制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計劃篇一

作為一名財務(wù)工作者和出納，我非常清楚自己的工作職責(zé),，并嚴(yán)格遵守,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行手頭現(xiàn)金限額,，超額部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收付憑證,，每天根據(jù)憑證逐一登錄現(xiàn)金日記賬,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金安全,，防止支付錯誤,。主任和我仔細(xì)檢查了收入、現(xiàn)金和支付的支票,，以確保它們的準(zhǔn)確性,。

3、堅持每日庫存現(xiàn)金，做到日清每日結(jié),。這樣問題就不會留到第二天,，及時發(fā)現(xiàn)并改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，準(zhǔn)確無誤地填寫到銀行的票據(jù),，并加蓋清晰的印章。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，辦理銀行交易。收到支票時,，認(rèn)真核對業(yè)務(wù)單位上交支票的金額,、日期和印章，然后正確填寫銀行對賬單,。堅持每日手工登記“銀行存款日記賬”,。

5、隨時掌握銀行存款余額,，不開空白支票,。保存現(xiàn)金、收據(jù),、安全密碼,、封條、支票等,。妥善保管收付憑證,，月末準(zhǔn)確填寫憑證交接表，及時交給集團公司財務(wù)主管部門,。對于這種快速的日常工作,，我從處理后就沒有犯過任何錯誤。我覺得應(yīng)該驕傲,。

6,、準(zhǔn)備一份月薪報表，月底及時匯總各部門的月出勤情況,，詢問李的月薪是否有變動,，然后根據(jù)變動情況準(zhǔn)備一份薪資報表。編制完成后,，提交金董事審閱,，李簽字確認(rèn)。最后,，在發(fā)工資的過程中,，要謹(jǐn)慎,，不要出錯。在這方面,，我犯了一些錯誤,。雖然我及時糾正了他們，但這也是我應(yīng)該警惕和需要糾正的地方,。

7,、我還有一份和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，就是去集團公司找媒體和相關(guān)業(yè)務(wù)單位要錢,。李先生剛給我這份工作的時候,，我沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，而是宣傳部的同事把文件和申請表填好,，簽了字,，然后我就瞎弄到了集團公司。有一次主管會計問我相關(guān)問題,，我懵懵懂懂,，不得不回來問宣傳部同事，浪費時間,，留下不好的印象,。在總監(jiān)和宣傳部同事的指導(dǎo)下，我逐漸了解了房地產(chǎn)的宣傳,，然后去要款,，進行的很順利，也節(jié)省了很多時間,。而且我會以細(xì)致的表格完善資金申請工作,，做到有據(jù)可查，便于年終統(tǒng)計,。

當(dāng)然,，一年的工作一定要用文字來寫，肯定不完美,。特別是做出納,，意味著要做一些日常事務(wù)，涉及一些保密制度,，所以我在這里總結(jié)一下,，在以后的工作中還有一些需要改進的地方。請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo),，爭取在新的一年里把工作做得更細(xì)致完善。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂!

房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計劃篇二

在忙忙碌碌中,，2021年又要過去了，2022年即將到來，回頭看看今年一年的工作歷程,，作為這一年企業(yè)發(fā)展的見證人,，我深深的感受到了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)員工的拼搏精神,，自己也在這一年里成長了許多,，并且自己從那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里,，我也體會到了許多銷售心得?，F(xiàn)在對這些做一個整理同時也對一年的工作做一個簡單的總結(jié)：

一、最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情,。

二、做好客戶的登記,，及進行回訪跟蹤,。

三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài),。加強客戶的購買信心，做好溝通工作,。

四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài),。在面對客戶的時候就能游刃有余,，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己,。

五,、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房,，為客戶提供最適合他的房子,，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房,。

六,、學(xué)會運用銷售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定,。

七,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前,、堅持到底的信心,，這個永遠(yuǎn)是最重要的,。我堅信只要方向正確，方法正確,，一步一個腳印,，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點,。如果靠的是機會,，運氣總有用盡的一天。

個別工作做的還不夠完善,，業(yè)務(wù)類客戶資料太少,，這有待于在今后的工作中加以改進。希望新的一年里有新的收獲,，也祝愿公司在新的一年里越來越好,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計劃篇三

自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了，我進步了很多,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,，還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則,、處理問題的能力,，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步,。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,，自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司，我感覺十分的幸運,。2021年已經(jīng)走過,，我在過去一年的工作做一下我的總結(jié)：

1、進入一個行業(yè),，對行業(yè)的知識,，熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,，我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,，懂得不同客戶的不同需求。

2,、對市場的了解,。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解，也對競爭對手的了解,。絕對不能坐井觀天,，不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,，這樣才能在激烈的競爭中制勝,。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累,，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動,。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,，才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

3,、處理好跟客戶的關(guān)系,，和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,，可能會接到很多戶型以及戶型的價格,，如果關(guān)系不錯，客戶會主動將競爭對手的價格信息,，以及戶型特點主動告訴,。在這個過程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,，特點,，分析對方價格，并強調(diào)我們的優(yōu)勢,，進一步促成成交,。

1、誠實,。做生意,，最怕“_商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,，做生意,。售樓也是一樣在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意,。在客戶交流的過程中,，只有誠實，才能取得信任,。

2,、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,，才能全神貫注地把自己的精力投下去,，房地產(chǎn)銷售更是如此，因為銷售是一個很長銷售的過程,。

3,、耐心,。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以，不論是上門的客戶還是電話客戶,，或是老客戶帶來的新客戶,，零零總總的加起來也有不少來客量，但是成交的客戶卻不是很多,，我們可能很多時間都是在做“無用功”,。但是一定要有耐心,，有很多潛在的客戶,，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻簦员仨氂心托牟艜褬I(yè)績做得更出色,。只要有意向的客戶,，就要厚著臉皮把他抓住不放,，總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,，不用說肯定是重中之重,，維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,，在自己沒有成交而同事有成交的時候,，一定要有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹,。

4,、自信心。這一點很重要,，把他抓住不放,，總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,，不用說肯定是重中之重,，需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的，維護好關(guān)系,。

5,、勤快，團結(jié)互助,。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,，只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6,、認(rèn)真細(xì)心,，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到：任何人都可能犯錯誤,，客戶也不是神,，甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更仔細(xì)地去工作,，認(rèn)真地去核對資料,，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費,。

7,、進一步規(guī)范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強自己工作的計劃性,，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),。

世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候,，工作多的時候容易急噪,，或者不會花時間去檢查，也很粗心,。

我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,，首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,，如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,，若一問三不知，那么很可能會失去這個客戶,。因此為了抓住每個潛在的客戶,，個人簡歷一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉，要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題,。其次,，之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員，如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,，因此今后我也要朝著這個方向好好加油,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計劃篇四

2021年是極不平凡的一年。從外部講,，以反腐為先的國家發(fā)生巨大變化,，重建規(guī)則、重建道德,、重建生態(tài)的政改大幕開啟,，與此伴隨的是三期疊加的經(jīng)濟新常態(tài)和房地產(chǎn)進入了白銀時代,。從內(nèi)部說，隨著國信集團“一體兩翼”,、“一控雙優(yōu)”的新戰(zhàn)略規(guī)劃,，xx地產(chǎn)作為實業(yè)板塊的重頭戲面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的剛需，而xx經(jīng)歷了被稱為史上最嚴(yán)厲的經(jīng)濟審計,，對企業(yè)制度流程,、職能授權(quán)、治企思路都帶來了巨大沖擊,。

年終回望,，面對錯綜復(fù)雜、十分艱難的經(jīng)營形勢,，xx公司在集團和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“一個中心”、把握“兩個契機”,，一方面加強市場研判,，對預(yù)定開發(fā)項目、年度開發(fā)目標(biāo)做了適當(dāng)調(diào)整,，把握好開發(fā)節(jié)奏,，力求風(fēng)險防范為先，穩(wěn)中再求發(fā)展;另一方面,，我們緊緊圍繞全年重點工作任務(wù),，抓重點，補短板,，練內(nèi)功,，做了大量富有成效的工作，公司治理取得了新成效,，工程建設(shè)取得了新成績,，在建的某項目本年度年完成投資x萬元，實現(xiàn)銷售回款x萬元(項目累積實現(xiàn)銷售回x萬元)年終實現(xiàn)利潤總額x—萬元,，凈利潤x萬元,，成績?nèi)〉檬鉃椴灰住?/p>

在新xx建設(shè)實踐的三年里，我們以某項目建設(shè)為試金石,，逐步完善了公司發(fā)展戰(zhàn)略,，2021年，我們繼續(xù)踐行,、完善公司的戰(zhàn)略構(gòu)成,，公司治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)日臻豐富和完善，繼成立xx地產(chǎn)研究所,、xx地產(chǎn)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上,，組建并試運行xx地產(chǎn)財務(wù)核算中心，通過設(shè)立財務(wù)核算中心,，圍繞公司新戰(zhàn)略規(guī)劃,，加強財務(wù)核算，逐步推進預(yù)算管理,、統(tǒng)籌資金的實時監(jiān)控與集中管理,，實現(xiàn)金融資源的有效利用。

另一方面,，2021年的審計工作貫穿全年始終,，面對多輪審計，我們給予高度重視,，積極應(yīng)對,，針對審計提出的問題，本著實事求是,、客觀公正、正直坦誠的態(tài)度,，認(rèn)真對照檢查,，反思不足，找出病根,，積極申述,，積極整改，積極落實,，較好完成了該項工作,，企業(yè)順利邁過審計關(guān)。

20xx年以來,，xx公司所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,。從外部環(huán)境講，房地產(chǎn)市場總體形勢發(fā)生了深刻變化,，業(yè)界普遍共識是“房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代步入了白銀時代”,，盡管對濟南市房地產(chǎn)市場影響有限，但也能感受到蕭蕭寒意,，足以需要警覺和未雨綢繆;從內(nèi)部環(huán)境講,，集團的戰(zhàn)略取向發(fā)生了深刻變化，按照集團“一控雙優(yōu)”戰(zhàn)略規(guī)劃,，提出未來要牌照齊全,，有影響力、有競爭力的一流金融控股集團”的戰(zhàn)略愿景。如何順應(yīng)時代的發(fā)展,、保持與集團戰(zhàn)略取向同步,，是xx必須面對的重大經(jīng)營課題。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長在改革創(chuàng)新研討會上的講話精神,，結(jié)合xx地產(chǎn)實際,，通過多次深入討論，提出了xx地產(chǎn)未來將轉(zhuǎn)型為投資型房地產(chǎn)公司的經(jīng)營創(chuàng)新思路,。在未來三到五年內(nèi),，xx地產(chǎn)將在妥善推動現(xiàn)有項目完成的基礎(chǔ)上，圍繞以客戶為中心,，引入金融思維,、互聯(lián)網(wǎng)思維和協(xié)同思維，擴大經(jīng)營范圍,，拓寬房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，逐步發(fā)展成為以項目開發(fā)管理、資本運作,、股權(quán)基金投資,、房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)項目管控,、不良項目(資產(chǎn))處置等為主要經(jīng)營業(yè)務(wù),，具備獨特競爭能力的投資型地產(chǎn)企業(yè)。

以上是我們對xx未來發(fā)展的初步思路,，鑒于集團尚未明晰實業(yè)板塊的發(fā)展方向,，我們將在集團指導(dǎo)下制定出符合企業(yè)實際的發(fā)展道路，以更優(yōu)異的業(yè)績回報股東,。

xx項目是xx公司唯一在建項目,，總建筑面積x萬㎡，計劃20xx年x月底開始交房,，確保xx項目項目如期竣工是全年工作的重中之重,。

工程建設(shè)方面。自去年大部分樓座主體結(jié)構(gòu)封頂以來,，今年建設(shè)重點轉(zhuǎn)向二次結(jié)構(gòu)砌筑,、室內(nèi)外安裝、配套管線以及庭院景觀工程,。我們提出了“一橫一豎,、立體突擊;同步施工、安全必?！钡闹笇?dǎo)方針,，以庭院景觀為橫向施工主線,，協(xié)調(diào)處理庭院土建與安裝之間、庭院與各主樓豎向之間的相互交叉施工問題,，以及各階段交通路網(wǎng),、各階段材料的布置等問題，進行分區(qū)域,、分階段,、快節(jié)奏的實施施工。

一是通過認(rèn)真抓組織措施落實,，抓節(jié)點目標(biāo)實施,，狠抓現(xiàn)場管理，組織了大干一百天,、決戰(zhàn)三季度等活動;

二是組織總包單位,、分包單位、監(jiān)理公司定期召開工程進度現(xiàn)場分析會,，分析問題,、尋找漏洞、完善措施,、強化考核,，嚴(yán)格履行合同，并采取了對施工單位分節(jié)點考核獎罰,，加大管理力度等應(yīng)對措施,，力保今年總進度目標(biāo)實現(xiàn);

三是在招標(biāo)管理與成本管理方面下功夫。我們強化目標(biāo)成本的動態(tài)管理與考核,，從各個部門和各環(huán)節(jié)嚴(yán)控成本,，分解細(xì)化量化各項建設(shè)成本指標(biāo),。在主要材料,、設(shè)備的招標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的招投標(biāo)制度,，不講人情,、不講關(guān)系，按程序和制度執(zhí)行,。通過精心組織,，順利完成電梯、鋁合金窗,、外墻保溫涂料,、防火門等多項招標(biāo)與合同簽約。截止年底,，全部完成了樓座主體驗收,，二次結(jié)構(gòu)工程,、安裝工程完成x%，庭院綠化工程,、各外管線安裝工程已同步有序展開,。

隨著工程建設(shè)全方位進入安裝收官階段，各種矛盾交織,，總包單位的組織不力問題,、資金匱乏問題以及民擾問題，一時間矛盾突顯,，驟然爆發(fā),，嚴(yán)重影響到工程建設(shè)正常進行。面對各種矛盾和困難,，我們多方努力化解,，力求排除不利因素干擾，保證開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)進行,?？傮w講，xx項目本年度年完成投資x萬元,，基本完成全年建設(shè)目標(biāo)和投資目標(biāo),，為明天順利交房打好基礎(chǔ)。

xx項目項目的住宅,、公建的合同簽約以及銷售回款是全年工作重點,。20xx年，我們緊盯市場變化,，深入做好市場調(diào)研分析,，周密部署，責(zé)任到人,，開展各項銷售工作,。

一是根據(jù)公司年度任務(wù)，精心組織,、周密安排,、狠抓落實，全面推進各項銷售回款工作,，全年共實現(xiàn)銷售回款x萬元;

二是緊鑼密鼓地推進招行大廈銷售,，全年實現(xiàn)銷售回款x萬元，累計回款x萬元;

三是重點開展xx項目項目商鋪銷售工作,，深入市場調(diào)研,，切實做好前期策劃，在20xx年市場環(huán)境變化較大的情況下,，全年商鋪銷售12套,，累計銷售面積x平方米,，實現(xiàn)銷售回款x萬元。截至20xx年底,，xx項目項目全年實現(xiàn)銷售回款x萬元(項目累積實現(xiàn)銷售回款x萬元),。

安全生產(chǎn)是紅線，建立底線,，堅守底線,，強化風(fēng)險意識，是我們?nèi)旯ぷ饔忠恢攸c,。我們認(rèn)真吸取安全事件教訓(xùn),，嚴(yán)格貫徹了“安全為天、質(zhì)量為先”的生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，開展了為期三個月的“安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動”,，定期開展安全培訓(xùn)、安全教育,、質(zhì)量宣傳,、技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等活動,，定期召開現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)會,，抓安全、保質(zhì)量,、促進度,，有力保障了全年任務(wù)目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)零事故,。

回顧過去的一年,，我們在挑戰(zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經(jīng)驗和體會,。

第一,，員工是企業(yè)力量之源。我們的員工,，不計得失,，始終發(fā)揚“白加黑,、五加二”的工作作風(fēng),，與公司同呼吸、共命運,，實踐證明,，我們是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別講奉獻的隊伍,。

第二,，狠抓落實是實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑，我們始終堅持腳踏實地,、不尚空談,、狠抓落實、一抓到底的作風(fēng),。

第三,，公司文化是戰(zhàn)勝困難的強大動力。以“勇于創(chuàng)新,、善于學(xué)習(xí),、吃苦奉獻、和諧共事,、追求卓越,、精細(xì)化管理、加強執(zhí)行力和民主科學(xué)決策”為基本特征的八大文化,，使我們面對困難仍然保持了強大的向心力和凝聚力,，為我們戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)目標(biāo)提供了強大動力,。

回顧過去的一年,，我們也必須更加清醒地看到，面對三期疊加的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場步入白銀時代的新常態(tài),，面對集團發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整對實業(yè)產(chǎn)生的影響,，如何做好企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地適應(yīng)新常態(tài),、順應(yīng)新戰(zhàn)略,，是xx公司須花大力氣解決的重大課題。

房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計劃篇五

2021年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁的配合幫助下,，緊緊圍繞目標(biāo)計劃，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，各項工作全面上水平,，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效,，以辦好事務(wù),、提供服務(wù)為己任，全面履行辦公室的職責(zé),，圓滿完成了工作任務(wù),，現(xiàn)就2021年的工作情況作簡要的總結(jié)匯報：

全面落實辦公室的職責(zé)，干好基礎(chǔ)工作,。認(rèn)真辦理新進和離,、退人員的手續(xù),，建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,，做好統(tǒng)計局,、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理、繳費基數(shù)的申報;認(rèn)真組織公司各類證件的年檢等;做好來電,、來訪的接待工作,。

1、根據(jù)公司的發(fā)展和實際情況,，對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定,、制度及時進行修改完善，建立健全管理體系,，做到有章可循,，有法可依，為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實制度，嚴(yán)格考勤,。嚴(yán)格考勤規(guī)定,，嚴(yán)格請假程序和批假權(quán)限，實行上下班簽到,、簽退制度,，并指定專人負(fù)責(zé)考勤和統(tǒng)計上報工作，將出勤情況與考評掛勾,，作為考評的一項重要內(nèi)容,。

3、加強車輛管理工作,。不斷加強駕駛?cè)藛T的安全常識,、交通法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)教育，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,，確保行車安全,。實行駕駛?cè)藛T責(zé)任制，誰開車違章誰負(fù)責(zé)的辦法,，大大降低了車輛違章次數(shù),。督促加強車輛的維護保養(yǎng)，經(jīng)常檢查,、定期保養(yǎng),，對故障車輛及時維修,，確保車輛的正常運行,。

4,、加強衛(wèi)生管理。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,，保證舒適的辦公環(huán)境,，督促保安搞好廣場衛(wèi)生，維護好廣場秩序,，樹立好公司形象,。

5、配合監(jiān)管部做好目標(biāo)管理考核工作,，及時真實地提供員工的相關(guān)數(shù)據(jù),，準(zhǔn)確的作出評價，按規(guī)定實施獎罰,，促進考核工作的正規(guī)性和嚴(yán)肅性,。

1、加強公用物資及辦公用品的使用管理,。每月都按照各部門的需求和庫存情況,，編制采購計劃表，由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購買,，杜絕了采購的隨意性,。嚴(yán)格執(zhí)行入庫和領(lǐng)用程序，認(rèn)真做好物資登記,，做到帳物相符,。及時做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修、保養(yǎng),，程度保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，保障辦公的正常進行。

2,、注重公司文化的傳承和發(fā)展,，按照公司規(guī)定，對符合條件的員工辦理社會保險,。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購,、發(fā)放工作。員工生日,，按規(guī)定購買慰問蛋糕,。

3、樹立一盤棋的思想,，配合好各部門的工作,，凡需要配合的工作，都全心全力、想方設(shè)法做好,，為各部門解決后顧之憂,。同時做好隨機性工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

回顧今年的工作,，雖然取得一些成績，但也還存在一些問題,，概況起來主要有以下幾點：

1,、人員素質(zhì)參差不齊，或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、工作經(jīng)驗還需進一步加強積累、總結(jié),，工作方法有待于改進,，工作標(biāo)準(zhǔn)還需進一步提高。