隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告 建筑工作總結(jié)3000字篇一

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，給我一個(gè)來(lái)到國(guó)投公司就業(yè)的機(jī)會(huì);然后我要感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理，一直以來(lái)張經(jīng)理工作勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、仔細(xì)細(xì)心給我肅立了一個(gè)工作和學(xué)習(xí)上的榜樣，再者張經(jīng)理在工作上對(duì)我照顧有加,，且在工程上中的一些重要節(jié)點(diǎn)給我指出并教導(dǎo),，讓我在短時(shí)間內(nèi)積累了很多知識(shí)。下面我就對(duì)自己這半年的工作做個(gè)小結(jié)：

一,、工程情況

公司目前處于工程施工階段的項(xiàng)目有【20____】2#地塊和萬(wàn)盛4s店項(xiàng)目,。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護(hù)工程、土方工程,、地下室基礎(chǔ);4s店項(xiàng)目主體已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項(xiàng)目完成三通一平工作,，已具備開工條件,。

二,、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。通過每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，消除工地施工安全隱患,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程中控制;驗(yàn)收控制,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán),、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進(jìn)行管理,。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。所有原材料進(jìn)場(chǎng)后,，都需要到監(jiān)理處報(bào)驗(yàn)。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料,，先停用封存，再取樣檢查,，排除疑點(diǎn)方可使用;對(duì)確定的不合格材料,，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng),。

項(xiàng)目部在對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，事實(shí)上,，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異,。

所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤,，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),，有效利用工程例會(huì)制度,，講問題、提問題,、解決問題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,，提供技術(shù)支持,、管理支持。

在驗(yàn)收過程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的產(chǎn)品,、工序再?gòu)淖詸z開始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二方面是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收,。我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗(yàn)收，而且對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸,。

進(jìn)度控制情況：項(xiàng)目部審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃,、計(jì)劃,、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí);主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議,，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題,。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”,。

安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施,。根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn),、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備，居民不受干擾,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

三、對(duì)自己的一些要求

我一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)工作閱歷不足,，施工經(jīng)驗(yàn)有限的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)人才,，為國(guó)投公司的發(fā)展盡上自己的一份力,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告 建筑工作總結(jié)3000字篇二

本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)__棟(__層至__層)、__棟(__層至__層)主體土建(放線,、鋼筋,、模板、混凝土)各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成,。

在工作過程中,，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集,、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下,，本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作,。

在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問題,，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制,，進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。

在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后,，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合,，對(duì)施工方的定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查，從基準(zhǔn)點(diǎn)開始,，逐一對(duì)主控制線,，剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì),。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時(shí),，及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。

在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中,，本人在明確鋼筋的規(guī)格,、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求,、施工方法的基礎(chǔ)上,，從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過仔細(xì)對(duì)照建筑,、結(jié)構(gòu)施工圖,，對(duì)剪力墻、柱,、梁以及板鋼筋的綁扎情況,、規(guī)格、數(shù)量、間距,、搭接長(zhǎng)度,、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置,、錨固長(zhǎng)度,、馬凳筋、保護(hù)層的墊置,、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制,，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí),，及時(shí)提出整改,，向主管工程師上報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位,。

在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中,，在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上,，本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控,。在墻、柱模板的驗(yàn)收過程中,，從清理工作是否徹底開始,，待模板安裝完畢后，對(duì)每道剪力墻,、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格,，進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件,、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,。在梁、板模板的驗(yàn)收過程中,，著重控制梁,、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底,、板底,、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改,，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位,。

在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí),，在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋,、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令,，開始進(jìn)行混凝土的澆筑,，在旁站過程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋,、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出,，并督促至修整復(fù)位，將脫離,、遺漏的梁,、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置，對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位,、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整,，對(duì)澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿,、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場(chǎng)督促其整改至完成,，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位,，檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo),，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面,、覆蓋等工作是否到位,。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面,、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位,。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng)，并積極配合,、協(xié)助主管工程師對(duì)問題進(jìn)行整改,。

在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查,，嚴(yán)格要求自己,，不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí),，以提高自身水平及工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，期待更好地完成自己的工作,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告 建筑工作總結(jié)3000字篇三

20____年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下,，生產(chǎn)工作得到良好的開展,，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

一、主要完成目標(biāo)

今年,，我公司共承建有__個(gè)工程項(xiàng)目,，____工程，總造價(jià)約__千萬(wàn)元,，已全部竣工,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：__千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)__%,，超額完成20____年全年計(jì)劃指標(biāo),。

二、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加聲,、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20____年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目__項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程),。全年共簽訂工程合同__份,，預(yù)計(jì)產(chǎn)值__仟萬(wàn)元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)__㎡,，竣工面積__㎡,。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告 建筑工作總結(jié)3000字篇四

______，20____年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,。20____年進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一,、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

1,、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng),。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué),、合理,、規(guī)范。例如,，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū),、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板,。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì),。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對(duì)安全理念,、管理方式、工作思路,、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào),、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營(yíng)造安全文明施工的氣氛,，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用,。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃，天天檢查,，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5、不斷改進(jìn)提高,，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,?！边@是彼得 圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三,、工作成績(jī)

1,、____商住樓;

2、____公寓樓,。

四,、申報(bào)理由

1、我于20____年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,，取得中專畢業(yè)證書,，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年，符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;

2,、在工作崗位上,，通過大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作業(yè)績(jī),，具有完成工作的實(shí)際能力,，可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)完成實(shí)際工作，基本符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;

3,、綜上所述,，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件?，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào),。

五、結(jié)束語(yǔ)

以上是我的工作情況,，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己,。繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告 建筑工作總結(jié)3000字篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全,、健康、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想,，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,。萬(wàn)州經(jīng)開區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程-石梁路二標(biāo)段項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門的協(xié)助下，2021年度安全生產(chǎn)情況良好,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年重大事故為零，年輕傷事故為零,，職業(yè)發(fā)病率為零,，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作,，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，樹立“安全第一”的思想,。

2021年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅軍為組長(zhǎng),，曾宏,、周慧霞等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

2021年我項(xiàng)目部全員行動(dòng),，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),、安全技術(shù)、文明施工,、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí),、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū),、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺形象標(biāo)識(shí),，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想,。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則,。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我,，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家,、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工,。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。

二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制,。

2021年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制,，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案、安全技術(shù)交底,、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,，對(duì)查出問題的地方,，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除,，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 2021年下半年,，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求,，建立了“質(zhì)量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊,、觸電、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

三,、“以人為本”抓好教育,，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育,。8月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育;組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

四,、保證安全投入,，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2021年7月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng),、安全標(biāo)志牌,、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造,，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制,、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救器材等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對(duì)2021年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),，我們的成績(jī)優(yōu)異,，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，需再接再厲,。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，勇于奮進(jìn),，來(lái)年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!