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電力員工述職報告(模板8篇)

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電力員工述職報告(模板8篇)
時間:2023-10-05 08:40:03     小編:QJ墨客

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

電力員工述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我們自去年x月份畢業(yè)后,,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,,電力員工述職報告,。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯,。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,,組塔和放線,,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,,感想頗多,。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,,這需要一個過程,,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等,。

首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,,學(xué)習(xí)是最主要的,,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學(xué)來的,,需要自己在實踐中去體悟,。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,,這里沒有什么大學(xué)問,,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐,、反思實踐和再實踐,,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次,,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,述職報告《電力員工述職報告》?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,, 一個公司,一個班組,,都是一個團隊,,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊精神,,工作效率才會高,。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高,。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體,。在與下面施工隊打交道的日子里,,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個較好的工作氣氛,,使得工作得以順利展開。

再次,,安全,、質(zhì)量、進度,,這是我們對工程管理著重點方面的排序,,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,,安全,、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,,引發(fā)重大安全事故,。而事故一出,施工就受到很大的影響,,各方面的損失都很嚴(yán)重,!進度更是受到影響,工期一拖再拖,。經(jīng)濟效益沒有了,,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,,也奠定了我們今后工作的主思路,。

最后,,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識,。時代在發(fā)展,,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,,功夫在詩外,,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理,、技術(shù)和安全等方面的長期投入,,可能才是提高項目管理水平的可行之道,。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足,、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn),。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),,管理的難度和跨度均很大的,,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益,。

電力員工述職報告篇二

在學(xué)習(xí)、工作生活中,,需要使用報告的情況越來越多,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。為了讓您不再為寫報告頭疼,,下面是小編收集整理的關(guān)于電力員工的述職報告,,歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我們自去年x月份畢業(yè)后,,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,,電力員工述職報告,。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,,到基礎(chǔ)施工,,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),,親歷其中,,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié),。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變,、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等。

首先,,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,,學(xué)習(xí)是最主要的,,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí),。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實踐中去體悟,。這一點我們感悟最深,。無論是測量放線還是吊桿定位,,這里沒有什么大學(xué)問,,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它,。所謂書上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐,、反思實踐和再實踐,,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次,,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,述職報告《電力員工述職報告》?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,,一個公司,一個班組,,都是一個團隊,,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊精神,,工作效率才會高,。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行,。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量,。同時在管理上,,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,,是理性和感性因素的集合體,。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,,無論他是處于什么樣地位,,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

再次,,安全,、質(zhì)量、進度,,這是我們對工程管理著重點方面的排序,,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,,安全,、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的'矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,,引發(fā)重大安全事故,。而事故一出,施工就受到很大的影響,,各方面的損失都很嚴(yán)重,!進度更是受到影響,工期一拖再拖,。經(jīng)濟效益沒有了,,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,,也奠定了我們今后工作的主思路,。

最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識,。時代在發(fā)展,,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,,功夫在詩外,,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理,、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道,。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,,下面施工隊伍管理者文化水平不高,,安全意識不足,、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn),。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),,管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間,。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平,、合作出效益,。

電力員工述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,,開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯,。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,,組塔和放線,,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,,感想頗多,。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,,這需要一個過程,,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等,。

首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,,學(xué)習(xí)是最主要的,,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學(xué)來的,,需要自己在實踐中去體悟,。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,,這里沒有什么大學(xué)問,,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐,、反思實踐和再實踐,,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次,,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,現(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,,一個公司,,一個班組,都是一個團隊,,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高,。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高,。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體,。在與下面施工隊打交道的日子里,,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個較好的工作氣氛,,使得工作得以順利展開。

再次,,安全,、質(zhì)量、進度,,這是我們對工程管理著重點方面的排序,,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,,安全,、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故,。而事故一出,,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重,!進度更是受到影響,,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了,,社會效益更是損失慘重,!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,,也奠定了我們今后工作的主思路,。

最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識,。時代在發(fā)展,,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,,在轉(zhuǎn)變的過程中,,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外,。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足,、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),,這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),,管理的難度和跨度均很大的,,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益。

電力員工述職報告篇四

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,,主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司,。按照公司2012年年初工作思路,我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),,經(jīng)過一年來的努力工作,,圓滿完成了分管的工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

1,、安全生產(chǎn)方面

2012年,,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略,。堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,杜絕了各類事故的發(fā)生,;堅持“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀,、與三不傷害責(zé)任書,,切實完成了2012年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃,、反措施計劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,夯實安全生產(chǎn)基石,。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況,。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,,嚴(yán)抓工作票,、操作票和危險點預(yù)控票的履行落實。強調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度,,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作,。

2,、經(jīng)營管理方面

堅持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的方針,,審時度勢,,加強自身管理,強化發(fā)展,,提高綜合實力,,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元,。報裝工程112處,,架設(shè)線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kva,,工程總造價2113.55萬元,,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,,應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,,全年共完成工程 237 處,,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,,出動1511人次,。

3、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)會議精神,,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn),,我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,進行了扎扎實實的技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》,、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,,并按難易程度分配到人頭,,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解,。通過有效的培訓(xùn)手段,,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。

1,、全員安全意識仍然淡薄,,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓(xùn)進一步提高,。

堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),,面對市場;業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),,市場化運作”的經(jīng)營方針,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),改善生產(chǎn)工藝和流程,,確保管理水平穩(wěn)步提升,;強化預(yù)算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制,;按期完成各項工程,、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。

電力員工述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職,講的很全面,,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充,,并進行個人述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議,。

xxxx年8月,,本人經(jīng)過公開競聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長一職,,根據(jù)所內(nèi)實際情況,,主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核,、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,,工作開展過程中,,我充分把握三個結(jié)合,分管工作有了新的起色,,基本情況如下:

1,、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營造創(chuàng)建氛圍,。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,,就是效益的觀念,不厭其煩的對員工宣傳,,開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關(guān)的事,,能提高自身發(fā)展能力,實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策,,公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,,教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標(biāo),有政策就要爭,,引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先,,通過擺事實,講道理,,員工思想得到轉(zhuǎn)變,,營造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認(rèn)識是不夠的,,總認(rèn)為全公司上千號人,,比自己干的好的大有人在,后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導(dǎo),,現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺階,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端),。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查,,加強了日常工作考核力度,,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進行公示,執(zhí)行班長每周履行一天所務(wù)管理制,,對當(dāng)天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核,,執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,,工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺帳,實現(xiàn)了基礎(chǔ)臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,,推行了“6s”管理,,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,,員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進一步提高,。通過全所努力,我們保持了省示范窗口,、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號,,順利申報了創(chuàng)四供電所。

2,、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合,,提升了營銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機,,復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),,差錯率高的現(xiàn)象,我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id,,由班長對本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé),,并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,,形成了班長復(fù)核——營銷專職審核——營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,,差錯率大幅度減少,全年未發(fā)生營抄事故,。二是加大了用電檢查力度,,充分發(fā)揮稽核班力量,對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴(yán)厲查處打擊,。今年,,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章,、竊電行為共計:4起,,挽回經(jīng)濟損失共計:2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%,。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作,。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作,,工作開展過程中,,我倆分工明確,由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分,。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志,,親歷親為,嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實做細,,在第一輪抽查中,,共抽查了60%個臺區(qū),每個臺區(qū)抽查了30%的用戶,,對有差錯的責(zé)令限期整改到位,,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對仍不符合規(guī)定的,,向所內(nèi)提交了考核意見,。確保本項工作取得了實效,打牢了營銷管理基礎(chǔ),,得到公司各督察組的充分肯定,。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,,提升了企業(yè)形象一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念,,要求營業(yè)員定位于“服務(wù)”這個基本準(zhǔn)則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù),,那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn),,履行自己的服務(wù)行為,使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn),。二是推行文明服務(wù),,要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說,、三聲,、四要、五一,、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求,,做到儀表端莊、用語文明,,上班時嚴(yán)禁濃妝粉面,,做到淡妝素雅,以的精神面貌展示給客戶,,提升了企業(yè)窗口形象,。三是加大了考核力度,將營業(yè)員的工資,、獎金與班組電費回收捆綁到一起,,提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,,促進了客戶自覺交費意識,。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周,、午休制等行之有效的做法,。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生,。

總之,20xx年分管工作都取得了不錯的成績,,也得到了上級的充分肯定,。這些成績的取得,是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果,,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,,在這里,請讓我衷心的說一聲:謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,,我對自己的表現(xiàn)作如下評價:一是思想端正,。樹立正確的人生觀、價值觀,,工作積極進取;能始終與公司保持高度一致,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),,參政不涉政,,見缺補位,發(fā)揮了所長左膀右臂的作用,。

電力員工述職報告篇六

本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化,電力個人述職報告,。后分配至xx市供電公司,,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年,。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn),,后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn),在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,,在班組進行了班組教育培訓(xùn),,這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,,參加了110kv高崖變電站,、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備,,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,,實現(xiàn)保護微機化改造,;參加了35kv內(nèi)官變電站,、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作,;期間,,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文,;在這一年工作中,對變電站,、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,,正確選用測量儀表,、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程,,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施,。

xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí),,對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識,;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù),。

xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站,、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作,;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作,;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增,、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,,我在師傅的指導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力,。

xx年,剛參加了110kvxx變電站,、xx變電站,、xx變電站的春檢工作任務(wù),。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟,、技術(shù)更全面,、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”,、實施“平安工程”作為抓安全,、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xx年各項工作的首位,,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,,我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會,、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,,有了一定的經(jīng)驗知識,,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教,、刻苦鉆研繼電保護知識,,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

電力員工述職報告篇七

你有過寫述職報告的經(jīng)驗嗎你知道樹枝報告的格式嗎你知道寫述職報告要寫哪些內(nèi)容嗎如果你不知道,,不要擔(dān)心,,和你一起解決,下面述職報告的小編和大家分享的述職報告范文的相關(guān)內(nèi)容,,歡迎大家前來了解,,相知道更多內(nèi)容,或者是有什么疑問,,可以收藏本站(ctrl+d即可),。

電力職工述職報告:感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表,。在一年來的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:

作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識

職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,。全心全意依靠工人階級,,認(rèn)真維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé),。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù),。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,但同時又肩負(fù)著重要的歷史使命,。要如實地反映廣大職工的意愿,,為職工利益積極工作,。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做,,充分的保護了職工的積極性,,形成了民主管理企業(yè)的氛圍,同時,,根據(jù)公司的實際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動,。鍛煉了身體,活躍了文化生活,,增強了企業(yè)的凝聚力,。

參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會的一項主要工作任務(wù),。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,,如公司的管理制度、管理辦法,、考核細則,、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明,。職工心里服氣,。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,,使企業(yè)文化建設(shè)健康,、快速地發(fā)展起來。

注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,,作為工會委員會的成員,,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,,職代會年年開,提案年年,,時間長了大家往往覺得無話可說,。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā),,進行正面引導(dǎo),。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究,。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),,研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),,解決這部分職工的后顧之憂,。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些,,公司召開專門會議,,除傳達上級文件、要求外,,還要進行引導(dǎo)和啟發(fā),。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,,只要是企業(yè)的事、大家的事,,什么都可以談,。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,,再進行修改和補充,,形成初步議案。四是再次召開會議,,把初步議案與大家見面,,逐字逐句地進行審議,征求意見,,持相同意見的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,,大家明白代表們向大會提了哪些建議,。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,,職工聽得非常認(rèn)真,,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時,職工非常高興,。

維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),,同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,,企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的,。企業(yè)效益好了,,職工才有可能獲得更大利益。因此,,我們一方面維護好職工的合法權(quán)益,,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。做為一名職工代表,,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點工作,。

電力員工述職報告篇八

我叫__x__,,男,現(xiàn)年24歲,。20x__年4月份參加x__x__技術(shù)主辦競聘活動中被評為技術(shù)主辦,,目前在x__x__擔(dān)任技術(shù)員一職,主管變電所各項日常工作和我隊節(jié)能降耗工作以及小改小革創(chuàng)新工作,。

20____年以來,,我隊在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,始終堅持“安全第一”的工作方針,,以“五項勞動競賽暨比學(xué)趕幫超”活動為契機,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團結(jié)拼搏,,開拓進取,,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況作如下匯報,,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

一,、加強理論學(xué)習(xí),,提高自我素養(yǎng),改進思想作風(fēng),,踏踏實實工作日常工作中我一直堅持自身修養(yǎng)的培養(yǎng),,不斷加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨和國家政策方針,,要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,,要做到:

1、正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,,堅持對馬列主義的信仰,,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,時刻保持與黨組織靠近,,爭取早日入黨,,保持與時俱進。在新形勢下,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,以及正確的金錢觀,、權(quán)利觀和政績觀。

2,、從實際工作出發(fā),,有針對性的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識,從嚴(yán)要求自己,,做到干什么,、會什么,需要什么,、學(xué)習(xí)什么,,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù),、會管理,勝任本職工作的干部,。

3,、堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),,不斷提高自己依法辦事的能力,。通過學(xué)習(xí),使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想,,理清了工作思路,,改進了工作方法,從而對工作有了全新的理解和認(rèn)識,,做到工作扎實有效到位,。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)供電相關(guān)的規(guī)程措施,,明確什么可以做,,什么不可以做,。參加工作以來,我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神,,先后多次學(xué)習(xí)了變電所、配電線路作業(yè)規(guī)程,,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。

2,、高度重視供電防突工作,不斷充實防突知識,。胡狀變電所是我廠幾個采油區(qū)電力系統(tǒng)的中轉(zhuǎn)站,,直接關(guān)系幾個采油區(qū)的原油產(chǎn)量,所以電力系統(tǒng)的平穩(wěn)與就顯得尤為重要,。在日常工作中我非常重視供電的防突工作,。每月編寫事故應(yīng)急預(yù)案,并在變電所開展事故預(yù)案演練,,使每位員工在面對突發(fā)事件時做到不驚慌,,處理突發(fā)事件有條不紊,爭取在最短時間內(nèi)找出事故原因和處理事故,,有效防止事故擴大,。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),。堅持走“活到老,學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,,工作以來我一直堅持學(xué)習(xí),有時間就回顧學(xué)校學(xué)過的知識,,并結(jié)合實際工作,,找出可以改進的地方,鍛煉自己的動手能力,。

我在______的監(jiān)護下獨立查找變電所直流接地故障并撰寫了論文獲得大隊獎勵,。隨后的幾個月中先后處理h311,h313等幾處高壓斷路器故障,,對于高壓設(shè)備的原理有進一步了解,。電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行是供電可靠性的最重要指標(biāo),我認(rèn)真結(jié)合大隊精神開展相關(guān)工作,努力提高變電值班人員技術(shù)水平,,堅持實行值班干部盯現(xiàn)場的工作制度,,保證日常倒閘操作的準(zhǔn)確無誤,全年我所共進行倒閘操作1300多項,,正確率達到100%,。

(2)節(jié)能降耗方面:配合能耗測試,全年測應(yīng)耗75站次,,共整改計量80臺次,。加強了對各區(qū)增注泵的管理,每周對增注泵,、變頻器等用電量較大的設(shè)備進行摸底調(diào)查,,找出沒有達標(biāo)的點,督促和配合區(qū)隊進行整改,,針對變頻器的運行情況制定出合理措施,,對于電量超標(biāo)的增注點進行分析整改。今年我隊按照大隊要求壓負(fù)限電共80天,,并不斷加大宣傳力度,,使各轉(zhuǎn)供用戶明白了我廠電量面臨的困難,取得了非常好的效果,。

(3)小改小革,、科技創(chuàng)新工作方面

積極發(fā)動員工進行小改小革創(chuàng)新。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對一些有缺陷或需要改變的作業(yè)流程,、設(shè)備進行改革,,全年上報小改小革、合理化建議30多項,,其中______同志的“處理變壓器分接開關(guān)專用工具”在廠qc活動中獲得三等獎,,多項小改小革項目獲得大隊表揚,極大提高工作效率,。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化管理等工作,逐步熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),。________順利通過了局“三不檢查”驗收,,今年我所獲得“____________”榮譽稱號;為了迎接局“____________”工作驗收,我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進行收集整理,,以迎接局驗收,。嚴(yán)格按照大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求加強精細化管理的考核力度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

5,、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,,及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,,堅決制止并要求整改,。

6、按照大隊要求,,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,,值班期間詳細了解變電所生產(chǎn)現(xiàn)場的各種狀況,在進班會上逐一向值班人員進行安排部署,,確保全面,,不留死角。值班期間認(rèn)真處理存在的問題,,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),,保證電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。

三,、遵守勞動紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓,,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,,只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍,。作為集體中的一員,,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,,無論大小,,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四,、存在的不足

1,、政治理論水平有待進一步提高,與新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求還有一定的差距,,應(yīng)制定出切實可行的學(xué)習(xí)長效機制,。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進,、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高,。

3、對職工的管理力度還要進一步加強,,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好,。隨著新年的來臨,,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:

1,、進一步加強政治學(xué)習(xí),,強化思想,提高認(rèn)識,,跟上大隊的步伐,,完善各項規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),,使責(zé),、權(quán)、利真正落到實處,,促使各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

2、加大科技創(chuàng)新工作力度,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝、完善技術(shù)治理,,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,。

3、加強變電所員工的技術(shù)學(xué)習(xí),,提高全隊人員的技術(shù)水平,,為電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行打基礎(chǔ)。

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