總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

酒店個人工作總結篇一

20xxx年,，酒店前臺在中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下,，在部門員工共同努力下,，以銷售管理為主，從深抓內部管理,，降低成本,，強化業(yè)務培訓，關心員工生活等方面著手開展了工作,，較好地完成年經營目標,，各項工作也取得了顯著成績。現就年主要工作作如下總結,。

年計劃任務xx萬元,，實際完成xx萬元，超額xx萬元,，（其中散客門市收入xx萬元,，平均房價xx元/間），占客房收入xx％,，完成計劃的xx%,，收入與同期相比增長xx萬元。

1,、加強業(yè)務培訓,，提高員工素質

一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點,，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓,，使員工能夠學以致用,。加強業(yè)務培訓，認真對待每一批接待任務,，根據不同階段,、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務,，我們只給接待人員5分鐘的磨合期,，包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合,，這就需要有很好的業(yè)務能力及溝通能力,，需要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務,。在人員有限的情況下,，我們要求管理人員必須親臨一線指導工作，發(fā)現問題,，反饋信息,，共同協商及時調整，以達到服務標準,。

2,、全力加強員工隊伍建設，做好服務保障工作,。

一年來,，我們始終把認真做好預訂、接待服務,，作為工作重點,。通過合理排房、提高入住率,，熱情滿意的服務,，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,，圓滿完成了接待大,、中、小型會議73個,；軍區(qū)5次,，vip 100次，共接待人數37500人次,。如省民政廳會議,、建議廳會議、國土資源廳會議,，在接待這些大型會議時,，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一,，這就對我們的接待工作提出了更高的要求,，我們時常加班加點，在接待軍區(qū)會議時，由于軍區(qū)接待標準高,，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,，經常加班加點，大家沒有一絲抱怨,，一句怨言,，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

3,、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質服務活動

第四屆優(yōu)質服務活動于5月15日正式拉開序幕,，我部門積極組織員工學習,，吃透精神,，對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓，大大提高了員工的服務意識及服務技能,，與此同時,，制定上報一系列的工作流程及工作標準，使前廳各種服務更好流暢,，標準更加明確,，使服務更加精細化、標準化,，每周根據優(yōu)質服務活動的方案,，在員工中進行崗位練兵比賽，使員工的服務水平有了很大的提高,，中心組織的第一屆職工聯歡會,，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華,。通過這次優(yōu)質服務活動,，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情,。

4,、關心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍,。

前廳工作內容繁雜,，涉及面廣，員工工作壓力大,，針對這一特點,，前廳部始終強調要關心員工的生活，無論從部門經理還是到主管,，都能切實的為員工解決困難,。遇到過節(jié)，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果,，遇到生活上的困難會主動幫助他們,，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖,。為了緩解工作帶來的壓力,，增強凝聚力，部門經常找她們談心,，鼓勵她們,，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用,，遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工,，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協力,、同甘共苦的良好風氣,，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài),，保證對客服務的質量。

1,、培訓效果不佳

我們在對員工進行培訓后,，員工也對培訓的內容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制,，造成了培訓是一張空白紙,，雖然大家都明白、理解,，但在實際工作中,，做得不夠到位，無形中也影響了服務質量,。

2,、服務質量、服務水平有待提高

前廳員工流動頻繁,，很大程度上影響了服務質量,，一個新員工從入職后，要經過三個月的試用,，才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,，但是有些員工在剛熟練本職工作的后，便提出離職,，造成了人員的流失,，儀容儀表,、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導力度不夠,，造成了三天打魚,，兩天曬網的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度,，形成一種良好的習慣,。

2、繼續(xù)加強培訓,，提高員工的綜合素質,，提高服務質量；

3,、確實關心員工,，穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性,；

4,、注重員工的服務細節(jié)，服務從細處著手,，對客提供滿意周到的服務；

20xxx年的工作雖然取得了一定的成績,，但我們不會驕傲,、松懈、怠慢,，下一年的工作將更艱巨,，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中,，努力完成全年度各項工作任務,。我們有信心在各級領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，中心的明天更加輝煌,。

酒店個人工作總結篇二

過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,，回首來時的路,，在來到xx酒店的差不多x個月里，作為一名剛入職的員工,，在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,，謝謝!現在我對前面xx個月來的工作做一個總結,。

前臺是展示酒店的形象,、服務的起點。對于客人來說,，前臺是他們接觸我們酒店的第一步,，是對酒店的第一印象，是酒店的門面,，是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,，酒店對客人的服務,，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,，所以我們一定要認真做好本職工作。所以,，我在過去的xx個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定,。總結起來可以用以下的五個方面來說：

怎樣保持微笑,，怎樣問候客人,，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等是前臺需要著重考慮的,。

所以,，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗,，用良好的精神面貌對客,，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象!并且,，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,，影響我們以后的人生,。

主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣,，客人入住,，退房的辦理，電話的轉接,，問詢,，提供信息，行李寄存,，接送機信息的查詢與核對,。訂單的檢查與核對,，排房，交接班時的交接工作等,。所以,，我們隨時都要保持認真，細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便,。

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,，這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,，我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,，可是，后來在接待外國客人的時候,，好多問題出來了,，對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的.好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的,。

還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,，使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,，比如好多的設施設備名稱,。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習，給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,，才讓自己各個方面的能力不斷增強!

不管是工作時間還是休假時間,，如果酒店有臨時任務分配，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為億邦的一員,，我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。

在過去的x個月里我好多方面的不足,，比如和領導和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足,，同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,，在新的一年到來之際，在往后的工作上我一定會克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,，才有機會去改正,。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習,，努力工作!

現在是20xx年,，不知不覺在我這個酒店做前臺已經做了有xx年時光，從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面,，我相信那里面除了我自我的付出與努力,，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持,。半年時光里我學到了好多,，"客人永遠是對的"這句服務行業(yè)周知的經營格言，在那里被發(fā)揮到了極致,。

酒店為了到達必須的財務目標,，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,，往往對客人的要求,，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓就會為員工灌輸："客人永遠不會錯,，錯的只會是我們"，"只有真誠的服務,，才會換來客人的微笑",。我一向堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自我的服務做到極致,。

酒店個人工作總結篇三

已經過去的領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,，我的工作學習得到了長足的發(fā)展。現對總結如下：

在前臺主管,，領班以及同事的熱心幫助下,，我的業(yè)務技能有了明顯的提高,。前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接面對客人,，所以我們員工的工作態(tài)度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平,。而前臺又是這個門面最核心的部分,，我深知自己的責任重大,，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損,。所以在工作中,，我認真負責的做好每一項工作,，積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,，以加強自己的業(yè)務水平,。

“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,。在部門領導的帶領下,，我們積極響應酒店的號召，開展節(jié)約節(jié)支活動,，控制好成本,。為節(jié)約費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,，當xx房入住,，當xx要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,，給酒店節(jié)約費用,。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印,。通過這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻，也盡自己的一點微薄之力,。

在部門領導的培訓幫助下,，我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,，什么樣的客人報何種房型的房價,，如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們,。在增長我自身知識的同時,，我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,，我都想盡辦法讓客人住下來,，以此爭取更高的入住率。

酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,，它同餐飲,，銷售，客房等部門都有著密切的工作關系,。所以在日常的工作生活中,，我時刻注意自己的一言一行，主動和各部門同事處理好關系,，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重,。家和萬事興,，只有這樣，我們的酒店,，我們的集團才能取得長足的發(fā)展,。

在這一年里，我成長了不少,，學到了很多,，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1,、在服務上缺乏靈活性和主動性,，因為害怕做錯而不敢大膽去做。

2,、遇到突發(fā)事件,，缺乏良好的心理素質，不能冷靜處理問題,。

3,、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始,，我將在酒店領導的帶領下,，踏踏實實，認認真真做事,。積極主動配合領班,，主管以及各位領導完成各項工作，努力提高自身的綜合素質,，提高服務質量,，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待,。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,，為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

酒店個人工作總結篇四

—年,，酒店前臺在中心領導的正確領導下,，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下,，以銷售管理為主,，從深抓內部管理，降低成本,，強化業(yè)務培訓,，關心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經營目標，各項工作也取得了顯著成績?，F就年主要工作作如下總結,。

一、經營情況

年計劃任務—萬元,，實際完成—萬元,，超額—萬元，（其中散客門市收入—萬元,，平均房價—元/間）,，占客房收入—﹪，完成計劃的—%,，收入與同期相比增長—萬元,。

二、主要工作：

1,、加強業(yè)務培訓,，提高員工素質

一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點,，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓,，使員工能夠學以致用,。加強業(yè)務培訓，認真對待每一批接待任務,，根據不同階段,、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃,。遇到大型接待任務,，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程,、會務組及與會務中心之間的配合,，這就需要有很好的業(yè)務能力及溝通能力，需要有平常嚴格的培訓才能做到,。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務,。在人員有限的情況下，我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,，發(fā)現問題,，反饋信息，共同協商及時調整,，以達到服務標準。

2、全力加強員工隊伍建設,，做好服務保障工作,。

一年來，我們始終把認真做好預訂,、接待服務,，作為工作重點。通過合理排房,、提高入住率,，熱情滿意的服務，留住到酒店的每一位客人,。年通過前廳部員工的集體努力,，圓滿完成了接待大、中,、小型會議73個,；軍區(qū)5次，vip100次,，共接待人數37500人次,。如省民政廳會議、建議廳會議,、國土資源廳會議,，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多,，退房時間不統(tǒng)一,，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點,，在接待軍區(qū)會議時,，由于軍區(qū)接待標準高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,，經常加班加點,，大家沒有一絲抱怨，一句怨言,，仍然滿腔熱情地投入到工作中,。

3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質服務活動

第四屆優(yōu)質服務活動于5月15日正式拉開序幕,，我部門積極組織員工學習,，吃透精神，對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓,，大大提高了員工的服務意識及服務技能,，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標準，使前廳各種服務更好流暢,，標準更加明確,，使服務更加精細化、標準化,，每周根據優(yōu)質服務活動的方案,，在員工中進行崗位練兵比賽，使員工的服務水平有了很大的提高,，中心組織的第一屆職工聯歡會,，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華,。通過這次優(yōu)質服務活動,，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情,。

4,、關心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍,。

前廳工作內容繁雜,，涉及面廣，員工工作壓力大,，針對這一特點,，前廳部始終強調要關心員工的生活，無論從部門經理還是到主管,，都能切實的為員工解決困難,。遇到過節(jié)，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母,，生病時給她們送去水果,，遇到生活上的困難會主動幫助他們，使她們感受到了集體的互助,、互愛的溫暖,。為了緩解工作帶來的壓力，增強凝聚力,，部門經常找她們談心,，鼓勵她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作,。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用,，遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力,，培養(yǎng)管理人員之間同心協力,、同甘共苦的良好風氣,，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài),，保證對客服務的質量。

三,、

1、培訓效果不佳

我們在對員工進行培訓后,，員工也對培訓的內容有了更深層次的了解,，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制，造成了培訓是一張空白紙,，雖然大家都明白,、理解，但在實際工作中,，做得不夠到位,，無形中也影響了服務質量。

2,、服務質量,、服務水平有待提高

前廳員工流動頻繁，很大程度上影響了服務質量,，一個新員工從入職后,，要經過三個月的試用，才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,，但是有些員工在剛熟練本職工作的后,，便提出離職，造成了人員的流失,，儀容儀表,、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導力度不夠,，造成了三天打魚,，兩天曬網的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度,，形成一種良好的習慣,。

酒店個人工作總結篇五

20x年辦公室在酒店經理部的正確帶領下，在各部門的大力支持下,，按照年初制定的工作計劃,，以為經理部領導和各部門服務為根本原則，積極開展工作,，總結一年來的主要工作有：

一,、綜合協調方面

及時上傳下達經理部的各項工作任務,，協調溝通任務中出現的各種問題，并及時向經理部反饋工作落實情況,。做好了酒店的外聯業(yè)務單位的聯系和銜接,，并按時完成了旅游局、調查局,、衛(wèi)生局等單位的報表的報送,。對酒店所有總結、講話,、員工檔案,、制度等進行了歸類存檔。

二,、車輛管理方面

首先保證了經理部領導和各部門人員的安全用車,，定期對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到了無病車運行,，無險車運行,。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核,，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一,，車輛的加油和維修都做到了至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞,。

三,、倉庫管理方面

按照倉庫物料存放的要求進行了合理的儲存，做到了日清月結,，對所購原料進行了嚴格的檢查,，把好了驗收關，對所購原料進行了分類存放,，對倉庫的冷庫進行了定期的除霜,，定期對倉庫物料進行盤點，做到了帳貨相符,。

四,、工作紀律和學習方面

積極參加酒店組織的各項學習活動，涉及到辦公室準備的材料,，做到了精心查找,，精心準備。部門員工按要求做了學習筆記,，并通過相互討論研究做到了學以致用,。在部門組織的學習活動中，認真學習了酒店的規(guī)章制度,，并要求部門員工嚴格遵守各項規(guī)章制度,。

五、明年工作,，重點抓好幾方面

1,、服務工作新穎化

服務職能是辦公室工作的重中之重，為了做好各項服務工作,，服務工作要實現三大轉變：

一是從被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。

二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變,。辦公室的服務要加強服務的全面性和超前性,。

三是實現一般服務向優(yōu)質服務,、精品服務轉變,。堅持以服務為"天職",，以熱情高昂的精神為經理部和各部門服務。

2,、自身學習經常化

辦公室工作人員首先加強政治業(yè)務學習,，樹立正確的人身觀、價值觀,。加強業(yè)務學習,，涉及到工作自身所需的業(yè)務知識，例如公文寫作知識,、駕駛理論知識等相關內容要利用業(yè)余時間經常學,、經常練,。只有通過有計劃,、有針對,、有措施的學習，才能提高辦公室人員的政治素質,，業(yè)務能力,，才能干好工作。

3,、檔案,、報表管理標準化

檔案的歸類存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求,，進一步建立和規(guī)范分門別類的檔案,，提高檔案的查閱效率，努力為酒店工作服務,、為員工服務,。及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。認真仔細地做好旅游局,、調查局,、衛(wèi)生局等各類報表數字的統(tǒng)計、核對工作,，及時報送,，統(tǒng)一存檔。

4,、公務用車制度化

加強酒店車輛管理工作,，合理安排車輛，節(jié)約使用成本,，增加使用效能,，通過采用新的管理辦法，使酒店車輛向制度化,、正規(guī)化方向邁進,。

酒店個人工作總結篇六

在過去的一年里，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,，基本完成了年的工作任務,。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下：

首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場。把商大賓館全面的推向旅游市場,，提高了賓館的知名度,，爭取做到限度為賓館創(chuàng)造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,，x年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,，由于賓館所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為,，我們加大商務客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對性的走訪客戶,，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開,，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的賓館整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協議454份,。

xx年9月份我到賓館擔任銷售部經理，

xx年10份賓館正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們賓館整體水平提高一個檔次,，有利于賓館的銷售工作,。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持,。

賓館擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,，通過網絡進行宣傳擴大影響力,，并及時準確的把賓館的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解賓館,，同時我們提出新的賓館網站建設方案，這為今后賓館網站的發(fā)展奠定了基礎,。

1,、對外銷售需加強,，現在我們散客相對比較少；

2,、對會議信息得不到及時的了解

3,、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面,。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確,；影響了賓館整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致，盡量避免,，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤。

酒店個人工作總結篇七

首先非常感謝xxx酒店給予我一個良好的學習機會和平臺,，還要感謝我的同事對我的幫助和支持,，我于四月三十日入職富佳大酒店，時間雖然不長,，但我確實感覺到自己學到了很多東西,，受到了很大的啟發(fā)，由此也產生了許多心得體會,。

酒店行業(yè),，是一個擁有多個管理部門的復雜系統(tǒng)，對于剛剛入職不久的新人,，我想多深入現場應該是快速學習的最好方法,。多深入現場，其目的是為了有效掌控第一手資料,。對酒店所布置的工作執(zhí)行的如何,，只有深入現場才能知曉。比如,，對掌握的其他信息及時分析和總結,，這樣工作才能更具有針對性和有效性，這也是作為管理人員執(zhí)行到現場,、管理到現場,、檢查到現場的重要體現。反之,，對工作布置后的情況一知半解,，久而久之，業(yè)務能力必定大打折扣。

多關注細節(jié),。關注細節(jié),，就是關注對客戶服務的品質。首先,，要有發(fā)現問題,、解決問題的能力，對客戶的一舉手一投足,，一顰一笑,，一言一行，穿衣打扮等等,，點點滴滴都要仔細觀察,，以達到最優(yōu)秀的服務理念，同時發(fā)現問題要及時糾正;其次,，發(fā)揮良好表率作用,，對自身要求從細節(jié)做起，要求到現場,，服務到現場,。其三，通過溝通,、交流,、改進，提高自己的服務理念,，不斷在細節(jié)中體現對客戶服務的個性化,、親情化，形成把服務當作親情的傳遞,，融細節(jié)于點滴服務之中，讓客人真正感受親情,、愉悅和驚喜,，讓細節(jié)發(fā)揮超值的作用。

快速解決問題,。酒店業(yè)一年365天,，天天會遇到各種各樣的問題，快速處理或解決各類問題,，是業(yè)務能力,、溝通協調能力，以及責任心,、使命感最好的體現,，也是執(zhí)行中工作效率高低最直接的反映，問題處理得快，工作效率就高,，反之,，工作效率就低。

通過這短時間的學習,，讓我對酒店有了更深刻的認識,，真正感受到了酒店的活力與魅力，認識到作為一個星級酒店員工的應盡的義務和服務意識!在今后的工作當中,，我將通過所學的知識靈活運用到酒店工作中,，真正做到是星級酒店的滿意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,，一定會創(chuàng)造新的輝煌!

酒店個人工作總結篇八

前臺是展示公司形象和服務的出發(fā)點,。對所有訪問萬達的客人來說，前臺是他們與我們公司接觸的第一步,，是對公司的第一印象,，非常重要。所以前臺要在一定程度上代表公司的形象,。同時,，公司對來訪客人的服務從前臺接待客人開始，良好的開端是成功的一半,。因為我對它的重要性有認識,，所以我必須努力做好本職工作。

第一,，努力提高服務質量,。認真接所有電話，記住各部門的分機號碼,，根據公司的要求給每位訪客打電話,，檢查樓上的聯系方式，并為每位訪客仔細處理臨時訪客證,。訪問的客人參觀或地方上訪時,，我會一直堅持良好的服務態(tài)度，給予熱情的接待,。巧妙回答顧客提出的問題,。微笑歡迎，耐心細心,，熱情提示等,。在業(yè)余時間，我會加強電話技巧和禮儀方面的知識,。最近公司組織了英語教育,，我堅持每節(jié)課都參加,，努力學習，不斷給自己充電,，以適應公司的快速發(fā)展,。

第二，努力創(chuàng)造一個良好的前端環(huán)境,。要維護好公司的外觀,，不僅要注意自己的形象，還要堅持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，給訪客帶來愉快的感覺,。

第三，重視大局,，不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配,，我會服從安排,，積極配合，不找理由回避,。作為萬達的一員,，我將獻出自己的力量為公司工作。平時積極參與公司組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且對公司的基本劇本和經營資料有很多了解。為以后做更好的工作不斷打基礎,。前臺業(yè)務也快一年了,，業(yè)務范圍比較小。工作資料也比較少,。但是自己也有不足之處,。工作時缺乏集中力會使人困惑。有時候解決問題還不夠,。期待以后能更加努力工作,，更加努力工作。為公司做更多的事情,。13年下半年，我要不斷提高自己的形象,，做好13班的工作計劃,，提高工作質量和效率。還有義務心,。

(1)提高服務質量,，加快工作，高效，無誤,。服務態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經驗，給客人留下好印象,。接電話的時候也要不斷提高術語技巧,。巧妙的問答客人。努力讓所有顧客滿意,。

(2)加強禮儀知識學習,。如果在業(yè)余時間努力學習禮儀知識，宣傳學,。理解對待人必須遵守的禮儀常識,，包括坐姿、站立姿勢,、語氣,、眼神、化妝,、服裝搭配,、回答顧客的提問技巧等?？梢陨舷駊olynkay這樣的課,，講課的知識都很實用，下課后會變得更加自信,，使一個人變得有氣質,。(莎士比亞，哈姆雷特),。

(3)加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展情況和各部門的工作資料，通過這些知識儲備,，一方面能及時準確地回答客戶的問題,，準確地傳達電話。另一方面,，在能力范圍內簡單回答客戶的問題,，同時抓住適當的機會宣傳公司,。前臺的工作比較簡單，但是大大小小的工作都要努力才能做好,。所以我會努力做所有的'事情,。以后我會加強學習,，努力工作,！

酒店個人工作總結篇九

一路的歡歌笑語,，一路的風雨兼程送走了20xx上半年,，迎來了下半年,，回首我來到酒店的這半年,，新奇與欣喜同在,，感動與感謝并存,，半年時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的,，在這里的每一天，每經歷的一件事,，每接觸到的一個人,，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,，所以我感謝x總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感謝xx經理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，就具體工作如下總結：

在這段日子里,，我了解了酒店的指導方針,、布局建設、部門劃分、工種分配,、人員定位等自然情況,，綜合部行使辦公室職能,，一個聯系領導與員工的重要部門,，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎,，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性,、先進性,，質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,，作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,，這是我的一個進步,，一個很大的收獲,，板報是我們酒店對內宣傳的窗口，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙x總的信任在x經理的幫助下整理了兩份評估材料,，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間,、開夜床,、以及如何擺放才具有美觀性等知識。

作為事業(yè)單位下屬的經營類場所xx國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染，領導者能夠高瞻遠矚,，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,，能夠有識大體、顧大局的觀念,，雖然這是一個新興的企業(yè),，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天,，我都能看到了希望,。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,，也一定會有矛盾問題的產生,，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念,、經營觀念,、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè),。

多少意氣風發(fā),、多少躊躇滿志、多少年少輕狂,、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,，但是未來又是以今天作為一個起點，新目標,、新挑戰(zhàn),，就應該有新的起色，在下半年中繼續(xù)努力工作,，勤匯報,、勤學習,、勤總結，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,，策馬奔騰,，祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順,、祝愿各位同仁在新的下半年里續(xù)寫人生新的輝煌!