tài)度,，我們先解決把事做對(duì)，再著力解決把事做好,。

工作需要付出努力,。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn),，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高,，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān),。凡是卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧,、熱情、信仰,、想象力和創(chuàng)造力,。相反，失敗者和消極被動(dòng)的人,，他們有的只是逃避,、推諉、指責(zé)和抱怨,。在我們的具體工作中,，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重,、不計(jì)得失,、勤奮工作，講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定,、求發(fā)展,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成,。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀,、隨遇而安、貪圖享受”,，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作,。

2、樹立良好的工作心態(tài),。

3,、愛崗敬業(yè)的精神。

愛崗敬業(yè),，就是要珍惜崗位,，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作,，去回報(bào)學(xué)校,。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多少勞動(dòng)力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作,，現(xiàn)實(shí)是無情的,。回頭審視我們自己,，我們擁有這么好的工作機(jī)會(huì),，我們能坦誠地說，對(duì)工作是全力以赴嗎,？我們要有責(zé)任,、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心,、出一份力。 “不以善小而不為,，不以惡小而為之”,，我們要腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在做起,，從身邊做起,，做好本職的每一項(xiàng)工作。

“沒有任何借口”看似冷漠,，缺乏人情,，卻可以激發(fā)出一個(gè)人最大限度的潛力,。對(duì)優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對(duì)平庸者：給他們壓力,，挖掘他們潛能,；對(duì)落后者：給他們危機(jī)感，開放他們潛能,。戰(zhàn)爭(zhēng)需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者,。同樣,，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會(huì),，希望能正視自己的不足,，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作,，提升我們執(zhí)行力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇七

隨著新時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步,，社區(qū)物業(yè)管理的重要性越來越凸顯出來,。而物管執(zhí)行力則是物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的最基本條件。物管執(zhí)行力的高低直接影響著物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,，也直接決定了物業(yè)管理公司的業(yè)績(jī)和聲譽(yù),。

第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作——物管執(zhí)行力的核心

物管執(zhí)行力的核心在于物業(yè)基礎(chǔ)工作，這也是物管執(zhí)行力的基礎(chǔ),?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，物管執(zhí)行力再好也是形同虛設(shè),。物管公司要執(zhí)行得力,，首要的任務(wù)就是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，包括安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施維護(hù)等等。只有把基礎(chǔ)工作做好,，老百姓的生活環(huán)境才會(huì)更好,，管理公司的業(yè)績(jī)和口碑也才能獲得提升。

第三段：精益求精——物管公司的自我進(jìn)步

物業(yè)管理公司也需要不斷地自我進(jìn)步以提高物管執(zhí)行力,。這包括從管理理念上優(yōu)化管理策略,，以技術(shù)手段提升管理效率，同時(shí)還要不斷了解業(yè)主的訴求和想法,，以制定出更有效的管理方案,。只有在不斷地自我反思和進(jìn)步中,，物業(yè)管理公司才能夠跟上時(shí)代的步伐，成為真正有力的物業(yè)管理公司,。

第四段：?jiǎn)T工素質(zhì)的重要性——打造高效物管執(zhí)行力

員工素質(zhì)是物管執(zhí)行力的關(guān)鍵,，也是高效物管執(zhí)行力的保障。物業(yè)訴求日益多樣化,，物管公司需要各種不同類型,，不同層次的人才，才能更好地滿足業(yè)主的需求,。員工的素質(zhì)決定了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，而員工力量有強(qiáng)有弱，更需要物管公司對(duì)員工人才進(jìn)行精益求精的培養(yǎng)和提升,。

第五段：總結(jié)——高效物管執(zhí)行力是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要保障

物管執(zhí)行力的高低,，直接決定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞。物管公司要實(shí)現(xiàn)高效物管執(zhí)行力,，必須不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，并不斷完善自身，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。只有這樣,，才能更好地保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和贏得更好的發(fā)展前途,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇八

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會(huì),，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解,，寫出來大家可以一起探討一下,。

余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默，我對(duì)“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作,。雖然聽起來很簡(jiǎn)單,，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事,，很多事聽起來簡(jiǎn)單,，做起來卻未必。按質(zhì),、按量,、按時(shí)，是完成一件事的三大要素,，缺一不可,，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,，只要各司其職,，企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色,，承擔(dān)自己的任務(wù),，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,，只有都做好自己的事,，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展,。

個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,，對(duì)于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力,、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,、崗位行動(dòng)力,、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力,，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能,，對(duì)于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致,。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做,。對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,，耐性不夠,，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好,、落實(shí)的細(xì)微之處,。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來說是總的方向，一旦方向錯(cuò)了,，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失,。不過一個(gè)企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題,，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對(duì)于公司的發(fā)展和管理是有利的。

較明確,，主要是簡(jiǎn)化制度,，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。至于人員方面,，隨著公司的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

每個(gè)人立場(chǎng)不同,，不同立場(chǎng)看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子,，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的,。不管怎么說,，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益,，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的,。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對(duì)同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對(duì)集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績(jī).不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說，天下無不成之事,，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事,，站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā),，企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心,，和諧發(fā)展,，相信我們?nèi)A越必會(huì)茁壯成長，走向更好的,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇九

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各方利益的關(guān)鍵服務(wù),，物業(yè)管理執(zhí)行力是其中的重要因素之一。通過物管執(zhí)行力心得體會(huì),，我們可以更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),，并成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。

第二段：了解物管執(zhí)行力

物業(yè)管理執(zhí)行力主要是針對(duì)于社區(qū)或物業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)問題進(jìn)行解決的能力,，包括協(xié)調(diào)人員資源,、管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作團(tuán)隊(duì)等。此外,，優(yōu)秀的物管執(zhí)行力還需要具備靈活,、高效、精準(zhǔn)等特性,。

第三段：提高物管執(zhí)行力的方法

要提高物管執(zhí)行力,，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

- 感知需求：了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)或客戶對(duì)物管問題的需求

- 制定策略：根據(jù)需求情況制定相對(duì)應(yīng)的策略和方法

- 決策管理：根據(jù)相關(guān)方案進(jìn)行決策和管理

- 評(píng)估反饋：不斷評(píng)估工作成果，并根據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)

- 團(tuán)隊(duì)合作：凝聚團(tuán)隊(duì)合作力量,，合作完成任務(wù)

第四段：我對(duì)物管執(zhí)行力的體會(huì)

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)物管執(zhí)行力至關(guān)重要,。作為一名物管工作人員,，我們需要持續(xù)關(guān)注客戶的需求，并尋找方法制定策略來解決問題,。同時(shí),，我們需要確保工作的執(zhí)行力高效靈活，協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他工作人員的工作,，以確保問題能得到及時(shí)解決,。此外，我們還需要不斷地對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和反饋,，從而不斷優(yōu)化改進(jìn)工作成果,。

第五段：結(jié)論

物業(yè)管理執(zhí)行力的提高需要我們?nèi)鎱f(xié)作團(tuán)隊(duì)，不僅需要關(guān)注日常的工作內(nèi)容，還需要了解客戶的實(shí)際需求,，提高協(xié)作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,，以跟隨市場(chǎng)需求不斷升級(jí)。在今天,，物管人員要提高執(zhí)行力并建立團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,，才能更好地為廣大居民提供支持和服務(wù)。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十

第一段：引言（150字）

執(zhí)行力是一個(gè)人在實(shí)施計(jì)劃時(shí)所表現(xiàn)出來的堅(jiān)持力,、決心和自律能力,。在車間S中，執(zhí)行力尤為重要,，因?yàn)橐粋€(gè)高效的車間需要有良好的執(zhí)行力支撐,。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我意識(shí)到提升執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵,。在本文中,，我將分享關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)，希望能給讀者帶來啟發(fā)和幫助,。

第二段：設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃（250字）

擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵是設(shè)定明確的目標(biāo)和制定合理的計(jì)劃,。在車間S中，我們每個(gè)人都有自己的目標(biāo),，但為了確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和高效運(yùn)作,，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定是至關(guān)重要的。在我們的車間中,，我們定期召開會(huì)議,，討論和制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并將其分解為可操作的任務(wù),。我們還商討出相應(yīng)的時(shí)間表和計(jì)劃,。這樣一來，每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和時(shí)間表,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

第三段：掌控時(shí)間管理（300字）

時(shí)間管理是有效執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在車間S中,，我們意識(shí)到時(shí)間是有限的資源,，所以我們必須充分掌控它。為了有效利用時(shí)間,，我們首先進(jìn)行自我時(shí)間規(guī)劃,。每天開始工作前，我們會(huì)列出當(dāng)天的任務(wù)清單,，并根據(jù)重要程度和緊急性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,。在工作中，我們避免了常見的時(shí)間浪費(fèi)，比如過分沉迷于社交媒體或無關(guān)緊要的聊天,。我們還學(xué)會(huì)了合理地安排時(shí)間塊,，將工作劃分為固定的時(shí)間段，以確保集中精力并高效完成任務(wù),。

第四段：培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力（300字）

決心和堅(jiān)持力是執(zhí)行力的重要組成部分,。在車間S中，我們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難,，但我們從不放棄,。我們明白只有在遇到困難時(shí)堅(jiān)持下去，才能走向成功,。為了培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力,，我們保持積極的心態(tài)，相信自己的能力和團(tuán)隊(duì)的力量,。我們也學(xué)會(huì)了設(shè)定小目標(biāo),，并不斷努力實(shí)現(xiàn)它們。通過不斷地克服困難和挑戰(zhàn),，我們的決心和堅(jiān)持力得到了增強(qiáng),，執(zhí)行力也進(jìn)一步提升。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作（200字）

持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在車間S中,，我們鼓勵(lì)并歡迎大家提出反饋和改進(jìn)建議。我們認(rèn)識(shí)到只有通過不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法,，才能提升執(zhí)行力,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素,。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,，并積極與其他成員合作。通過相互支持和協(xié)作,，我們的執(zhí)行力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,。

結(jié)尾（100字）

在車間S中，我們知道執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，掌控時(shí)間管理,，培養(yǎng)決心和堅(jiān)持力,，持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作，我們不斷提升自己的執(zhí)行力,。這些心得體會(huì)幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，邁向成功。我相信，通過不斷努力和實(shí)踐,，每個(gè)人都可以擁有出色的執(zhí)行力,，從而實(shí)現(xiàn)更大的成就。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十一

執(zhí)行力是一種制度,，也是一種文化,。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì)，并最終決定組織的勝敗,。

縱觀所有的組織,，尤其是組織利益和前途與個(gè)人利益和前途沒有多大的掛鉤時(shí)，組織往往會(huì)走向衰敗,。而在這時(shí)候,，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)怪下屬執(zhí)行力不強(qiáng)，下屬責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)不清楚,、朝令夕改,，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒有做到位,，都把責(zé)任推到別人身上,。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。

領(lǐng)導(dǎo)者不要把責(zé)任直接推給下屬,，他們的責(zé)任都需要你來承擔(dān),，他們的過錯(cuò)或無能代表了你的過錯(cuò)與無能，你或者把下屬培訓(xùn)出來,，或者找到更合適的人把他替換掉,。而下屬也不要怨天尤人，將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里,，應(yīng)該從自身找原因,。因?yàn)楸г故遣荒芙鉀Q問題的。

一個(gè)不愿承擔(dān)責(zé)任的人,，逃避責(zé)任的方式無外乎就是找借口,，或者把責(zé)任推給別人。在有些公司,，我們經(jīng)?？吹剑械牟块T領(lǐng)導(dǎo)將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：其他人也是這樣,；我們的員工能力不行,；我也盡力了；我已經(jīng)安排了工作,，是他人沒有做好等,。卻沒有總結(jié)自己做了些什么,，哪些沒有做到位。

責(zé)任心是人的一種意識(shí),，只有當(dāng)責(zé)任心成為一個(gè)人的習(xí)慣時(shí),，提升執(zhí)行力才有可能。這對(duì)你未來的前景和受人尊敬非常重要,。無論是做人的基本素養(yǎng),，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔(dān)責(zé)任,，接下來再實(shí)事求是地解決問題,。

在公司里，各個(gè)部門,，各個(gè)崗位,，都有一定的工作分工，都承擔(dān)著很重要的責(zé)任,。當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí),，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補(bǔ)缺陷,，而不是在推卸責(zé)任,！

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十二

物業(yè)管理貫穿于社區(qū)的生活之中，可以促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定,。物管執(zhí)行力是物業(yè)公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,，物業(yè)服務(wù)水平和物管執(zhí)行力直接相關(guān)。本文將以物管執(zhí)行力心得體會(huì)為主題,，探討物業(yè)公司如何提高執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理服務(wù)。

第二段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)

房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，物業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)越來越長,，紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要物業(yè)經(jīng)理配備專業(yè)人才才能勝任。加強(qiáng)人才培養(yǎng)是提高物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。需要通過人才公開招聘,、內(nèi)部人才提拔、公司培訓(xùn)制度等途徑,，加強(qiáng)其內(nèi)部人才儲(chǔ)備的建設(shè),。同時(shí)，通過實(shí)際對(duì)接客戶,，讓員工發(fā)揮專業(yè)所長,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，以此為基礎(chǔ)向社區(qū)提供完善的物業(yè)服務(wù),，從而提高物管執(zhí)行力,，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：提升運(yùn)營管理水平

物管執(zhí)行力的提升,，也與物業(yè)公司的運(yùn)營管理水平相關(guān),。物業(yè)公司需要針對(duì)小區(qū)不同的特點(diǎn)，制定適合不同層次和需求的業(yè)務(wù)模式,。同時(shí),，建立起規(guī)范的管理流程和制度，讓管理人員更高效地開展工作,。在實(shí)際工作中,，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，建議監(jiān)管市場(chǎng),、客戶風(fēng)險(xiǎn)模型,，及時(shí)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，集中精力提升物業(yè)服務(wù)水平,。

第四段：加強(qiáng)技術(shù)支持體系

如今,，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化時(shí)代已悄然而至,。物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支持體系,，大力推進(jìn)數(shù)字化和智能化建設(shè)?？梢栽谛^(qū)上建立智能化的設(shè)備和系統(tǒng)來全面監(jiān)測(cè)小區(qū),，提供更好的服務(wù)。同時(shí),，還能通過智能化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)效率的提高，使得物管執(zhí)行力更為穩(wěn)定,。

第五段：完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制

物管執(zhí)行力關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量,。在服務(wù)環(huán)節(jié)，物業(yè)公司應(yīng)完善24小時(shí)服務(wù)熱線,，進(jìn)行實(shí)時(shí)服務(wù)響應(yīng),，方便快捷地解決居民的需求和反饋。另外,，物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)實(shí)施巡查機(jī)制,，確保小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施和便民設(shè)施正常運(yùn)營，維護(hù)客戶滿意度,，從而加強(qiáng)物業(yè)管理的執(zhí)行力,。

總結(jié)

物管執(zhí)行力良好的物業(yè)公司一定是有合理規(guī)劃、有完善的管理機(jī)制和服務(wù)流程,、有公開透明的信息公告,、有高素質(zhì)的服務(wù)人員和專業(yè)的技術(shù)支持,。加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升運(yùn)營管理水平,、加強(qiáng)技術(shù)支持體系,、完善服務(wù)熱線及巡檢機(jī)制，這些措施是提升物管執(zhí)行力的關(guān)鍵所在,。因此,，物業(yè)公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身管理和服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，進(jìn)一步提高物管執(zhí)行力，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十三

3月1日,，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,，財(cái)力,，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題,。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開拓了視野,、增長了見識(shí)，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理,，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí),，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力,？誰是執(zhí)行的人,？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題,？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。通過參加付述信老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅,，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中,，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽了他的課,，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”,。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī),。

三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配,，分了八個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌,、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo),，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示，我覺得我從中體會(huì)到了就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，每個(gè)人都勁往一處使,，心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策,，努力奮斗,。三天的時(shí)間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個(gè)實(shí)踐性的活動(dòng)《傳真》,、《時(shí)代動(dòng)車》、《撕紙》,、《無條件執(zhí)行》每個(gè)活動(dòng)帶給我們的意義都是深刻的,。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，但是團(tuán)對(duì)之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,，事實(shí)上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的,，可是我們做事情的方法總是會(huì)有很多種的,，所以我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，突破自己,，學(xué)會(huì)借腦,、借力，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十四

在21世紀(jì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，必將成為企業(yè)文化的核心成分,。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青,。

執(zhí)行力企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)今社會(huì),，變化、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰,。

企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力,。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力,。許多企業(yè)失敗,，就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問題,。

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程,，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式,。其次,，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動(dòng)的遲緩,。再次,，公司要有高績(jī)效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心,、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要,。

企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價(jià)值觀念,、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn),、管理、經(jīng)營的全過程,。

企業(yè)文化的特點(diǎn)：具有民族性,、地域性和傳承性，對(duì)人的影響是潛移默化的,，文化中最有凝聚力的就是宗教,。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命,。

在他們感到不滿以前消除障礙,。第四，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人,，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平,。

第一,，核心價(jià)值觀一定是精心選擇，不能太多,。容易理解和識(shí)記,，應(yīng)印成小冊(cè)子，人手一冊(cè),，隨身攜帶,，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊(cè)做成錢夾般大小,，有20余頁,，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡(jiǎn)練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定,，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊(cè),，是要貫徹并維護(hù)上面的信條,，成為員工的一種義務(wù)。第二,，體現(xiàn)核心價(jià)值觀的目標(biāo)一定要具體,、明晰，可以測(cè)度,。沃爾瑪1990年目標(biāo),，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍,，使每平方米的銷售額增加60%,。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點(diǎn)很重要的,，有特色才有效果,。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見,，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力,，炮制雖繁必不敢省人工”。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個(gè)人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí),。要?jiǎng)?chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時(shí)間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn),提拔,。

員工得到的薪酬既是對(duì)過去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來也努力工作,。薪酬激勵(lì)能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤,，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比,，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績(jī)的員工得到應(yīng)有的報(bào)酬。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的工作業(yè)績(jī),，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的,，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。

要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個(gè)方面仍然不夠,，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強(qiáng)力對(duì)話,。如果不能真誠、開放,、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況,，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化,。坦白、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理,，以至于做出正確的決策必不可少,。真正的溝通不是演講、文件和報(bào)告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地,、面對(duì)面地交流,是雙向的互動(dòng),。增強(qiáng)溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩,、 不到位,，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對(duì)這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”,，其含義是全方位地針對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,，做到“日事日畢，日清日高”,，每天的工作每天完成,，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。

立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青,。

參考文獻(xiàn):

[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.

[2]孫健:《海爾的人力資源管理》,，企業(yè)管理出版社.

執(zhí)行力心得體會(huì)和感悟篇十五

執(zhí)行力不僅涉及工作管理,，還是生活的重要部分，貫徹著整個(gè)人生,。

許多人只是想到工作的執(zhí)行力,，那他就排斥這個(gè)問題，因?yàn)檎l都想工作輕松一點(diǎn),。要將執(zhí)行力提高到整個(gè)人生構(gòu)成,，他才會(huì)重視。

我們做事或整個(gè)生活,，基本是三個(gè)過程組成：思想過程,、行動(dòng)過程和實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)。其中行動(dòng)過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程,，這是一個(gè)很重要的而且是必要的過程,，沒有執(zhí)行，再好的思想和方法都沒有用,，更不要談實(shí)現(xiàn)了,。

執(zhí)行不僅是做，還要說。就舉做夢(mèng)吧,，有的人愛做夢(mèng),，但對(duì)于做光做夢(mèng)型的人，是談不了執(zhí)行力的,，這種人甚至沒有勇氣或想將夢(mèng)想告訴別人,，他從不說的。有的人會(huì)將夢(mèng)想告訴別人,，讓別人去實(shí)現(xiàn),，別小看這個(gè)“告訴”，這也是執(zhí)行力的一部分,。作為管理者,，要能夠?qū)?mèng)想告訴手下或合作者，并讓他們?nèi)プ?作為長者,，要能夠幫助小孩建立夢(mèng)想,，并叫他去做;作為智者，要解析夢(mèng)的迷惑,，給夢(mèng)者指引實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的道路,。所以，說者之說,，也是執(zhí)行,。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干,，不是將事情搞砸,，就是事倍功半;也有人投機(jī)取巧，要么想不付出勞動(dòng),，要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的,。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行,、省力的執(zhí)行,、事半功倍的執(zhí)行，那需要太多的智慧了,。

其實(shí),，也不要想太多，簡(jiǎn)單的直接的執(zhí)行,，也很好,，可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水,，仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn),，我覺得都是智慧的,，有智慧的生活才有質(zhì)量。

執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌,。有的人走到半路,，發(fā)現(xiàn)路不好走，又回頭了,。半途而廢的人和事是太多了,，這里不要多說了。需要提高到一個(gè)高度：沒有堅(jiān)韌的人生是沒有體格的,，不僅缺乏執(zhí)行能力,，也沒有健康的思想耐力，往往終身一事無成,。

如果人生是一座大樓,，思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分，執(zhí)行則是露出地面的部分,，而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮,。如果人生如大戰(zhàn)，指揮大營是思想,，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。

這里不說管理學(xué)所言的執(zhí)行力,，只從人生角度來談,，但愿有點(diǎn)意義。