報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

電力安全述職報(bào)告篇一

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

1、安全生產(chǎn)方面,。

x年,，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略,。堅(jiān)持“安全第,。

1、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，杜絕了各類事故的.發(fā)生；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,，對(duì)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀,、與三不傷害責(zé)任書,，切實(shí)完成了某年年初制定的年度安全工作計(jì)劃、年度安措計(jì)劃,、反措施計(jì)劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石,。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況,。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴(yán)抓工作票,、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí)。強(qiáng)調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度,，確保了以上各項(xiàng)全年無事故發(fā)生，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作,。

2、經(jīng)營(yíng)管理方面,。

堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧”的方針，審時(shí)度勢(shì),，加強(qiáng)自身管理,，強(qiáng)化發(fā)展，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處,，工程總造價(jià)萬元。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路公里,，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價(jià)萬元,，帶電作業(yè)完成73處,，收入萬元，應(yīng)急發(fā)電電源車收入萬元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價(jià)萬元,，全年共完成工程237處，共組立電桿907基,，出動(dòng)車輛292輛次,，出動(dòng)1511人次。

3,、自身建設(shè)方面,。

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解,。通過有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。

1、全員安全意識(shí)仍然淡薄,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、監(jiān)護(hù)不到位，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè),，面對(duì)市場(chǎng),；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)方針,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,；始終把安全工作放在一切工作首位，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升,；強(qiáng)化預(yù)算管理,，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制；按期完成各項(xiàng)工程,、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

電力安全述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

過去一年,，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力,，才能握住現(xiàn)在,開拓未來,。

自建站擔(dān)任萬載站站長(zhǎng)以來，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，得益上級(jí)悉心指導(dǎo),，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安i,、ii線與夢(mèng)安線的巡視,、統(tǒng)計(jì)、修路,、砍伐,、整改等任務(wù)；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火,、覆冰防范宣傳工作,。在20xx年，我站線路跳閘共計(jì)1次,，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次,。20xx年，我站正式更名為宜春站,，編制增加至18人,，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里。為了帶好團(tuán)體,，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī),，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理、巡視工作,、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：

培養(yǎng)員工晨起疊被,、整理的習(xí)慣,；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉,；厲行節(jié)儉,，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納,；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排,；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯,、謾罵語句,；引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用,；定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育,。

嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾,；例會(huì)學(xué)習(xí),、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作,。

重視員工發(fā)展志向,，審度員工品行、工作能力,；合理化建議,，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí),；鼓勵(lì)積極提高和證件考?。还噍敼芾硭枷牒凸ぷ饕I(lǐng),；公平競(jìng)爭(zhēng),，積極推送入職。

金信電力,，千金誠(chéng)信,、百煉堅(jiān)忍，且用這十分努力為保一方電力,。我們宜春站全體一道,，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿,，用實(shí)力做實(shí)事,，做在當(dāng)下，但期祝捷,。

越冬迎春,，知冷知暖，新一年,，祝公司全體事事如意“美羊羊“,；合家幸福“暖羊羊”,；觀臘梅吐蕊,，羊年吉祥相隨！

電力安全述職報(bào)告篇三

今年以來,，電力公司在煤電公司和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針,、政策和法律法規(guī),，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理,、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的`工作,，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、截止到20xx年8月30日,，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元,，昆明瑞順公司完成工作量135萬元,，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計(jì)完成工作量1477.921萬元,。

2,、安全指標(biāo)完成情況：

截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故,。

1,、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國(guó)電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單位對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”,，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度,。每周五的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況,，安排布置下周的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度工作,。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,。此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期堅(jiān)持,，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3,、按照國(guó)家電力建設(shè)安全工作規(guī)程,，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊,，安全投入資金35萬元,，在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患,。今年以來,，我公司堅(jiān)持每月20日開展一次安全大檢查的活動(dòng)，對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查,，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查,，對(duì)管理制度、管理思想,、安全設(shè)施,、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備,、勞動(dòng)防護(hù)用品使用,、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查,，不留死角,。今年1至8月份，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架搭設(shè),、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%,。同時(shí),，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計(jì)劃,、有組織,、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng),，并提高自查頻度，加大隱患整改力度,，及時(shí)消除安全隱患,。此外，重點(diǎn)對(duì)煙囪爆破作業(yè),、鍋爐鋼架吊裝,、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電,、防物體打擊,、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展,，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

5、落實(shí)“雨季三防”工作措施,，做好“雨季三防”工作,。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，采購配備了鍬、鎬,、扁擔(dān),、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備,，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn),、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對(duì)排水溝渠的清理，對(duì)防洪排水,，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù),，對(duì)高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注,，為項(xiàng)目雨季施工提供了保障,。

6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司黨委書記陳貴明同志對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署,。活動(dòng)期間,，懸掛標(biāo)語條幅8條,；刊登版報(bào)櫥窗4期；撰寫安全家書8封,；安全征文15篇,；火電公司對(duì)新入廠的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次,，培訓(xùn)人員78人,，；組織安全專項(xiàng)檢查4次,；召開火工品安全管理專題會(huì)1次,。活動(dòng)期間,，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后,，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí),，針對(duì)節(jié)假日前后,、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度,，確保了施工的順利進(jìn)行,。活動(dòng)結(jié)束后,，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動(dòng)總結(jié)評(píng)比會(huì)議,。由于參建單位少，活動(dòng)評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)1名,，并對(duì)獲獎(jiǎng)單位給予了2000元的獎(jiǎng)勵(lì),。

電力安全述職報(bào)告篇四

我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到#送變電建設(shè)公司工作,，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,，我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,，到基礎(chǔ)施工,，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),，親歷其中,，感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié),。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變,、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

首先,，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的,，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在實(shí)踐中去體悟,。這一點(diǎn)我們感悟最深,。無論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問,，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它,。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,，這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干,！

其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視,，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為，一個(gè)公司,，一個(gè)班組,，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，工作效率才會(huì)高,。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行,。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量,。同時(shí)在管理上,，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,，是理性和感性因素的集合體,。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,，無論他是處于什么樣地位,，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開,。再次,，安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn),。在線路施工中,，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體,，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,，引發(fā)重大安全事故。而事故一出,，施工就受到很大的影響,，各方面的損失都很嚴(yán)重！進(jìn)度更是受到影響,，工期一拖再拖,。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,，給我們敲響警鐘,，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后,，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí),。時(shí)代在發(fā)展,，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變的過程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,，功夫在詩外,，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理,、技術(shù)和安全等方面的長(zhǎng)期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道,。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來,，對(duì)我們所接觸的'施工隊(duì)伍來說，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮?，下面施工?duì)伍管理者文化水平不高,，安全意識(shí)不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn),。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的,，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高,，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益,。以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí),，也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中,，總的來說,，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,，受到重視,，得到鍛煉。在此我們深表感謝,！并真誠(chéng)愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn),。

電力安全述職報(bào)告篇五

__年在全體職工的共同努力下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將__年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,，并將__年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一,、__年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1,、全年安全生產(chǎn)365天;。

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;,。

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;,。

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在__元以上的火災(zāi)事故;。

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故;,。

6、未發(fā)生高空墜落事故;,。

7,、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;。

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;,。

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止__年12月1日,，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計(jì)安全生產(chǎn)天。

二,、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),，解決疑難突出問題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器,、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多,，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過實(shí)驗(yàn),，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大,。我所__年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析,，實(shí)際效果十分明顯,。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與__年同期(8次)相比減少5次,，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么,，不懂什么學(xué)什么,，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo),，有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),，開展討論活動(dòng),，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí),。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

2,、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,，判斷和推測(cè),，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,，求真務(wù)實(shí),，抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用,。

3,、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,，今年我所共辦理各種工作票?份,，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī),。

4,、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,，并做到了落實(shí)到位,，實(shí)施到位。

6,、層層分解安全責(zé)任,，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,，落實(shí)個(gè)人保班組,、班組保全所，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗,，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7,、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則，對(duì)所有針瓶,，懸瓶進(jìn)行了清擦,，對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦,、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處,，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線,、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

四、積極開展“愛心動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”：

今年以來我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[__]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機(jī)制”,，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安,。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成__年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

電力安全述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

過去一年，收獲圓滿,，努力留下一串艱辛的驚嘆,，20xx年6月13日至今，萬載站不言成功,，自知帶有省略號(hào)的努力,，才能握住現(xiàn)在，開拓未來,。

自建站擔(dān)任萬載站站長(zhǎng)以來,，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，得益上級(jí)悉心指導(dǎo),，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安i、ii線與夢(mèng)安線的巡視,、統(tǒng)計(jì),、修路、砍伐,、整改等任務(wù),；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作,。在20xx年,，我站線路跳閘共計(jì)1次,，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,，我站正式更名為宜春站,，編制增加至18人，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里,。為了帶好團(tuán)體,，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理,、巡視工作,、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：

培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣,；沿用分批洗漱方法,；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節(jié)儉,，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支,、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排,；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放,；制止粗魯、謾罵語句,；引導(dǎo)資源節(jié)約,、合理分配及使用；定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育,。

嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì)學(xué)習(xí),、探討,、獎(jiǎng)罰巡視工作。

重視員工發(fā)展志向,，審度員工品行,、工作能力；合理化建議,，試煉,、領(lǐng)帶學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)進(jìn)取提高和證件考??；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競(jìng)爭(zhēng),，積極推送入職,。

金信電力,，千金誠(chéng)信、百煉堅(jiān)忍,，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,，任重而道遠(yuǎn),，信心滿滿，用實(shí)力做實(shí)事,，做在當(dāng)下,，但期祝捷。

電力安全述職報(bào)告篇七

一季度以來,，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

今年以來，我礦以來,，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由,。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,，并對(duì)已整改的。

隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防糞似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的,。

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主,，而在。

“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如,，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,，對(duì)當(dāng)班所查出。

的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改,。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開安全辦公會(huì),。

議,，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重安全隱患，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來,。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)，局部通風(fēng)的'管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控,。

的措施，排查出的安全隱患最多,，但部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí),，通過監(jiān)控員及時(shí)映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用,。此類隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改,、

規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時(shí)得到了整改,。

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,，一季度在安全工作上取得了一定成效,，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在,；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏,；工作技能培訓(xùn)方面還存在較的差距,，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距,，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,，我礦將分期初步加力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn),。

電力安全述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時(shí),，嚴(yán)格按照關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣”的指示,，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操,，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,，處處標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé),，充分發(fā)揮的先鋒模范作用,。吃苦在前，享樂在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心職工，無一切不良嗜好,。

在過去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任,。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間,，由于體制改革初期，百廢待興,，各項(xiàng)工作尚未步入正軌,，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大,。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,，一方面，我深入基層,，調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況,，做到心中有數(shù)，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi),，全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng),、管理,、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,，從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合,，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變,。

改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行,，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,，在此期間，營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,，工作不夠勤奮,，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮的先鋒模范作用,，帶頭自覺遵守作息制度,，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人,，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作,，善于思考,，勇于探索，以真誠(chéng),、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡,。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,，從而提高他們的工作積極性,。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，才能使我們的管理水平不斷提高,。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的`現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí),，提高了農(nóng)電管理水平。

1,、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,，搞好營(yíng)銷部的建章建制工作,，近半年以來，先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所,、9個(gè)科室,、班、廳),、《車輛管理辦法》,、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝,、增容、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3,、根據(jù)公司要求,，營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,，共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè),。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理,，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率,。

4,、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來,，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過安全月活動(dòng),，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人,、許可人，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部,、外部大力開展安全自查,、普查工作,，積極消除安全隱患,，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè),，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止,，無重大人身設(shè)備安全事故。

5,、加大電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要,。為此，我十分重視,，通過營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,，使公司上下一心,，有力地保證了電費(fèi)回收。

6,、加強(qiáng)供用電管理,，按照公司“鞏固、完善,、提高,、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變,、臺(tái)區(qū),、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料,。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則,，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,，承包人員106人,。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理,，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度,。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳,、核算、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”,。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè),，通過規(guī)范用語,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理,，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,，密切配合公司有關(guān)部門,，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，在工作中以身作責(zé),，絕不以權(quán)謀私,，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種x行為的侵蝕,，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。

述職人：

20xx年x月x日。

電力安全述職報(bào)告篇九

本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學(xué)校,，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化,。后分配至xx市供電公司，于20xx年xx月xx日在公司人力資源部報(bào)到至今,，已年滿四年,。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,，現(xiàn)做如下介紹：

xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，參加了110kv高崖變電站,、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造,；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站,、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作,；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中,，對(duì)變電站,、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施,。

xx年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變,、四條110kv線路保護(hù)裝置,、10kv線路保護(hù)、母差裝置,、低周減載裝置,、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間,，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段,，遇到了暴雨遭遇洪水,，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚(yáng),；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；參加了各變電站消缺工作；在這一年中,，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,，能看懂控制信號(hào),、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,，并能熟練地按圖查線,，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查,、分析和處理,。

xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；在這一年中,，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

xx年期間：參加了110kv崖變電站,、變電站,、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站,、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作,；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,，在這工作中,，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的,。在這一年當(dāng)中,，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

xx年,，剛參加了110kv變電站,、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,，努力使自己在工作中更成熟,、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),，在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,，擺在xx年各項(xiàng)工作的首位,，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì),、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí),，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

電力安全述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

過去一年,，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20__年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力,，才能握住現(xiàn)在,開拓未來,。

自建站擔(dān)任萬載站站長(zhǎng)以來，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，得益上級(jí)悉心指導(dǎo),，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安i,、ii線與夢(mèng)安線的巡視,、統(tǒng)計(jì)、修路,、砍伐,、整改等任務(wù)；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火,、覆冰防范宣傳工作,。在20__年，我站線路跳閘共計(jì)1次,，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次,。20__年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人,，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里,。為了帶好團(tuán)體，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī),，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理,、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：

一,、站內(nèi)管理：

培養(yǎng)員工晨起疊被,、整理的習(xí)慣；沿用分批洗漱方法,；組織必要短時(shí)跑操鍛煉,；厲行節(jié)儉,，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支,、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排,；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放,；制止粗魯、謾罵語句,；引導(dǎo)資源節(jié)約,、合理分配及使用；定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育,。

二,、巡視工作：

嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾,；例會(huì)學(xué)習(xí),、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作,。

三,、人才培養(yǎng)：

重視員工發(fā)展志向，審度員工品行,、工作能力,；合理化建議，試煉,、領(lǐng)帶學(xué)習(xí),；鼓勵(lì)積極提高和證件考取,；灌輸管理思想和工作要領(lǐng),；公平競(jìng)爭(zhēng)，積極推送入職。

金信電力,，千金誠(chéng)信,、百煉堅(jiān)忍，且用這十分努力為保一方電力,。我們宜春站全體一道,，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿,，用實(shí)力做實(shí)事,，做在當(dāng)下，但期祝捷,。

越冬迎春,，知冷知暖，新一年,，祝公司全體事事如意“美羊羊“,；合家幸福“暖羊羊”,；觀臘梅吐蕊,，羊年吉祥相隨！

電力安全述職報(bào)告篇十一

在許多人的印象中,，電業(yè)局的工作就是監(jiān)盤,、抄表、巡視,、辦理工作票,、進(jìn)行倒閘操作，簡(jiǎn)單枯燥,。說實(shí)話,，在剛參加工作后的較長(zhǎng)一段時(shí)間里，我迷茫過,，不知所措過：不安心工作,，得過且過，滿足于簡(jiǎn)單地重復(fù)每天的工作,。

在我迷茫,、徘徊、不知所措的時(shí)候,，省公司系統(tǒng)開展了電離職工素質(zhì)提升競(jìng)賽活動(dòng),，將職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽,、文化活動(dòng),、建功立業(yè)等作為重點(diǎn),，教育引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、樹立新形象,。

特別是近年來，系統(tǒng)上下大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人發(fā)展的極端重要性,。作為一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),，隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平在不斷提高,，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存發(fā)展的主題,。整個(gè)的行業(yè)、所有的員工,，只有通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，站在電網(wǎng)發(fā)展的前沿陣地，掌握電網(wǎng)技術(shù)的最新知識(shí),，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。

局工會(huì)更是為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，創(chuàng)建了“職工書屋”,，以“職工書屋”為平臺(tái)，開展各種文學(xué)沙龍,，讀書知識(shí)講座,、競(jìng)賽，鼓勵(lì)我們自學(xué)成才,、崗位成才,，全面提升我們的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,，發(fā)揮我們?cè)诮ㄔO(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)中的主力軍作用。

在這樣的氛圍中,，我常常思考：面對(duì)日新月異的技術(shù)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)變化,，我應(yīng)該怎么做？是繼續(xù)安于現(xiàn)狀,，還是振奮起來為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)呢,？在反復(fù)的思索中，在“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的帶動(dòng)下,，我找到了答案,，那就是兩個(gè)字：學(xué)習(xí),！在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，在不斷變化的新形勢(shì)中學(xué)習(xí),，通過不斷學(xué)習(xí)來豐富、充實(shí)自己的工作和生活,，以求實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)思想觀念轉(zhuǎn)變以后,，我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也隨之變得廣闊起來,。我意識(shí)到，安全是電網(wǎng)安全的基礎(chǔ),，只有有了安全,，才會(huì)有電網(wǎng)的發(fā)展；只掌握簡(jiǎn)單的操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須學(xué)習(xí)更深的'電力知識(shí),。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟€涉及到多種深層次的知識(shí)。現(xiàn)在設(shè)備的更新?lián)Q代很快,，需要的知識(shí)更新也越來越快,，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),，不緊跟電力技術(shù)發(fā)展的步伐,，就會(huì)被淘汰，更不用說為企業(yè)做出貢獻(xiàn),。

有了學(xué)習(xí)的緊迫感,，也就有了學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電力專業(yè)的理論知識(shí),，幾乎把業(yè)余時(shí)間全部用在了學(xué)習(xí)上。無論工作怎么繁忙,，我都擠時(shí)間學(xué)習(xí),。同時(shí)，為不被日新月異的新技術(shù)所淘汰,，我利用各種機(jī)會(huì)收集有關(guān)技術(shù)資料,，并把這些資料分類記錄在筆記本上隨身攜帶，工作空隙就看一看,、想一想,。特別是當(dāng)了負(fù)責(zé)人后，每天下班后,，及時(shí)將自己遇到的問題進(jìn)行總結(jié),，在技術(shù)學(xué)習(xí)中與同事們交流和分享,。特別是當(dāng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后，我更努力了,?？偸翘撔南蚶蠋煾嫡?qǐng)教，不斷在工程項(xiàng)目中學(xué)習(xí)總結(jié),，提高施工效率,，提升工程質(zhì)量，獲得了“知識(shí)型優(yōu)秀員工”稱號(hào),。在公司舉行的專業(yè)技術(shù)比武中,，我注重強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，獲得團(tuán)體第一,，個(gè)人第二。專業(yè)技術(shù)的取得,，對(duì)我后來的工作幫助很大,。

學(xué)習(xí)的功效不僅體現(xiàn)技能的提高上，而且還體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的提升上,。擔(dān)任班長(zhǎng)后,，我的崗位發(fā)生了變化，既要管人,，還要管事,。于是，我又自學(xué)管理類課程,，合理安排,，努力在管理中體現(xiàn)人性化,。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成上級(jí)安排的工作任務(wù),，獲得“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿園,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有每一個(gè)成員都具備攻堅(jiān)克難的能力,，才能打硬戰(zhàn),、打勝戰(zhàn)。的工作,，流程多,、要求高，僅靠一個(gè)人的能力是不行的,，必須依靠全班全體人員的綜合素質(zhì),，才能保證設(shè)備安全,、操作安全。為提高班組全體成員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，在局工會(huì)發(fā)起和全力推進(jìn)職工素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)之際,，我利用這個(gè)時(shí)機(jī)，在班站開展了以“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、樹立新形象”為主題的大討論，使全班職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要,。

我還針對(duì)全班成員業(yè)務(wù)技能現(xiàn)狀,，制訂了一套行之有效的人員培訓(xùn)方法，并主動(dòng)擔(dān)任新進(jìn)人員的培訓(xùn)老師,。開展了每周一題,、每月一課、每季一考,、每年一比的“四個(gè)一”常態(tài)學(xué)習(xí)活動(dòng),；成立了課題攻關(guān)組，由攻關(guān)組開展結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)研攻關(guān)活動(dòng),，形成了濃厚的“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好氛圍。

學(xué)習(xí)永無止境,，只有堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作，增強(qiáng)技能,，才能成為工作的行家里手,，才能適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，解決不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題,。

我熱愛學(xué)習(xí)、喜歡挑戰(zhàn),，但我很清楚自己學(xué)得還很不夠,，離企業(yè)的要求還很遠(yuǎn)，前進(jìn)的道路上還有很多難關(guān)需要我去攻克,。

一路走來,，我最大的感觸就是：是學(xué)習(xí)讓我站得高看得遠(yuǎn)，是學(xué)習(xí)給了我智慧和力量,。我將以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)向更高的目標(biāo)前進(jìn),。

學(xué)習(xí)與成功相伴,。學(xué)習(xí)是一種興趣，是一種生活方式,。在以后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作的任務(wù),，像對(duì)待工作一樣對(duì)待學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成電力事業(yè)發(fā)展的有用人才，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)努力奮斗,。

電力安全述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到本所檢查,、指導(dǎo)工作。根據(jù)檢查考評(píng)組的安排,，本人就__年度工作情況進(jìn)行述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議,。

一、所內(nèi)全年工作基本情況,。

__年,，在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室,、地方政府和群眾的關(guān)心支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全所員工，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)工作部署,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，各項(xiàng)指標(biāo)排名由末位躍到了公司居中靠前位置，基礎(chǔ)工作更為扎實(shí),，綜合實(shí)力和影響力正逐漸回升,，可以說,__年是葉坪供電所崛起的轉(zhuǎn)折年。歸納起來主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是“三項(xiàng)責(zé)任制”指標(biāo)順利完成,。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)了“六無,、一杜絕、一控制,、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年三個(gè)百日無安全考核事故。

主設(shè)備完好率達(dá)100%,，配變完好率98.5%,，供電可靠率99.63%,。

2、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)超額完成,。

電費(fèi)回收率完成100%,；

售電收入:2295993.1元，與上年同期上升35.93%,。

3,、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件,；

未發(fā)生影響政治穩(wěn)定和越級(jí)上訪事件,；

二是創(chuàng)建工作深入開展，創(chuàng)建水平明顯提高,。

制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃,、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度,；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范,、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化,；推行了“6s”管理,，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所,，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo),。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì),，確保了創(chuàng)建工作事事有部署,，件件有人抓，樣樣有落實(shí),，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,，逐步向日?；能壍郎线\(yùn)行,。

三是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,，大安全格局基本穩(wěn)定,。

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲,，不要聽哭聲”的工作態(tài)度,，將工作做實(shí),、做細(xì),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電,，“三線”交越,，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改,，合理改變了電源供給方式,，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng),，開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng),，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定,，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo),。

三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著,。

首先推行了末位淘汰制,。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗,、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資,；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”,，全所上下形成了比、趕,、超,、爭(zhēng)的良好工作氛圍。

其二扎實(shí)開展了用電抄核收和用電營(yíng)銷普查活動(dòng),。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄__467用戶進(jìn)行了100%普查,，目前基本達(dá)到了“三位一體”（即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡,、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求,，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降,。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),，全額獎(jiǎng)勵(lì)到員工,，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度,，今年,，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”,；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度,，在確保信訪穩(wěn)定的前提下,，共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì),，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的__%,。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章,、竊電行為共計(jì)：4起,，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司,、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下,，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%,。全年綜合線損比上年同期__.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn),。

其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚,，做到不急,、不燥、不吵,、不鬧,，有理、有據(jù),、有節(jié),、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期,，本所電費(fèi)回收未受到影響,，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。同時(shí)各班組自發(fā)購買了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低,、糾紛投訴多”的不足之處,，提高了回收效率。

四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事,，企業(yè)形象大幅提升,。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C,、葉坪村,、山下等__個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了2.41萬元對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治,。因措施得當(dāng),，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化,，企業(yè)形象得到大幅度提升,。

五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式,，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中,，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力,，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象,。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來,，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶,、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理,，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度,。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計(jì)劃,、有小結(jié),，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較,，相互追趕,，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對(duì)標(biāo),，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

積極采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法,，保證每半年至少組織一次班長(zhǎng),、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長(zhǎng)了見識(shí),，找到了差距,。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng),，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),。

總之，__年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī),，得到了上級(jí)的充分肯定,。這些成績(jī)的取得,，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果,，也是全所員工齊心協(xié)力,、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在這里,，我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心,、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠(chéng)摯的感謝并致以崇高的敬意,！

二、本人工作生活方面情況,。

回顧一年來工作及生活,，我對(duì)自己從德、能,、勤,、績(jī)、廉,、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：

德：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和,，比較注意團(tuán)結(jié)同事,、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好,，敢于負(fù)責(zé)任,，辦事公開、公正,，不搞家長(zhǎng)一言堂,。

能：自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力,，工作思路清晰,，有解決處理實(shí)際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系,。

勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng),，對(duì)本職工作積極主動(dòng),，精益求精，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨,。

績(jī)：正確的把握了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，講究工作效率和工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),，各項(xiàng)指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置,。

廉：嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則,、不以權(quán)謀私,、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派,，遵紀(jì)守法,，廉潔自律。

學(xué)：注意加強(qiáng)政治,，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時(shí)完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù),。

總之,，一年來，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步,，但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距,，還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；二是下到一線施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多,；三是對(duì)員工關(guān)心體貼不夠,，與職工溝通少，到職工家走訪不多,，為職工辦的實(shí)事還有欠佳,。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

以上報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們多批評(píng)、指正,，真誠(chéng)歡迎你們對(duì)本所及我個(gè)人一年的工作情況多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們拜個(gè)早年,，祝大家旺年：事業(yè)旺、財(cái)氣旺,、家庭興旺,！