總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇一
回首20xx,,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,,也有對20xx的殷切期盼,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來,,希望在未來的時(shí)間里,用自己所掌握的專業(yè)知識(shí),,能為公司的未來添磚加瓦,,共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí),,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任xx項(xiàng)目號(hào)樓二次裝修裝飾工程;xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程,;xx項(xiàng)目幼兒園工程……,,在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會(huì),,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,,使得項(xiàng)目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。目前的項(xiàng)目:
1,、xx項(xiàng)目號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2,、xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段
3,、xx項(xiàng)目幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段
4、xx縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段,;
5,、xx中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6,、xx開發(fā)區(qū)工貿(mào)x號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,,4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段,。
在這一年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書,。
在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),,指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時(shí)向本人匯報(bào),,本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實(shí)際問題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
四,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇二
進(jìn)入__公司,,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,公司就是我們的家,。
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,,要對照自己的工作找出差距、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),,工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,,來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
一,、首先是做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會(huì)對自己的危害,希望大家潔身自好,。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二,、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,。
(二)是注重工作方法,,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,,確實(shí)無法解決的,,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,,如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過場,,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我們會(huì)認(rèn)真努力,,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上,,履創(chuàng)輝煌,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇三
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20xx年x年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資,、變更進(jìn)行控制,,對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),,檢查各項(xiàng)工作的完成情況,,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié),;及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議,;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:3#,、4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等),,施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,交叉作業(yè)復(fù)雜,,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,,實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。對于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,,質(zhì)量好的效果,。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》,;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對于每個(gè)工作計(jì)劃,,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,,加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,,實(shí)施糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過程中,,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。
在監(jiān)理方有力的措施下,,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的`進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,,對其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足,。雖然,,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,,對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究合同條款,,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),,督促各方嚴(yán)格履行合同,。
5.信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,,產(chǎn)生多種文件或文檔,,主要包括:
(1)合同文件;
(2)設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案,;
(3)產(chǎn)品文檔;
(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔,;
(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào),、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查:對各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔,;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔,;及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,,并進(jìn)行歸檔,。總之,,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集,、整理、歸檔,。保證信息的完整性,,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,,沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,,使工程各方充分協(xié)作,,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
(3)協(xié)調(diào)會(huì):對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),,組織召開協(xié)調(diào)會(huì),,對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重,、人員少,,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
回顧一年的工作,,出過力,,流過汗,在肯定成績的同時(shí),,自己仍存在不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作,;考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說話要有依據(jù),,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律,;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查,。改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。在監(jiān)理工作過程中,,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,!
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇四
陸豐市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由陸豐市華策置地有限分司興建,,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832。24㎡,,建筑高度:85,。5m,最大跨度:15,。00m,,層高為12—18層,一般房屋建筑工程,。工程質(zhì)量等級(jí):合格工程,。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元,合同工期為16個(gè)月,。
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,,通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作,。
施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,,以提高質(zhì)量意識(shí),,并加強(qiáng)對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),,做好施工技術(shù)的交底工作,,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益,。陸豐市陸城華廷工程2,、3、5棟工程,,在施工,、監(jiān)理過程中,得到了建設(shè)單位,、使用單位、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持,、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,,在此,,陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意!
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇五
20__年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí),,為公司的未來添磚加瓦,,共同創(chuàng)造美好的明天。
在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。
一,、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20__年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,先后擔(dān)任
1、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)第7,、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;
2,、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)村鄉(xiāng)村公路工程;
3、鎮(zhèn)坡留村委會(huì)村公路工程;
4,、鄉(xiāng)2號(hào)路至村農(nóng)村公路工程)的總監(jiān),。
在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會(huì),,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),,認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,,使得項(xiàng)目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。
在這一年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書,。
在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),,指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時(shí)向本人匯報(bào),,本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念,。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工快樂!
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇六
2018年以來,,根據(jù)公司工作安排,,我擔(dān)任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時(shí),,在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。
作為總監(jiān),,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢,、勤監(jiān)督、勤要求,;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),,認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),,最終讓業(yè)主滿意,,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。
xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于2018年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間,。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊、同時(shí),,建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。
但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。
在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,做好總,、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望,。
xx工程于2018年9月17日正式開工以來,,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長,,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,,單體工程多(共有14各單體),,所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,,并且,,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,,因此,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大,。
但是,,監(jiān)理人員無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真,、及時(shí)完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
xx工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi),。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元,,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,,積極配合,認(rèn)真工作,。
xx項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)水平高,,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可,。xx同志年輕有為,,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫,、收集、整理工作,。
xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,,工作認(rèn)真,,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說,、敢做,、敢于承擔(dān)責(zé)任, 協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx同志,同時(shí),,讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對xx同志的表揚(yáng),。xx同志工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量,,監(jiān)理資料做得好,,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意。
在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),,作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2,、擺正我們監(jiān)理的位置,。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)。其中,,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),,認(rèn)真行事,,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,專業(yè)水平高,,工作態(tài)度好,同時(shí),,還要懂得管理,。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。
作為監(jiān)理工程師,,尤其是總監(jiān)理工程師,,應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全,、投資等方面較好的利用管理,,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對監(jiān)理的要求,。
領(lǐng)會(huì)業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,,還是過不過分,,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,,不能敷衍了事,。處理問題時(shí),對總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,,必須要掌握原則,。
5、熱愛自己的本職工作,。
對自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感,。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。
中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé),,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力,。因此,,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作,。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神,。
總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心??偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部,??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。
7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況。
在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,,針對他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒,,促使他們改掉不良的行為,。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。
比如:監(jiān)理日記,、材料、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,同時(shí),,舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),,新知識(shí),為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ),。
9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進(jìn)展情況,,掌握第一手資料,。
做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,,任務(wù)已經(jīng)完成了,,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,,就沒必要到現(xiàn)場了,,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài),。
10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),。
目前,,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競爭,,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,,一時(shí)疏忽,、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。
因此,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說,、該管的管,、該停的停、該報(bào)的報(bào),,做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信??偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題,。
12,、作為總監(jiān)針對每天、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,,形成文字記錄。
13,、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。
經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,提出監(jiān)理的意見,、想法,、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,,不得擅自決定。同時(shí),,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。
在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,,工程進(jìn)展情況,對下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn),。
一年來,,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。
企業(yè)要生存,,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,,做好成本計(jì)劃,。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障,。
明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫,。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,,展望未來,,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù),。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇七
在過去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,。
1月份至8月份末,在―項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對待工作不馬虎,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。
1月份至5月份,―分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),,并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開工前,,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇八
寫工作總結(jié)是為了改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便更好地做好今后的工作。以下是本站小編為大家精心整理的監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀,,供您參考。
20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
xxx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作。
1月份至8月份末,,在xx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對待工作不馬虎,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。
1月份至5月份,xx分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開工前,,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。
一、工作情況
初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少,,同時(shí)也充分感覺到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素,。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了極大的困難,,面對困難我沒有退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),,了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,,首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,、交接檢,,交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度,、總進(jìn)度的原則,。
在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒,、事中控制,、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,主要施工經(jīng)歷等,,檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前以監(jiān)理例會(huì),、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),,是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,,對砼澆灌,、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,做到符合要求并全面,、完善,、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,,加大平行檢驗(yàn),、巡檢、旁站監(jiān)理的力度,。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中,,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,,一旦出現(xiàn)閃失就會(huì)對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失,,因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止,。
加強(qiáng)事中控制,,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,,我們對直螺紋連接,、鋼筋焊接、鋼筋的成型,、接駁器的埋設(shè)位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,,一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
本人在工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
通過上述工作,,本人完成了xx工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元,。
三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績但也有不足,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,,對地下工程還是首次接觸,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二、幾點(diǎn)建議
1,、創(chuàng)建和諧項(xiàng)目
2,、辦事效率要提高:監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào),、計(jì)量審批都不能做到及時(shí),,這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主、承包商都不會(huì)認(rèn)可的,,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會(huì)人的心理需求,。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、 現(xiàn)場工作總結(jié):
1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、 重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4,、 與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二、 存在的不足和建議:
1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足,。如
a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;
b,、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平,。
三,、 下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著 嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍 的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。 xxx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇九
時(shí)間一晃而過,,如白隙之間,,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,,掌握了一定的知識(shí),,但也存在了諸多不足。(]現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
在今年的工作中,,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工作質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場,,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),,例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),,我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,,并且對施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,,施工單位合理安排工序,,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非,,檢驗(yàn)不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn),。
工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面,。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),,以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好,。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,,取得報(bào)酬到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,那我就要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),,避免我自己逞強(qiáng)硬來。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、 現(xiàn)場工作總結(jié):
1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2、 重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。
4、 與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二,、 存在的不足和建議:
1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平,。
三、 下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長,,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作。
一年來,,我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)改革開放,,度個(gè)人年終工作總結(jié),。在思想上,、政治上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想,,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,通過個(gè)人自學(xué),、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),,不做違法的事情,。遵守社會(huì)公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,。親近作風(fēng)正派的同志,遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒,。不損人利己,,做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié),,不拉幫結(jié)派,。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。
20xx年
個(gè)人工作總結(jié)
報(bào)告如下:辦公室的工作,,年終總結(jié)《度個(gè)人年終工作總結(jié)》,。在隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好xx日常事務(wù),做好
個(gè)人工作計(jì)劃
,,上傳下達(dá),。負(fù)責(zé)接聽電話,、傳真、文件的收發(fā)、建檔,、保管工作,。編寫船隊(duì)的日常值班、節(jié)日值班表。負(fù)責(zé)服裝的登記,、發(fā)放。做好的培訓(xùn)和考核工作。做好與上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作,。做好辦公室的清潔衛(wèi)生,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。2.艇的輪機(jī)工作,。在接到出航命令時(shí),我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,檢查各項(xiàng)指標(biāo),。航行值班中仔細(xì)觀察主機(jī)的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,,潤滑油的壓力,。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟,、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù),。在日常保養(yǎng)中,,我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。認(rèn)真檢查全船的機(jī)電設(shè)備,,定期的進(jìn)行檢測與維護(hù),,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放,。做好輪機(jī)備件的申購,、保管。做好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生,。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),,做好隨時(shí)出航的準(zhǔn)備。
展望20xx年,,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,,有一個(gè)強(qiáng)健的身體才能更好的工作,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,。積極參加各種培訓(xùn),,提高自己的能力和水平。要多讀書,、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看,。要努力克服急躁的脾氣,,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,。在會(huì)議上敢于發(fā)言,,提出自己的不同意見。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十一
寫工作總結(jié)是為了改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便更好地做好今后的工作,。以下是本站小編為大家精心整理的監(jiān)理工程師年終
工作總結(jié)范文
,歡迎大家閱讀,,供您參考,。20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項(xiàng)目需要及
合同
條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度
,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。2,、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量
證明書
與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4,、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
在過去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,。
1月份至8月份末,,在xx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對待工作不馬虎,,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。
1月份至5月份,,分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開工前,,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。
一、工作情況
初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少,,同時(shí)也充分感覺到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素,。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了極大的困難,,面對困難我沒有退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,,首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,,同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢、交接檢,,交工有資料,。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度,、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則,。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取事前提醒、事中控制,、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前以監(jiān)理例會(huì),、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),,是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,,對砼澆灌,、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,做到符合要求并全面,、完善,、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,,加大平行檢驗(yàn),、巡檢、旁站監(jiān)理的力度,。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中,,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,,一旦出現(xiàn)閃失就會(huì)對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失,,因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止,。
加強(qiáng)事中控制,,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,,我們對直螺紋連接,、鋼筋焊接、鋼筋的成型,、接駁器的埋設(shè)位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,,一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作,,本人完成了工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元,。
三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績但也有不足,,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二,、幾點(diǎn)建議
1、創(chuàng)建和諧項(xiàng)目
2,、辦事效率要提高:監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào)、計(jì)量審批都不能做到及時(shí),,這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主,、承包商都不會(huì)認(rèn)可的,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會(huì)人的心理需求,。
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、 現(xiàn)場工作總結(jié):
1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、 重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。
4、 與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二,、 存在的不足和建議:
1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足。如
a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多;
c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三,、 下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作。
x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍 的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。 x年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十二
20xx年x年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。
2,、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的'試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4,、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
20xx年x年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。