總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇一

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建,，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),，總建筑面積：117832.24㎡,，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m,，層高為12-18層，一般房屋建筑工程,。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元,，合同工期為16個月,。

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位,。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作。

六,、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識,，并加強(qiáng)對工人進(jìn)行新工藝,、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作,，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2,、3,、5棟工程，在施工,、監(jiān)理過程中,，得到了建設(shè)單位、使用單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,，在此，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意,！

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇二

xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦實(shí)驗(yàn)室擔(dān)負(fù)實(shí)驗(yàn)檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作,，現(xiàn)將xx年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)以下：

1,、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購買實(shí)驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,，申請工地暫時資質(zhì)，同時不斷完善實(shí)驗(yàn)實(shí)行細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,，具有施工準(zhǔn)備階段實(shí)驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地實(shí)驗(yàn)室的同時,，督促,、檢查承包商進(jìn)場實(shí)驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的展開情形,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,，第一依照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)根據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制，是我們實(shí)驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的條件是必須具有合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，謝絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4、施工進(jìn)程控制,，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工,，施工進(jìn)程中隨時視察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范疇之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年行將過去,，回想這半年來的'監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地依照施工規(guī)范、規(guī)程實(shí)行職責(zé),，就可以全面的掌控全部工程動態(tài),，控制全部工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具有了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，就可以對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事條件示,，將可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，勢必有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫繚亂的現(xiàn)象時有產(chǎn)生，根據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、實(shí)驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌控施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好xx年的監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作,，xx年任務(wù)艱巨,，工程量大，對我們的實(shí)驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個實(shí)驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌控業(yè)務(wù)知識和技能，補(bǔ)償過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)建立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇三

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排,；同時用自己所掌握的專業(yè)知識，為公司的未來添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天,。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省不足,，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，先后擔(dān)任

1,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7,、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程,；

2,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程；

3,、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程；

4,、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān),。

在這四個項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，各個分部的《評估報(bào)告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,，參加每個項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開展,，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。

在這一年的工作中,，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。在期間，本人根據(jù)公司的安排,，學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的`過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,，及時向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓,，祝公司的所有員工快樂,！

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇四

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào),。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1,。5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期就應(yīng)在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì),，無法構(gòu)成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施,，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為xxxx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開工以來,，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)xxxx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前狀況來看，我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大,。

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xxxx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照xxxx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

由于本項(xiàng)目的'目標(biāo)是省級禮貌工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省,、市安檢站的多次檢查,，近期有望透過省級禮貌工地的驗(yàn)收。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講,，我們就應(yīng)意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的,。

對于一個工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

首先我們根據(jù)工作需要,，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整,，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力,，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)和考試，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習(xí);另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí),，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想?yún)R報(bào)范文另外還要求加強(qiáng)大家對于規(guī)范的學(xué)習(xí),，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇五

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年行將過完，回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的歡樂，也有對未來急切的期望,，歡樂的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)體會,，檢討自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更優(yōu)秀的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情形總結(jié)以下：

20xx年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了xxx項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作,。在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真實(shí)行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，實(shí)行監(jiān)理職責(zé),。在施工進(jìn)程中,，采取旁站,、巡查,、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工進(jìn)程進(jìn)行了控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求相干的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次產(chǎn)生,。依照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對施工方提交的相干報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核對,，對材料進(jìn)場后,，認(rèn)真組織見證取樣送檢,，對不符合要求的材料制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提早到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全進(jìn)程,，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格依照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工進(jìn)程中檢查所發(fā)覺的問題,，及時采取口頭情勢或書面情勢通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)覺問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,；盡自己努力做好工程建設(shè)進(jìn)程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報(bào)的專項(xiàng)方案,，進(jìn)行了審批,，并根據(jù)相干方案編制監(jiān)理細(xì)則，常常工作至清晨,，通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深入體會感遭到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的`信念和無窮氣力,。只有具有較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵法,、誠信,、公平、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中顯現(xiàn)的各種問題,，才能有效地展開工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公平的行使監(jiān)理權(quán)益和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足甲方的要求,，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部,，我負(fù)責(zé)的是1#樓,、a區(qū)分墅、樣板別墅的裝潢裝修及園林工程等相干的土建監(jiān)理工作,，作為一位年輕的監(jiān)理工作者，我深深感遭到了肩上責(zé)任之重大,，在平時工作中,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦刻苦精神,，愛好研究工程監(jiān)理中顯現(xiàn)的問題,，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積存,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇六

20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作,。下面,，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

一,、履職履責(zé)情況在充分汲取2007年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的工作目標(biāo),，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,，完成的重點(diǎn)工作包括：

1、施工過程控制,，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

2,、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

3,、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大,，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇七

回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時間了，回顧這三年,，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng),，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在xxxx這段期間,，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,，不管從專業(yè)知識，工作能力（解決問題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識,，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識,。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺,。所以說，xxxx工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷,，是個很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxxx,、老隧道,、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）xxxxx入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說,，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等,；協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等,。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時傳達(dá),，保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化,，同時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線）,，而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形,、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時協(xié)調(diào)解決,，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中,，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量,。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作,，在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作能力,，責(zé)任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,，這同時也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè),。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位,、分部工程較多,，但在xxxx的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的'推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價,，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會等，我覺得我們項(xiàng)目組是一個溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報(bào)考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量,。

在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時還適當(dāng)參與土建,、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時也給了我拓展知識的機(jī)會，真心感謝他們,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，針對自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等,，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇八

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破：

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識,。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,。范圍。工作,，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方,。我同時認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,。錢好拿,。風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,，居安思危,。防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立,，“項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識,。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),。發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時旁站,，勤能補(bǔ)拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志,。周報(bào)。月報(bào)要及時編寫,，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的`過程,。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),。每周的工作重點(diǎn)。每月的工作重點(diǎn),，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,。沉住氣,，毛躁。淺浮,。驕傲是不行的來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,。施工標(biāo)準(zhǔn)。承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過書本積累,。實(shí)踐推敲,，不斷提高自己。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇九

20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時，督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2、開工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的.企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十

20xx年以來，根據(jù)公司工作安排,，我擔(dān)任xx工程和xx校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé),，搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,，同時，在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督,、勤要求,；認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作,，認(rèn)真完成合同目標(biāo),，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,，工期比較緊,、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高,，對監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi),。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個月左右,，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,，精心組織,，認(rèn)真做好工料機(jī)的部署，以及加強(qiáng)施工管理,，做好總,、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望,。

xx校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長,，項(xiàng)目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多（共有14各單體）,，所有單體工程基本上同時開工，同時進(jìn)行,，并且,，項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大,。但是，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真,、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo),。

xx工程、xx校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi),。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,，xx校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù),。

項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,，針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)結(jié)互助,，積極配合，認(rèn)真工作,。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真,，管理嚴(yán)格,，同時，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,，多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可,。xx同志年輕有為，配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作,。

校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精,，專業(yè)水平高,，工作認(rèn)真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說,、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,，協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx同志，同時,，讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對xx同志的表揚(yáng),。xx同志工作積極努力，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量,，監(jiān)理資料做得好,，也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),，作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,，加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。其中,，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動,，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作,，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好，同時,，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,，尤其是總監(jiān)理工程師,，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全,、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

4,、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,，還是過不過分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,，不能敷衍了事。處理問題時,，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,，必須要掌握原則。

5,、熱愛自己的本職工作,。對自己的工作要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,，在某個企業(yè)上班那一天起,，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此，作為總監(jiān),，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6,、要有良好的`團(tuán)隊(duì)精神,?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部,。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7,、在力所能及的條件下,，限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時,，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為,，在適當(dāng)?shù)臅r間,，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),，檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，同時,，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù)，新知識,，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ),。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，充分了解工地進(jìn)展情況,，掌握第一手資料。做為總監(jiān),，不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,，就沒事了,，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了,，就聽取匯報(bào)可以了,。這樣下去就危險(xiǎn)了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,，甲方及施工方的動態(tài),。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前,，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,，施工單位投標(biāo)壓價競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽,、放松警惕,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。因此,，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該說的說,、該管的管、該停的停,、該報(bào)的報(bào),，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作,。通過監(jiān)理會議和專題會議,，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信,?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢,、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題。

12,、作為總監(jiān)針對每天,、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,，形成文字記錄,。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,，提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定,。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14,、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進(jìn)展情況,，對下一個月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,，但也存在著很多不足和差距,，應(yīng)該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短,，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力,。企業(yè)要生存,，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，因此,，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,，積極參加公司的投標(biāo)工作,，盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本，做好成本計(jì)劃,。同時,，配合公司及時做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障,。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨,、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，提高工作效率，展望未來,，為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù),。

一,、本的主要工作及完成情況

根據(jù)公司的工作安排,，本人今年主要完成龍開口電站送出、xx保安換流站擴(kuò)建,、xx變電站擴(kuò)建,、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合下,，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本監(jiān)理任務(wù),，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

二、工作中的亮點(diǎn)與不足

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件,、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí),、勤思考,、勤動手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊(duì),。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,，優(yōu)化施工方案,。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,，按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,，加強(qiáng)工程影像資料的管理,。

其中，我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,，幾年來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,，才能對外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。六是積極貫,。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,，但是我從不回避，首先要冷靜思考,，從中悟出解決問題的思路和方法,，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長,。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示，避免讓問難和矛盾惡化,，爭取解決問題的時間,。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象,。

四,、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃,，活力無限,。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此,，我建議公司：

1,、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流,，提高辦事效率,，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

2,、加大職工教育成本,，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵政策,，鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、進(jìn)行工資改革，對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好,、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心,，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時,、規(guī)范、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天,，在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,，均無缺勤。例如,；10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如；11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收,；完善手段,；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6、本人通過多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。

一,、本的主要工作及完成情況

根據(jù)公司的工作安排,，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴(kuò)建,、**變電站擴(kuò)建,、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合下,，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本監(jiān)理任務(wù),，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

二,、工作中的亮點(diǎn)與不足

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件,、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí),、勤思考,、勤動手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊(duì),。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,。七是對自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,，加強(qiáng)工程影像資料的管理。

三,、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避,，首先要冷靜思考,，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧,。集思廣益,，博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間,。所以一年來,，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

四,、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,，朝氣蓬勃,，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,，我建議公司：

一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),，開源節(jié)流,，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二,、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,，采取一些激勵政策,，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、進(jìn)行工資改革,，對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十一

監(jiān)理工程師年終的工作

總結(jié)

監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點(diǎn),，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在1—5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號,、鋼筋錨固,、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的`原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓,、2#樓1,、2單元、3#樓1,、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)如果還不能滿足你的要求，請?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌O(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)范文,。

監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)

監(jiān)理工程師工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)PPT篇十二

2018年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、 重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4、 與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程及時報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。