時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇一

20xx年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將認真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量,、安全與和諧為主題,，以重點學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,，以新思路,、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“xx屆四中全會”精神,，以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,，確保各項指標(biāo)全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理,，落實各項措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量;強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念,、擴大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進一步完善,，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達到x萬元,。

三,、工作重點

1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2,、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)工作,，積極申報國家重點專科建設(shè)項目,，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3,、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,，積極爭取國家項目建設(shè)資金,。

4、夯實硬件設(shè)施,，加強基礎(chǔ)建設(shè),。購置全新彩超、c臂機,、射頻儀,、胃腸鏡,、動態(tài)心電圖機,、監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓,，病房安裝傳呼系統(tǒng),。

四、工作任務(wù)及措施

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強化重點人員，重點科室的管理意識,，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，嚴格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項檢查,，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé),，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施,。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系,。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn),，提高應(yīng)急能力,。

(2)加強門急診管理：加強專科科建設(shè),，對婦產(chǎn)科的門診,、內(nèi)兒科門診嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,，優(yōu)化服務(wù)流程,，落實便民設(shè)施，增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實首診負責(zé)制，提高急診科能力,，做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好,，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率,。

(3)加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè)，增加投入,，提高質(zhì)量,，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。二是做好積極引進新技術(shù),、新項目,，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法,，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策,。

創(chuàng)新能力,。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺,。

(2)實施人才戰(zhàn)略,，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,。加強衛(wèi)技人員臨床進修學(xué)習(xí),，選派人員外出進修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn),、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)),，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進開展新項目,、新技術(shù)不少于x項,。

3、行政后勤工作：

20xx年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動,。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵,、有約束,、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制,，就強化管理、提高執(zhí)行能力,、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進一步強化安全意識教育，完善個人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品,、消防,、設(shè)備、車輛和財物等安全工作,。積極開展安全督導(dǎo)檢查,，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇二

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,，為農(nóng)民提供安全、有效,、便捷,、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),，滿足當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求,，切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,，按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃,。

1,、在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我院也相應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中醫(yī)藥日常事務(wù)由負責(zé)(包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療文書書寫,、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督，負責(zé)對村衛(wèi)生室的管理和技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等),。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求,，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術(shù),，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座,，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。

3,、加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責(zé)的中醫(yī)糖尿病專科,、負責(zé)的中醫(yī)骨傷科,，并新增負責(zé)的針灸理療科，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,，以提高病人量,，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

4,、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,，促進中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進步,。

5、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,，

促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級衛(wèi)生保健體系,，同時定期下村督查，包括對其醫(yī)療文書,、藥品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作,、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

6,、繼續(xù)加強對中藥房,、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,，定期督查,，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作,。

7,、加強中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,，提高當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。

8、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作,，配合醫(yī)院做好資料收集、整理,、上報等各項任務(wù),，并及時完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。

相信通過我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室,、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,，為振興中醫(yī)藥事業(yè),、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y,，看病貴”的難題做出更大的貢獻,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇三

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將認真貫徹黨的××大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量,、安全與和諧為主題,，以重點學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,，以新思路,、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會”精神,，以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,，確保各項指標(biāo)全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理,，落實各項措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量;強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念,、擴大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進一步完善,，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長x%，達到x萬元,。

三,、工作重點

1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2,、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)工作,，積極申報國家重點?？平ㄔO(shè)項目,，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。

3,、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,，積極爭取國家項目建設(shè)資金。夯實硬件設(shè)施,，加強基礎(chǔ)建設(shè),。購置全新彩超、c臂機,、射頻儀,、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機,、監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng),。

四,、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強化重點人員,，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點,，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施,。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn),，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力,。

(2)加強門急診管理：加強?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診,、內(nèi)兒科門診嚴格實行規(guī)范管理,。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程,，落實便民設(shè)施,，增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實首診負責(zé)制,，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理,，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,，提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè),，增加投入，提高質(zhì)量,，改善服務(wù),，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。二是做好積極引進新技術(shù)、新項目,，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系,。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法,，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單,，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施,。三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認真組織落實,。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

2,、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實施人才戰(zhàn)略,，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強衛(wèi)技人員臨床進修學(xué)習(xí),，選派人員外出進修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次),。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)),，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。

(4)引進開展新項目,、新技術(shù)不少于x項。

3,、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任,、有激勵,、有約束、有競爭,、有活力的內(nèi)部運行機制,，就強化管理、提高執(zhí)行能力,、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進一步強化安全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品,、消防、設(shè)備,、車輛和財物等安全工作,。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇四

根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實際情況,，通過院長辦公會集體研究討論,，制定20--年工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下：

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)20--年工作目標(biāo),，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

1、筑巢引鳳,，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房--------平米，即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米,，近------張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

二、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平,，大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,，20--年人才計劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,，加強“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3,、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4,、加強特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三,、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制,。3,、試行護士分級管理(n1-n5)。4,、落實院科兩級負責(zé)制,，“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,。5、獎懲激勵機制,，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心,，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè),，特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負責(zé)人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化,，項目目標(biāo)化,，目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇五

深化公立醫(yī)院改革,，實行藥品零差價,，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

1,、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化管理，在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,，使群眾的'就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

2、加強重點學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點?？平ㄔO(shè)項目，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

3、加強人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,。有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；積極開展新技術(shù),、新項目,，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

4,、提高運營效率，加快醫(yī)院發(fā)展,。積極抓好開源節(jié)流,，嚴格控制運行成本，并努力爭取國家項目建設(shè)資助,，保障醫(yī)院快速發(fā)展,；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實施完善信息化,，加強電子病歷建設(shè),，提高全院人員工作效率，為患者提供更多,、更快,、更好的服務(wù)。

5,、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),，辦群眾滿意醫(yī)院。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),，改善醫(yī)患關(guān)系,，為患者提供廉潔、高效,、便捷的服務(wù)模式,；加強新農(nóng)合管理，完善報免程序,，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,，保障資金安全、合理使用,，確保參合農(nóng)民受益,；實行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進行“一減四免”,，緩解看病貴問題,。

6、積極推進公立醫(yī)院改革,。落實各項惠民政策,，藥品實行零差價,，真正使老百姓少花錢、看好病,，大病不出縣,。

20xx年，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇六

2013年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等各方面都取得一些成績,，2014年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進“活動,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)完善醫(yī)療管理組織

醫(yī)務(wù)科將在2013年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關(guān)規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,，制訂成冊并下發(fā),。有計劃的安排全院學(xué)習(xí)，并抽查考核相關(guān)制度內(nèi)容,。調(diào)整充實各委員會組織成員,，制訂委員會工作計劃和職責(zé)、按時組織活動并記錄活動內(nèi)容,；加強科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進。

2,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建流暢管理體系

通過創(chuàng)甲工作,，進一步認識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其要加強科室質(zhì)管小組工作職能建設(shè),。為此,，在醫(yī)務(wù)科人員少，工作壓力大的情況下,，充分利用各科室質(zhì)控組織資源,，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制工作,，檢查中明確崗位職責(zé),，檢查工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，穩(wěn)步開展質(zhì)控工作,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每月到各臨床科室抽查運行病歷,，嚴格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、會診,、醫(yī)囑病情的'查對等方面進行監(jiān)控,；醫(yī)師交接班情況,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導(dǎo)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按”病案質(zhì)量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

（3）對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對查內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價,，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

二,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱等缺點,，醫(yī)務(wù)科在2014年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴格院外進修,、實習(xí)人員管理在接受**衛(wèi)校、**現(xiàn)代學(xué)院,、**中醫(yī)藥學(xué)校等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué)學(xué)習(xí)，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴格各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)講座,，由各科中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來院授課,，醫(yī)務(wù)科一律及時安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次”三基三嚴“理論考核,，對”三基三嚴“的培訓(xùn)工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇,、呼吸機、電除顫等應(yīng)用培訓(xùn),；第二季度,，進行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考試,；第三季度,，進行麻醉藥品、抗菌藥品的知識培訓(xùn),；第四季度,，進行第二次理論考試和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓(xùn),。

三、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務(wù)直通車活動

在13年活動的基礎(chǔ)上,，進一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務(wù)工作站平臺作用,，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程，開展中醫(yī)藥進社區(qū),、進農(nóng)村,、進家庭活動，讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù),，爭取14年承擔(dān)不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務(wù),，從而推進我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。

四,、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶工作

五,、強化后勤管理，進一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施，加強對水,、電日常生活用品等后勤物資的管理,，()進一步健全物資采購、收發(fā),、登記,、核算制度，開源節(jié)流,，減少不必要的人為物資浪費,，實現(xiàn)低成本高效率。

六,、堅決執(zhí)行新農(nóng)合社保局相關(guān)政策規(guī)定,，堅持原則，嚴格報銷程序,、報銷比例,，嚴禁違規(guī)報銷，嚴控住院次均費用標(biāo)準(zhǔn)。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，切實加強藥品”三統(tǒng)一"相關(guān)制度的落實、監(jiān)管,、監(jiān)督力度,，嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內(nèi)。

七,、強抓醫(yī)院文化建設(shè),，提升醫(yī)院知名度和信譽度。高標(biāo)準(zhǔn)制定醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展實施方案,，制作醫(yī)院宣傳冊,、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象,，編好中醫(yī)之窗,、完善網(wǎng)站，不斷加強醫(yī)院文化建設(shè)宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經(jīng)營管理的各項工作中去，展示職工風(fēng)貌,，樹立行業(yè)正氣,，提升醫(yī)院知名度和信譽度。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在新的一年里，我們將帶領(lǐng)全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,，堅持深化改革,、德技雙修的工作思路，務(wù)實創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航，為全面實現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,！

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇七

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理,，保障患者護理安全,，加強護士培訓(xùn)，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)計劃如下,。

工作重點：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

2,、迎接二甲檢查

為進一步加強和改善護理工作,，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,，,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程活動的積極開展，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關(guān)要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,，引入社會參與評價的機制。

5.未開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目,。

一)做好護理安全管理

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進行護理過失分析,，制訂防范措施,，減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進行針對化宣教,，并用視頻引起重視。

2,、防止錯誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人、手術(shù)操作,。

3,、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實：如藥品管理制度，提高用藥安全性,，保障患者護理安全,。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5,、加強護理風(fēng)險管理,，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進行匯總分析并改進,。

6,、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單,。

7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,，對存在問題匯總并反饋,。

8、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,，提出原因分析和整改措施,，每季度匯總反饋。

二)加強護理質(zhì)量管理

1,、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,，包括壓瘡質(zhì)控小組等。

2,、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,，按護理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作。

3,、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,，護理部每月行政查房2次，護理部負責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋,。

4,、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒,、墜床進行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化,，在護理病歷書寫中，要求寫我們所做的,、做我們所寫的,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。

6、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度,。

7、實施目標(biāo)管理,，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標(biāo)：

1)住院病人滿意率90%

2)基礎(chǔ)護理落實率100%

3)危重病人護理合格率100%

4)病歷書寫符合率95%

5)搶救設(shè)備完好率100%

6)護理事故數(shù)為0

7)護士基本理論平均成績85分

8)護士基本技能平均成績90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1,、成立項目小組，制定名單

2,、相關(guān)培訓(xùn)

四)突出中醫(yī)護理特色,，提高臨床護理效應(yīng)

1、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理。

2,、積極開展中醫(yī)操作,，加強宣教。

3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,，2號方，效果明顯病人反映良好,，積極在全院推廣,。

5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),，理論考核1次,，要求全院護士考核通過。

五)加強在職教育,，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1,、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室,，骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強?？评碚撝R及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論,。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次,。

(4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試一次,，護理部定期抽考,。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核,。

六)實習(xí)生帶教工作：

1,、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

2,、妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué),、、制定臨床實習(xí)帶教計劃,、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等,。

3、每月理論培訓(xùn)一次,，

4,、規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準(zhǔn)備,、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂,、授聽互動,，使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解,，更易掌握,。

七)其他

舉行5.12護士節(jié)慶?；顒?/p>

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇八

1、培訓(xùn)時間：20年6月至11月,，共6個月,。每月1日至7日每天一個學(xué)時，為集中學(xué)習(xí)時間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進行授課輔導(dǎo),。

2、培訓(xùn)地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學(xué)習(xí)的固定場所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責(zé)實施。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時間：20年6月份,。

2、培訓(xùn)地點：縣人民醫(yī)院

3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門章程,，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基本知識,、基本技能解決實際問題的能力,，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識,、新技術(shù)和新方法的能力。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責(zé)實施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時間：20年共培訓(xùn)3次，具體時間為二,、三,、四季度末各一次。

2,、培訓(xùn)地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病,、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診,、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)藥的臨床運用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識、預(yù)防醫(yī)學(xué),、病案分析,、臨床實踐、經(jīng)驗交流,、傳染病報告等方面知識,。

4、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄,，每次培訓(xùn)完后要進行考核,，并考試合格，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。未達到要求的,，必須補課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負責(zé)實施。

四,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股、醫(yī)政股,、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的進修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股,，負責(zé)進修培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理,，提高認識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,，明確具體負責(zé)人,，負責(zé)單位年度培訓(xùn)計劃制定和實施，并為每位進修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案，對進修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對進修培訓(xùn)結(jié)果,，各相關(guān)科室要積極運用，獎罰分明,，規(guī)范管理,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇九

2022年是黨的__大召開的喜慶之年，也是全區(qū)上下努力推動又好又快發(fā)展,，積極推進和諧建設(shè)的關(guān)鍵一年,，做好今年機關(guān)黨建工作，意義十分重大,。為此,，__年區(qū)級機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的__屆六中全會及省、市,、區(qū)黨代會精神,。工作思路是：按照區(qū)委、區(qū)政府提出的超常規(guī)發(fā)展和“克難奮進,、務(wù)實為民”的要求,，以“保持先進性，建功新”為主線,，創(chuàng)建黨建工作特色品牌,，充分發(fā)揮基層黨組織在建設(shè)“現(xiàn)代化國際性人文綠都標(biāo)志區(qū)”中的政治、思想和組織保障作用,，為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍,。

一、以思想建設(shè)為先導(dǎo),，拓寬視野強素質(zhì),，不斷提高機關(guān)黨員干部綜合能力

1、加強理論武裝,，促進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),。各黨（總）支部要切實建立健全學(xué)習(xí)制度，嚴格落實年度學(xué)習(xí)計劃,。重點抓好__屆六中全會及省,、市,、區(qū)黨代會精神的貫徹學(xué)習(xí),；繼續(xù)開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹,、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育,；認真組織學(xué)習(xí)宣傳黨的__大精神。結(jié)合部門實際,，積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)服務(wù)發(fā)展所必需的知識,，努力改善知識結(jié)構(gòu)，做到堅持學(xué)習(xí)常充電,，學(xué)以致用多放電,。每季度組織一次學(xué)習(xí)講座，使機關(guān)干部及時領(lǐng)會新精神,、掌握新信息,。

2、立足服務(wù)定位,，理解超常規(guī)深刻內(nèi)涵,。堅持找準(zhǔn)黨建工作在服務(wù)中心、服務(wù)大局,、服務(wù)__發(fā)展中的切入點,，發(fā)揮作用，尋求突破,。按照“四個超常規(guī)”的要求大力加強機關(guān)黨建工作,，一切以發(fā)展為要，以群眾為先,，以基層為重,，不斷弘揚新時期精神，敢于爭先,，敢爭一流,。進一步在發(fā)展創(chuàng)新中實現(xiàn)新的思想解放，增強機關(guān)干部危機意識,、責(zé)任意識,，以拼搶精神加快發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進發(fā)展,，以實干作風(fēng)推動發(fā)展,。

3、建立長效機制,，鞏固先進性教育成果,。充分發(fā)揮片區(qū)組織協(xié)調(diào)作用，各黨（總）支部要組織黨員干部對機關(guān)黨的先進性建設(shè)進行一次討論,，進一步探索新時期加強機關(guān)黨組織和黨員先進性建設(shè)的機制,、途徑和方法,，努力在理論上、制度上取得成果,。在機制建立的內(nèi)容上注意突出黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機制,、純潔黨員隊伍的管理機制、黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機制和新形勢下做好機關(guān)黨建工作的責(zé)任機制,。

二,、以制度建設(shè)為根本，固本強基求實效,，全面提升機關(guān)黨建工作整體水平

4,、明確目標(biāo)責(zé)任，落實市區(qū)黨建工作意見,。認真學(xué)習(xí)和落實市委《進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見》,、區(qū)委《__年黨建工作意見》和區(qū)委組織部、紀委,、機關(guān)工委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步發(fā)揮機關(guān)黨組織作用的意見》,。明確當(dāng)前和今后一個時期機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想、工作原則和各項制度,。堅持和落實“一把手”抓黨建目標(biāo)責(zé)任制,，選派部門優(yōu)秀干部擔(dān)任支部委員，配齊支部班子,，充實支部力量,，并把黨建工作目標(biāo)績效納入各部門二次考核之中。

5,、嚴格規(guī)章制度,，全面規(guī)范基層支部建設(shè)。各黨（總）支部要認真落實“三會一課”制度,，使黨內(nèi)生活規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；?。用“七一”前后一段時間，開展集中教育活動,，組織機關(guān)黨員重溫入黨誓詞,，對照黨章和黨員先進性具體要求進行黨性分析，開展一次批評和自我批評,，進一步提高黨員素質(zhì),。開展好組織生活會和民主生活會。按程序做好黨員發(fā)展工作,，嚴把質(zhì)量關(guān),。力爭使機關(guān)各黨（總）支部建設(shè)全面達到“班子更堅強,、組織更健全、制度更完善”的目標(biāo),。

6、緊扣時代主題,，積極創(chuàng)新黨建工作形式,。以迎接黨的__大召開為契機，開展“保持先進性,，建功新__”主題實踐活動,、“最佳黨日”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點的基礎(chǔ)上,，適時召開規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗,，選樹典型,，力爭再創(chuàng)一批星級示范點。

“七一”前夕,，召開先進黨員事跡報告會,，評比表彰一批“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。年底,，開展機關(guān)黨建工作先進單位及黨建工作創(chuàng)新獎評比活動。把挖掘典型,、培養(yǎng)典型,、推廣典型作為一項經(jīng)常性的工作納入黨建工作目標(biāo)。通過系列評比活動,，充分調(diào)動積極性,，促進機關(guān)黨建工作的規(guī)范和創(chuàng)新。結(jié)合香港回歸十周年,、建軍八十周年等重大紀念活動,，廣泛開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。

7,、打造特色品牌,，樹立黨員干部先進形象?！半p結(jié)對,、雙促進”活動已成為我區(qū)黨建工作品牌，今年要結(jié)合“黨員義工服務(wù)”,、“八小時以外樹形象”活動,，繼續(xù)把這項工作推向深入,，讓更多的黨員走進基層、走進社區(qū),、走進群眾,，不斷拓展為群眾服務(wù)的新途徑，不斷提高為群眾服務(wù)的能力,，達到互促互學(xué)“雙贏”的目的,，取得永葆先進的實效。

8,、加大培訓(xùn)力度,，提升黨務(wù)干部能力水平。重視黨務(wù)干部的成長,，加大黨務(wù)干部培訓(xùn),，提供良好的黨建工作環(huán)境。_月份,，組織一期機關(guān)各黨（總）支部組織委員培訓(xùn)班,；_月份，組織一期機關(guān)各黨（總）支部書記培訓(xùn)班,。從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果上尋求突破,，切實提高黨務(wù)工作者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。