在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇一

全體醫(yī)務(wù)人員，以十足的信心,、滿腔的熱忱,、精益求精的'技術(shù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的,、全方位的服務(wù),，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂20xx工作計劃如下：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,，鼓勵母乳喂養(yǎng),。“三八”節(jié),、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天。

3,、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查，一次健康標(biāo)題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過危險時期。

4,、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作,，抓好0—7歲兒童的計劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地,、流動兒童進(jìn)行常規(guī)巡查，對有漏種,、漏服兒童進(jìn)行及時補(bǔ)救,，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作,；嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5,、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情。

6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號費,，診療費,，對居委會的特困和殘疾人員免費診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù),。

7、無論暑假,、寒假,，繼續(xù)把中、小學(xué)生的體檢工作做好,。做好入學(xué)兒童的查證補(bǔ)證補(bǔ)種工作,。

8,、堅持全天侯、全方位服務(wù),，不管任何時候,，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時的救治,。

9,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平,，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系,，切實做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務(wù),。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇二

8月19日，中心醫(yī)院康復(fù)科樸永華主任來到我院,，為福利廠的職工及曙光地區(qū)的殘疾人進(jìn)行義診活動,。

本次義診活動，主要面臨廣大的殘疾朋友,。共有20余人次前來咨詢,。樸主任為他們解決了康復(fù)過程中遇到的各種問題，以及與康復(fù)有關(guān)的各種身體健康狀況方面的疑問,，并為六位重點患者制定了適合他們的簡單易行的康復(fù)治療方案,。對于部分行動不便，在家不能夠來院,，但又有著迫切康復(fù)需求的患者,，樸主任及我院領(lǐng)導(dǎo)還親自來到患者家中，詳細(xì)地為患者進(jìn)行身體檢查,，并制定了未來短期康復(fù)方案,，并對患者家屬進(jìn)行了簡單的康復(fù)和護(hù)理指導(dǎo)，以便在患者的康復(fù)活動中起到一定的輔助治療作用,，從而達(dá)到最佳的康復(fù)效果,。

由于我們曙光地區(qū)距離總院距離比較遠(yuǎn)，若想長時間在總院接受專業(yè)的康復(fù)治療,，對于廣大患者及家屬來說存在很多不便,，對于我院這次在家門口就能讓患者接受專業(yè)的康復(fù)指導(dǎo)的活動，大家都紛紛表示非常的滿意,，并且希望以后能夠多舉辦類似的活動,，為大家就醫(yī)帶來真正的便利,。

通關(guān)過這次活動，我們也認(rèn)識到我們在平時的康復(fù)工作中仍存在著很多的不足,。比如,，以往的工作中，我們往往將工作重點放在了肢體殘疾的患者身上,。然而現(xiàn)實生活中,，很多其他類型的殘疾人，比如說智力障礙的患者,，他們同樣都存在著很強(qiáng)烈的康復(fù)需求,，他們需要社會適應(yīng)能力的訓(xùn)練，而這些,，就是我們以往忽視的內(nèi)容,。社區(qū)康復(fù)工作不同于大醫(yī)院專業(yè)的康復(fù)治療，上級醫(yī)院的康復(fù),，主要針對的是疾病后黃金恢復(fù)期內(nèi)身體功能上的恢復(fù),，而我們的社區(qū)康復(fù)，往往針對更多的是患者真正回歸社會,，回歸家庭后,，身體與精神雙方面共同的恢復(fù)。在這里,，我們并不僅要提供給患者專業(yè)的身體功能恢復(fù),，更多的是對于患者心理的恢復(fù)，讓那些消極的患者積極起來,，讓那些自卑的患者抬起頭,，使殘疾人能成為社會平等的一員，融入社會,，不受歧視,，不受孤立和隔離，不與社會分開,，讓他們能得到必要的方便條件和支持以參加社會生活,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇三

鞏固“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成果，強(qiáng)化院長為醫(yī)療質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任,，完善院內(nèi)和行業(yè)內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制組織和制度體系,，堅持依法治醫(yī)，嚴(yán)格要素準(zhǔn)入,，落實制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)醫(yī)療管理精細(xì)化，努力形成醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

17、強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實,。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度的教育與培訓(xùn),，繼續(xù)組織開展醫(yī)護(hù)人員“三基”考試。加強(qiáng)對住院運行病歷的監(jiān)控,，繼續(xù)開展門診和住院病歷質(zhì)量檢查,。以首診負(fù)責(zé)制、值班制度,、會診制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等重點，繼續(xù)開展醫(yī)療安全夜查房活動,。以落實醫(yī)療核心制度,、提升常規(guī)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)水平為重點，完善考核評價機(jī)制,。

18、強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和行為監(jiān)管,。依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記,、變更,、校驗。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的經(jīng)常性,、規(guī)范化監(jiān)管,，嚴(yán)格不良行為記分管理。組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為集中式,、拉網(wǎng)式檢查,。以超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范等為重點,，依法查處各醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為,，做好非法行醫(yī)查處工作。

20,、強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,。加大對手術(shù)分級、醫(yī)療技術(shù)分類的管理,。指導(dǎo)四院做好第二類醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入的申報工作,。落實手術(shù)分級管理規(guī)范，做好開展一,、二級手術(shù)范圍的審核工作,。加強(qiáng)手術(shù)分級管理和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理監(jiān)督檢查力度,，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

21,、強(qiáng)化醫(yī)師和護(hù)理隊伍管理,。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)管理，認(rèn)真依法做好醫(yī)師資格考試,、注冊,、考核等管理工作。加強(qiáng)進(jìn)修,、實習(xí),、見習(xí)醫(yī)師服務(wù)行為的管理。加強(qiáng)醫(yī)師會診管理,。加大醫(yī)師違規(guī)行為查處力度,。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士注冊和執(zhí)業(yè)行為管理，加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍建設(shè),。

22,、強(qiáng)化醫(yī)療廣告監(jiān)管。繼續(xù)開展醫(yī)療廣告專項整治行動,，維護(hù)廣大人民群眾的健康利益,。要增強(qiáng)整治行動的針對性，重點加強(qiáng)對涉及不孕不育,、整形美容,、皮膚性病等內(nèi)容的非法、虛假醫(yī)療廣告發(fā)布行為的整治,。

23,、強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理。組織實施藥品管理法律法規(guī)和衛(wèi)生部醫(yī)院藥事管理相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)藥事管理組織體系建設(shè),，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，落實制度規(guī)范,，規(guī)范采購和使用行為,。深化抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位抗菌藥物臨床應(yīng)用管理關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),。促進(jìn)基本藥物在四院的推廣應(yīng)用,。切實加強(qiáng)特殊藥品管理。推進(jìn)臨床藥師制,。以特殊藥品,、抗菌藥物、基本藥物為重點加大醫(yī)院藥事工作監(jiān)督檢查力度,。

24,、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理,。加強(qiáng)院感管理隊伍建設(shè)，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)高?？剖以焊斜O(jiān)管，與醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作結(jié)合,，加強(qiáng)對icu,、新生兒室、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室,、口腔科等重點科室和部門的院感防控監(jiān)管,。以醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、各類物品消毒滅菌情況,、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實院感防控措施等情況,，加大院感工作監(jiān)督檢查力度。

25,、加強(qiáng)血液質(zhì)量安全管理,。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理科學(xué)用血管理，在四院積極推進(jìn)臨床互助獻(xiàn)血,、自體儲血。加大無償獻(xiàn)血宣傳工作力度,，營造良好社會氛圍,。

2014年，全區(qū)醫(yī)政(醫(yī)管)工作任務(wù)十分繁重,。各單位要高度重視,，加強(qiáng)組織建設(shè),，明確目標(biāo)任務(wù),，完善制度措施，突出工作重點,，優(yōu)化工作方法,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力,，提高工作效率,，統(tǒng)籌推進(jìn)工作,。要通過上下齊心協(xié)力,，保證質(zhì)量,，全面完成各項工作任務(wù),，把我區(qū)的醫(yī)政(醫(yī)管)工作水平全面推向新的臺階。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2021,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，現(xiàn)就2021年提前制定工作計劃如下：

一,、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施,，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實行崗位責(zé)任制,，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈、整潔,、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件,。

(二)在安全管理方面,，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育,，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識,。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度,，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄,。

(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明,，底數(shù)明,，管理規(guī)范。

三,、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院,、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足,，希望領(lǐng)導(dǎo)重視,，增加人員。

總務(wù)科季度工作計劃

第一季度：

1,、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識。

2,、加強(qiáng)安全防范意識,，執(zhí)行公物巡查制度。

3,、總結(jié)20_年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

第二季度：

1,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥,，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,，排查安全隱患，防火防災(zāi),，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳。

第三季度：

1,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓,，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫,、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度,，并做好物品建賬,，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全,、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：

1,、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,，并報相關(guān)單位,，做好完整記錄。

2,、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角。

3,、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇五

一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長,，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖,，善于做思想工作，抓住護(hù)士的心理,，即使批評對方也能接受,，護(hù)士長是護(hù)士的代言人，既是護(hù)士,，也是一名護(hù)士管理者,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證,。

1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),，杜絕了患者自換吊瓶,，自拔針等不良現(xiàn)象。

2,、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對,，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種護(hù)理操作處置盤。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，監(jiān)測實施效果,，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平和效率,。

2、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,，安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,，及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享,，同進(jìn)步,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德,、作風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。

2,、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。

3,、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織理論考試,，技能大練兵活動。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授外科知識,，提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問,，基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選,，分別給予了獎勵。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),，對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講課,，提高護(hù)士長帶教水平,。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2,、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),，確保了“外科切口”無一例感染的成績,。

3、科室堅持每周對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，記錄，對紫外線燈管除塵,，無水酒精消毒,，記錄,，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、診室均及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作

1、堅持了“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點”病房,，各級護(hù)士給予了很大程度的支持,，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評,。給患者發(fā)放健康教育手冊,，鼓勵護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié),，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,，和各護(hù)士的大力支持。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情景,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的》及》的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強(qiáng)重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交___時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,。

新年伊始，各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作,，圍繞創(chuàng)建全國,、全拾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo)，制定了本科室的護(hù)理工作計劃,，內(nèi)容翔實,，措施具體，注射室,、婦科,、心內(nèi)科、感染科,、胃腸外科,、婦科對科室全年的護(hù)理工作做了具體的工作進(jìn)度安排。各科室在質(zhì)量安全,、教學(xué)培訓(xùn),、護(hù)理服務(wù)、健康教育,、護(hù)患溝通上想辦法,、動腦筋，出臺了許多?？铺厣r明工作方法和細(xì)則,，匯總?cè)缦拢┐蠹覍W(xué)習(xí)借鑒。

1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范,、注重細(xì)節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交___內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,，每月學(xué)習(xí)新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案,，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護(hù)理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰,。

此外,，一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全院推廣,。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn)，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯,，送水，送便器),，讓病人滿意,，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查,，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體,，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。

(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字,，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理,，檢查,、報告，___,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護(hù)理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑、白板,、床頭,、長期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”

呼吸內(nèi)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護(hù)士”、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí)、提高護(hù)士情商;兒二科開展護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,，鼓勵護(hù)士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護(hù)士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護(hù)理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價,，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交___時注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點,，引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,，產(chǎn)科加強(qiáng)專科特殊服務(wù)技術(shù)如___按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,，運用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,，從制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。

3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”

手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實行專業(yè)護(hù)士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團(tuán)隊的認(rèn)可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“護(hù)士之星”,，充分挖掘和調(diào)動護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護(hù)理服務(wù)更人性化。

4,、健康教育,、護(hù)患溝通“突出專科特色”

注射室建立常用健康教育知識剪貼本,，置于便民服務(wù)臺,，便于病人閱讀，婦科開展健康教育模擬競賽,，提高護(hù)士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,，制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會，關(guān)愛造口人士,，提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶,、與美同行”癌病友聯(lián)誼會,，完成乳腺疾病健康教育手冊和護(hù)患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,，調(diào)整行為訓(xùn)練方案，落實康復(fù)鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,，提高術(shù)后生活自理能力,，減輕恐懼心理，防范跌倒,、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,，將零散的健康教育知識系統(tǒng)化,、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護(hù)理團(tuán)隊人員目錄和“我們的心聲,、家長的希望,、寶寶的幸福”交流平臺,。

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”·__x年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂__x年護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在__x年中的工作中一定能取得好的成績,。

光陰似箭 ! 一晃眼,，從我加入__醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了 20__ 年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

一,、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情,。

三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神, 加強(qiáng)個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:

( 1 )扎實抓好理論學(xué)習(xí), 保持政治上的堅定性,。

( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下, 順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù), 認(rèn)真履行職責(zé), 愛崗敬業(yè)。

( 3 )以科室為家,，工作積極主動, 對待病員熱情,、耐心, 滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20__ 年工作計劃：

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

正放心滿意

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情景,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《《護(hù)士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神.

4,、加強(qiáng)重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情景,。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士，資料為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五,、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇六

進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾,，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢,，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治,，真正做到"大病進(jìn)醫(yī)院,，小病在社區(qū)"。

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,，普及健康知識，增強(qiáng)社區(qū)居民的.健康意識和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率,。利用衛(wèi)生宣傳日,，配合醫(yī)院開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康墻報,、板報,。

2、加強(qiáng)重點人群管理

20xx年我們工作重點轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理,，幫助醫(yī)院完善"3+x"的具體工作：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),；在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理；對已建檔的重點人群,，開展隨訪工作,；根據(jù)重點人群具體健康狀況,，為其提出科學(xué),、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3,、計劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的管理，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索,，及時,、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種,；并按要求上傳兒童接種信息。

4,、醫(yī)療服務(wù)

做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例,、處方,、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，力爭門診總量有新的突破,，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為,。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作

20xx年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實性,，統(tǒng)一編碼,、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作,。

20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識,，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實自身能力,，更好地為廣大人民群眾服務(wù),。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇七

為推動國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，落實好黨的惠民政策,，對全鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù),，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，提高我院公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,，使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，制訂本年度工作計劃,。

全面實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，包括建立居民健康檔案,、健康教育,、預(yù)防接種、傳染病防治,、0-6 歲兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理,、重性精神疾病管理,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、中醫(yī)藥健康管理等12 大項,。具體工作目標(biāo)為：

1,、居民規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)到90%以上，一般人群體檢率達(dá)30%以上,，健康檔案使用率達(dá)到50%,。

2、高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到75%以上,；65 歲以上老年人的健康管理率達(dá)到80%以上；重性精神疾病患者的規(guī)范管理率達(dá)到80%以上,，發(fā)現(xiàn)的轄區(qū)內(nèi)所有重性精神疾病患者在知情同意的基礎(chǔ)上全部納入管理,。

3、傳染病疫情的突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達(dá)到100%,， 重點傳染病及時調(diào)查和規(guī)范處置率達(dá)到100%,。

4、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到95%以上,。

5,、0-6 歲兒童健康管理檔案達(dá)到90%以上，孕產(chǎn)婦健康管理率達(dá)到90%以上,。

6,、居民基本健康知識知曉率、健康行為形成率,、健康技能掌握率分別達(dá)到75%,、65%、60%,。

7,、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到50%以上。

8,、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),。

（一）建立居民健康檔案

（二）健康教育

（三）預(yù)防接種

（四）0-6 歲兒童健康管理

（五）孕產(chǎn)婦健康管理

（六）老年人健康管理

（七）慢性病患者健康管理

（八）重性精神疾病患者管理

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

（十一）中醫(yī)藥健康管理

1、要根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20__版》,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，規(guī)范實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。

2,、制定切實、可行的實施方案,，將全年12 大項工作目標(biāo)任務(wù)合理分配到每個月中,，并將每項指標(biāo)落實到個人,。為保證工作質(zhì)量，不搞突擊冒進(jìn),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立我鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長負(fù)責(zé)整體工作的規(guī)劃與實施,。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。積極參加上級部門安排的各種培訓(xùn),，也可以通過自學(xué)或者相關(guān)人員之間的交流互相學(xué)習(xí)并通過鄉(xiāng)醫(yī)例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，確保全鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得實效,。

3,、制定績效考核制度。每季度考核一次,，并將考核結(jié)果與績效工資及相關(guān)補(bǔ)助掛鉤,。

4、加強(qiáng)宣傳教育,。充分利用各種方式進(jìn)行宣傳,，讓廣大居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響，提高居民健康意識,，鼓勵居民積極參與,，為開展服務(wù)創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展及穩(wěn)步推行,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇八

2,、抓住機(jī)遇，落實公費醫(yī)療,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，廣泛宣傳我院門檻費低,、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力,。

3,、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院,，突出辦院特色,。

4、婦幼保健、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口,、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報,，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。

5、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作,。

6、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度,。

7、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

（1）根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

（2）為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視,；為3歲以下兒童建立健康檔案。

（3）為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。

（4）對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次。

（5）對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1—2次全面評估,，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo)。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

（2）認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

（3）完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇九

我社區(qū)老年人協(xié)會于2017年10月成立,。協(xié)會在鎮(zhèn)老年協(xié)會、社區(qū)黨支部,、居委會的關(guān)心支持下,，將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，按照老年人的“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所教，老有所學(xué),，老有所樂”為總要求,，因地制宜開展我社區(qū)各項適合實行老年人有益活動，特定以下協(xié)會計劃：

(一)為加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè),，我協(xié)會根據(jù)社區(qū)老年人分布狀況,，積極配合政府做好2017年的工作，繼續(xù)加強(qiáng)原有組織的建設(shè),，保證會員大會每年一次,。通過定期例會反映老年思想動態(tài)，征求老年人建議和要求,，形成協(xié)會與老年人的廣泛聯(lián)系,，進(jìn)一步促進(jìn)老年協(xié)會工作的落實。

(二)每年要對60歲以上老人和90歲以上老人進(jìn)行關(guān)心和慰問,，在重陽節(jié),、春節(jié)這樣的重大節(jié)日都要進(jìn)行慰問，使老年活得開心健康,。

(三)關(guān)心孤寡老人和所有老人們的身體健康協(xié)助社區(qū)搞好居家養(yǎng)老事業(yè),，配合社區(qū)對老人們定期進(jìn)行體檢，并完善健康檔案工作,。

(三)積極尋求政府,、社區(qū)各界支助，得以繼續(xù)開展老年人活動,，保證老年人協(xié)會的正常運作,。

(四)以老年學(xué)校為平臺,，積極開展豐富多彩，適應(yīng)老年人健康有益各項活動,。社區(qū)積極發(fā)展老年人文體隊伍,，組建了社區(qū)老年人舞蹈隊、球隊等,，以活動來吸引人,、留住人，不斷壯大會員隊伍,，通過各個活動增加自己的愛好樂趣,、鍛煉好身體。

(五)積極組織老年人學(xué)習(xí)新知識,，了解國家新事物,，定期組織協(xié)會會員參加教育講座，堅持定期集中學(xué)習(xí),，交流學(xué)習(xí)心得,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇十

20xx年是推進(jìn)公立醫(yī)院改革關(guān)鍵之年，四院要學(xué)習(xí),、借鑒試點地區(qū)的成熟做法和經(jīng)驗,，積極探索公立醫(yī)院改革。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,，加大考核力度,，落實“雙考核，雙掛鉤”措施,，使廣大人民群眾盡快明顯感受到改革帶來的實惠和便利,。

1、探索公立醫(yī)院綜合改革,。指導(dǎo)四院按照省公立醫(yī)院綜合合改革統(tǒng)一部署和路徑,，借鑒試點縣公立醫(yī)院改革經(jīng)驗，融入主城區(qū)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展布局,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理論,、調(diào)整建設(shè)思路、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,，謀劃推行管辦分開,，逐步推動補(bǔ)償機(jī)制改革，調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,，基本藥物使用量和銷售額都應(yīng)達(dá)到40%-50%,，逐步取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。繼續(xù)深化內(nèi)部人事分配制度改革,，強(qiáng)化績效考核,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。堅持以病人為中心持續(xù)改善服務(wù)，優(yōu)化診療流程,，推進(jìn)臨床路徑,、預(yù)約診療，規(guī)范醫(yī)療行為,，改善就醫(yī)環(huán)境,，減輕群眾看病負(fù)擔(dān),。以逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制為重點,，探索合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付方式改革，加強(qiáng)成本核算和控制,，完善內(nèi)部管理制度,，提高管理效率。

2,、繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,。認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于鞏固和完善基本藥物制度和基層運行機(jī)制的意見》號精神，全區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)繼續(xù)鞏固實施國家基本藥物制度成果,，集中省級網(wǎng)上公開招標(biāo)采購,、統(tǒng)一配送，全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售,。建立基本藥物使用財政補(bǔ)償機(jī)制和醫(yī)保補(bǔ)償機(jī)制,，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)制、人事制度,、收入分配制度和績效考核制度等配套改革,，全面推行《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績效考核工作管理辦法》及《區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)內(nèi)部競聘上崗實施方案》。

3,、推進(jìn)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè),。從方便人民群眾看病就醫(yī)、構(gòu)建分級分工,、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系,、發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系的整體效能出發(fā)。建立完善四院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制,，探索在不改變各自功能定位及獨立法人地位的前提下,，以技術(shù)支持為紐帶，建立四院與基層機(jī)構(gòu)之間長期穩(wěn)定的,、制度性的分工協(xié)作機(jī)制,，加強(qiáng)四院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的幫扶指導(dǎo)，探索醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),，定期選派醫(yī)技人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛職,、任職或不定期組織專家駐診,、巡診，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，提升醫(yī)療服務(wù)能力,，加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

4,、著力完善醫(yī)療服務(wù)體系,。按照全市城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，完善優(yōu)化區(qū)域布局,，控制政府舉辦公立醫(yī)院規(guī)模;出臺《區(qū)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床位數(shù)比例增加1%以上,，促進(jìn)公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展,。

5、著力推進(jìn)四院建設(shè)發(fā)展,。加強(qiáng)對四院新院整體搬遷工程建設(shè)的指導(dǎo),，以創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院為推動，按照評審標(biāo)準(zhǔn)切實抓好醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)等內(nèi)涵管理。主要以臨床重點?？平ㄔO(shè)和新技術(shù),、新項目推廣應(yīng)用為抓手;加大人才儲備力度;積極創(chuàng)建市級臨床重點專科,，努力提高臨床重點?？平ㄔO(shè)水平，確保醫(yī)院服務(wù)水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步發(fā)展,。

社區(qū)醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)篇十一

20_,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們憑著質(zhì)量第一,、病人第一的理念,，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,，結(jié)合我院實際情況,，采取切實可行的有效措施,，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，提高服務(wù)效率,，有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。

醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效。

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定實施細(xì)則》,，對病歷書寫制度、請示報告制度,、查對制度,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、病例討論制度,、手術(shù)分級制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,，根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則,，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，落實獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣,，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。

各科室能夠比較及時地上繳病歷，現(xiàn)病歷能夠嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)準(zhǔn)》,，規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成,。

處方質(zhì)量也有不同程度的提高,，每月隨機(jī)抽查5天處方，平均合格率為86,。

2%,。

門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要,。

注重同臨床一線科室的溝通和交流,，積極地參加了室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評活動，取得優(yōu)良成績,，順利通過了省臨檢中心的考核驗收,。