做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇一
一,、人員方面增加科室人員,,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,,以提高科室服務(wù)能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會議,,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平,??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,,不同種類、價格,,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),,可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度。
六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項惠民工程更順利、安全、快捷,,更深入民心,。
七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會做得更好,。
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,,2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,,強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,,每學(xué)期一次理論考試,。
4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,要求講究實效,,不流于形式。
5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。
二,、護理管理工作
1,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。
2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足,。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
三,、護理質(zhì)量計劃
1、加強基礎(chǔ)護理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,,具體工作如下:
(1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人,。
(2)做好長期臥床病人的交***,。
(3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理,。
2,、嚴(yán)格護理文書的書寫,力爭合格率為98%,。
(1)責(zé)任到人,,嚴(yán)格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查,,重點是護理記錄,。
(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護理文書,。
3,、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,,使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作,。
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止針刺傷和其他利器損傷,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇二
護士長季度工作計劃為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,,并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一季度護理工作計劃如下:
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,,并以指導(dǎo)改進為主要目的,不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,,提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量,,并記錄存在問題,,提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護士長力求跟班一輪,,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo),并及時改進和完善,。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),,共同商討改進方法,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房,,分別針對一般、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,,納入考核內(nèi)容。
制定確實可行和有效的三基理論,、??浦R學(xué)習(xí)計劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,,每月每篇人人考核過關(guān),并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,并討論,、記錄,、總結(jié)提高。
成立操作考核小組,,以臨床隨機考核為主,,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,每人每月3項培訓(xùn)并考核,,提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,,并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修??谱o理技術(shù)1周,。
堅持現(xiàn)行的制度,每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示。
制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進行考核一次,,在原有基礎(chǔ)上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,,提出防范措施,。
強化icu護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,,護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護士例會,,組織全體護士學(xué)習(xí)討論,,敘說心得。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,,進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,,確保醫(yī)療護理安全,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,,開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,,完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。
制定論文寫作計劃,,要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,,主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名,,科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷,。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn),按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進行考核,、培訓(xùn),。
4、重視??谱o理人員培養(yǎng),,經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。
5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力,。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,呵護健康”新的服務(wù)理念,,從細節(jié)做起,,切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,,、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,,申請定做新的icu護士工作服,,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,評出1名16,、護士形象大使,,給予獎勵和表彰,,樹立icu護士服務(wù)品牌形象,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇三
通過在學(xué)校四年的學(xué)習(xí),,醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷,讓我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能,,責(zé)任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認(rèn)識,,在護理工作中,高度的責(zé)任感是必不可少的,。它直接關(guān)系到患者的心身健康,,稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失。
護理工作看起來很平常,,但它是集精細的,、微小的和藝術(shù)的工作?;颊呷朐撼酥尾≈?,最迫切需要的就是一些健康指導(dǎo)、心理護理,,而不只是從頭到尾全方位的機械護理,,這一切需要用耐心和細心來完成。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人,,患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,,對于病情現(xiàn)狀的了解,各種治療的目的,,如何自我監(jiān)測等各種健康教育,,這就需要我們準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,還需要掌握患者的病情,,用藥,,生活習(xí)慣,心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專業(yè)知識,,需要我們不斷地學(xué)習(xí),,更新自己的知識儲備,具體問題具體分析,,在護理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,特別對于我們新護士來說,盡快適應(yīng),,找到自己的工作節(jié)奏是很重要的,。
專業(yè)能力目標(biāo):夯實基礎(chǔ)知識和專科知識,積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓(xùn),,加強自己應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力,。
職稱職務(wù)目標(biāo):
1、一年后取得護師資格證2,、五年后通過主管護師
學(xué)歷目標(biāo):繼續(xù)學(xué)習(xí)外語,,盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。
教學(xué)目標(biāo):加強自己的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,鍛煉自己的教學(xué)能力,,爭取參加青年教師比賽。
進修學(xué)習(xí)目標(biāo):加強自己的業(yè)務(wù)能力,,技術(shù)水平及外語能力,,爭取到國外進修學(xué)習(xí)。
科研目標(biāo):一年內(nèi)嘗試寫一篇護理綜述,,并爭取發(fā)表,。
1.克服依賴心理,不要對高年資護士有很強的依賴心理,,要學(xué)會主動地開展工作,。當(dāng)然,也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯,,對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教,。
總結(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和不足,臨床中遇到問題及時請教老師,,查閱相關(guān)資料,,認(rèn)真學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,向老師學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,,汲取經(jīng)驗,。
當(dāng)出現(xiàn)差錯時,應(yīng)該主動地承認(rèn)錯誤,,而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯的原因,。是因為粗心,還是因為缺乏經(jīng)驗,?要針對原因進行改正,。
2.夯實基礎(chǔ)知識和專科知識,,每天在工作之余,,堅持閱讀考試相關(guān)書籍,并進行相應(yīng)的訓(xùn)練,。爭取一年后取得護師資格證,、五年后爭取通過主管護師。
3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后,定下考取研究生的目標(biāo),,了解所報學(xué)校招生須知,,準(zhǔn)備相關(guān)專業(yè)書籍,堅持每天學(xué)習(xí)英語,,多聽,多讀,,多寫,,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,持之以恒,。
4.積極參與醫(yī)院的各項培訓(xùn)和科室教學(xué)工作,,加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,,培養(yǎng)自己的講課,,教學(xué)能力。
5.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進修,,擴展自己的知識面,充實自己的知識庫,,不斷積累實踐經(jīng)驗,,深入學(xué)習(xí)相關(guān)專科知識與培訓(xùn),。
6.閱讀護理類相關(guān)雜志及科研文章,,了解國內(nèi)外護理學(xué)專業(yè)的`新進展,提高護理科研的意識,,嘗試撰寫護理相關(guān)論文并發(fā)表,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇四
人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,,特制訂一季度護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)xx項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇五
在醫(yī)院“謀變革,,求發(fā)展”的主旋律中,新的一年如期而至,,我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,把“以病人為中心”的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié),,為使護理工作目標(biāo)地明確開展,為將護理工作進一步加強,,使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,,抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。
1,、組織全科護理人員學(xué)習(xí)護理法律知識,,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益,。
2,、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,,主動參與安全管理,,在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/p>
3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生。
4,、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,保持設(shè)備的完好。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度,防止交叉感染的發(fā)生,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 。
6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇六
20xx年,,把以病人為中心的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié),,我們從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,。我們堅信,,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們定能完成各項工作?,F(xiàn)計劃如下:
1,、重點加強對新進護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴(yán)格要求自己,,衣帽整潔,、美觀,、樹立白衣天使的形象。
2、加強護理安全管理,,有效地回避護理風(fēng)險,,各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻,。為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。
3,、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,嚴(yán)重違反操作者給予通報批評,。使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
4、加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。
5,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
1,、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核,。護師以上的職稱,,每個月給護理組所有成員講課一次,,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作,。
2,、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
3、加強對病房的管理,,提高病人的滿意度,。
4、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。
2、開設(shè)醫(yī)院食堂,,方便值班人員,、加班人員用餐。
3,、給護理組購進所需物品,,如:浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表,。
4,、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,特別是搶救室,。
5,、制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),,分清工作細節(jié),。
6、重新規(guī)劃清潔工作,,使技術(shù)人員和清潔員都認(rèn)清自己的工作范圍,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇七
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,,認(rèn)真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,,注重??谱o理,,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,,優(yōu)化工作流程,,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:
組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關(guān)系的鍥機,,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1.合理安排,彈性排班,。內(nèi)一科床位48張,,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,,病人的數(shù)量,,護理工作量,實行合理安排,,彈性排班,。
2.規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,,對患者進行護理風(fēng)險評估,,全面評估患者病情,落實患者安全目標(biāo),,減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,,為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。
3,、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4,、細化工作流程,明確崗位責(zé)任,。對各班職責(zé)進行修訂,,改變排班模式,,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,,力求新的職責(zé)更合理實用。
5,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,,實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制,。每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負(fù)責(zé),,為患者提供整體護理服務(wù),,密切觀察患者病情,,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。
6,、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。
7,、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,,增加病人滿意度,。每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度,。
8,、加強患者健康教育,。由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理。
1.分配原則:效率,、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,兼顧公正,、公平,。
2.分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間,、存在的風(fēng)險,、護理質(zhì)量、責(zé)任心,。
護士長工作季度計劃目標(biāo)篇八
??1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。
??2.召開護士長例會。
??3.組織護理學(xué)術(shù)講座,。
??4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告,。
??5.護理業(yè)務(wù)查房。
??6.護士長工作半年度評價,。
??7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,,提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
??8.落實《患者安全目標(biāo)》,,進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,,積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。