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監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 06:09:05
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-10-10 06:09:05     小編:紫薇兒

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇一

20xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇二

初到工地,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少,,同時(shí)也充分感覺到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少,、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素,。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,,首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,,同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,、交接檢,交工有資料,。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度,、年進(jìn)度,、總進(jìn)度的原則。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取事前提醒,、事中控制、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),,是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,,對砼澆灌,、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,做到符合要求并全面,、完善,、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,加大平行檢驗(yàn),、巡檢,、旁站監(jiān)理的力度。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中,,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,,是我們監(jiān)理工作的重中之重,一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失,,因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元,。

三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績但也有不足,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,,對地下工程還是首次接觸,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議

1.創(chuàng)建和諧項(xiàng)目

2.辦事效率要提高:監(jiān)

理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào),、計(jì)量審批都不能做到及時(shí),,這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主、承包商都不會認(rèn)可的,,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求,。

哈哈,一點(diǎn)拙見不多說了

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,2021年即將過完,回首過去,,展望未來,,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,,喜悅的是:我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更優(yōu)秀的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

20__年_月份,我正式成為了公司的一員,,并被安排到了__項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作,。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé),,工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站,、巡視,、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,,對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場后,認(rèn)真組織見證取樣送檢,,對不符合要求的材料禁止用入工程中,。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作,。

晚上則對各施工單位的所報(bào)的專項(xiàng)方案,,進(jìn)行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,,經(jīng)常工作至凌晨,,通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為甲方的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部,,我負(fù)責(zé)的是___等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,,在平時(shí)工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,,熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動(dòng)力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,,給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,甲方對我工作的肯定,,給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇四

監(jiān)理工程師年終的工作

總結(jié)

由本站會員“sasasa85”投稿精心推薦,小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用,。

監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家,。

一年的時(shí)間很快過去了,,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時(shí)間里,,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),,該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,,作為土建監(jiān)理工程師的我,,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,,制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見證取樣,、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,,盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在1—5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號,、鋼筋錨固,、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢,,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的`原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工過程中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量施工,,確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患。在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓,、2#樓1,、2單元、3#樓1,、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之,,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,,也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)

監(jiān)理工程師工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇五

本篇《關(guān)于監(jiān)理工程師年終的工作總結(jié)》是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為需要監(jiān)理工作總結(jié)的朋友收集整理的,僅供參考,。內(nèi)容如下:

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,,至今工作已三個(gè)月了,,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),,不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào),。

初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的.部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì),、按量施工,確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會審,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇六

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年x年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場,,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同,、相關(guān)資料,,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、變更進(jìn)行控制,對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會,,檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,;不定期的向甲方提交階段總結(jié),;及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,,享受在后,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:3#、4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等),,施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,交叉作業(yè)復(fù)雜,,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。

1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,,質(zhì)量及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),,嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用,。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。對于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,,經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果,。

2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》,;各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對于每個(gè)工作計(jì)劃,,監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,,加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,,實(shí)施糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過程中,,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。

在監(jiān)理方有力的措施下,,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的`進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,,對其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足,。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。

3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,,對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。

4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,,合同執(zhí)行有偏差的,,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,,要求改進(jìn),,督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5.信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,,產(chǎn)生多種文件或文檔,,主要包括:

(1)合同文件;

(2)設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案,;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔,;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào),、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告,、會議紀(jì)要,、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查:對各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔,;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔,;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告,、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,,并進(jìn)行歸檔??傊?,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理,、歸檔。保證信息的完整性,,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性,。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,,沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),,各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

(3)協(xié)調(diào)會:對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),,組織召開協(xié)調(diào)會,,對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重,、人員少,,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,我主動(dòng)的要求夜間加班,,做好會議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo),。

回顧一年的工作,,出過力,流過汗,,在肯定成績的同時(shí),,自己仍存在不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,,不講究工作方式,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作,;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律,;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查,。改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。在監(jiān)理工作過程中,,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,!

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇七

陸豐市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由陸豐市華策置地有限分司興建,,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832,。24㎡,,建筑高度:85。5m,,最大跨度:15,。00m,層高為12—18層,,一般房屋建筑工程,。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元,,合同工期為16個(gè)月,。

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,通過招標(biāo)確定土建總包單位,。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。

施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,,熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識,,并加強(qiáng)對工人進(jìn)行新工藝,、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),,做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,,提高工作效益,。陸豐市陸城華廷工程2、3,、5棟工程,,在施工、監(jiān)理過程中,,得到了建設(shè)單位,、使用單位、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持,、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,,在此,,陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意!

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇八

20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一、 現(xiàn)場工作總結(jié):

1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、 重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、 與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、 存在的不足和建議:

1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識面的不足,。如a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、 下一步工作打算和體會:

我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長,,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作。

一年來,,我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)決擁護(hù)改革開放,度個(gè)人年終工作總結(jié),。在思想上,、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想,,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過個(gè)人自學(xué),、集中學(xué)習(xí),,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),,不做違法的事情,。遵守社會公德,,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。親近作風(fēng)正派的同志,遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒,。不損人利己,,做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié),,不拉幫結(jié)派,。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

20xx年

個(gè)人工作總結(jié)

報(bào)告如下:

辦公室的工作,,年終總結(jié)《度個(gè)人年終工作總結(jié)》。在隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好xx日常事務(wù),,做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,上傳下達(dá),。負(fù)責(zé)接聽電話,、傳真、文件的收發(fā),、建檔,、保管工作。編寫船隊(duì)的日常值班,、節(jié)日值班表,。負(fù)責(zé)服裝的登記、發(fā)放,。做好的培訓(xùn)和考核工作,。做好與上級機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作,。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2.艇的輪機(jī)工作,。在接到出航命令時(shí),,我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查各項(xiàng)指標(biāo),。航行值班中仔細(xì)觀察主機(jī)的狀態(tài),,查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力,。并協(xié)助水手做好靠泊工作,。做到不怕臟,、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù),。在日常保養(yǎng)中,,我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。認(rèn)真檢查全船的機(jī)電設(shè)備,,定期的進(jìn)行檢測與維護(hù),,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放,。做好輪機(jī)備件的申購,、保管。做好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生,。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),做好隨時(shí)出航的準(zhǔn)備,。

展望20xx年,,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個(gè)強(qiáng)健的身體才能更好的工作,,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,。積極參加各種培訓(xùn),提高自己的能力和水平,。要多讀書,、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,,要以平常心看待身邊的事,。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。在會議上敢于發(fā)言,,提出自己的不同意見,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇九

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文1

20xx年以來,根據(jù)公司工作安排,,我擔(dān)任xx工程和xx校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時(shí),,在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督,、勤要求,;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊,、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高,,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部,。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,,做好總、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),,完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

xx校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來,,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,。盡管該工程開工時(shí)間不長,,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,,單體工程多(共有14各單體),,所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,,并且,,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,因此,,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大,。但是,監(jiān)理人員無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真,、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

xx工程,、xx校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,,xx校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元,,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,,首先,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,,認(rèn)真工作,。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可,。xx同志年輕有為,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作,。

校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,,專業(yè)水平高,,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,敢說,、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx同志,,同時(shí),,讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對xx同志的表揚(yáng)。xx同志工作積極努力,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量,,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),,一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意,。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),,作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。其中,,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,,必須做到積極主動(dòng),,認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,,同時(shí),還要懂得管理,。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問,。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,,通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。

4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,,不能敷衍了事。處理問題時(shí),,對總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,,必須要掌握原則。

5,、熱愛自己的本職工作,。對自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力,。因此,作為總監(jiān),,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6,、要有良好的`團(tuán)隊(duì)精神,。總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7,、在力所能及的條件下,限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,,適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,,同時(shí),舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),,新知識,,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進(jìn)展情況,,掌握第一手資料,。做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,,任務(wù)已經(jīng)完成了,,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,,就沒必要到現(xiàn)場了,,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競爭,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽,、放松警惕,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。因此,,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該說的說、該管的管,、該停的停,、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作,。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信,。總監(jiān)應(yīng)沉著,、果敢,、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題。

12,、作為總監(jiān)針對每天,、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,,形成文字記錄,。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參建各方,,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,,不得擅自決定,。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14,、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,,工程進(jìn)展情況,,對下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

一年來,,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短,,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力,。企業(yè)要生存,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,,積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,,做好成本計(jì)劃,。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障,。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫,。我將會調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,,展望未來,,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文2

一,、本的主要工作及完成情況

根據(jù)公司的工作安排,,本人今年主要完成龍開口電站送出、xx保安換流站擴(kuò)建,、xx變電站擴(kuò)建,、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合下,,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本監(jiān)理任務(wù),,成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

二,、工作中的亮點(diǎn)與不足

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一是一切以設(shè)計(jì)文件,、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),,做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),,勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤動(dòng)手,。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),,構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,,優(yōu)化施工方案,。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,,積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,,按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,,加強(qiáng)工程影像資料的管理,。

其中,我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),,構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,,俗話說:眾人劃槳開大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,,幾年來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,,才能對外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。六是積極貫,。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,,也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,,但是我從不回避,首先要冷靜思考,,從中悟出解決問題的思路和方法,,對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,,博采眾長,。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,,避免讓問難和矛盾惡化,,爭取解決問題的時(shí)間。所以一年來,,本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),,能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,,沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象,。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,,朝氣蓬勃,,活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,,我建議公司:

1,、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),開源節(jié)流,,提高辦事效率,,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

2,、加大職工教育成本,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,,采取一些激勵(lì)政策,,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

3、進(jìn)行工資改革,,對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文3

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過去,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中,;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時(shí),、規(guī)范、完整,;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,,在每一個(gè)周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤,。例如,;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如,;11月6日同父所生的大哥去世,,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥,?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收,;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,,為社會出更多的力。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文4

一,、本的主要工作及完成情況

根據(jù)公司的工作安排,,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴(kuò)建,、**變電站擴(kuò)建,、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合下,,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本監(jiān)理任務(wù),,成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

二、工作中的亮點(diǎn)與不足

在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一是一切以設(shè)計(jì)文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),,做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),,勤學(xué)習(xí)、勤思考,、勤動(dòng)手,。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,優(yōu)化施工方案,。五是加徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,。七是對自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,,加強(qiáng)工程影像資料的管理。

三,、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,,也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,,首先要冷靜思考,,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧,。集思廣益,,博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時(shí)間,。所以一年來,,本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,,沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

四,、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,,朝氣蓬勃,活力無限,。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,我建議公司:

一,、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),,開源節(jié)流,提高辦事效率,,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二、加大職工教育成本,,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,,采取一些激勵(lì)政策,鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、進(jìn)行工資改革,,對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十

寫工作總結(jié)是為了改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便更好地做好今后的工作。以下是本站小編為大家精心整理的監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀,,供您參考。

20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

在過去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作。

1月份至8月份末,,在xx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,,xx分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),,并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,,在施工前,,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

一,、工作情況

初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少,同時(shí)也充分感覺到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少,、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了極大的困難,,面對困難我沒有退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),,了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,,同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,,做到開工有報(bào)告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,、交接檢,交工有資料,。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,再用月進(jìn)度保季進(jìn)度,、年進(jìn)度,、總進(jìn)度的原則。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取事前提醒,、事中控制、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,,主要施工經(jīng)歷等,,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前以監(jiān)理例會,、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監(jiān)理工作的重中之重,。例如:冬季施工前,,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,,做到符合要求并全面,、完善、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,,加大平行檢驗(yàn)、巡檢,、旁站監(jiān)理的力度,。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,,是我們監(jiān)理工作的重中之重,,一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失,因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止,。

加強(qiáng)事中控制,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接,、鋼筋的成型,、接駁器的埋設(shè)位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,,保證了工程質(zhì)量在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,本人完成了xx工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作,,土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績但也有不足,,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點(diǎn)建議

1,、創(chuàng)建和諧項(xiàng)目

2、辦事效率要提高:監(jiān)理會議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào),、計(jì)量審批都不能做到及時(shí),這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主,、承包商都不會認(rèn)可的,,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。

20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一,、 現(xiàn)場工作總結(jié):

1、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、 重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4,、 與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、 存在的不足和建議:

1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識面的不足,。如

a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

b,、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、 下一步工作打算和體會:

我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長,,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。

xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著 嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍 的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。 xxx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

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